โครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช

กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

The Development in Accounting System and Accounting Document

Designed Project

Case Study : Ten Ten Plastic Shop, Sankamphaeng, Chiangmai

ผจดท า

นางสาวรงนภา ชาญเชยว

สาขาวชาการบญช คณะบรหารธรกจ

วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ

ปการศกษา 2555

ชอโครงการ : โครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช

กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

The Development in Accounting System and Accounting

Document Designed Project

Case Study : Ten Ten Plastic Shop, San kamphaeng,

Chiangmai

คณะผจดท าโครงการ : นางสาวรงนภา ชาญเชยว

สาขาวชา : การบญช

คณะ : บรหารธรกจ

ปการศกษา : 2555

บทคดยอ

รงนภา ชาญเชยว. (2555). โครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช

กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม. โครงการ. (การบญช). เชยงใหม:

นกศกษา วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ.

การท าโครงการครงนมความมงหมาย เพอพฒนาสมดบญชรายรบ-รายจาย เพอ

พฒนาระบบการจดเกบเอกสารทางบญช และออกแบบระบบผงทางเดนเอกสารใหกจการ

กจการรานคาตวอยางทใชในการท าโครงการครงนคอ รานเทนเทนพลาสตก กลมผจดท าได

สอบถามขอมลโดยใชแบบสมภาษณขอมลกจการเปนเครองมอในการเกบรวบรวมขอมล

ผลการท าโครงการ พบวา

1. แบบสมภาษณ

คณะผจดท าไดไปศกษาขอมลโดยการจดท าเอกสารแบบสมภาษณขอมล

กจการเพอไปสอบถามขอมลเบองตนของกจการ รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง

จ.เชยงใหม โดยสรปไดวาเดม รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม เปน

กจการเจาของคนเดยว ประเภทกจการคาปลกและคาสง ระบบกจการของรานเปน

การบนทกบญชรายรบ-รายจายเพยงอยางเดยวจงท าใหยากตอการทราบถงผลก าไร

ขาดทนทเกดขนในแตละเดอน รวมทงเอกสารในการบนทกบญชรายรบรายจายยงไม

ถกตองตามหลกมาตรฐานการบญช และการจดเกบเอกสารของกจการกยงไมเปน

ระบบยากตอการคนหา

ดงนนผจดท าจงไดแนะน าระบบการบนทกบญชรายรบ-รายจายใหแก

กจการ รวมทงออกแบบเอกสารบญชรายรบ-รายจาย พรอมทงแนะน าการจดเกบ

เอกสารทถกตอง เมอการด าเนนโครงการส าเรจลลวงจะกอใหเกดระบบบญชรายรบ-

รายจายทถกตองตามมาตรฐานการบญชทงายตอการบนทกบญชและตรวจสอบผล

ก าไรขาดทนทเกดขนของแตละเดอน และแฟมจดเกบเอกสารเพอใหงายตอการคนหา

คณะผจดท าไดรวมกนเสนอความคดเหนในการจดท าโครงการเกยวกบ

การพฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญชโดยเลงเหนวาถาหากท าโครงการ

นจะกอใหเกดประโยชน คอ กจการมสมดบญชรายรบ-รายจายทท าใหทราบถงผล

ก าไร และมความเปนระเบยบในการจดเกบเอกสารและงายตอการตรวจสอบ

กตตกรรมประกาศ

โครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช กรณศกษา กจการเจาของ

คนเดยว รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม ไดรบการสนบสนนโดยวทยาลย

เทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ ทเลงเหนคณคา ความสามารถและสมรรถนะของนกศกษา

เปดโอกาสใหนกศกษาไดเรยนรผานการปฏบต เพอใหเกดประสทธภาพสงสดโดยผานการ

เรยนรในรายวชาโครงการ(Project) ซงตรงตามเปาหมายททางวทยาลยไดตงไววา “คดเปน เนน

ปฏบต จดการได” และน าความรทไดเรยนมาบรณาการใหเปนประโยชนตอชมชน

ผจดท าขอกราบขอบคณ อาจารย เบญจวรรณ เหลยมจนดา และอาจารย ษรญชนก

ประดบ ทใหค าแนะน า ขอเสนอแนะ พรอมทงตรวจสอบ ปรบปรงและแกไขรายงานโครงการ

เลมนอยางดมาตลอดจนกระทงท าใหโครงการในครงนส าเรจและสมบรณมากยงขน

คณะผจดท าไดรบความชวยเหลอและความอนเคราะหจาก คณสามารถ งวนพนธ

เจาของกจการรานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม ทใหการสนบสนนโครงการ

พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช กรณศกษา กจการเจาของคนเดยว รานเทน

เทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม ครงน คณะผจดท าตองขอขอบคณ คณ

สามารถ งวนพนธ ทใหขอมลในการศกษาโครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสาร

ทางบญช กรณศกษา กจการเจาของคนเดยว รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

คณะผจดท าขอขอบคณผทใหความอนเคราะหและผทใหการชวยเหลอทกทาน

คณะผจดท า

28 กมภาพนธ 2556

สารบญ

เรอง หนา

บทคดยอ ก

กตตกรรมประกาศ ค

สารบญ ง

บทท 1 บทน า

ความเปนมาและความส าคญของปญหา 1

วตถประสงคของโครงการ 2

ผลทคาดวาจะไดรบ 2

ขนตอนและวธการปฏบตงาน 2

ระยะเวลาการด าเนนงาน 3

ขอบเขตของโครงงาน 3

เครองมอและอปการณ 4

สถานทท าโครงการ 4

บทท 2 ทฤษฎและงานโครงการทเกยวของ

ทฤษฎทเกยวของ 5

นยามค าศพทเฉพาะ 33

บทท 3 วธการด าเนนงาน

ศกษาขอมล 35

น าเสนอโครงการ 35

ด าเนนการจดท าโครงการ 36

ปฏบตตามแผนทวางไว 43

บทท 4 สรปผลการด าเนนงาน

การวเคราะหแบบสมภาษณขอมลกจการ 44

การวเคราะหแบบประเมนความพงพอใจ 45

บทท 5 สรปผล อภปรายผล และขอเสนอแนะ

สรปผล 48

อภปรายผล 51

ขอเสนอแนะ 52

สารบญ (ตอ)

เรอง หนา

ภาคผนวก

ประวตผจดท าโครงการ

บรรณนานกรม

บทท 1

บทน า

1.1 หลกการและเหตผล

ในปจจบนเศรษฐกจในประเทศไทยมการเจรญเตบโตขนอยางรวดเรว จงท าให

มการแขงขนสงไมวาจะเปน ธรกจขนาดเลก ธรกจขนาดกลาง และธรกจขนาดใหญ เปน

ยคของการแขงขนระหวางกจการเพราะฉะนนจ าเปนอยางยงทผประกอบการตองวาง

แผนการด าเนนงานของกจการ ใหมประสทธภาพสงทสด เพอพฒนากจการใหสามาร

ด าเนนงานตามเปาหมายทไดก าหนดไว และเพอใหทราบถงรายไดและ คาใชจายตางๆ

ของกจการ เพอตดสนใจในการลงทนดงนน ทกกจการจงจ าเปนตองใชเอกสารทางการ

บญช มาเปนหลกฐานในการด าเนนงานเพอยนยนรายได และคาใชจายของกจการ เพอลด

การขาดทนและสามารถชวยปองกนการทจรตภายในกจการไดอกดวย

กจการทผจดท าไดเขาไปศกษา ราน เทนเทนพลาสตก มลกษณะเปนกจการ

เจาของคนเดยว คาปลก คาสง เครองใชในครวเรอน เดมทกจการมการจดท าบญช

รายรบ-รายจายแตแบบฟอรมยงไมถกตองตามหลกปฏบตจงไมสามารถท าใหทราบถงผล

ก าไรแตละเดอน และกจการยงไมมระบบการจดเกบเอกสารทถกตอง

วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ เลงเหนคณคา ความสามารถและ

สมรรถนะของนกศกษา ทางวทยาลยจงเปดโอกาสให นกศกษาเรยนรผานการปฎบต

เพอใหเกดประสทธภาพสงสด เพอตรงตามเปาหมายทวทยาลยไดตงไว คอ “คดเปน เนน

ปฏบต จดการได” และน าความรทไดเรยนมาบรณาการ เพอใหเปนประโยชนตอชมชน

ซงจะเปนการจดประกายใหนกศกษาไดเหนและสามารถสรางองคความรใหมๆ ไดอย

ตลอดเวลา อนจะสงผลใหนกศกษาสามารถน าไปประยกตใชในการเรยนและการประกอบ

วชาชพไดอยางเปนจรงและมประสทธภาพอกดวยตามปรชญาของวทยาลยคอ “บรณา

การทางศกษา วฒนธรรมทางปญญา การศกษาเพอชวต”

ก

ดงนน สาขาการบญช วทยาลยเทคโนโลยพายพ และบรหารธรกจ จงจดท าการ

พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ. สน

ก าแพง จ. เชยงใหม เพอพฒนาขดความสามารถของนกศกษาและพฒนาระบบบญชและ

ออกแบบเอกสารทางบญช

1.2 วตถประสงค

1.2.1 เพอพฒนาเอกสารทางบญชรายรบ-รายจายของกจการ

1.2.2 เพอพฒนาระบบการจดเกบเอกสารของกจการ

1.3 ผลทคาดวาจะไดรบ

1.3.1 กจการมสมดบญชรายรบ-รายจายทท าใหทราบถงผลก าไร

1.3.2 กจการมความเปนระเบยบในการจดเกบเอกสารและงายตอการตรวจสอบ

1.4 ขนตอนและวธการปฏบตงาน

1.4.1 โครงการนเรมปฏบตงานเมอ พฤศจกายน 2555

สนสดการปฏบตงานเมอ มกราคม 2556

1.4.2 ขนตอนการด าเนนงาน

1) ศกษาขอมลของกจการ

2) ออกแบบสอบถามและส ารวจขอมลความตองการของกจการ

3) น าขอมลทส ารวจมาออกแบบเอกสารทางบญช

4) น าเอกสารทางบญชเสนออาจารยทปรกษา

5) น าเอกสารทออกแบบเสนอกจการ

6) แนะน าการบนทกบญชทถกตองตามระบบทไดวางไว

7) สรปผลการด าเนนงาน

1.5 ระยะเวลาด าเนนงาน

การด าเนนการ ระยะเวลาปฏบตงาน

2

3

ข

ตารางท 1.1 แสดงรายละเอยดระยะเวลาการด าเนนงาน

1.6 ขอบเขตของโครงงาน

1.6.1 ขอบเขตดานเนอหา

การท าบญชกจการเจาของคนเดยว สวนใหญจะมการจดท าเอกสาร

ทางบญช เชน สมดรายวนรบ-รายวนจาย บลเงนสด ใบสงซอ ใบรบสนคา ฯลฯ

คณะผจดท าไดเขาไปศกษาจากกรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก

อ าเภอสนก าแพง จงหวดเชยงใหม โดยทางกลมผจดท าไดพฒนาระบบและ

ออกแบบเอกสารทางบญชใหกบกจการคอ สมดรายวนรบ-รายวนจาย บลเงนสด

และพฒนาการจดเกบเอกสารอยางถกวธจะชวยใหกจการสามารถวางแผนการใช

พฤศจกายน

2555

ธนวาคม

2555

มกราคม

2556

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. ศกษาขอมลของกจการ

2. ออกแบบสอบถามและส ารวจ

ข อ ม ลค ว าม ตอ งก า รขอ ง

กจการ

3. น าขอมลทส ารวจมาออกแบบ

เอกสารทางบญช

4. น า เอกสารทางบญช เสนอ

อาจารยทปรกษา

5. น าเอกสารทออกแบบไป

เสนอกจการ

6. แน ะน า ก า ร บ น ท ก บญ ช ท

ถกตองตามระบบทไดวางไว

7. สรปผลการด าเนนงาน

ตารางท 1.5 แสดงรายละเอยดระยะเวลาด าเนนงาน

ค

จายเงนในเดอนถดไปได กจการจะไดรบประโยชนจากการท าบญชของกจการคอ

สามารถรบรก าไร และคาใชจายของกจการในแตละเดอน

1.6.2 ขอบเขตดานประชากร

รานเทนเทน พลาสตก อ าเภอสนก าแพง จงหวดเชยงใหม

1.7 เครองมอและอปกรณ

1.7.1 แผนผบ

1.7.2 ไวนล

1.7.3 Powerpoint

1.7.4 CD

1.7.5 เอกสารทางบญช

1.8 สถานทในการด าเนนงาน

1.8.1 วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ กม.4 ถนน เชยงใหม-แมโจ 262 หม 6

