Tapones: el top de la recuperación · 2017-06-16 · Recupera 6 2015 Tapones: el top de la...
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nº 88 - Febrero 2015 Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org Tapones: el top de la recuperación
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nº 88 - Febrero 2015Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
Tapones: el top de la recuperación
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febrero 2015
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La manera de celebrar el año nuevo es diferente según país y cultura. La tradición española de las uvas no ha contagiado más que a unos pocos países latinos. Mien-tras los países de cultura cristiana celebramos 2015 años (desde el nacimiento de Jesús), los musulmanes celebrarán 1436 desde la Hégira de Mahoma este próximo octubre. La cultura china celebra el 19 de febrero su año “nuevo” número 4713. Me gusta que, en esta cultura, asocien su año nuevo a la llegada de la primavera, estación en donde la vida retoma el ciclo (recicla).
Este año, en los primeros días, recibí una extraña feli-citación por parte de un cliente asiático. Me anticipó una confidencia, que venía de los USA, por la cual durante el 2015 se repetiría el crack del 2008. Repito, extraña manera de felicitarme el año. La verdad es que no le di importancia,
de igual manera que a los que anticipan brotes
verdes desde su to-rre de cristal.
El pasado 14 de enero se hundía el precio del cobre en dólares casi un
14 % en una sola noche. Parecía que
los malos augurios se confirmaban. Afortunadamente, los siguientes días los precios se han venido recuperando, lejos de llegar a los precios de principios de año, han supuesto confirmar que se detenía la caída libre. A reflexión de todo ello me vino la idea de un economista de ESADE. Nos dijo: “Los economistas somos brillantes en analizar un periodo pasado de la economía, más o menos convincentes para reflejar el presente, pero absolutamente incapaces de anticipar el futuro económico”.
La economía actual está afectada por demasiados factores que la hacen imprevisible. Desde principios de año se reva-lorizaba el dólar, bajaba el barril de petróleo Brent, subía el aluminio (a pesar de depender su precio de la energía fósil), subía el oro, la plata, bajaba el rublo, subía el Zinc y el Plo-mo, etc. Hasta el índice del zumo de naranja en Nueva York bajaba un 2,78 % desde principios de año… Probablemente cuando salga esta editorial todos los índices anteriores seguirán inercias inversas. Enormes presiones de bloques económicos empujan constantemente en direcciones opuestas. Tan sólo un grupo empresarial controla el 50 por ciento del mercado mundial de cobre, el 60 % de zinc, el 38 % de alúmina, el 28 % de carbón para centrales térmicas, el 45 % de plomo.... Ya puedes analizar las líneas de tendencia, los contango, los stocks, y los gráficos, ya... Ante tal incertidumbre ¿quién es capaz de presentar un presupuesto si los precios globales pueden condicionar tu facturación? ¿Quién puede predecir los índices industriales o de consumo?
Recuerdo un artículo en EXPANSION donde se descri-bía que las corporaciones japonesas utilizaban técnicas aleatorias y esotéricas para confeccionar los presupuestos y estrategias. Sorprendente por lo menos.
Mi padre ponía los clásicos valores empresariales para garantizar el éxito empresarial, pero ante tal cantidad de factores externos quién sabe si también tendremos que recurrir a la magia negra.
La economía global es actualmente vertiginosa, bandea las empresas constantemente, requiere prudencia, grandes reflejos y resiliencia en su gobernanza.
Tan sólo desearos la suerte de los campeones, porque nos va a hacer falta.
e Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | [email protected]
La suerte de los campeones editorial
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Edita
Gremi de recuperació de catalunya
ConsEjo asEsor: Xavier riba y alfons fernández.
dirECtora
dra.olGa roGer
rEdaCCión: adriana estop, ruth becerro
dirECCión dE artE: ferran pous
ProduCCión: capGròs comunicació s.l.
FotograFia: nuria cuGat, archivo y cedidas
dEPòsito lEgal: b-23446-97
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eEditorial .................................................................................................................................................................. 3
fArtículo de fondoTapones: el top de la recuperación .............................................................................................................. 6
sEntrevistas ........................................................................................................................................................12 nsNoticias del sector ...................................................................................................................................16
ngNoticias del Gremi ...................................................................................................................................21
cColaboraciones• Sontenibilidad .....................................................................................................................................................36• IFCM ........................................................................................................................................................................38• Annetic ...................................................................................................................................................................42• AETRAC ................................................................................................................................................................44• Retorna ..................................................................................................................................................................46• Bellavista Enginyeria .........................................................................................................................................50• SVI Consultors ...................................................................................................................................................54
r• ¿Cómo actuar frente a una inspección? ...............................................................................................26• Reciclaje a golpe de pedal ...........................................................................................................................28• Modificaciones en la lista de residuos europea ..............................................................................30
sSecciones• Gente de la Recuperación ..........................................................................................................................31• Preguntas con respuesta ..............................................................................................................................34• Recuperando la memoria ............................................................................................................................35• Capitán Araña ....................................................................................................................................................55• Cotizaciones ........................................................................................................................................................56• Directorio ............................................................................................................................................................. 5
Sumario
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Tapones: el top de la recuperación
Los tapones y tapas son quizá la parte más olvidada
de los envases a la hora de reciclar. Por ello, Recupera se
ha fijado en tres tipos de tapones, en su recuperación y
su reciclado, así como en las características propias en
función de la materia con la que están hechos. Vamos a
conocer algunos aspectos del reciclaje en España de los
tapones o cierres de plástico, de aluminio y de corcho.
PLÁSTICO
Comencemos por los de plástico, que suelen en-
contrarse en las botellas de bebidas, envases de aceite,
de detergentes, tarros varios, etc. El plástico de casi
Son muchas las toneladas de envases de diverso material que a diario se recuperan y reciclan desde distintos puntos de origen. Pero no siempre se repara en la parte de más arriba, la tapa o el tapón que corona esos recipientes y, que en muchos casos, tiene un valor por sí mismo mucho más elevado que el propio envase, al contar con una mayor pureza en su composición o al estar elaborado al cien por cien por una materia prima de más valor. Los tops de los envases conforman un circuito único y específico a la hora de reciclar según sean de corcho, aluminio o plástico.
f Artículo de fondof Artículo de fondof
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todos estos tapones o tapas suele ser valioso y de gran
calidad para ser reciclado, ya que en el 99 por ciento
de los casos se trata de un plástico no tóxico y que
puede utilizarse en alimentación. También es impor-
tante decir que los tapones, con mucha frecuencia,
están realizados con plástico no reciclado y por tanto
adquieren un mayor valor en el mercado, puesto que
hay que recordar que el plástico no puede reciclarse
indefinidamente, ya que los polímeros que lo forman
van perdiendo sus propiedades y llega un momento
en el que ya no sirven para volver a ser reciclados.
Al depositarse en el contenedor amarillo, junto a los
briks, los metales y los envases a los que dan cierre, están
mezclados con otros tipos de plásticos, en ocasiones
de menor calidad, por lo que deben separarse en las
plantas de selección por tipos de plástico.
Reciclaje solidario
¿En qué ha desembocado todo esto? En que deter-
minados sectores de población, enterados de la pureza
del plástico que albergan los tapones, los hayan utili-
zado para desarrollar lo que se ha dado en llamar un
reciclaje solidario. No hace tantos años que comenzó
esta iniciativa de la que no se conoce su origen exacto,
aunque lo que sí es evidente es que si alguien tuvo la
intención de recuperar tapones de plástico fue por-
que al otro lado había alguien que estaba dispuesto a
comprarlos. Y así fue.
Parece que el primero de estos casos se registró en
Castilla y León en torno al año 2011 con una asocia-
ción de personas discapacitadas, quienes alentadas
por una actividad similar llevada a cabo en Francia,
se dispusieron a recopilar esos tapones de distintos
colores que en origen utilizaban como terapia para
sus pacientes. Un tiempo después, la recolección
era vendida a una empresa de reciclado de plásticos.
Desde entonces han sido incontables las campañas de
recogida de tapones de plástico en todo el territorio
español y siempre han estado ligadas a casos de niños
o adultos con enfermedades raras o conocidas, pero
en todos los casos con un problema económico subya-
cente. De este modo, una tonelada de estos cierres es
vendida a las empresas pertinentes por una cantidad
que oscila entre los 200 y los 300 euros. Con ellos, ha
sido posible comprar un vehículo adaptado a alguna
discapacidad, una silla de ruedas o un tratamiento
“También es importante decir que los tapones, con mucha frecuen-cia, están realizados con plástico no reciclado y por tanto adquieren un mayor valor en el mer-cado, puesto que hay que recordar que el plástico no puede reciclarse indefinida-mente.”
fTapones: el top de la recuperación
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febrero 2015 f Artículo de fondof Artículo de fondof
específico imposible de sufragar para una familia media
española, entre otras cosas.
Así que el proceso que comienza con la recogida de
tapones en masa por parte de la ciudadanía anónima,
continúa en las instalaciones de las plantas especializadas
en la materia, donde se separa, limpia y acondiciona
y, según la naturaleza del producto, se embala o tri-
tura para optimizar su transporte. Posteriormente se
transforma el plástico en granza y con ésta se fabrican
nuevos productos que irán a las empresas distribui-
doras y, posteriormente, volverán a encontrarse en las
estanterías de los supermercados en forma de envases
de detergente, botellas de leche, etc.
95 por ciento en el uso de energía al fabricar nuevos
productos en relación con el aluminio primario, con
la consiguiente reducción de emisiones de gases de
efecto invernadero y de energía.
Esto ocurre también con los tapones de aluminio
usados para el vino, bebidas espirituosas, agua y aceite
de oliva. En toda Europa, actualmente, se recicla una
media del 40 por ciento de los tapones de aluminio. A
pesar de su pequeño tamaño, los tapones de aluminio
recogidos juntos con la mezcla de fracciones de envase
son rápidamente separados con los sistemas actuales
de recuperación. Sistemas similares se usan también
para separar completamente los tapones de los trozos
de envases de vidrio. El valor del aluminio reciclado
sustenta la economía de los procesos de reciclaje de
ambas rutas de material. Una vez separados, los ta-
pones de aluminio van a una empresa de reciclaje de
aluminio donde se fundirán para ser usados de nuevo
para fabricar nuevos productos del aluminio.
Estas razones, entre otras muchas, han llevado a
los integrantes de la Asociación Europea del Foil de
Aluminio, EAFA, a lanzar una campaña de reciclado
de este tipo de tapones dentro del mercado del vino.
EAFA es el organismo internacional que representa a
los laminadores y fabricantes de cierres de aluminio,
recipientes, papel aluminio de hogar y todo tipo de
envases flexibles. Fundada en 1974, cuenta con más
de 100 empresas asociadas, que tienen sus sedes en
el oeste, centro y este de Europa.
Bajo el nombre ‘Aluminium Closures – Turn 360º’
(Tapones de Aluminio – Giro de 360º), desde finales
del año 2012 los principales fabricantes europeos de
cierres de aluminio y tapones de rosca están difundiendo
por toda Europa las ventajas de estos versátiles cierres
de aluminio. El destino de esta campaña informativa
“En la recu-peración de los cierres de aluminio, éstos pueden estar mezcla-dos con cual-quier tipo de envase o bien junto con el vidrio desechado y, en ambos casos, el alu-minio puede extraerse fácilmente para ser reciclado de nuevo.”
ALUMINIO: Cierres de aluminio-Giro de 360ºEn la recuperación de los cierres de aluminio, éstos
pueden estar mezclados con cualquier tipo de envase
o bien junto con el vidrio desechado y, en ambos ca-
sos, el aluminio puede extraerse fácilmente para ser
reciclado de nuevo. El alto valor del aluminio y sus
características como material de envase hacen que esta
separación y reciclado sea siempre rentable.
Otra de las diferencias con el plástico es la capaci-
dad del aluminio para ser reciclado infinitas veces y
sin que se pierda ninguna de sus propiedades en el
proceso; además, su reciclado permite un ahorro de un
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febrero 2015fTapones: el top de la recuperación
son los grandes fabricantes del sector del vino. En el
transcurso de una entrevista, Guido Aufdemkamp,
director de comunicación de EAFA, ha explicado con
más detalle esta iniciativa.
Según relata Aufdemkamp, en los últimos años se
ha producido un importante incremento en el uso de
tapones de aluminio para vino en todo el mundo, que
ha pasado de 100 a 4.000 millones de unidades. La
acogida de este cierre, sin embargo, varía de unas zonas
a otras. Mientras en el Sur de Europa, los productores
se muestran más conservadores respecto al cambio y los
consumidores, por tanto, tienen una percepción más
baja, en el Norte europeo están ampliamente aceptados
y son percibidos como modernos y cómodos. Tienen
una cuota de mercado dominante en Nueva Zelanda
del 95% y en Australia del 80%. En Sudáfrica y Chile
la cuota de mercado está sobre el 60% y Europa ha
experimentado también un tremendo crecimiento, en
el período 2005-2010, especialmente en Reino Unido
(casi el 50%) y en Alemania (casi el 60%).
Las bondades de estos cierres, como comenta el
portavoz de la entidad que representa a los fabricantes
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febrero 2015 f Artículo de fondof Artículo de fondof
de tapones de aluminio, pasan por la capacidad de
convertirse en barrera de protección, lo que previene
de la oxidación demasiado rápida del vino y prolonga
su vida en perfectas condiciones. Asimismo, destaca el
hecho de que las botellas puedan abrirse con un simple
giro, algo que elimina el riesgo de que fragmentos del
tapón puedan introducirse en el interior o bien que
dicho tapón pueda llegar a desintegrarse.
Otras de las ventajas señaladas por el director de
comunicación de EAFA apuntan al coste de los tapones
de aluminio, mucho menor que el de los cierres tradi-
cionales, así como las infinitas posibilidades estéticas y
de diseño que tanto pueden incidir en el lanzamiento
comercial de una marca.
ser rentable. Actualmente el corcho se suele tirar a la
basura y, en el mejor de los casos, es reciclado como
materia orgánica.
Pero los tapones pueden ser reciclados una vez que
han sido triturados con tal fin. El granulado resultante
puede ser utilizado en la fabricación de más tapones,
así como en otros productos como paneles de reves-
timiento, suelas de zapato, boyas de pesca, etc. Una
iniciativa destacable es la de la cadena de hoteles NH,
que recoge tapones de corcho en sus instalaciones para
luego reciclarlos. Desde 2011, año en el que puso
en marcha, junto a la empresa Amorim, el proyecto
CORK2CORK, el Grupo ha recogido 1994 kg de ta-
pones de corcho en sus 77 hoteles, los cuales se han
convertido en unos 8000 m2 de pavimento utilizado
en reformas y construcción de nuevos establecimientos
turísticos.
Otra iniciativa es la de la empresa BILPVERT, quien
lleva a cabo la recogida de estos tapones, para los que
ha creado e instalado en distintos puntos geográficos,
fundamentalmente en Catalunya, unos contenedores
específicos para depositarlos de forma expresa en las
Minideixalleries BLIPVERT. Se trata de una empresa
de fabricación de diversos tipos de contenedores y de
transporte autorizada para trasladar residuos peligrosos,
que cuenta con más de 15 años de experiencia en el
mundo del reciclaje, lo que le permite ofrecer un ser-
vicio especializado a la hora de valorar los materiales
a reciclar y su composición, el porcentaje previsto
de revalorización, las posibilidades de reciclado y la
garantía sobre el destino y tratamiento de todos los
materiales.
