TRABAJO de COSTOS IIcosteo Alternativo Problemas ULTIMO
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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMASESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL
COSTEO ALTERNATIVO(problemas aplicativos)
Curso: Ingeniería de costos IIDocente: Ing. Héctor Salazar
Integrantes:Carbajal Domínguez, Mirtha 2013232073Jiménez Merino, Ruth Celine 2013239872Santos Quispe, Aldahir Karel 2013006751Silva Palomino, Regina Estefany 2013238946Valverde Molero, Luis de Jesús 2013005843Villanueva Quispe, Miriam 2013000911
EJERCICIO Nº 13.1
El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de ingresos
para noviembre de 20X9. El estado se preparó con base en el costeo directo y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo para propósitos de elaboración de informes internos.
Huber Corporation:Estado de Ingresos para el mes de noviembre de 19X9
(Valor en miles de dólares)
Ventas.................................................................................................2.400
(-) Costo variable estándar de los artículos vendidos....................1.200
Margen de contribución.....................................................................1.200
(-) costos fijos presupuestados de manufactura...................................600
Variación de gasto de los costos fijos de manufactura……………….……..600
Margen Bruto........................................................................................600
Menos: Gastos de venta y administrativos...........................................400
Utilidad neta antes de impuestos.........................................................200200
•El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24$.•Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron:
Costo total 16$.
Costo fijo
4$.
Costo variable
12$.
La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada con base en una producción mensual de 150.000 unidades. (Ignore las asignaciones de las variaciones).
• La producción para noviembre fue de 45.000 unidades en exceso de las ventas.• El inventario al 30 de noviembre constó de 80.000 unidades.
Se requiere:
a. El vicepresidente de ventas no está conforme con el costeo directo y se pregunta cuál habría sido la utilidad neta bajo el anterior costeo por absorción
1.- Presente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por absorción
2.- Reconcilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad neta bajo el costeo directo y el costeo por absorción
b. Explique las características asociadas con la medida de la utilidad bajo solución.
Huber CorporationEstado de Resultados (Costeo por
Absorción)Para noviembre de 19X9 (En miles de dólares)
Ventas (100.000 unidades x 24$.) 2.400$.Menos costo de venta:
Costo variable por unidad 12$.
Costo fijo por unidad 4$.
Total costo unitario 16$.
Volumen de Ventas x100.000
Costo de venta al estándar 1,600$.
Variación de volumen
*(5.000 unidades x 4$.) 20$. 1.620$.
Utilidad Bruta 780$.
Menos: Gastos de administración y venta 400$.
Utilidad Neta antes de Impuestos 380$.
SOLUCION
* La variación de volumen surgió producto que la producción presupuestada fue de 150.000 unidades y la producción real fue de 145.000 unidades por lo que las 5.000 unidades surgen por esta diferencia, que luego se multiplica por el costo unitario fijo de 4$.
Respuesta a la pregunta a.2Reconciliación de las utilidades netas bajo costeo directo
Utilidad Neta bajo costeo directo ………………………200. $.
Utilidad neta bajo costeo por absorción……………….380$.
Diferencia a conciliar (45.000 Unidades x 4$.)……..180$
El costeo absorbente inventarió 4$ de costos fijos por cada unidad producida en noviembre, porque la producción durante noviembre fue de 145.000 unidades por encima de las ventas de noviembre (100.000 unidades). Los costos fijos asignados a las 45.0000 unidades incrementa en el inventario el estado de resultados en 180.000$. (45.000 unidades por 4$. de costo fijo unitario), por ende menos costos fijos han sido cargados a el estado de resultados de noviembre y por eso el estado
Respuesta a la pregunta b.
El vicepresidente de ventas debería utilizar el costeo directo por muchas razones:
El ingreso por costeo directo varía con las unidades vendidas no con las unidades producidas. Los costos fijos de manufactura están asignados contra el período en el cual ellos se incurrieron,
por consiguiente los costos de manufactura por unidad no varían con un cambio en el nivel de producción.