ต าบลหนองจอม อ าเภอสนทราย จงหวดเชยงใหม 50210

1.8.2 ราน เทนเทนพลาสตก อ าเภอสนก าแพง จงหวดเชยงใหม

4

ง

บทท 2

ทฤษฎและเนอหาทเกยวของ

2.1 ทฤษฏทเกยวของ

2.1.1 แมบทการบญช

แมบทการบญช (Accounting Framework) ไมถอเปนมาตรฐานการบญชแตเปน

กรอบหรอแนวคดขนพนฐานในการจดท าและน าเสนองบการเงน ตลอดจนการก าหนด

และน ามาตรฐานการบญชมาปฏบต นอกจากนยงเปนแนวทางในการปฏบตส าหรบ

เรองทยงไมมมาตรฐานการบญชรองรบ เพอใหผใชงบการเงนทกฝายมความเขาใจและ

น าไปปฏบตในแนวทางเดยวกน แมบทการบญชเกยวของกบเรอง ตอไปน

2.1.1.1 วตถประสงคของงบการเงน

งบการเงนจดท าขนโดยมวตถประสงคเพอใหขอมลเกยวกบฐานะการเงน

ผลการด าเนนงานการเปลยนแปลงฐานะการเงนของกจการ ซงแสดงไวในงบดล งบ

ก าไรขาดทน และ งบกระแสเงนสด ตามล าดบ รวมถง หมายเหตประกอบงบการเงน

รายละเอยดประกอบ และขอมลอน ๆ ซงระบไววาเปนสวนหนงของงบการเงน โดยฝาย

บรหารของกจการมหนาทรบผดชอบในการจดท า และน าเสนองบการเงนของกจการ

ขอมลในงบการเงนตองมประโยชนตอการตดสนใจเชงเศรษฐกจของผใช

งบการเงนทกประเภท กลาวคอขอมลทน าเสนอจะตองมลกษณะรวม ซงสามารถ

ตอบสนองความตองการทวไปของผใชงบการเงนไดทกกลม แมบทการบญชมไดเนนถง

ความส าคญของผใชงบการเงนกลมใดกลมหนงโดยเฉพาะ แตโดยนยแลวใหถอความ

ตองการของผลงทนเปนเกณฑ อยางไรกตาม งบการเงนไมอาจใหขอมลทกประเภทท

ผใชงบการเงนตองการได เนองจากขอมลสวนใหญแสดงถงผลกระทบทางการเงนจาก

เหตการณในอดตโดยทงบการเงนไมจ าเปนตองแสดงขอมลทมใชขอมลทางการเงน

แมบทการบญชเนนวาแมขอมลในงบการเงนจะเปนขอมลในอดต แต

สามารถชวยผใชงบการเงนในการประมาณการและการคาดการณในอนาคต เพอใช

ตดสนใจทางเศรษฐกจได การตดสนใจเชงเศรษฐกจของผใชงบการเงนนน รวมถงการ

ประเมนผลการบรหารงาน คามสามารถในการท าก าไร และการกอกระแสเงนสดของ

กจการ เพอใชประกอบการตดสนใจในกรณใดกรณหนง เชน การตดสนใจโยกยาย

หรอเปลยนผบรหาร การขายหรอถอเงนลงทนในกจการตอไป การอนมตวงสนเชอ

จ

การด าเนนงานตอเนองของกจการตางๆ และการเขามามสวนก ากบดแลของหนวยงาน

ราชการ เพอใหการจดท างบการเงนบรรลวตถประสงคขางตน แมบทการบญชได

ก าหนดขอสมมตไว 2 ขอ คอ

๏ เกณฑคงคาง

การบนทกรายการทางบญช จะบนทกกตอเมอรายการนนไดเกดขน

แลว ไมใชบนทกเมอมการรบหรอจายเงนสด หรอรายการเทยบเทาเงนสด โดยบนทก

ถกตองตรงตามงวดบญชทเกยวของ

๏ การด าเนนงานตอเนอง

งบการเงนจดท าขนภายใตขอสมมตทวา กจการจะด าเนนงานอยาง

ตอเนอง และด าเนนอยตอไปในอนาคต โดยไมมเจตนาหรอความจ าเปนทจะเลกกจการ

หรอลดขนาดของการด าเนนงานอยางมนยส าคญ

2.1.1.2 ลกษณะเชงคณภาพของงบการเงน

งบการเงนจะมประโยชนตอผใชงบการเงนตามวตถประสงคทวางไวก

ตอเมอ งบการเงนนนมลกษณะเชงคณภาพ ตามทแมบทการบญชก าหนดไวดงน

๏ ความเขาใจได

ขอมลในงบการเงนตองสามารถเขาใจไดในทนททผใชงบการเงนใช

ขอมลดงกลาว ภายใตขอสมมตทวาผใชงบการเงนมความรตามควรเกยวกบธรกจ

กจกรรมเชงเศรษฐกจ และการบญช รวมทงมความตงใจตามควรทจะศกษาขอมล

ดงกลาว

๏ ความเกยวของกบการตดสนใจ

ขอมลจะมประโยชนตอการตดสนใจเชงเศรษฐกจของผใชงบการเงน

ไดนน ตองเปนขอมลทชวยใหผใชงบการเงนสามารถประเมนเหตการณในอดต ปจจบน

และอนาคต รวมทงชวยยนยนหรอชขอผดพลาดของผลการประเมนทผานมาของผใช

งบการเงนได อยางไรกตาม ผใชงบการเงนควรค านงถงความมนยส าคญในการพฒนา

ความเกยวของกบการตดสนใจของขอมลนน ขอมลจะถอวามนยส าคญ เมอการละเวน

ทจะแสดงขอมลนน หรอการแสดงขอมลนนอยางผดพลาด ท าใหผใชงบการเงน

ตดสนใจเชงเศรษฐกจผดพลาด หรอตดสนใจแตกตางไปจากทควรจะเปน หากผใชงบ

การเงนไดทราบขอมลนน

๏ ความเชอถอได

5

6

7

ฉ

ขอมลทเปนประโยชนตองเชอถอได โดยเปนขอมลทปราศจากความ

ผดพลาดทมนยส าคญและความล าเอยง ซงประกอบดวยลกษณะดงตอไปน

1) การเปนตวแทนอนเทยงธรรม

ขอมลควรแสดงตามเหตการณทไดเกดขนแลว นนคอเปนขอมลท

เขาเกณฑการรบรรายการ ณ วนทเสนอรายงาน

2) เนอหาส าคญกวารปแบบ

ขอมลตองบนทกและแสดงตามเนอหาและความเปนจรงเชง

เศรษฐกจ ไมใชตามรปแบบทางกฎหมายเพยงอยางเดยว

3) ความเปนกลาง

ขอมลทแสดงตองมความเปนกลาง หรอปราศจากความล าเอยง

โดยไมมวตถประสงคทจะชน าผใชงบการเงน

4) ความระมดระวง

การใชดลยพนจทจ าเปนในการประมาณการภายใตความไม

แนนอนเกยวกบเหตการณตาง ๆ เพอใหงบการเงนมความนาเชอถอ

5) ความครบถวน

ขอมลในงบการเงนตองมความครบถวน โดยพจารณาความมนยส าคญและตนทนในการจดท า เพอมใหมความผดพลาด หรอท าใหผใชงบการเงนเขาใจผด

๏ การเปรยบเทยบกนได

ผใชงบการเงนตองสามารถเปรยบเทยบงบการเงนในรอบระยะเวลา

ตางกนของกจการเดยวกน และงบการเงนในรอบระยะเวลาเดยวกนของกจการแตละ

กจการได แตมไดหมายความวาขอมลตองอยในรปแบบเดยวกนตลอดไป และไม

สามารถยกเปนขออางทจะไมน ามาตรฐานการบญชทเหมาะสมกวามาถอปฏบต

เพอใหขอมลสามารถเปรยบเทยบกนได การเปรยบเทยบกนไดของขอมลชวยใหผใชงบ

การเงนสามารถคาดคะเนถงแนวโนมของฐานะการเงน และผลการด าเนนงานของ

กจการนน รวมทงเปรยบเทยบแนวโนมกบกจการอนกอนทจะตดสนใจลงทน

2.1.1.3 ค านยาม การรบรและการวดมลคาขององคประกอบตางๆ ท

ประกอบขนเปนงบการเงน

8

ช

๏ องคประกอบของงบการเงนและค านยาม

องคประกอบของงบการเงน คอ ประเภทของรายการและเหตการณ

ทางบญชตามลกษณะเชงเศรษฐกจของรายการและเหตการณนนทแสดงไวในงบ

การเงน ซงแมบทการบญชใหค านยามองคประกอบตางๆ เพอประโยชนในการใชค า

นยามดงกลาวในการตความเพอจ าแนกรายการตาง ๆ ในงบการเงนโดยม

รายละเอยดดงน

๏ องคประกอบซงเกยวของโดยตรงกบการวดฐานะการเงนในงบ

ดล ไดแก

ก. สนทรพย

ทรพยากรทอยในความควบคมของกจการทรพยากรดงกลาว

เปนผลของเหตการณในอดตซงกจการคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจาก

ทรพยากรนนในอนาคต

ข. หนสน

ภาระผกพนในปจจบนของกจการ ภาระผกพนดงกลาว เปนผล

ของเหตการณในอดตซงการช าระภาระผกพนนนคาดวาจะสงผลใหกจการสญเสย

ทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจ

ค. สวนของเจาของ

สวนไดเสยคงเหลอในสนทรพยของ กจการ หลงจากหกหนสน

ทงสนออกแลว

๏ องคประกอบซงเกยวของโดยตรงกบการวดผลการด าเนนงาน

ในงบก าไรขาดทน

ก. รายได

การเพมขนของประโยชนเชงเศรษฐกจในรอบระยะเวลาบญชใน

รปกระแสเขาหรอการเพมคาของสนทรพย หรอการลดลงของหนสน อนสงผลให

สวนของเจาของเพมขน ทงนไมรวมถงเงนทนทไดรบจากผมสวนรวมในสวนของ

เจาของ

ข. คาใชจาย

9

ซ

การลดลงของประโยชนเชงเศรษฐกจในรอบระยะเวลาบญชในรป

กระแสออก หรอการลดคาของสนทรพย หรอการเพมขนของหนสนอนสงผลใหสวน

ของเจาของลดลง ทงนไมรวมถงการแบงปนสวนทนใหกบผมสวนรวมในสวนของ

เจาของ

๏ การรบรองคประกอบของงบการเงน

การรบรรายการ หมายถง การรวมรายการเขาเปนสวนหนงของงบ

ดล และงบก าไรขาดทน หากรายการนนเปนไปตามค านยามขององคประกอบและ

เขาเกณฑการรบรรายการทกขอดงตอไปน

ก. มความเปนไปไดคอนขางแนทประโยชนเชงเศรษฐกจใน

อนาคตของรายการดงกลาวจะเขาหรอออกจากกจการ

ซงหลกเกณฑนยดหลก ความนาจะเปน ในการพจารณาการ

บนทกรายการในงบการเงน

ข. รายการดงกลาวมราคาทน หรอมลคาทสามารถวดไดอยาง

นาเชอถอ

ซงหลกเกณฑนยดหลกการประมาณทสมเหตสมผลในการ

พจารณาการบนทกรายการในงบการเงน ส าหรบรายการทไมเขาเกณฑดงกลาว

กจการไมควรรบรรายการนนแตควรเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงน หรอ

ค าอธบายเพมเตม หากรายการนนมความเกยวของกบการตดสนใจเชงเศรษฐกจ

ของผใชงบการเงนของกจการ

การวดมลคาคอ การก าหนดจ านวนเงนเพอรบรองคประกอบ

ของงบการเงนในงบดล และงบก าไรขาดทน การวดมลคาจะเกยวของกบการ

เลอกใชเกณฑในการวดคาตาง ๆ ดงน

1) ราคาทนเดม

การบนทกราคาสนทรพยดวยจ านวนเงนทจายไป หรอ

บนทกดวยมลคายตธรรมของสงของทน าไปแลกสนทรพยมา ณ วนทเกดรายการ

และการบนทกหนสนดวยจ านวนเงนทคาดวาจะตองจาย เพอช าระหนทเกดจาก

การด าเนนงานตามปกตของกจการ

2) ราคาทนปจจบน

10

ฌ

การแสดงสนทรพยดวยราคาในปจจบน โดยเทยบกบ

จ านวนเงนทตองจายในขณะนน ส าหรบสนทรพยชนดเดยวกน หรอสนทรพยทเทา

เทยมกน และการแสดงหนสนดวยราคาทควรเปนในปจจบน โดยเทยบกบจ านวน

เงนทตองใชช าระภาระผกพนในขณะนน

3) มลคาทจะไดรบ

การแสดงสนทรพยดวยจ านวนเงนทอาจไดมาในขณะนน

หากกจการขายสนทรพยโดยมใชการบงคบขาย การแสดงหนสนดวยมลคาทคาด

วาจะตองจายเพอช าระหนสนทเกดจากการด าเนนงานตามปกต

4) มลคาปจจบน

การแสดงสนทรพย และหนสนดวยมลคาปจจบนของ

กระแสเงนสดในอนาคตภายใตการด าเนนงานตามปกตของกจการ

2.1.2 การบรหาร : หลกการ แนวคด ทฤษฎ

สงคมของมนษย เปนสงคมทมการรวมตวเปนกลม หมเหลา เปนชมชนขนาด

ตางๆ ตงแตหมบาน ต าบล เมอง และประเทศ จงตองมการจดระบบระเบยบของสงคม

เพอใหสามารถด าเนนกจกรรมดานตาง ๆ เปนไปดวยความเรยบรอย เพอความอยรอด

สงบสข และบงเกดความกาวหนาในชมชนเหลานน จงเปนสาเหตใหเกด "สถาบนสงคม"

และ "การบรหาร" ขนมา

สถาบนสงคมทจดตงขน ไมวาจะเปนครอบครว วด โรงเรยน และองคกรอน ๆ

ทงภาครฐ และเอกชน จงตองอ านวยความสะดวกหรอบรการเพอประโยชนสขของ

สมาชก และความเจรญของสงคม โดยด าเนนภารกจตามทสงคมมอบหมาย ดวยการ

จดตง "องคการบรหาร" ทเหมาะสมกบลกษณะของกจกรรมนน ๆ ดงนน สงคมกบ

องคการบรหาร จงเปนสงทไมอาจแยกจากกนได ดงเชน ศาสตราจารยวลเลยม ซฟฟน

(William S. Siffin) ไดกลาวไววา "หากปราศจากองคการบรหารแลวสงคมกจะไมม

หากปราศจากสงคมแลวมนษยกไมอาจจะด ารงชวตอยได"(วจตร ศรสอาน และคณะ,

2523 : 4)

