STELLA SALVO LA GRANJA1.¿Que habilidades administrativas identifica en la fábula? 

Habilidades Técnicas: Deirdre tuvo una relación directa con los campos especializados (Contabilidad, Ingeniería, Sistemas, Marketing etc

Habilidades Humanas: Fue el punto más crucial para salvar la granja Windsor Farm, fomentar una relación saludable entre el equipo de trabajo del nuevo negocio y la organización existente. Deirdre saco lo mejor de su personal. Supo como dirigirlos, comunicarse, motivarlos, infundir entusiasmo y confianza. Deirdre mostro habilidades para pensar y conceptualizar situaciones abstractas complicadas. Identifico oportunidades de innovación. Contemplo la organización en su totalidad y entre sus unidades logrando visualizar el lugar que ocupaba en su entorno. 2. ¿Que habilidad extraordinaria tiene Stella?Habilidades de Conceptualización y Diseño: Stella aprovecho la información que obtuvo en Peru para resolver el problema de la granja; identificando una oportunidad innovadora y arriesgada. La perseverancia de la oveja Stella y de sus compañeros fue determinante para defender su futuro.3. ¿Que habría sido de la granja si algunos animales no hubieran tenido la iniciativa de liderar? Se hubieran ido a la banca rota o hacer explotados por los humanos fue clave un buen liderazgo. A pesar de que estaban bien en ese momento debido a la competitividad empresarial en pocos años sería inevitable venderla y permitir que los humanos se hagan cargo de ella, por lo que la innovación era la mejor opción, si es que se pretendia continuar en el mercado antes que fuera absorbida.4. ¿Que ventajas tienen las granjas dirigidas por humanos con respecto a las granjas dirigidas por animales, como Windsor?Las Granjas Dirigidas por Humanos: Utilizan maquinaria mas complejaLas Granjas Dirigidas por Animales: Su consolidación va en progreso, Comprensión intuitiva de la agricultura

Cuan mayor es la producción mas barata.

A medida que fabricaron mejores tractores y aperos de labranza, mejoraron su eficiacia 

5. ¿Porqué cree Marcus que la granja necesita un nuevo tipo de líder?Marcus sabia que tenia que realizar un cambio adecuado, para hacerlo debia aprender y saber sobre los problemas que presentaba la granja para abordarlos de forma urgente e inmediata sin descuidar el negocio principal. Para no ser absorbidos por las granjas dirigidas por los humanos. Para lograrlo necesitaba un líder creativo, valiente, alguien capaz de liderar la granja en nuevas direcciones. 6. ¿Cual fue la contribución mas importante de cada uno de los personajes principales: Stella, Marcus, Deirdre, Toro, Mav, Maise, Rambo, Andrea, Einsten? PersonajeContribución

StellaInnovación, perseverancia, fue conciliadora entre las ovejas y las alpacas

MarcusFue visionario, sensato, vio que la eficacia no seria suficiente

DeirdreLiderazgo, ver mas allá de lo evidente, dar con soluciones como habituales, cambio la forma en que trabajaban, creo condiciones propicias para el exito

ToroExperiencia. Defendio el negocio tradicional , mantuvo la excelencia del negocio existente. Tuvo sentido de pertenencia por la granja ( más rápido, más fuerte, más eficaz)

MavSeguridad, ambición, creo el equipo adecuado para el nuevo negocio

MaisePasión. Mediante las redes sociales logro posicionar el negocio en internet.

RamboSupo manejar con eficacia los procesos de lana de lujo y de ganado lanar 

AndreaMediante sus estrategias de marketing direcciono el negocio de la lana de lujo hacia los potenciales compradores que eran los pequeños fabricantes de ropa, quienes representaban más de dos tercios del mercado.

EinstenFue analítico. Aporto disciplina, resolvio incertidumbre relacionadas con el nuevo negocio articulo la hipótesis, calculo los flujos de caja futuros. Junto a Mav realizaron el plan de negocios de la lana de lujo. Aporto las reglas de la gestión de experimentos empresariales. Le dio un orden lógico a los procesos de gestión.

7. En el mundo real ¿Quien cree que tendría mayor reconocimiento y porque?Hoy en día, las empresas luchan por sobrevivir dentro de sus sectores que a cada momento se hacen más competitivos, el margen de error se adelgaza, por lo que la innovación y la gestión se vuelven imprescindibles para alcanzar los objetivos y ser innovadores en un mundo globalizado. Pienso que Deirdre gracias a su liderazgo jugo un papel crucial impulso de manera consciente las oportunidades del nuevo negocio. Logro que los miembros de la granja fueran capaces de trabajar en equipo e innovar

Una granja al borde de la quiebra y sólo una vía de salvación: el trabajo en equipo y el cambio.Una granja en problemas. Unos animales incapaces de gestionarla. La amenaza de bancarrota o de que los derechos de la explotación sean adquiridos por un humano hostil ensombrece el ánimo de sus moradores. La realidad del fin los asusta. La granja sólo sobrevivirá si sus miembros son capaces de trabajar en equipo e innovar. La perseverancia de la oveja Stella y de sus compañeros será determinante para defender su futuro. ¿Conseguirán salvar Windsor Farm?Los expertos en gestión empresarial e innovación Vijay Govindarajan y Chris Trimble nos ofrecen en Stella salvó la granja diferentes estrategias para gestionar las iniciativas de innovación gracias a un método sobre el que llevan investigando más de diez años y que ha sido testado en empresas líderes. La historia de la salvación de Windsor Farm es una fábula inspiradora y didáctica que servirá de modelo para los grandes y pequeños empresarios. Un libro que enseñará a los hombres y a las mujeres de negocios el desafío de lo que significa un buen liderazgo, la ambición como acción, el valor de una idea arriesgada o la gestión de los miedos y de los éxitos.Hoy en día, las empresas luchan por sobrevivir dentro de sus sectores que a cada momento se hacen más

