今日から始めるTOC-CCPM

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今日から始めるTOC-CCPM

竹林崇

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前置き

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自己紹介

● 竹林崇● 宮城県出身● twitter：changeworlds● r-labs にて Redmine のプラグインを公開中

● Joel Test、Issue Extensions

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アジェンダ

TOC-CCPMについてTOC-CCPMの落とし穴TOC-CCPF

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1. TOC-CCPMについて

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TOC-CCPM？

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従来のプロジェクトマネジメント

● 各タスクの見積もり時間の精度を上げ、バッファを入れることで納期を守る

● タスクは掛け持ち(マルチタスク)する● タスクには可能な限り早く取り掛かった方が早く終わる

● 全てのタスクを詳細に管理することで、プロジェクトの納期を守る

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タスクの見積もり

出来る可能性が80%の見積もり日数

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それでもプロジェクトは遅れてしまう！

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プロジェクトが遅れる要因

パーキンソンの法則

学生症候群

遅れの伝播

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パーキンソンの法則

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学生症候群

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遅れの伝播

タスクα5日/0日

タスクβ5日/5日

タスクγ5日/10日

3日/0日 7日/5日 5日/12日

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遅れの伝播タスクα5日/0日3日/0日タスクβ5日/0日7日/0日タスクγ5日/0日5日/0日

タスクδ5日/5日5日/7日

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遅れない様にするにはどうすれば良い？

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タスクの出来る可能性を90%、99%にする？

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タスクの出来る可能性を90%、99%にする？

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TOC-CCPMはここが違う！

マルチタスク禁止

個から全(個人からチーム)正確な進捗把握

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マルチタスク禁止

α/10 β/10 γ/10 α/10 β/10 γ/10

タスクα/20 タスクβ/20 タスクγ/20

20

個から全

50/50のスケジュール

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個から全



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個から全

遅れても怒らない

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個から全

約束

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個から全

全体でマネジメント

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タスクの見積もりを50/50

タスクα/20 タスクγ/20タスクβ/20

α/10 buffer β/10 buffer γ/10 buffer

α/10 Project buffer/30β/10 γ/10

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バッファを1/2（50/50）


α/10 β/10 γ/10 PJB/15 PJB/15

α/10 β/10 γ/10 PJB/15 PJB/15

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

バッファ傾向グラフで状態把握

バッファ消費率(%)

進捗率(%)

危険危険

順調

注意

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個から全

これって何の為のPJ？

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個から全

目的（Objectives）成果物（Deliverables）成功基準（Success Criteria）

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正確な進捗把握

皆さん、進捗は何で報告していますか？

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◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇　　　　　予定

◆◆◆◆◆◇◇◇◇◇◇◇◇　　実績

開始後5日目での進捗◆は消化済

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後何日？

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TOC-CCPMの実践データ

品質　　　　：バグ半分

生産性　　　：1.5倍スケジュール：3/4に短縮

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TOC-CCPM…を実践すると

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残業時間減少！失敗PJ撲滅！

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KY（価格安い）！早く手に入れられる！

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Win-Win

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めでたしめでたし

39

めでたしめでたし

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2.TOC-CCPMの落とし穴

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本当にWin-Win？

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社員？

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TOC-CCPMの落とし穴

ハイプレッシャー

モチベーションダウン

責任感

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100



進捗率(%)

危険危険

順調

注意

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α/10 β/10 γ/10

α/10 β/10 γ/10

PJB/15 PJB/15

10.5 4.5

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進捗率(%)

危険危険

順調

注意

47



進捗率(%)

危険危険

順調

注意

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見積もりが甘い！！

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責任感

責任

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TOC-CCPMだけでは何かが足りない

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3.TOC-CCPF

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注意

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どれが正しい方法というわけではありません

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TOC-CCPF？

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TOC-CCPFのポイント

モチベーションアップ

コンビネーション

change！

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作業完了が予定より遅い？

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作業完了が予定より早い？

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問題はありませんか？

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問題があるとすれば？

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後何時間？

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還元

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A,K,K,Q,Q2,3,4,5,6

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2,4,6,8,10

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change！

経験

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change！

挑戦

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TOC-CCPFの実践データ

品質　　　　：半分未満

生産性　　　：2倍以上スケジュール：半分未満

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FAQ

賛成？　反対？

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FAQ

簡単？　大変？

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FAQ

結果は？

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FAQ

誰でも出来る？

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個　＜　チーム

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謝辞

73

最後に

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皆さん、TOC-CCPMでハッピーな

エンジニアライフを

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おわり

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御清聴ありがとうございました

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