Tipologia ENEAG Características comportamentais por Eneagrama.
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Tipologia ENEAG
Características comportamentais por
Eneagrama
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Características básicas
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Tipo 1 - Disciplina
Trabalha em prol da perfeição. Honesto, ético e responsável. Exerce crítica feroz sobre si. Ansioso. Detalhista em excesso. Não trabalha muito os relacionamentos.
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Tipo 2 - Conselho
Busca ser aprovado pelos outros. Solidário, prestativo, afetuoso, empático. Quer ser o centro da vida das pessoas. Costuma exercer influência de bastidores. Temperamental – quer controlar as interações. Detesta exercer liderança explícita.
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Tipo 3 - Competição
Eficiente, busca resultados e desafios. Otimista com postura de vencedor. Costuma competir onde a vitória está assegurada. Desconsidera detalhes. Intolerante às críticas. Quer coordenar a interações do grupo.
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Tipo 4 - Emoção
Busca o inatingível. Gosta de utilizar sua criatividade. Eficiência atrelada ao lado emocional. Intuitivo com ótimo senso estético. “Montanha Russa” de sentimentos. Não se dá bem com tarefas rotineiras.
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Tipo 5 - Análise
Discreto, reservado e metódico. Grande capacidade de síntese. Prefere não expressar suas emoções. Tende a concentrar em si as decisões que
toma. Costuma criar espaço próprio. Não gosta de interações em excesso.
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Tipo 6 - Responsabilidade
Espirituoso e leal com aqueles em quem confia. É capaz de dar o máximo de si quando enfrenta
forças superiores. Constantemente em dúvida. Tem receio que os outros não gostem dele. Costuma devotar-se a causas sociais. Detesta competir com as pessoas.
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Tipo 7 – Animação
Otimista, espontâneo e de convívio fácil. Busca estímulos e experiências “top”. “Energia a mil”. Sabe agir sob pressão. Apresenta tendência narcisista. Desconsidera a autoridade e tende a não
concluir o que começa.
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Tipo 8 - Destemido
Autêntico, enérgico e comprometido com o que acha certo.
Testa o nível de lealdade dos colegas. Expõe seus sentimentos em círculo de amizade
fechado. Valoriza que é franco e leal. Não mede conseqüência no que diz ou faz. Sente-se derrotado se não puder dizer o que pensa.
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Tipo 9 - Mediação
Diplomático, equilibrado e paciente. Não sabe dizer não. Adia decisões com freqüência. Aprecia ver todos os lados das questões. Trabalha bem em equipes onde não haja
conflitos de relacionamento. Detesta tomar decisões constantemente.
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Comportamentos mecânicos – “pilotos-automáticos”
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Tipo 1
Intolerante. Teimoso. Ditatorial. Pessimista. Dogmático.
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Tipo 2
Submisso. Resistente. Tendência a mártir. Adesão aparente. Manipulador.
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Tipo 3
Impulsivo. Vingativo. Marketeiro. Decisões apressadas. Ocupado em demasia.
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Tipo 4
Melancólico. Deprimido. Dramático. Julga-se superior aos demais. Sarcástico.
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Tipo 5
Imagina o pior. Arredio. Negativista. Ansioso. Distanciado.
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Tipo 6
Imprevisível. Rabugento. Burocrático. Sentimento de rejeição. Hostil.
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Tipo 7
Narcisista. Compulsivo. Inquieto. Sonhador em excesso. Volúvel.
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Tipo 8
Intransigente. Cético. Agressivo. Confrontador. Egocêntrico.
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Tipo 9
Alienado. Inseguro. Comprometimento nulo. Indiferente. Inoperante.
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Estilo de comunicação
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Tipo 1
Apresenta gestos comedidos, com volume e ritmo condizentes ao momento. Tenta ser preciso e detalhista, afirmando o que é preciso fazer, tanto para si como para os outros.
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Tipo 2
Demonstra interesse pelo outro, propõe a ajudar e dá opiniões..Fala com voz calorosa e sorri com freqüência. Costuma “falar com as mãos”, mas também é um ótimo ouvinte.
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Tipo 3
Costuma falar como se ensinasse alguém. Costuma para isso utilizar de técnicas de persuasão.Tem pressa em falar como se disso dependesse o que fosse realizar. Também gesticula muito ao falar..
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Tipo 4
Seu tom de voz varia de acordo com o seu humor.Tende a dramatizar a expressão dessa emoção. Costuma pontilhar seu discurso de silêncios carregados de sentido, mas sabe escutar atentamente o que lhe falam.
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Tipo 5
Expõe suas idéias de forma lacônica. Quando domina o que está sendo conversado muda esse característica e faz pequenos “tratados” sobre o assunto. Não costuma demonstrar suas emoções pela fala. Sorri e gesticula pouco.