competitivos, el margen de error se adelgaza, por lo que la innovación y la gestión se vuelven imprescindibles para alcanzar los objetivos y ser innovadores en un mundo globalizado.Vijay Givindarajan y Chris Trimble, expertos en innovación y gestión empresarial ponen al alcance de todos una fábula que encierra grandes enseñanzas sobre sus áreas de conocimiento, y tras más de 10 años de poner en práctica sus preceptos ahora publican Stella salvó la granja (Editorial Aguilar).Esta obra es una fábula que retrata la vida en Windsor Farm y la de sus habitantes, Stella, Deirdre, Toro, Mav, Einstein, Rambo, Maisie, por mencionar algunos, quienes se encargan de dirigir la granja que a pesar de los buenos números que presenta, en un mundo empresarial competitivo en pocos años será inevitable venderla y permitir que los humanos se hagan cargo de ella, por lo que habrá que innovar, si es que se pretende continuar en el mercado antes que sea absorbida.En palabras simples, se enfrentan a una crisis, y para realizar un cambio adecuado hay que aprender y saber sobre los problemas para abordarlos de forma urgente e inmediata sin descuidar el negocio principal… ¿pero qué pasos son los que hay que seguir?La innovación no es exclusivas de empresas grandes, en todos los sectores siempre es importante mantener la visión de nuevas áreas de oportunidad para hacer frente a las bajas normales del ciclo del negocio. Los problemas recurrentes a los que hay que enfrentarse en el curso para la toma de riesgos y explorar nuevas oportunidades es lo que nos ofrece Stella salvó la granja.Las crisis son situaciones devastadoras y dolorosas, sin embargo, estas experiencias difíciles también traen beneficios, dado que el aprendizaje obtenido al enfrentar una crisis contiene las semillas del éxito, además de la prevención y manejo en futuras crisis, asimismo nos proporcionan una perspectiva para nuevas oportunidades de las cuales deberemos sacar el máximo provecho.Stella salvó la granja, aborda de forma sencilla el asunto para el manejo efectivo en materia de innovación y gestión empresarial, y las crisis dentro del negocio, haciendo énfasis para impulsar de manera consciente oportunidades de autogestión, acción y liderazgo.Sin importar nuestra actividad, la innovación y gestión empresarial que Vijay Givindarajan y Chris Trimble nos ofrecen en Stella salvó la granja, es relevante para salir a flote, incluso en los momentos de crisis financiera, para ganar sobre la competencia dentro de una sociedad globalizada y así conseguir nuestros objetivos de éxito.A través de este libro, conoceremos los tips, tácticas, pasos y modelos de innovación que podrán llevarnos a la conquista de nuestros objetivos dentro de nuestra empresa, por pequeña o grande que ésta sea.Al final del relato, los autores permiten que sea cada lector quien aprenda y saque sus propias conclusiones mediante preguntas sencillas capítulo por capítulo, lo que brinda una experiencia transformadora, integral y solida para los líderes del siglo XXI.

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Marmato, despojo a cielo abierto 

No existe actividad alguna que pueda ser denominada minería a cielo abierto responsable o con desarrollo sostenible, cuando esta se produce sobre centros poblados o en inmediación a ellos. Por definición, la minería a cielo abierto para la explotación de oro es una actividad insustentable que supone el agotamiento del recurso generalmente en un periodo corto de tiempo. Arrasa por medio de maquinaria pesada y explosivos, enormes cantidades de capa vegetal y de suelo y se utilizan inconmensurables cantidades de agua que se mezcla en un coctel

químico mortal, con cianuro, mercurio, acido sulfúrico u otras sustancias. Es una actividad que cuando se ejecuta cerca a poblaciones, acarrea en términos sociales, culturales y ecológicos, impactos altamente nocivos que generalmente llevan a una devastación casi total de las comunidades, pero que por otro lado le generan ganancias exorbitantes a quienes poseen el capital y los medios de producción necesarios para su desarrollo.

Esta es la primera claridad que debe hacerse frente a este tema, ya que son los hechos los que demuestran la inconveniencia que para el ambiente y la sociedad conlleva este tipo de minería y son los eventos los que prueban que no se puede dar desarrollo sostenible cuando se efectúa de esta manera, ya que no se conjugan en ella equitativamente, el bienestar social de la comunidad, el lucro económico y la preservación del medio ambiente. La búsqueda del lucro siempre es mayor, como lo expresa el nobel de economía Joseph Stiglitz en su libro El malestar en la globalización: “la renta generada por las concesiones en la minería puede ser cuantiosa, pero el desarrollo es una transformación de la sociedad. Una inversión en una mina, apenas colabora en la transformación del desarrollo, más allá de los recursos que genera.” La polémica y los justos reclamos que se han desatado en los últimos meses en el municipio de Marmato, en el departamento de Caldas, no se deben únicamente al deseo de llevar a cabo allí este tipo de explotación, sino porque existe la intención por parte de la compañía canadiense Medoro Resources (si los estudios y la exploración previa indican su conveniencia) de desarrollar este proyecto, para lo que se haría necesario, literalmente tumbar el pueblo. De aprobarse una explotación a cielo abierto, la transnacional de un solo “tajo” acabaría con la tradición, las costumbres y la historia de un pueblo que ha sido por 474 años uno de los mayores productores de oro en Colombia, y que desde sus albores ha ejecutado la minería artesanal o de socavón, que ha demostrado ser perdurable, menos perjudicial y más equitativa que la de cielo abierto. Eso sí, dentro del mentado desarrollo sostenible que pregona la compañía, planean dejar como regalo un lago en una de las zonas destruidas. Altruismo corporativo tóxico seria el obsequio.