Las minideixalleries o minipuntos limpios BLIPVERT
están ubicadas en la vía pública de cada vez más ciuda-
des catalanas, españolas y europeas. Se encuentran al
servicio del ciudadano ininterrumpidamente durante
las 24 horas del día y facilitan el hecho de poder dar
salida a éste y otros residuos que, en muchas ocasiones,
se encuentran estorbando en el ámbito doméstico, se-
pultados en cajones y en peligro de acabar en la basura.
En el transcurso de una entrevista, uno de los res-
ponsables de BLIPVERT, Héctor Abad, comenta que
la actividad de la empresa en este sentido se viene
realizando desde 2007 en muchas localidades cata-
lanas, españolas y europeas. Abad puntualiza que las
Minideixalleries BLIPVERT recuperan otros residuos
como latas de bebidas, pilas y baterías, teléfonos mó-
viles, CD’s y DVD’s, residuos de aparatos electrónicos y
eléctricos, bombillas, cartuchos de impresora, cintas de
CORCHO: Tapones de corcho
Respecto a los tapones de corcho, es éste un material
extraído directamente de la naturaleza, puesto que se
obtiene de la corteza del árbol del alcornoque, con lo
que cuenta con múltiples propiedades también naturales.
El corcho es un producto leve, impermeable a líqui-
dos y gases, elástico, un buen aislante, prácticamente
incorruptible y muy resistente a la fricción.
Como protector y sellador, el corcho ha sido muy
apreciado desde tiempos inmemoriales, aunque su
relación más estrecha se registra con el mundo del
vino. De todos los productos que se pueden extraer del
corcho, el tapón es el más valioso. Desde el principio
se ha utilizado para tapar vasijas, barriles y botellas, y
su aprovechamiento industrial a gran escala comienza a
hacerse a finales del siglo XVIII, estimulado por el uso
de recipientes de vidrio para el envasado de pequeñas
cantidades. El tapón es la manufactura del corcho más
antigua que se conoce.
En España no existe aún una cultura del reciclaje
de tapones de corcho, ya que, pese a ser un producto
perfectamente reciclable, su proceso de recogida se-
lectiva tiene un elevado coste económico y no suele
“Como protector y sellador, el corcho ha sido muy apreciado desde tiem-pos inme-moriales, aunque su relación más estrecha se registra con el mundo del vino. De todos los productos que se pue-den extraer del corcho, el tapón es el más valioso.”
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febrero 2015fTapones: el top de la recuperación
casette, videos, etc., por lo que aclara que el porcentaje
de recogida de tapones es muy bajo por su poco peso:
“Como dato, decir que con sólo 2 o 3 pilas convencio-
nales de las grandes ya tenemos un kilo de material
reciclado mientras que para hacer un kilo de tapones
de corcho se necesitan casi 200 unidades”, concreta.
Los tapones de corcho que se recuperan desde BLI-
PVERT provienen en su práctica totalidad de botellas
de vino y de cava. Como señala Abad, el porcentaje
orientativo se reparte entre el 75% de tapones de
vino y 25% cava. También existe una pequeña parte
de tapones de licores, aunque en ese caso se ha de
separar la parte superior, ya que siempre está fabricada
en otro material.
En cuanto al volumen que se recicla de este tipo de
material, los datos de esta empresa hablan de media
tonelada anual, es decir, unos 500 kilos anuales. Si
tenemos en cuenta que se reciclan unos 200 tapones
por kilo, eso hace un total, en unidades, de 100.000
tapones de corcho reciclados cada año.
Respecto al proceso de reciclado, los tapones de
corcho, una vez recuperados, pasan por una fase de
trituración con el fin de obtener un granulado de cor-
cho. Posteriormente se mezclan con colas y el producto
resultante son bloques y cilindros de corcho. Éstos se
laminan a diferentes espesores y su destino final es la
aplicación como juntas en la construcción.
Recupera12
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En esta revista hemos entrevistado a dos personas claves de dos divisiones del BIR, Mark Sellier, presidente del Comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales y Reinhold Sch-midt, presidente de la División del Papel. Cada uno en su sector nos ayudan a conocer me-jor el momento actual y las perspectivas de futuro de la recuperación de estos materiales.
enEntrevista
1. ¿Cuáles son las principales características que
definen las perspectivas del sector actualmente?
Actualmente, el sector se define por una baja de-
manda de chatarra de acero inoxidable en las acerías
donde, además, se da una disminución de los precios
de venta. Existe una baja disponibilidad de chatarra
de acero inoxidable y los márgenes son bajos. Además,
se está utilizando níquel arrabio como sustituto de
este material.
“El sector se define, hoy, por la baja demanda de chatarra de acero inoxidable en las acerías y la disminución de los precios “
2. ¿Qué materiales acepta el sector?
El sector acepta chatarra de acero inoxidable, supera-
leaciones, acero rápido, titanio, tungsteno, molibdeno.
3. ¿Cuáles son los índices de recuperación de di-
chos materiales?
Cada tonelada de acero inoxidable contiene aproxi-
madamente un promedio del 50% de chatarra de acero
inoxidable. A causa de la larga vida de los productos
de acero inoxidable, ahora se reciclarán materiales con
una vida de entre unos pocos meses y docenas de años.
4. ¿Cuáles son los principales problemas a los que
se enfrenta el sector?
Los problemas principales a los que nos enfrenta-
mos actualmente son la baja demanda de chatarra de
acero inoxidable en las acerías, la disminución de los
precios de venta en las mismas, la baja disponibilidad
de chatarra de acero inoxidable y los márgenes bajos.
5. ¿Cuáles son los objetivos de su división/comité
dentro del BIR?
Nuestros principales objetivos son: ampliar los co-
nocimientos acerca del reciclaje de acero inoxidable,
informar sobre los retos y las amenazas que determinan
el sector, y suscitar interés acerca de nuestra actividad
entre los jóvenes comerciantes.
6. ¿Qué actividades lleva a cabo para conseguirlos?
Para ello organizamos sesiones plenarias en los
congresos del BIR y publicamos el documento “World
Mirror” sobre acero inoxidable y aleaciones especiales.
El BIR (Bureau of International Recycling) cuenta, entre otros departamentos, con el comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales. Mark Sellier, su presidente, nos ofrece las claves principales para entender la situación actual de este sector.
“Cada tone-lada de acero inoxidable contiene aproxima-damente un promedio del 50% de chatarra de acero inoxi-dable.”
Entrevista a Mark Sellier, presidente del comité de Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales del BIR
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febrero 2015
Entrevista en
1. ¿Cuáles son las principales características que
definen las perspectivas del sector actualmente?
La demanda y la recogida de fibra recuperada (FR)
han ido creciendo rápidamente en los últimos diez
años y se prevé que sigan creciendo a nivel mundial.
“En los últimos 65 años hemos servido a la industria satisfaciendo sus necesidades, y lo seguiremos haciendo en el futuro”
La FR es hoy una materia prima muy importante para
la industria papelera y la legislación vigente en la UE
respecto al momento en que un residuo deja de serlo
está redefiniendo este material como materia prima.
Por otro lado, el aumento de la demanda ha obligado
a la industria a centrarse en la definición de unas normas
de calidad y de unos métodos de recogida y selección
que hagan la labor del sector más eficiente y responsable.
2. ¿Qué materiales acepta el sector?
Las empresas de reciclaje reciben los materiales a
través de los canales de recogida comercial y de los
programas que desarrollan las distintas comunidades.
Después de seleccionar y procesar los materiales
reciclables, las plantas producen fibra recuperada
de distintos grados según define la norma EN 643,
que nosotros suministramos para cumplir con los
requisitos establecidos para el usuario final.
3. ¿Cuáles son los índices de recuperación de di-
chos materiales?
Los índices de recuperación de materiales reciclables
7. ¿Cómo se enriquece su división gracias a la re-
lación con el resto de divisiones de la asociación?
Participamos en todas las sesiones plenarias de los
demás comités y debatimos diferentes cuestiones con
el resto de miembros. De esta forma, nos hacemos
una idea más adecuada a la hora de comprender las
amenazas y las oportunidades de todos.
8. ¿Qué cambios cree que tendrán lugar en el futuro?
Creo que se dará un desarrollo de los materiales,
llegando a sustituirse el acero inoxidable por otras
alternativas. También tendrá lugar una racionaliza-
ción de la industria en cuanto a la producción y sus
capacidades.
La inestabilidad del mercado supone un reto permanente para el sector del reciclaje de fibra, y la necesidad de exportarla más allá de las fronteras de Europa y de adaptarse a los cambios legislativos hacen, de la labor del BIR, un elemento esencial para mantener el equilibrio de la situación de este sector.
“El sector acepta cha-tarra de ace-ro inoxidable, superaleacio-nes, acero rá-pido, titanio, tungsteno, molibdeno.”
“La Fibra Re-cuperada es hoy una ma-teria prima muy impor-tante para la industria papelera.”
Entrevista a Reinhold Schmidt, presidente de la División del Papel del BIR
Con 30 años de experiencia en el sector del reciclaje de metales en el Reino Unido, África, Asia y en la UE, Mark Sellier afirma que su principal objetivo siempre se ha focalizado en el aspecto comercial del sector, aunque también acumula experiencia como ejecutivo en este ámbito. Sellier forma parte, a su vez, del equipo directivo de OneSteel, empresa australiana que fabrica y distribuye productos de acero y que cuenta con varias plantas de reciclaje
situadas en Asia, EEUU y, por supuesto, en el conti-nente oceánico.
Perfi
l
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febrero 2015 envarían en cada Estado miembro de la UE, así como
internacionalmente. La buena noticia es que todos
los Estados miembro están trabajando para mejorar
sus respectivos índices de recuperación.
4. ¿Cuáles son los principales problemas a los que
se enfrenta el sector?
Nuestro sector tiene que trabajar constantemente
para adaptarse a los cambios legislativos tanto en los
países donde opera como a nivel de la UE.
Sin embargo, aparte de esta cuestión, los dos retos
principales para las empresas de reciclaje son, por un
lado, desarrollar la capacidad de trabajar y clasificar
las materias reciclables procedentes de varios canales
con precios elevados, de forma competitiva, en grados
definibles de calidad aceptable al precio del mercado.
El segundo reto es que la UE no puede consumir
toda la FR que producimos, con lo que tenemos
que exportar unos 10 millones de toneladas en unas
condiciones de mercado inestables.
Los precios de exportación dependen de la de-
manda, de las variaciones en el transporte marítimo
y de las divisas inestables que, a su vez, afectan a
la rentabilidad. El mercado asiático, especialmente
China, es el mayor importador de FR de Europa.
5. ¿Cuáles son los objetivos de su división dentro
del BIR?
La División del Papel del BIR trata constantemente
de entender, ayudar y dar soporte a la industria del
reciclaje enfrentándose a los retos impuestos por los
cambios legislativos y por un mercado mundial en
constante evolución. En los últimos 65 años hemos
servido a la industria satisfaciendo sus necesidades,
y lo seguiremos haciendo en el futuro.
6. ¿Qué actividades lleva a cabo para conseguirlos?
Durante los meses de primavera y otoño celebra-
mos nuestros congresos internacionales del reciclaje,
donde nos reunimos con socios a nivel mundial para
debatir, comprender y promover el sector. Aparte,
también trabajamos dentro de la UE con asociacio-
nes y con nuestros miembros de la UE a través de
ERPA, una asociación enlazada al BIR, que se ocupa
exclusivamente de cuestiones en la UE.
7. ¿Cómo se enriquece su división a partir de la
relación con otras divisiones de la asociación?
El BIR trabaja fundamentalmente con sus miembros
y asociaciones comerciales nacionales, los cuales
siempre han constituido el principal vehículo de
comunicación para promover una mejor comprensión
de la industria mundial del reciclaje. Seguiremos
desarrollando y aprovechando esta relación tan
importante para que juntos podamos servir a la
industria del reciclaje incluso mejor de lo que lo
hacemos ahora.
8. ¿Qué cambios cree que tendrán lugar en el futuro?
Los cambios legislativos son difíciles de definir y
predecir. En el negocio del reciclaje no se prevén
cambios radicales pero, claramente, habrá mejoras
en el sector. La industria del reciclaje, como todas
las demás, está en constante evolución según la
demanda y la cadena de suministro. Pero existe el
objetivo común de promover más el reciclaje y de
reducir la cantidad de residuos que acaban en los
vertederos. Un mejor uso de la fibra y una mayor
rentabilidad, tanto para los recicladores como los
reprocesadores, es el camino correcto para avanzar
hacia una economía sostenible respetuosa con el
medio ambiente.
Entrevista
“El aumento de la de-manda ha obligado a la industria a centrarse en la defi-nición de unas normas de calidad y de unos métodos de recogida y selección.”
“Nuestro sector tiene que trabajar constante-mente para adaptarse a los cambios legislativos tanto en los países donde opera como a nivel de la UE.”
Reinhold Schimidt es socio gerente del servicio proveedor de papel recuperado y gestión de residuos de la empresa RKS Recycling Karla Schmidt, una pyme situada en Haren/Ems (Baja Sajonia, Alemania). Además, ocupa el cargo de Vicepresidente en la Asociación Federal de Materias Primas Secundarias y Gestión de Residuos (BVSE) en Bonn (Alemania), y ostenta el cargo de Presidente de la División del Papel Reciclado del BIR, donde ha ejercido de Vice-presidente durante siete años.
Perfi
l
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febrero 2015
editorial Noticias del sectorns
El Plan de Gestión de Residuos Industriales de Castilla-
La Mancha 2014-2014 pretende promover una política
adecuada en la gestión de los residuos industriales de
esta Comunidad Autónoma.
Por esta razón, se basa en los principios de evitar, en la
medida de lo posible, la generación de residuos, en el de
jerarquía en su gestión, en el de evitar la emisión de gases
de efecto invernadero poniendo atención en el cambio
climático, en el de I+D y en el de “quien contamina, paga”.
Además, si se tiene en cuenta que el Plan de Gestión
de Lodos Producidos en las Estaciones Depuradoras de
Castilla-La Mancha finalizó en 2012, aun no habiéndose
catalogado estos residuos como residuos industriales, se
considera oportuno tratarlos de forma específica dentro
del Plan de Residuos Industriales, con el fin de simplificar
los Planes.
La Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a
cuatro personas a 12 años de cárcel por un delito contra el
medio ambiente tras demostrarse que se desviaron más de
2000 neveras que fueron trituradas sin control ambiental
alguno. El resultado, 2.236 aparatos fragmentados con
una liberación a la atmósfera de 3378 toneladas de CO2.
La sentencia obliga a los cuatro condenados a indemnizar
a la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de
Madrid con casi 51.000 euros, cantidad de la que deberán
responder subsidiariamente las empresas de gestión de
residuos donde trabajaban.
Estos delitos se cometieron entre 2007 y 2010, per-
judicando el equilibrio de los sistemas naturales y de la
salud pública.