2.1.2.1 ความหมายของการบรหาร

11

ญ

ค าศพททใชในความหมายของการบรหารมอยสองค าคอ"การบรหาร”

(Administration)และ"การจดการ"(management) การบรหาร มกจะใชกบการบรหาร

กจการสาธารณะหรอการบรหารราชการ สวนค าวา การจดการ ใชกบการ

บรหารธรกจเอกชน เราจงเรยกผทด ารงต าแหนงระดบบรหารในหนวยงานราชการวา

"ผบรหาร" ในขณะทบรษท หางราน ใชเรยกต าแหนงเปน "ผจดการ" เนองจาก

การศกษาเปนกจการทมงประโยชนสาธารณะ และจดเปนสวนงานของทางราชการ จง

ใชเรยกชอผด ารงต าแหนงดงกลาววา "ผบรหารการศกษา" หากปฏบตงานเปนหวหนา

ในสถานศกษา เรยกวา "ผบรหารสถานศกษา"ไดมผใหค าจ ากดความหมายของ "การ

บรหาร" ในฐานะทเปนกจกรรมชนดหนง ดงตอไปน

1) Peter F. Drucker : การบรหาร

คอ ศลปะในการท างานใหบรรล เปาหมายรวมกบผอน

2) Harold koontz : การบรหาร

คอ การด าเนนงานใหบรรลวตถประสงคทก าหนดไวโดยการอาศย

คน เงน วตถสงของ เปนปจจยในการปฏบตงาน

3) Herbert A. simon : การบรหาร

คอ กจกรรมทบคคลตงแต 2 คนขนไป รวมมอกนด าเนนการให

บรรลวตถประสงคอยางใดอยางหนง หรอหลายอยางรวมกน

4) วจตร ศรสอาน และคณะไดสรปสาระส าคญของการบรหาร

ไวดงน

- การบรหารเปนกจกรรมของกลมบคคลตงแต 2 คนขนไป

- รวมมอกนท ากจกรรม

- เพอใหบรรลวตถประสงครวมกน

- โดยการใชกระบวนการ และทรพยากรทเหมาะสม

ส าหรบการบรหารในฐานะทเปนวชาการสาขาหนง มลกษณะเปน

ศาสตรโดย สมบรณเชนเดยวกบศาสตรสาขาอน ๆ กลาวคอ เปนสาขาวชาทมการจด

ระเบยบใหเปนระบบของการศกษา มองคแหงความร หลกการ และทฤษฎ ทเกดจาก

การศกษาคนควา เชงวทยาศาสตร การบรหารจงเปนสงทน ามาศกษาเลาเรยนกนได

โดยน าไปประยกตใช สการปฏบต ใหเหมาะสมกบสถานการณและสงแวดลอม ซง

ขนอยกบความสามารถ ประสบการณ และบคลกภาพสวนตวของผบรหารแตละคน

ฎ

จงสรปไดวา การบรหาร หมายถง การใชศาสตรและศลปของบคคล

ตงแต 2 คน ขนไป รวมมอกนด าเนนกจกรรมหรองานใหบรรลวตถประสงคทวางไว

รวมกน โดยอาศยกระบวนการ และทรพยากรทางการ บรหารเปนปจจยอยางประหยด

และใหเกดประโยชนสงสด

ผบรหารจะบรหารงานใหเกดประสทธภาพและประสทธผลไดนนตองม

ความร ความเขาใจในเรองของทฤษฎและหลกการบรหาร เพอจะไดน าความรไป

ประยกตใชใหเหมาะสมกบการท างาน สถานการณและสงแวดลอม จงพดไดวา

ผบรหารทประสบความส าเรจ คอ ผทสามารถประยกตเอาศาสตรการบรหารไปใชได

อยางมศลปะนนเอง

2.1.2.2 ทฤษฎและหลกการบรหาร

ค าวา "ทฤษฎ" เปนค าทรจกกนแพรหลายในวงการนกวชาการสาขา

ตาง ๆ โดย ผสนใจในทฤษฎตาง ๆ ไดน าทฤษฎเขาสภาคปฏบต โดยใหเหตผลวาทฤษฎ

เปรยบไดกบดาวเหนอหรอเขมทศทคอยบอกทศทางใหกบชาวเรอ หรอชแนวทางท

ถกตองในการปฏบตงาน พจนานกรมฉบบราชบณฑตยสถานไดใหความหมาย "ทฤษฎ"

(ทรดสะด) วา หมายถง ความเหน การเหน การเหนดวยลกษณะทคาดเอาตามหลก

วชาเพอเสรมเหตผล และรากฐานใหแกปรากฏการณ หรอขอมลในภาคปฏบต ซง

เกดขนอยางมระเบยบ นอกจากน นกวชาการหลายทานไดใหความหมายดงน

1) Good : ทฤษฎ

คอ ขอสมมตตาง ๆ (Assumption) หรอขอสรปเปนกฎเกณฑ

(Generalization) ซงไดรบการสนบสนนจากขอสมมตทางปรชญาและหลกการทาง

วทยาศาสตร เพอใชเปนเสมอนพนฐานของการปฏบต ขอสมมตซงมาจากการส ารวจ

ทางวทยาศาสตร การคนพบตาง ๆ จะไดรบการประเมนผล เพอใหมความเทยงตรง

ตาม หลกวทยาศาสตรและขอสมมตทางปรชญา อนถอไดวาเปนสญลกษณของการ

สราง (Con -struction)

2) Kneller : ไดใหความหมายของทฤษฎไว 2 ความหมาย คอ

- ขอสมมตฐานตาง ๆ (Hypothesis) ซงไดกลนกรองแลวจาก

การสงเกตหรอทดลอง เชน ในเรองความโนมถวงของโลก

- ระบบของความคดตาง ๆ ทน ามาปะตดปะตอกน (Coherent)

3) Feigl : ทฤษฎ

12

13

ฏ

เปนขอสมมตตาง ๆ ซงมาจากกระบวนการทางตรรกวทยา และ

คณตศาสตร ท าใหเกดกฎเกณฑทไดมาจากการสงเกตและการทดลอง

4) ธงชย สนตวงษ : ทฤษฎ

หมายถง ความรทเกดขนจากการรวบรวมแนวคด และหลกการ

ตาง ๆ ใหเปนกลมกอน และสรางเปนทฤษฎขน ทฤษฎใด ๆ กตามทตงขน มานน เพอ

รวบรวมหลกการและแนวความคดประเภทเดยวกนเอาไวอยางเปนหมวดหม

5) เมธ ปลนธนานนท : ไดกลาวถงหนาทหลกของทฤษฎ ม 3

ประการ คอ

- การพรรณนา (Description)

- การอธบาย (Explanation)

- การพยากรณ (Prediction)

6) ธรวฒ ประทมนพรตน : ไดกลาวถง ลกษณะส าคญของ

ทฤษฎมดงน

- เปนความคดทสมพนธกนและกนอยางมระบบ

- ความคดดงกลาวมลกษณะ "เปนความจรง"

- ความจรงหรอความคดนน สามารถเปนตวแทนปรากฏการณ

หรอ พฤตกรรมทเกดขนได

จากความหมายดงกลาวขางตน ทฤษฎ จงหมายถง การก าหนด

ขอสนนษฐาน ซงไดรบมาจากวธการทางตรรกวทยาวทยาศาสตรและคณตศาสตร ท า

ใหเกดกฎเกณฑทไดมาจากการสงเกต คนควาและการทดลอง โดยใชเหตผลเปน

พนฐานเพอกอใหเกดความ เขาใจในความเปนจรง และน าผลทเกดขนนนมาใชเปน

หลกเกณฑ

ส าหรบทฤษฎตาง ๆ ทเขามาสการบรหารนน ไดมผคดคน

มากมาย แตพบวา ยงไมมทฤษฎใดทสามารถชวยอธบายปรากฏการณในการ

บรหารงานไดหมด อาจจ าเปนตองใชหลาย ๆ ทฤษฎในการแกปญหาหนง หรอทฤษฎ

หนงซงมหลกการดและเปนทนยมมาก อาจไมสามารถแกปญหาเลกนอย หรอปญหา

ใหญไดเลย ทงนยอมขนอยกบลกษณะของแตละปญหา สภาพการณของสงคม และ

กาลเวลาทเกดขน อยางไรกตาม คนท (Koontz) ไดกลาวไววา ทฤษฎหรอหลกในการ

บรหารงานนนจะดหรอมประสทธภาพหรอไมนน ควรค านงถงลกษณะของทฤษฎใน

เรองตอไปน

ฐ

1) การเพมประสทธภาพของงาน

2) การชวยวเคราะหงานเพอปรบปรงพฒนา

3) การชวยงานดานวจยขององคการใหกาวหนา

4) ตรงกบความตองการของสงคม

5) ทนสมยกบโลกทก าลงพฒนา

2.1.2.3 ทฤษฎทควรทราบ

ทฤษฎตาง ๆ ทเกยวของกบการบรหารการศกษา ไดรบการพฒนา

เปลยนแปลงไปตามยคตามสมยตงแตสมยโบราณ ยควทยาศาสตร ยคมนษยสมพนธ

จนถงยคปจจบน ซงอาศยทฤษฎองคการสมยใหม ทมการปรบปรงพฒนาและ

สงเคราะหแนวความคดเกยวกบการจดการอยางกวางขวางยงขน แตถงอยางไร การ

บรหารงานสมยใหมนมงเนนทงคน งาน และผลผลต จงตองมการผสมผสานแนวคด

ตาง ๆ ทกยค ทกสมย เพอน ามาประยกตใชใหเหมาะสมกบสภาพการณและ

สงแวดลอมทเปนจรงในปจจบน ในทนจะขอน าเสนอทฤษฎทางการบรหารการศกษา

พนฐานทควรทราบ ดงตอไปน

1) ทฤษฎวเคราะหระบบ (System Approach หรอ General

System Theory)

รปท 2.1 ทฤษฏวเคราะหระบบ ( System Approach หรอ General System Theory )

ทฤษฎวเคราะหระบบเปนทฤษฎทมคณคาในการตรวจสอบหา

ขอบกพรองของกระบวนการบรหารทงปวงรวมทงการบรหารการศกษาดวย โดยการ

14

15

ฑ

วเคราะหสงน าเขา วเคราะหกระบวนการ และวเคราะหผลผลตวาสงทลงทนไปคมคา

หรอไม แลวรวบรวมขอมลหาจดบกพรองแลวปรบปรงแกไขตอไป

2) ทฤษฎระบบสงคม(Social System Theory)

ทฤษฎน Getzels และ Guba ไดสรางขนเพอวเคราะหพฤตกรรมใน

องคการตาง ๆ ทจดขนเปนระบบสงคม แบงออกเปน 2 ดาน คอ ดานสถาบนมต

(Nomothetic Dimension) และดานบคลามต (Idiographic Dimension) ดงรป

รปท 2.2 ทฤษฎระบบสงคม(Social System Theory)

ก. ดานสถาบนมต ประกอบดวย

16

ฒ

- สถาบน (institution) ไดแก หนวยงานหรอองคการ ซงจะเปน

กรม กอง โรงเรยน โรงพยาบาล บรษท รานคา หรอโรงงานตาง ๆ ทมวฒนธรรม

(culture) ของหนวยงานหรอองคการนนครอบคลมอย

- บทบาทตามหนาท (role) สถาบนจะก าหนดบทบาท หนาท

และต าแหนง ตาง ๆ ใหบคคลปฏบต มกฎและหลกการอยางเปนทางการ และมธรรม

เนยม (ethics) การปฏบตทมอทธพลตอบทบาทอย

- ความคาดหวงของสถาบนหรอบคคลภายนอก (expectations)

เปนความ คาดหวงทสถาบน หรอบคคลภายนอกคาดวาสถาบนจะท างานใหบรรล

เปาหมาย เชน โรงเรยนมความคาดหวงทจะตองผลตนกเรยนทดมคณภาพ ความ

คาดหวงมคานยม (values) ของสงคมครอบคลมอย

ข. ดานบคลามต ประกอบดวย

- บคลากรแตละคน (individual) ซงปฏบตงานอยในสถาบนนนๆ

เปนบคคล ในระดบตาง ๆ เชน ในโรงเรยนมผบรหารโรงเรยน คร อาจารย คนงาน

ภารโรง มวฒนธรรมยอยทครอบคลมตางไปจากวฒนธรรมโดยสวนรวม

- บคลกภาพ (personality) หมายถง ความร ความถนด

ความสามารถ เจตคต อารมณ และแนวคด ซงบคคลทเขามาท างานในสถาบนนนจะม

ความแตกตางปะปนกนอยและมธรรมเนยมของแตละบคคลเปนอทธพลครอบง าอย

- ความตองการสวนตว (need - dispositions) บคคลทมา

ท างานสถาบนม ความตองการทแตกตางกนไป บางคนท างานเพราะตองการเงนเลยง

ชพ บางคนท างานเพราะความรก บางคนตองการเกยรตยศชอเสยง ความกาวหนา

บางคนตองการการยอมรบ บางคนตองการความมนคง ปลอดภย เปนตน นอกจากนน

ยงมคานยมของตนเองครอบคลมอย

จากรปพอสรปไดวา ในดานสถาบนมตนนจะยดถอเรองสถาบนซงม

บทบาท ตาง ๆ เปนส าคญ บทบาททสถาบนไดคดหรอก าหนดไวจะตองชแจงให

บคลากรในสถาบนไดทราบอยางเดนชด เพอจะไดก าหนดการคาดหวงทสถาบนได

ก าหนดไวในบทบาทของตนออกมา ตรงกบความตองการของผลผลตของสถาบนนน

สวนในดานบคลามต ประกอบดวย ตวบคคลทปฏบตงานอยในสถาบนนน ซงบคคลท

ปฏบตงานอยกมบคลกภาพทเปนตวเองทไมเหมอนกน ในแตละคนตางกมความ

ตองการในต าแหนงหนาทการงานทแตกตางกนออกไป ทงสองมตนระบบสงคมเปนสง

ทมอทธพลตอการบรหารงานเปนอนมาก ถาหากวาทกสงทกอยางราบรนด การ

ณ

บรหารงานนนสามารถทจะสงเกตพฤตกรรมได (social behavior or observed

behavior)