No es fortuito entonces, que ahora ante los requerimientos de la empresa, se erijan diversos argumentos para desplazar a una población que sobrepasa los 8 mil habitantes y que se compone en un 17% de indígenas y en un 55% de comunidades negras. En los últimos meses no han sido pocos los comunicados y declaraciones que sitúan al pueblo al borde de una hecatombe o de una catástrofe natural. Cualquier deslizamiento o accidente al interior de las minas, por minúsculo que sea, se magnifica de manera tal que parezca que las autoridades departamentales y nacionales tienen la razón y que el pueblo debe ser trasladado debido a la inminencia de un desastre. Ningún estudio serio avala dichas posiciones e incluso Ingeominas (Instituto Colombiano de Geología y Minería) en varias evaluaciones hechas con anterioridad, advierte que los riesgos de la zona son mitigables y llama eso si a generar políticas de restricción de explotación en algunas zonas, mas no se indica de ninguna manera que el pueblo padezca un riesgo apremiante que lo exponga a su desaparición. El único peligro inminente es la compañía que pretende desalojar de su hogar a miles de personas.

Sin embargo y pese a esto, intentan mostrarnos esto como la operación más usual y corriente de todas, como si tumbar un pueblo, para posteriormente realizar una explotación minera, fuera el

procedimiento más normal del mundo. A esto se suman además una serie de medidas gubernamentales que les impiden a los mineros locales obtener explosivos adecuados para sus minas, se detienen cargas de madera con la documentación correspondiente, imposibilitando su entrada al pueblo y se tratan solo algunas de las aguas que bajan de la montaña. A los pequeños mineros se les viene aplicando un asfixiamiento progresivo que los obliga finalmente a vender sus minas a la gran compañía. El gobierno en lugar de proteger y velar por los intereses de los habitantes de Marmato, funge como lobbysta e intermediario de lujo de las grandes transnacionales, allanándoles el camino para que materialicen sus propósitos, sin importar las consecuencias para la población.

Las desmesuradas pretensiones de Medoro para explotar el llamado “Cerro del burro”, donde está ubicado el casco urbano de Marmato, no son difíciles de entender. Y es que este no es un negocio de poca monta, estamos hablando del metal precioso por excelencia en el mundo y que en Marmato abunda por doquier. De acuerdo a estudios realizados por Medoro, se estima que entre la parte alta y baja del cerro y la vereda Echandia, es posible extraer en total 7, 5 millones de onzas de oro; tarea que piensan cumplir en tan solo 20 años. Teniendo en cuenta los indicadores del banco de la república del mes de Julio del presente año, el valor del gramo de oro ha oscilado entre los 71,780 y los 76,271 pesos. Advirtiendo que cada onza contiene 28,34 gramos de oro, si la compañía hipotéticamente vendiera las 7,5 millones de onzas de oro hoy, al valor mínimo por gramo de este mes, o sea 71,780, los ingresos serian del orden de 15’256’839’000.000, es decir, 15 billones, 256 mil 839 millones de pesos o en dólares 8 mil 292 millones, 210 mil 358 dólares. Una cantidad formidable de oro que representa una excepcional cuantía económica, enmarcada dentro de un lucrativo negocio que beneficia de gran manera a algunos, a los grandes poseedores de capital. 

Parece que en Marmato asistimos a otro capítulo de la inverosímil, pero en nuestro caso, veraz leyenda de El dorado. Leyenda vuelta realidad y que se replica en múltiples regiones de nuestra inmensamente rica pero expoliadisima nación. El capital financiero internacional- como hace 500 años lo hicieran los imperios que nos dominaban abierta y totalmente- lleva las riendas económicas de nuestra nación y por ende el manejo de nuestro diario devenir. Los caudillos entreguistas han hecho muy bien su tarea facilitando los procesos para que se nos convirtiera en una neocolonia; en ella conceden gentilmente el brillo de nuestra riqueza al capital foráneo y relegan a nuestro pueblo a la más oscura y lúgubre realidad. Cabe aclarar que no todo está bien en Marmato en la actualidad. Se necesita acompañamiento constante, mejor planeación y mejoras sustanciales en la forma como se desarrolla la minería artesanal, haciendo énfasis especial en la protección física de los trabajadores. Pero lo que es claro, es que la minería a cielo abierto, contrario a resolver estos inconvenientes, los agudizaría, generando un desempleo rampante, una tragedia ambiental enorme y un éxodo masivo. 

Las dificultades en vez de amainar se intensificarían. Aparte de los argumentos sociales y ecológicos esgrimidos por la población, existen también, por lo menos cuatro impedimentos legales estipulados en el código de minas colombiano, la constitución nacional y en decretos legislativos, que respaldan la posición de los habitantes de Marmato. Lo que está establecido es que: “no se puede hacer minería en cascos urbanos”, “no se puede hacer minería en zonas históricas”, “los proyectos mineros no pueden desintegrar las comunidades indígenas y negras de la región, y deben consultarse con sus representantes” y “la zona alta de Marmato está reservada para pequeña minería.” Los pobladores de Marmato, el llamado pesebre de oro de Colombia, de manera justa y valiente, se resisten a ser despojados de un milenario territorio que les ha dado vida y sustento y en el que han desarrollado sus labores por generaciones. 