El margen de contribución ofrece una herramienta útil para tomar decisiones en cuanto a considerar cambios en la relación costo-volumen-utilidad.
EJERCICIO Nº 13.2
Smith and David Fabricating Co. está estudiando la posibilidad de cambiar su método de valoración de inventario del costeo por absorción al costeo directo. Usted fue nombrado para determinar los efectos de cambio propuesto con base en los estados financieros de 19x0.La compañía produce cañas de pescar hechas de plástico Marsh. Este plástico se agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el proceso de manufactura. La capacidad de producción es de 110000 cañas de pescar anualmente. Los costos estándares por caña son:Plástico Marsh (2
libras)3.00 (1.5 una libra)
Mano de obra directa 6.00
Costos indirectos de fabricación variables
1.00
Costos indirectos de fabricación fijos
1.10
Se usa un sistema de costeo por procesos bajo costos estándar. Las variaciones de los costos estándares ahora se cargan o acreditan al costo de los artículos vendidos. Si se adoptara el costeo directo, sólo las variaciones de los costos variables se cargarían o acreditarían al costo de los artículos vendidos. La información sobre los inventarios para 19x0 es la siguiente:
UNIDADES
1 de Enero 31 de Diciembre
Plástico Marsh (libras) 50,000 40,000
Inventario de trabajo en proceso
* 2/5 procesadas 10,000
* 1/3 procesadas 15,000
Inventario de artículos terminadas
20,000 12,000
No hubo variaciones entre los costos variables estándares y los costos variables reales durante el año.a. Prepare los planes que representan el cálculo de:1. Unidades equivalentes de producción para materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.2. Cantidad de Unidades Vendidas 3. Costo unitario estándar bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción.4. La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos sobre aplicados o sub aplicados.b. Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo estándar directo y el costeo estándar por absorción.
Durante 19x0, se compraron 220,000 libras de plástico Marsh y 230,000 libras se transfirieron al inventario de trabajo en proceso; 110,000 cañas de pescar se transfirieron al inventario de artículos terminados. Los costos indirectos de fabricación fijos reales fueron de US$ 121,000 durante el año.
• Unidades equivalentes de producción para materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
SOLUCION
DEPARTAMENTO “A”SMITH AND DAVID FABRICATING CO.
Tarjeta de Costos Estándar
01/Enero al 31/ Diciembre
Producto Cañas de Pescar
Producción 110,000 unidades
Utilizaciones
MPD $ 3,00
MOD 6,00
CIF VARIABLES 1,00
CIF FIJOS 1,10
TOTAL DE COSTO
ESTÁNDAR/UNIDAD $11,10
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN SMITH AND DAVID FABRICATING CO.Departamento AFlujo de UnidadesA febrero del 2011
Inicia proceso 10000Transfiere ha artículos terminados 110000Inventario Final 15000 10000
Empresa “XX”Departamento AProducción EquivalenteAl 31 de Enero de 2011
MPD = 2.500 + 300 + 200 (40%)MPD = 2.500 + 300 + 200MPD = 3.000
MOD = 2.500 + 3000 + 5000 (20%)MOD = 2.500 + 3000 + 100MOD = 2.900
CIF = 2.5000 + 300 + 500 (10%)CIF = 2.5000 + 300 + 50CIF = 2.850
DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN SMITH AND DAVID FABRICATING CO.Artículos TerminadosFlujo de UnidadesA febrero del 2011
Inicia proceso 20000(+)Transferencia Unidades en proceso 110000(=) Total 130000 (-) Inventario Final 12000 (=) Unidades Vendidas 118000
Costo unitario estándar bajo el costeo directo.
