Témoignage d'un médecin du travail sur la collaboration avec LACT - La clinique du travail
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Transcript of Témoignage d'un médecin du travail sur la collaboration avec LACT - La clinique du travail
Intervenante: Dr P.
09 67 01 21 65 / 06 03 24 81 65 -‐ [email protected] -‐ h;p://www.lact.fr
Témoignage d’un médecin du travail
Enregistrement Extrait de l’atelier médecins
!
Enregistrement issu d’un un atelier découverte LACT.
Certains passages sont parasités.
Merci de votre compréhension.
!
Médecin du travail en service inter-‐entreprises depuis 30 ans
!
Assure le suivi d’environ 3 500 salariés
!
A le privilège de garder toute son indépendance
!
« C’est par le biais de ceFe entreprise
!
que j’ai pu connaître la clinique du travail »
!
« Puisque l’entreprise avait établi un contrat pour
permeFre le suivi des salariés en difficultés »
!
« Lorsque je suis arrivé, la praNque était que les gens en difficultés devaient s’adresser
au à leur service RH
!
pour avoir les coordonnées de la clinique du travail »
!
« En praNque, je ne pense pas que ça avait tellement marché »
!
« Quand je suis arrivée, j’ai bien sûr insisté sur le fait que
!
ça devait passer par le médecin du travail
!
que ça faisait parNe d’une praNque médicale
!
et que ça me paraissait plus efficace de ceFe façon là »
!
C’est un secteur en pleine mouvance, avec des
changements organisaNonnels très rapides
!
… une culture de l’excellence …
!
… de la performance …
!
… avec des pathologies importantes dans une populaNon plutôt jeune.
!
Donc finalement beaucoup de problèmes de santé
!
Avec des difficultés parfois pour obtenir des
aménagements de postes
!
« CeFe praNque dans l’entreprise
!
me permet d’avoir une proximité avec les collaborateurs »
!
Lorsque les salariés viennent me voir […] tous les cas sont possibles
!
Lorsque les salariés viennent me voir pour m’expliquer une situaNon
!
Il y a des personnes qui sont tellement engluées dans leur problémaNque
!
Un état psychique tellement détérioré
!
Qu’il faut avant tout les extraire de leur milieu
de travail
!
Parce-‐qu’aucun travail n’est possible immédiatement
!
Il faut aFendre que le médecin traitant, ait pu, par le biais de
thérapies médicamenteuses
!
PermeFre une régulaNon des troubles
de l’humeur
!
Pour pouvoir travailler de manière efficace
!
Possibilité de pouvoir décorNquer des situaNons compliquées
!
« Je regreFe de ne pas pouvoir avoir de contact avec les
médecins traitants »
!
« Une personne ne dit pas la même chose à
son médecin traitant ou au médecin du travail »
!
Les médecins traitants ont parfois un opinion
!
un peNt peu rapide sur la situaNon
!
et sur la culpabilité des uns et des autres
!
« J’interviens auprès des RH, quand je souhaite pouvoir comprendre ce qu’il se passe »
!
« J’ai bien entendu une autre version des choses, notamment de ce qu’il se passe dans les équipes, au niveau des managers »
!
Avec tout ça, j’essaye de me faire une inNme convicNon de la problémaNque
!
Les torts sont toujours partagés dans ce genre de situaNons
!
C’est vrai qu’on repère assez rapidement des comportements inadaptés
!
Des problèmes de posiNonnement, de communicaNon, d’interprétaNon
!
« Quand les gens sont en capacité de prendre un peu
de recul
!
par rapport à ce qu’il leur arrive, de pouvoir poser les
choses sur la table
!
et de pouvoir commencer un vrai travail
!
à ce moment là je peux les orienter vers la clinique du
travail »
!
« Parce-‐que j’ai déjà démarré une certaine démarche
!
j’ai établi une relaNon de
confiance avec la personne
!
en lui expliquant ceFe démarche et que ce suivi est vraiment orienté sur le travail
!
et que donc cela doit être fait par des professionnels »
!
!
Il y a souvent des dysfoncNonnements entre collaborateurs et managers
!
« EffecNvement, il faut constater que les managers auraient aussi besoin de faire
un travail
!
Mais que finalement pour ça je suis assez
démunie »
!
« Et que, dans bien des situaNons finalement
!
il n’y a que la ressource de mobilité
du salarié pour l’extraire d’un relaNonnel »
!
« Même si on peut pendant un temps
trouver une adaptaNon
!
sur le long terme il faut souvent que le collaborateur soit changé de service »
!
« Bien souvent le manager souffre autant que les collaborateurs
!
et finalement le problème est passé du stade individuel au stade collecNf »
!
Merci beaucoup d’avoir
suivi ce;e présentaOon !
Rdv sur h;p://www.lact.fr/ ou au 09 67 01 21 65 / 06 03 24 81 65