3) ทฤษฎจงใจในการปฏบตงานของมาสโลว

Abraham H. Maslow เปนบคคลแรกทไดตงทฤษฎทวไปเกยวกบ

การจงใจ (Maslow's general theory of human and motivation) ไวและไดตงสมมตฐาน

เกยวกบพฤตกรรมของมนษยไว 3 ประการ ดงน

ก. มนษยมความตองการ ความตองการมอยเสมอและไมมสนสด

แตสงท มนษยตองการนนขนอยกบวาเขามสงนนอยแลวหรอยง ขณะทความตองการ

ใดไดรบการตอบสนองแลวความตองการอยางอนจะเขามาแทนท กระบวนการนไมมท

สนสด และจะเรมตนตงแตเกดจนกระทงตาย

ข. ความตองการทไดรบการตอบสนองแลว จะไมเปนสงจงใจ

ของ พฤตกรรมอกตอไป ความตองการทไมไดรบตอบสนองเทานน ทเปนสงจงใจของ

พฤตกรรม

ค. ความ ตองการของมนษ ย ม เปนล าดบข นตามล าด บ

ความส าคญ กลาวคอ เมอความตองการในระดบต า ไดรบการตอบสนองแลว ความ

ตองการระดบสงกจะเรยกรองใหมการตอบสนองทนท Maslow ไดแบงล าดบขนความ

ตองการของมนษยไวดงน

รปท 2.3 ทฤษฏจงใจในการปฏบตงานของมาสโลว

4) ทฤษฎการจงใจ - สขอนามยของเฮอรเบอรก

17

18

ด

ทฤษฎเกยวกบการจงใจของ เฮอรเบอรกนมชอเรยกกนหลาย

อยาง เชน Motivation Maintenance Theory, dual Factor Theory Motivation-Hygiene

Theory และ The two - Factor Theory ทฤษฎนไดตงสมมตฐานเกยวกบองคประกอบท

จะสนบสนนความพอใจในการท างาน (Job Satisfaction) และองคประกอบทสนบสนน

ความไมพอใจในการท างาน (Job dissatisfaction) ดงน

พวกท 1 ตวกระตน (Motivator) องคประกอบทท าใหเกด

ความพอใจ

- งานทปฏบต

- ความรสกเกยวกบความส าเรจของงาน

- ความรบผดชอบ

- โอกาสกาวหนาในหนาทการงาน

พวกท 2 ปจจยสขอนามย (Hygiene) หรอ องคประกอบท

สนบสนนความ ไมพอใจในการท างาน ไดแก

- แบบการบงคบบญชา

- ความสมพนธระหวางบคคล

- เงนเดอนคาตอบแทน

- นโยบายของการบรหาร

5) ทฤษฎ X และ ทฤษฎ Y

Douglas McGregor ไดเสนอทฤษฎนใน ค.ศ. 1957 โดยเสนอ

สมมตฐานในทฤษฎ X วา

1) ธรรมชาตของมนษยโดยทวไปไมชอบท างาน พยายามเลยงงาน

หลบหลก บดพลว เมอมโอกาส

2) มนษยมนสยเกยจคราน จงตองใชวธการขมข ควบคม สงการ

หรอบงคบให ท างานตามจดประสงคขององคการใหส าเรจ

3) โดยทวไปนสยมนษยชอบท างานตามค าสง ตองการทจะ

หลกเลยง ความรบผดชอบ แตตองการความมนคง อบอนและปลอดภยมากกวาสงอน

ทฤษฎ Y มสมมตฐานวา

1) การท รางกายและจตใจไดพยายามท างานนน เปนการ

ตอบสนองความพอใจ อยางหนงเชนเดยวกบการเลนและพกผอน

19

ต

2) มนษยชอบน าตนเอง ควบคมตนเอง เพอด าเนนงานทตน

รบผดชอบ ใหบรรล จดประสงคอยแลว ดงนนการบงคบควบคม ขมข ลงโทษ จงไมใช

วธการเพยงอยางเดยว ทจะท าใหมนษยด าเนนงานจนบรรลจดประสงคขององคการ

3) มนษยผกพนตนเองกบงานองคการกเพอหวงรางวลหรอสง

ตอบแทนเมอองคการประสบความส าเรจ

4) เมอสถานการณเหมาะสม มนษยโดยทวไปจะเกดการเรยนร

ทงดานการยอม รบ ความรบผดชอบ และแสวงหาความรบผดชอบ ควบคกนไปดวย

5) มนษยทงหลายยอมมคณสมบตทดกระจายอยทวไปทกคน เชน

มนโนภาพ มความฉลาดเฉลยวและวองไว มความสามารถในการแกปญหาตาง ๆ ของ

องคการ

6) สถานการณของการด ารงชวตในระบบอตสาหกรรมยคใหม

มนษยยงไมมโอกาสใชสตปญญาไดเตมท

2.1.3 ทฤษฎการคลงและงบประมาณ

1) ความรทวไปเกยวกบการคลง

- เคนส เสนอแนวทางการแกไขปญหาเศรษฐกจตกต าทวโลก

- รฐสามารถโอนทรพยากรใหแกภาคเอกชนในรปของเงนโอน

- ภาพรวมการคลงของไทยยงคงมปญหาความไมสมบรณของ

ขอมล

- งบประมาณแผนดนเปนหวใจของการบรหารงานของรฐบาล

- ประเทศองกฤษมการจดเกบภาษรายไดเปนครงแรกใน ค.ศ.1799

- องกฤษเปนประเทศแรกทด าเนนนโยบายการคลงตามระบอบ

ประชาธปไตย

- ในสมยสโขทยยงไมมการจดตงหนวยงานเพอท าหนาทดานการ

คลงโดยเฉพาะ รฐมรายไดจากสวยสาอากร 4 ประเภท คอ จงกอบ อากร

สวย ฤชา

- รฐบาลไทยไดเงนกจากตางประเทศเปนครงแรกในป 2447

- ปวย องภากรณ ปรมาจารยดานการเงนการคลงของไทย

- การคลงเปนการศกษาถงกจกรรมตาง ๆ ทเกยวของกบรายรบ

และรายจายของรฐบาล

20

ถ

- หลกการส าคญของลทธพานชยนยม คอ การสงเสรมใหเกดการ

ไดเปรยบดลการคา

- ฟรองชวส เดสเนย เปนผน าของกลมแนวคดธรรมชาตนยม

- The Wealth of Natrons ถอเปนต าราเศรษฐศาสตรเลมแรกของ

โลก ของ อดม สมธ

- รฐวสาหกจ คอ องคการหรอหนวยงานทรฐบาลหรอตวแทน

รฐบาลมหนสวนเปนเจาของเกนกวากงหนง

2) ทฤษฎการคลง

- ผลกระทบภายนอก คอ ผลกระทบอนเกดจากการซอขายแลกเปลยนใน

ตลาดทไมไดสะทอนใหเหนในราคาสนคาหรอบรการทจ าหนาย

- ผลกระทบภายนอกทางลบ เรยกอกอยางหนงวา ตนทนภายนอก

- ผลกระทบภายนอกทางบวก เรยกอกอยางหนงวา ผลประโยชนภายนอก

- ผลกระทบภายนอกท าใหกลไกตลาดมาสามารถจดสรรทรพยากรไดอยาง

มประสทธภาพ

- รฐบาลสามารถแกไขปญหาผลกระทบภายนอกไดโดยการใชมาตรการ

ทางการคลงและมาตรการทางกฎหมาย

- อารเธอร พก เสนอใหรฐบาลเกบภาษเพอใหตนทนของเอกชนสงขน

เทากบตนทนของสงคมพอด

- ซลเฟอรไดออกไซร เปนตวการทท าใหเกดฝนกรด

- ในระบอบประชาธปไตย กฏเกณฑทเปนทยอมรบรวมกนในการตดสนใจก

คอ กฎเสยงขางมาก

- ทฤษฎทางเลอกของสงคมกคอ ทฤษฎเศรษฐศาสตรทน ามาประยกตใชกบ

การวเคราะหทางการเมอง

- ทฤษฎทางเลอกของสงคม บคคลส าคญทเปนผบกเบกศกษางานดานนคอ

เจมส บคานน

- การใชกฎเสยงขางมากโดยทวไปจะมตนทนทางสงคมเกดขน 2 ประเภท

คอ ตนทนผลกระทบทางการเมองภายนอก

- กบ ตนทนธรกรรมทางการเมอง

- วลเลยม นสคาเนน นกเศรษฐศาสตรมผลงานส าคญในเรองระบบ

ราชการ

21

ท

3) ระบบบรหารการคลง

- ระบบบรหารการคลง หมายถง รปแบบความสมพนธระหวางกจกรรม

ทางการคลงทประกอบดวยการน าเขาปจจย

- จากสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ และสงคม

- ระบบบรหารการคลง ประกอบดวย 2 องคประกอบ คอ การก าหนด

นโยบาย และ การน านโยบายไปปฏบต

- รายไดจากภาษอากรเปนรายไดทส าคญทสด

- การบรหารการเบกจายเงน และการตดตามการใชจายเงน มการน าระบบ

การบรหารการเงนการคลงภาครฐ หรอ GFMIS มาใช

- เครองมอส าคญในการบรหารเงนคงคลง คอ การบรหารตวเงนคลง

- ในชวงทรฐบาลขาดแคลนเงนสด รฐบาลสามารถกเงนระยะสนโดยการ

ออกตวเงนคลง

- พระราชบญญตการบรหารหนสาธารณะ พ.ศ.2548 เปนกฎหมายหลกใน

การบรหารหนสาธารณะ

- หนวยงานดานเงนคงคลง คอ กรมบญชกลาง

- ภาษอากรมสดสวนประมาณรอยละ 90 ของรายไดของรฐบาลทงหมด

- วตถประสงคของการเกบภาษของรฐบาล คอ การจดเกบรายไดใหรฐบาล

เพอตอบสนองตอเปาหมายทางเศรษฐกจ

- กรมสรรพากร มกฎหมายทรองรบและอ านาจในการจดเกบทส าคญ คอ

ประมวลรษฎากร

- การจดเตรยมงบประมาณ เปนกระบวนการเรมตนของการเปลยนแปลง

นโยบายการคลงใหเปนผลทางปฏบต

- การอนมตงบประมาณ เปนกระบวนการพจารณาโดยฝายนตบญญต คอ

สภาผแทนราษฎร และ วฒสภา

- กระบวนการบรหารรายจาย ประกอบดวย 3 ขนตอน คอ

ก. การจดเตรยมงบประมาณ

ข. การอนมตงบประมาณ

ค. การบรหารงบประมาณ

22

ธ

- การบรหารการเบกจาย ใชแนวคดการบรหารเงนสดผานระบบบญชเงนคง

คลงไดมการน าระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐมาใชใน

กระบวนการเบกจายเงน

- หลกการบ รหารงบประมาณแผนดนอ ย างมป ระสทธภาพควร

ประกอบดวย ความสอดคลองระหวาง การวางแผนการบรหารงานกบ

การวางแผนงบประมาณ

- การบรหารพสดประกอบดวย การจดซอจดจาง เปนหลก

- กรมบญชกลางเปนหนวยงานหลกในการก าหนดนโยบายส าหรบการ

จดท าแนวปฏบตการตรวจสอบภายในแตละกระบวนการ

- ส านกงานตรวจเงนแผนดน ( สตง. ) เปนองคกรตรวจสอบอสระและเปน

กลางตามรฐธรรมนญ

- สนทรพยทถอไดวาเปนองคประกอบของเงนคงคลง คอ บญชเงนคงคลง

- เครองมอทใชในการบรหารเงนคงคลง คอ การบรหารตวเงนคลง

- การบรหารสนทรพยในระดบองคกรจะใหความส าคญกบสนทรพยทถาวร

ทมตวตน

- หลกการส าคญของการบรหารการคลงแนวใหมเปนสวนหนงของแนวคด

การบรหารจดการภาครฐแนวใหม ซงยดประชาชนเปนศนยกลาง

4) นโยบายการคลงกบเศรษฐกจและการเมอง

- เครองมอส าคญของนโยบายการคลง คอ นโยบายดานรายได และ

รายจายทเรยกวา นโยบายงบประมาณ

- ระบบการออกเสยงเปนปจจยอนหนงทมอทธพลตอการก าหนดนโยบาย

การคลง ทงดานรายได และรายจาย

- การเมองมสวนสมพนธกบนโยบายการคลง 2 ดาน คอ ดานรายได และ

รายจาย

- การน านโยบายการคลงมาใชเมอเกดปญหาเศรษฐกจตกต าจะใชไดดกวา

หรอมประสทธภาพมากกวากรณทระบบเศรษฐกจเกดภาวะเงนเฟอ

- การจดท างบประมาณประจ าปจะตองจดท าลวงหนาเปนเวลาประมาณ

9 เดอน

- รางพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจ าปจะตองผานการพจารณา

จากสภานตบญญตทง 3 วาระ

23

น

- ด า น ร า ย ไ ด แ ล ะก า รก เ ง น จ ะ อ ย ภ า ย ใ ต ก า รบ ร ห า ร ง า นข อ ง

กระทรวงการคลง

5) รายรบของรฐบาล

- รายรบประกอบดวย รายได เงนก และเงนคงคลง

- รายไดภาษอากรนน สดสวนของภาษทางออมสงกวาภาษทางตรง

- รายรบทเปนรายได คอ รฐบาลไมมภาระทตองชดใชคน

- รายรบทไมเปนรายได คอ รฐบาลมภาระตองชดใชคน

- ภาษทางตรง คอ ผเสยภาษนนตองรบภาระไวเองทงหมด

- ภาษทางออม คอ ผเสยภาษอาจผลกภาระทงหมดหรอบางสวนใหผอน

ตอไปได

- เงอนไขหรอหลกเกณฑทรฐก าหนดเพอบงคบเรยกเกบเงนจากประชาชนก

คอ โครงสรางภาษ

- ประเทศไทยก าหนดใหช าระภาษตามการประเมนใหมภายใน 30 วน

- การออกตวเงนคลงเปนการกเงนในระยะสนประมาณ 2 เดอนถง 6 เดอน

- การออกพนธบตรแตละครง กระทรวงการคลงโดยกรมบญชกลางจะ

เสนอวงเงนกและอตราดอกเบย

- กรณทมความจ าเปนตองใชทนหมนเวยนกตองวางฎกาเบกเงนทน

หมนเวยนจากกระทรวงการคลง

- การเสยภาษเงนไดนตบคคลจะตองใชรอบระยะเวลาบญชโดยปกตมกม

12 เดอน เปนเกณฑในการค านวณก าไรสทธเพอเสยภาษ

- ฐานภาษ คอ มลเหตทท าใหผประกอบการตองเสยภาษ

- ภาษสรรพสามต มฐานภาษคอ มลคาหรอสภาพสนคา

- รายไดทส าคญซงกรมศลกากรจดเกบ คอ การเกบอากรขาเขา และ

อากรขาออก

- สนคาทก าหนดอากรขาออกปจจบนม 8 ชนด

- การจ าแนกสนคาตามระบบฮารโมไนซไดจดแบงสนคาออกเปน 21 หมวด

- กลมประเทศอาเซยนมระบบลดอตราภาษซงกนละกนทไดระบไวในความ

ตกลง PTA

- การขายสนคาหรอการใหบรการในราชอาณาจกรของผประกอบการทม

มลคาของฐานภาษไมเกน 1,800,000 ตอป

24

บ

- ไดรบการยกเวนภาษ

6) การภาษอากร

- ภาษเพอการเฉพาะนมมากไมด เพราะจะท าใหรฐบาลไมมอสระในการใช

จายเงน

- ระบบภาษทรกษาเสถยรภาพเศรษฐกจไดดควรมคาความยดหยนของภาษ

อากร มากกวา 1

- อดม สมธ ไดวางหลกการเกยวกบภาษลกษณะทดของระบบภาษอากร

- หลกการส าคญทใชในการจดเกบภาษอากร ม 2 หลกการ คอ

ก. หลกผลประโยชนทไดรบ

ข. หลกความสามารถในการเสยภาษ

- หลกการจดเกบภาษอากรซงเปนท นยมกนในปจจบน คอ หลกการ

ความสามารถในการจาย

- การจดเกบภาษโดยยดหลกความสามารถในการเสยภาษเปนหลกการท

ยอมรบกนมากในหมนกเศรษฐศาสตรปจจบน

- ความเสมอภาคในแนวนอน คอ ผทมความสามารถในการเสยภาษเทากน

พงตองเสยภาษในจ านวนเดยวกนหรอใกลเคยงกน

- ความเสมอภาคในแนวตง คอ ผทมรายไดแตกตางกนควรมภาระการเสย

ภาษไมเทากน

- หลกผลประโยชนทไดรบ คอ ผเสยภาษแตละคนถกจดเกบภาษเปน

สดสวนกบความตองการสนคาหรอบรการของรฐ

- หลกความสามารถในการเสยภาษ คอ ผเสยภาษแตละคนถจดเกบตาม

ระดบรายไดรวมของเขา

- ประเทศไทยมการจดท าอนสญญาเพอยกเวนการเกบภาษซอนดงกลาว

ในป 2548

- ในป 2535 มการยกเลกระบบภาษการคา และเปลยนมาใช ระบบ

ภาษมลคาเพมแทน

- ไทยไดมการใชระบบภาษมลคาเพมตงแตวนท 1 ม.ค.35

- ภาษสนคาขาเขาและขาออกรวมเรยกวา ภาษศลกากร

- ภาษการบรโภคจดเปนภาษประเภทถดถอย

- อตราภาษทแทจรง ตวยอ คอ ETR

25

ป

- อตราภาษขนสดทาย ตวยอ คอ MTR

- การศกษาของนกเศรษฐศาสตรพบวา การจดเกบภาษเงนไดในอตราคงท

จะจงใจคนท างานมากกวาการจดเกบภาษเงนไดในอตรากาวหนา

- ภาระภาษม 3 ลกษณะ คอ ภาระภาษตามกฎหมาย ภาระภาษแทจรง

ภารพภาษสวนเกน

7) การภาษอากรไทย

- ไทยมววฒนาการการเกบภาษอากรมาเปนเวลานานแลวตงแตสมยสโขทย

- โครงสรางรายไดภาษอากรของไทยมาจากภาษทางออมมากกวาภาษ

ทางตรง

- ภาษทน ารายไดเขารฐมากทสด คอ ภาษสรรพากร รองลงมา คอ ภาษ

สรรพสามต

- กฎหมายประมวลรษฎากรใชบงคบครงแรกในป 2481

- ภาษเงนไดบคคลธรรมดาใชเงนพงประเมนเปนฐานภาษ

- ภาษเงนไดนตบคคลใชก าไรสทธเปนฐานภาษ

- ภาษศลกากรของไทยเดมจดเกบในรปของจงกอบ

- ปจจบนไทยมการจดเกบอากรขาออกสนคาเพยง 2 ประเภท คอ หนงดบ

และ ไม

- นโยบายภาษอากรของไทยมจดประสงคหลก คอ เพอหารายไดเขารฐ

- มาตรการทางภาษควรใชเปนมาตรการมหภาคมากกวาจลภาค

- จดตงเขตปลอดอากรแหงแรก ป พ.ศ.2545 ท จ.อยธยา

- อากรแสตมปเปนภาษชวนร าคาญและเปนสญลกษณของความลาหลง

ทางภาษอากร

- การคอภาษโดยปกตจะใชวธ เครดตภาษ แทนการคนในรปเงนสด

- การควบคมและการตรวจสอบภาษม 2 วธ คอ ทางกายภาพ และทาง

บญช ในปจจบนการตรวจสอบภาษจะใชการตรวจสอบทางบญช

- กรมสรรพากรเปนกรมทมขนาดใหญทสด และจดเกบภาษไดสงสดเปน

อนดบ 1

- นายอาร เจ เชลไลอาห ไดคดวธวดประสทธภาพของกสรบรการจดเกบ

ภาษอากร ทเรยกวา ดชนความพยายามในการจดเกบภาษ

26

ผ

- กรมสรรพากรใหบ รการ รบช าระภาษทางอนเตอรเ นต เ รยกว า

e – revenue

- กรมสรรพสามต มการน าเทคโนโลยทนสมยมาใชในการจดเกบภาษ

เรยกวา e – excise

- กรมศลกากรไดน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชบรการช าระภาษ