Plástico Marsh (2 libras) ……………………………………………3.00 (1.5 una libra)Mano de obra directa………………………………………………. 6.00 Costos indirectos de fabricación variables………………….1.00Total de costos variables puestos en ………………………..10.00Producción al costo estándar
• Cantidad Unidades Vendidas
La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos sobre aplicados o sub aplicados.Costos indirectos de fabricación fijos $ 1.10 x 110000 = US$ 121,000Costos indirectos de fabricación fijos reales US$ 121,000Diferencia entre reales y estándar 0,00Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo estándardirecto y el costeo estándar por absorción.
Bajo el costeo por absorción
Plástico Marsh (2 libras) …………………………………………………………..3.00 (1.5 una libra)Mano de obra directa…………………………………………………………….. 6.00 Costos indirectos de fabricación variables……………………………… 1.00Costos indirectos de fabricación fijos ……………………………………..1.10 Costos totales utilizados en producción……………………………..… 11.10Al costo estándar
Estado de Costos de los artículos mano facturados Costos utilizados en producción durante el periodo al costo estándar:Materiales directos ………………………………………….330000Mano de obra directa……………………………………….660000Costos indirectos de fabricación Variables…………………………………………………………. 110000Fijos …………………………………………………………………121000 231000
Costos totales utilizados en producción al costo estándar……………………………………..………… 1221000 (+) Inventarios de trabajo en proceso al comienzo del periodo ……………………………………………………………………………………………………………………....111000= Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estándar…………………………………………………………………………………………………………….… 1332000(-) Menos Inventario de trabajo en proceso al final delperiodo al costo estándar………………………………………………………………………………………………….. 166500= Costos de los artículos manufacturados al costo estándar …………………………………………………………………………………………………………………..1165500
Estado de ingresos bajo costo por absorción
Costo de los artículos vendidos Inventario Inicial Artículos terminados………………………………………………………………………. 222000(+) Costo de artículos terminados al costo estándar …………………………………………………..1165500(+) Variaciones …………………………………………………………………………………………… 0 = Artículos disponibles para la venta…………………………………………………………………………. 1387500(-) Inventario final de artículos terminados al costo estándar …………………………………….133200Costo de artículos Vendidos ……………………………………………………………………………………….1254300
COSTOS POR ABSORCION
Estado de Costos de los artículos mano facturados Costos utilizados en producción durante el periodo al costo estándar:Materiales directos ………………………………………………………………………………………………………………330000Mano de obra directa ………………………………………………………………………………………………………..…660000Costos indirectos de fabricación Variables ……………………………………………………………………………110000= Costos totales utilizados en producción al costo estándar …………………………………………………1100000 (+) Inventarios de trabajo en proceso al comienzo del periodo………………………………………….. 100000 = Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estándar……………………………. 1200000(-) Menos Inventario de trabajo en proceso al final del periodo al costo estándar ………………………………………………………………………………………………150000= Costos de los artículos manufacturados al costo estándar…………………………………………..…….1050000Estado de ingresos bajo costeo directo
Costo de los artículos vendidos Inventario Inicial Artículos terminados …………………………………………………………………200000(+) Costo de artículos terminados al costo estándar ………………………………………….…1050000(+) Variaciones ……………………………………………………………………………………....0 = Artículos disponibles para la venta ……………………………………………………………………1250000(-) Inventario final de artículos terminados al costo estándar……………………………… 120000Costo de artículos Vendidos ………………………………………………………………………………..1130000
COSTEO DIRECTO
US$ 19x8 US$ 19x9
Ventas (en unidades) 125,000 95,000Precio de venta (por unidad) 2.00 2.00Inventario inicial (unidades) 15,000 10,000Inventario final ( unidades) 10,000 15,000Producción (unidades) 120,000 100,000Materiales directos (unidades) 0.10 0.05Mano de obra directa (unidades) 0.10 0.05Costo indirecto de fabricación variable (unidades) 0.10 0.05Costo indirecto de fabricación fijos (unidades) 0.20 0.10Costos fijos de venta y administrativos (total) 5,000 3,000
EJERCICIO N°13-4
ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIONA continuación se presentan los datos financieros para Winsor Corporation:
Suponga que no hubo costos indirectos de fabricación sub aplicados o sobre aplicados.
a) Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de ingreso para 19X9.b) Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de ingreso para 19X8.c) ¿cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza el costeo directo en vez
del costeo por absorción?
