Tgs aplicada a Organizaciones
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pablo3022 -
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Teoría General De Sistemas
Organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y
administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión
•Prestar un servicio o producir un bien económico •Obtener un beneficio•Restituir los valores consumido para poder continuar su actividad
Fin de una organización
Las organizaciones se definen como “sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del sistema afectan y son afectados mutuamente”. Es decir un cambio en una parte del sistema (subsistema) afectará a otras partes del sistema.
Sistema abierto
PERSPECTIVA SISTÉMICA
A continuación, se presentan algunas características de la organización desde la perspectiva sistémica
Mantiene una integridad
En sus interiores se produce sinergias
Están compuestas por subsistemas
Presenta el fenómeno de entropía
PENSAMIENTO LATERAR Y PENSAMIENTO SISTEMICO
es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa.
es el que se da en un sistema de varios subsistemas o elementos interrelacionados. Intenta comprender su funcionamiento y resolver los problemas que presentan sus propiedades.
nos permitirá relacionarnos con los demás, combinar los esfuerzos propios con los de los demás para lograr un mayor éxito (entre personas, entidades, naciones, etc.)
La interdependencia
Una sociedad, empresa o cualquier sistema integrado mantiene sus funciones en equilibrio dinámico por medio de una constante energía e información tanto en su interior como en relación en su entorno, evitando la entropía, es decir tendencias que tienen los sistemas al desgaste o desintegración.
Equilibrio Dinámico
A nivel macro, entendemos que identifica las influencias externas sobre las organizaciones, ósea situaciones socio económicos, mercado, consumidor etc. A nivel micro: la teoría de recursos humanos se identifica con las influencias internas, comunicación, relaciones etc.
Marco analítico macroscópico y microscópico:
La adaptación y la innovación de la organización:Implica que las organizaciones no son entidades estáticas, deben ser flexibles y adaptativas deben innovar continuamente a los cambios del entorno, del sistema, de la tecnología y de la exigencia del consumidor. Utilizando la comunicación externa.Corona como organización a mostrado su constante innovación tanto en el área tecnológico brindando una mejor y rápida atención como en el área de ventas implementando variedad y calidad de productos, flexibles para todo tipo de publico
La adaptación y la innovación de la
organización:
ENTROPIA
La empresa cell-pcEsta es una empresa de reparación, mantenimiento y venta de celulares y computadores. La entropía en esta empresa se puede presentar en diferentes formas:- bajo rendimiento del personal de trabajo.- problemas en la maquinaria de la empresa.
ISOMORFISMO
es la presión que obliga a una empresa a parecerse a otro de la misma región, con el objetivo de aumentar sus funciones comerciales
EQUIFINALIDAD
Una empresa esta quedando en banca rota y para Salir de el problema tiene varias salidas como: - Reducir la producción de sus productos- Reducir el personal de la empresa- Buscar prestadores
HOMEOSTASIS
cuando hay un problema en la empresa, se tiende al desorden, pero ante tal problema se busca rápidamente una solución, el buscar tal solución es la adaptación rápida a una situación determinada, eso es la aplicación de la homeostasis, buscar el estar en equilibrio.