Thurländer Salate und Feinkost GmbH - Transferleporello
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„Wir haben im NeLE-Projekt in unserem mittelständischen
Unternehmen Lösungen für die Umstrukturierung unseres Ver-
waltungsbereiches erarbeitet. Die dafür eingesetzten Werk-
zeuge wurden individuell auf uns zugeschnitten. Die externe
Unterstützung durch MA&T hat in kurzer Zeit die gewünschten
Ergebnisse gebracht, die wir auch zukünftig sehr gut nutzen
können.“ Rebekka Backes, kaufmännische Leiterin der Thurländer
Salate und Feinkost GmbH
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Die Thurländer Salate und Feinkost GmbH besteht seit dem Jahr 1999. Dass die Inhaber und Unternehmensgrün-der Manfred und Hagen Dreißig mit ihrer Entscheidung, küchenfertige Salate und Convenience-Artikel zu produzie-ren, richtig lagen, zeigt auch die Zahl von aktuell ca. 130 Beschäftigten in Thurland. Die Kunden des Hauses schät-zen neben der Qualität der Produkte die Zuverlässigkeit der Mitarbeitenden und den guten Lieferservice. Hier zeigt die richtige Mischung aus Kompetenz und Erfahrung einen ganz besonderen Charakter des Unternehmens. w
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Firmenstandort der Thurländer Salate und Feinkost GmbH
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NeLE steht für „Demografieorientierte Nachwuchsentwicklung und Laufbahnplanung in Unternehmen der Ernährungswirt-schaft Sachsen-Anhalts“. Das Projekt ermöglicht Unternehmen der Branche die gezielte Auseinandersetzung mit Fragen der Entwicklung, Förderung und langfristigen Bindung von Nach-wuchstalenten durch:
eine Branchenanalyse, den „Werkzeugkoffer Nachwuchsentwicklung“, zehn Unternehmensprojekte sowie organisierten Erfahrungsaustausch und Transfer.
Projektleitung MA&T Organisationsentwicklung GmbH Oliver Lilie (Projektleiter)
KooperationspartnerMarketingpool Ernährungswirtschaft e. V.Netzwerk Ernährungswirtschaft
Das Projekt wird gefördert durch Mittel des Europäischen Sozialfonds und des Landes Sachsen-Anhalt.
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Oh, das sind im Moment sehr viele!
START-WORKSHOP26.01.2012
So kann der Meilenstein-
plan aussehen.
PROJEKTZIEL-KLÄRUNG08.12.2011
EINSTELLUNG EINER NEUEN SEKRETÄRIN
- ENTWICKLUNGSPLAN- STELLENVERTRETERPLAN- ÜBERARBEITETE STELLENBESCHREIBUNGEN
PERSONALSUCHE UND -GEWINNUNG
21.03.2012
- ANFORDERUNGSPROFIL- STELLENAUSSCHREIBUNG- MAßNAHMEN ZUR STELLEN- AUSSCHREIBUNG- STRUKTURIERUNG PERSONAL- AUSWAHL
AUFGABEN-SAMMLUNG
Wann kommt dieser Schritt?
Nachdem wir das Sekretariat besetzt
haben.
ARBEITSAUFGABEN UND ENTWICK-
LUNGSPLANUNG 29.02.2012
ENTWICKLUNGS- UND STELLEN-
GESPRÄCHE09.02.2012
So sehen die Ergebnisse aus!
ERGEBNISSE
Aha, interessant!
Super, dann können wir den Suchprozess
vorbereiten.Hier ist die neue Stellenbeschrei-bung für das Sekretariat.
ABSCHLUSS-GESPRÄCH29.05.2012
PROJEKT-ENDE
Welche Ergebnisse sind im Projekt entstanden?
Wir wollen die Stelle im Sekretariat neu
besetzen.
Was sind Ihre aktuellen Aufgaben?
Die Thurländer Projektroadmap
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Oh, das sind im Moment sehr viele!
START-WORKSHOP26.01.2012
So kann der Meilenstein-
plan aussehen.
PROJEKTZIEL-KLÄRUNG08.12.2011
EINSTELLUNG EINER NEUEN SEKRETÄRIN
- ENTWICKLUNGSPLAN- STELLENVERTRETERPLAN- ÜBERARBEITETE STELLENBESCHREIBUNGEN
PERSONALSUCHE UND -GEWINNUNG
21.03.2012
- ANFORDERUNGSPROFIL- STELLENAUSSCHREIBUNG- MAßNAHMEN ZUR STELLEN- AUSSCHREIBUNG- STRUKTURIERUNG PERSONAL- AUSWAHL
AUFGABEN-SAMMLUNG
Wann kommt dieser Schritt?
Nachdem wir das Sekretariat besetzt
haben.
ARBEITSAUFGABEN UND ENTWICK-
LUNGSPLANUNG 29.02.2012
ENTWICKLUNGS- UND STELLEN-
GESPRÄCHE09.02.2012
So sehen die Ergebnisse aus!
ERGEBNISSE
Aha, interessant!
Super, dann können wir den Suchprozess
vorbereiten.Hier ist die neue Stellenbeschrei-bung für das Sekretariat.
ABSCHLUSS-GESPRÄCH29.05.2012
PROJEKT-ENDE
Welche Ergebnisse sind im Projekt entstanden?
Wir wollen die Stelle im Sekretariat neu
besetzen.
Was sind Ihre aktuellen Aufgaben?
Die Thurländer Projektroadmap
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Prüfen Sie Ihre Stellenbeschreibungen!
Unsere Stellenbeschreibungen beinhalten: ✓
die exakte Bezeichnung der Stelle die Abteilung bzw. den Bereich der Stelle die fach- und personalverantwortlichen
Vorgesetzten die Hauptaufgaben mit den
wesentlichen Tätigkeiten die Entscheidungsbefugnisse sowie
die Berichts- und Abstimmungspflichten
Der „Werkzeugkoffer Nachwuchsentwicklung“ enthält Instrumente, Methoden und Techniken der demo-grafieorientierten Nachwuchsentwicklung und Lauf-bahnplanung. Das vollständige Werkzeug „Muster Stellenbeschreibung“ finden Sie im Login-Bereich der Projekt-Homepage www.personalentwicklung-ernaehrungswirtschaft.de.
Bei Interesse an diesem und weiteren Werkzeugen wenden Sie sich an das Netzwerk Ernährungswirtschaft.
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MA&T Organisationsentwicklung GmbHOlvenstedter Straße 39/4039108 Magdeburg
E-Mail: [email protected] Telefon: +49 (0) 391 7347408Fax: +49 (0) 391 7347409
Ich suche Unterstützung im Bereich der Entwicklung unserer Nachwuchskräfte. Ich suche Kontakt zu anderen Unternehmen unse-rer Branche. Meine Nachricht darf an das Netzwerk Ernährungswirtschaft weitergeleitet werden.
Das Projekt wird gefördert durch Mittel des Europäischen Sozialfonds und des Landes Sachsen-Anhalt.