SOLUCIONa) Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de ingreso para 19X9
ventas (95.000 uds x 2 US$)……………………………………………………………………………………..….90.000,00Costo variable de los artículos vendidos:Inventario inicial de artículos terminados (10.000 uds x 0,15 US$) ...............1.500,00Mas: Costo variable de los artículos manufacturados al costoestándar (*)……………………………………………………………………………………………….…14.250,00Variaciones netas totales desfavorables…………………………………………………………. 0,00Artículos disponibles para la venta ……………………………………………………….15.750,00Menos: Inventario final de artículos terminados al costo Estándar…………………………………………………………………………………………………….. -1.500,00Costo variable de los artículos vendidos: …………………………………………………...14.250,00 Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo:…………………………………. 0,00 Total costos variables ……………………………………………………………………………………………..……………14.250,00Margen de contribución …………………………………………………………………………………………..………. 175.750,00Menos: Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados y………………………………………………..0,00 -9.500,00Gastos fijos administrativos y mercadeo………………………………………………………………………………………….. -3.000,00Ingreso operacional……………………………………………………………………………………………………..……………….. 163.250,00 (*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos:……………………………………………………0,05 Mano de obra directa:………………………………………………..0,05 Costos indirectos de fabricación variables………………....0,05 Costos indirectos de fabricación fijos……………………….. 0,00 Total ………………………………………………………………………....0,15
b)Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de ingreso para 19X8.
US$
Ventas (125.000 uds x 2 US$)………………………………………………………………………………………………… 250.000,0
Costo de los artículos vendidos:Inventario inicial de artículos terminados (15.000 uds x 0,50 US$)……………..7.500,00 Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estándar (*)……………62.500,00 Variaciones netas totales desfavorable…………………………………………………………0,00 Artículos disponibles para la venta…………………………………………………………. 70.000,00 Menos: Inventario final de artículos terminados al costo estándar ……….....-5.000,00Costo de los artículos vendidos:………………………………………………………………………………………………
65.000,00Utilidad Bruta:…………………………………………………………………………………………………………………………
185.000,00 Menos: Gastos fijos administrativos y de mercadeo: ………………………………………………………….
……..5.000,00Ingreso operacional
……………………………………………………………………………………………………………..180.000,00
US$(*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos:……………………………………………………………..0,10 Mano de obra directa:………………………………………………………… 0,10 Costos indirectos de fabricación variables………………………….. 0,10 Costos indirectos de fabricación fijos ………………………………0,20 Total………………………………………………………………………………...… 0,50
c)¿cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza el costeo directo en vez del costeo por absorción?
US$Ventas (125.000 uds x 2 US$)……………………………………………………………………………………………………..…. 250.000,00Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial de artículos terminados (15.000 uds x 0,30 US$) ………………………..…4.500,00 Más: Costo variable de los artículos manufacturados al costo estándar (*) ……………………………………………………………………………………………………………...37.500,0 Variaciones netas totales desfavorables ……………………………………………...…………… 0,00Artículos disponibles para la venta …………………………………………………………………………...42.000,00 Menos: Inventario final de artículos terminados al costo estándar ……………………………-3.000,00Costo variable de los artículos vendidos……………………………………………………………………………………….…39.000,00Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: …………………………………………………………….. 0,00Total costos variables……………………………………………………………………………………………………………………… 39.000,00Margen de contribución ………………………………………………………………………………………………………………..211.000,00Menos: Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados (125.000 uds x 0,20US$)………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………. -25.000,00Gastos fijos administrativos y mercadeo …………………………………………………………………..………..….. -5.000,00Ingreso operacional……………………………………………………………………………………………………………………… 181.000,00
US$
(*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos: ……………………………………………………………………………………………… 0,10 Mano de obra directa: …………………………………………………………………………………………… 0,10 Costos indirectos de fabricación variables ……………………………………………………………...0,10 Costos indirectos de fabricación fijos……………………………………………………………………… 0,00 Total ……………………………………………………………………………………………………………….…… 0,30
EJERCICIO Nº 13.7
ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIONCarpenter Manufacturign Co. Suministro los siguientes datos correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente.