El arraigo no es únicamente a la actividad minera que desempeñan y de la cual derivan su sostenimiento, sino a una tierra que les ha brindado hospitalidad, tranquilidad y paz durante siglos. La autodeterminación de los pueblos es un derecho que debe ser fuertemente defendido y reivindicado, cualquiera sea el escenario. El destino de Marmato dependerá única y exclusivamente de sus habitantes y esta lucha que emprenden en defensa de sus tierras, será

acompañada y respaldada hasta el final, por quienes creemos que Colombia puede y debe ser una nación libre y soberana.

 Como autoridad minera, el Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Minería - ANM tienen la oportunidad de actualizar los contratos de concesión de acuerdo a las nuevas condiciones jurídicas, sociales, ambientales y económicas.

CERROMATOSO

Los indígenas, representados en Aguilar Solano, argumentan que mientras se ha explotado por cerca de tres

décadas el suelo del territorio indígena, las comunidades étnicas no tienen acceso a la salud, la educación, el

trabajo.

Agregan que es común dentro de ese territorio casos de dermatitis, pérdida de visión, problemas respiratorios, altas

tasas de abortos, gripa permanente, cáncer, malformaciones en el cuerpo y otros daños genéricos.

Lo anterior porque, según el accionante, los altos contenidos de Sílice, mineral clasificado como un agente

cancerígeno peligroso, llegan con el viento hasta el cabildo indígena Unión Matoso (que es el mismo Pueblo

Flecha), ubicado a solo 500 metros de la mina.

Se trata de un pleito con larga historia. El yacimiento de níquel fue detectado en los años 50 del siglo XX, pero sólo hasta marzo de 1963 el Ministerio de Minas autorizó su explotación. Desde entonces se suscribió una serie de contratos y traspasos, hasta que en 1989 el negocio quedó en manos de la multinacional angloaustraliana BHP Billiton. La administración de la mina Cerro Matoso, situada a 22 kilómetros de Montelíbano, fue objeto de posteriores concesiones hasta 1996, cuando se abrió la opción de extender el negocio hasta 2029.Este último aspecto fue el detonante de la controversia política de mediados del año pasado. Antes de terminar 2012, el Gobierno tenía que decidir si la prórroga hasta 2029 era válida o si, como lo reiteraron en su momento los congresistas Jorge Robledo y David Barguil, era preferible abrir una nueva licitación o pensar en la alternativa de que el Estado operara la mina.Entre agosto y diciembre del año pasado la empresa minera fue blanco de serias críticas por parte de senadores y organizaciones sociales pertenecientes al Comité por la Defensa del Interés Público en Cerro Matoso, quienes pidieron la nulidad de la prórroga argumentando que durante más de 30 años de concesión Cerro Matoso había incumplido en varias oportunidades el contrato de explotación.El Comité aseguró ante el Congreso que la empresa (que produce utilidades por el orden de los $17.000 millones mensuales) no habría entregado al Estado los impuestos ni los dineros por regalías, responsabilizó a la compañía de la contaminación de las aguas de Montelíbano y la acusó de las enfermedades de 80 exempleados de la mina.A estos señalamientos se sumó la contralora Sandra Morelli, quien en varias oportunidades declaró que la firma del contrato era “lesiva para los intereses de la Nación” y aseguró que la mina estaba operando sin una licencia ambiental que respondiera a las necesidades actuales del país.En ese momento, la empresa se defendió diciendo que en 1981 había recibido dicha licencia de parte de la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge (CVS) y que en todo momento ha cumplido los requisitos de la ley.Al final, la Agencia Nacional de Minería (ANM) pasó de largo y, argumentando su obligación de garantizar el uso racional del recurso, prorrogó el contrato hasta agosto de 2044.

