Tehnobetonac - proljeće 2011

25
TEHNOBETONAC sigurna linija susreta Otvoren Avenue Mall u Osijeku Otvoren Mercator u Mladenovcu Posjet Župana varaždinske županije Prve interne sportske igre PROLJETNI BROJ 2011.

description

 

Transcript of Tehnobetonac - proljeće 2011

Page 1: Tehnobetonac - proljeće 2011

TEHNOBETONAC

sigurna linija susreta

Otvoren Avenue Mall u Osijeku

Otvoren Mercator u Mladenovcu

Posjet Župana varaždinske županije

Prve interne sportske igre

PROLJETNI BROJ 2011.

Page 2: Tehnobetonac - proljeće 2011

2

PROLJETNI BROJ 2011.

3

TEHNOBETONAC

IMPRESUM

Sadržaj

Časopis: „TEHNOBETONAC“

Nakladnik: Zagorje-Tehnobeton d.d.

Naklada: 1100 primjeraka

Glavna urednica: Zvjezdana Erceg

Tekstovi i obrada teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar / Janja Martinec

Ideje i struktura teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar

Dizajn: Mario Munđar / Zvjezdana Erceg

Fotografije: Mario Munđar

Služba za odnose s javnošću

T. 042/212-095, 313-279

F. 042/659-627

W. www.gpzagorje.hr

[email protected]

TEHNOBETONAC

UVOD 4DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA 6POTPORNI ZID 12ČUDESNI SVIJET GRADNJE 15ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE 23NA HORIZONTU 24NAŠA SCENA 28GLASNI ŠAPAT 32MIKSER 34NAŠ KUTAK – NAŠ TRENUTAK 36SIGURNA LINIJA SUSRETA 40ISPOD POVRŠINE 44ŠPIJUNKA 45IZ ZAGORSKE ŠKRINJE 46TONKO BETONKO 47

Zvjezdana Erceg

Riječ urednice

Dragi Tehnobetonci,

Krenuli smo u još jednu beznadnu, bezizglednu, besciljnu, bezprespektivnu i vrlo gospodarstveno i moralno tešku godinu sa našim tehnobetonskim entuzijazmom, radišnošću, visokim prioritetima, ci-ljevima i razvijenim strategijama kako na domaćem tako i na stranim tržištima što nas apsolutno čini drugačijima, a samim time i konkurentnijima.

Takvom pozitivnom energijom i stavom u odnosu na sve moguće negativno u ovoj zemlji, stvaramo si šansu te ostvarujemo prilike koje su nam date.

U ovom proljetnom broju našeg Tehnobetonca do-taknut ćemo se raznih tema, više ili manje zanimljivih, no ono što nam je ove godine svakako prioritetno i nimalo zanemarujuće je naša 65. obljetnica koju ćemo na skromne načine proslaviti s Vama dragi ko-legice i kolege te krajem godine s našim uvaženim investitorima, kupcima i poslovnim partnerima.

Običavalo se nekad podružiti se više, no danas nas

ova pomalo čudna vremena, usudit ću se reći neso-

cijalna za druženja, tjeraju na brz život koji je postao

normalan. Na tragu toga, a glede međusobnog dru-

ženja u opuštenoj i sportskoj atmosferi, te u razgo-

voru s Upravom došli smo do zaključka da će najveći

događaj u prvoj polovici ove godine, po pitanju me-

đuljudskih odnosa, biti organizacija Internih sport-

skih igara o kojima će više biti riječi na stranicama

ovog broja.

Do sada smo Vam željeli kroz časopis prikazati uz

naše velebne i lijepe objekte koje gradimo i naravno

uz Vaše komentare, priče i sl. i mnogo sličica prirode

da Vas razonode, opuste i razvesele. U ovom ćemo

Vas broju uz sve novosti, ideje i događaje vezane uz

naše poslovanje, provesti kroz naš najljepši i nadale-

ko poznat muzej „Stari grad“, pa uživajte u njegovom

razgledavanju kako eksterijera tako i interijera.

Opet Vas ovom prilikom pozivam na suradnju, na

Vaše ideje, primjedbe, prijedloge jer nam je tako uvi-

jek lakše komunicirati i osluškivati Vaše želje, stavo-

ve i razmišljanja.

Sretan Vam Uskrs u krugu obitelji!

Zvjezdana Erceg, dipl.oec.

rukovoditelj službe za odnose s javnošću

Page 3: Tehnobetonac - proljeće 2011

4

PROLJETNI BROJ 2011.

5

TEHNOBETONAC

Miroslav Bunić

ciljeva, što je rezultiralo zadovoljavajućim rezultati-tma u izrazito kriznoj godini.

Mogli bi reći optimistično i ohrabrujuće, ali i obve-zujuće za svakog zaposlenika da se još većim entu-zijazmom nastavi ostvarivati proklamiranu politiku tvrtke u narednim godinama.

važno je ostati “hladne glave“

Poštovani čitatelji,

duboko smo zakoračili u već treću kriznu godinu, ne previše obečavajuću za naš graditeljski sektor, uz koji se vežu crne statistike, kojima kao da se ne nazire kraj.

Priznajem, uložili smo veliki trud da naši poslovni pokazetelji ne budu dio tih statistika i da odolijeva-mo krizi koja se u ovoj godini nastavlja nesmiljenom žestinom.

Vrijeme je službene objave postignutih rezulta-ta lanjske godine, samim time i njihove podrobne analize.

Vrijeme je da i svatko od nas, svaki naš zaposlenik proanalizira svoj doprinos našem boljitku, u ovom, u poslovnom smislu, vrlo teškom trenutku; Jesam li uistinu shvatio težinu situacije u kojoj se našla i naša tvrtka pod naletom krize, jesam li dovoljno učinio na planu jačanja „imuniteta“ naše kompanije, na glo-balnu „pošast“ koja ne popušta? To su pitanja na koja si trebamo dati odgovor.

Ostvarene brojke za 2010. poslovnu godinu govore o silnoj energiji uloženoj u ostvarenje vrlo ambicioznih

Uvod

djelatnici Zagorje-Tehnobetona

Uvod

Usputne prepreke i neuspjesi ne smiju nas ni u jed-nom trenutku obeshrabriti. Važno je ostati „hladne glave“ i pod naletom svih oblika nepravdi, kojima obiluje ovo vrlo specifično razdoblje sveopće „gladi“ za poslovima te pronalaziti nove mogućnosti i nova rješenja.

„ Kad se jedna vrata zatvore, druga se otvore; no to-liko često, tako dugo i s toliko žaljenja gledamo pre-ma zatvorenim vratima, da ne vidimo ona koja nam se otvaraju“

Alexander Graham Bell

Neka nas ne sputavaju, u ova gospodarski teška vremena, ponekad grubo „zalupljena“ vrata jer ona nisu vrijedna našeg pogleda usmjerenog našom pri-sebnošću, prema novim poslovnim horizontima.

Svim našim zaposlenicima, njihovim obiteljima, po-slovnim partnerima i svim čitateljima „Tehnobeton-ca“ želim Sretan Uskrs!

Generalni direktor

mr.sc Miroslav Bunić, dipl.ing.građ.

Page 4: Tehnobetonac - proljeće 2011

6

PROLJETNI BROJ 2011.

7

TEHNOBETONAC

Mate Andabaka

„današnje okolnosti traže neke nove vještine i angažmane“

Mate Andabaka odnedavno je direktor direkcije za ekonomsko-komercijalne poslove u Zagorje-Teh-nobetonu. „Došao sam iz bankarskog sektora gdje sam imao priliku upoznati se i s poslovanjem Zagor-je-Tehnobetona d.d. Nakon što je u poduzeću proci-jenjeno da bi im, s obzirom na prilike na tržištu, dobro došao netko mojeg profila i s mojim iskustvom, raz-mjerno brzo smo postigli dogovor i ja sam došao u Zagorje – Tehnobeton d.d.“

Njegova primarna zadaća vezena je uz izradu stra-tegije financiranja, budući da je u građevinskom sek-toru pitanje naplate potraživanja danas izraženije nego ranijih godina.

„U odnosu na druge građevinske tvrtke, Zagorje –Tehnobeton d.d. po pitanju potencijala zaduživanja ima dobru poziciju, i to zahvaljujući konzervativnom pristupu u proteklim godinama. Međutim, aktualne prilike poslovanja bitno su izmijenjene nakon rujna 2008. godine (eskalacija svjetske financijske krize), pa treba dodatan angažman na području financira-nja, iako poduzeće već od ranije ima iskusne struč-njake na tom području. No, današnje okolnosti traže neke nove vještine i angažmane, pa i da građevinske tvrtke u određenoj mjeri sudjeluju u projektima. Tu će moje bankarsko iskustvo biti od pomoći. Narav-no, kao što je i sada slučaj, i dalje ćemo se nastojati što više financirati iz poslovanja, a zaduživanje kori-stiti za rast i razvoj poslovanja.

Međutim, prilike su takve da moramo imati razrađen plan s rezervnim varijantama“ pojašnjava Andaba-ka, dodajući da se nelikvidnost osjeća u cijelom gra-đevinskom sektoru, ali i da se Zagorje-Tehnobeton d.d. uspješno nosi sa sadašnjom situacijom. Potreba za većim radom na području financiranja javila se i zbog širenja poslovanja, osobito u inozemstvu.

„Svi smo svjesni da u Hrvatskoj ove godine neće biti velikih ulaganja, pa treba ići u inozemstvo. Stoga je moja zadaća i utvrđivanje politike financiranja i na vanjskim tržištima gdje morate imati adekvatnu podršku u svakom pogledu, što nije lako s obzirom da naših banaka u inozemstvu nema“, upozorava Andabaka, dodajući da se radi i na povećanju učin-kovitost vlastite proizvodnje i profitabilnosti u okol-nostima stalnog pritiska na cijene.

direktor Direkcije za

ekonomsko-komercijalne poslove

Mate Andabaka, dipl.oec.DO

BRA

ORG

ANIZ

ACIJA

PO

LA P

OSL

AD

OBR

A ORG

ANIZACIJA PO

LA POSLA

Romano Perić

Iako postojimo već 65 godina, nakon privatizaci-je, značajan napredak bilježimo zadnjih nekoliko godina.

Izrasli smo u respektabilnu kompaniju s tehnološkom i razinom vođenja velikih projekata koja nam omogu-ćava da možemo bez problema nastupiti u široj regiji kao i u zemljama EU. Ističe Romano Perić, direktor direkcije za tehničke poslove, koja obuhvaća sektor graditeljstva i industrije, kao i tehničko-komercijalni sektor, te sektor za inozemstvo i razvoj projekata, a uz to je i direktor tvrtki u Srbiji.

„Na tržištima u okruženju, a posebno u Mađarskoj, susrećemo se s jakim europskim graditeljima. To što dobivamo poslove, rječito govori da smo postali ne samo jedan od vodećih hrvatskih graditelja, nego i regionalna kompanija s vlastitim know-howom kojim parira velikim igračima.

Uspjeh je tim veći ako se zna da druge, često i na ra-zne načine, potpomažu velike banke. Usprkos tome, uspijevamo se izboriti za posao na natječajima kod kojih, primjerice, banke koje prate investitore ne uvjetuju da izvođač bude točno određena tvrtka, uglavnom njihov klijent“.

Do izrastanja u regionalnu kompaniju ne bi došlo da nije bilo ulaganja u vlastite kapacitete. „Što se Indu-strije tiče značajno smo ojačali u logističkom, kao i tehničkom smislu, tako da možemo pratiti sve naše projekte. Kapaciteti proizvodnje u našoj industriji prelaze mogućnosti plasmana u Hrvatskoj, pa zato naše proizvode izvozimo u inozemstvo, kao što je to slučaj s betonskim konstrukcijama koje iz Varaždina

„ojačali smo i izrasli u jakog regionalnog igrača “

izvozimo u Srbiju, a sada i Mađarsku. Uz to, tvornica na Kosovu pokriva konstrukcijama spomenuto, kao i tržište Makedonije“.

