Teori Kepemimpinan ADILA
-
Upload
fanychares -
Category
Documents
-
view
265 -
download
10
description
Transcript of Teori Kepemimpinan ADILA
![Page 1: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/1.jpg)
TEORI KEPEMIMPINAN
![Page 2: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/2.jpg)
OUTLINE
• LATAR BELAKANG• PENGERTIAN• SYARAT PEMIMPIN• FUNGSI/ PERAN PEMIMPIN• JENIS KEPEMIMPINAN• PENDEKATAN KEPEMIMPINAN • TEORI KEPEMIMPINAN
![Page 3: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/3.jpg)
Munculnya pemimpin dikemukan dalam beberapa teori,
yaitu:•karena ia dilahirkan untuk menjadi pemimpin, dengan kata lain mempunyai bakat dan pembawaan untuk menjadi pemimpin. •seseorang akan menjadi pemimpin kalau lingkungan, waktu atau keadaan memungkinkan ia menjadi pemimpin.•menjadi seorang pemimpin perlu bakat dan bakat itu perlu dibina supaya berkembang. •setiap orang bisa menjadi pemimpin, tetapi dalam situasi tertentu saja, karena ia mempunyai kelebihan-kelebihan yang diperlukan dalam situasi itu.
LATAR BELAKANGSebab Munculnya Kepemimpinan
![Page 4: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/4.jpg)
Kata pimpin mengarahkan, membina atau mengatur, menuntun dan juga menunjukkan ataupun mempengaruhi.
Kepemimpinan Kajian tentang individu yang memiliki karakteristik fisik, mental, dan kedudukan yang dipandang lebih daripada individu lain dalam suatu kelompok sehingga individu yang bersangkutan dapat mempengaruhi individu lain dalam kelompok tersebut untuk bertindak ke arah pencapaian suatu tujuan.
Kepemimpinan sebagai proses pemimpin menciptakan visi, mempengaruhi sikap, perilaku, pendapat, nilai-nilai, norma dan sebagainya dari pengikut untuk merealisir visi.
![Page 5: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/5.jpg)
PENGERTIAN KEPEMIMPINANBeberapa Ahli
• Koontz dan O’donnel,
▫ Proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mau bekerja
dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompoknya.
• Wexley dan Yuki (1977),
▫ Mempengaruhi orang lain untuk lebih berusaha mengarahkan tenaga,
dalam tugasnya atau merubah tingkah laku mereka.
• Georger R. Terry,
▫ Kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bersedia berusaha
mencapai tujuan bersama.
• Pendapat lain,
▫ Kepemimpinan merupakan suatu proses dengan berbagai cara
mempengaruhi orang atau sekelompok orang.
![Page 6: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/6.jpg)
Pemimpin Formal menduduki posisi atau jabatan formal
alam suatu organisasi karena di pilih atau diangkat oleh mereka yamg mempunyai hak untuk itu
Pemimpin Informal tidak menduduki jabatan formal dalam
organisasi masyarakat tapi mempunyai pengaruh terhadap anggota dan organisasi masyarakat.
![Page 7: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Fisik Pemimpin Dari segi kesehatan : dapat melaksanaan tugas kepemimpinan, tidak tergantung kepada pengikutnya.
2. Psikologi PemimpinKecerdasan EmosiKreatifitas dan inovasiKepribadianAda 3 komponen kepribadian yaitu:oidoegoosuper egoSikap
![Page 8: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/8.jpg)
Pemimpin:Haruslah merasa puas dengan selesainya pekerjaan tertentu dengan memenuhi kebutuhan-kebutuhan kelompoknya.
Pengikut-pengikut percaya kepada pemimpin-pemimpinnya.
Mempunyai kemampuan untuk memutuskan, tindakan-tindakan apa yang paling baik untuk menolong mencapai tujuan-tujuan kelompok itu
![Page 9: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/9.jpg)
Hubungan Syarat Kepemimpinan : Penting dalam Proses Peran Sbg pemimpin
• Pemimpin ini memiliki kapasitas untuk memberi kekuatan kepada orang lain untuk merealisasikan visi yang ditetapkan.
• Jenis kepemimpinan ini terutama menyangkut proses pengaruh atas-bawah.
• Pemimpin merupakan sumber kebijakan dan arahan, serta cenderung menempati posisi sentral, sementara peran pengikut memudar dalam bayang-bayang pemimpin.
• Kewenangan pemimpin didasarkan pada kapabilitas yang dimiliki dalam membangkitkan komitmen pengikutnya terhadap visi pemimpin.
