Teoria de organizacional y su analisis comparativo..
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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES
DIFERENCIAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Integrantes agrupados según sus habilidades en un mismo departamento
Son una organización dinámica que generan mayor competitividad y comunicación entre las
mismas, con el fin de llegar a una meta como equipo.
Trabajo individual. Manejan una estrategia de trabajo grupal.
Se limitan a sus actividades laborales. Exploran mas allá de sus actividades laborales.
Investigacion de mercados mas cuantitativo (estadistica)
Analizan sus hábitos, comportamientos y aptitudes, generando mas cercanía con el
cliente, un ejemplo de esto es el trabajo de campo.
Cada quien responde por su trabajo y si hay culpas se echan la culpabilidad uno al otro.
Contribuyen a generar soluciones y poder así evitar errores mas adelante.
Jefe dirige y da ordenes Ser líder, consultor, defensor y mediador.
Cumplir con las metas al precio que sea. Definir funciones y evaluar procesos
Se limitan a una sola idea. Se encargan de desarrollar proyectos.
Empleados suelen concentrarse en una misión local y no global.
Vinculan su visión y buscan estrategias para desarrollarlas, con el fin de que sea una
empresa globalizada.Focaliza y dirige tareas. Ayuda a los miembros y los reta desde ópticas
diferentes
SIMILITUDES Giran alrededor del cliente
Valores corporativos Buscar clientes.
Ayudar con los impactos ambientales.
Buscar metas Desarrollo de ideas y objetivos Responsable de resultados altos
mandos.
CARACTERISTICAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Realizar tareas dirigidas por el jefe.. Son personas mas autonomas donde deciden si trabajan o no, pero sera calificado por resultados.
Organizaciones que no motivan mucho a sus clientes internos y no logran un ascenso vital en la
empresa.
Personas capacitadas para pertenecer a las empresas, es mas, hay algunas organizaciones
que ayudan a su personal a brindar ciertos beneficios, un ejemplo ayudan a pagar su
universidad un 25% y ellos piden resultados de notas.
A veces es difícil la aceptación de cambios a la empresa, sin previo aviso a los empleados, puede
crear confusiones y aburrimientos.
Es una organización dispuesta al cambio, dependiendo parte interior y exterior.
Se enfrenta al mercado como una organización mas competitiva.Primer pensamiento o meta generar rentabilidad y
utilidad. Motiva a sus clientes internos, por que si internamente funciona bien, todo el proceso será
bien recibido por nuestro cliente final.Desarrollan plan de acción.
Poco a poco han abarcado el tema de medio ambiente. Los capacita para mejores resultados.
Planifican, ejecutan y desarrollan.
Genera concientización, frente al medio ambiente.
Bibliografía https://books.google.com.co/books?id=OhY_AAAAYAAJ&dq=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones&focus=searchwithinvolume&q=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones
https://books.google.com.co/books?id=RX9fAAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=organizaciones+del+mundo+de+hoy&hl=es-419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=organizaciones%20del%20mundo%20de%20hoy&f=false