Según la norma española y comunitaria, los residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos deben ser desconta-
minados. Los acusados sólo disponían de permiso para
el tratamiento de residuos no peligrosos.
La Unión Europea ha ratificado su compromiso
para reducir el uso de las bolsas de plástico
más contaminantes adoptando unas normas
que limitan su empleo e imponiendo que los
comercios cobren por ellas.
La nueva legislación en este sentido se
centra en las bolsas de plástico finas que
apenas son reutilizadas y que conllevan
un alto impacto ambiental, especialmente
en el medio marino.
Las normas permiten que los países
elijan entre asumir objetivos de re-
ducción del uso de las bolsas de un
grosor menor a 50 micras y obligar
a los comercios a cobrar por las
mismas. En este caso, los países
deberán asegurarse de que, a partir
de 2019, no vuelvan a ser ofrecidas de forma gratuita.
España, por su parte, se ha mostrado favorable a
ambas opciones, dado que ya aplica un precio a las
bolsas y, ahora, podría plantearse asumir los máximos
de uso, según fuentes europeas. La medida se ha visto
envuelta de polémica e incluso ha provocado enfren-
tamientos entre la Comisión Europea, por un lado, y
Se aprueba el Plan de Gestión de Residuos Industriales de Castilla-la Mancha 2014-2020 por el decreto 112/2014
Condenadas cuatro personas por gestión fraudulenta de residuos
La UE apuesta por la reducción de las bolsas de plástico
los eurodiputados y los países, por otro.
En el caso de Portugal, el proyecto de Ley sobre la
Fiscalidad Ambiental, aprobado recientemente por el
Consejo de Ministros de Portugal, incluye un gravamen
de ocho céntimos de euro por cada bolsa de plástico,
instrumento fiscal que pretende situar el nivel máximo
de 50 bolsas per cápita al año en el 2015 y de 35 per
cápita por año en el 2016.
El ministro de Medio Ambiente, Jorge Moreira da
Silva, ha afirmado que con esta medida el Gobierno
pretende acabar con el efecto negativo de las bolsas
de plástico en el medio ambiente. A través de este
gravamen sobre producto, el Gobierno espera recaudar
40 millones de euros en 2015. El ministro ha abogado
que la reforma de “fiscalidad verde” tiene el objetivo
de “reorientar patrones de consumo” y no aumentar
impuestos de forma indiscriminada.
Los establecimientos comerciales como, por ejemplo,
los supermercados, serán los sujetos del impuesto y
quienes estarían obligados a pagar al Estado. El valor
de este gravamen se trasladará al consumidor final vía
precios, estando, las bolsas vendidas, sujetas al IVA.
En la práctica, cada bolsa tendrá un coste aproximado
de diez céntimos de euro.
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febrero 2015
Un equipo de investigadores de la empresa Applied Nanoparticles,
una spin-off del Instituto Catalán de Nanociencia y Nanotecnología,
junto con la Universidad Autónoma de Barcelona, ha conseguido
aumentar un 200% la producción de biogás al encajar nanopartí-
culas de hierro en los reactores, mejorar la calidad del fertilizante y
hacer energéticamente más eficiente el procedimiento. Esta técnica,
denominada como Biogás Plus, mejora el proceso de digestión y
transformación de residuos.
El equipo, dirigido por el Dr. Víctor Puntes, estaba investigando
sobre la toxicidad de las nanopartículas cuando descubrió una re-
acción inusual: las partículas de hierro aceleraban el metabolismo
de determinadas bacterias. Según el director, las nanopartículas de
hierro hacen digerir más materia orgánica a las bacterias aumentando
la producción de biogás. Este estímulo aumenta la eficiencia de la
digestión de la biomasa que una bacteria consumiría de forma habitual
y les permite asimilar la materia orgánica recalcitrante.
Applied Nanoparticles ha sido seleccionado por el Fondo de
Emprendedores de Fundación Repsol en su tercera convocatoria.
El equipo está recibiendo, gracias a este proyecto, apoyo técnico y
económico, así como formación empresarial y asesoramiento para
completar el desarrollo tecnológico y comercializar el producto.
Las emisiones de gases con efecto invernadero vinculadas a la
gestión de los residuos municipales han caído un 7,6% en 2013
respecto al año anterior en Catalunya. Han pasado de 1.558.560
de toneladas de CO2 a 1.440.861, según explicaron en rueda
de prensa el secretario de Medio Ambiente y Sostenibilidad de
la Generalitat, Josep Enric Llebot, y el director de la Agència de
Residus de Catalunya (ARC), Josep Maria Tost.
El descenso se debe a la disminución de la generación de desechos
y a la reducción de la parte que se deposita en vertederos, entre
otros. Otro aspecto que ha incidido en los resultados ha sido el
robo de materiales recuperables de los contenedores de recogida
selectiva y de las plantas de tratamiento, explicó Llebot, que afirmó
que la cifra sería de entre el 41% y el 42% --actualmente es de
casi el 38%-- si no se produjeran estas sustracciones.
La huella de carbono de gestión y tratamiento de residuos, que
tiene en cuenta las emisiones evitadas, ha sido de unas 710.500
toneladas de CO2, cuando en 2012 supuso 789.393 toneladas,
una reducción del 10%.
Más energia energía a partir de residuos
Las emisiones de gases con efecto invernadero asociadas a residuos caen un 7% en Catalunya
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febrero 2015
- Servicio de prevención ajeno- Formación- Planes de emergencia y autoprotección- Evaluaciones ATEX
Prevención de riesgos laborales
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- Mediciones higiénicas- Simulacros de emergencia- Evaluaciones de máquinas y equipos de trabajo- Inspecciones de Seguridad.
Prevalia
editorial Noticias del sectorns
Por segundo año consecutivo, Ecoembes inauguró en
Madrid, junto a la firma española de moda y diseño de
productos recilados Ecoalf y la escuela de fotografía EFTI,
la exposición fotográfica sobre reciclaje “Upcycling”.
El objetivo de la campaña es transmitir a los ciudada-
nos la importancia de su colaboración en el reciclaje de
envases para el cuidado del medio ambiente y la idea de
que, con tan sólo dos segundos de su tiempo, lo que se
tarda en realizar el depósito correcto de un envase, se
puede hacer mucho en este sentido.
El lema de la campaña es “Reciclar son dos segundos,
pero lo que queda es para siempre”, y estará presente en
los principales medios de comunicación de la comuni-
dad, en salas de cine y en el exterior hasta el 1 de marzo.
“Con esta iniciativa nuestro objetivo no es otro que
animar a todos los madrileños y madrileñas a que sigan
separando sus envases y depositándolos en el contenedor
adecuado y recordarles que, con un gesto tan sencillo
como éste, al que sólo han de dedicar 2 segundos, están
contribuyendo enormemente al cuidado del entorno de
la región”, ha afirmado Óscar Martín, consejero delegado
de Ecoembes.
La segunda edición de fotografía y reciclaje “Upcycling” ya tiene ganadores
“Dos segundos”: la Comunidad de Madrid y ECOEMBES lanzan una campaña de sensibilización sobre reciclaje de envases
La exposición, instalada en la sede de EFTI, constaba
de 36 fotografías seleccionadas entre las 240 que partici-
paron en el concurso, convocado el pasado mes de julio.
Entre ellas se encontraban las tres fotografías ganadoras,
premiadas con cursos de formación en EFTI.
La fotografía ganadora fue la de Carolina Fernández,
titulada “3R.0”; el segundo premio, para Rubén Lafuen-
te, cuya obra bautizó como “Azul mar, azul cielo, azul
plástico” y, por último, el tercer premio recauó en “MÄv”,
de Irene Cruz.
El jurado estuvo formado por fotógrafos de reco-
nocido prestigio como Ouka Leele, Pedro Armestre y
Carlos de Andrés, y el cantante Miguel Bosé, además
de Javier Goyeneche, socio fundador de Ecoalf, Nieves
Rey, gerente de Comunicación Corporativa de Ecoem-
bes y José Luis Amores, director de EFTI. Todos ellos,
junto a los embajadores de Ecoembes Nuria Roca, Jesús
Calleja y Rudy Fernández asistieron a la inauguración
de la exposición.
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febrero 2015
Rexam, líder global en la fabricación de latas de bebidas, celebró
el pasado 28 de enero que su planta de La Selva, situada cerca de
Tarragona, España, ha completado el proceso de conversión de
acero a aluminio de sus tres líneas finales de producción. Este
importante proyecto de ingeniería – que comenzó en 2011, con la
conversión de la primera línea- se ha llevado a cabo dentro de los
plazos previstos y dentro del presupuesto establecido.
El éxito de la conversión de La Selva representa una importante
inversión y pone de manifiesto el compromiso de Rexam para
satisfacer las necesidades de sus clientes españoles, además de ase-
gurar el futuro a largo plazo de la compañía en España. España es
un mercado clave para Rexam, donde se producen más de 7.000
millones de latas al año, lo que le sitúa como el segundo mayor
mercado de bebidas en Europa, después de Gran Bretaña.
Iain Percival, Director del Sector Europeo de Rexam, comentó
sobre la reapertura de la planta de La Selva que: “Después de
nueve meses de duro trabajo y de una estrecha cooperación entre
los equipos españoles y globales, estamos encantados de celebrar
el éxito de la conversión de la planta de La Selva. La conversión a
aluminio demuestra nuestra confianza en el impulso del crecimien-
to del mercado de latas de bebidas en España. Estamos deseando
fortalecer nuestras relaciones – tanto de forma estratégica como
proactiva – con los clientes, para ofrecerles la mejor calidad y los
mejores servicios a un coste correcto”.
Por su parte, el conseller d’Empresa i Ocupació Felip Puig hizo
un “reconocimiento a la presencia de REXAM en Selva del Camp y
Catalunya, y al compromiso por la innovación y la sostenibilidad que
hoy podemos ver en esta planta”. Según el conseller “Catalunya es de
tradición industrial. Desde el gobierno de Catalunya apostamos por
la industria como motor de crecimiento de Catalunya e inversiones
como la de REXAM confirman la importancia de la industria como
elemento de cohesión social y de progreso económico”. Finalmente ha
agradecido a la empresa “su apuesta y compromiso con Catalunya.”
Rexam cuenta en estos momentos con dos plantas en España: La
Selva y Valdemorillo, cerca de Madrid. Se estima que la conversión
a aluminio de la planta de Valdemorillo podría comenzar más ade-
lante, en 2015, para encontrarse productiva en 2016.
REXAM cambia a aluminio su planta de la Selva del Camp
Recupera20
febrero 2015
editorial Noticias del sectorns
PIMEC Comerç y la Fundació Prevenció de Residus
han firmado un convenio marco de colaboración para
impulsar medidas de reducción de residuos y consumo
responsable.
La reducción de bolsas de plástico y el sobreembalaje, la
reutilización y la recuperación de residuos, especialmente
de envases, en los comercios catalanes y en el conjunto
de Cataluña han sido las principales líneas acordadas.
Además, desde la Fundació se sigue dando impulso
a la Xarxa de Comerç Verd, la cual, últimamente, se ha
ampliado a varios distritos de Barcelona: Gràcia, Sarrià,
Eixample y Sant Andreu. En total, la Xarxa de Barcelona
cuenta con más de cien establecimientos adheridos,
facilitadores del consumo responsable.
Un total de 475 personas mayores de la provincia
de Málaga se han convertido en agentes ambientales
tras participar en el Programa ‘Recapacicla’. Este
programa pretende sensibilizar a la población so-
bre la recogida y selección de los residuos, envases
ligeros y vidrio.
El programa Recapacicla, integrado en el plan
‘Mayores por el Medio Ambiente’, lo desarrollan las
Consejerías de Medio Ambiente y Ordenación del
Territorio y de Igualdad, Salud y Políticas Sociales
de la Junta de Andalucía. Este programa de educa-
ción ambiental sobre residuos y reciclaje, dirigido
a la población mayor andaluza, se inició en el curso
2011/2012, con la participación de 3.500 personas
mayores usuarias de los Centros de Participación
Activa para mayores de las ocho provincias andaluzas;
en la campaña 2012/2013 se contó con la partici-
pación de 4.200 personas mayores y en la campaña
2013/2014 se llegó a los 4.300 participantes.
PIMEC Comerç y la Fundació Prevenció de Residus colaboran para un consumo responsable
Las personas mayores de los centros de participación activa se convierten en agentes ambientales gracias a ‘Recapacicla’
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febrero 2015
Tómate un café con el Gremi
ngNoticias del Gremi
El Gremi ha puesto en marcha una iniciativa dirigida
a sus agremiadas por la que, cada mes, ofrecerá un
monográfico sobre diferentes temas de interés. Este
es el programa hasta el mes de abril:
- Enero: Antonio Valverde, de AGM Abogados,
habló de cómo ampliar horizontes y encontrar
nuevos proveedores y clientes en el ámbito nacional.
- Febrero: Javier Franco de Lean Manufacturing,
experto en cómo aumentar la producción y trans-
formar el derroche en beneficio.
- Marzo: Joan Domenec, de Annetic Consulting,
ofrecerá unas claves para saber cómo
ahorrar a través de una buena
tecnología de software.
- Abril: Sergio Ros, de
Humana, fundación Pueblo
a Pueblo, hablará sobre el
reciclado textil.
Recupera22
febrero 2015
El pasado mes de enero, el Gremi, de la mano
de RECICAT, asistió a la reunión de la Comisión de
Seguimiento de la Agència de Residus de Catalunya
(ARC) donde se pudo constatar que ejercer la recu-
peración de forma ilegal aún sigue saliendo más a
cuenta que hacerlo de forma legal. Ello se deduce del
hecho de que la media de la cantidad sancionadora
de las denuncias llevadas a cabo en 2013 y 2014 es
de unos 3.000-4.000 euros, mientras que la apertura
de una pequeña empresa de recuperación supone
unos 25.000 euros. Estas cifras no logran disuadir
el intrusismo en el sector.
Novedades de la Comisión de Seguimiento de la ARCPara hacer frente a este problema, se ha solicitado
la presencia de un representante de la Federación de
Municipios de Cataluña, órgano que representa, a su
vez, a los ayuntamientos de esta Comunidad Autóno-
ma, ya que son éstos los que tienen la capacidad de
clausurar los establecimientos ilegales. De este modo se
pretende dar más fuerza a la Comisión de Seguimiento.
Además, también se ha aprovechado la ocasión para
solicitar que, de forma periódica, se pase información
sobre las actuaciones de la ARC y de los agentes que
actúan en materia sancionadora de intrusismo y
gestión de residuos.
editorial Noticias del Gremingng
Medidas contra los ilegalesEn la última reunión del Grupo de Trabajo sobre los
Ilegales del Gremi, cuya postura ante los mismos es
de “tolerancia cero”, se manifestó la percepción de que
la Comisión de Seguimiento de la Agència de Residus
de Catalunya (ARC) no es suficientemente efectiva por
la falta de “feedback”.