Usporedno s izlaskom na tržišta u okruženju, Za-gorje-Tehnobeton d.d. radi i u Hrvatskoj. Riječ je o više projekata, od kojih su tri pred otvorenjem: zgra-da Hrvatske biskupske konferencije, osječki Avenue Mall i „zelena zgrada“ u KBC-u Rebro. „U zgradu HBK počelo je useljavanje. Iako još predstoji druga faza dovođenja određenih prostora namjeni, već sada se vidi da je riječ o lijepom objektu čija je gradnja trajala nešto dulje od predviđenog, ali to nije ništa neobično. Uvjeren sam da je investitor zadovoljan s objektom koji će i nama biti dobra referenca“, isti-če Romano Perić u vezi građevine koja je privukla pozornost svojom izvedbom i dodaje da je u Osije-ku početkom travnja otvoren atraktivan trgovački centar Avenue Mall.

Od projekata u Varaždinu izdvaja gradnju javne ga-raže. „Promijenile su se okolnosti u odnosu na one pod kojima je projekt napravljen. Naime, tlo je ra-zličitih karakteristika na malim udaljenostima, pa se radovi ne mogu izvoditi prema prvobitnom pro-jektnom rješenju. Radi se na probnim poljima da se nađe model brtvljenja dna i/ili crpljenja da bismo radili na suhom. No, izveli smo dijafragmu tako da sada ne može doći do nikakvih utjecaja na susjedne objekte. Radovi će se ubrzati tijekom ljeta, no hoće li se najavljeni rok završetka poštovati ovisi o puno čimbenika, ali dati ćemo sve od sebe da tako bude“, ističe direktor direkcije za tehničke poslove Zagorje-Tehnobetona d.d.

direktor Direkcije za tehničke poslove

Romano Perić, dipl.ing.građ.

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

Page 5: Tehnobetonac - proljeće 2011

8

PROLJETNI BROJ 2011.

9

TEHNOBETONAC

Rajka Vešič

RJ Betonska galanterija obavlja svoju djelatnost u okviru Sektora industrije. Djelatnost kojom se ba-vimo je proizvodnja betonske galanterije kako za gradilišta u sustavu Zagorje - Tehnobeton d.d., tako i za prodaju prema vanjskim kupcima. Sistem na koji je riješeno funkcioniranje RJ Betonska galanterija je taj da RJ ima proizvodnju galanterijskog programa betonskih elemenata, a prodaju istih vrši Sektor ko-mercijale sa svojim odjelom prodaje.

U novoj proizvodnoj hali RJ Betonska galanteri-ja, koja je u pogonu od 2007. godine, stvoreni su kvalitetni uvjeti za samu proizvodnju betonske ga-lanterije (zatvoreni prostor, grijana hala u zimskom

Franjo Vidović

U Sektoru komercijale odvijaju se poslovi vezani uz nabavu i skladištenje materijala i roba, te logistika i kontrola ulaznih materijala za sva naša gradilišta i sve radne jedinice unutar naše tvrtke - samo godiš-nja nabava roba za poslovanje iznosi cca 200 mil.kn i prodaje proizvodnog programa gotove robe kao što je tzv. elektroprogram (bet. elektro stupovi, bet. kučišta trafostanica ), betonska galanterija, beton, armatura i tranzita u vrijednosti od 102 mil. kn što iznosi cca 9 % ukupnog prihoda tvrtke.

Kao rukovoditelj na razini sektora moram napome-nuti da su naši napori izuzetno usmjereni na prodaju koja je ipak pola napravljenog posla. U našem sekto-ru aktivnost prodaje ne završava na ugovaranju već pratimo Kupca od prvog upita do konačne isporuke roba, pa i kod rješavanja eventualnih pritužbi i re-klamacija. Obzirom da je konkurencija vrlo velika cilj prodaje nije samo pronalažanje novih kupaca, puno

je teže zadržati postojećeg, stoga je potrebna stalna posvećenost željama i potrebama kupaca, osluški-vati zahtjeve, te biti brz i učinkovit kako bi se ostvarili što bolji partnerski odnosi. Iz tih razloga od iznimne je važnosti kvalitetno i uspješno funkcioniranje kako pojedinca tako i cjelokupnog Sektora. U ovim teš-kim vremenima za građevinare zadovoljni smo što uspijevamo ostvariti, pa čak i prebacivati zacrtane planove za tekuću godinu.

Kako su zahtjevi tržišta svakim danom sve veći, a i tvrtka teži povećanju ukupnih prihoda i ostvarivanju dobrih poslovnih rezultata, izgradnjom novih pogo-na i izlaskom na inozemna tržišta povećali su se naši kapaciteti, a samim time i složenost poslova u Sek-toru komercijale, pa tako uz ostalo, obavljamo i sve poslove uvoza i izvoza što iziskuje dodatnu edukaci-ju i izuzetnu savjesnosti i točnost, te dobru pripremu i organnizaciju posla. Smatram da su transparen-tnost i dobra komunikacija neophodne za uspješno funkcioniranje sektora i trudimo se oko sebe kreirati atmosferu u kojoj je osnovna poruka da moramo ra-diti timski.

Mi to svojim primjerom nastojimo pokazati i pokuša-vamo stvoriti situaciju u kojoj se osjeća pripadnost tvrtki gdje se potiče kreativnost i veselje zajednič-kog stvaranja. Sigurna sam da će Sektor komercijale znati odgovoriti na sve izazove koji nas očekuju.

Rajka Vešić,

rukovoditelj Komercijale

periodu, kvalitetna njega mladog betona), a samim time i za visoku kvalitetu finalnih proizvoda. Insta-lirano je novo automatizirano postrojenje za proi-zvodnju betonske galanterije u „suhom programu“ i zatvorena komora (sušara) za njegu elemenata betonske galanterije, njega „mladog betona“. U na-šem proizvodnom programu nalaze se sljedeći pro-izvodi: betonske cijevi različitih dimenzija i namjena, ab. poklopci šahtova, betonski opločnici različitih dimenzija, oblika, završnih obrada i boja, bet.plo-če glatke u različitim bojama, bet.ploče obrađene kulirom,betonski rubnjaci različitih dimenzija i oblika strojni i ljevani, pp betonski stupovi, bet.blokovi ra-znih dimenzija, razne klupčice i bet. korita, bet. ka-nalice te razni drugi betonski elementi.

U tijeku je kompletiranje opremom vibropreše za proizvodnju bet.elemenata u „suhom programu“ sa hidrauličnom limenom podnicom kako bi kvalitetu proizvoda digli na još viši nivo. Isto tako uvodimo si-stem ventilacije u prostoru sušare gotovih proizvoda kako bi mikro klima u cijelom prostoru bila jednaka a samim tim i njega bet.elemenata uravnotežena i rav-nomjerna. U planu je uz osvježavanje proizvodnog programa bet. opločnika kako po obliku i završnoj obradi i izrada specijalnih elemenata za velike poko-se, elemenata za brze željeznice, betonskih šahtova za temeljnu kanalizaciju sa svim kinetama i priključ-nicama za cijevi, te do sad u našoj zemlji po prvi puta program šupljih betonskih zidova. Vizija razvoja te-melji se na permanentnom stjecanju novih znanja i

“moramo raditi timski“ „svaki kupac zlata je vrijedan“

DO

BRA

ORG

ANIZ

ACIJA

PO

LA P

OSL

AD

OBR

A ORG

ANIZACIJA PO

LA POSLA

Komercijala RJ Betonska galanterija

8

djelatnici Komercijale

9

djelatnici RJ betonske galanterije

Page 6: Tehnobetonac - proljeće 2011

10

PROLJETNI BROJ 2011.

11

TEHNOBETONAC

“tko ne planira, planira neuspjeh”

Tomislav Hajdinjak

vještina zaposlenika i postupnom implementiranju tih znanja u postojeće ,a i nove proizvode, sa ciljem dovođenja istih u što veći stupanj kvalitete a samim tim i postizanje zadovoljstva kod krajnjeg kupca jer u današnje vrijeme opće recesije bi trebala vrijediti izreka da je svaki kupac zlata vrijedan.

RJ Betonara svoju djelatnost obavlja u okviru Sektora industrije. Djelatnost kojom se bavimo je proizvodnja svježe betonske mase za gradilišta u sistemu Zagor-je - Tehnobeton d.d. za sve proizvodne RJ u Sektoru industrije te za vanjske kupce ili za treća lica. Pro-daju svježe betonske mase prema vanjskim kupcima vrši Sektor komercijale sa svojim odjelom prodaje, a transport svježe betonske mase na gradilišta obav-lja RJ mehanizacija sa vozilima tipa „mikser“, dok se svježa betonska masa u RJ Finalni proizvodi, RJ Bet.galanterija i RJ Tvornica stupova transportira u za to specijaliziranim transporterima za svježu betonsku masu. RJ Betonara u svom radu usko surađuje sa RJ Laboratorij na uvođenju novih receptura za betone, uvođenju novih aditiva za poboljšanje ugradivosti i postizanje visokih marki betona, pošto se prema betonima postavljaju sve veći uvjeti za čvrstoće (naročito početne), otpornosti na habanje i otpor-nosti na zimske uvjete (mraz i sol). U RJ Betonara proizvodimo betone za različite namjene ovisno o mjestu ugradnje i proizvodu koji se želi producirati pa tako razlikujemo zemljovlažne betone, transpor-tne betone, betone za prefabricirane bet.elemente za montažne konstrukcije, betone za kulir fasadne elemente, grijani beton za zimske uvjete ugradnje, te još puno vrsta betona po recepturama za različite specijalne potrebe betoniranja različitih betonskih konstrukcija. Pošto su različiti betonski elementi, bilo monolitni ili montažni izloženi sve većim zahtjevima glede kvalitete i mi u RJ Betonara smo prisiljeni traži-ti nove puteve za kvalitetu našeg proizvoda pa tako stalno radimo na unapređenju tehnologije i stroje-va za proizvodnju svježe betonske mase ( uvođenje novih materijala-habanje, sustava mjerenja vlaž-nosti agregata i svježe betonske mase, softwareske podrške upravljanja postrojenjima).Uska suradnja na rješavanju gore navedene problematike je sa RJ Održavanje. Za povećanje asortimana betona na određene betonare u planu je dograditi kapacite-te silosa za cement, a za podizanje kvalitete na još veću razinu potrebno je natkriti deponiju za agregat kako bi se vlažnost agregata svela na granicu koja ne utječe na planiranu vlažnost u recepturi. Vizija razvoja u RJ Betonara je na liniji stjecanja novih zna-nja i vještina i primjena istih u postojeće tehnologije, kako bi postojeći a i novi proizvodi bili na visokoj ra-zini zahtjeva za svježom betonskom masom, a sa tim

u vezi i zadovoljstvo krajnjeg kupca, pa stoga govo-reći o razmišljanju koje treba vladati daje misao da čovjek sa istinom dođe najdalje.

Franjo Vidović.ing.građ.

voditelj RJ betonska galanterija i RJ betonara

Radim kao pomoćnik voditelja RJ Mehanizacija. U Zagorje-Tehnobetonu d.d. sam zaposlen sam od 2001. godine. U početku sam radio u tvornici stupo-va kao radnik u proizvodnji, zatim sam neko vrijeme bio vozač automješalice, pa poslovođa, a sad sam pomoćnik voditelja. Vođen željom stjecanja novih znanja i danom mi mogućnošću napredovanja, u tom sam razdoblju završio višu, a nedavno i visoku školu. Moj napredak je sigurno velikim dijelom pot-pomognut dinamičnom radnom okolinom koja daje mogućnost kontinuiranog učenja, napredovanja, davanja vlastitih ideja i rješenje, ali također traži od-govornost, upornost, dosljednost, a ne dozvoljava opuštanje. Svaki suradnik koji ima želju za uspjehom i koji svoj uspjeh ne gradi na štetu okruženja ili tima, bez obzira na spol ili dob, meni je poželjan. Mislim da nikad ne treba stati u prilagođavanju novim situaci-jama i da uvijek ima prostora za poboljšanje komuni-kacije i koordinacije. Prioriteti su mi vezani uz obitelj ali i karijeru koja mi je također vrlo bitna. Slobodnog vremena imam onoliko koliko si dopustim, mislim da je to svako vrijeme kada radim ono što me čini sret-nim, a da drugi nisu zbog toga nesretni. Moto: tko ne planira, planira neuspjeh.

