Temaattiset Torstait - IP, IPR ja hankkeet
-
Upload
business-arena-oy -
Category
Business
-
view
194 -
download
1
description
Transcript of Temaattiset Torstait - IP, IPR ja hankkeet
© Business Arena Oy
IP, IPR JA HANKKEETKOHTAAMISEN DOKUMENTOINTI
© Business Arena Oy
© Business Arena Oy
TEMAATTISET TORSTAIT• Toiminta käynnistyi kesällä 2011 Uudellamaalla
torstaisin pidettävinä kohtaamisina, Pohjois-Karjalassa 6/2013
• Hankeammattilaisten kohtaamispaikka: osaamisen, vertaisoppimisen ja kokemusten vaihtoa - rahoittajan ja hankkeiden kesken
• Luodaan yhteistyötä ruohonjuuritasolla• Ei keskitytä substanssiin, vaan yleiseen
hankeosaamiseen ja teemoihin
© Business Arena Oy
KÄRKEVIÄ HUOMIOITA HANKEKENTÄLTÄ• Maakunnissa hyvin erilaiset hankekulttuurit = alueiden vastuulla
kuinka käytännössä toimitaan, ministeriöt eivät anna vastauksia
• Päällekkäisyyksiin ja voimattomuuteen on kyllästytty, halutaan saada yhdessä aikaan isoja muutoksia
• Roolien kirkastuminen ja muutos: hanketuotteistusta yhä enemmän, rahoittajan sparraavampi rooli
© Business Arena Oy
Nostoja kesäkuun tuotteistuspajoista
”Yliopistosta myyntiorganisaatio!Nettikauppa pystyyn Itä-Suomen yliopiston
osaamisen tarjoamiseksi
kansainvälisesti. 12 myyntikelpoista
tuotekorttia elokuun loppuun mennessä.”
Tehtävä: Tuotteistaa suomalaisen metsän matkailumahdollisuudet japanilaisille
Vastaus: Täytyy tunnistaa matkailuntoimijoiden ketjusta ne kohdat, joiden kautta hankkeen toiminta saa eniten vaikuttavuutta (sekä
Suomessa ja ulkomailla) ja keskittyä niihin.
Tehtävä: Tuotteistaa suomalainen hiljaisuus
Vastaus: Levitetään tietoa ja luodaan työkaluja matkailualan toimijoiden käyttöön.
© Business Arena Oy
Aineeton pääoma hankkeissa
Turhaa epävarmuutta, pelkoja ja olettamia
© Business Arena Oy
Miksi IP ja IPR hanketoiminnassa?
• Aineeton pääoma (intellectual property) = ainoa hankkeesta jäljelle jäävä arvo?
• Jos hankkeilta odotetaan jatkossa enemmän tuloksia eikä omistajuus ole selkeä, syntyy väärinkäsityksiä ja viivettä
• Jos asioista ei sovita eikä omistajuus ole selkeä, ei tuloksia myöskään hyödynnetä -> kukaan ei sitoudu eikä hyödynnä hankkeen tuloksia
• ROI = return on investment? Yksi keino mitata hankkeen panos-tuotos -suhdetta?
© Business Arena Oy
Osallistujien kysymyksiä ja pohdintaa aiheesta- Suurin osa julkisista projekteista julkisella rahalla, eikö tulosten pitäisi olla kaikkien käytössä? Kenellä oikeudet?
- Open source ja joukkoistaminen vs. tiukka IPR-hallinta
- Ideologia: kenelle osingot (hanke, hankeorganisaatio, edunsaajat, rahoittaja)?
- Miten nykyinen lainsäädäntö tukee crowdsourcingia?
- Onko hankeorganisaatiolla kykyä hoitaa ja hyödyntää IPR-portfoliota? → Pitäisikö hankkeen antaa aineetoman pääoma toisten tahojen hyödynnettäväksi?
- Meidän talolla ei ole kykyä hyödyntää hankkeiden aineetonta pääomaa. Tuotteistaminen ja kaupallistaminen hankkeissa on annettava edunsaajien hyödynnettäväksi ja tehtäväksi. Kuka on edunsaaja? Miten hänet tunnistetaan?
- Hyppy avoimesta kehittämisestä suojattuun lopputulokseen: miten rajapinnasta huolehditaan?