Ahora, la Procuraduría busca evaluar si esta última decisión, que no limitó la prórroga hasta 2029 sino que la extendió hasta 2044 basándose en que Cerro Matoso puede aumentar su capacidad de procesamiento del níquel en un 50% en los próximos 10 años, amerita la apertura de un proceso disciplinario. Por lo pronto, el Ministerio Público quiere establecer si fue un negocio conveniente para la Nación. En su momento, la Contraloría argumentó que no existía suficiente claridad jurídica.El Espectador conoció el punto de vista de la ANM frente a los anuncios de la Procuraduría, y en primer término el organismo aclaró que en éste y todos los casos similares su deber es velar por el mayor aprovechamiento del recurso. La Agencia dijo que, con base en estudios de CRU Strategies y las bancas de inversión Valora y Corficolombiana, la pérdida de concentración de níquel en el mineral extraído permitía concluir que la mina iba a perder su atractivo para que un nuevo operador empezara labores en 2029.“Era una oportunidad para el Estado, a fin de hacer un mejor uso de sus recursos y obtener una mayor utilidad de explotación de la mina”, precisó la ANM, que defendió la política de las prórrogas en los contratos mineros como una manera de compensar los riesgos exploratorios que asumen los concesionarios. En este caso, aclaró la entidad, los estudios financieros demuestran que la Nación percibirá mayores ingresos y que, si se compara con cualquier otro escenario, el mayor valor para ésta se dará en cuanto más dure la concesión.En respuesta a los reparos de la Procuraduría, en el sentido de que los estudios técnicos fueron expedidos en una fecha posterior a la prórroga del contrato de Cerro Matoso, la Agencia Nacional de Minería aseguró que existen actas que demuestran que todos los informes financieros, técnicos, económicos y de desarrollo sostenible aportados por prestigiosas firmas fueron entregados oportunamente al Ministerio Público. “El hecho de que se hayan entregado en versión preliminar no desconoce la validez del soporte para la negociación”, recalcó el organismo.La ANM insistió en que durante la negociación de la prórroga se adelantaron varias mesas de trabajo informativas con la Procuraduría antes de la firma definitiva. Además, toda la información contenida en los estudios técnicos se complementó en su momento con los que ha realizado la empresa Cerro Matoso a lo largo de los últimos 30 años. Asimismo dijo que nunca en la historia minera colombiana se había condicionado una prórroga a una condición tan objetiva y medible, como en este caso, es decir, de aumentar las utilidades en el 50% en los próximos 10 años.Esta misma semana, en el contexto de la controversia que la Procuraduría volvió a desatar frente al caso Cerro Matoso, la Agencia Nacional de Minería reportó que la empresa ya está cumpliendo con los términos del otrosí de diciembre de 2012 por el que se prorrogó el contrato hasta 2044. En concreto, la ANM sostuvo que el pasado 17 de enero el Gobierno recibió de Cerro Matoso $35.000 millones de pesos por concepto de una prima contractual, y que desde octubre del año pasado, antes de la prórroga, ya se reciben beneficios del negocio.Según la Agencia Nacional de Minería las regalías totales recibidas desde la actualización del contrato han sido del orden de $56.200 millones en los últimos seis meses. La prórroga le garantiza al Estado “una operación sostenible y sin interrupción, de tal manera que no haya afectación en el flujo de recursos en regalías y en apoyo al departamento de Córdoba”.Sobre este último aspecto, la ANM insistió en que ya viene adelantando reuniones con los alcaldes y las comunidades de Montelíbano, San José de Uré, Puerto Libertador y La Apartada, para constituir mecanismos de seguimiento a las obligaciones en materia social que quedaron pactadas en la prórroga.Frente al optimismo del organismo oficial se han venido escuchando voces de críticos de la prórroga que consideran que estaba cantado que la Procuraduría iba a intervenir más temprano que tarde para investigar los alcances económicos y legales del negocio. En general, los críticos sostienen que la multinacional BHP Billiton logró un aprovechamiento ventajoso y oportunista, que hubo trampas en las cifras presentadas durante la negociación de la extensión y que las comunidades no van a ser beneficiarias de la extensión del contrato.Uno de ellos es el economista Álvaro Pardo, director del portal Colombia Punto Medio y miembro del Comité por la Defensa del Interés Público en Cerro Matoso, quien asegura que las investigaciones de la Procuraduría comprueban que los órganos de control del país no participaron en las negociaciones y “desmienten a la autoridad minera”. Para el economista, uno de los puntos más cuestionables de la extensión de la concesión es haberle entregado a la compañía, de entrada, la garantía de prórroga hasta 2044: “Nadie, ni siquiera el Estado sabe qué va a ocurrir de aquí a 2029, ni con la mina ni con los problemas que la rodean. ¿Con qué derecho le dices a una empresa que desde ya puede proyectarse por treinta años más?”.Consultada la empresa Cerro Matoso sobre la reapertura de un debate con efectos políticos y jurídicos, la firma se limitó a observar que en su momento suministró “exhaustiva y oportunamente” toda la información que le fue solicitada por la Agencia Nacional Minera. Por eso, agregó, están convencidos de que la autoridad

minera podrá dar las respuestas satisfactorias a todos los puntos mencionados en el anuncio de la Procuraduría, respecto a las supuestas inconsistencias en la definición de la prórroga.Ahora el Ministerio Público tiene la palabra.

TECHOS VERDES:

Un techo verde, azotea verde o cubierta ajardinada es el techo de un edificio que está parcial o totalmente cubierto de vegetación, ya sea en suelo o en un medio de cultivo apropiado. Se refiere a tecnologías usadas en los techos para mejorar el hábitat o ahorrar consumo de energía, es decir tecnologías que cumplen una función ecológica.

El término techo verde también se usa para indicar otras tecnologías “verdes”, tales como paneles solares fotovoltaicos o módulos fotovoltaicos. Otros nombres para los techos verdes son techos vivientes y techos ecológicos.

Ventajas de los techos verdes

Los techos verdes se pueden usar para:

Cultivar frutas, verduras y flores Mejorar la climatización del edificio Prolongar la vida del techo Reducir el riesgo de inundaciones Filtrar contaminantes y CO2 del aire;  Actuar como barrera acústica; el suelo bloquea los sonidos de baja frecuencia y

las plantas los de alta frecuencia. Filtrar contaminantes y metales pesados del agua de lluvia Proteger la biodiversidad de zonas urbanas

Un techo verde es un componente clave de un edificio autónomo.

Un estudio realizado en 2005 por Brad Bass de la universidad de Toronto demostró que los techos verdes también pueden reducir la pérdida de calor y reducir el consumo de energía en invierno.

En un estudio reciente sobre el impacto de estructuras verdes en la zona de Manchester los investigadores comprobaron que los techos verdes ayudaban a bajar las temperaturas especialmente en zonas urbanas: “agregar techos verdes a todas las estructuras puede tener efectos dramáticos en la temperatura de la superficie, manteniendo la temperatura por debajo de los promedios de los años 1961-1990… Los techos verdes tienen mayor impacto… donde la proporción de edificios es alta y la proporción de evaporación es baja. Por lo tanto la mayor diferencia ocurre en el centro de las poblaciones.” 

Beneficios ambientales

-   Los Techos Verdes contribuyen a mejorar la calidad del aire y reducir los niveles de CO2.-   Ayudan a filtrar el aire, las plantas llegan a filtrar el 85% de las partículas del aire, depositando los metales pesados -como el plomo- en las plantas y en el sustrato. 1m2 de pasto atrapa 130 gramos de polvo por año.