Tomislav Hajdinjak, ing.prom.

pomoćnik voditelja RJ Mehanizacija

DO

BRA

ORG

ANIZ

ACIJA

PO

LA P

OSL

AD

OBR

A ORG

ANIZACIJA PO

LA POSLA

RJ Betonara RJ Mehanizacija

Page 7: Tehnobetonac - proljeće 2011

12

PROLJETNI BROJ 2011.

13

TEHNOBETONAC

“carpe diem...”

U Zagorje-Tehnobetonu obavljam posao kompen-zacija. Ujedno vodim Ugovore o prodaji, Ugovore sa dobavljačima i Ostale Ugovore. U poduzeću sam zaposlena 3 godine i 6 mj. U svom pripravničkom stažu obavljala sam većinu financijskih poslova, od likvidacije ulazno-izlaznih računa, vođenja i likvi-dacije kooperanata, knjiženje banaka i naposljetku vođenje kompenzacija. U tom razdoblju naučila sam

Albina Midić Slavko Klepač

“ nikada ne ismijavaj čovjeka sa vizijom, sutra ćeš ga slijediti ! ”

Radim kao građevinski poslovođa na gradilištu. U firmi radim pet godina ali s obzirom da sam radio u bivšem kombinatu Zagorje OOUR, smatram se sta-rim „Zagorcem“. Što se tiče napredovanja i širenja vidika, čovijek se usavršava iz dana u dan, a da toga nismo ponekad ni sami svjesni. Da bi u ovom poslu bio dobar treba dobro poznavati struku i skolnost prema timskom radu (rad s ljudima). Moje radno okruženje je vrlo dobro i naravno uvijek postoji način da se još i poboljša. S obzirom da radim 34 godine u građevinarstvu ( s kratkim prekidima) mogu se po-služiti kineskom poslovicom koja kaže:“nije bitno ka-kve je mačka boje, bitno je da miševe lovi!“ U Zagorje – Tehnobetonu d.d. ovog trenutka ništa ne bih mje-njao ali u državi puno toga. Što se tiče karijere nisam karijerist a i znam gdje mi je mjesto, kako u društvu tako i na poslu. Što se tiče relaksacije, boljeg načina nema od petnaestak kilometara po gradilištu, a za odmor gorice i šuma uz prigodne sadržaje.

Životni moto: nikad se ne predaj, osim kad moraš!

Slavko Klepač, poslovođa

U Zagorje – Tehbobetonu radim kao samostalni projektant; izrada arhitektonskih projekata i svega srodnoga. Zaposlenik sam 5 i pol godina. Napre-dovao sam jer obavljam vrlo raznolike poslove od idejnih projekata i modeliranja konstrukcija koje pro-izvodi poduzeće, preko dizajniranja razne opreme i elemenata vizualnog identiteta pa do izrade glavnih i izvedbenih arhitektonskih projekata za potrebe po-duzeća i vanjskih investitora. Za rad na mom mjestu čovjek mora imati radnog iskustva, sposobnost pri-lagođavanja radu u timu, te znanja iz vrlo različitih područja. Radno okruženje je harmonično i poticaj-no. Svoje suradnike nikada nisam dijelio, sve ovisi o čovjeku samom a ne o spolu ili dobi. Što se tiće pro-mjena, nije na meni da mijenjam, ima ljudi koji su za to zaduženi i to rade dobro. U svakom slučaju svi, pa i mi, čekamo promjene u državi i izlazak iz krize. Pri-oritet u životu je razvijati se u svakom pogledu. Ka-rijera nije najvažnija ali je važna i čini bitnu kockicu u mozaiku od kojeg je sačinjen naš život i svakodnevi-ca. Imam vremena za relaksaciju i odmor. Čovjek ima vremena za sve za što stvarno želi imati vremena.

Životni moto.... pa nešto kao: Carpe diem...

Srečko Huzjak,dipl.ing.arh.

samostalni projektant

Srečko Huzjak

“nikad se ne predaj, osim kad moraš”

POTP

ORN

I ZID

POTPO

RNI ZID

kako su svi ti navedeni poslovi međusobno povezani, te da se bez timskog rada ne dolazi do krajnjeg cilja i rješenja. Kvalitete koje mora imati čovjek koji radi na mojem radnom mjestu su: komunikativnost, flek-sibilnost, marljivost i brzina prilagodbe. Radno okru-ženje u kojem radim dobro funkcionira, te se sastoji od svih kadrova i dosta se promijenilo tijekom mog staža. Smatram da se suradnici ne mogu ocjeniti prema kategorijama (mladi/stari ili muško/žensko), jer se to najbolje vidi kada se čovjek nađe u situaciji sa pojedincem te kako surađuju u danoj situaciji. Do sada su se svi kolege pokazali korektni i odgovorni. Ono što bi promijenila u poduzeću jest bolja infor-matička opremljenost i što kvalitetnija softverska i hardverska podrška, kako bi se što kvalitetnije i brže mogli obavljati svi poslovi. Karijera mi je vrlo važna u životu i volim učiti, te smatram da ima još mnogo stvari i poslova u kojima bi mogla pokazati sav svoj kapacitet znanja. Vremena za relaksaciju i odmor imam kako si sama rasporedim u pojedine dane, a većinom predstavljaju izlaske sa prijateljima i obite-lji, odlasci na utakmice, koncerte i kino. Moj životni moto: “ Nikada ne ismijavaj čovjeka sa vizijom, sutra ćeš ga slijediti!”

Albina Midić,dipl.oec.

financijski referent

Marlex - Varaždin

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

Page 8: Tehnobetonac - proljeće 2011

14

PROLJETNI BROJ 2011.

15

TEHNOBETONAC

U Zagorje – Tehnobetonu obavljam poslove kva-lificiranog zidara. U Društvu radim sedam godina. Na mojem radnom mjestu čovjek mora biti ozbiljan, snalažljiv i sposoban da kvalitetnoizvršava svoje radne zadatke. Radno okruženje, moram priznati, jako je dobro. Volim raditi u društvu starijih surad-nika jer oni mi svojim iskustvom i savjetima pomažu da stalno učim nešto novo, jer ja sam osoba koja voli učiti i upijati nova znanja. Za sada ne bih ništa mje-njao jer je plaća redovita i prostora za napredovanje ima mnogo, što me jako raduje. Moji prioriteti u živo-tu su moja obitelj i napredovanje u poslu. Vremena za odmor i relaksaciju se nađe, nekada više, nekada manje. Moj je moto: „što možeš napraviti danas, ne ostavljaj za sutra“.

Marijan Dijanošić, zidar

„što možeš napraviti danas, ne ostavljaj za sutra“

Marijan DijanošićMarijan Dijanošić

U Zagorje Tehnobetonu zaposlio sam se 01.09.2010. na mjesto poslovođe na gradilištu.

U ovom kratkom periodu susreo sam se sa mnogo situacija u kojima mi se pružila prilika da pokažem svoje znanje i iskustvo, ali i situacije u kojima sam proširio svoja znanja, čime sam ujedno i napredovao na radnome mjestu. Okruženje u kojem radim je po-zitivno, vrlo aktivno i raznovrsno jer se susrećem sa mnoštvom ljudi, svih generacija i zanimanja. Važno je da čovjek ima volju za poslom koji radi, volju koja se mora nagrađivati, a time stvaramo i poticaj za još jačom voljom i željom za kvalitetnije odrađenim poslom. U životu je bitno da imate obitelj koja vas podržava u poslovima ali i privatnom životu. Obitelj je ujedno i jedan od motivatora za bolje i kvalitetnije napredovanje u poslu.

U slobodno vrijeme uživam u svom motu „živi život i uživaj“.

Mišo Hajduk, zidar

„živi život i uživaj“

Mišo Hajduk

Naziv objekta: poslovno stambeni kompleks

ČRNOMEREC CENTAR

Investitor: ČRNOMEREC CENTAR d.o.o., Gradiščan-ska 26, Zagreb

Nadzor: NIVA INŽENJERING d.d., Vlaška 83/1, Zagreb

Na površini od cca 4 hektara, na području bivšeg Tekstilnog kombinata Zagreb (blok ul. Baruna Filipo-vića-Cankarova-Gradiščanska), gradi se poslovno-stambeni kompleks, Črnomerec centar.

Izgradit će se ukupno 600 stanova visoke kvalitete te oko 60 000 m2 poslovnih prostora, od čega je 21 500 m2 u poslovnom tornju sa 26 etaža, koji će dominirati cijelim kompleksom. Cijeli kompleks po-dređen je pješaku, tako da je parkiralište, sa 2 000 parkirnih mjesta, za potrebe stanara , poslovnih kori-snika i gostiju osigurano u podzemnim garažama.

Izgradnja centra izvodit će se u četiri etape ti-jekom pet godina. Vrijednost cijelog projekta je 180.000.000,00 eura, a završetak gradnje Črno-merec centra planira se 31.12.2015.

Stambeno poslovna zgrada B1, koja je trenutno u iz-gradnji, smještena je na jugozapadnom dijelu kom-pleksa Črnomerec centra.

Objekat B1, tlocrtne površine 4.233,10 m2, sadr-žavat će 134 stana, smještena u 6 ulaza, te će u nadzemnom dijelu zauzeti 22.398,86 m2, dok će

podzemna garaža na dvije etaže, namjenjena za po-trebe stanara, poslovnih korisnika i gostiju, s ukupno 327 parkirnih mjesta zauzeti 12.557,40 m2.

Svojim volumenom zgrada formira blok promjenjive katnosti, s parkom u unutarnjem dvorištu, šetnicom i dječjim igralištem. Na svom jugozapadnom uglu zgrada je najviša i ima šest katova, dok je na sjeve-roistočnom uglu najniža i ima četiri kata.

Na zadnjim katovima projektirani su ekskluzivni sta-novi sa zelenim vrtovima i terasama, s pogledom na panoramu grada.

Naša sadašnja ugovorena vrijednost objekta B1 je cca 35.000.000,00 kuna.

Ivica Hanžek, ing.građ.

voditelj gradilišta

POTP

ORN

I ZID

ČUD

ESNI SVIJET G

RAD

NJE

Poslovno stambeni kompleks- Črnomerec centar

U Zagorje – Tehnobetonu d.d. obavljam posao ru-kovaoca mosnim kranom. Ovdje radim dvije i pol godine, a napredovao sam u vidu položenog ispita

“što možeš danas, ne ostavljaj za sutra”

Davor BorovićDavor Borović

za rukovaoca mosnim kranom, budući da sam, za-poslivši se, radio na poslovima pomoćnog radnika. Čovjek koji radi na mom radnom mjestu prvenstveno mora biti maksimalno koncentriran, precizan i spre-tan. Radno okruženje je odlično, postoji visoka mo-tivacija za rad, a eventualne nesuglasice rješavam razgovorom. Što se tiče promjena, sve bih ostavio kako je, jer zašto mijenjati nešto kad funkcionira. Jedino bih svima nama poželio što više posla da se ne moramo „bojati burze“. Moj je prioritet zasnovati stalni radni odnos, kojeg ću potvrditi svojim zalaga-njem i radom. Ipak smatram kako se uvijek treba naći vremena za relaksaciju i odmor. Moj je moto: „što možes danas, ne ostavljaj za sutra.“

Davor Borović, rukovaoc mosnog krana

Razgovor s povodom

Ivica Hanžek na gradilištu

Page 9: Tehnobetonac - proljeće 2011

16

PROLJETNI BROJ 2011.