เรยกวา e – customs

8) การภาษอากรในฐานะเปนเครองมอในการด าเนนนโยบายเศรษฐกจ

- ประสทธภาพของนโยบายภาษอากร จะไมมประสทธภาพในเสนท LM

เปนเสนตรงตงฉากกบแกนนอน

- นโยบายภาษอากรจะตองใชรวมกบนโยบายการเงน จงจะมประสทธภาพ

- นโยบายภาษจะใชไดผลตอดลการช าระเงนเกนดลหรอขาดดลยอมขนอย

กบเสน BP

- สมการเอกลกษณทางบญชของบญชประชาชาต ทวา

รายจาย = รายได = ผลผลต

- มาตรการรายจายจะสงผลตอรายไดประชาชาตมากกวามาตรการรายได

- นกคดเศรษฐศาสตรดานอปทาน ทน าแนวคดทางดานภาษอากรมาใชใน

การแกไขปญหาเงนเฟอ คอ แลฟเฟอร

- MPT จะมคาสงหรอต า ขนอยกบโครงสรางภาษอากรซงประกอบดวยฐาน

ภาษและอตราภาษ

- การวดผลกระทบของนโยบายการคลงมหลายวธ ทใชกนมาก คอ

วธค านวณแรงกระตนทางการคลง เสนอโดย IMF

- ไทยก าหนดนโยบายพฒนาอตสาหกรรมเพอการสงออกในแผนพฒนา

เศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 3

9) รายจายรฐบาล

- รายจายรฐบาลอาจจ าแนกเปนประเภทใหญ ๆ ได 2 ประเภท คอ รายจาย

ในงบประมาณ และ รายจายนอกงบประมาณ

- ไทยไดรบเงนชวยเหลอจากญปนมากทสด

- การศกษารายจายของรฐบาลจะศกษาไดงายโดยเปรยบเทยบกบ

ผลตภณฑรวมในประเทศ

27

ฝ

- ขนาดและโครงสรางของรายจายของรฐบาลสะทอนใหเหนถงการทรฐบาล

ไดเขาไปแทรกแซงกจการทางเศรษฐกจมากนอยเพยงใด

- ค าวางบประมาณ ในภาษาองกฤษใชค าวา budget

- เบรนสไตน และโอฮารา ไดเปรยบเทยบงบประมาณวา เปรยบเสมยน

เชอเพลงทแจกจายไปยงสวนตาง ๆ

- มผกลาวกนวางบประมาณ เปนเครองมออเนกประสงค

- นกเศรษฐศาสตรชาวเยอรมนชอ อดอลฟ วากเนอร ไดศกษาการใชจาย

ของรฐบาลในประเทศกาวหนา

- ผจดท างบประมาณจะตองพยายามมใหตนเองตกอยในภาวะทเรยกวา

นกโทษของอดต

10) การงบประมาณกบการบรหาร

- ปญหาหลก ๆ ทเปนอปสรรคในชนก าหนดโครงสรางแผนงานนน คอ การ

ขาดหนวยวางแผน

- ในเรองงบประมาณกลไกการตรวจสอบและประเมนผลของไทยยงยดถอ

ระบบรฐสภาแบบองกฤษ

- การก าหนดโครงสรางและวธการงบประมาณของแตละประเทศจะ

แตกตางกนออกไปตามฐานของระบบ และเปาหมายการบรหาร

11) ระบบงบประมาณและการวเคราะหงบประมาณ

- การจดท างบประมาณของไทยใชระบบงบประมาณแบบมงเนนผลงานตาม

ยทธศาสตร

- กระบวนการงบประมาณมขนตอนการด าเนนงาน 3 ขนตอน คอ

ก. การจดเตรยมงบประมาณ เปนหนาทของฝายบรหาร

ข. การอนมตงบประมาณ เปนหนาทของฝายนตบญญต

ค. การบรหารและควบคมงบประมาณ เปนหนาทของฝายบรหารและ

ฝายนตบญญต

- ระบบงบประมาณแบบแสดงรายการ เปนระบบงบประมาณทเกาแกทสด

- ระบบงบประมาณแบบมงเนนผลงาน จะใหอสระสวนราชการในการ

บรหารงานมากและมการควบคมนอย

- การจดเตรยมงบประมาณเปนขนตอนแรกของกระบวนการงบประมาณ

28

พ

- หนวยงานกลางดานงบประมาณของไทย คอ ส านกงบประมาณ ส านก

นายกรฐมนตร

- หลกการทางเศรษฐศาสตรประยกตทนยมน ามาใชกคอ กฎการลดนอย

ถอยลงของผลตอบแทนทไดรบ

- การว เคราะห เ ช งป รมาณน โดยสรปกคอ การน าหลกการทาง

เศรษฐศาสตร และคณตศาสตรมาใชควบคกน

- เทคนคการวเคราะหงบประมาณฐานศนยเปนวธทไมน าคาใชจายในปกอน

มาเปนขอผกพนหรอเปนฐานในการตดสนใจ

12) การงบประมาณแผนดนของไทย

- การงบประมาณของไทยเรมมการพฒนาอยางเปนระเบยบแบบแผนมา

ตงแตสมยรชกาลท 5

- มการประกาศใชกฎหมายเกยวกบวธงบประมาณเปนครงแรกในสมย

รชกาลท 6

- สมยรชกาลท 7 ไดมการจด ตงกองงบประมาณ สงกดอ ยใน

กรมบญชกลาง

- ระบบงบประมาณไดมการน ามาใชกอนป 2502 และยงคงใชเรอยมา คอ

ระบบงบประมาณแบบแสดงรายการ ใชถง 2525

- กฎหมายรฐธรรมนญก าหนดใหสภาผแทนราษฎรตองพจารณาราง

พระราชบญญตงบประมาณรายจายประจ าปใหแลวเสรจภายใน 105 วน

- ก าหนดใหวฒสภาตองพจารณารางพระราชบญญตงบประมาณรายจาย

ประจ าปใหแลวเสรจภายใน 20 วน

- กระบวนการงบประมาณของไทยเรมตนทขนตอนการวางแผนงบประมาณ

- ภายหลงจากแผนพฒนา ฯ ฉบบท 8 การจดท างบลงทนจะพจารณาจาก

นโยบายและยทธศาสตรของรฐบาลเปนหลก

- ขนตอนการจดท างบประมาณนนผลผลตทเหนไดชดเจนเปนรปธรรม คอ

เอกสารงบประมาณ

- เอกสารงบประมาณ ฉบบท 3 งบประมาณรายจายถอไดวาเปนเอกสาร

งบประมาณฉบบทส าคญทสดส าหรบการพจารณาของรฐสภา

29

ฟ

- หากสภาผแทนราษฎรมมตไมรบรางพระราชบญญต ฯ ตามประเพณ

ปฏบตทางการเมอง นายกรฐมนตรจะตองแสดงความรบผดชอบโดยการ

ลาออก

- ตามกฎหมายรฐธรรมนญ มาตรา 180 สภาผแทน ฯ จะตองพจารณาราง

พระราชบญญตงบประมาณ ฯ ใหแลวเสรจภายใน 105 วน

- วฒสภาตองพจารณาใหความเหนชอบไมเหนชอบ รางพระราชบญญต

งบประมาณภายใน 20 วน

- การเบกจายเงนงบประมาณจะกระท าผานธนาคารแหงประเทศไทย

- PART เปนเครองมอวดความส าเรจของการด าเนนการใชจายงบประมาณ

ซงพฒนามาจากตนแบบทใชในสหรฐอเมรกา

13) การบรหารหนสาธารณะ

- การกอหนมผลท าใหรฐบาลมเงนใชจายไดเพมขน และเอกชนมเงนใชจาย

นอยลง

- ธนาคารออมสนจดตงขนโดยมวตถประสงคเพอระดมเงนฝากจาก

ประชาชนมาใชในการท านบ ารงประเทศ

- การกเงนธนาคารออมสนท าโดยการออกตวสญญาใชเงน

- การกยมเงนจากเอกชนอนโดยเฉพาะประชาชนทวไปท าโดยการออก

พนธบตร

- โดยปกตพนธบตรทวไปหรอพนธบตรเงนกมอาย 5 ป พนธบตรลงทนอาย

10 ป

- รฐบาลควรใชการกอหนเพอบรหารเศรษฐกจ โดยการขยายการใชจายใน

ภาวะทเศรษฐกจตกต า

- การก าหนดวงเงนกโดยพจารณาจากภาระการช าระหน ใชในกรณการก

เงนจากตางประเทศ

- การบรหารหนสาธารณะโดยการกอหนในประเทศ รฐบาลไดใชวธการ

จ าหนายหลกทรพยเปน ตราสารหน

- การกเงนใหมเพอช าระหนเดม เรยกอกอยางหนงวา การรไฟแนนซ

- การแปลงหนเรยกอกอยางหนงวา การท า สวอป

14) การคลงทองถน

15) การคลงรฐวสาหกจ

30

ภ

16) รายไดของรฐวสาหกจ มทมาจาก 3 แหลง คอ เงนอดหนน เงนก

รายไดจากการด าเนนงาน

- รายจายของรฐวสาหกจ มการจ าแนกโครงสรางออกเปน งบท าการ

งบลงทน

- รฐวสาหกจ คอ กจการทรฐบาลเขาไปมสวนรวมเปนเจาของไมวาจะเปน

เจาของทงหมดหรอบางสวน

2.1.4 กจการเจาของคนเดยว

ธรกจทด าเนนการโดยบคคลเดยวเปนเจาของ จดตงไมมกฎควบคม ใช เงนทน

ของตนเองเปนหลก หรอจากการกโดยใชเครดตตวเอง ธรกจของคนเดยวนน ควบคม

ดแลและสงการดวยตวเอง หรอบางครงอาจท าเอง โดยผลประโยชนก าไรจากธรกจนน

ไดรบแตเพยงผเดยว รวมถงความเสยงทจะไดรบจากธรกจดวย

2.1.4.1 ลกษณะส าคญของธรกจเจาของคนเดยว

1) บคคลเพยงคนเดยวเปนเจาของกจการน าเงนมาลงทนในธรกจ

2) ตงงาย เสยคาใชจายนอย และไมมระเบยบขอบงคบกฎหมายมากนก

3) เจาของเปนผยอมรบภาระในการเสยงตอผลขาดทนแตเพยงผเดยว

ในทางตรงกนขามหากธรกจมก าไร เจาของกจะเปนผไดรบผลก าไร

ทงหมด

4) บรหารสงการบคคลอนทเขามาชวยด าเนนงาน และตดสนใจตาม