![Page 10: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/10.jpg)
Kepercayaan diri Kejujuran Dorongan
![Page 11: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/11.jpg)
Peran/Fungsi Pemimpin (1)
• Menciptakan visi• Membangun tim• Memberikan penugasan– Pemberian Tugas sesuai latar belakang dan
kemampuan– Inti pembagian tugas adalah anggota organisasi
mengetahui siapa mengerjakan apa.• Mengembangkan orang• Memotivasi anak buah
![Page 12: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/12.jpg)
Mengembangkan budaya organisasi Menciptakan sinerji Memperdayakan pengikut Menciptakan perubahan Memotivasi pengikut Mewakili system sosialnya Membelajarkan organisasi
![Page 13: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Kepemimpinan Situasional Pemimpin maupun pengikutnya menyesuaikan diri dengan situasi.
2. Kepemimpinan Perilaku Pribadi
3. “Work Centered” atau “worker Centered Leadership”
kepemimpinan terpusat pada pekerjaan atau pekerjaannya.
4. Personal Leadership Kepemimpinan Pribadi
5. Kepemimpinan Demokrasi
6. Kepemimpinan Otoritas
7. Kepemimpinan Paternalistik
8. “Indigenous Leadership” Kepemimpinan Asli.
![Page 14: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/14.jpg)
Pendekatan dalam Kepemimpinan
1. Pendekatan Sifat (the Traits Approach) 2. Pendekatan Gaya3. Pendekatan Kontingensi
Pendekatan Sifat berusaha memahami kepemimpinan
berdasarkan keyakinan bahwa pemimpin yang baik memiliki “karakteristik bawaan” dari lahir, baik menyangkut ciri fisik maupun kepribadian
![Page 15: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/15.jpg)
Pendekatan Gaya (the Style Approach) Teori tentang gaya kepemimpinan berusaha
mengkaji perilaku atau tindakan pemimpin dalam mempengaruhi dan/atau menggerakkan para pengikutnya guna mencapai suatu tujuan
Pendekatan Kontingensi (the Contingency Approach)
Gaya kepemimpinan yang paling optimal sangat beragam tergantung pada (1) sifat, kemampuan, dan keterampilan pemimpin, (2) perilaku bawahan, dan (3) kondisi dan situasi lingkungan
![Page 16: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/16.jpg)
TEORI-TEORI DALAM STUDI
KEPEMIMPINAN (a)
•Teori Otokratis dan Pemimpin Otokratis
•Teori Psikologis
•Teori Sosiologis
•Teori Suportif
•Teori Kelakuan Pribadi
![Page 17: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/17.jpg)
TEORI-TEORI DALAM STUDI KEPEMIMPINAN (b)1. Teori Sifat 2. Teori Kelompok3. Teori Situasional dan Model Kontijensi4. Model Kepemimpinan Kontijensi Dari Fiedler5. Teori Jalan Kecil – Tujuan (Path – Goal Theory)6. Pendekatan Social Learning Dalam Kepemimpinan
![Page 18: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/18.jpg)
1. Teori Sifat (Trait Theory)
Analisis ilmiah tentang kepemimpinan dimulai dengan memusatkan
perhatiannya pada pemimpin itu sendiri. pemimpin-pemimpin hendaknya
harus lebih besar dan cerdas dibandingkan dengan yang dipimpin.
4 sifat umum yang mempunyai pengaruh terhadap keberhasilan
kepemimpinan organisasi:
a.Kecerdasan
b.Kedewasaan dan keluasan hubungan social
c.Motivasi diri dan dorongan berprestasi
d.Sikap-sikap hubungan kemanusiaan
![Page 19: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/19.jpg)
2. Teori Kelompok
Beranggapan bahwa, supaya kelompok bisa mencapai tujuan-
tujuannya, harus terdapat suatu pertukaran yang positif di antara pemimpin
dan pengikut-pengikutnya.
“Para bawahan dapat memengaruhi pemimpin dengan perilakunya,
sebanyak pemimpin beserta perilakunya memengaruhi para bawahannya”
![Page 20: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/20.jpg)
3. Teori Situasional dan Model Kontijensi
Gaya kepemimpinan yang dikombinasikan dengan situasi akan mampu
menentukan keberhasilan pelaksanaan kerja.
4. Model Kepemimpinan Kontijensi Dari Fiedler
Kepemimpinan yang Efektif :
suatu situasi akan menyenangkan jika:
-Pemimpin diterima oleh para pengikutnya
-Tugas-tugas dan semua yang berhubungan dengannya ditentukan secara jelas.
-Penggunaan otoritas dan kekuasaan secara formal diterapkan pada posisi
pemimpin
![Page 21: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/21.jpg)
5. Teori Jalan Kecil – Tujuan (Path – Goal Theory)
Teori path-goal berusaha untuk menjelaskan pengaruh perilaku pemimpin terhadap motivasi, kepuasan, dan pelaksanaan pekerjaan bawahannya.