17

TEHNOBETONAC

Trenutno smo prisutni na sljedećim značajnijim projetkima uz niz manjih koji nisu navedeni:

Apart hotel Split, Hotel Split

Stambeno – poslovna građevina u Vilka Novaka Varaždin, Javna ustanova „Gradski stanovi“ Varaždin

Podravski ipsilon, autocesta A13, dionica Vrbovec – Bjelovar, Hrvatske autoceste d.o.o.

AC Zagreb – Split – Dubrovnik, dionica Dubrovnik – Doli, Hrvatske autoceste d.o.o. Zagreb

Proširenje stajanke u zračnoj luci Split, Zračna luka Split d.o.o. Kaštela

Poslovni park u Sv. Nedelji, Poslovni park Zagreb d.o.o.

Građevina za skladištenje i proizvodnju vina, Krauthaker

Mehaničko – biološka obrada otpada – Brezje, T7 VIS d.o.o. Varaždin

Poslovno stambena građevina u Varaždinu, Marlex invest d.o.o., Varaždin

Poslovno – proizvodna građevina, TDS d.o.o. Varaždin

Diskontna trgovina Lidl s pripadajućom knjižnicom Lanište Zagreb, Lidl Hrvatska d.o.o.

Stambeno poslovna građevina oznake B1 – I faza, Črnomerec centar d.o.o.

Vinski podrum Kamenac u Kneževim vinogradima u Baranji, Niva inženjering d.o.o.

Stambeno-poslovna građevina Grabanice 8-2-A, Jalkovečka ulica Varaždin, Stanoing d.o.o. Varaždin

Stambeno – poslovna građevina Grabanice 9-1-A, Jalkovečka ulica Varaždin, Stanoing d.o.o. Varaždin

Izgradnja javne podzemne garaže Kapucinski trg Varaždin, Crtorad d.o.o. Varaždin

Poslovna građevina Sv.Križ Začretje, Lucatella CO d.o.o. Zagreb

Stambeno poslovan građevina u Aninoj ulici Varaždin, Cotra d.o.o. VaraždinČUD

ESN

I SVI

JET

GR

ADN

JEČU

DES

NI S

VIJE

T G

RAD

NJE

ČUD

ESN

I SVI

JET

GR

ADN

JEČU

DESN

I SVIJET GR

ADN

JEKBC Rebro Zagreb

Lidl Perušić, AB montažna konstrukcija, Tehnika d.d. Zagreb

II faza Doka poslovnog centra Dugopolje, Doka Zagreb d.o.o.

Plaza centar u Kragujevcu, Srbija, Sek d.o.o. Beograd

City centar Zagreb AB montažna konstrukcija, Stipić grupa d.o.o. Zagreb

13 javnih objekata na Kosovu, Europian Commission Liaison Office to Kosovo

Hotelsko – poslovni kompleks u Novom Beogradu, SPV društvo Alba Invest d.o.o. Beograd

Stambeno – poslovna građevina Grabanice 10, Jalkovečka ulica Varaždin, Stanoing d.o.o. Varaždin

Rekonstrukcija i dogradnja zgrade u Zagrebu, Državno odvjetništvo RH

Poslovni centar Varkom Varaždin, Varkom d.d. Varaždin

Proizvodno skladišna hala u Kalinovcu, Rasco Kalinovac

Gospodarska zgrada Kaštelanec, zgrade C(1A), B(1B), A(3), Veterinarska stanica d.o.o. Varaždin

Izgradnja građevine centra za odgoj i obrazovanje Tomislav Špoljar u Varaždinu

Isporuka betonskih stupova, kučišta, Brodomerkur Split d.o.o.

TC Kaufland Sesvete, AB montažna konstrukcija, Gradnja d.d. Osijek

Sportsko rekreacioni centar Prelog, D.G. Commerce d.o.o. Prelog

Stambeno – poslovna građevina Grabanice 4-3-B, Jalkovečka ulica Varaždin, Stanoing d.o.o. Varaždin

Isporuka stupova za mreže niskog napona, HEP Slavonski Brod

Plodine Ludbreg, zemljani i betonski radovi, AB konstrukcija, okoliš, Plodine d.d. RijekaPlodine Ludbreg, zemljani i betonski radovi, AB konstrukcija, okoliš, Plodine d.d. Rijeka

Vila Okrugljak Zagreb, Raul Logistika d.o.o.

Vinarija i vinski podrum Kamenac, Niva nekretnine d.o.o. Zagreb

Page 10: Tehnobetonac - proljeće 2011

18

PROLJETNI BROJ 2011.

19

TEHNOBETONAC

VTC VaraždinHBK Zagreb

OŠ Čiovo Lidl Perušić

Čudesni svijet gradnjeČudesni svijet gradnje

Page 11: Tehnobetonac - proljeće 2011

20

PROLJETNI BROJ 2011.

21

TEHNOBETONAC

Zračna luka Split

Čudesni svijet gradnjeČudesni svijet gradnje

21

stipendistidjelatnik

Page 12: Tehnobetonac - proljeće 2011

22

PROLJETNI BROJ 2011.

23

TEHNOBETONAC

Sektor industije je proizvodni sektor čija je osnov-na zadaća proizvodnja i montaža predgotovljenih betonskih elemenata, proizvodnja betona, elektro programa (cetrifugiranih stupova, kućišta transfor-matora) i obrada građevinskog čelika.

„volja je temelj svega“

Goran Sokač

ČUD

ESNI SVIJET PRO

IZVOD

NJE

Certifikacija proizvodnje Razgovor s povodom

Poduzeće Zagorje-Tehnobeton d.d. u svojem stra-teškom programu ima za misiju i cilj zadovoljstvo kupca, kao i konstantni rast kvalitete naših usluga i proizvoda. Stoga je tokom prijašnjih godina u podu-zeće uveden sustav upravljanja kvalitetom - norma EN ISO 9001:2008 i sustav upravljanja zaštitom okoliša EN ISO 14001:2009, dok je početkom ove započet proces certificiranja proizvodnje montažnih armirano betonskih elemenata u sektoru Industrije u Varaždinu.

Cilj certificiranja proizvodnje jeste, kratkoročno, izlaz i konkuriranje na europskom tržištu, a dugoroč-no, poboljšanje kvalitete naših proizvoda. Kao što je prije spomenuto u certifikaciju je uključena cijela Industrija, a isto tako je i neophodno da svi direktni i indirektni sudionici u radnom procesu, sve radne je-dinice i službe, svi direktori, voditelji i radnici imaju za dužnost savjesno i odgovorno obavljanje poslova kao i poštivanje propisanih i deklarativno prihvaće-nih pravila i normi.

Do sada je u poduzeću Zagorje-Tehnobeton certifi-cirana proizvodnja

-LINIJSKIH KONSTRUKTIVNIH ELEMENATA [EN 13225:2004/AC:2006],

-PREDGOTOVLJENIH MEĐUKATNIH PLOČA-OMNIA [EN 13747:2005+A2:2010],

a do kraja godine slijedi certifikacija preostalih standarda

-REBRASTI STROPNI ELEMENTI-KTT PLOČE [EN 13224: 2004+A1:2007],

-POSEBNI KROVNI ELEMENTI-ZTT NOSAČI [EN 13693: 2004+A1:2009],

-AB. FASADNI PANELI I ZIDOVI [EN 14992:2007],

-AB. CENTRIFUGIRANI STUPOVI [EN 12843:2004],

-AB. ELEMENTI MOSTOVA [EN 15050:2007],

-AB. MONTAŽNA STUBIŠTA [EN 14843:2008].

Na kraju, važno je napomenuti da uspješnost dosa-dašnjih i budućih uvedenih sustava kontrole kvalite-te proizvodnje ovisi ponajprije o našoj spremnosti za prihvaćanjem novih saznanja i promjena te timskim radom koji je ključ uspješnih sustava. Ujedno želim zahvaliti svim dosadašnjim sudionicima u procesu certifikacije proizvodnje koji su pokazali spremnost za suradnju te apeliram na pojedinca u sustavu i proizvodnji, da svatko od nas može i mora doprini-jeti kvaliteti, te da u svakom od nas leži prava snaga i postojanost kako betona, tako i naših građevina.

Nenad Srpak, mag.ing.aedif.

Voditelj certifikacije proizvodnje u sektoru Industrije

Sektor se sastoji od devet radnih jedinica i jedan je od četiri sektora unutar direkcije za tehničke poslo-ve, koji zapošljava največi broj radnika.

Proizvodnja u sektoru odvija se kroz radne procese, a u takvoj automatiziranoj proizvodnji svaki poje-dinac je vrlo važna karika, te njihova odgovornost i angažman uvelike utječe na uspješnost sektora.

Važna je stalna edukacija djelatnika radi poboljša-nja kvalitete i smanjenja troškova, kako bi bili još više konkuretni i efikasni.

Naš je plan instalacija novog postrojenja za proi-zvodnju tzv. duplih zidova. Radi se o novom proi-zvodu, čija proizvodnja i upotreba još nije dovoljno prepoznata u našoj državi.

Proizvodnjom tog proizvoda ne samo da ćemo po-večati naš asortiman, već će nam to omogučiti još veću prepoznatljivost. Moto: „volja je temelj svega“.

direktor Sektora industrija

Goran Sokač, ing.građ.

Nenad Srpak

željeznički kolosjek u proizvodnom pogonu

Page 13: Tehnobetonac - proljeće 2011

24

PROLJETNI BROJ 2011.

25

TEHNOBETONAC

“Moć je oduvijek ležala u tome da ljudima podarite snove. Znanje se uvećava i emocija duše tada već počinje. Oni koji to još uvijek nisu shvatili, vjerojat-no nikad neće i treba ih samo zaobići i nastaviti svoj put.” (Jonas Ridderstrâle & Kjelle Nordström).

Jer ,,dijamanti su samo komadi ugljena koji su ustra-jali u svom poslu” kako je naveo gosp. Miroslav Bunić generalni direktor Zagorje-Tehnobeton d.d.

U tom duhu, krajem 2010. i početkom 2011. godi-ne mlada tvrtka Tehnobeton 2009, počela je da se transformira u novu, bitno drugačiju, stvarnost i opravdava ime svojeg osnivača Zagorje-Tehnobe-tona d.d. Kao takvoj, zadatak je svake nacionalne tvrtke da utvrdi najpovoljniji način uklapanja u nova tržišta, što je ista i uspjela, gradeći TC Merkator u Mladenovcu gde je uspiješno održano otvaranje centra 14.04.2011.godine.

Zatim, TC Plaza u Kragujevcu koji svakim danom dobija obličje svjetskog trgovačkog centra na opće zadovoljstvo mnogih Kragujevčana a i samog grada Kragujevca kome će mnogi pozavidjeti na istom.

U samoj prijestolnici u Beogradu, započet je poslov-no – hotelski kompleks Blok 11. Urađeni su iskopi te-meljnih jama, izrada uvodnica dijafragme, priprema za izradu dijafragme i šipova, i sklopljen je popriličan broj Ugovora sa kooperantima.

Ured TB 2009 također je ojačan u smislu novih za-poslenika, na čelu sa novim izvršnim direktorom gosp. Ljubišom Popovićem dipl.inž.građ., zatim još jednim inženjerom gosp. Predragom Miškovićem iz Beograda, i gđom. Jadrankom Jojić zaduženom za financijsko - knjigovodstveni dio poslovanja. Takođe je raspisan natječaj za nova radna mjesta, isključivo građevinskog profila: tesara, zidara, armirača....