Por ello, se propuso expresar, en el siguiente en-
cuentro con la Comisión, el malestar generalizado
del sector y, a su vez, proponer alternativas, entre
las cuales figuran denunciar las actividades ilegales
ante el Seprona, tal y como se hacía años atrás. Pa-
ralelamente, se denunciará ante el Departamento de
Trabajo y Hacienda cuando se disponga de información
de actividades ilegales. Para ello, el Gremi solicitará
una reunión con el Departamento de Trabajo con
tal de abrir un canal directo a través del cual poder
denunciar las actividades ilícitas.
Estas denuncias se seguirán llevando a cabo a través
de RECICAT, conformado por cinco asociaciones que
representan un total de 650 empresas catalanas.
Se solicitará, también, la regulación de la figura del
negociante, teniendo en cuenta que, según la ley 22/2011,
representa a aquella persona que compra y vende sin
almacenar ni tratar los residuos, ya que actualmente
existen negociantes que actúan como gestores al margen
de la ley y ejerciendo una competencia desleal.
Respecto a los alegales, es decir, aquellas empresas o
personas que han solicitado compatibilidad urbanística
al ayuntamiento, han presentado un proyecto, han
pagado tasas y están ejerciendo la actividad a la espera
de la licencia definitiva, se verificará si su situación se
debe a un problema de burocracia administrativa o si
la empresa está dilatando esta situación en el tiempo
para su conveniencia. El tiempo “de gracia” será de un
máximo de tres años, periodo que, según los agremiados,
es el tiempo medio que suele tardar la Administración en
otorgar las licencias definitivas. Es importante destacar
que este periodo de “gracia” no exime a las empresas
de las inspecciones correspondientes.
También existe la sensación de que hay un desconoci-
miento total por parte de la Administración en cuanto al
funcionamiento del mercado negro de compra-venta de
cobre. Por ello, el Gremi solicita que la Administración
lleve a cabo inspecciones a los locales no censados,
ya que son el núcleo de la entrada y el comercio de
material robado. El Gremi se compromete a difundir
información sobre las actividades que se llevan a cabo
contra los ilegales a través de sus newsletters.
NUEVOS AGREMIADOS
SERVEI NETEJA EL REBELDE S.L. (Sta. Coloma de Cervelló)
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febrero 2015
Nueva iniciativa de formación del Gremilas siguientes temáticas:
-Finanzas para NO Financieros (febrero).
-Novedades fiscales, facturas electrónicas, administración
online (marzo).
-Cómo elaborar un Plan de Negocio (abril).
-Posicionamiento de la empresa en Linkedin, cómo sacar
el máximo rendimiento de la red social empresarial (mayo).
-Networking para empresas, técnicas para favorecer el traba-
jo en grupo y enriquecer nuestros equipos de trabajo (junio).
Por otro lado, el Gremi pone también a disposición de
sus agremiados cursos a precios especiales con la posibilidad
de ser bonificados por la Fundación Tripartita. Impartidos
por Josep Prat y Felipe Calvo, ambos colaboradores del
Gremi, se ofrecerán:
-Business English for executives and entrepreneurs. Inglés
para altos cargos ejecutivos, vocabulario específico del
ámbito de negocios.
-Cómo impulsar los resultados de tu equipo comercial.
Próximamente se publicarán las fechas en las que se
impartirán ambos cursos y el proceso de inscripción.
El Gremi, en su afán de mejorar la formación y la com-
petitividad del sector, organiza una serie de seminarios
gratuitos para sus agremiados que tendrán lugar, una vez
al mes, en sus oficinas (Edifici Creápolis de ESADE en Sant
Cugat del Vallès), de 10h a 13h.
Impartidos por SVI Consultors, colaboradores del Gremi,
la convocatoria para el primer semestre de 2015 abordará
ngNoticias del Gremi
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febrero 2015
editorial Noticias del Gremingng
Nuevos cambios fiscales para 2015-2016
Adiós a José Ruíz Carrillo,”Pepe de la Cabaña”, un ejemplo a seguir
En la web del Gremi pueden encontrarse las princi-
pales novedades que introduce la nueva reforma fiscal
a aplicar en los ejercicios 2015-2016 en el Impuesto de
Sociedades en relación a la anterior. De este modo, se
ha publicado información respecto a la modificación
de los tipos de gravament del impuesto, las principales
Nacido en Granada el 27 de abril de 1953, José
Ruíz Carrillo se trasladó, cuando aún era muy
joven, a Barcelona, donde empezó a dedicarse
al mundo de la construcción.
Ya entrados los años 80, tomó la decisión de
montar, en Viladecans, un desguace de vehículos
que bautizó como “La Cabaña”. Ello llevó a que,
con los años, siempre fuera conocido como “Pepe
de la Cabaña”.
Gracias a un espíritu muy luchador, Ruíz
presidió los desguaces de Viladecans y fue amplian-
do su negocio hasta que, en 1994, se vio obligado a
descansar a raíz de un trasplante de riñón que le llevó
novedades que afectan a la determinación de la base
imponible, las novedades en materia de deducibilidad
de determinados gastos, la modificación del tratamiento
de la compensación de bases imponibles negativas,
el nuevo tratamiento de la doble imposición y los
incentivos fiscales que desaparecen, así como los que
se mantienen.
Asimismo, también pueden consultarse los cambios
en el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, tanto
en el caso de la Renta Regular, como en el de la Renta
del Ahorro, así como los cambios en las ganancias y
pérdidas patrimoniales, planes de pensiones, fomento
del ahorro, planes individuales de ahorro, dividendos,
indemnizaciones por despido y actividades económicas.
Más información: www.gremirecuperacio.org
a traspasar su desguace “Ruíz López”. Pero hacia el
1997 y con fuerzas renovadas, volvió a recuperarlo y
creó la empresa Recycle Car S.L, actualmente conoci-
da como Desguaces El Recanvi. Se trata de una gran
empresa que hoy emplea a 60 trabajadores y donde
transmitió las claves del oficio a sus hijos, quienes
siempre recordarán sus enseñanzas: trabajar y luchar
por lo que uno quiere.
Incluso un infarto sufrido en 2011 no le impidió
seguir saliendo cada mañana para trabajar, una actitud
que le ha convertido en un ejemplo a seguir y en una
persona de gran reconocimiento dentro del mundo
del desguace.
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febrero 2015
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febrero 2015 rReportaje
El Encuentro fue muy interesante tanto por la temática,
como también por las aportaciones de los asistentes,
que enriquecieron el contenido, en un formato muy
adecuado para tratar este tema. Por ello, no quiero dejar
pasar esta oportunidad para felicitar al Gremi por su
acierto en este tipo de eventos.
Entiendo que el tema tratado es una cuestión que
puede ser de interés para todos los agremiados, por lo
que he creído oportuno lanzar algunas ideas a través
de Recupera.
En primer lugar, debemos tener presente que, tanto en el
Encuentro como en este artículo, nos vamos a referir a las
inspecciones que se llevan a cabo en materia de residuos,
y que pueden derivar en un expediente sancionador,
por aplicación del Decret Legislatiu 1/2009, del Text
Refós de la Llei de Reisdus. Estas inspecciones difieren
¿Cómo actuar frente a una inspección?
sustancialmente (tanto en cuanto a procedimiento, como
en cuanto a regulación legal), de otras inspecciones de
las que nuestra empresa puede ser objeto (tributarias,
seguridad social, prevención de riesgos, etc.).
En primer lugar, y de forma introductoria, debemos
tener presente que un eventual procedimiento sancionador
(y también, en menor medida, una inspección), no sola-
mente se basa en los hechos o elementos que observa en
las diferentes visitas, sino que una de las vías por las cuales
la administración capta datos es a través de la remisión
de documentación que nosotros mismos hacemos, tanto
a la Agencia (vía declaración anual de residuos), como
a los Mossos, información que puede ser utilizada para
detectar situaciones eventualmente irregulares.
En el desarrollo de la inspección, es conveniente tener
en cuenta algunos aspectos:
El pasado 11 de diciembre de 2014, tuvo lugar en el Gremi, en el marco de las jornadas “Cafè amb el Gre-mi” que se vienen organizando, un Encuentro en el que tratamos de dar unas notas acerca de cómo actuar cuando estamos frente a una Inspección, en materia de residuos, en nuestra empresa.
Aleix Canals Compan | Asesor Jurídic del Gremi | [email protected]
Recupera27
febrero 2015
¿Cómo actuar frente a una inspección?
r1. Es conveniente designar una persona en la empresa
que tenga específicamente encomendada la tarea de atender
y hacer el seguimiento de las diferentes inspecciones.
Es una tarea añadida más, pero un buen seguimiento
de las inspecciones da muy buenos resultados, por lo
que está claro que es una buena inversión.
2. Los funcionarios que llevan a cabo las inspecciones
son personas. Por tanto, es conveniente ser amable y
proactivo con ellos, facilitándoles el trabajo en la medida
de lo posible. Además, cuanto más dispuestos estemos a
facilitar su tarea (exhibición de documentación, visitas,
etc.), menos sospechas levantaremos. Con ello se genera
un clima de confianza, que es positivo para ambas partes,
y especialmente para nosotros.
3. En la práctica, de todo tipo de pruebas y toma
de muestras es conveniente que nosotros, al mismo
tiempo, también tomemos nuestras propias pruebas
y muestras, para poder llevar a cabo un contra-
análisis, cuando ello sea necesario. En el caso de que
el inspector haga fotografías, por ejemplo, nosotros
también podemos tomar algunas, con el ángulo que
nos interese. Si la toma de muestras o de fotografías
se lleva a cabo de forma irregular, estas circunstancias
deberán ponerse de manifiesto en el acta correspon-
diente a la inspección.
4. La entrada en nuestras instalaciones: podemos
prohibir la entrada a la zona reservada de la empresa (es
decir, la parte de oficinas que no está abierta al público)
cuando los funcionarios actuantes no dispongan de una
autorización judicial. Esta estrategia no es muy recomen-
dable, puesto que nos garantiza un mayor número de
inspecciones en el futuro (y con mucho mayor rigor),
amén de que se trata de un hecho que, por sí mismo,
es susceptible de ser sancionado (con una multa hasta
600.000.-e€). Además supone un agravante, en el caso
de que la inspección se lleve a cabo, y es que derive en
algún tipo de sanción.
En definitiva, lo mejor es utilizar el sentido común,
atender debidamente a los funcionarios que se presenten
en nuestra empresa, estar atento durante toda la visita,
y no facilitar documentación que nos pueda compro-
meter sin revisarla antes debidamente. Por tanto, es
conveniente enviar la documentación al día siguiente
por medio de correo electrónico, antes que entregarla
sin haberle echado un vistazo antes.
Una vez finalizada la inspección, el funcionario debe
levantar el acta correspondiente. En ella, nosotros po-
demos hacer todo tipo de manifestaciones, relativas a
las circunstancias de la inspección, las observaciones
que el inspector hace constar en la misma, o bien las
circunstancias en las que se ha llevado a cabo la toma
de alguna muestra. Es imprescindible leer atentamente
el acta, hacer constar las manifestaciones que nosotros
consideremos oportunas en nuestra defensa y solicitar
y guardar una copia de la misma.
Por otra parte, también es una buena estrategia sub-
sanar de forma inmediata, y sin requerimiento previo
por parte de la inspección ni de la Agencia de Residuos,
cualquier incidencia que se haya observado a lo largo
de la visita. Una vez subsanada dicha incidencia, lo
mejor es hacer constar dicha subsanación por medio
de la presentación de un escrito, o bien notificando al
inspector que hemos llevado a cabo dicha actuación, por
teléfono o correo electrónico. Con ello, puede ser que
evitemos un eventual expediente sancionador y además
nos granjeará una mejor relación con los inspectores
para futuras visitas.
Nada más, espero haberos dado algunos consejos
útiles, y os reitero que estoy a vuestra disposición para
cualquier duda o consulta de carácter legal, que os surja.
Recupera28
febrero 2015 rReportaje
Reciclaje a golpe de pedalMuchas son las ventajas medioambientales que ofrece la bicicleta como transporte habitual, más allá de ser un vehículo deportivo o limitado a los momentos de ocio. Conscientes de ello, distintas asociaciones están apostando por este medio, alargando su vida a través del reciclaje.
El taller de Recircula, ubicado en la calle Lope de Vega
de Barcelona, nació a partir de una asociación local sin
ánimo de lucro situada en Barcelona y que lleva el mis-
mo nombre, donde se agrupan unos doscientos ciclistas
urbanos y de viaje para realizar cicloturismo.
Al observar que el destino de muchas bicicletas re-
sultaba ser el vertedero, Recircula empezó a desarrollar
el reciclaje de las mismas y de sus piezas, no como una
iniciativa underground, sino como un proyecto igualable
al reciclaje de coches o electrodomésticos, ofreciendo un
servicio de calidad.
“Yo trabajaba de mecánico para otro taller de bicis y
formaba parte de la Asociación. Al ver que ésta se iba
desarrollando cada vez más y que tenía buenas competen-
cias en cicloturismo y reciclaje, decidí iniciar el proyecto
de este taller. De este modo, trabajo para los socios de
Recircula y para todo aquél que solicite mis servicios”,
explica José Haroca, quien dirige el taller de la Asociación.
Al ir tomando forma, el proyecto requirió de un análisis
de las piezas recuperables. Así, por ejemplo, aquellas
fabricadas a base de goma como son las cubiertas, las
cámaras, las pastillas de freno, los cables o las fundas, son
difíciles de recuperar dado el desgaste que suelen presen-
tar. Pero en cuanto al resto de la bicicleta, la mayoría de
piezas pueden aprovecharse y funcionar perfectamente.
Así pues, además de reparaciones, en el taller de Recircula
se crean bicicletas nuevas a partir de materiales reciclados.
Además, desde la Asociación se organizan excursiones
de cicloturismo, se expone una colección de mapas y
se dispone de bicis de reserva por si a algún socio se le
estropea la suya. Se redactan artículos sobre seguridad
vial y sobre cómo preparar una cicloruta, y se ofrece un
taller de automantenimiento de dos meses de duración
para que los socios aprendan a arreglar su propia bici.
El fin último es siempre el mismo: fomentar el uso de la
bicicleta como un medio de transporte sostenible.
La Asociación nació hace aproximadamente cuatro
años y el taller, en la primavera de 2012.
“Varios años atrás empezamos a acercarnos al Ayunta-
miento de Terrassa, organizando cursillos de automan-
tenimiento y participando en la Fira de la Terra. A partir
de un concurso que se realizó, obtuvimos un convenio
con el Ayuntamiento, que compartimos con la Asociación
Biciclot y por el que nos facilitan las bicis que retiran de
la vía pública o del vertedero”, comenta José.
Así pues, el coste de ello es el transporte que se necesita
para hacer llegar las bicis a este destino, donde, después
del proceso necesario, presumen de manillas de cambio
y cables de freno nuevos. El resultado, una bici que, de
primera mano, valdría doscientos euros, ahora vale 110.
Recupera29
febrero 2015
Reciclaje a golpe de pedal
r
De este modo, José se hace cargo de las bicis que le
entregan desde el Ayuntamiento de Terrassa y los propios
asociados o particulares, a quienes se les ofrece, a cambio,
un vale por valor de 15 euros para una futura reparación.
De esta forma, evitan entrar en circuitos ilegales y aceptar
bicicletas que han sido robadas.