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Tipo 6
Discurso com poucos gestos, mas caloroso e muito apegado às pessoas do grupo. Evita as reflexões que possam provocar rejeição no grupo. Tende a falar com prudência.
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Tipo 7
Gosta de falar de coisas agradáveis e adora contar histórias. Aprecia igualmente os bate-papos bem humorados. Expõe suas idéias assim que surgem a sua cabeça. Fala mais do que ouve. É sorridente e gesticula muito, muito, muito... ao falar.
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Tipo 8
Expressa-se de maneira forte indo diretamente ao que quer. Aprecia dizer o que acha justo e o que é bom e o que não é.Procura derrubar propostas dos outros através de sua argumentação. Tende a falar rápido e a utilizar gestos quando quer se fazer entender.
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Tipo 9
Evita temas que costumem gerar conflito ou discordância de opiniões.Costuma falar mais dos outros do que de si mesmo. Muda repentinamente de assunto. Gesticula pouco. Sabe ouvir atentamente.
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Fontes de Estresse
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Tipo 1
Não levá-lo a sério. Quebrar regras. Críticas consideradas por ele como
injustas.
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Tipo 2
Não ser reconhecido por sua ajuda. Ser ignorado. Ser acusado de decidir sozinho.
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Tipo 3
Ineficiência ou preguiça de pessoas que atuam consigo.
Sentir-se ignorado. Sentir-se diminuído em habilidades que
domina.
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Tipo 4
Quando não compreendem suas emoções de momento.
Quando é criticado. Quando se formalizam muitas regras
para o ambiente em que se encontra.
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Tipo 5
Conversas superficiais ou sem importância claramente definida.
Ser contestado. Mudanças imprevistas que tomam seu
tempo.
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Tipo 6
Quando não percebe o que se quer dele. A falta de lealdade e fidelidade. O não-reconhecimento de sua fidelidade
e de seu envolvimento.
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Tipo 7
Obrigá-lo a seguir rotinas. Críticas ou ausência de comentários
otimistas. Contrariar idéias e planos que considera
importantes.
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Tipo 8
Indecisão e ineficiência das pessoas com quem convive.
Quando sua autoridade é desrespeitada. Quando tentam controlá-lo ou impor-lhe
um comportamento.
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Tipo 9
Forçá-lo a tomar decisões. Críticas feitas de forma agressiva. Mudanças e novidades inesperadas.
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Sabendo aprimorar-se pelo ENEAGRAMA
Sugestões práticas:
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Tipo 1
Ser menos perfeccionista. Dar mais atenção ao que acontece de
positivo do que aos erros. Identificar qualidades e competências dos
colegas. Relaxar mais e ser menos exigente consigo
mesmo. Ter metas realistas
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Tipo 2
Ficar atento a sua condição física e cansaço. Ser mais racional na tomada de decisões. Aceitar feedback. Perceber que não é possível ajudar a todos,
canalizando sua energia aos que realmente precisam ser ajudados.
Não ser tão insistente.
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Tipo 3
Saber dosar o ritmo e definir prioridades. Pensar no que faz mais a longo prazo. Privilegiar qualidade e não quantidade. Acostumar-se a elogiar o desempenho dos
outros. Integrar seus interesses pessoais com os do
grupo.
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Tipo 4
Acostumar-se a ser mais objetivo com seus projetos.
Organizar melhor o que será feito no seu dia-a-dia.
Não iniciar uma atividade sem concluir outra que começou antes.
Saber dosar suas emoções. Não se desmoronar quando criticado.
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Tipo 5
Participar do diálogo em grupo apresentando sua opinião.
Ficar atento aos sentimentos e emoções presentes durante os diálogos do grupo.
Compartilhar o que sabe e não se incomodar com quem lhe quer ensinar algo.
Ter humildade ao tirar suas dúvidas. Demonstrar mais o que sabe realizando obras.
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Tipo 6
Buscar manter o equilíbrio ao tomar decisões. Demonstrar claramente quais são suas
expectativas. Lembrar de trabalhos e atividades em que
obteve sucesso. Assumir os erros e vê-los como possibilidade
de aprendizagem. Enfrentar o que tem medo.
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Tipo 7
Ser mais responsável e realista. Equilibrar o tempo entre interesses pessoais e
profissionais. Concluir o que começa. Controlar seu senso de humor – “há momento
certo para tudo”. Traçar suas metas periodicamente.
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Tipo 8
Definir as causas que merecem maior esforço; saber dosar sua energia.
Pensar e refletir antes de agir. Levar em conta a opinião dos outros
antes de tomar decisões. Evitar comportamento autoritário. Ser mais paciente.
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Tipo 9
Estabelecer prioridades e cumpri-las. Organizar o que fará a partir de um roteiro
de tarefas. Falar não quando necessário. Perceber momentos de indecisão – parar,
refletir e optar – pela melhor resposta. Estabelecer prazos para o que pretende
fazer e cumprir estes prazos.
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Fim