Ono što je činjenica jest da živimo u stvarnosti u koOno što je činjenica jest da živimo u stvarnosti u ko-joj nam je stalno neophodno više znanja da bi mogli

„primorani smo da stalno učimo“

Suzana Florin

NA

HO

RIZO

NTU

NA H

ORIZO

NTU

Merkator-Mladenovac

Otvorenje TC Merkator MladenovacSrbija

da funkcioniramo, a u budućnosti i da preživimo, a ako je znanje moć, onda je moć dostupna svima. U takvim uvjetima nikad se ne možemo pohvaliti da dovoljno znamo i primorani smo stalno učiti. Zato je i nama zadatak kao kćeri kompanije koja je svoje mje-sto na polju građevine opravdala samim postojanjem od 65 god. na svim tržištima svijeta, da neprestano učimo od pravih znalaca i opravadamo povjerenje koje nam je ista i ukazala našim osnivanjem.

Suzana Florin, dipl.pravnica

voditelj ureda

Miroslav Bunić, investitor Ivan Rimac i Romano Perić

Page 14: Tehnobetonac - proljeće 2011

26

PROLJETNI BROJ 2011.

27

TEHNOBETONAC

NA H

ORIZO

NTU

Potpis ugovora Blok 11 BeogradSrbija

Poslovni toranj od 11 katova i hotel od osam katova sa 185 soba

Upravo zbog toga smo optimisti kada je u pitanju i ovaj naš projekt u Novom Beogradu te smo uvjere-ni kako ćemo u razmjerno kratkom vremenu moći ponuditi poslovne i smještene kapacitete perfektne kvalitete, rekao je u utorak Dietmar Reindl, direktor Alba Investa, prilikom potpisivanja ugovora u Varaž-dinu. Za Falkensteiner Grupu, kako je podsjetio, Za-gorje-Tehnobeton izgradilo je hotelske kapacitete na Jadranu, točnije Zadru.

„Dobro iskustvo, kao i cijena, bili su i razlog što je u ja-koj konkurenciji izabrano i kao glavni izvođač radova u Novom Beogradu, pojasnio je Reindl odgovarajući na upit o razlogu odabira upravo varaždinskih gradi-telja kao glavnih izvođača.

Hotelsko-poslovni kompleks u Novom Beogradu prvo je ulaganje Falkensteiner Grupe u Beogradu, odnosno Srbiji, a u taj poslovni poduhvat ulazi za-jedno s partnerom BOP Immoholdingom.

„Smatramo da se gospodarske prilike u Srbiji po-pravljaju, što povećava zanimanje za ulaganje i austrijskih ulagača. Stoga očekujemo veći broj ulaganja, istaknuo je Thomas Müller, projekt me-nadžer u BOP-u, suinvestitoru u kompleks u Novom Beogradu.

Uz hotel od osam katova, kroz 16 mjeseci bit će iz-građen i poslovni toranj od jedanaest katova. Njiho-va ukupna površina iznosi blizu 27 tisuća četvorna metra, što uključuje i dvije podzemne etaže.

„S obzirom na konfiguraciju terena, ova će grad-nja biti pravi izazov, no mi smo za njega spremni i ne očekujemo nikakve probleme, rekao je prilikom pot-pisivanja ugovora Romano Perić koji je uz obnašanje funkcije drugog čovjeka Zagorje–Tehnobetona i di-rektor Tehnobetona 2009.

Širenje u regiji, kako je dodao generalni direktor Za-gorje -Tehnobetona mr. Miroslav Bunić, dio je stra-tegije tvrtke i dodaje:

„Ovaj hotelsko-poslovni kompleks treći je naš pro-jekt u Srbiji. U Mladenovcu smo završili i otvorili tr-govački centar, a u Kragujevcu gradimo shopping centar Plaza. Sada kreće ova investicija u Novom Beogradu koji je nastavak suradnje s Falkensteiner Grupom za koju smo gradili u Punta Skali, pa je taj beogradski projekt tim više za nas značajan. Ovim, kao i drugim projektima u regiji, nastojat ćemo na-doknaditi krizom izazvani manjak projekata na hr-vatskom tržištu koji je evidentan.“

Izvor: medijiIzvor: mediji

Miroslav Bunić, Romano Perić, Dietmar Reindl i Thomas Müller pri-likom potisivanja ugovora o gradnji hotelsko-poslovnog kompleksa

u Varaždinu

NA

HO

RIZO

NTU

NA

HO

RIZO

NTU

27

Plaza Kragujevac

Izgradnjom velikog hotelsko-poslovnog kompleksa, Zagorje Tehnobeton preko tvrtke kćeri Tehnobeton 2009 još više iskoračuje na tržište Srbije.

Posao vrijedan oko 16 milijuna eura Zagorje-Tehno-beton d.d. je dobio u jakoj konkurenciji srbijanskih i stranih graditeljskih poduzeća, i to dobrim dijelom zahvaljujući dosadašnjoj uspješnoj suradnji s Fal-kensteiner Grupom i BOP-oma, osnivačima Alba Investa, investitora u buduću građevinu u glavnom gradu Srbije.

„Dugo smo pregovarali, iako izvođača znamo kao dobrog partnera iz drugih projekata u Hrvatskoj.

Page 15: Tehnobetonac - proljeće 2011

20.01. 2011. godine u hotelu Westin-Zagreb održan je Superbrands gala event na kojem su proglašeni najbolji brandovi na hrvatskom tržištu u 2010. godini -Superbrands Croatia 2010., među kojima je nagra-da Superbrands 2010 dodjeljena i Zagorje-Tehno-betonu od Adriatic Region Managera gospodina Boruta Zemljiča.

28

PROLJETNI BROJ 2011.

29

TEHNOBETONAC

Boruta Zemljiča.

NA

ŠA S

CEN

AN

AŠA SCEN

ADodjela Superbrands nagradeDruštvena odgovornost

Zagorje-Tehnobeton dao je svoj sponzorski doZagorje-Tehnobeton dao je svoj sponzorski do-prinos boćarskom klubu HVIDR-a koji je osnovan prinos boćarskom klubu HVIDR-a koji je osnovan 1999. godine.1999. godine.

Članovi kluba sudjeluju tijekom godine na cca Članovi kluba sudjeluju tijekom godine na cca petnaestak turnira diljem Hrvatske.petnaestak turnira diljem Hrvatske.

Najviše turnira vezano je na igre branitelja proiNajviše turnira vezano je na igre branitelja proi-steklih iz Domovinskog rata.steklih iz Domovinskog rata.

Boćarski klub HVIDR_a

Zagorje-Tehnobeton je u zadnjih 3 mjeseca uz niz Zagorje-Tehnobeton je u zadnjih 3 mjeseca uz niz manjih donacija i sponzorstava, što u kulturne, što manjih donacija i sponzorstava, što u kulturne, što u sportske svrhe, pomogao svojim doprinosom:u sportske svrhe, pomogao svojim doprinosom:

-udruzi spec. jedinice policije “Roda Varaždin” po-udruzi spec. jedinice policije “Roda Varaždin” po-vodom obilježavanja 20-te godišnjice osnutka,vodom obilježavanja 20-te godišnjice osnutka,

-hrvatskom matematičkom društvu za pripremu -hrvatskom matematičkom društvu za pripremu 5. Srednjoeuropske matematičke olimpijade5. Srednjoeuropske matematičke olimpijade

-športsko ribolovnom društvu Varaždin za na-športsko ribolovnom društvu Varaždin za na-stupanje na 31. Svjetskom klupskom prvenstvu za stupanje na 31. Svjetskom klupskom prvenstvu za seniore, lov ribe,seniore, lov ribe,

-urološkom odjelu opće bolnice Varaždin za nje-urološkom odjelu opće bolnice Varaždin za nje-govo obilježavanje 40-te godine od formiranja govo obilježavanje 40-te godine od formiranja odjela.odjela.

Borut Zemljič i Zvjezdana Erceg

dobitnici Superbrands 2010

Page 16: Tehnobetonac - proljeće 2011

30

PROLJETNI BROJ 2011.

31

TEHNOBETONAC

NA

ŠA S

CEN

AN

AŠA SCEN

ASnimanje spotovaRazgovor s povodom

Moja suradnja sa Zagorje - Tehnobetonom d.d. traje već pet godina, od kada me ravnateljica našeg kaza-lišta gđa. Jasna Jakovljević angažirala kao scenari-sticu i redateljicu programa proslave 60. rođendana Zagorje – Tehnobetona d.d.. To je bila prva suradnja, ali kao što se vrlo brzo pokazalo ne i jedina, jer nakon toga je uslijedilo otvaranje športske dvorane na Dra-vi, gdje sam sa svojim matičnim kazalištem HNK Va-raždin ponovo bila uključena u spektakl otvorenja.

Pri ovim poslovima sam direktno najviše surađiva-la sa gospođom Zvjezdanom Erceg, koja je u svim fazama pripreme i realizacije zastupala svog po-slodavca, Zagorje - Tehnobeton. Bez obzira što se bavimo potpuno različitim stvarima i što smo za-poslene u naoko nepovezivim djelatnostima, malo po malo smo postale bliske suradnice i uspostavile odličan poslovni odnos, zasnovan na uzajamnom povjerenju. Moram istaknuti, da smo veliku podršku u realizaciji tih projekata, od idejnih kontura do svih faza realizacije, imali u našim nadređenima.

Na ove zajedničke uspjehe, logično se nastavila i slijedeća suradnja, rad na promidžbenim spotovima povodom 65. godišnjice Zagorje – Tehnobetona. Kontaktirala me gđa Zvjezdana i predložila mi da dam svoje ideje oko realizacije prigodnih tv i radij-skih spotova. Rado sam se odazvala i ponudila svoje ideje, koje su naišle na dobre reakcije. Vrlo brzo smo se usuglasili da budući spotovi budu igrani, s pričom koja može privuči pažnju, biti duhovita i na taj način zainteresirati gledateljstvo i slušatelje. Budući da su spotovi zamišljeni u trajanju raznih verzija od 10 do 40 sekundi, bilo je bitno sve dobro isplanirati, kako bi poruka koja se prenosi bila potpuno jasna i obu-hvatila sve važne informacije o širokom dijapazonu proizvoda i djelatnosti Zagorje - Tehnobetona.

U ovakvoj suradnji nužno postoje dvije, naoko su-prostavljene strane: ona koja zastupa neposredne interese firme, što uključuje racionalizaciju finan-cijske konstrukcije i nadzor nad plasmanom željenih

poruka, te ona koja želi dizajnirati, umjetnički mak-simalno oblikovati sadržaj, brine za formu i estetski efekt rezultata. U našem je slučaju posve jasno tko je predstavljao koju stranu. Gđa. Erceg je štitila inte-rese svoje firme kao lavica, pa tako naravno i buđet, a stara je poslovica „koliko para, toliko muzike“. Ni-smo se dali smesti. Ekipu smo oformili krajnje eko-nomično. Da pojasnim: na ovakvim snimanjima bi trebalo biti u odnosu na potrebe seta i obim posla, otprilike petnaest ljudi, a mi smo to izveli sa šest, pa su pojedinci obavljali po više funkcija. U cijelu se pri-ču uključio moj vrijedni brat Luka Rocco, već iskusan kao režiser. Napravio je knjigu snimanja, ali sve do finalne montaže obavljao je još nekoliko različitih i zahtjevnih funkcija.

Otežavajuća okolnost u radu na terenu je bila, što po scenariju u priči važnu ulogu imaju djeca. Oni su zdušno obavili svoj dio posla, no s njima treba imati strpljenja i takta. I tu nam je mnogo pomogla Zvjez-

dana, koja je prisustvovala svim snimanjima i preu-zela brigu o njima, pazila da netko ne ostane žedan ili gladan, a malci su dobili i poklončiće, blokiće i olov-ke, da se imaju čime zabaviti u neizbježnim pauzama snimanja i čekanju na svoj nastup.

Drago mi je da su spotovi zapaženi i dobro prihva-ćeni kod publike, što osjetim svakodnevno kada me na ulici ili tržnici prepoznaju i komentiraju našu, već popularnu rečenicu „Kak’ je to kvalitetno!“

Barbara Rocco, glumica

djeca strpljivo čekaju početak snimanja

Barbara Rocco

priprema za vanjsko snimanje

priprema za unutarnje snimanje

priprema za snimanje mehanizacije

režiser i snimateljska ekipa

razonoda u pauzi snimanja

snimanje glumice na setu

Klara Stankus i Luka Rocco

Page 17: Tehnobetonac - proljeće 2011

32

PROLJETNI BROJ 2011.

