Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti

TIETOJOHTAMISEN KONTEKSTI JA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI

TIETOJOHTAMISEN PERUSTEET:

TIETOJOHTAMISEN PERUSTEET:TIETOJOHTAMISEN KONTEKSTI JA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI

Tietojohtamisen tutkimuskeskus NOVIhttps://www.tut.fi/novi/

Twitter: @Noviresearch ja @tietojohtaminen

NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH

2

https://www.tut.fi/novi/

https://twitter.com/Noviresearch



https://twitter.com/tietojohtaminen

http://tut.fi/novi

TÄMÄN ESITYKSEN KESKEISET KYSYMYKSET

• Mitä johtaminen on?

• Missä kontekstissa tietoa ja tiedolla johdetaan?

• Mitä arvonluonti on?


3

http://tut.fi/novi

JOHTAMISEN MÄÄRITELMIÄ

JATKUVA PROSESSI, JOKA VAIKUTTAA KÄYTTÄYTYMISEEN

VUOROVAIKUTUSSUHDE, JOSSA VAIKUTUSVALTA ON EPÄTASAISESTI JAKAUTUNUT

TOIMINTAA (EI IHMISTEN OMINAISUUKSIA)

(JUUTI, ORGANISAATIOKÄYTTÄYTYMINEN)

”THE ART OF GETTING THINGS DONE THROUGH PEOPLE”

(MARY FOLLET)

HUOM! MÄÄRITELMIÄ LÖYTYY VIELÄ USEITA LISÄÄ!


4

http://tut.fi/novi

JOHTAMISEN KÄSITTEITÄMANAGEMENT

LIIKKEENJOHTO, ASIOIDEN JOHTAMINEN

LEADERSHIPJOHTAJUUS, IHMISTEN JOHTAMINEN

BUSINESS ADMINISTRATIONYRITYSHALLINTO, RAKENTEIDEN JA PROSESSIEN JOHTAMINEN JA KONTROLLOINTI

JOHTAMISPROSESSIN KLASSISET PERUSELEMENTITSUUNNITTELU, TOTEUTUS, VALVONTA


5

http://tut.fi/novi

KOKEMUKSISTA KERÄTTYÄ, HYVÄN JOHTAJAN OMINAISUUKSIA ON…


LUOTTAMUSTAVOITETTAVUUSPÄÄTÖKSENTEKOKYKYTASAPUOLISUUSKEHITTYMISTÄ TUKEVASITOUTUNEISUUSREHELLISYYSERI NÄKÖKULMIEN SALLIMINENVASTUUNKANTOOSAA OLLA VÄÄRÄSSÄPALAUTTEENANTOKYKYPALAUTTEEN VASTAANOTTOKYKY

PALKITSEE ANSION MUKAANDELEGOINTITAITOPRIORISOINTITAITOSUBSTANSSIOSAAMINENAVOIMUUSJOUSTAVUUS

* PERUSTUU 25:N IT-ALALLA TYÖSKENTELEVÄN ASIANTUNTIJAN / PÄÄLLIKÖN VASTAUKSIIN

6

http://tut.fi/novi





7

http://tut.fi/novi

MISSÄ TIETOA JA TIEDOLLA JOHDETAAN?

YKSILÖ

TIIMI

ORGANISAATIO

VERKOSTO


8

http://tut.fi/novi

YKSILÖ

YKSILÖN MERKITYS TIETOJOHTAMISEN KYSYMYKSISSÄ ON OLENNAINEN

HILJAINEN TIETO OPPIMINEN ALAINEN ESIMIES TIETOJÄRJESTELMIEN KÄYTTÄJÄ INHIMILLISET VIRHEET – MM. TIETOTURVALLISUUS

YKSILÖ ON TYÖNTEKIJÄNÄ KUITENKIN OSA ORGANISAATIOTA, JA USEIN OSA TIIMIÄ JA LAAJEMPAA VERKOSTOA


9

http://tut.fi/novi

TIIMITIIMI ON RYHMÄ IHMISIÄ, JOILLA ON TOISIAAN TÄYDENTÄVÄÄ OSAAMISTA

TIIMI ON SITOUTUNUT YHTEISEEN PÄÄMÄÄRÄÄN JA TOIMINTATAPAAN

TIIMI KOKEE OLEVANSA YHTEISVASTUUSSA SUORITUKSISTAAN

HUOM! SUURIN OSA TIIMEIKSI NIMITETYISTÄ RYHMISTÄ YRITYKSISSÄ EI TODELLISUUDESSA TÄYTÄ NÄITÄ KRITEEREJÄ


10

http://tut.fi/novi

ORGANISAATIO (1/4):ORGANISAATION OLEMUKSESTA

ORGANISAATIO ON YHTEISTOIMINTAJÄRJESTELMÄ, JOLLA ON TOIMIVALTA- JA TYÖNJAKORAKENNE. ORGANISAATIOITA OVAT ESIMERKIKSI YKSITYISET YRITYKSET, ERILAISET LAITOKSET, VIRASTOT, KUNNAT JA YHTYMÄT.