- Hankkeessa kehitetään jotain, mutta tuloksia ei voida hyödyntää taloudellisesti tekijänoikeuksien vuoksi. Tehdäänkö tällöin taloudellisesti hyödynnettävät tulokset hankkeen ulkopuolella? Tulokset jäävät EURA:n ja muun raportoinnin ulkopuolelle.
- Miten saada hanketoteuttajat ajattelemaan tuotteistamista?
- Rajapinta hankkeen ja yritystoiminnan välillä.
© Business Arena Oy
KUVA:© 2012 Fiskars
© tekijänoikeus
® rekisteröity tavaramerkki
Esimerkiksi valmistukseen liittyvä patentti
Tunnistettava design
Mistä muumimukin arvo tulee?
Mallioikeus Lisenssioikeus
© Business Arena Oy
Suojaaminen = kielto-oikeus
Onko tiukka suojaamisen ja kieltämisen politiikka vanhentunut näkemys aiheesta? Kuuluuko se 2010-luvulle?
Case: Ideasta Ilmiöksi - toiminta: kuinka hyödyntää ostopalvelua kehittämisessä ja mallin kaupallisessa levittämisessä
Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Business Arena
Toimintamalli kehitettiin yhteistyössä korkeakoulujen ja ostopalvelun (BA) kesken. He sopivat yhteisesti mallin käyttämisestä ja kaupallisesta levittämisestä. Korkeakoulut omistavat työkalut ja niihin liittyvät tavaramerkit, Business Arenalla on oikeus niiden käyttöön ja levittämiseen Keski-Suomen ulkopuolella. Koska korkeakouluilla ei ole intressiä tai voimavaroja tehdä itse myyntityötä, antoivat ne sen yrityksen tehtäväksi. Yritys sai hyvän myyntiartikkelin. Business Arena maksaa lisenssimaksua korkeakouluille jokaisesta myydystä palvelusta.
Mitä hankkeiden ja hankeammmattilaisten tulisi huomioida ennen hanketta, sen aikana ja jälkeen?
Ennen hanketta Hankkeen aikana Hankkeen jälkeenTulosten ja syntyvien oikeuksien ennakointi - omistus IP:n huomioiminen eri sopimuksissa: partnerit, rahoittaja,
työntekijät, ostopalvelutOikeuksien hallinta - valvonta
Liiketoimintapotentiaali Pilotointi Ansaintalogiikka?
Kustannusvaikutus- budjetti?
Lainsäädäntö ja muutokset Kesto ja uusiminen
Ennakointi mahdollisesta IP:stä sovittuna paperilla osapuolten kesken
Hallinnointi tuki (sisäinen) Selkeä tilanne: mitä oikeuksia ja kenellä, yksityiskohtaisesti raporttiin
IP:n syntymisten paikkojen ja hetkien tunnistaminen Ansaintalogiikat
Käsitteellistä: mitä on IP ja IPR? IP:n tunnistamisen checklist (konkreettisilla esimerkeillä)- mitä tehdään?- mikä organisaatio vastaa mistäkin?- kuinka laaja suojaaminen kannattaa?
Omistajuus asiaan tai kehitettävään toimintaan >> Omistajuus täsmentyy ja elää, onko tehtävä sopimuksia?
>> Omistajuuden ja oikeuksien siirrettävyyden tunnistaminen
Odotettavissa olevien tulosten läpikäyminen >> Tuloksetkin täsmentyvät
Partnereiden, yritysten, oman organisaation käytänteetKuka ylläpitää IPR-salkkua?
Mitä voidaan soveltaa suoraan ja ottaa käyttöön? Muiden tekemien aineistojen hyödyntäminen
Mitä voidaan hyödyntää? Kenen toimesta voidaan hyödyntää?
Oikeuksien siirtosopimukset Mikä kannattaa? Tulostakin on sanoa ettei ole kysyntää markkinoilla.
Suojaaminen / julkistaminen
Kuka voi tukea hanketta?
Olemassa olevat sopimukset
© Business Arena Oy
- ”Tuetulla hanketoiminnalla ei voi tehdä välittömästi liiketoimintaa. Myös hankeraportti ynnä muut materiaalit tulee olla ilmaiseksi jaettavissa . . . mutta hankkeen tuloksista ja siihen pohjautuvan tiedon siirrosta esimerkiksi kouluttamalla voi periä maksua. Myös hankkeesta johdettavilla tuloksilla ja muilla ”johdannaisilla” eli sivutuotteilla voi tehdä liiketoimintaa.”