En este sentido, Recircula pretende llegar a más Ayun-
tamientos, desde los que se suele seguir un protocolo por
el que las bicicletas permanecen durante cierto periodo
de tiempo en los depósitos, garantizando que nadie las
reclama. Después, Recircula se hace con ellas y los do-
cumentos que las acompañan.
Su prima hermana es Biciclot, un centro situado en el
barrio barcelonés del Clot que, desde 1986, funciona como
cooperativa de trabajo asociado y ofrece toda una serie de
servicios relacionados con las bicicletas, promocionando
el uso de la misma como transporte urbano.
Biciclot valoriza los residuos procedentes del abandono
de bicicletas, cuando no pueden ser completamente re-
paradas; reutiliza materiales de segunda mano y clasifica
los residuos para su posterior reciclaje.
Además, trabaja para la sensibilización sobre la reuti-
lización y el reciclaje impartiendo talleres de mecánica
dirigidos a institutos y al público en general.
Otra oferta en este sentido es Recycling Madrid, una
tienda situada en la capital que se dedica a fomentar la
reutilización y el reciclaje de bicicletas usadas y que nació
de la voluntad de conseguir alargar la vida de cuantas bicis
fuera posible. De este modo, uno puede acudir a Recycling
Madrid para vender su bicicleta usada o comprar otra de
segunda mano, perfectamente preparada.
Para ello, esta iniciativa cuenta con un taller donde todas
las bicis se ponen a punto, y ofrece una gran variedad de
accesorios y complementos del mundo del ciclismo, así
como soluciones para almacenarlas en casa.
El local donde se ha instaldo Recycling Madrid está
acondicionado con materiales reciclados y, de la misma
forma, gran parte de los accesorios que la tienda pone
a la venta están realizados con materiales de bicicletas
reciclados.
Además, ofrece cursos de mecánica de bicicletas
para que todo usuario sea capaz de alargar su vida
de forma autosuficiente y su sección “Atención: Se
busca”, sirve de plataforma para la recuperación de
bicicletas robadas.
Pero más allá de las fronteras de este país, existen
proyectos similares a estos ejemplos, orientados todos
ellos a la promoción de la bicicleta, defendiendo sus
múltiples ventajas y fomentando un uso sostenible
de las mismas. Sobre todo, en países como Holanda y
en ciudades donde este transporte forma parte de su
tradición y está fuertemente arraigado en el hábito de
los ciudadanos, una tendencia que, en nuestro país,
parece que se va observando poco a poco. Otro ejem-
plo de ello es la francesa “Un petit veló”, asociación
ubicada en Agremont, que dispone de gigantescas
naves donde se reparan bicicletas empleando piezas
recicladas. También lo es la americana Bikesrepair,
situada en la ciudad de Seattle y que comparte, con
la primera, la misma esencia.
Recupera30
febrero 2015 rReportaje
Modificaciones en la lista de residuos europea
El pasado 30 de diciembre se publicó en el Diario Oficial
de la Unión Europea la Decisión de la Comisión de 18
de diciembre de 2014 por la que se modifica la Decisión
2000/532/CE, sobre la lista de residuos, de conformidad
con la Directiva 2008/98/CE del Parlamento Europeo y
del Consejo.
Esta modificación se produce una vez se ha modificado
el anexo III de la Directiva marco de residuos, sobre las
características de los residuos que permiten calificarlos
de peligrosos, con la publicación del Reglamento (UE)
1357/2014, que adapta la definición de residuo peli-
groso a la nueva normativa sobre productos químicos,
concretamente, a las disposiciones del Reglamento (CE)
1272/2008 del Parlamento Europeo.
Algunos aspectos a destacar son:
- Se incluye un apartado de definiciones, concretamente
de “sustancia peligrosa”, “metal pesado”, “policlorobifenilos
y policloroterfenilos (PCB)”, “metales de transición”, “es-
tabilización”, “solidificación” y de “residuos parcialmente
estabilizados”.
- Cambios de la lista de residuos, de los que cabe señalar:
• Grupo 13 “Residuos de aceites y de combustibles
líquidos (excepto los aceites comestibles y los de los
capítulos 05 y 12)”, se elimina la excepción de los del
capítulo 19.
• Código “01 03 09 Lodos rojos procedentes de la
producción de alúmina distintos de los mencionados en
el código 01 03 10”, se sustituye la anterior referencia al
código 01 03 07 por la del código 01 03 10.
• Código “15 01 11* Envases metálicos, incluidos los
recipientes a presión vacíos, que contienen una matriz
sólida y porosa peligrosa (por ejemplo, amianto)”, se
añade el ejemplo del amianto.
• Código “16 08 04 Catalizadores usados procedentes
del craqueo catalítico fluido (excepto los del código 16
08 07)”, se elimina la referencia “en lecho” fluido.
• Código “19 04 02* Cenizas volantes y otros residuos
del tratamiento de gases de combustión”, se añade el
término “de combustión”.
• Código “19 08 09 Mezclas de grasas y aceites pro-
cedentes de la separación de agua/sustancias aceitosas
que contienen solamente aceites y grasas comestibles”,
se añade el término “comestibles”.
• Nuevos códigos “16 03 07* Mercurio metálico”, “19
03 08* Mercurio parcialmente estabilizado”.
Esta Decisión entra en vigor el 1 de junio de 2015.
Recupera31
febrero 2015sGente de la
Recuperación
Recupera ha visitado, en esta ocasión, la planta de recuperación de GRUPAL ART. Situada en Lliçà de Vall, su nombre se debe a la empresa que antaño fundó el padre de Francesc Peregrín: “Alumini, Refinatge i Transformació”, que hoy en día sigue especializada en la recuperación de subproductos de aluminio.
Francesc Peregrín, de GRUPAL ART S.L.
“Queremos sentirnos seguros, afianzar el crecimiento poco a poco”
“La historia de nuestra empresa empieza cuando
mi padre, a principios de los años sesenta, se trasladó
de Portbou a Barcelona, donde comenzó, además de
ejercer de transportista, a trabajar como recuperador
de chatarra”. De esta forma inicia el relato que repasa la
historia de GRUPAL ART Francesc Peregrín i Monrós,
actual administrador de la empresa.
Con el tiempo, Francisco Peregrín Hemedes fue
conociendo las fundiciones de aluminio y tomando
conciencia de la necesidad de ese producto, por lo que
empezó a producir lingotes de aluminio en una nave de
Lliçà de Vall. En ella, refundía la chatarra que compraba.
A principios de los años 90, una vez hubo completado
sus estudios de Química Metalúrgica en la Universidad
de Barcelona, Francesc Peregrín se incorporó a la em-
presa junto a su hermano Luís Peregrín. De esta forma
le dieron, a esta empresa familiar, un nuevo impulso.
“La empresa funcionó a nivel de autónomo hasta el
94, año en que formamos una SCP, pero no fue hasta el
97 cuando formalizamos la SL y comenzamos a crecer.
Estábamos instalados en una pequeña nave industrial en
Lliçà de Vall, y a principios del nuevo milenio inauguramos
las instalaciones en las que trabajamos actualmente, que
cuentan con 5000 metros cuadrados”, explica Francesc.
A raíz de la crisis de 2008, el sector sufrió una pro-
funda transformación. Hasta entonces, los clientes de
GRUPAL ART solían ser pequeñas y medianas empresas,
muchas de las cuales se vieron obligadas a cerrar. Por
esta razón, decidieron dar un paso adelante y tratar con
clientes más grandes. De este modo, en 2010, realizaron
un proyecto de innovación tecnológica (CDTI) por el
que implantaron un nuevo horno de fusión de 20 Tn,
además del horno de 10 Tn, del que ya disponían. Al
mismo tiempo pusieron en marcha un proceso de in-
ternacionalización para abarcar mercados extranjeros,
principalmente en la comunidad europea.
“Hasta entonces nuestro mercado era nacional,
prácticamente catalán y vasco, pero al empezar con
este proceso interno y dar los primeros pasos para la
exportación, hemos llegado al punto de encontrarnos
con que el 40% de nuestro producto es exportado dadas
las carencias del mercado nacional”, explica Peregrín.
Al consolidarse esta transformación, GRUPAL ART se
percató de que sus instalaciones se estaban quedando
“Nosotros compramos a gestores de residuos autorizados por una polí-tica que apli-camos desde hace muchos años”
Recupera32
febrero 2015
pequeñas, por lo que, en 2013, puso en marcha una
nueva instalación industrial de 5000 metros cuadrados
que hace las veces de almacén logístico y tratamiento
de diferentes subproductos de aluminio.
Así pues, la empresa compra, básicamente, viruta de
aluminio, material en el que está especializada y que
requiere de un tratamiento previo a su introducción al
horno para extraer su máximo rendimiento.
“Nosotros llevamos a cabo un cribaje, un centrifuga-
do y un secado previo. A través de unos separadores
magnéticos extraemos todas las partículas de hierro. Es
un proceso en el que estamos muy especializados. De
hecho, hay poca gente que trate las virutas de aluminio.
Al final del proceso obtenemos un lingote de aluminio
normalizado según la normativa europea. Antes cada
país tenía la suya, pero se unificaron por cuestiones de
globalización de mercado”, afirma Francesc.
De todo el abanico de aleaciones que se encuentran
en el mercado, GRUPAL ART está especializada en las
de aluminio silicio y, actualmente, es capaz de llevar a
cabo, además, unos quince tipos de aleación diferentes,
algunas de las cuales las realiza de forma esporádica.
El perfil de sus proveedores es el de “kilómetro cero o
cercanía”, gestores de la provincia de Barcelona, aunque
en algunas ocasiones les llega material de otros lugares
de España. Los elementos auxiliares para fabricar las
aleaciones, pero, se adquieren principalmente en el
extranjero.
“Contamos con un equipo de análisis químico de
última generación, que nos permite disponer de una
elevada calidad en los productos fabricados. El dispo-
ner de norma ISO 9001 también nos ha permitido ser
mucho más competitivos tanto en el mercado nacional
como en el extranjero”, explica.
s GRUPAL ART S.L.
“Nosotros llevamos a cabo un cribaje, un centrifugado y un secado previo.”
Recupera33
febrero 2015
En el mercado pueden encontrarse lingotes de alu-
minio primera fusión, producidos a partir de la bauxita
extraída de las minas y en unas instalaciones muy caras,
grandes y con un alto coste energético. El resultado es
un aluminio de mayor pureza y calidad, pero actual-
mente se valoriza, cada vez más, el aluminio reciclado.
En Alemania, por ejemplo, se promueve el empleo de
aluminio de segunda fusión en todas las industrias
automovilísticas.
“El aluminio de segunda fusión que nosotros fabri-
camos tan sólo necesita del 5% de la energía necesaria
para producir el aluminio primario”, comenta Francesc.
Cuando le preguntamos por la cuestión de los ilegales,
Peregrín afirma tener las instalaciones sometidas a un
control muy estricto: “Nuestro mercado es muy limitado.
Nosotros no compramos a autónomos ni a particulares
por una política que aplicamos desde hace muchos
años por una razón de comodidad, y preferimos tratar
con gestores autorizados que nos aseguran un material
homogéneo y clasificado según composición química”.
GRUPAL ART, pero, sí que estuvo en su día muy afec-
tado por los robos de material, cuando aun no contaba
con alarma en todo su perímetro. Hasta cierto momento
solamente había instalado un sensor de movimiento.
Cuatro o cinco años atrás tuvo lugar un incremento
de los robos de metales, a raíz de lo cual dispusieron
cámaras inteligentes de videovigilancia, además de un
vigilante nocturno.
“En GRUPAL ART hemos pasado varios momentos
críticos. La crisis actual ha sido muy fuerte, en un año
nos vimos facturando un 70% menos de lo que solíamos
facturar. Por ello, tuvimos que reinventarnos y ponernos
las pilas. Además, a diferencia de la crisis del petróleo
del 73, contamos con herramientas como internet y la
formación del personal de la empresa –idiomas, nuevas
tecnologías,…-”, relata Peregrín, quien recuerda cómo,
recién incorporado en la empresa, tuvo lugar la crisis
del 92. GRUPAL ART fue capaz de superarla con éxito
hasta que, en 2008, vio cómo cerraban muchos de sus
clientes y el precio del lingote de aluminio caía también
en un 70%”.
“La suerte es que nos enganchó sin demasiadas cargas
financieras, y los socios de la empresa llevaron a cabo
una aportación importante de capital. Ante una crisis,
o te contraes o te expandes. Tomamos la decisión de
invertir para producir más, ya que los márgenes habían
disminuido”, asegura Francesc.
De este modo, GRUPAL ART, ha conseguido capear
la crisis económica con éxito, empleando, hoy en día,
a quince personas y poniendo en práctica una idea
muy clara: “queremos sentirnos seguros, afianzar el
crecimiento poco a poco”.
“El aluminio de segunda fusión que nosotros fa-bricamos tan sólo necesita del 5% de la energía ne-cesaria para producir el aluminio primario.”
sGente de la
Recuperación
Recupera34
febrero 2015 sPreguntas con respuesta
Preguntas con respuesta1.-¿Cuánto tiempo requiere la puesta en marcha de las
5 claves en una empresa?
No podemos concretar los tiempos sin haber
realizado antes un diagnóstico de la empresa. El
diagnóstico empresarial tiene un periodo de entre
4 y 6 semanas en función de la complejidad y
dimensión de la empresa. Hablamos siempre de
PIME’s. En organizaciones de más tamaño, el diagnóstico
requiere, en general, de un periodo de tiempo superior.
2.- Tengo dos alternativas para mi empresa: continuar
o venderla a un competidor.¿Qué me sugerís?
Para elegir entre las dos alternativas hemos de
realizar un análisis de la empresa para determinar
cuál es su posición de solvencia financiera y por otro
lado su nivel de competitividad comercial frente a la
evolución del mercado. Únicamente de esta forma
podremos aconsejar la mejor alternativa de futuro
para su empresa.
3.- ¿Qué diferencias encontráis entre una PYME que
trabaja con presupuesto y tiene su visión definida,
respecto a otra que no? Y lo que es más importante,
¿qué diferencia encontráis entre un empresario y el otro?
En la PYME con presupuesto se tienen objetivos
definidos y acciones concretas para avanzar de cara al
futuro, mientras que en la que no lo tiene, se trabaja
únicamente el corto plazo, la inmediatez y la urgencia.
El primer empresario trabaja por cumplir con
su visión y cumple con los objetivos definidos. Al
segundo le costará tomar decisiones y se angustiará
ante las dificultades.
4.- Con la entrada en vigor del nuevo RD
de Residuos de Aparatos Eléctricos y Elec-
trónicos (RAEEs), ¿yo qué tengo que hacer?
El borrador del nuevo RD fundamen-
talmente clarifica los distintos roles de los
agentes que intervienen en el flujo de los
materiales (administración, SIG’s, gestores,
distribución, consumidores..) y establece las
obligaciones para cada uno de ellos.A falta de apro-
bación definitiva, los cambios principales para los
gestores van a ser:
- Se deberán renovar todas las autorizaciones (con
Agència de Residus de Catalunya) con contenido
mínimo fijado.
-Se deberá cumplir con todos los requisitos de traza-
bilidad y reporte, que será directamente al Ministerio
(MAGRAMA) a través de una plataforma informática
que se desarrollará.