นโยบายของตน

5) เจาของ คอ ธรกจดงนน เจาของจะตองรบผดชอบตอภาระทก

ประการทธรกจท าขน

6) อายของธรกจยาวนานเทาอายเจาของกจการ ถาเจาของตาย ธรกจก

สนสดไปดวย

2.1.4.2 ขนตอนการจดตงธรกจเจาของคนเดยว

1) การจดทะเบยนพาณชย ผประกอบการตองจดทะเบยนพาณชย

ภายใน 30 วน นบตงแตวนเรมประกอบธรกจ โดยน าหลกฐานไปจดทะเบยนท

ส านกทะเบยนธรกจของแตละเขตพนท ถาส านกงานใหญของกจการตงอยในเขต

กรงเทพมหานคร ถาอยในตางจงหวดใหจดทะเบยนทส านกงานพาณชยจงหวด

หรอทท าการอ าเภอและกงอ าเภอนน และตองแสดงใบทะเบยนพาณชยทไดนน

ณ ส านกงานทเปดเผยและเหนไดงาย พรอมกบท าปายชอทใชในการประกอบ

31

ม

พาณชย ไวหนาส านกงานใหญและสาขาภายใน 30 วน นบตงแตวนทจดทะเบยน

พาณชย โดยทปายนนตองเปนภาษาไทย จะมอกษรตางประเทศไวดวยกไดและ

จะตองตรงกบชอทจดทะเบยนไว

2) การขอเลขประจ าตวผเสยภาษ ผประกอบการตองไปยนขอบตรและ

เลขประจ าตวผเสยภาษของนตบคคลทส านกงานภาษสรรพากรพนท 1-16 ถา

ส านกงานใหญของกจการตงอยในเขตกรงเทพมหานคร ถาอยในตางจงหวดให

ขอทส านกงานสรรพากรจงหวด

3) การจดทะเบยนภาษมลคาเพม ธรกจทมรายไดปละ 1,200,000 บาท

ขนไป ตองจดทะเบยนภาษมลคาเพม และยนแบบ ภ.พ.30 เพอแสดงยอด

ภาษมลคาเพมทมยอดดลเปนเครดตและเดบตอนเกดจากการเอาภาษขายหก

ดวยภาษซอในแตละเดอน การจดทะเบยนภาษมลคาเพมจะท าไดตอเมอมการ

ของเลขประจ าตวผเสยภาษเรยบรอยแลว โดยจดทะเบยนทส านกงานภาษ

สรรพากรพนท หรอส านกงานสรรพากรจงหวด หรอส านกงานสรรพากรภาค

ทกแหงเชนเดยวกบการขอเลขประจ าตวผเสยภาษ

ธรกจทมรายไดต ากวาปละ1,200,000 บาท จะจดทะเบยน

ภาษมลคาเพมหรอไมกได แตถาธรกจขนาดยอมนนมการตดตอซอขายประกอบ

ธรกจเกยวของกบธรกจทจดทะเบยนภาษมลคาเ พม กควรจดทะเบยน

ภาษมลคาเพมดวย เพอประโยชนในการไดภาษซอคนและสามารถออกใบก ากบ

ภาษซงเปนเอกสารการเงนทธรกจขนาดใหญตองการได

2.1.4.3 ขอดของเจาของกจการเจาของคนเดยว

1) จดตงไดงาย ผประกอบการสามารถจดตงธรกจไดโดยเสยคาใชจายใน

การจดตงนอยและไมสนเปลอง เวลามากนก

2) มอสระในการตดสนใจ และมความคลองตวในการด าเนนงาน

3) ก าไรทงหมดเปนของเจาของ เมอธรกจด าเนนงานมผลก าไร เจาของ

จะไดรบผลก าไรแตเพยงผเดยว

4) กฎหมายทใชบงคบไมเขมงวด เหมอนกบการประกอบการแบบอนๆ

5) ภาษ ในการเสยภาษเนองจากกฎหมายถอวา เจาของและธรกจเปน

บคคลเดยวกนจงเสยแตเพยงภาษเงนไดบคคลธรรมดา

6) รกษาความลบของกจการได

32

ย

2.1.4.4 ขอเสยของเจาของกจการเจาของคนเดยว

1) เจาของขาดความสามารถและประสบการณในการบรหารงานมกม

ความรความช านาญเฉพาะดานท าใหการด าเนนงานของกจการโดยสวนรวมไมม

ประสทธภาพดเทาทควร

2) โอกาสความกาวหนาของคนงานมจ ากด เนองจากเจาของพยายาม

ควบคมการด าเนนงานทกอยางดวยตนเองพนกงานไมมโอกาสพฒนาเลอน

สถานะของตนเอง

3) หาเงนทนเพมไดยาก เนองจากเจาของคนเดยวเปนผลงทนท าใหเกด

ขอก ากดในการหาเงนลงทนมาเพมเมอตองการขยายกจการ

4) อายการด าเนนงานของกจการมขอจ ากด อายกจการขนอยกบ

เจาของถาเจาของเสยชวต หรอมเหตการณท าใหไมสามารถประกอบกจการได

กจการนนตองเลกลมไป

5) มความรบผดชอบในหนสนไมจ ากดจ านวน หากสนทรพยของกจการ

ไมพอช าระหนตองเอาสนทรพยตวมาช าระหนจะครบ

2.2 นยามศพทเฉพาะ

2.2.1 สนทรพยหมนเวยน ( Current Assets )

หมายถง สนทรพยทเปนเงนสด หรอสามารถเปลยนเปนเงนสดไดภายใน 1

รอบระยะเวลาของการ ด าเนนธรกจหรอ 1 ป ไดแก เงนสด เงนฝากธนาคาร เงน

ลงทนระยะสน ลกหนการคา ตว-เงนรบ สนคาคงเหลอ ลกหนอนๆ รายไดคางรบ

คาใชจายจายลวงหนา วสดสนเปลอง

2.2.2 ตนทนขาย ( Cost of Sales )

หมายถง ตนทนของสนคาทขายหรอบรการทให กลาวคอในกจการซอเพอ

ขาย ตนทนของสนคาทขายจะรวมราคาซอและคาใชจายอนๆ ทจ าเปนเพอใหสนคา

อยในสภาพพรอมทจะขายสวนในกจการผลตเพอขายตนทนของสนคาทขายคอ

33

ร

ตนทนการผลตของสนคานนซงประกอบดวย คาวตถดบ คาแรงงานและโสหยการ

ผลต

2.2.3 การรบรรายได ( Revenue Recognition )

หมายถง การรวบรวมรายการหรอเหตการณทางบญชเขาเปนสวนหนงของ

งบก าไรขาดทน ดงนน เมอกจการมการรบรรายไดจะตองปฏบต คอ จะตองน า

รายการหรอเหตการณทางบญชนนไปบนทกบญชเปนรายได และน ารายไดดงกลาว

ไปค านวณก าไรสทธในงบก าไร-ขาดทน

2.2.4 ก าไรสทธ ( Net Profit )

หมายถง การเพมขนในสวนของเจาของจากการด าเนนงานทางธรกจ ก าไร

สทธไมไดหมายถงเงนสดหรอสนทรพยอน ๆ แตก าไรสทธ เกดจากผลรวมของทก ๆ

รายการคาทเกยวของกบ สวนของเจาของ ซงแสดงออกมาในรปของสมการไดดงน

สนทรพย = หนสน + สวนของเจา , เพมขน = ลดลง + เพมขน

2.2.5 คาใชจายในการด าเนนงาน ( Operating Expenses )

หมายถง คาใชจายทเกดขนเองมาจากการขายสนคาหรอบรการ และ

คาใชจายทเกดขนเนองจาก การบรหารกจการอนเปนสวนรวมของการด าเนนงาน

2.2.6 คาใชจายในการขาย ( Selling Expense )

หมายถง คาใชจายท เกดจากการใชความพยายามทางการขายและ

การตลาด โดยปกตเราตองการใหมยอดขายสงขน คาใชจายในการขายกจะผนแปร

ตาม เชน เงนเดอนและคาคอมมชชน

2.2.7 ทรพยสน ( Assets )

หมายถง ทรพยากรทางเศรษฐกจทมมลคาทวดไดเปนตวเงนทกจการเปน

เจาของ ซงจะมตวตน หรอไมมตวตนกได เชน เงนสด รถยนต สมปทาน เปนตน

2.2.8 เงนฝากธนาคาร ( Cash at Bank )

หมายถง บญชเงนฝากทกจการมอยไมวาจะเปนบญชเงนฝากกระแสรายวน

บญชเงนฝากออมทรพย บญชเงนฝากประจ า

2.2.9 การบญช ( Accounting )

หมายถง การเกบรวบรวม การจดบนทก การจ าแนกและการสรปผล

รายงานทางการเงนทเกดขนรปของตวเงน รวมทงการวเคราะห และแปลความหมาย

ผลสรปนนดวย

2.2.10 คาใชจาย ( Expenses )

34

ล

หมายถง มลคาเงนทใชเปนคาบรการหรอสนคาตองจายเมอท ากจกรรมใดๆ

โดยอาจจายในรปแบบเงนสดหรอเครดต

1) ในทางธรกจ

หมายถง รายงานรายละเอยดการใชจายทเกดขนโดยพนกงาน

รวมถง ผบรหาร โดยจะสะทอนใหเหนถงคาใชจายตางๆ ทงหมด เชน คา

ขนสง, คาทพก, คาอาหาร, คาใชจายส าหรบความบนเทงของลกคา เปนตน

2) ในทางสวนตว

หมายถง รายงานรายละเอยดการใชจายทเกดขนใน ชวตประจ าวน

โดยจะสะทอนใหเหนถงคาใชจายตางๆ ทงหมด เชน คาทพกคาอาหาร, คายา

รกษาโรค หรอ คาใชจายส าหรบสงอ านวยความสะดวกในชวตประจ าวน

เปนตน

ว

บทท 3

วธการด าเนนงาน

3.1 ศกษาขอมล

คณะผจดท าไดไปศกษาขอมลโดยการจดท าเอกสารแบบสมภาษณ

ขอมล กจการเพอไปสอบถามขอมลเบองตนของกจการ รานเทนเทนพลาสตก

อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม โดยสรปไดวาเดม รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง

จ.เชยงใหม เปนกจการเจาของคนเดยว ประเภทกจการคาปลกและคาสง ระบบ

กจการของรานเปนการบนทกบญชรายรบ-รายจายเพยงอยางเดยวจงท าใหยากตอ

การทราบถงผลก าไรขาดทนทเกดขนในแตละเดอน รวมทงเอกสารในการบนทกบญช

รายรบรายจายยงไมถกตองตามหลกมาตรฐานการบญช และการจดเกบเอกสารของ

กจการกยงไมเปนระบบยากตอการคนหา

ดงนนกลมผจดท าจงไดแนะน าระบบการบนทกบญชรายรบ-รายจาย

ใหแกกจการ รวมทงออกแบบเอกสารบญชรายรบ-รายจาย พรอมทงแนะน าการ

จดเกบเอกสารทถกตอง เมอการด าเนนโครงการส าเรจลลวงจะกอใหเกดระบบบญช

รายรบ-รายจายทถกตองตามมาตรฐานการบญชทงายตอการบนทกบญชและ

ตรวจสอบผลก าไรขาดทนทเกดขนของแตละเดอน และแฟมจดเกบเอกสารเพอใหงาย

ตอการคนหา

คณะผจดท าไดรวมกนเสนอความคดเหนในการจดท าโครงการเกยวกบ

การพฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญชโดยเลงเหนวาถาหากท า

โครงการนจะกอใหเกดประโยชน คอ กจการมสมดบญชรายรบ-รายจายทท าให

ทราบถงผลก าไร และมความเปนระเบยบในการจดเกบเอกสารและงายตอการ

ตรวจสอบ

3.2 น าเสนอโครงการ

ผจดท าไดรวมกนเสนอชอโครงการใหกบอาจารยทปรกษา โครงการ

เพอจดท า

3.2.1 ชอภาษาไทย โครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช

กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

ศ

3.2.2 ชอภาษาองกฤษ The Development in Accounting System and Accounting

Document Designed Project

Case Study : Ten Ten Plastic Shop, Sankamphaeng,

Chiangmai

3.3 ด าเนนการจดท าโครงการ

3.3.1 จดตงคณะกรรมการด าเนนงาน

ในเดอน พฤศจกายน ไดออกแบบวางแผนโครงการและแบงหนาท

ความรบผดชอบใหสมาชกแตละคน ดงน

1) นางสาวรงนภา ชาญเชยว

หนาท ส ารวจขอมล สอบถามขอมลของกจการ สรปผล การ

ด าเนนงาน และออกแบบระบบบญชรายรบ-รายจาย ออกแบบเอกสาร

ออกแบบการจดเกบเอกสาร และสรปผลการด าเนนงาน

3.3.2 ประสานงานเกยวกบสถานทการจดท าโครงการ

ผจดท าไดเขาไปตดตอประสานงานกบ รานเทนเทนพลาสตก

อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม เพอ

ส ารวจความตองการในการเขารวมโครงการ โดยการ ใชแบบ

สมภาษณและสอบถามขอมลโดยตรง

3.3.3 การจดท าสอทเกยวของ

- แบบสมภาษณแบงออกเปน 4 สวน ดงน

สวนท 1 ขอมลพนฐานของเจาของกจการ (ใชการเกบขอมลประเภทนาม

บญญต (Nominal) แบบสอบถามแบบปลายเปด)

สวนท 2 แบบส ารวจระบบของกจการ (ใชแบบสอบถามแบบปลายเปด)

สวนท 3 แบบส ารวจเอกสารภายในกจการ(ใชแบบสอบถามแบบปลายเปด)

สวนท 4 ขอเสนอแนะเพมเตม (ใชแบบสอบถามแบบปลายเปด)

36

ษ

3.3.4 ตวอยางแบบสมภาษณ

แบบสมภาษณขอมลกจการ

พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญช กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

The Development in Accounting System and Accounting Document Designed Project

Case Study : Ten Ten Plastic Shop, San kamphaeng, Chiangmai

ค าชแจง : โปรดใหขอมลกจการตามความเปนจรง สวนท 1 ขอมลพนฐานของเจาของกจการ

ชอ – สกล………………………………………………………………………………………..……….……….

อาย………………………………………..ป

ทอย………………………………………………………………………………………...………..เบอร

โทรศพท…………………………………………..

สวนท 2 แบบส ารวจระบบของกจการ

2.1 ระบบรบ-จายเงนทใชอยในปจจบนของกจการมขนตอนอยางไร

………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

2.2 ระบบรบ-จายของกจการมขอตดขดอยางไร

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................

..................................................................

สวนท 3 แบบส ารวจเอกสารภายในกจการ

3.1 เอกสารในกจการของทานมเอกสารอะไรบาง

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

3.2 สงทกจการตองการใหปรบปรงหรอเพมเตมเกยวกบเอกสารภายในกจการ

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

(ลงชอ).............................................ผใหสมภาษณ

37

ส

สวนท 4 ขอเสนอแนะเพมเตม

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………..

(ลงชอ).............................................ผใหสมภาษณ

(......................................................) ........../........../..........

(ลงชอ).............................................ผสมภาษณ

(......................................................) ........../........../..........

38

ห

- แบบประเมนความพงพอใจแบงออกเปน 3 สวน ดงน

สวนท 1 ความพงพอใจตอตวนกศกษา (ใชแบบสอบถามแบบพทธพสย)

สวนท 2 ประเมนความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

(ใชแบบสอบถามแบบพทธพสย)

สวนท 3 ขอเสนอแนะ (ใชแบบสอบถามแบบปลายเปด)

ระดบความพงพอใจ แบงเปน 5 ระดบ

คอ มากทสด มาก ปานกลาง นอย นอยทสด

สตรการค านวณ :

หลกเกณฑในการวเคราะหและแปรผล ดงน

1) การวเคราะหคะแนนค าตอบ ในแตละประเดนแลวคดคาคะแนนโดยม

เกณฑการใหคะแนนค าตอบ แบงเปน 5 ระดบ ก าหนดชวงคะแนนเปน

ดงน

คะแนน ชวงคะแนน ระดบความคดเหน

5 4.51 – 5.00 มากทสด

4 4.01 – 4.50 มาก

3 3.01 – 3.50 ปานกลาง

2 2.01 – 2.50 นอย

1 1.01 – 1.50 นอยทสด

2) การวเคราะหคะแนนเฉลยรวมในแตละประเดน โดยน าคะแนนเฉลยแต

ละขอยอยมารวมกน หารดวยจ านวนขอยอย จะไดคาคะแนนเฉลยรวม

ในแตละประเดน ดงน

คะแนนเฉลยรวมในแตละประเดน = (คะแนนเฉลยความพงพอใจขอ

ยอยท 1 + คะแนนเฉลยความพงพอใจขอยอยท 2 + คะแนนเฉลยความ

พงพอใจขอยอยท 3+.....+คะแนนเฉลยความพงพอใจขอยอยท n)

จ านวนขอยอยทงหมด

39

ฬ

คะแนน เปน 1 , 2 , 3 , 4 และ 5 เมอตองการยบใหไดชวง

คะแนน 3 ชวงทหางเทาๆ กน แตละชวงคะแนน นนคอ หาคาพสย

เทากบ 5 – 1 = 4 และชวงหางเทากบ 4/3 = 1.33 น าไปจดชวงคะแนน

เปน 3 ระดบไดดงน

ชวงคะแนน 3.67 – 5.00 อยในระดบมาก

ชวงคะแนน 2.34 – 3.66 อยในระดบปานกลาง

ชวงคะแนน 1.00 – 2.33 อยในระดบนอย

วธนสามารถแปลงจากคาคะแนนตางๆ เปนจ านวนชวงตามทตองการได

40

อ

แบบประเมนความพงพอใจ

โครงการ พฒนาระบบบญชและเอกสารทางบญช

กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

ชอ-สกล..........................................................................................................อาย

.......................................ป

ทอย......................................................................................................เบอรโทรศพท....................................

ค าชแจง : โปรดใสเครองหมาย ( / ) ตามความเหมาะสม หมายเหต

5 = ดมาก

4 = ด

3 = ปานกลาง

2 = พอใช 1 = ปรบปรง

สวนท 1 ความพงพอใจตอตวนกศกษา

รายการ ระดบคะแนน

5 4 3 2 1

1. การแตงกายของนกศกษา

2. ความกระตอรอรนในการท าโครงการ

3. กรยามารยาทของนกศกษา

4. ทกษะในการสอสาร

5. นกศกษามความตรงตอเวลา

6. การเตรยมความพรอมในการด าเนนงาน

7. มความชดเจนในการใหค าแนะน าทเปนประโยชน

8. ใหค าอธบายและตอบขอสงสยไดตรงประเดน

41

ฮ

สวนท 2 ประเมนความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

รายการ ระดบคะแนน

5 4 3 2 1

1. ความพง

พอใจตอระบบบญช

1.1 ระบบบญชสามารถมความสอดคลองกบสภาพกจการ

1.2 ระบบบญชท

ไดออกแบบมประโยชนตอกจการ

1.3 ระบบการ

จดเกบเอกสารท าใหกจการของทานมความสะดวก

2. ความพง

พอใจตอเอกสารทางบญช

2.1 เอกสารท

สมดบญชรายรบ-รายจายมประโยชนตอกจการ

2.2 เอกสาร

รายรบ-รายจายสามารถใชงานไดงาย

3. ความพง

พอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

สวนท 3 ขอเสนอแนะ

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

ลงชอ…………………………………………..….ผตอบแบบประเมน

(…………………………………………….......)

…………/…………/…………..

42

ก

ก

3.3.5 แผนการปฏบตงาน

ตารางท 3.1 แผนการปฏบตงาน

3.4 ปฏบตตามแผนทวางไว

ในชวงเดอนมกราคม 2556 คณะผจดท าไดน าแบบสมภาษณขอมลไป

ส ารวจรานเทนเทน พลาสตก อ าเภอสนก าแพง จงหวดเชยงใหม จนไดขอมลท

จ าเปนเพอน ามาพฒนาระบบบญช และออกแบบเอกสารทางการบญช สอดคลองกบ

ลกษณะของกจการ เปนระยะเวลา 1 เดอน จงกลบเขาไปตรวจสอบ และใหค าแนะน า

เพมเตมแกกจการ จากนนจงน าเอาขอมลดงกลาวมาสรป

การด าเนนการ

ระยะเวลาปฏบตงาน

พฤศจกายน

2555 ธนวาคม 2555 มกราคม 2556

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

8. ศกษาขอมลของกจการ

9. ออกแบบสอบถามและส ารวจ

ขอมลความตองการของกจการ

10. น าขอมลท ส ารวจมาออกแบบ

เอกสารทางบญช

11. น าเอกสารทางบญชเสนออาจารย

ทปรกษา

12. น า เอกสารทออกแบบไปเสนอ

กจการ

13. แนะน าการบนทกบญชทถกตอง

ตามระบบทไดวางไว

14. สรปผลการด าเนนงาน

43

ข

ข

บทท 4

ผลการวเคราะหขอมล

ด าเนนงานสามารถสรปผลไดดงน

จากการท าโครงการพฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสารทางบญชกรณศกษา

รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม ใหกบกจการ รานเทนเทนพลาสตก เมอสนสด

การด าเนนงานสามารถสรปผลไดดงน

4.1 แบบสมภาษณขอมลกจการ

สวนท 1 ขอมลพนฐานของเจาของกจการ

ชอ – สกล นายสามารถ งวนพนธ อาย 45

ทอย 202/1 ต.ตนเปา อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม โทรศพท 081-6029300