-     Son reguladores de temperatura natural, hacen que las estructuras que se encuentran debajo estén más frescas en verano y más cálidas en invierno.-   Reducen el riesgo de inundaciones ya que retienen buena parte del agua de lluvia en tormentas.-   Reducen la cantidad de calor absorbido del sol que luego es liberado por los edificios al medio ambiente. “efecto de isla de calor urbano”.-  Aíslan el ruido exterior, las plantas absorben los sonidos de alta frecuencia y la tierra los de baja frecuencia.Beneficios económicos 

-  Crean una barrera térmica, permitiendo un ahorro de hasta un 60% en aire acondicionado y en calefacción.-  Le añade un valor agregado al edificio. - Mantienen el techo en buenas condiciones hasta 20 años más que un techo tradicional, por protegerlo de daños mecánicos y ambientales. Con esto hay una disminución en los gastos de impermeabilización.

Beneficios para la Salud

-  1m2 de pasto genera el oxígeno requerido por una persona en todo el año-  Mejora el despeño y reduce malestares de las personas que tienen vegetación en su lugar de trabajo.Tanya Muller García, ingeniera agrícola mexicana, observó que los pacientes hospitalizados se recuperaban más rápido y mejor si tenían contacto con el verde y propuso que las azoteas se cubrieran de vegetación.

Beneficios recreativos 

-  Se cuenta con un espacio verde en un entorno urbano.-  Se tiene un lugar de relajación donde se generan verdaderos ecosistemas urbanos convirtiéndose en un refugio para una variada fauna.Los beneficios de los techos verdes en el área privada, tales como la reducción en gasto de energía, extensión de la vida útil del techo, o el mejoramiento estético asociado, debieran incentivar el uso de los techos por parte de las inmobiliarias y propietarios. Actualmente solo existen dos en el país.Los beneficios públicos, en tanto, como el manejo de aguas lluvia, control de las temperaturas urbanas y la ayuda y renovación de la biodiversidad, podrían ser adoptados por municipalidades e impulsados con regulaciones que ayuden y motiven al desarrollo de éstos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y, al mismo tiempo, del medioambiente.

 El único requisito para que se pueda instalar un Techo Verde es que la azotea de  una edificación pueda soportar el peso del Techo Verde. Un peso aproximado de  140 kg/m2. Las construcciones nuevas por lo general no tienen esos problemas, en cambio a las antiguas se tendría que reforzarlas para poder instalarlas.

CULTIVOS HIDROPONICOS

El cultivo hidropónico o cultivo sin suelo es la mejor manera de tener un control total sobre el crecimiento saludable de las plantas. Se lo emplea de manera frecuente para uso comercial, en el cultivo del tomate, la lechuga y una gran variedad de vegetales. Sin embargo, poco a poco comienza a estar en boga el uso del cultivo sin suelo o hidropónico en pequeñas huertas particulares y jardines.

Este tipo de cultivo se realiza en recipientes donde se colocan nutrientes del tipo lana de roca, arena, fibra de coco, perlita, y demás sustancias específicas que se adquieren en comercios especializados, capaces de portar los alimentos que cada plante necesita. El elemento principal en este sistema de cultivo es el agua, por eso lo más importante es procurar un sistema de riego adecuado.

El cultivo hidropónico consiste en un sustrato (generalmente arcilla expandida, vermiculita o lana de roca) al que se suministra agua con los nutrientes incorporados y que puede ser regado continuamente siempre que el líquido sea drenado y no inunde el sustrato para aprovechar al maximo el agua.

Las ventajas obtenidas por este método de cultivo son la rapidez en el crecimiento y maduración de la planta, pudiéndose acortar los ciclos en un 60% respecto a los de la misma planta en su entorno natural. 

La palabra “hidropónico” (de hidros, agua, y pones, trabajo) designa un tipo de botánica que merecería llamarse “aeropónico”, ya que su elemento más destacado no es tanto el riego como la creación de un entorno general, y especialmente lumínico, cuya finalidad es proporcionar a cualquier tipo de planta un medio idóneo para desarrollarse y florecer. Combinando hallazgos científicos con progresos de índole más puramente técnica, esta forma de cultivo rinde una potencia superior o comparable a las mejores variantes conocidas usando tierra y aire libre.

El modelo fue perfeccionado por europeos e israelíes, unos para defenderse del brumoso frío y otros para evitar la aridez del desierto. Sin embargo, esos esfuerzos sólo acabaron de fructificar al difundirse nuevas lámparas y nuevos sistemas de anclaje para la raíz, gracias a los cuales es posible cultivar en periodos dos o tres veces más cortos una amplia gama de vegetales, obteniendo ejemplares de extraordinaria calidad, y ahorrando tanto agua como nutrientes en proporciones asombrosas. Lo esencial de esta técnica es optimizar el entorno donde crecerá la planta, evitando lo perturbador y ofreciendo generosamente lo bien aceptado. En otras palabras, se trata de convertir su vida en un edén. La reacción de las plantas a esa existencia no será menos positiva, deparándonos la oportunidad de imaginar qué suerte de humanos poblarían la Tierra si cada uno tuviese cubiertas sus necesidades y predilecciones de modo parejo.

Las realizaciones más importantes, en cuanto a superficie instalada, se encuentran en la localidad almeriense de PULPI, donde existen unas 90 hectareas, fundamentalmente de lechuga. También se cultiva tomate, fresa y algo de perejil, romero, berro, etc.