Kaikkea koskee hankekentässä
se, mikä on hankkeen puitteissa
ollut rahoitettava asia
- ”Saako hankkeen pohjalta
tehdä kirjaa?”
- ”Onko hankesuunnitelmassa
ollut puhetta kirjasta? Jos ei,
niin siitä vain tekemään.”
”Tekijänoikeudet syntyvät
automaattisesti!”
- ”Pienten toimijoiden mahdollisuudet vaalia omia oikeuksia ovat heikot!”- ”Mutta jos et suojaa, et voi kieltääkään.
”Nykyään ei riitä, että suojaa
nettisivut. Muistakaa myös
sosiaalisen median kanavat.”
”Hankkeen tuottamat sivutuotteet ovat usein hankkeen tärkeimpiä tuloksia. Ne eivät kuitenkaan enää välttämättä kuulu hankkeen piiriin.”
- ”Omistajuus sitoo, ainakin psykologisella tasolla. Tämä tuo keinoja myös sitouttaa ihmisiä lopputuotokseen.”
© Business Arena Oy
Creative Commons -lisenssi - erinomainen ratkaisu monen hankkeen tarpeisiin?
Mikäli lähtökohtaisesti hankkeen kaikki tuotokset tehdään avoimeen käyttöön, tulisi ne varustaa CC-lisenssillä. Näin ei jää kenellekään epäselväksi, miten niitä voi hyödyntää.
”Creative Commons -lisenssijärjestelmä koostuu neljästä eri ehdosta, joista johdetaan kuusi erilaista päälisenssiä. CC-lisenssien lähtökohtana on, että kaikilla on oikeus tehdä teoksesta kopioita, esittää ja näyttää teos julkisesti, levittää ja välittää teosta eteenpäin sekä tehdä siitä johdannaisteoksia. Näitä perusoikeuksia voidaan rajoittaa käyttämällä erilaisia ehtoja.” - Wikipedia
Nimeä (BY)
Epäkaupallinen (NC)
Ei muutoksia (ND)
Tarttuva eli JaaSamoin (SA)
Teosta saa kopioida, levittää, näyttää ja esittää julkisesti ja siitä saa luoda johdannaisteoksia, kunhan tekijän tai oikeudenomistajan nimi mainitaan asianmukaisesti.
Teosta saa kopioida, levittää, näyttää ja esittää julkisesti ja siitä saa luoda johdannaisteoksia vain, kun niitä ei käytetä kaupallisiin tarkoituksiin.
Teosta saa kopioida, levittää, näyttää ja esittää julkisesti, mutta siitä ei saa luoda johdannaisteoksia.
Johdannaisteoksia saa levittää vain samalla lisenssillä kuin alkuperäistä teosta.
HYVÄ CASE-ESIMERKKI!
Hiljaisuus ja kuuntelu matkailuosaamisen resursseina
-hanke merkitsee useat tuottamansa materiaalit CC-lisenssillä. Näin hankkeen
edunsaajat tietävät, että heillä on oikeus käyttää materiaaleja. Omistajuus selkeyttää ja ohjaa
käyttäytymistä.
© Business Arena Oy
HUOM! Jos useat tahot osallistuvat hankkeessa luodun Creative Commons -lisenssillä merkatun luomuksen tekemiseen, sinun täytyy kuitenkin sopia asiasta heidän kanssaan
etukäteen. Esimerkiksi, jos hankkeen tuloksena syntyy avoimeen käyttöön tarkoitettu case-esite suomalaisesta ammatillisesta koulutusmallista, ketju voisi näyttää seuraavalta:
Haastattelija Haastateltavacase-esimerkki
Materiaalin editoija
Hankettatoteuttava
organisaatio
Kohtaamisen materiaali ja keskustelu tiivistetään yhden sivun ”manifestiksi”, johon pyydetään eri maakuntien rahoittajien näkemyksiä.
© Business Arena Oy
Keskustelu jatkuu, liity mukaan!www.facebook.com/TemaattisetTorstait