-Se deberá cumplir con los ratios de eficiencia y
recuperación marcados para cada una de las fracciones
de residuo.
Ofi cines centrals: Polígon industrial “El Segre”Parcel·la 108 C/ Josep Baró Travé 25191 LLEIDA
Gestor de Residus E-357.97
Gestió integral de residus
Planta de transferència de residus especials
Planta de producció de CDR (Combustible Derivat de Residus): valorització energètica de residus no reciclables
Planta de tractament: LL-11 km 3,2(Rotonda d’accés a Els Alamús) LLEIDA
Gestor de Residus E-1353.12
J.Vilella Felip, SL. Tel. 973 201 206 · Fax 973 201 142
www.vilellarecicla.com · [email protected]
Los agremiados pueden dirigir sus preguntas a:
Área Jurídica asesoría. jurí[email protected]
Área financieraasesorí[email protected]
Secretaría Té[email protected]
Recupera35
febrero 2015
Los derribos
La bicicleta
Antiguamente, existían unos grupos de personas que
se llamaban derribistas. Cuando había que derribar un
edificio se hacía a mano y con pico, se aprovechaba
todo: las puertas, los marcos, las vigas, los azulejos, las
baldosas, las tejas, los ladrillos, etc.
Todos estos materiales se depositaban en unos alma-
cenes habilitados para almacenarlos y se vendían a las
personas interesadas, normalmente personas humildes,
para hacerse una casa.
También había material artístico, como mosaicos,
rejas, puertas, que eran buscados por los anticuarios.
Naturalmente, hacer un derribo en estas condiciones
requería muchos días. Eran tiempos de escasez de ma-
teriales y se vendía todo. La chatarra de hierro, de latón,
cobre, etc., se vendía como material de recuperación.
Los desagües y algunos tejados solían ser de zinc y se
vendían como zinc.
Se puede decir que, en aquellos tiempos, un derribo
se hacía de forma artesanal.
Las rejas de cerrar los patios eran forjadas y muy
apreciadas pues eran y son útiles para hacer otras cosas,
Hace 55 años, el medio de transporte privado era, en
su mayoría, de tracción animal, carruajes tirados por
caballerizas, que eran lentas; es por ello que muchos
teníamos una bicicleta. Las bicicletas de entonces eran
distintas a las de ahora, eran mucho más recias y fuertes,
tenían en la parte trasera un enorme porta-paquetes y
el manillar era muy recio.
A mí, el pasear en bicicleta me fue muy útil, pues po-
día ampliar mi área de actuación; podía recorrer mayor
distancia con más rapidez, en busca de oportunidades
para obtener mercancía, entre el porta-paquetes y encima
del manillar he llegado a llevar hasta 100 kgs.
Cuando no tenía dinero, cargaba en la bicicleta algo
de metal, lo llevaba a vender a un mayorista y así ya
tenía dinero para volver a comprar. La primera bicicleta
que tuve me costó 200 ptas., mucho dinero en aquel
tiempo, pero me fue muy útil, ¿Dónde fue a parar
esta bicicleta? No lo recuerdo, lo más probable es que
fuera a la chatarra ya que los nuevos vehículos a motor
también eran apreciados los mármoles de las chimeneas.
Cuando se terminaba el derribo, quedaba poco es-
combro, pues todo se había clasificado, lo que quedaba
servía para rellenar algún hueco cercano.
Hoy, cuando se derriba una casa, la máquina que la
derriba lo destruye todo, solamente algún maquinista
recoge algún metal para venderlo, el resto va a los
vertederos autorizados, los cuales cobran por recibirlo.
Normalmente, cuando hay hueco de tierra, se suele
llenar con escombros, así que aparece una báscula de
pesar camiones y un toro para allanar y se convierte en
un vertedero oficial.
Los materiales que se vendían antiguamente, nor-
malmente los adquirían personas de escaso poder
adquisitivo, que hacían su casa en lugares sin urbanizar,
consiguiendo un techo en precario. De esta manera, los
recuperadores contribuían a que las personas menos
pudientes pudieran tener un techo.
Había barrios de estas viviendas de muy buen ver,
pues sus habitantes las cuidaban perfectamente, bien
pintadas y con muchas flores.
desplazaron al resto y evidentemente, lo que ya no es
útil se abandona.
Claro que este vehículo no era solamente un instru-
mento de trabajo, pues también servía para acudir a citas
con amigos y amigas. Poseer una bicicleta, en aquellos
tiempos, era un signo de opulencia, no la podía tener
todo el mundo; al mismo tiempo que para trabajar,
también servía para presumir. En el porta-paquetes de
mi bicicleta también se habían aposentado delicadas
nalgas… La equivalencia de la bicicleta de entonces es
a un descapotable ahora. El llevar los bajos del pantalón
sujetos con unos clips para que no se engancharan en
la cadena de la bicicleta era un signo de distinción.
Ginés Muñoz Mitjans
sRecuperando la
memoria
Recupera36
febrero 2015
(+34) 93 820 21 86
COMPRA DE CHATARRA Y METALES
DESGUACE DE INSTALACIONES
DEMOLICIONES INDUSTRIALES
SERVICIO DE RECOGIDA Y TRANSPORTE
COMERCIALIZACION DE MAQUINARIAUSADA O FUERA DE USO
EQUIPO TECNICO Y COMERCIAL
Reciclaje - Gestión de Residuos
OSONA BAGES VALLESDELEGACION CENTRAL DELEGACION
www.descat.cat
Sostenibilidad
cLa responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad y los residuos hoy
La Responsabilidad Social Corporativa de las empresas
(RSC) ha de ser una de las claves para el Desarrollo
Sostenible de la sociedad hacia un nuevo paradigma
económico y social. Pero la Responsabilidad Social
Corporativa y la Sostenibilidad, además de ocuparse
de infraestructuras económicas, sociales, culturales y
medioambientales, evidentemente deben contribuir a
mejorar el desarrollo y la dignidad de los seres huma-
nos y la sociedad. Tal como estamos encarrilando esta
nueva era, que podríamos definir como post industrial,
las empresas con mentalidad especulativa tienen hoy
poco futuro.
La interactividad y el dialogo permanente con todos
los stakeholders debe ser sostenible para crear empatía
como resultado de que cada parte se sienta satisfecha
de la relación entre sí. Y esa es la nueva misión del
marketing y la comunicación dentro de la sostenibilidad
para generar asociaciones entre la actividad empresa-
rial con los valores de responsabilidad, transparencia
e integridad porque creo firmemente que a través de
ellos generaremos valor y riqueza de manera sólida y
estable. Pero para ello es necesario superar la asocia-
ción que todavía se hace entre marketing y consumo.
En un escenario de transformación del paradigma
socioeconómico y productivo es necesario poner en
marcha una revolución innovadora como modelo de
empresa socialmente responsable y económicamente
viable. Las marcas y empresas, independientemente
de su tamaño, van a ser, sin duda, las locomotoras de
esta revolución a la que, paulatinamente, se unirán el
resto de actores económicos y sociales. Por lo tanto,
defiendo desde este artículo el marketing en sostenibi-
lidad pues como otras técnicas no es intrínsecamente
malo ni bueno; depende del uso que se haga de él y
aquí lo quiero centrar como correa de transmisión de la
R.S.C. en la gestión de los residuos o que bien genera la
propia empresa o los generados por los consumidores,
pues existe preocupación ante la situación creciente
de un cierto colapso del sistema consumista y de una
evidente existencia de residuos en el mundo. Residuos
que cada vez hacen más evidente que las empresas
deben tener un papel primordial y ser ejemplo apor-
tando, además de soluciones tecnológicas, la creación
de información que involucre a los Grupos de Interés
definiendo cómo la compañía debe relacionarse con
su entorno y que está en condiciones de satisfacer las
expectativas del mismo fomentando hábitos hacia un
consumo responsable que conduzcan a la racionali-
zación en la generación de nuevos residuos.
Encuentro adecuado para ilustrar este artículo el caso
de la multinacional SC Johnson con su “Programa de
Cambio de Comportamiento hacia la Sostenibilidad”; es
un proyecto innovador de investigación el cual estúdia
la manera de inspirar el cambio de comportamiento
Joaquim Braulio Mayals | Comunicador de Estrategias de Sostenibilidad para [email protected]
Recupera37
febrero 2015
de los consumidores hacia las opciones sostenibles
tanto de productos como de conductas empresariales.
Me centro solamente en la parte que SCJhonson se
involucra e involucra a sus consumidores en el desafío
del trato de los Residuos. Lo llaman “El Desafío Verde
de Reciclaje de Residuos”, SC Johnson, en asociación
con RecycleBank, ha puesto en marcha una iniciativa
de acción con el consumidor diseñada para incentivar
la reducción de residuos en las comunidades de los
EE.UU. Esta iniciativa es una forma de cómo la em-
presa está trabajando hacia la meta de convertirse en
vertedero neutral mediante la eliminación o desvío de
480 millones de libras de desechos de los vertederos.
Cifra ésta que es superior a su huella de residuos en
EE.UU. SC Johnson tiene el objetivo de lograr esta
misión mediante la reducción de sus propios residuos
a través de reducción de envases de sus productos,
cambios organizativos de la empresa e instalaciones y
sobre todo con la participación de sus consumidores,
ellos deben hacer lo mismo demostrándolo y además
participando como voluntarios en la estrategia del
DESAFIO.
“Tenemos la obligación de encontrar la manera de
tomar aquellas decisiones sostenibles para que sean
más fáciles y más conveniente para las familias y la
sociedad. Las empresas tienen que ofrecer productos
responsables y operar de manera sostenible. Pero lo
más importante, los consumidores también tienen
que exigir y elegir, las opciones verdes. “, dice Fisk
Johnson, presidente y director general de SC Johnson.
Para mí éste es un ejemplo muy potente de Respon-
sabilidad Social Corporativa, diría yo, pragmática. Es
indudable que los beneficios de implantar estrategias
y políticas de R.S.C. en la concienciación de la gestión
de residuos o sea, reducir, reciclar y reutilizar son
muchos y muy importantes pues las empresas que se
declaran respetuosas con el medio ambiente se en-
cuentran en una posición de ventaja competitiva en el
mercado, debido, en gran medida, a la presión ejercida
por unos consumidores cada vez más concienciados
sobre los problemas ambientales; si encima hacemos
que estos consumidores participen y formen parte
del plan estratégico habremos dado todo el sentido a
la Responsabilidad Social Corporativa. Y, sobre todo,
tendremos herramientas de marketing para convencer
con experiencias, ejemplos y credibilidad.
Colaboraciones
c
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febrero 2015
En este artículo vamos a intentar dar una opinion, que en ningun caso es vinculante, y que puede haber cambiado en el momento de que estas líneas lleguen a sus manos. Les pido encarecidamente que lo lean como lo que es, una opinión, y que no tomen una decisión de ningún tipo basada en este artículo. Una gran parte de los datos que aquí vamos a ofrecer los hemos recibido de nuestro analis-ta Ed Meir, ganador de múltiples premios por su labor.
IFCM
cAnálisis del precio de los metales
Cuando empecé a escribir este artículo, a principios de
enero, teníamos un mercado muy diferente al que tengo
a la hora de acabar de escribirlo. Para que se hagan una
idea, el dólar estaba en 1,21 y el Cobre sobre los $ 6250.
Solo han pasado unos días y el mercado ha dado un giro
enorme. Hemos visto el € tocando los 1,10 y el cobre
ha llegado a los $ 5370. Aun con todo, vamos a intentar
analizar qué factores van a ser los que determinen la
direccion del mercado en los próximos meses.
Es común que haya una reaccion en cadena cuando
vemos que uno de los mercados influyentes experimenta
un cambio brusco. Es como funcionan los catalizado-
res. Algo pasa que hace que todo lo demás empiece a
moverse. Ya durante la segunda mitad de 2014 vimos
una clara tendencia bajista en el mercado de petróleo.
Esto se debe a muchos factores pero principalmente a la
clara intención de Arabia Saudita de atajar el “problema”
causado por la fiebre del Gas Natural no convencional.
Se encontraron con un competidor feroz en el mercado
de la energía y tenían que buscar una solución. Mercados
como el Aluminio, que demandan una gran cantidad de
energía para ser producido, encontraron en el Gas Natural
un aliado perfecto pues el coste era comparativamente
mucho más bajo que el tradicional petróleo. Una bajada
de los precios del petróleo ayudaría a atajar este proble-
ma. Arabia Saudita ha repetido hasta la saciedad que no
vamos a volver a ver el precio del crudo en $100 y que
no se sienten amenazados por una bajada aun mayor de
la que tenemos ahora incluso si el barril llegase a los $20.
Esto no quiere decir que la bajada en los precios de
la energía sea la única causa de que los metales hayan
experimentado esta mini-debacle. La situación mundial
de la economía ha tenido mucho que ver. Desde hace
dos trimestres vemos que la economia de EEUU se ha
fortalecido enormemente a la vez que Europa, Rusia y
China nos mandan señales de debilidad. De todas ma-
neras, no parece que las cifras de crecimiento en EEUU
vayan a continuar durante el 2015 y en algún momento
veremos como la situación en el mercado de energía les
pasa factura. No olvidemos que producen casi 11 millones
de barriles al día. Europa está ante una situación de riesgo
por la situación en Grecia y la posibilidad de contagio con
otros paises como Portugal o España mismo. La situación
en Rusia es más complicada para Europa de lo que en
principio pueda parecer, debido a la dependencia que
tenemos del Gas ruso.
Pasemos ahora a ver los metales uno por uno. Fuente
de todos los graficos: Westmetall.
Ramón Martul | Director en INTL FCStone (IFCM Metals Hamburg) | [email protected]
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febrero 2015
Serveis Sostenibilitat 360º: al servei de les empresesEficiència energètica i estalvi de costos a l’empresa. Responsabilitat social corporativa. Assessorament en comunicació. Sistemes de gestió ambiental i energètica. Legislació ambiental. Canvi climàtic. Ecodisseny. Energies renovables. Edificació sostenible. Bonificacions fiscals. Estudis tècnics ambientals.
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Av. de Roma, 252-254 08560 MANLLEU
Cobre
Durante la segunda mitad del 2014 y las primeras
semanas del 2015 hemos visto una tendencia a la baja
muy marcada que venía dada por dos factores principales:
Exceso de oferta y el €/$
El análisis del exceso de oferta es complejo. Parece una
verdad aceptada por muchos que el mercado produce
más de lo que necesita y eso pone límites en la parte
superior de los precios. La verdad es que hemos visto
una reducción significativa en los niveles de stock en el
LME y que el estado Chino ha seguido comprando metal.
El repunte en los niveles de stock desde el principio de
2015 es digno de mención. La explicación más sencilla
es que mucho del metal que se ha comprado está atado en
operaciones financieras y no está disponible al mercado.
Durante el 2015 esperamos ver como parte de este metal
vuelve al mercado y eso añadirá presión a los precios. No
parece descabellado pensar en precios alrededor de los
$5000 y habrá que esperar para poder saber realmente
cuánto metal hay en el mercado para poder analizar con
profundidad la realidad de ese teórico exceso de oferta.