Unidades de producto:
Inventario Inicial……………………………………………. 10 000
Productos……………………..…………………………….....90 000
Vendidas……………………..………………………………... 85 000
Inventario Final……………………………………………… 15 000
Costos estándares por unidad de producto:
Materiales Directos………………………………………………………..US$ 3.25
Mano de obra directa…………………………………………………………….4.25
Costos indirectos de fabricación variables…………………………. 1.50 US$ 9.00
Costos indirectos de fabricación fijos…………………………………………..…….. 2.00
Total…………………………………………………………………………………………………US$ 11.00
Gastos Administrativos y de venta:
Variables…………………………………………………………………….. US$ 200 000
Fijos…………………………………………………………………………….…US$ 80 000
Precio de venta por Unidad ………………………………..…………US$ 16,00
Suponga que no hubo costos indirectos sub-aplicados.
a. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos estándares de producción para los inventarios y costos de artículos manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de costeo por absorción y otro el método de costeo directo. ignore los impuestos sobre la renta.
b. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos créditos.
CARPENTER MANUFACTURINGESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
Ventas (85.000 unidades x 16US$./u)…………………………………………………………..1.360.000US$Costo de Venta
Inventario Inicial (10.000 unidades x 11 US$/u)……………………………………………..110.000 US$
Costo de Manufactura (90.000 unidades x 11 US$/u)…………………………………….990.000 US$
Costo de los Productos disponibles para la venta………………………………………..1.100.000 US$
Inventario Final ( 15.000unidades x 11 US$/u)…………………………………………….. 165.000 US$ 935.000 US$
Utilidad Bruta 425.000US$
Gastos de administración y venta 280.000 US$Utilidad Neta
145.000US$
SOLUCIONa)• Método Costeo por Absorción:
• Método Costeo Directo:
CARPENTER MANUFACTURINGESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
Ventas (85.000 unidades x 16US$/u)……………………………………………………………….1.360.000 US$Costo de Venta
Inventario Inicial (10.000 unidades x US$./u)………………………………………….90.000
Costo de Manufactura (90.000 unidades x 9US$./u) …………………………….810.000
Costo de los Productos disponibles para la venta …………………………………900.000
Inventario Final ( 15.000unidades x 9US$./u)……………………………………….135.000
Costos Variables de Manufactura de los productos vendidos……………....765.000Gastos variables de administración y venta………………………………………...200.000 965.000
Margen de Contribución…………………………………………………..395.000
Costos y Gastos Fijos:
Costos fijos ( 90.000 unidades x 2 US$/u) 180.000Gastos fijos de administración y venta 80.000
Total Costos Fijos 260.000
Utilidad Neta 135.000
b. Reconciliación de utilidades:
Utilidad neta Costeo por Absorción……………….145.000Utilidad Neta Costeo Directo………………………….135.000
Diferencia para ser conciliada………………………….10.000
Inventario Final ……………………………….15.000UnidadesMenos Inventario Inicial…………………..10.000 Unidades
5.000 unidades
Costo Unitario Fijo 2 US$/u
Total ………………………………………………….....10.000US$
EJERCICIO N°13-9
UTILIDAD NETA, ESTADOS DE INGRESOS:
Zullo Company tiene una capacidad productividad máxima de 180,000 unidades al año. Los costos estándares variables de manufactura son de US$11 por unidad. Los costos indirectos de fabricación son de US$ 360,000 al año. Los gastos variables de venta son de US$ 3 por unidad vendida y los gastos fijos de venta son de US$252,000 por año. El precio de venta unitario es de US$20.
