Arquitetura Corporativa e TOGAF®

O que são e como implantar

Atila Belloquim

Gnosis IT Knowledge Solutions

Sumário

• O Problema

• A Solução Proposta

• O TOGAF®

• O TOGAF® ADM

Qual é o Problema?

• Estratégia e Execução não alinhadas

– Processos de negócio desalinhados da estratégia

– Duplicação e redundância (de processos / sistemas / infraestrutura)

– Mudanças realizadas sem análise de impacto

– Ignorância em relação a riscos

– Falta de padrões

– Portfolio de Projetos com projetos duplicados, irrelevantes,

desalinhados com a estratégia

• Levando a

– Rigidez

– Altos custos

– Altos riscos

Imagem da situação no

momento de

mudanças

• Ao fechar um departamento

• Ao automatizar um processo

• Ao descontinuar um produto

• Ao modificar um sistema

• Ao realizar mudanças de

infraestrutura

• Ao mudar a localização de um

site

• Ao consolidar Data Centers

Solução?

• Arquitetura Corporativa

– A metáfora da Arquitetura

• Conjunto de “Plantas” que descrevem a Organização

– Para diferentes públicos

– Em diferentes níveis de detalhes

– Respondendo a diferentes perguntas

• Processo (“Método”) para criar as plantas e mantê-las atualizadas

• “Local” para guardar as “plantas” (Repositório de Arquitetura)

O TOGAF Framework de Conteúdo

de Arquitetura

Continuum da Corporação

ADM

Orientações e Técnicas

do ADM

Modelos de Referência

Framework de Capacidade

De Arquitetura

TOGAF

• O TOGAF

– Provê um método para fazer Arquitetura

(o ADM – Architecture Development Method)

– É gratuito para as Organizações usuárias

– É customizável para qualquer tipo e tamanho de organização

• Organizações mínimas ou gigantescas

• Empresas públicas ou privadas

• Administração direta e demais órgãos públicos

• Terceiro Setor

Utilidades e Benefícios da

Arquitetura Corporativa

• Utilidades – Análises de Impacto

– Análises de Risco

– Reuso de componentes em vários níveis de granularidade

– Derivação de Portfolio de Projetos relevante

– Disponibilização de informação relevante para os processos de Governança (Corporativa e de TI)

• Benefícios – Alinhamento entre Estratégia e Execução

– Menor Risco (impactos conhecidos)

– Menor Custo (maior eficiência)

– Mais Agilidade

– Melhor Retorno dos Investimentos existentes

Slide 9

TOGAF ADM

Fase Preliminar “Como faremos Arquitetura”

• Por quê?

• Quem?

• Onde?

• Quando?

• O quê?

• Como?

TOGAF ADM

Fase Preliminar • Princípios

• Estruturas

organizacionais e

Processos de

• Arquitetura

• Governança

• Ferramentas

TOGAF ADM

Visão da Arquitetura • Planejamento da

“rodada”

• Contexto

• Stakeholders

• Estratégia

• Restrições

• Escopo e Visão

• Planejamento

TOGAF ADM

Arquitetura de Negócio • De que precisaremos

para implementar a

Visão?

• Estruturas,

processos, papéis,

serviços de negócio

etc.

• Onde estamos hoje?

• O que falta?

TOGAF ADM

Arquitetura de

Sistemas de

Informação • De que aplicativos e

dados precisaremos

para viabilizar a

Arquitetura de

Negócio?

• Onde estamos hoje?

• O que falta?

TOGAF ADM

Arquitetura de

Tecnologia • De que infraestrutura

precisaremos para

executar os sistemas

de informação?

• Onde estamos hoje?

• O que falta?

TOGAF ADM

Oportunidades e

Soluções • Consolidar “gaps”

das fases anteriores

• Checar dependências

• Gerar lista inicial de

projetos para

implementação da

nova arquitetura

• Considerar

implementação em

fases

TOGAF ADM

Plano de Migração • Realizar análises de

custo-benefício para

gerar um Portfolio de

Projetos de

Implementação

TOGAF ADM

Governança da

Implementação • Orientar os projetos

de implementação

• Realizar Avaliações

de Conformidade

TOGAF ADM

Gerenciamento de

Mudança na

Arquitetura • Monitorar os

ambientes interno e

externo, de negócio e

de tecnologia

• Tratar Solicitações de

Mudança na

Arquitetura

• Processo

simplificado ou

reentrada no

ADM

TOGAF ADM

Gerenciamento de

Requisitos • Executar atividade de

gestão de requisitos

para todas as fases

do ADM

• “Status” dos

Requisitos

• Análises de

Impacto

Outros Componentes do TOGAF Framework de Conteúdo

de Arquitetura

Continuum da Corporação

ADM

Orientações e Técnicas

do ADM

Modelos de Referência

Framework de Capacidade

De Arquitetura

Apresentação

Atila Belloquim

– Bacharel em Ciência da Computação (IME-USP)

– Mestre em Administração (FEA-USP)

– Diretor da Gnosis – IT Knowledge Solutions

– Docente do curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos do Senac-SP

– Primeiro profissional TOGAF 9 Certified no Brasil

– Primeiro instrutor credenciado no Brasil a ministrar o curso oficial de TOGAF 9 em Inglês

– Participante da tradução para o Português do Glossário e do Treinamento Oficial do TOGAF 9

– Primeiro instrutor credenciado no Brasil a ministrar o curso oficial de TOGAF 9 em Português

Fone: (011) 3170-3176

e-mail: atila@gnosisbr.com.br

Gnosis IT Knowledge Solutions

• Empresa no mercado desde 1991

• Inovação como destaque

– Primeiras ferramentas CASE no Brasil (Popkin System Architect)

– CMM

– BPMN

– Arquitetura Corporativa

• Zachman

• TOGAF

• Primeiro curso de Arquitetura Corporativa no Brasil (2008)

• Primeira empresa no Brasil credenciada a ministrar o curso oficial de TOGAF 9 em Português

• Membro atuante do Forum de Arquitetura do The Open Group

http://gnosisbr.com.br