Aluminio
El mercado del Aluminio se ha visto influenciado por
varios factores durante los últimos meses que seguirán
teniendo vigencia durante 2015. El mercado está téc-
nicamente en deficit pero la realidad parece otra. Las
cifras de exportación del metal ligero desde China no
han parado de crecer en los últimos meses. La reciente
bajada en el coste de la energía también tiene mucho
que ver con el panorama actual. Objetivamente, los
precios del Aluminio podrían moverse en la horquilla
$ 1680-2080 durante el curso.
Zinc
El Zinc ha sido uno de los metales que mejor ha
aguantado el tipo en los últimos meses. Las cifras de
producción no han variado significativamente y parece
que esto se deriva del aumento en el consumo con ori-
gen en EEUU. Lo más preocupante es la situación de la
demanda proveniente de China que podría dar lugar a
una bajada significativa en los precios. Estos deberían
moverse entre los $1950 y 2350.
Colaboraciones
c
Recupera40
febrero 2015
IFCM
cPlomo
Sorprendentemente, el plomo ha sido el que peor se ha
comportado durante 2014 y los efectos de esto seguirán
viéndose en 2015. La bajada en la demanda de coches
y bicicletas eléctricas ha contribuido a que, lo que a
finales del 2013 era un déficit en el mercado de casi 30
mil toneladas, se haya convertido en un exceso de oferta
de 15 mil toneladas. El hecho de que los principales
productores de plomo del mundo hayan reducido sus
planes de producción entre un 30 y un 60% no ayuda a
que veamos 2015 con mayor optimismo. No es desca-
bellado pensar en niveles sobre los $1650 durante 2015.
Níquel
Los oscuros movimientos que hemos visto en China con
respecto al mercado del níquel han puesto de manifiesto
que, pese a los intentos de ciertos estados en controlar los
precios, esto resulta extremadamente complicado. Indonesia
no supo preveer que el material proveniente de Filipinas,
aunque de peor calidad, iba a desplazarlos del mercado
chino. Los stocks en el LME han crecido aceleradamente
durante el 2014 y esta tendencia no parece que vaya a
cambiar en 2015. Seguiremos viendo un mercado con
exceso de oferta, lo que nos hace no ser excesivamente
optimistas en cuanto a la evolución del precio. Valores
entre $13500 y 18500 son de esperar, tendiendo más
hacia la parte baja de la horquilla.
Recupera41
febrero 2015
Recupera42
febrero 2015
Colaboraciones
cTener presencia en Internet
La compra por Internet se afianza día a día porque
es segura, da suficiente información del producto, su
logística es eficiente y cumplidora con los plazos y, si
hay algún inconveniente, no hay problema en la devo-
lución. Según los usuarios, las principales razones para
comprar a través de Internet son la comodidad (78%), el
precio (73,2%), el ahorro de tiempo (65,5%), la facilidad
compradora (55%) y la facilidad de comparar ofertas y
obtener información del producto o servicio, (53,1%).
(Fuente: INE, El comercio electrónico y el uso de las
nuevas tecnologías, 2014).
Las compras por Internet no se limitan a los artículos
de poco valor, como por ejemplo las múltiples webs
de venta de comida preparada, sino todo lo contrario,
los mejores precios se obtienen en productos de valor
medio y alto y siempre hay mucho que comparar. Ésta
es también otra característica significativa, se visitan
muchas páginas antes de tomar la decisión, lo que no
ocurre con el comercio tradicional, y sin salir de casa.
Pero no sólo cabe hablar de las compras por Internet de
particulares o Business-to-Consumer (B2C), sino también
de las compras entre empresas o Business-to-Business
(B2B), cada vez más extendidas, no sólo en segmentos
de mercado muy concretos, como automoción y sus
paneles de proveedores, o la gran distribución, con sus
miles de puntos de venta (retail), sino también en el
segmento más clásico, la compra de bienes y servicios
entre empresas, a través de Internet.
Internet también facilita que el productor pueda poner
en práctica estrategias negativas para el gestor, como
las subastas de producto o residuo que, con el tiempo,
se han dado cuenta que no era una buena estrategia ni
para ellos.
Y los Gestores de Residuos, ¿cómo se adaptan a estos
cambios?
Todavía hoy hay Gestores de Residuos que no tienen
una web específica de su negocio. Supongo que no lo
encuentran interesante, consideran que la inversión
para disponer de ella no reporta suficiente valor. La gran
mayoría de Gestores de Residuos tienen página web
corporativa y, dado que su especificidad del negocio
es ser principalmente comprador, ninguno tiene una
tienda on-line. Se intenta facilitar al potencial poseedor
de “producto o residuo” el contacto y medios disponibles
para prestarle el mejor servicio.
Josep M.Bru | Green&Blue Media | [email protected]
La última campaña de Navidad ha evidenciado que las estrategias comerciales tradicionales, estoy ha-blando de las “rebajas”, si no se adaptan a las nuevas tendencias y tecnologías, perderán todo su senti-do. En internet no hay fecha de inicio, ni horarios de apertura, ni festivos y los precios son o iguales o, en la mayoría de los casos, inferiores a los presentados en los comercios y tiendas tradicionales.
Recupera43
febrero 2015cNo es el caso de los gestores especializados en VFU,
que tienen en la venta de recambios usados uno de sus
principales hitos de negocio y disponen, en su gran
mayoría, de entorno de tienda on-line.
La actividad principal del Gestor de Residuos es
comprar, entonces ¿por qué muchos muestran el de-
talle exhaustivo de los artículos que compran (imagen
incluida), si el productor normalmente ya sabe que
producto o subproducto genera o manipula? Entiendo
que es una forma de dar contenido a la web, aunque
creo que aporta poco valor al potencial proveedor.
Entiendo que para dar una imagen de modernidad e
integración tecnológica, hay gestores que muestran los
precios en tiempo real, mediante un enlace con LME,
de muchos de los metales que pueden gestionar, aunque
estrictamente, aporta poco valor.
Otro apartado común de las webs es el de Noticias,
aunque, a decir verdad, hay muy pocas con informa-
ción de valor en este apartado y muchas de ellas son
antiguas. Es una lástima, ya que las noticias son un
excelente escaparate para dar a conocer y aportar valor
diferencial como Gestor.
Es en la descripción de los servicios y productos,
donde entiendo que pueden aportar, ya sea por capaci-
dad, tipología, variedad de servicios, etc. En este caso,
la facilidad de acceso y navegación por la web es muy
importante para que el cliente potencial (proveedor/
cliente) pueda encontrar lo que busca, aunque muchas
veces sólo hay la foto del equipo o vehículo, pero no se
sabe muy bien si le será útil al proveedor/cliente.
Es muy fácil visitar diversas web de Gestores, por
lo tanto, es fácil comparar, no sólo el contenido y su
valor, sino también la imagen que nos están dando. Es
muy importante tener una web digna, de diseño y de
contenido, ya que la imagen nos transmite valores, sin
tener que entrar en el contenido.
Pero ¿qué pregunta al buscador, el usuario de Inter-
net, un profesional, productor o distribuidor, cuando
quiere identificar un Gestor de Residuos en su área de
influencia? Aquí nos encontramos con diversidad de
respuestas. Por un lado, existe algún gestor de gran
tamaño que se preocupa por salir “bien”, o sea, estar
bien posicionado en Google por criterios de negocio;
pero también existe el pequeño gestor, que con una
estrategia de posicionamiento adecuada, consigue los
mismos resultados y competir de igual a igual.
Al final es ahí donde deben hacer hincapié. ¿Hay que
estar en Internet? Por supuesto que sí; ¿la imagen debe
de ser adecuada?, hay que tender a ello; ¿el contenido
debe tener valor?, sin valor no nos diferenciamos de
la competencia; ¿la web ha de tener un diseño de fácil
navegación?, que el usuario pueda llegar fácilmente a
lo que le interesa, facilita su confianza; ¿la web ha de
estar bien posicionada?, evidentemente que sí, cuando
alguien esté buscando Gestores para que le puedan
prestar un servicio, debe de salir de los primeros, o sea,
en el top10 de Google.
Annetic
Recupera44
febrero 2015
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Como cada año, entre final de un año e inicio del siguiente, la junta directiva y dirección de AETRAC nos planteamos las líneas estratégicas a seguir y objetivos a conseguir en el año que empieza.
AETRAC
cAETRAC realizará un novedoso estudio sobre piezas de recambio de VFU
Este 2015, uno de los aspectos más importantes en
el que nos centraremos, será la realización de un Es-
tudio sobre la recuperación de las piezas de recambio
extraídas de los vehículos fuera de uso en Catalunya.
Se trata de la realización de un informe teórico-
práctico que refleje:
• Cuáles son las piezas de recambio más reutilizadas
de los vehículos fuera de uso.
• El volumen de recuperación de piezas en los Centros
Autorizados de Tratamiento de Catalunya.
• El análisis de los datos anteriores según tempora-
lidad, geografía, tipología,…
• La comparativa de los datos obtenidos con los
datos de otras comunidades autónomas.
El informe será redactado por ECONIA EMPRESA-
RIAL, empresa de referencia en el sector de la con-
sultoría e ingeniería ambiental, con amplia y probada
experiencia en el sector de la gestión de residuos,
así como del tratamiento de vehículos fuera de uso.
ECONIA y AETRAC ya han realizado colaboraciones
anteriormente, entre ellas, por ejemplo, la redacción de
la Guía de Buenas Prácticas para el Reciclaje de Vehículos
Fuera de Uso en Catalunya, publicada por la Agencia
de Residuos de Catalunya el 2009.
La realización del Estudio sobre la recuperación
de las piezas de recambio extraídas de los vehículos
fuera de uso en Catalunya implicará la recopilación
de toda la información citada y permitirá, por un
lado, disponer de los datos reales y actualizados so-
bre la recuperación de piezas realizada por nuestros
socios; y por otro, poder facilitar y comentar con las
administraciones competentes los datos obtenidos,
frente a la próxima revisión prevista de la legislación
vigente en materia de recuperación de materiales
extraídos de los vehículos fuera de uso. De esta ma-
nera, tal como siempre realizamos desde AETRAC,
mantenemos la comunicación constante y actualizada
con las administraciones que regulan el sector que
representamos y defendemos.
El Estudio sobre la recuperación de las piezas de
recambio extraídas de los vehículos fuera de uso en
Catalunya se convertirá en documento de referencia,
formando parte de los instrumentos necesarios a usar
por todos los agentes implicados en la revisión y apli-
cación legislativa prevista y por lo tanto, ser de gran
trascendencia para el sector. Asimismo, será una nueva
fuente de información para los socios, de la “biblioteca”
sectorial que desde AETRAC pretendemos crear.
Como siempre, en cuanto el informe esté finalizado
será presentado a nuestros socios, y estará disponible
en las diferentes plataformas de comunicación con los
mismos para poderlo consultar.
Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | [email protected]
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febrero 2015
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febrero 2015
Alodia Pérez | Responsable de Residuos - Amigos de la Tierra | [email protected]
Retorna
c
Madrid, ¿será capaz de avanzar hacia el residuo cero?
Los partidos políticos deberán posicionarse a nivel local y autonómico: defender el sistema existente o avanzar hacia modelos más eficaces
Nos encontramos en una situación en la que nuestros
recursos naturales, en los que basamos nuestra vida, suelo,
agua, atmósfera o materias primas de las que se componen
nuestros bienes más comunes (casas, muebles, productos
informáticos, ropa...), son cada vez más limitados. Esta
escasez hace que su precio se encarezca de forma desor-
bitante. En las últimas dos décadas, las materias primas
han incrementado su precio en un 150%, y aun así, las
políticas que se siguen desarrollando, no tienen en cuenta
ninguno de estos factores y continúan con medidas que
promueven el usar y tirar (cuanto más mejor).
Este paradigma, ni es lógico, ni sostenible. Por ello
es necesario un cambio de modelo. Ya no es válida la
relación felicidad-consumismo (nunca lo fue, pero nos
la consiguieron vender), ni tampoco el extraer, fabricar,
usar y tirar basado en un ciclo lineal.
Ahora que la economía circular está en boca de todo el
mundo es necesario aplicar un cambio de modelo real, hacia
un sistema circular, que nos permita reutilizar residuos,
reducir la extracción de recursos naturales y, por lo tanto,
sus impactos sociales y ambientales. El cambio de modelo
es responsabilidad de todos y todas, y evidentemente,
los municipios también tienen su parcela de actuación.
Con el cambio de legislación y de rango de competencias
Recupera47
febrero 2015
para los entes locales, la principal responsabilidad que
han de desempeñar es la de gestión de residuos. Será
pues en esta parcela, donde los ayuntamientos podrán
provocar el cambio: bien aplicando medidas directas o
bien presionando en sus partidos para obtener avances
en otros niveles legislativos.
Las entidades ecologistas más implicadas en las estra-
tegias de Residuo Cero hemos elaborado, de cara a las
próximas elecciones, unas propuestas principales que
consideramos necesario poner en marcha. Es el momento
de que los partidos políticos se posicionen e informen a
la ciudadanía: están a favor de continuar con el modelo
actual o avanzarán hacia modelos más eficaces y eficientes
en el marco de una economía verdaderamente circular.
Madrid, un ejemplo donde el cambio es inaplazable
Madrid, como capital del estado español, debería
ser un ejemplo político a seguir, también en aspectos
ambientales. Sin embargo, la realidad es bien distinta. A
pesar de que la jerarquía de residuos marca que el ver-
tido debe ser la última opción, en esta región más de 2
millones de toneladas de basura (2.254.207) acabaron en
el vertedero; casi el 70% del total de desechos generados,
según el informe elaborado por la Plataforma Aire Limpio
“Incineradoras No”.
Según los firmantes del informe, entre los que se en-
Colaboraciones
c
cuentra además de Amigos de la Tierra, Ecologistas en
Acción de la Comunidad de Madrid, Arganda Y Loeches,
Equo Arganda, Asociación de vecinos de Morata de Tajuña
y Asamblea 15M de San Martín de la Vega, la gestión
actual de los residuos, tanto en Madrid capital como en la
Comunidad autónoma, es realmente preocupante. Unos
6,5 millones de habitantes generan más de 3 millones
de toneladas de residuos al año, de los que apenas un
15% es reciclado. El resto acaba en vertederos o en la
incineradora de Valdemingómez, que acoge los residuos
de la capital y algunos municipios limítrofes. Muy lejos de
considerar los “residuos” como recursos, la gestión actual
provoca contaminación y pérdida de materiales útiles y
por tanto valiosos, así como pérdida de empleo, por las
oportunidades de generación de riqueza desaprovechadas.
El movimiento ecologista de la Comunidad de Madrid
ha elaborado una propuesta alternativa para la gestión
de los residuos inspirado en la filosofía de Residuo Cero
y que se resume en:
1. Una apuesta real por la reducción, con la prohibición
de la venta de productos innecesarios de usar y tirar como
bolsas o vajillas de plástico de un solo uso, el incremento
de la garantía de los productos a 5 años, y la penalización
y prohibición de la obsolescencia programada.
2. Implementación de la preparación para la reutilización
y reparación, en aparatos eléctricos y electrónicos, muebles,
Recupera48
febrero 2015
Retorna
ctextil, envases y todos aquellos productos susceptibles
de ser puestos de nuevo en el mercado.