Los resultados operacionales para 19X9 son:
Ventas………………………… 150,000 unidades
Producción………………….. 160,000 unidades
Inventario Inicial…………. 10,000 unidades
La variación neta desfavorable para el costo estándar variable de manufactura es de US$40,000. Todas las variaciones se cancelan como adiciones al (o deducciones del) costo estándar de las ventas.
a. Prepare un estado final de ingresos para 19X9, bajo el:
1. Costeo convencional (por absorción)2. Costeo directo
SOLUCIONa) 1. Costeo por Absorción:
Ventas (150,000 x $ 20) $3000,000 Inventario inicial( 10,000 x 13)Costo de producción(160,000 x 13)
130,0002080,000
Disponible para ventaInventario final(20,000 x 3)
2210,000260,000
Costo de venta Ajuste de variación de capacidad
1950,000 40,000
Costo de venta ajustado 1990,000 Utilidad bruta 1010,000 Gastos variables de venta (150,000 x 3)Fijos de venta
450,000252,000
Utilidad de operación
702,000
308,000
2.Costeo Directo:
Ventas (150,000 x $ 20) $3000,000 Inventario inicial( 10,000 x 11) Costo de producción(160,000 x 11)
110,000 1760,000
Disponible para ventaInventario final(20,000 x 11)
1870,000 220,000
Costo de venta variable 1650,000
Margen de la contribución de la producción Gastos variables de venta (150,000 x 3)
1350,000 450,000
Margen de contribución total 900,000 Costos fijos de producciónAdministración y ventas
360,000 252,000
Utilidad de operación 612,000
288,000
EJERCICIO 13-10
ESTADOS DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN
S. T. Shire Company utiliza el costeo directo para propósitos gerenciales internos y el costeo por absorción para propósitos de elaboración de informes externos. Así, al final de cada año la información financiera debe convertirse del costeo directo al costeo por absorción con el fin de satisfacer las exigencias externas.
Los siguientes datos se relacionan con 19X1 y 19X2: 19X1 19X2
Producción real (unidades) 30,000 25,000
Producción estándar (unidades) 30,000 30,000
Precio de venta por unidad US$ 15 US$ 15
Ventas (unidades) 25,000 30,000
Costos indirectos de fabricación fijos (US$4 por unidad)
120,000 120,000
Gastos administrativos y de venta (todos fijos)
US$ 50,000 US$ 60,000
COSTOS ESTÁNDARES VARIABLES POR UNIDAD PARA 19X1 Y 19X2
Mano de obra directa …………………………………………. US$ 2.50Materiales directos…………………………………………….... 1.50Costos indirectos de fabricación variables……………………….2.00
US$ 6.00
La tasa de costos indirectos de fabricación bajo el costeo por absorción se basa en la capacidad práctica de la planta, que es de 30,000 unidades por año. Todas las variaciones y los costos indirectos de fabricación sub-aplicados o sobre-aplicados se llevan al costo de los artículos vendidos. Todos los impuestos se ignoran.
a. Presente el estado de ingresos con base en el costeo directo para 19X2.b. Presente el estado de ingresos con base en el costeo por absorción para 19X2.
SOLUCION
a) Costeo directo
Ventas (30,000 x 15) 450,000
Inventario inicial (5,000 x 6)Costos variable de manufactura (25,000 x 6) Menos inventario final
30,000150,0000
Costo variable de los artículos vendidos 180,000 Margen de contribución 270,000 Menos costos indirectos de fabricación fijos 120,000 Menos gastos administrativos y venta
150,00060,000
Utilidad neta
90,000
b) Costeo por Absorción
Ventas (30,000 x 15) 450,000
Inventario inicial (5,000 x 10)Costos corriente de manufactura (25,000 x 10)Menos inventario final
50,000250,0000
Costo de los artículos vendidos 300,000 Utilidad bruta 150,000 Menos costos indirectos de fabricación fijos subordinados
20,000
Menos gastos administrativos y venta
130,000 60,000
Utilidad neta
70,000