33

TEHNOBETONAC

GLA

SNI Š

APAT

GLA

SNI ŠAPAT

Izvještaj o radu Radničkog vijećaIzbor radničkog vijeća

U SUSRET REDOVITOM IZBORU RADNIČKOG VIJE-ĆA ZAGORJE-TEHNOBETON d.d.

Radničko vijeće je tijelo preko kojeg radnici sudjeluju u odlučivanju o pitanjima koja su za njih posebno za-nimljiva, u svezi s njihovim gospodarskim i socijalnim pravima i interesima, čiji članovi, za razliku od Sindi-kata, zastupaju i predstavljaju sve radnike zaposlene kod poslodavca. Radničko vijeće predstavlja neizra-van naćin sudjelovanja radnika u odlučivanju, putem savjetovanja, obavješćivanja, suodlučivanja ili pre-govorima s poslodavcem.Osim toga Radničko vijeće brine o primjeni i poštivanju odredbi ZOR-a, Pravil-nika o radu, Kolektivnih ugovora, te drugih propisa koji su doneseni u korist radnika.

Iz gore navedenih razloga Povjereništvo sindikalne podružnice je 04.10.2004. godine donijelo odluku o utemeljenju Radničkog vijeća Zagorje-Tehno-beton. Na redovitim prvim izborima koji su odr-žani 12.10.2004. godine izabrano je 8 članova i 8 zamjenika članova Radničkog vijeća, te predsjednik Miljenko Kunštek i zamjenik predsjednika Biserka Vugrinec.Za tajnika Radničkog vijeća imenovan je Branko Petrošanec. Na slijedećim izborima održa-nim 28.04.2008. godine izabrano je 9 članova i 9 zamjenika člana Radničkog vijeća, te predsjednik Mladen Drožđek i zamjenik predsjednika Miljenko Kunštek.

Kako se Radničko vijeće bira za mandatno razdoblje od 3 godine, Radničko vijeće Zagorje-Tehnobeton je na sjednici održanoj 18.ožujka 2011. godine do-nijelo odluko o raspisivanju redovitih izbora koji će se održati 29.04.2011.godine. Biračko pravo na iz-borima imaju svi radnici zaposleni kod poslodavca, na naćin da biraju (aktivno biračko pravo) ili da budu birani (pasivno biračko pravo). Međutim ZOR-u propisani su izuzetci od načelnog pravila tako da biračko pravo nemaju članovi upravnih i nadzornih tijela i članovi njihovih obitelji, te radnici ovlašteni da zastupaju poslodavca u odnosu na kod njega zapo-slene radnike.

Listu kandidata može predložiti Sindikat ili skupina radnika koju podržava najmanje 10% radnika zapo-slenih kod poslodavca. Da bi se osigurao nesmetani rad Radničkog vijeća odnosno njegov puni sastav, prilikom predlaganja liste kandidata obavezno se moraju preložiti i zamjenici, s time da je preduvjet za uvrštavanje na listu kandidata prethodni pristanak .

Važnost i uloga Radničkih vijeća sve se više odraža-va i na sam izbor njihovih članova, pa se stoga ovim putem obraćamo Upravi društva da u skladu sa svo-jim obvezama u postupku izbora omogući otvorene, slobodne i poštene izbore sukladno slobodno iska-zanoj volji radnika.To isto odnosi se i na osiguravanje

IZVJEŠTAJ

o radu Radničkog vijeća Zagorje-Tehnobeton d.d.

za razdoblje 2008.-2011. godinu

U Varaždinu gradu baroka, cvijeća, glazbe i bogate graditeljske tradicije, davne 1946. godine

osnovano je „ZAGORJE“ pod nazivom „Okružno gra-đevinsko poduzeće“, koje od svog osnivanja nepre-kidno djeluje, gradeći objekte diljem naše domovine i izvan njenih granica.

Današnji gospodarski trenutak, jaka domaća i me-đunarodna konkurencija, prisiljava nas da se u godini kada slavimo 65. godišnjicu postojanja, pozovemo na bogatu graditeljsku tradiciju, prilikom isticanja naše prednosti pred konkurencijom.

U takvim okolnostima i uvjetima poslovanja u pro-teklom trogodišnjem mandatnom periodu odvija-la se i aktivnost Radničkog vijeća, koje je izabrano na slobodnim i neposrednim izborima održanim 28.04.2008. godine.

materijalno-tehničkih uvijeta, troškova vezanih za izbore i omogućavanje obavljanje poslova za vrije-me radnog vremena biračkom i izbornom odboru, te dolasku radnika na biračka mjesta. Isto tako radnici koji će biti vezani za provedbu izbora, trebaju savje-sno i odgovorno pristupiti aktivnostima u pripremi, nadzoru i provođenju izbora.

Branko Petrošanec

radnika ili otkazu Ugovora o radu, gdje je Radničko vijeće redovito davalo svoje mišljenje i preporu-ke, prije donošenja namjeravanih odluka direktora Društva.

Isto tako, a radi promicanja prava i interesa radnika , Radničko vijeće u punoj mjeri surađuje sa Sindika-tom, na naćin da su neki članovi Radničkog vijeća ujedno i članovi Sindikata, što dovodi do kvalitetnog obostranog informiranja, kako o radu tih organa, tako i zajedničkim aktivnostima na nivou Društva.

Posebnu pažnju Radničko vijeće poklanja obrazo-vanju i osposobljavanju članstva za rad u Radničkom vijeću, na naćin da redovito prisustvuju seminarima i ostalim oblicima osposobljavanja, koje je organizirao Sindikat graditeljstva Hrvatske i ostale institucije.

Radničko vijeće je za predstavnika radnika u Nad-zornom odboru Zagorje-Tehnobeton imenovalo Branka Petrošanec, koji redovito prisustvuje i aktiv-no učestvuje na sjednicama Nadzornog odbora, te o zaljučcima izvještava uže rukovodstvo Radničkog vijeća.

Sve gore navedene aktivnosti ostat će kao prioritet-ni i trajni zadaci novom Radničkom vijeću, sa nadom da će se izborom novih članova, nastaviti kontinuitet dobrog rada sadašnjeg Radničkog vijeća, u ćemu im želimo mnogo uspjeha. Nama koji smo vodili Rad-ničko vijeće u proteklom razdoblju ostaje činjenica da smo radili dobro, u interesu svih radnika i u inte-resu Društva u cjelini, kako bi se zacrtani programi i ciljevi naše tvrtke ostvarili.

Varaždin, 11.03.2011.

Radničko vijeće

Tom prilikom izabrano je 9 (devet) članova Radnič-kog vijeća i 9 ( devet) zamjenika članova Radničkog vijeća, te predsjednik Mladen Drožđek i zamjenik predsjednika Miljenko Kunštek.

Na samom poćetku svoga rada Radničko vijeće, uspostavlja vrlo dobro suradnju sa Upravom druš-tva u smislu provođenja odredbi Zakona o radu, koji govori o „sudjelovanju radnika u odlučivanju“ s po-sebnim osvrtom na suodlučivanje, obavješćivanje i savjetovanje.

Na taj su naćin održavani zajednički sastanci Rad-ničkog vijeća i direktora Društva, na kojima se čla-novi Radničkog vijeća informiraju o rezultatima poslovanja , razvojnim planovima i njihovom utjeca-ju na gospodarski i socijalni položaj radnika, kretanju i promjenama u plaćama, zaštiti i sugurnosti rada i mjerama za poboljšanje uvjeta rada.

Posebna je aktivnost Radničkog vijeća bila usmje-rena na pitanje savjetovanja prije donošenja odluka disciplinskog postupaka, kao što su premještanje

Page 18: Tehnobetonac - proljeće 2011

34

PROLJETNI BROJ 2011.

35

TEHNOBETONAC

34

MIK

SER

MIKSER

Kampanja odaberi školuPosjet župana Varaždinske županije

„Drago mi je da mogu posjetiti tvrtku kao što je Zagorje-Tehnobeton, koja ne samo da je i danas uspješno graditeljsko poduzeće koje gradi doma i u inozemstvu, nego i naš stalni partner u kampanji „Odaberi svoju školu“, koju u Hrvatskoj provodi samo Varaždinska županija.“ istaknuo je varaždinski župan Predrag Štromar prigodom posjete Zagorje – Tehno-betonu d.d., koji i ove godine nastavlja s programom stipendiranja deficitarnih zanimanja u graditeljstvu, što je i bio glavni povod njegovog dolaska.

„Županije nemaju gotovo nikakve ovlasti u gospo-darstvu, ali imaju mogućnosti utjecati na obrazova-nje koje je itekako bitno za sve, pa i za gospodarstvo. Obrazovanje stvara kadrove, a ukoliko su kvalitetni, onda je i gospodarstvo kvalitetno.“ Među brojnim nastojanjima da se podigne kvaliteta obrazovanja i mladima omogući primjereno školovanje župan je posebno izdvojio, prije četiri godine započet projekt „Odaberi svoju školu“ u sklopu kojeg se osnovnoš-kolcima i njihovih roditeljima predstavljaju programi 15 srednjih škola s područja Varaždinske župani-je. „U toj kampanji imamo dosta partnera, ali to su uglavnom institucije, kao što su komore, HZZ i druge. Zagorje-Tehnobeton d.d. jedino je poduzeće koje zajedno s nama obilazi sve osnovne škole u našoj županiji, objašnjava što nudi učenicima koji se odlu-če školovati za deficitarna zanimanja u graditeljstvu. Uz to, ne samo da im osigurava stipendije, nego i po-sao nakon uspješnog završetka školovanja, rekao je župan zahvaljujući se na uspješnoj suradnji Zagorje-Tehnobetonu, dodajući da nije čudo što ne manjka zanimanja učenika za srednjoškolske programe koje podupire to poduzeće. U sklopu kampanje „Odaberi svoju školu“ Zagorje-Tehnobeton d.d., kako je poja-snio generalni direktor mr.sc.Miroslav Bunić, promo-vira upise za deficitarna zanimanja u građevinarstvu u sklopu svog projekta stipendiranja koji je započet u školskoj godini 2003./2004. „S tim našim projek-tom nastavljamo i ove godine, bez obzira na krizu

koja je pogodila hrvatsko gospodarstvo, a naročito graditeljski sektor. Bez obzira na složene prilike, ula-ganje u ljudske resurse smatramo nužnim. Ulaganje u temeljna zanimanja ulaganje je u budućnost tvrtke do neke nove graditeljske ekspanzije koja je vjerujem pred nama. Stoga želimo našim novim stipendistima popuniti svih 30 mjesta koja su predviđena za zani-manja zidar i tesar. Za njih je tijekom osam godina trajanja projekta upisano 165 učenika, a od toga 108 već radi kod nas. Trenutno 51 učenik polazi trogodiš-nje obrazovne programe u čakovečkoj Graditeljskoj školi, te varaždinskoj Graditeljskoj, prirodoslovnoj i rudarskoj školi, dok praktičnu nastavu imaju u našoj radionici koju smo napravili prije dvije godine“, rekao je direktor Bunić.

U program stipendiranja učenika za ova zanimanja poduzeće Zagorje-Tehnobeton d.d. utrošilo je, do sada, gotovo četiri milijuna kuna. „Učenicima da-jemo stipendije koje se kreću od 600 do 900 kuna mjesečno, a podmirujemo i troškove smještaja u učeničkom domu u Čakovcu. Imamo i godišnje dru-ženje stipendista svih razreda i njihovih mentora, a najbolji među njima dobivaju i posebne novčane nagrade“, naglasio je direktor Bunić, te izrazio zado-voljstvo posjetom župana u realni sektor koji proživ-ljava krizu koja je naročito vidljiva u graditeljstvu.

