9- a) ¿Quién lidera el proyecto Macintosh cuando Jobs se incorpora? ¿Cuál es el estado del proyecto? b) ¿Qué opina de la frase que dice Jobs en relación con Macintosh: “no me importa el presupuesto”?R-El líder del proyecto se llama Jef Raskin, el estado del proyecto es que se encuentra en la fase de realización con un vago desarrollo que prácticamente se consideraba nulo. Él no le tomaba importancia al presupuesto ya que quería realizar algo nuevo e innovador y para que esto fuera posible había que ver más allá del dinero destinado al proyecto y enfocarse a lo que se quiere tanto en calidad como en satisfacción del cliente.

10-a) ¿Qué apreciaciones tiene respecto al manejo de Jobs para armar el equipo de trabajo de Mac? b) ¿Qué resultado obtiene? ¿Qué elementos Usted está considerando para evaluar este resultado?R-Jobs quiere crear lo mejor de lo mejor y para eso necesita a los mejores ingenieros, diseñadores y colaboradores que él ya conoce y sabe su forma de trabajar, él sabe que pueden dar más por el proyecto y sus resultados son los que él esperaba aunque de igual manera exige más capacidad para su producto final pero eso es parte de Jobs de su apetito a que ser mejor y cada vez que sube un escalón de la escalera llamada Triunfo sabe que puede subir uno más.

11-¿Cuáles son los interesados (“Stakeholders”) en el proyecto de la Macintosh?R-Los interesados en el proyecto fueron el líder del proyecto que fue Steve Jobs y el equipo de trabajo. El que tenía una visión contrapuesta era Jef Raskin que se basaba en el presupuesto de la empresa y no en el usuario final o la calidad del producto.

12-Explique por qué Apple subió el precio de la Macintosh. ¿Fue sólo por el costo de los componentes?R-Por el lado monetario los interesados fueron los accionistas que vieron potencial en la Macintosh ya que decidieron subirle el precio liberalizados por es sponsor quien fue el que dio la idea para ganar más dinero a favor de los accionistas.