Entre sus ventajas competitivas hay que destacar la uniformidad, olor y sabor.

Las explotaciones dotadas con el referido SISTEMA NGS están demostrando su viabilidad desde todos los puntos de vista-agronomico (ahorro de agua y nutrientes), ambiental (máximo respeto al suelo ya que no vierte nada sobre el mismo) y economico (regularidad en la producción, homogeneidad, etc.)

Las ventajas que presenta la técnica de cultivo sin suelo son las siguientes:

Provee a las raíces en todo momento de un nivel de humedad constante, independiente del clima o de la etapa de crecimiento del cultivo.

Reduce el riesgo por excesos de irrigación.

Evita el gasto inútil de agua y fertilizantes.

Asegura la irrigación en toda el área radicular.

Reduce considerablemente los problemas de enfermedades producidas por patógenos del suelo.

Aumenta los rendimientos y mejora la calidad de producción.

Las características que debe poseer cualquier material para ser usado como sustrato son las siguientes:

Ser de naturaleza inerte. Esto permite un buen control de la nutrición, que es casi imposible lograr en suelo debido a la gran cantidad de reacciones que en éste tienen lugar.

Tener una relación aire/agua equilibrada, para evitar los problemas de falta de aireación por riegos excesivos con la consecuente falta de oxigenación de las raíces.

Ser de fácil lavado de sales. Esto da opción a paliar en parte las pérdidas de producción que se suceden en cultivos en suelo (especialmente los arcillosos o suelos con napa freática alta) por acumulación de dichas sales.

Los sustratos que poseen en mayor o menor grado las características mencionadas anteriormente son: Turba, Perlita, Lana de Roca, Grava, Arena, Vermiculita.

 Requisitos básicos para un cultivo hidropónico

Es preciso un recipiente que prevea el tamaño promedio de la planta a cultivar, con una profundidad mínima de 30 centímetros. Es indispensable que el recipiente no deje pasar la luz, es decir que se deben evitar los recipientes transparentes.

En segundo lugar, el cultivo hidropónico requiere de un sistema para ventilar el contenido del recipiente. Una posibilidad es conseguir una bomba aireadora para peceras, a la cual se puede conectar un tubo plástico perforado que se inserte en el recipiente.

 

Los nutrientes adecuados para la hidroponía son el calcio, el cobre, el azufre, el fósforo, el potasio, el zinc, el nitrógeno, el hierro, el oxígeno, etc. Estos nutrientes se proporcionan mediante el riego continuo, que tiene lugar gracias a que las raíces están en contacto con el agua.

El sustrato, es decir, el material que reemplazará a la tierra en el jardín o huerta hidropónica, se ocupa de que las raíces de las plantas se sujeten al recipiente. Este material cumple además la función de proteger de la luz, de retener los alimentos proporcionados por el riego y de brindar la oxigenación suficiente a las plantas. Este sustrato es económico y consiste en elementos como la arena o la piedra pómez.

En cuanto a las plantas que habrán de cultivarse mediante el sistema hidropónico, es posible adquirirlas en tiendas especializadas en horticultura, pero también, pueden cultivarse directamente mediante la germinación casera de las semillas.

Beneficios y ecología del sistema de cultivo hidropónico

Libra a las plantas de la presencia de malezas o plagas. Favorece el descanso de la tierra. Es útil en tierras desgastadas o escasas. No requiere de grandes espacios, por lo cual resulta especialmente rendidor desde el

punto de vista económico. No depende de las condiciones climáticas, por lo que garantiza la variedad vegetal

durante el año.

 VARIABLES AMBIENTALES

VARIABLE AMBIENTAL: Factor o característica del entorno, que tiene la posibilidad de presentar formas, tipos o valores, diferentes en cada caso o situación.

• Hidrología: Régimen de flujo, régimen de crecidas, nivel freático, zona de recarga de acuíferos.

• Calidad de agua: Concentración de sólidos, sustancias tóxicas, compuestos orgánicos, nutrientes y patógenos.

• Suelos: Propiedades del suelo, contaminación del suelo, capacidad de uso del suelo, sedimentación, relieve, topografía y paisaje.

•Geodinámica: Erosión superficial, inestabilidad de laderas, morfología del cauce y patrón de drenaje, fallas activas.

• Biota. Especies vegetales y animales, especies raras, endémicas o en peligro de extinción, migración animal y biodiversidad.•Variables socio-económicas:

Estructura y tamaño poblacional. Niveles de ingreso y egreso. Migración.

Reasentamiento de población. Cambio de uso del suelo. Rol de la mujer. Efectos regionales. Participación de los pobladores. Salud pública. áreas urbanas e infraestructura. Tenencia de la tierra.

V 1

QUE SON LOS TRANSGENICOS

V 2BENEFICIOS DE LOS CULTIVOS TRANSGENICOS

Reduccion de pesticidas y plaguicidas Optimizacion de practicas agrícolas Beneficios económicos Disminucion de pérdidas económicas

V 3CONTAMINACION LUMINICA

V 4SEMILLAS ESCLAVAS TRANSGENICOS

V 5 TRANSGENICOS, SEMILLAS DE IDENTIDAD

Introducir en el genoma de las semillas material genético que le permita cambiar las características para hacerlas: resistentes a plagas, temperatura etc…

V 6ECONOMIA AZUL DE GUNTER

La «economía azul» parte de una premisa sencilla: servirse del conocimiento acumulado durante millones de años por la naturaleza para alcanzar cada vez mayores niveles de eficacia, respetando el medio y creando riqueza, y traducir esa lógica del ecosistema al mundo empresarial.