„Dvije godine vodim zidarsku radionicu koja se nalazi u zatvorenom prostoru. Trenutno imam 21-og uče-nika na praksi koju imaju dva puta tjedno. Iako traje osam sati, toliko se ne radi jer imaju više pauza, topli obrok“, kaže Ivan Šmic, mentor budućih zidara za koje ima samo riječi hvale.

„Zagorje-Tehnobetonu trebaju i zidari i tesari. Na-ravno, što se dulje bavite djecom, to stječete veće iskustveno i lakše vam je“, ističe Stjepan Pokos, mentor budućih tesara.

teljsku, prirodoslovnu i rudarsku školu u Varaždinu ili Graditeljsku školu u Čakovcu. Stipendisti čakovečke škole imaju osiguran smještaj u đačkom domu. Osim troškova školovanja i stanovanja, učenicima je osi-gurana i stipendija koja za prvu godinu iznosi 600 kuna, za drugu 700, a za treću 900 kuna. Tradicio-nalno se na kraju svake školske godine organiziraju i sportski susreti sa stipendistima i stručnim ljudima koji su uključeni u program stipendiranja. Ove godine interes na kampanji bio je vrlo dobar, pa smo uvje-reni da ćemo upisati i sklopiti traženi broj Ugovora o naukovanju za spomenuta deficitarna zanimanja. Kampanju su prezentirale djelatnice Odjela ljudskih resursa Janja Martinec i Spomenka Rauš.

Zagorje – Tehnobeton d.d. i ove je godine kao privat-ni strateški partner, po treći put, uključen u Kampa-nju Varaždinske županije za upis u prvi razred srednje škole u školskoj godini 2011./2012. pod nazivom „Odaberi srednju školu“, koja je započela 14.03.2011. u OŠ Ludbreg, a završila sa kampanjom na Sajmu poslova u Drugoj gimnaziji Varaždin 29.03.2011. go-dine. U kampanji, kao partner Varaždinske županije, prezentiramo program stipendiranja učenika za de-ficitarna zanimanja u građevinarstvu za KV zidara i KV tesara. Najveći interes za deficitarna zanimanja bio je u školskoj godini 2005./2006., kad smo upi-sali ukupno 32 učenika, dok smo u školskoj godini 2010./2011. upisali samo 22 učenika. Upravo uz tu prezentaciju i pomoć roditelja, djeca odabiru Gradi-

Miroslav Bunić i Predrag Štromar u učeničkoj radionici

dodjela priznanja Kristalne kune u HGK Varaždin

Zagorje-Tehnobetonu dodjeljena je “Kristalna kuna” za višegodišnju izvrsnost u poslovanju veli-kog trgovačkog društva za 2009. godinu.

Dana 06.04.2011. godine ugostili smo učenike Graditeljske škole Čakovec kojima je naše stručno osoblje pokazalo proizvodni pogon i gradilište pod-zemne garaže Varaždin.

Page 19: Tehnobetonac - proljeće 2011

36

PROLJETNI BROJ 2011.

37

TEHNOBETONAC

NA

Š KU

TAK-

NA

Š TR

ENU

TAK

PosjetiOtvorenje Avenue Mall OsijekN

AŠ KU

TAK-NA

Š TRENU

TAK

07.04.2011. otvoren je TC Avenue Mall u Osijeku

Miroslav Bunić i zamjenik gradonačelnika grada Osijeka Ivica Vrdoljak

Miroslav Bunić i direktor GTC nekretnina Siniša Slijepčević

interijer TC Avenue Mall u Osijeku

Miroslav Bunić, hrvatski veleposlanik u Srbiji Željko Kuprešak i Romano Perić

gradski manager Kragujevca Nebojša Vasiljević, dogradonačelnik Varaždina Slobodan Mikac,gradonačelnik Kragujevca Veroljub Stevanović, Miroslav Bunić i Romano Perić

posjet predstavnika investitora, nadzor i projektanti zračne luke Split

Page 20: Tehnobetonac - proljeće 2011

38

PROLJETNI BROJ 2011.

39

TEHNOBETONAC

Prve sportske igrePrve sportske igre N

KUTA

K-N

TREN

UTA

KN

AŠ KU

TAK-NA

Š TRENU

TAKKolegice i kolege,

Dana 18.06.2011. godine s početkom u 8 sati započet će PRVE INTERNE SPORTSKE IGRE ZAGORJE – TEH-NOBETONA d.d. pod sloganom „timskim duhom do pobjede“ koje će se održavati u našoj dvorani na Dravi.

Potaknuti svojom jubilarnom 65 - tom obljetnicom javila se ideja da u sportskom duhu organiziramo jedno lijepo zajedničko druženje svih zaposlenika Zagorje – Tehnobetona, a sve uz apsolutnu podršku uprave u sva-kom pogledu. S obzirom da je 18.06.- subota dan kada su svi zaposlenici koji rade po terenu kod kuće, odlučilo se da igre budu cijelu subotu, a oko 19 sati bi se dodjeljivale nagrade.

U nastavku ovog teksta pročitajte propozicije igara, te prijavite svoju ekipu osobi koja je zadužena za svaki sport.

VAŽNO je napomenuti da prijave ekipa primamo do 27.05.- petak!

Želja nam je da Sektori, RJ, šlužbe i odjeli međusobno odmjere snage u svojim sportskim vještinama, a isto-vremeno da se svi međusobno podružimo. Preporučljivo je ekipe slagati tako da uključite sve zaposlenike na svim hijejarhijskim mjestima.

Okupljanje natjecateljskih ekipa predviđa se s početkom u 8:00 sati, a sam početak sportskih natjecanja u 08:30 sati, završno do 19 sati kada bi bila podjela diploma, medalja i pehara.

PROPOZICIJE KOJIH SE TREBA PRIDRŽAVATI (inače slijedi diskvalifikacija):

1. Prijava ekipa obavezna je po organizacijskim jedinicama (radnim jedinicama, odjelima, službama).

2. Kod manjih organizacijskih jedinica i u slučaju prijave manjeg broja ljudi dozvoljeno je spajanje ekipa unutar Sektora – uz opravdano obrazloženje.

3. Takođe postoji mogućnost više ekipa unutar jedne radne jedinice, službe ili odjela.

4. Odabir imena ekipa obavezan je pod nazivom radne jedinice, službe, odjela, a slogan ili dodatno ime po izboru.

5. Ukoliko se jave ekipe s gradilišta, ime ekipe nazvat će se po gradilištu na kojem rade.

6. Ekipe: muške, ženske i mješovite (muško- ženske).

7. Dozvoljeno je sudjelovanje jedne osobe u više sportova, no nemojte pretjerati pa nećete stići svugdje učestvovati.

VRSTA IGRE, OSOBA KOD KOJE PRIJAVLJUJETE EKIPU, PRAVILA:

NOGOMET - Jasminko Erhat, Alenko Vnučec, Hrvoje Medved

Pravila: igra se 2 x 10 minuta, 5 igrača + 1 (ekipu može činiti i više igrača)

Suci: Kurbanjev Danijel, Grabrovec Branko, Magić Robert

KOŠARKA - za muške ekipe Alen Erceg, Darko Dukarić, za ženske ekipe Valentina Bračevac

Pravila: igra se na dvije dobivene do 21, ako je nerješeno treća do 15, 3 igrača protiv 3 (ekipu može činiti (3+2) 5 igrača), bodovanje – 1 koš – 1 bod, trica – 2 boda

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

ODBOJKA – za muške ekipe Zlatko Medvedec, za ženske ekipe Aleksandra Jurkin

Pravila: igra se na dvije dobivene do 21, ako je nerješeno treća do 15, 3 igrača protiv 3, mješano 4 igrača protiv 4 (2 ž + 2 m)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

TENIS - Ivana Mlinarić

Pravila: igra se na 2 dobivena seta, pojedinačno 1 igrač protiv 1 ili mješovito igra parova

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

STOLNI TENIS - Dražen Liber

Pravila: igra se 3 seta do 11, pojedinačno 1 igrač protiv 1 ili mješovito igra parova

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

PIKADO - za žene Marija Hančić, za muškarce Vedran Grudiček

Pravila: igra se 3 bacanja na zbroj bodova, od 1 do 3 igrača ekipno,

(ekipno muški, ekipno ženee, ekipno mješovito (mušo- žensko))

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

ŠAH - Dominik Domiter

Pravila: prema pravilima šaha, pojedinačno 1 igrač protiv 1 (mješano igrači dozvoljeno)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

BELA - Stanka Hendija, Ivana Mlinarić

Pravila: igra se na 2 dobivene partije do 1001, igra se do kraja - zadnji mora zvati, zvanja se spajaju (zbrajaju), ekipno 2 protiv 2 (mješano igrači dozvoljeno)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

KUGLANJE - za žene Janja Martinec, za muškarce Nikola Buhin

Pravila: prema pravilima kuglanja, igra se ekipno, 2 igrača, ekipe su posebno muški i posebno žene

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

NAPOMENA: obavezno je donjeti posebnu čistu obuću

POVLAČENJE UŽETA - August Rak

Pravila: ekipno po 5 igrača, posebno muški i posebno žene

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

SKAKANJE U VREČI – Spomenka Rauš

Pravila: na udaljenost 20 m, pojedinačno (posebno muški i posebno žene)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

ISPIJANJE PIVA - Stanka Hendija

Pravila: tko prvi popije, pojedinačno, muški 0,5 l pive, žene 0,3 l pive (posebno muški i posebno žene)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

HODANJE PO ŠTULAMA - Željko Vuk

Pravila: na udaljenost 20 m, (po ravnom terenu), pojedinačno (posebno muški i posebno žene)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

NOŠENJE JAJA NA ŽLICI – Valentina Bračevac, Janja Martinec

Pravila: na udaljenost 20 m, ekipno (ekipa po 4 člana, ekipe mješovito)

Suci: samostalno suđenje – vođe ekipa

...tko ne želi, ne mora....ha,ha,ha... Organizacijski odbor

Page 21: Tehnobetonac - proljeće 2011

40

PROLJETNI BROJ 2011.

41

TEHNOBETONAC

Željko Filipović

Razgovor s povodomRazgovor s povodom

Mladen Perica

Suradnja sa Zagorje - Tehnobetonom d.d. počela je 1994. godine kada sam kao direktor Direkcije ka-drovskih i zajedničkih poslova VARAŽDINSKE BAN-KE d.d., između ostalog obavljao i funkciju direktora Projekta u inicijalnoj fazi razvoja i pokretanja inve-sticije izgradnje novog Poslovnog centra Varaždin-ske banke. Od tada, a kasnije i kao član Nadzornog odbora, blisko surađujem s Upravom na čelu s mr.sc. Miroslavom Bunićem, dipl.ing.građ., te pratim poslo-vanje i razvoj tvrtke.

Iznimno sam zadovoljan postojećom suradnjom, pošto Zagorje - Tehnobeton d.d. i u ova, danas poprilično nesigurna i izrazito dinamična vremena, svojim poslovnim partnerima, investitorima, kupci-ma i zaposlenicima pruža stabilnost, kvalitetu i si-gurnost. Svojom spremnošću da uspješno odgovara svim zahtjevima tržišta, te prepoznatom kvalitetom i tradicijom građenim godinama, tvrtka spada u sam vrh graditeljstva cijele regije. Sve to, kao i težnja naj-boljoj kvaliteti proizvoda i usluga koje tvrtka nudi, čine Zagorje - Tehnobeton d.d. jednom od najres-pektabilnijih tvrtki u regiji i jednim od najpoželjni-jih potencijalnih poslodavaca. Također, društvena

odgovornost tvrtke, iskazana kroz sponzoriranje sporta, kulturnih događanja, potporom različitim humanitarnim udrugama i sudjelovanjem u brojnim akcijama s ciljem povećanja kvalitete života ukazu-je na socijalnu osjetljivost tvrtke i brigu ne samo o pojedincima nego i o cjelokupnoj zajednici. Zagorje - Tehnobeton d.d. trebalo bi i u budućnosti nastaviti slijediti liniju kojom uspješno ide već dugi niz godina i dalje šireći svoju djelatnost na europsko tržište.

Zagorje - Tehnobeton d.d. je tvrtka koja je svjesna važnosti kvalitete i stručnosti svojih ljudskih poten-cijala koji, između ostalog, predstavljaju jednu od njezinih komparativnih prednosti u odnosu na kon-kurenciju, te je jedna od malobrojnih tvrtki koja kon-tinuirano ulaže u edukaciju svojih zaposlenika i uz to, već 9 godina uspješno provodi projekt stipendiranja srednjoškolaca koji se školuju za deficitarna zanima-nja zidar i tesar kojih nedostaje na tržištu rada. Tako su tim budućim naraštajima osigurana radna mjesta i mogućnost daljnjeg usavršavanja. Svojim preda-nim radom i zalaganjem, kontinuiranim stručnim usavršavanjem, možemo ostvariti sve ciljeve koji su pred nama.

Željko Filipović, dipl.oec.

član Nadzornog odbora

Suradnja Kliničkog bolničkog centra Zagreb sa Za-gorje-Tehnobetonom d.d. otpočela je prije gotovo 2 godine nakon javnog nadmetanja za izvođenje ra-dova na izgradnji nove zgrade Poliklinike ( popularno zvana „zelena zgrada“ ) i Klinike za psihološku medi-cinu na lokaciji Rebro . Na navedenom nadmetanju Zagorje – Tehnobeton dao je najpovoljniju ponudu za izvođenje radova , značajno povoljniju od drugih konkurenata , i slijedom toga potpisan je Ugovor o izvođenju radova na navedenom objektu čime je za-jednička suradnja i formalno otpočela.

Postojeća suradnja je protekla u , nadam se obo-stranom , najboljem obliku sa punim međusobnim uvažavanjem i profesionalnom predanošću u reali-

zaciji projekta . Ta suradnja je u konačnici rezultira-la objektom koji je kvalitetno i na vrijeme dovršen u skladu s projektom i pravilima struke.

Svaki projekt je za sebe jedinstven i tijekom realiza-cije projekta se uočava dosta detalja koje je možda bilo moguće riješiti drugačije u tehničkom ili dizaj-nerskom smislu. Tijekom realizacije ovog projekta postojala je maksimalna kooperativnost svih koji su bili uključeni u realizaciju projekta da se i takvi detalji unaprijede i realiziraju kvalitetno u smislu maksimal-nog mogućeg poboljšanja uvjeta za rad i boravak medicinskog osoblja i pacijenata koji će koristiti na-vedeni objekt. Taj dio suradnje je po mome mišljenju najvrijedniji dio projekta i trebalo bi ga zadržati i u svim budućim projektima.

Uz već navedenu susretljivost i suradnju na što bo-ljoj realizaciji projekta potrebno je naglasiti da je na ovom projektu Zagorje-Tehnobeton iskazao visok stupanj dobre organizacije poslovanja uz zadrža-vanje visoke kvalitete izvedenih radova i ugrađenih materijala i opreme bez primisli da se na bilo koji način zakine investitor u funkcionalnosti i kvaliteti izgrađenog objekta. Mada to izgleda nešto što se samo po sebi podrazumijeva Zagorje – Tehnobeton je i u praksi pokazao da se pridržava tih poslovnih načela.

Naravno da je moguće nabrojiti mnogo elemenata koji sačinjavaju nužan poslovni sklop i pravila kojih se treba pridržavati u poslovanju. Od svih izdvojio bih u prvom redu : efikasnost i kvaliteta . Na ovom projektu ZTB je djelovao u skladu s takvim poslovnim normama.

Mladen Perica

voditelj projekta investitora KBC Zagreb

SIG

URN

A LI

NIJA

SU

SRET

ASI

GU

RNA

LIN

IJA S

USR

ETA

SIG

URN

A LI

NIJA

SU

SRET

ASIG

URN

A LINIJA SU

SRETASIG

URN

A LINIJA SU

SRETASIG

URN

A LINIJA SU

SRETA

Page 22: Tehnobetonac - proljeće 2011

42

PROLJETNI BROJ 2011.

43

TEHNOBETONAC

42

Suradnja sa Zagorje – Tehnobetonom d.d. započela je krajem 2009.godine kada smo započeli postupak prikupljanja ponuda i izbor Glavnog Izvođača rado-va na našoj tvornici u Popovači. Suradnja se dakako intenzivirala nakon ugovaranja posla u siječnju mje-secu 2010.godine i odvijala se vrlo dinamično kroz cijelu 2010.godinu i sam prvi kvartal 2011.godine. Sada je već odrađena primopredaja, obavljen teh-nički pregled i dobivena uredna uporabna dozvola. Ostali su tek neki manji poslovi koji će se odraditi u proljeće (okoliš) i ljeto (ispitivanje rada sustava za hlađenje i slično). Mogu reći kako smo vrlo zadovolj-ni suradnjom sa tvrtkom; sa gospodinom Bunićem,

gospodinom Borovcem, gospodinom Šilecom, a na-dasve s „operativcima“ na našem gradilištu: vodite-ljem projekta gospodinom Tomislavom Sabolekom i voditeljem gradilišta gospodinom Josipom Vitezom. Naravno, zadovoljstvo se odnosi i na ostale članove tima koji su radili na našem projektu, kao i na oda-brane podizvođače.

Razvili smo visoko profesionalan odnos: vodili otvo-rene razgovore, imali transparentan protok informa-cija, razvili povjerenje. Radili smo u skladu s Vašim motom: „sigurna linija susreta“.

Samo finale radova, a prije primopredaje se dosta nepotrebno oteglo. No, to je zaista mali segment u glavnini na koju gledamo izrazito pozitivno. Tvrtka je brža od drugih, konkurentnija ponudom usluga, proaktivna nuđenjem alternativnih rješenja. Kultura kompanije poštuje rad, rok, kvalitetu. Bez obzira što je bilo i teških tema i dana, vrlo konstruktivnim pri-stupom i fleksibilnošću, gotovo sve je pravovremeno riješeno i odrađeno.

Sa kolegama na gradilištu smo postali vrlo kvalitetan tim.

U svakom istupu budi PharmaS: profesionalan, har-moniziran i snažno pouzdan.

Zdravka Knežević

Investitor

Naša suradnja sa Zagorje – Tehnobetonom d.d. za-počela je sasvim slučajno 1996. godine. Došavši u Zagorje - Tehnobeton d.d. Varaždin sa poslovnim partnerom iz Bosne i Hercegovine, zainteresirani za montažnu halu, slučajno smo dotakli i pitanje radne snage i tako je sve počelo. Moramo naglasiti da smo super zadovoljnji sa suradnjom, jer da nismo, to ne bi trajalo već 15 godina, nadamo se na obostrano zadovoljstvo. Inače, poslovno surađujemo samo s tvrtkom Zagorje - Tehnobeton d.d. , te sa drugima niti ne namjeravamo surađivati bez odobrenja Vaše tvrtke.

Naš je moto: „Zauvjek vjerni.“

Miljenko Kovačić

CEM-BOS d.o.o. Sračinec

.

Zdravka KneževićZdravka Knežević

djelatnici PharmaS-a

djelatnici Zagorje-Tehnobetona i PharmaS-a sa Tonyem Cetinskim

Miljenko Kovačić

Razgovor s povodomRazgovor s povodomSIG

URN

A LINIJA SU

SRETA

Page 23: Tehnobetonac - proljeće 2011

44

PROLJETNI BROJ 2011.

45

TEHNOBETONAC

ŠpijunkaIspod površineIS

POD

PO

VRŠI

NE

ŠPIJUN

KA

Zlatko Šipek Aleksandra Jurkin

Kao izgleda vaš dan iz snova?

Uzmem unučicu u ruke i shvatim što znači ispunjen život

S kojom biste se životinjom usporedili? Zašto?

Pčela, radišna je, vjerna, uporna, predana poslu, zna raditi timski, a bode jedino kada brani svoju zajednicu

Vjerujete li u horoskop?

Ne

Poroci?

Nemam ih. Jedino sam ponekad previše popustljiv prema suradnicima

Najveci strah?

Obiteljska tragedija

Najdraža svjetska destinacija?

Plitvička jezera

Da nisam ove struke bio/la bih...?

Vozač

Kao izgleda vaš dan iz snova?

Spavajući

S kojom biste se životinjom usporedili? Zašto?

Sa psom, lajem

Vjerujete li u horoskop?

Ne

Poroci?

Shoping

Najveci strah?

???

Najdraža svjetska destinacija?

Varaždin

Da nisam ove struke bio/la bih...?

Dimnjačar

blizanci ??? Merlin Monroe ???

povratak u vrtić !!!

ljudi u crnom ??? tak se to dela !!!

Page 24: Tehnobetonac - proljeće 2011

46

PROLJETNI BROJ 2011.

47

TEHNOBETONAC

crta: Alen Erceg

Bezbroj je mogućnosti za lijepe i nezaboravne izlete gdje god nas povede mašta, duboke želje, osjećaji, nadanja. Ponekad i nije toliko bitno ni važno gdje si na izletu nego s kim si i gdje si, misleći prije svega na lijepotu naše domovine, njezine krajeve i zaviča-je, mjesta ne samo za druženje već za osobni mir i zdravlje, za bolji imunitet i dodatnu snagu za sva-kodnevne radne zadatke. Ne čudi stoga činjenica da radnici Zagorja od nekada vole putovati i uživati u ljepotama naše domovine kao i ljepotama drugih destinacija.Tako smo uživali u čarima okićenih bo-rova , ukrašenih pročelja, rasvetljenih ulica, šalici to-

plog punča i kuhanog vina na Adventu u Beču.Šetali smo ulicama Graza i uživali u delicijama, te degu-stirali vrhunska vina u štajerskom mjestu GAMLIZA. Posjetili smo i MEĐUGORJE točnije bili na mjestu Podbrdo gdje se je djeci iz sela Bjakovića prikaza-la Majka Božja.Penjali smo se do slapa PALENK na obroncima parka i zelenila Logorske doline.Družili smo se sa prekrasnim lipicanskim konjima u Đako-vačkoj pastuharni, te s uživanjem razgledali ljepote jezera i slapova te bogatstvo flore i faune Plitvičkih jezera.Divili smo se i jedinstvenim arheološkim spo-menicima u Puli, te obišli prirodne ljepote nacional-nog parka Brijuni i otočića Košljunu na otoku Krku.Bili smo i u Sarajevu, Budimpešti, Veneciji, Pragu i Rimu. Nije slučajno da se kaže da svi putovi vode u Rim jer se u prijestolnici starorimske kulture, centru umjetnosti, mjestu rođenja Rimske Katoličke Crkve ima što vidjeti.Proputovali smo i našim preljepim Za-gorjem i učestvovali u Neretvanskom kraju na berbi mandarina.Sva navedena putovanja koja se inten-zivnije organiziraju od sedamdesetih godina pa do danas, na kojima sudjeluje veliki broj naših radnika i članova njihovih obitelji, organizira Sindikat uz fi-nancijsku potporu Uprave Društva.

slike i tekst: Branko Petrošanec

voditelj ureda generalnog direktora

Branko Petrošanec

učesnici izleta “Logorska dolina” 1978. godine

učesnici izleta “Budimpešta” 1999. godine

učesnici izleta “Logorska dolina” 2001. godine

učesnici izleta “Venecija” 2004. godine

Branko Petrošanec

TONKO BETONKOIz zagorske škrinjeIZ

ZAG

OR

SKE

ŠKRI

NJE

TON

KO BETO

NKO

Page 25: Tehnobetonac - proljeće 2011

Pavleka Miškine 49 . Varaždin . HrvatskaT 042 404 404 . 404 402 F 042 350 693

Ivana Severa 5 . 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 312 333

Šetalište Franje Tuđmana 1. 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 404 483 F 042 233 893

E [email protected] www.gpzagorje.hr