สวนท 2 แบบส ารวจระบบของกจการ

2.1 ระบบรบ-จายเงนทใชอยในปจจบนของกจการมขนตอนอยางไร

ถามการรบหรอจายเงน ภายในกจการกจะมการบนทกเปนยอด

รวมของแตละวนโดยทไมไดแยกวามการใชจายอะไรไปบาง เชน มลกคามา

ซอสนคาทราน บางรายซอหลายชนกจะออกเปนบลเงนสดให แตถาซอไม

คอยเยอะกจะไมไดออกบลให และถาเปนการจายเงนซอสนคาเขารานกจะ

มบลซอ แตจะไมไดแยกเกบจงท าใหคนหาไดยาก

2.2 ระบบรบ-จายของกจการมขอตดขดอยางไร

อาจจะมตรงทไมสามารถทราบถงผลก าไรทแทจรงได เนองจาก

เอกสารในการบนทกไวยงไมสามารถระบก าไรในแตละเดอนได คอในการ

รบแตละครงกอาจจะไมมการจดบนทกลงสมดรายรบ-รายจายของกจการ

การจายเงนกอาจไมไดลงบนทกดวยเชนกน จงท าใหไมทราบถงผลก าไร

และเอกสารส าคญทไดรบกไมมการจดเกบใหเปนระบบ

สวนท 3 แบบส ารวจเอกสารภายในกจการ

3.1 เอกสารในกจการของทานมเอกสารอะไรบาง

- บลเงนสด

- สมดรบจายเงนของกจการ คอ สมดบนทก การรบจายเงนประจ าวน

3.2 สงทกจการตองการใหปรบปรงหรอเพมเตมเกยวกบเอกสารภายในกจการ

45

ค

ค

ทางกจการอยากใหปรบปรงสมดรายรบ-รายจายใหมการจด

บนทกทงายขนและใหทราบถงผลก าไรขาดทนของกจการ และการจดเกบ

เอกสารตาง ๆ ของกจการ

สวนท 4 ขอเสนอแนะเพมเตม

ทางกจการอยากใหชวยแนะน าการบนทกสมดรายรบ-รายจายของ

กจการ ใหมขนตอนทงายขนและชวยใหทราบถงผลก าไรขาดทนในกจการ และ

ออกแบบการจดเกบแฟม เอกสารตาง ๆ ใหสะดวกและงายตอการคนหา

4.2 ความพงพอใจตอตวนกศกษา หมายเหต

5 = ดมาก

4 = ด

3 = ปานกลาง

2 = พอใช

1 = ปรบปรง

สวนท 1 ความถงพอใจตอตวนกศกษา

รายการ

ระดบคะแนน

5 4 3 2 1 ระดบ

คะแนน

1. การแตงกายของนกศกษา 1 4.00

2. ความกระตอรอรนในการท าโครงการ 1 5.00

3. กรยามารยาทของนกศกษา 1 4.00

4. ทกษะในการสอสาร 1 5.00

5. นกศกษามความตรงตอเวลา 1 5.00

6. การเตรยมความพรอมในการด าเนนงาน 1 5.00

7. มความชดเจนในการใหค าแนะน าทเปนประโยชน 1 5.00

8. ใหค าอธบายและตอบขอสงสยไดตรงประเดน 1 5.00

จากตารางสวนท 1 ความพงพอใจตอตวนกศกษา พบวาผตอบแบบ

ส ารวจความพงพอใจดานการแตงกายอยในระดบด คะแนนเฉลย 4.00 ดานความ

46

ง

ง

กระตอรอรนในการท าโครงการอยในระดบดมาก คะแนนเฉลย 5.00 ดานกรยา

มารยาทของนกศกษาอยในระดบด คะแนนเฉลย 4.00 ดานทกษะในการสอสารอยใน

ระดบดมาก คะแนนเฉลย 5.00 ดานความตรงตอเวลาอยในระดบดมาก คะแนนเฉลย

5.00 ดานการเตรยมความพรอมในการด าเนนงานอยในระดบดมาก คะแนนเฉลย

5.00 ดานความชดเจนในการใหค าแนะน าทเปนประโยชนอยในระดบดมาก คะแนน

เฉลย 5.00 ดานใหค าอธบายและตอบขอสงสยไดตรงประเดนอยในระดบดมาก

คะแนนเฉลย 5.00

สวนท 2 ประเมนความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

รายการ ระดบคะแนน ระดบ

คะแนน 5 4 3 2 1

1. ความพงพอใจตอระบบบญช

1.1 ระบบบญชสามารถมความสอดคลองกบ

สภาพกจการ

1 5.00

1.2 ระบบบญชทไดออกแบบมประโยชนตอกจการ 1 5.00

1.3 ระบบการจดเกบเอกสารท าใหกจการของ

ทานมความสะดวก

1 4.00

2. ความพงพอใจตอเอกสารทางบญช

2.1 เอกสารทสมดบญชรายรบ-รายจายม

ประโยชนตอกจการ

1 4.00

2.2 เอกสารรายรบ-รายจายสามารถใชงานไดงาย 1 5.00

3. ความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทาง

บญช

1 4.00

จากตารางสวนท 2 ประเมนความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

พบวาผตอบแบบส ารวจความพงพอใจดานระบบบญชสามารถมความสอดคลองกบสภาพ

กจการอยในระดบดมากคะแนนเฉลย 5.00 ดานระบบบญชทไดออกแบบมประโยชนตอกจการ

อยในระดบดมาก คะแนนเฉลย 5.00 ดานระบบการจดเกบเอกสารท าใหกจการของทานม

ความสะดวกอยในระดบด คะแนนเฉลย 4.00 ดานเอกสารทสมดบญชรายรบ-รายจายม

47

จ

จ

ประโยชนตอกจการอยในระดบด คะแนนเฉลย 4.00 ดานเอกสารรายรบ-รายจายสามารถใช

งานไดงายอยในระดบดมาก คะแนนเฉลย 5.00 ดานความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสาร

ทางบญชอยในระดบดมาก คะแนนเฉลย 5.00

ฉ

ฉ

บทท 5

สรป อภปรายผล และ ขอเสนอแนะ

จาการสมภาษณขอมลผเขารวมโครงการ พฒนาระบบบญชและออกแบบเอกสาร

ทางบญช กรณศกษา รานเทนเทนพลาสตก อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม สาขาการบญช วทยาลย

เทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ มวตถประสงคเพอ 1. เพอพฒนาเอกสารทางบญชรายรบ-

รายจายของกจการ 2. เพอพฒนาระบบการจดเกบเอกสารของกจการ เครองมอทใชใน

การศกษาประกอบดวย 1. แบบสมภาษณขอมลกจการ 2. แบบประเมนความพงพอใจ

กลมเปาหมายทใชในการศกษาครงน คอ กจการเจาของคนเดยว รานเทนเทนพลาสตก อ.สน

ก าแพง จ.เชยงใหม

5.1 การสรปผล

5.1.1 ขอมลเกยวกบผใหสมภาษณ

ชอ – สกล นายสามารถ งวนพนธ

อาย 45

ต าแหนง เจาของกจการ

ทอย 202/1 ต.ตนเปา อ.สนก าแพง จ.เชยงใหม

โทรศพท 081-6029300

ซงจะเหนไดวาผใหสมภาษณมความเกยวของเปนเจาของกจการ โดยท า

หนาทควบคมดแลกจการรานเทนเทนพลาสตกเองทงหมด ไดแก การรบรรายไดและ

คาใชจายทเกดขนภายในกจการ เชน การซอสนคา การขายสนคา เปนตน และการบนทก

บญชการซอ-ขายสนคาในแตละวนเพอรบรถงผลก าไรขาดทน

5.1.2 ขอมลเกยวกบการเขารวมโครงการ

ทางคณะผจดท าโครงการไดส ารวจปญหาของกจการเจาของคนเดยว

รานเทนเทนพลาสตก ซงไดพบปญหาในเอกสารทางบญชสมดบญชรายรบ-รายจาย การ

จดเกบเอกสารทไมเปนระบบ และระบบผงทางเดนเอกสาร คณะผจดท าจงประชม หารอ

เพอสรปหาแนวทางการแกไขปญหาทพบและไดขอความรวมมอกบผทมความเกยวของกบ

กจการรานเทนเทนพลาสตกในการด าเนนโครงการ ซงผลสรป คอ มการยนดทจะเขารวม

โครงการ

ช

ช

5.1.3 แบบประเมนความพงพอใจ

หมายเหต

5 = ดมาก

4 = ด

3 = ปานกลาง

2 = พอใช

1 = ปรบปรง

สวนท 1 ความถงพอใจตอตวนกศกษา

รายการ

ระดบคะแนน

5 4 3 2 1 ระดบ

คะแนน

9. การแตงกายของนกศกษา 1 4.00

10. ความกระตอรอรนในการท าโครงการ 1 5.00

11. กรยามารยาทของนกศกษา 1 4.00

12. ทกษะในการสอสาร 1 5.00

13. นกศกษามความตรงตอเวลา 1 5.00

14. การเตรยมความพรอมในการด าเนนงาน 1 5.00

15. มความชดเจนในการใหค าแนะน าทเปนประโยชน 1 5.00

16. ใหค าอธบายและตอบขอสงสยไดตรงประเดน 1 5.00

49

ซ

ซ

สวนท 2 ประเมนความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทางบญช

รายการ ระดบคะแนน ระดบ

คะแนน 5 4 3 2 1

4. ความพงพอใจตอระบบบญช

4.1 ระบบบญชสามารถมความสอดคลองกบ

สภาพกจการ

1 5.00

4.2 ระบบบญชทไดออกแบบมประโยชนตอกจการ 1 5.00

4.3 ระบบการจดเกบเอกสารท าใหกจการของ

ทานมความสะดวก

1 4.00

5. ความพงพอใจตอเอกสารทางบญช

5.1 เอกสารทสมดบญชรายรบ-รายจายม

ประโยชนตอกจการ

1 4.00

5.2 เอกสารรายรบ-รายจายสามารถใชงานไดงาย 1 5.00

6. ความพงพอใจตอระบบบญช และเอกสารทาง

บญช

1 4.00

50

ฌ

ฌ

5.2 การอภปรายผล

หลงจากสรปผลการสมภาษณเปนทเรยบรอยแลว ทางคณะผจดท าโครงการ

จงประชม หารอ เพอหาแนวทางในการแกไขปญหาดงกลาว ซงผลสรปจากการประชม

คณะผจดท ามความเหนตรงกนทจะท าการออกแบบสมดบญชรายรบ-รายจายใหมความ

สะดวกและรบรถงผลก าไรขาดทนทกสนเดอน จดท าแฟมการจดเกบเอกสารเพอท าให

แยกเอกสารไดเปนหมวดหมงายตอการคนหาหรอตรวจสอบ และพฒนาระบบผงทางเดน

เอกสารระบบซอสนคาเปนเงนสด/เงนเชอ,ระบบขายสนคาเปนเงนสด แกกจการรานเทน

เทนพลาสตกและไดมการทดลองการใชในสวนทคณะผจดท าไดเขาไปพฒนาขางตน เมอม

การเปรยบเทยบกบการด าเนนงานในรปแบบเดมแลวเหนผลแตกตางกนอยางมาก เชน

การบนทกสมดรายรบ-รายจายมการแบงแยกหมวดหมระหวางกจการและครวเรอนท าให

ทราบถงผลก าไรขาดทนทกสนเดอน สวนแฟมการจดเกบเอกสารกท าใหคนหาหรอ

ตรวจสอบไดงายมความรวดเรวเพราะมการแบงเปนหมวดหม และระบบผงทางเดน

เอกสารกท าใหเอกสารมระบบมากขนท าใหทราบถงรายได-คาใชจายในกจการ ซง

สามารถสรปไดแบบประเมนความพงพอใจพบวา ผเขารวมโครงการมความพงพอใจเปน

อยางด ทงดานการแตงกาย การสอสาร การน าเสนอ และความกระตอรอรน เพราะคณะ

ผจดท าโครงการมความเขาใจในการปฏบตตนในการท างานกบผอนและตางมความทมเท

มความพรอมในการท างาน สวนในการด าเนนงาน ผลปรากฏวาในการใชเอกสารทไดม

การออกแบบนนผเขารวมโครงการใหการตอบรบเปนอยางดและยงมค ากลาวชมคณะผท า

โครงการท าใหมก าลงใจในการด าเนนงานเปนอยางดและหลงการด าเนนงาน คณะผจดท า

ยงมความกงวลวาหากการด าเนนการของโครงการสนสดลงทางกจการรานเทนเทนพลา

สตกจะไมใชเอกสารทออกแบบอกตอไป แตผลการส ารวจคอ ผเขารวมโครงการยงจะใช

ตอไป เพอเปนการสนบสนนโครงการของรนนอง คณะผจดท าจดท าจงส ารวจความ

ตองการ หากในอนาคตมโครงการเชนน ทางกจการรานเทนเทนพลาสตกมความยนดทจะ

เขารวมโครงการ ซงมความพรอมในการเขารวมและมความพงพอใจ

51

ญ

ญ

5.3 ขอเสนอแนะ

5.3.1 ขอเสนอแนะในการใชงาน

1) เอกสารรายรบ-รายจายมความสะดวกตอกจการ มการบนทกบญชทงาย และ

ท าใหรถงผลก าไรของกจการไดในเวลา 2 อาทตย

2) เอกสารบญชรายรบ-รายจาย ทใชท าใหทราบถงรายได และคาใชจายทงของ

กจการและครวเรอน จงท าใหทราบผลก าไรขาดทน ทเกนขนได แตกจการไม

คอยมเวลาในการจดบนทก

3) ระบบผงทางเดนเอกสารทางบญชมประโยชนตอกจการมาก เพราะท าให

กจการมระบบในการจดเกบเอกสาร การบนทกบญชทถกตองแตท าให

เสยเวลาในชองการแยกเอกสารมาบนทกซงจะยงจ าไมคอยไดในการแยกบล

4) แฟมเอกสารทางบญชท าใหเอกสารเปนระบบมากขน แตตดปญหาทกจการ

แยกบลยงไมคอยได แตกงายตอการคนหาบล และน าบลนนมาใชดราคา

สนคาในครงกอน ๆ ได

5.3.2 ขอเสนอแนะในการน าไปพฒนาครงตอไป

1) การด าเนนงานทรวดเรว บางครงถามการท างานชาอาจจะท าใหเกดความ

ลาชาหลาย ๆ อยาง เชน การปฏบตมไมมประสทธผล

2) การตดตามผลงานอยางตอเนอง การท างานจะส าเรจหรอไมมกจะตองมการ

ตดตามอยางตอเนอง สม าเสมอ หากงานมปญหาจะไดหาแนวทางแกไขได

52

ฎ

ฎ

บรรณนานกรม

1. สามารถ งวนพนธ. (2555). พฒนาระบบบญชและเอกสารทางบญช. เชยงใหม : ราน

เทนเทนพลาสตก

2. มนสชย กรผจญและเพญศร เลศเกยรตวทยา. (2545). กระบวนการจดท าบญช.

นนทบร : บรษทส านกพมพเอมพนธ

3. ศศวมล มอ าพล. (2548) หลกการบญช. พมพครงท 5. กรงเทพฯ : อนโฟไมนง

4. www.nudpop.com/th/download3/. 7 ธนวาคม 2555

5. www.nkc.kku.ac.th/personal/bodeeput/Academics.../ChapterVII.doc. 6 ธนวาคม 2555

6. www.slideshare.net/guest3d68ee/ss-presentation. 7 ธนวาคม 2555

7. www.accounting.northcm.ac.th/file/DocumentSep01180816.doc. 8 ธนวาคม 2555

8. humanrevod.wordpress.com/.../maslows-hierarchy-of-needs-in. 10 ธนวาคม 2555