3. Separación selectiva de un 80% de la materia orgánica
en origen, para poder realizar compostaje de calidad,
tanto autocompostaje doméstico y comunitario como
en pequeñas y medianas plantas.
4. Incremento del reciclaje de envases ligeros, vidrio
y papel/cartón hasta el 80%, y empleo de herramientas,
como sistemas de depósito y devolución para envases
de bebidas, que alcanzan porcentajes del 98%. En este
caso se plantea la aplicación total de la responsabilidad
ampliada del productor y un cálculo real y transparente
de los porcentajes de puesta en el mercado, recogida y
reciclaje.
5. Análisis de la fracción resto, que deberá ser muy
inferior a las cantidades actuales, para poder eliminar
del mercado todos aquellos productos que no sean reu-
tilizables ni reciclables.
6. Inversión en infraestructuras de gestión que sean
respetuosas con el medio ambiente, es decir fomentar
plantas pequeñas y medianas que cubran las necesidades
de las poblaciones cercanas (de compostaje, de clasifica-
ción de envases y de tratamiento mecánico-biológicas).
7. Fomentar la fiscalidad ambiental para hacer un
reparto equitativo de los gastos: pago por generación,
las tasas ambientales de vertederos e incineradoras y el
cumplimiento absoluto de la responsabilidad ampliada
del productor.
Todas estas medidas, acompañadas de una elevada
implicación de la ciudadanía e incentivos fiscales
ambientales que cumplan la premisa europea “quien
contamina paga”, harían de la gestión de residuos mu-
nicipal un sistema de ahorro de recursos naturales, y
una estrategia encaminada al beneficio de los vecinos
y vecinas del municipio, con creación de empleo aña-
dida. Y todo ello, realizado en el marco de la viabilidad
económica y ahorro de recursos, ya que es evidente que
los municipios están en estos momentos asumiendo los
costes de la recogida y tratamiento de residuos que no
les corresponden.
En efecto, este nuevo escenario no sólo se plantea
como un ahorro de recursos naturales, sino también
como una gestión económica eficaz donde la industria
y los consumidores son co-responsables.
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Ni
Cr
Mo
W Ti V
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Sn
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febrero 2015
El 6 de agosto de 2014 entró en vigor la Ley 9/2014, de 31 de julio, de la Seguridad Industrial de Estableci-mientos, las Instalaciones y los Productos. Dentro del ámbito de competencias de la Generalitat de Cata-lunya, la Ley regula el régimen jurídico aplicable a la seguridad industrial de establecimientos, instalaciones y productos en Catalunya, incluyendo vigilancia en el mercado en esta materia
Bellavista Enginyeria
cLey 9/2014, del 31 de julio, de la seguridad industrial de establecimientos, las instalaciones y los productos
Esta ley sustituye la regulación anterior, la Ley
12/2008, del 31 de julio. Los destinatarios principales
de esta norma son los titulares de los establecimientos,
las instalaciones y los productos, para los que esta ley
establece un uso general de la declaración responsable
y, por lo tanto, conlleva una reducción considerable
de las cargas administrativas asociadas.
Las empresas de gestión y recuperación de residuos,
en las que suele haber instalaciones de riesgo (insta-
lación eléctrica, aparatos a presión, almacenamiento
de productos químicos y petrolíferos, instalaciones
frigoríficas, instalaciones de gases combustibles, acci-
dentes graves), como titulares de los establecimientos
y las instalaciones deberán cumplir esta ley.
Por otra parte, también son destinatarios de esta
norma los organismos de control, las empresas de
instalación, mantenimiento y reparación de instala-
ciones y productos, y los titulares de los talleres de
reparación de automóviles y los establecimientos en
los que pueden producirse accidentes graves. Para
todos ellos, la Ley también conlleva una reducción
considerable de las cargas administrativas y una sim-
plificación de las tramitaciones que deben gestionar.
La Administración recupera la tarea a través de la
red de oficinas de l’Oficina de Gestió Empresarial
(OGE), de recibir la documentación para poner en
servicio las nuevas instalaciones e inscribirlas en los
registros oficiales.
Esta norma no introduce ningún nuevo requerimiento
técnico obligatorio ni regula las diversas especifica-
ciones técnicas obligatorias, ni las características y la
periodicidad de las inspecciones, ya que son materias
Josep Bellavista Arimany | Socio de Bellavista Enginyeria SLP | [email protected]
Recupera51
febrero 2015
que, por el nivel de concreción con que se han de
tratar, corresponden a la normativa específica.
A continuación resumimos cómo la ley afecta a
las empresas de gestión de residuos y a empresas
de fabricación de equipos y maquinaria del sector,
dejando de lado la nueva regulación de los organis-
mos de control y otros agentes que intervienen en la
seguridad industrial.
Debido a que la mayoría de empresas gestoras
de residuos no están afectadas por la normativa de
accidentes graves, no se entrará en este artículo en
el análisis de las modificaciones que introduce la
ley en su inscripción y en sus condiciones técnicas
y urbanísticas.
1.- Inscripción de las instalaciones mediante DECLARACIÓN
RESPONSABLE
Los titulares de las instalaciones que, de acuerdo
con la reglamentación técnica, deben inscribirse en
el Registro de Instalaciones Técnicas de Seguridad
Industrial de Catalunya (RITSIC), deben presentar una
declaración responsable al órgano de la Administración
de la Generalitat competente en materia de seguridad
industrial, previamente a la puesta en servicio de las
instalaciones, mediante la OGE, en la que manifiesten
que cumplen los requisitos preceptivos, de acuerdo
con los reglamentos técnicos y demás Normativa
aplicable en materia de seguridad industrial, y que se
comprometen a mantener su cumplimiento durante
la vida útil de las instalaciones.
En el caso de que la declaración responsable men-
cionada en el apartado anterior se refiera a un proyecto
técnico, hay que explicar los datos necesarios para
poder identificarlo.
La presentación de la declaración responsable
habilita a los titulares de las instalaciones para po-
nerlas en funcionamiento con carácter inmediato, sin
perjuicio de la obtención de las autorizaciones que
sean necesarias para el ejercicio de la actividad de la
que forma parte la instalación.
La inscripción de la instalación se realizará por
vía telemática.
Los ayuntamientos pueden acceder a los datos
correspondientes a las instalaciones inscritas en el
Colaboraciones
c
Recupera52
febrero 2015
Bellavista Enginyeria
cRegistro que estén situadas en su término municipal.
Las instalaciones legalizadas con anterioridad se
inscriben de oficio en el Registro.
2.- Responsabilidad de los titulares
Los titulares de los establecimientos, las instalaciones
o los productos:
- Son responsables de usarlos y mantenerlos
adecuadamente de acuerdo con las condiciones de
seguridad industrial legalmente exigibles, de tener las
autorizaciones y las licencias que sean preceptivas, de
presentar las declaraciones responsables, de tener la
documentación exigible y de hacer las inspecciones
que establece la normativa vigente.
- Deben colaborar con el órgano de la Administración
de la Generalitat y facilitarle toda la información que
sea relevante sobre la propia actividad para que éste
pueda ejercer adecuadamente sus funciones.
- Están sometidos a la potestad inspectora y san-
cionadora de la Administración, sin perjuicio de la
responsabilidad civil frente a terceros que se pueda
derivar, eventualmente, de sus actuaciones.
- Los fabricantes o importadores de productos son
responsables de poner en el mercado únicamente
productos seguros, de acuerdo con lo establecido en la
legislación específica aplicable y las buenas prácticas
profesionales generalmente aceptadas.
3.- Actividad de verificación e inspección de instalaciones
El órgano competente en materia de seguridad
industrial puede verificar por muestreo las instala-
ciones que, de acuerdo con los reglamentos técnicos
de seguridad industrial, no requieren una inspección
previa a la puesta en funcionamiento. Estas inspeccio-
nes deben ser llevadas a cabo por dicho órgano con
medios propios o ser adjudicadas a los organismos
de control.
4.- Infracciones cometidas por los titulares
Las personas físicas y jurídicas que intervienen en
la seguridad industrial como titulares son sujetos
responsables si cometen las infracciones que tipifica
la presente ley.
Las infracciones tipificadas por la presente ley se
clasifican en leves (con sanciones hasta 5.000€),
graves (de 5.001 y 100.000 €) y muy graves (de
100.001 y 1.000.000).
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febrero 2015
Recupera54
febrero 2015
Si preguntamos al empresario cómo va respecto del presupuesto, o cuándo fue la última vez que disfrutó de tiempo para pensar en el futuro de su empresa, ¿cuál creéis que será la respuesta? En muchos casos afirmará: “En mi negocio no es necesario hacer presupuesto”, o bien, “No tengo tiempo para pensar con todo lo que tengo que hacer”. Aquí está la clave: ¿cuál es el trabajo del empresario?
SVI Consultors
cHabilidades directivas para al crecimiento empresarial
Funciones de la gestión empresarial
• Planificar. Pensar, cuál es el camino a seguir y cómo
lo haremos. Establecer objetivos, estrategia, campañas,
lanzamientos de producto …
• Crear la organización necesaria para realizar lo pla-
nificado. Organizar todos los recursos materiales y las
personas en equipos que permitan la máxima eficiencia.
No sólo los grupos necesarios sino definir también cómo
han de relacionarse.
• Liderar la ejecución, hacer que esos recursos y las
personas de la organización se pongan en marcha. Quién
hace qué y cómo.
• Asegurar el resultado. Definir los indicadores y el
valor del objetivo. Su seguimiento permitirá reaccionar,
a tiempo, cuando las cosas no vayan según lo planificado.
Y para que todo esto funcione hay que aplicarle un
toque mágico: la innovación.
“El progreso consiste en renovarse” (Sic Miguel de
Unamuno). Renovarse, significado literal de innovarse.
Entonces, ¿es imposible para el empresario poder crecer?
En nuestra opinión, la solución es rodearse de los
profesionales que le ayuden y motiven en las tareas de
gestión (“pensar”) y que hagan las tareas operativas. Pero
“con el tamaño de empresa no puedo permitirme ese tipo
de profesionales”, diría el empresario.
La situación actual de mercado ha cambiado el entorno
de los managers y directivos, y ha hecho que ya no estén
dedicados a una sola empresa sino que trabajen apor-
tando valor a distintas compañías. Es lo que llamamos
Outsourcing Directivo.
Y, ¿qué ventajas tiene para el empresario? Permite que
pueda desarrollar las funciones que antes hemos citado
y que disfrute del tiempo necesario para pensar dónde
quiere posicionar su empresa en el futuro: Estrategia.
Entre otras cosas:
• Focalizan al empresario en el cliente y la venta.
• Permiten al empresario centrarse en el crecimiento.
• Orientan al empresario a través del cuadro de mando
en los factores clave.
• Implementan metódica operativa y funcional en la
organización.
En SVI consultors aplicamos este modelo de negocio
para ayudar al empresario a salir de esa espiral negativa
y le aportamos valor a través de las 5 claves para la via-
bilidad empresarial que le permita orientar su empresa
hacia el crecimiento sostenible.
Josep Prat | Socio Director del área de Estrategia y Finanzas | [email protected]
Felipe Calvo | Socio Director del área de Estrategia y Comercial | [email protected]
Recupera55
febrero 2015
Capitán Araña
csAÑO 2015 (2 + 0 + 1 + 5 = 8) 8 = Vuit en Català = vacío
Es decir: nada, cero patatero según el
ex-presidente Aznar. “Horro vacui” = no
existe.
La numerología, ciencia de los números
espuria como las medicinas alternativas,
pero sorprendente pues da que pensar.
¿Será un año irrelevante o el día de la mar-
mota repetitivo? Negativo, para olvidar.
Los expertos en numerología – como
el sabio figuerense Deulofeu autor de la La
Matemática de la Historia, donde predice con
exactitud acontecimientos políticos que hasta ahora se
han cumplido o los estudios sociopolíticos de Momsem
y su “Decadencia de Occidente” –, podrían iluminar-
nos. Pero a nivel “0”, a ras de tierra, ante la confusión
sociopolítica económica que presenta el escenario del
planeta Tierra y su especie humana con vocación suicida,
el 2015 tiende a parecer catastrófico. Nos esforzamos en
conseguirlo, tanto en casa como en Europa, América,
Asia, África como Oceanía; los casquetes polares, que
parecían intocables por razones físicas evidentes, con
las tecnologías devienen la última frontera de la codicia
humana y sólo falta colonizar la Luna, Marte o la materia
negra. ¿Será cierta la teoría que afirma que la humani-
dad es un peligro y debe desaparecer de la naturaleza?
El ser humano, que ha dado un salto tecnológico
sideral, mantiene, pero, una naturaleza (actos del
hombre, no actos “humanos”) próxima a sus parientes
simiescos y, como dice el antropólogo Carbonell, “aún
está en proceso de humanización”.
Ante el panorama de irresponsables políticos, de ciuda-
danos inconscientes delante de las guerras permanentes
en todos lados, los delitos económicos, la corrupción, las
catástrofes y la progresiva fractura social, es evidente y
necesario un cambio. Pero todos somos culpables, cada
uno en su nivel de responsabilidad, desde “la casta”, los
políticos, y, desde luego, yo y también usted. No vale la
falacia de “paren el mundo, que me bajo”.
Que tengan un buen año, el mejor posible, que sea el
del respeto, el de la transparencia creciente, la corrupción
menguante, el de la legitimidad social, el de los derechos
humanos, del hombre y, evidentemente, de los pueblos.
Albert Pons Valon | [email protected]
Recupera56
febrero 2015 los precios son en euros/tm | precios en puerta de almacen, seGún histórico estadístico
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SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 €/Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 €/mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 €/mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 €/mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 €/mesCamión Rígido .............................................. 65,00 €/horaCamión Compacto ......................................... 60,00 €/horaCamión Abierto ............................................. 50,00 €/horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 €/horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 €/horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 €/mesEmbalaje ........................................................ 60,00 €/Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 €/mesContenedor120l .............................................. 7,44 €/mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 €/mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 €/mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 €/mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 €/mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 €/hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 €/hora- gancho con remolque ................................. 73,32 €/horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 €/horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 €SAL. ...................................................................... 55,00 €KMS. ....................................................................... 1,30 €FURGON - URB. .................................................... 70,00 €SAL. ...................................................................... 65,00 €KMS. ....................................................................... 1,80 €RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 €SAL. ...................................................................... 85,00 €KMS. ....................................................................... 2,50 €NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 €CUSTODIA ................................................................... 9 €NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
Precios Gremiales de servicios según históricos estadísticos
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Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
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Recupera57
febrero 2015
Octubre Noviembre Enero3400 0
Octubre Noviembre Enero34003600 3600 20003800 3800 21004000 4000 22004200 4200 23004400 4400 24004600 4600 2500
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Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfil Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
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1300 1300 1300
730 730 690
No férricos
sCotizaciones
1200
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Recupera64
febrero 2015
![Tapones de Cemento [Autoguardado]](https://static.fdocument.pub/doc/165x107/577cc33d1a28aba711955c12/tapones-de-cemento-autoguardado.jpg)