Pauli sugiere estimulantes posibilidades: desde aplicar el diseño bicolor de la piel de las cebras o la estructura de los termiteros a la arquitectura bioclimática, a teléfonos móviles que se recargan sin batería gracias a la diferencia de temperatura entre el aparato y el cuerpo humano, pasando por la reutilización de los desechos mineros o agrícolas. Presentado como informe para el Club de Roma, La Economía Azul expone cien iniciativas empresariales innovadoras que pueden generar cien millones de empleos en los próximos diez años: innovaciones reales, científicamente contrastadas y económicamente viables, algunas llevadas ya a la práctica, que señalan una vía alternativa hacia un mundo mejor.

Los Principios de la Economía Azul

1. Las soluciones se basan sobre todo en las leyes de física. Los factores decisivos son la presión y la temperatura tal y como se encuentran en el sitio.2. Sustituye “algo” por “nada” - Para cada recurso, revisa si realmente es indispensable para la producción.3. En la naturaleza los nutrientes, materiales y energía siempre se reutilizan – La basura no existe. Cada producto lateral es la base para un nuevo producto.4. La naturaleza evolucionó desde pocas especies hacia una rica biodiversidad. Riqueza significa diversidad. Las normas industriales son el contrario.5. La naturaleza da lugar a los empresarios que hacen más de menos. La naturaleza se opone a la monopolización.6. La fuerza de gravedad es la fuente principal de energía, el segundo recurso renovable es la energía solar.7. El agua es el soluble principal (en vez de catalizadores complejos, químicos y tóxicos).8. La naturaleza está sometida a un constante cambio. Las innovaciones se dan continuamente.9. La naturaleza trabaja solo con lo que se encuentra disponible en el mismo sitio. La economía sostenible no solo respeta los recursos naturales, sino también la cultura y la tradición. La naturaleza se orienta hacia las necesidades básicas y luego se desenvuelve desde la mera satisfacción hacia la sobreproducción. El modelo económico presente se basa en la escasez como punto de partida para la producción y el consumo.10. Los sistemas naturales no se desarrollan en procesos lineales.11. En la naturaleza todo es degradable – dependiendo solo del tiempo.12. En la naturaleza todo está conectado y se desarrolla de manera simbiótica.13. En la naturaleza el agua, el aire y el suelo son bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia. En la naturaleza un proceso tiene múltiples utilidades.Los sistemas naturales tienen riesgos. 14. Cada riesgo es un motivador para innovaciones. 15. La naturaleza es eficiente. Por ello la economía sostenible aprovecha al máximo los materiales y la energía disponibles, lo que hace que el precio baje para el consumidor.16. La naturaleza busca lo mejor posible para todos los involucrados.17. En la naturaleza las desventajas se convierten en ventajas. Los problemas son oportunidades.18. La naturaleza persigue las ventajas de diversificación. Una innovación natural trae una multitud de ventajas para todos.19. Responde a las necesidades básicas con lo que tienes, desarrolla innovaciones inspiradas en la naturaleza, crea beneficios múltiples así como empleo y capital social, ofrece más con menos: Esta es la Economía Azul.

QUIEN SALVO LA GRANJA?

Deirdre saco lo mejor de su personal. Supo como dirigirlos, comunicarse, motivarlos, infundir entusiasmo y confianza. Deirdre mostro habilidades para pensar y conceptualizar situaciones abstractas complicadas. Identifico oportunidades de innovación. Contemplo la organización en su totalidad y entre sus unidades logrando visualizar el lugar que ocupaba en su entorno. 

CULTIVOS TRANSGENICOS VENTAJAS Y DESVESNTAJAS:

NIVEL DE VIDA

Grado de satisfacción material, que se puede adquirir. Incluye bienes y servicios.

Economía, Consumo, Servicios, Desarrollo (Mayor nivel de vida)

CALIDAD DE VIDAEvalúa el bienestar social es decir, el grado en que los individuos o sociedades tienen altos valores en los índices de bienestar social (elementos que dan lugar a satisfacción y tranquilidad humana)

RECICLAR:

Aplicar un proceso de transformación sobre materiales usados.

El reciclaje no sólo beneficia al medio ambiente sino que también es una buena opción para la economía de un país o región, generando empleos verdes.

Reduce la necesidad de los vertederos y la incineración Ahora energía y evita la contaminación causada por la extracción y procesamiento de materiales primas. Disminuye las emisiones de gases de invernadero que contribuyen al cambio climatológico global Conserva los recursos naturales como la madera, el agua y los minerales Ayuda a sostener el medioambiente para generaciones futuras.

La reutilización es el intento de prolongar la vida útil de un producto, a diferencia del reciclaje que toma la materia prima de un artículo y la convierte en algo más, dándole una segunda vida. Reutilizar es importante porque hace que la primera vida útil sea más larga, evitando la necesidad de reciclar y ahorrando energía, materiales y dinero en el proceso.

Prevenir la necesidad de reciclar

Transformar una materia prima en algo "nuevo" requiere de producción. La reutilización frente al reciclaje, entonces, produce menos contaminación en la atmósfera y el agua. Según Jonathan Essex, Gerente de Materiales Recuperados en el Grupo de Desarrollo Bioregional, si recuperamos el 50 por ciento del hierro y el acero reutilizable, el ahorro de carbono sería equivalente a sacar 29.000 automóviles de las carreteras.

Reducir los residuos

Cuando los productos que compras permanecen en tu hogar y lejos del contenedor de basura, se reduce la cantidad de bienes y materiales que circulan en el flujo de residuos, lo que resulta en menos residuos peligrosos en general.