6. Pendekatan Social Learning Dalam Kepemimpinan
Pendekatan ini memberikan suatu dasar untuk suatu model konsepsi yang menyeluruh bagi perilaku organisasi. social learning merupakan teori yang dapat memberikan suatu model yang menjamin kelangsungan , interaksi timbal balik antara pemimpin lingkungan dan perilakunya sendiri
![Page 22: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/22.jpg)
1. Teori Orang Besar2. Teori Sifat Pemimpin3. Teori Kepemimpinan Transaksional4. Teori Kepemimpinan Transformasional5. Teori Kepemimpinan Kharismatik6. Teori Kepemimpinan Situasional7. Teori X dan Teori Y8. Teori Y9. Teori Z
![Page 23: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/23.jpg)
Teori Orang Besar (Greatman Theory Leadership)
Teori ini menyatakanmenyatakan bahwa sejarah manusia merupakan sejarah orang besar atau sejarah orang agung. Menurut teori ini dalam setiap masyarakat lahir orang besar yang sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin masyarakatnya
![Page 24: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/24.jpg)
Teori Sifat Pemimpin Sifat adalah karakteristik kejiwaan dan fisik
yang dibawa sejak lahir dan karakteristik yang dibawa orang dari lingkungannya.
Dimensi karakteristik kejiwaan adalah keadaan jiwa yang mendasari orang berfikir, bersikap, berperilaku dan berkemampuan tertentu
![Page 25: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/25.jpg)
Teori Kepemimpinan Transaksional Teori ini banyak di terapkan dalam dunia
modern, terutama di perusahaan. Teori ini mendasarkan diri pada asumsi bahwa kepemimpinan merupakan kontrak social antara pemimpin dan pengikut.
![Page 26: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/26.jpg)
Teori Kepemimpinan Transfamasional Menurut Burns formulasi kepemimpinan
menstranformasi adalah sebagai berikut: Antara pemimpin dan pengikut mepunyai
tujuan bersama yang melukiskan nilai-nilai, motivasi, keinginan, kebutuhan, aspirasi dan harpan mereka
Walaupun pemimpin dn pengikut mempunyai tujuan bersma akan tetapi tingkat level motivasi dn potensi mereka untuk mencapai tujuan trsebut berbeda.
![Page 27: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/27.jpg)
Teori Kepemimpinan Kharismatik Kharismatik mempunyai kapasitas
untuk merubah system social yang ada berlandaskan persepsi pengikut yang percaya bahwa pemimpin ditakdirkan mempunyai kemampuan istimewa
![Page 28: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/28.jpg)
Teori Kepemimpinan Situsional Berpendapat bahwa kepemimpinan yang
efektif tergantung pada sejumlah factor tertentu.tidak kepemimpinan yang efektif untuk semua situasi.
Teori X Dan Teori Y Dikembangkan oleh Douglas McGregor
(1985) dalam bukunya the human side of enterprise.dibawah ini disarikan teorinya dari bukunya yang diterbitkan tahun 1985:
![Page 29: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/29.jpg)
Teori Z Keberhasilan bisnis jepang pertama terletak
pada kharakteristik organisasi perusahaan jepang.kharakteristik teori z adalah sbb:
Pekerjaan keryawaan untuk tangka panjang Pengambilan keputusan secara kolektif Tanggung jawab individual System evaluasi kinerja dan promosi yang
lambat Perhatian menyeluruh terhadap karyawan
termasuk keluarganya
![Page 30: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/31.jpg)
KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN Pengertian pemimpin Kita dapat memandang kepemimpinan
sebagai kemauan seseorang atau pemimpin,untuk mempengaruhi perilaku orang lain menurut keinginan-keinginannya dalam suatu keadaaan tertentu. Kepemimpinan adalah suatu pertumbuhan alami dari orang—orang yang berserikat untuk suatu tujuan dalam suatu kelompok
![Page 32: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/32.jpg)
Teori Kepemimpinan Otokratis Teori Psikologis Rasulullah SAW Teori Sosiologis Raulullah SAW Teori Suportif Rasulullah SAW Teori Kelakuan Pribadi Rasulullah SAW
![Page 33: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/33.jpg)
“ Pokok perkara adalah Islam. Karena itu barang siapa masuk Islam berarti ia aman. Sedangkan tiangnya adalah shalat dan puncaknya adalah jihad di jalan Allah” (HR. Ahmad)
![Page 34: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/34.jpg)
Kekesatriaan adalah sebuah prinsip yang menekankan pada keadilan, kejujuran, perdamaian, kesopanan, etika, kelembutan, berbagi dalam kesempitan, teguh pendirian, tidak mengeluh dan penerimaan dalam kesulitan hidup.
![Page 35: Teori Kepemimpinan ADILA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061609/55cf8ff7550346703ba1ca04/html5/thumbnails/35.jpg)
terimakasih