ORGANISAATION DILEMMAORGANISAATIOLLA ON KOLLEKTIIVISET TAVOITTEET, MUTTA TOIMIJAT OVAT

YKSILÖLLISIÄ

DILEMMAA RATKAISTAESSA TÄRKEÄÄYKSILÖ- JA RYHMÄKÄYTTÄYTYMISEN YMMÄRTÄMINEN

KIELEN JA KULTTUURIN MERKITYKSEN YMMÄRTÄMINEN

ORGANISAATIO VOIDAAN NÄHDÄRAKENTEENA

TOIMINTANA

KULTTUURINA 11

ORGANISAATIO (2/4):ORGANISAATIO RAKENTEENA

ORGANISAATIOKAAVIOTA KÄYTETÄÄN USEIN KUVAAMAAN:

ASEMAATYÖNJAKOAHIERARKKISUUTTAINFORMAATION KULKUAOHJAUSSUHTEITA

ORGANISAATIORAKENTEEN ULOTTUVUUDET:HIERARKKINEN - MATALAAVOIN – SULJETTUSTAATTINEN – DYNAAMINENVIRALLINEN - EPÄVIRALLINEN


12

http://tut.fi/novi

ORGANISAATIO (3/4): ORGANISAATIO TOIMINTANA

1970- JA 1980-LUVUILLA HERÄSI KESKUSTELU TYÖELÄMÄN LAADUSTA

TAYLORISMIN KRITIIKKITÖIDEN INHIMILLISTÄMINENTYÖN SISÄLLÖN MERKITYKSEN TUNNISTAMINENTYÖN AUTONOMIAN LISÄÄNTYMINENKEHITYSMAHDOLLISUUKSIEN MERKITYKSEN HUOMIOIMINEN


13

http://tut.fi/novi

ORGANISAATIO (4/4):ORGANISAATIO KULTTUURINA

MERKITYSTEN VERKOSTO, JONKA KAUTTA IHMISET TULKITSEVAT KOKEMUKSIAAN JA JOKA OHJAA TOIMINTAA

SCHEIN: KULTTUURIN TASOTARTEFAKTITARVOTPERUSKOKEMUKSET


14

http://tut.fi/novi

VERKOSTO (1/4):OLEMUKSESTA

Verkostot koostuvat suorista ja epäsuorista liikesuhteista, joissa TOIMIJAT suorittavat TOIMINTOJA muokkaamalla ja siirtämällä RESURSSEJA

Verkostot tällä tavalla määriteltynä eivät tarkoita pelkästään kumppanuusperusteisia liikesuhteita, vaan suhteiden moninainen kirjo on olennainen piirre verkostolle

Olennaista on myös verkoston evoluutiomainen kehitys

Verkostoyritysten yhteistyöhön varsinaisen tuotantotoiminnan lisäksi kuuluu myös osaamisen ja tiedon vaihtoa sekä tuotteiden ja toiminnan kehittämistä.

15

VERKOSTO (2/4):RAKENTEESTA

Kuvat: http://www.tekes.fi/julkaisut/digitaalinen_verkostotalous.pdf 16

VERKOSTO (3/4):EDELLYTYKSIÄ JA EDESAUTTAVIA TEKIJÖITÄ

YHTEISET TAVOITTEETYHTEISET PELISÄÄNNÖT (MYÖS KONFLIKTITILANTEET)AVOIMUUSLUOTTAMUSTIEDON- JA OSAAMISEN JAKAMINENYHTEENSOPIVAT TIETOJÄRJESTELMÄT


17

http://tut.fi/novi

VERKOSTO (4/4): TIETO- JA VIESTINTÄTEKNOLOGIAN ROOLI

VERKOSTOSSA TOIMIVIEN YRITYSTEN LIIKETOIMINTAPROSESSIT ON SAATAVA TOIMIMAAN YHTEEN MAHDOLLISIMMAN HYVIN

PROSESSIEN TOIMINTA PERUSTUU TIETOVIRTOIHIN

YRITYSTEN LIIKETOIMINTAPROSESSIT JA YRITYSTEN VÄLISET TIETOVIRRAT PERUSTUVAT OSALTAAN TIETO- JA VIESTINTÄTEKNOLOGIAN HYVÄKSIKÄYTTÖÖNHYVÄT PUOLET?

HUONOT PUOLET?


18

http://tut.fi/novi




• Mitä arvonluonti on?


19

http://tut.fi/novi

MITÄ ARVONLUONTI ON?

USEITA ERILAISIA MÄÄRITELMIÄ, YLEISESTI KUITENKIN HYÖTYJEN JA UHRAUSTEN VÄLINEN EROTUS

RAHALLINEN JA EI-RAHALLINEN ARVO

KESKEINEN LIIKETALOUSTIETEEN KESKUSTELUAIHE 2000-LUVULTA LÄHTIEN


20

http://tut.fi/novi

MITÄ TARKOITTAA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI?

TIEDON ARVO REALISOITUU TIETOA HYÖDYNNETTÄESSÄ, ELI KUN TIETOA KÄYTETÄÄN OHJAAMAAN YKSILÖN, TIIMIN, ORGANISAATION JA/TAI VERKOSTON TOIMINTAA.

ESIMERKKI: ASIAKASTIETO, KOKONAISVALTAINEN ARVONLUONTI


21

http://tut.fi/novi

LISÄÄ SISÄLTÖÄ TIETOJOHTAMISESTA JA AIHEALUEEN TUTKIMUKSESTA:

Twitter: @Noviresearch ja @tietojohtaminen

Tietojohtamisen tutkimuskeskus NOVIn kotisivuthttps://www.tut.fi/novi/

Slideshare: http://www.slideshare.net/Noviresearch

YouTube: http://youtube.com/noviresearch


22


https://twitter.com/tietojohtaminen

https://www.tut.fi/novi/

http://www.slideshare.net/Noviresearch

http://youtube.com/noviresearch

http://tut.fi/novi

Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti

Business

Transcript of Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti