Taller julio,Yaser Soleman
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Cooperar para competirSistema de vinculación con proveedores regionales
Yaser Soleman, Diego RodriguezConsultores proyecto Nodo
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Recordemos:Nuestros negociosEstán solos en el mundo?
3YASER SOLEMAN CARDEMILMASTER DIRECCIÓN Y GESTIÓN TURÍSTICAADMINISTRADOR TURÍSTICO
¿CÓMO SE LOGRA LA COOPETENCIA EMPRESARIAL?
• Construyendo confianzas.• Aplicando compromiso.• Trabajando en Equipo.• Identificando propósitos,
objetivos, metas y hasta intereses comunes.
• Integración local – proximidad.
• Participación en cadena.
¿CUÁNDO APLICAR LA COOPETENCIA EMPRESARIAL?• Hoy, cuando urge ganar
competitividad.• Cuando exista la
convicción y el compromiso por parte de los empresarios e instituciones públicas y privadas.
• Cuando las empresas se sientan incapaces de enfrentar los retos de sobrevivir con sentido.
¿CUÁLES SON LOS COSTOS DE LA COOPETENCIA EMPRESARIAL?
• No es un proceso espontáneo, es un proceso organizacional.
• Requiere Liderazgo y direccionamiento.
• Alto nivel de dedicación.
Claves de la coopetencia
4YASER SOLEMAN CARDEMILMASTER DIRECCIÓN Y GESTIÓN TURÍSTICAADMINISTRADOR TURÍSTICO
Tipos Descripción
Red empresarial Conjunto de empresas independientes que se asocian voluntariamente y sin perder su autonomía, para alcanzar un fin común
Cadena productiva Conjunto de actividades requeridas para llevar un producto o servicio desde su concepción hasta el cliente final y su posterior desecho o reciclaje, a través de distintas fases de producción.
OGD/Cluster/conglomerado Concentración geográfica de numerosas empresas e instituciones especializadas sectorialmente que logran desarrollar acciones colectivas y proyectos asociativos orientados al desarrollo competitivo
Duración de la coopetencia
• TEMPORAL: por ejemplo para participar en una Feria o en un whorkshop.• PERMANENTE: como es el caso de las Asociaciones Gremiales.• INTERESES MUY ESPECÍFICOS: como por ejemplo “crear poderes de compra”, o “centrales de reservas”.
Qué dice la academia.
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Que tenemos que Hacer ahora….
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1.- Entregar ficha de proveedores. (tarea para la casa)
2.- Contestemos las siguientes preguntas:- Quién son los proveedores claves? ; - Qué recursos claves adquirimos de ellos?. 3.-Construyamos el workshop con los proveedores Priorizados.
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REGLAS DEL WHORKSHOP:
Corresponde a una actividad de 3 hrs de duración para conocer a partners regionales sustentables con el fin de facilitar relaciones comerciales y de asociatividad con la industria.
Indicadores: - Lista con firma de participantes.- Fotografías de la actividad.
Recursos disponibles:Salón $200.000Catering: $320.000Material: $40.000
Total: $560.000.-
Opciones fechas: - Miércoles 14 de octubre.- Jueves 15 de octubre.
Recinto: - Apto para recibir 70 personas- Ubicado en la Provincia de Marga Marga.
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Por último….
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CONTÁCTANOS EN:
NodoTurismoSustentableMargaMarga@NodoTurismoSust [email protected] 32/2230185
Muchas gracias