Taitokoulu-rehtorit 6.2.2015
-
Upload
hannu-linturi -
Category
Education
-
view
86 -
download
0
Transcript of Taitokoulu-rehtorit 6.2.2015
Programmi
TulevaisuuskarttaVuorten valloitusta ja paradigmaattisia
oppimisen maanpinnan järistyksiä.
Delfoi ja barometriMetodista tulevaisuuden käsittelyä
perusopetuksen ja lukion tulevaisuuseväiksi.
Opitun ja ymmärretyn tunnistaminenMikä mies ja millä asialla?
Hybridi organisoituminenEnsin oli suora suhde, sitten hierarkia, seuraavaksi erikoistuminen ja viimeiseksi verkosto. Mitä siitä seuraa?
Iskemiä tulevaisuuteenJakaumia, argumentteja ja johtopäätöksiä.Sengen disipliinit, Valtamerilaivalla,
Aristoteleen teon teoria, Bahtinin tieto-oppi.
TulevaisuuksientutkimusAikamatkailun uskomukset ja professiot
1. Oppimisen tulevaisuus 2030: perusopetus ja lukio• Linturi, Hannu & Rubin, Anita (2011) Toinen koulu, toinen maailma. Oppimisen tulevaisuus 2030. ISBN 978-952-249-
060-5. TuY http://ffrc.utu.fi/julkaisut/tutu-sarja/.
• Linturi, Hannu, Rubin, Anita, Airaksinen, Tiina (2012) Lukion tulevaisuus, Toinen koulu, toinen maailma. ISSN-L 2242-
1297 (Otavan Opiston Osuuskunta), ISSN 2242-1297 (verkkojulkaisu)
http://www.oph.fi/julkaisut/2011/lukion_tulevaisuus_2030.
• Barometriympäristö http://www.ebarometri.fi
• eDelfoi http://edelfoi.fi
• Oppimisen tulevaisuus 2030 https://edelfoi.fi/oppimisen-tulevaisuus-2030
• Futura 3/2014 (Futura 2/2015)
• Google + https://plus.google.com/u/1/communities/114237887240873085448?cfem=1
• Facebook https://www.facebook.com/groups/oppimisentulevaisuus/
2. Ammatillinen koulutus ja työelämä• Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetushenkilöstön osaamisalueet http://www.osaavaopettaja.fi ja
http://www.edelfoi.fi/fi/kirjasto/osaavaopettaja/ (Paaso, Oamk)
• Koulun johtaminen ja toimintakulttuuri http://www.kaikkialla.fi/2013/09/20/johtajuudella-toimintakulttuurin-muutokseen/
• Ammattikasvatuksen aikakauskirja 3/2013: Verkko-oppiminen ja uudet oppimisympäristöt http://www.okka-
saatio.com/aikakauskirja/arkisto.php?nro=2013-3
• Tyyne – työelämä oppimisympäristönä http://www.uasjournal.fi/index.php/uasj/article/view/1508/1432
3. Autenttiset ympäristöt• Nettilukio http://www.nettilukio.fi (Internetix Campus)
• Nettiperuskoulu http://www.nettiperuskoulu.fi (Internetix Campus)
• Metodix http://www.metodix.com (Internetix Campus)
• Kalvot http://www.slideshare.net/oraakkeli
• Tulevaisuuden tutkimuskeskus http://www.utu.fi/fi/yksikot/ffrc/Sivut/home.aspx
• TVA http://www.utu.fi/fi/yksikot/ffrc/tva/Sivut/home.aspx
• Tulevaisuuden tutkimuksen seura http://www.futurasociety.fi
• Tulevaisuusvaliokunta http://web.eduskunta.fi/Resource.phx/valiokunnat/valiokunta-tuv01/index.htx
Tulevaisuuksientutkimus ja oppiminen
Otavan OpistoEvoluutiopuu
hyb-ridi
Tulevaisuuksientutkimus
Futures are
SKENAARIOTSkenaariot
Scenarios
“Entiseen tapaan”-, “Katastrofi”-, “Paluu entiseen”- ja “Muutos”-skenaariot
SKENAARIO 1
SKENAARIO 2
SKENAARIO 3
SKENAARIO 4
SKENAARIO n.
VAIHE 1:Taustatiedon analyysi
VAIHE 2:Tulevaisuuskuvien
rakentaminen
VAIHE 3:Skenaariot
Kuva 1
Kuva 2
Kuva 3
Kuva n.
Kuva 4
VISIO
VAIHE 4: Vision luominen
VAIHE 5: Strategian rakentaminen
Selvitys tarpeista, toiveista, odotuksista, peloista
Selvitys käytössä olevista resursseista
Hiljaisen tiedon ja osaamisen kartoitus
Selvitys heikoista signaaleista ja villeistä korteista
Muu tieteellinen ja taloudellinen taustatieto
Selvitys oman organisaation arvoista, luonteesta ja ominaisuuksista (SWOT tms.)
Selvitys toimintaympäristön haasteista (PESTE/STEEP+V, etc.)
Aikasarjat, trendianalyysit, tilastollinen data
VAIHE 6: Skenaarioiden korjaaminen ja uudistaminen muuttuneiden olosuhteiden
vaatimusten mukaan
Oppimisen tulevaisuus 2030Argumentteja todennäköisen, haluttavan ja mahdollisen
tulevaisuuden puolesta
Katsotaan riittävän kauas jotta
intressien vaikutus laimenee
Nuuskitaan käännepisteitä ja
paradigmamurroksia (laadullinen
ennakointi)
Tähyillään ajopuita, liukumia ja
valumisia käytäntöihin, joita
kukaan ei kerro haluavansa
Etsitään systeemisiä malleja,
vuorovaikutuksia, relaatioita ja
vipuvaikutuksia
Lietsotaan, laajennetaan ja
ylläpidetään argumenttien
markkinoita
Käynnistetään dialogeja ja
osallistetaan toimijoita (oppijat,
vanhemmat, koulut, kunnat)
Delfoi-metodi: asiantuntijuus,
asianosaisuus, anonyymisyys
ja iteratiivisuus
eDelfoi-työkalu: internet (pääsy,
saavutettavuus), reaali-
aikaisuus (kohtaaminen,
dialogi), kumulatiivisuus
(aikasarja, paneelit)
Toimintaperiaatteiksi ”open
source”, ”open data” ja ”open
argument”
Teemat ja paneelitOPH tilaa ja ohjaa, Osuuskunta toteuttaa
TietoTieto, taito ja oppiminen(Otavan Opiston Osuuskunta)
Arvot ja tavoitteetArvot, päämäärät ja
tavoitteet (Turunyliopiston Tulevaisuuden
tutkimuskeskus)
ToimintaympäristöToimintaympäristön
muutokset poliittisesti, sosiaalisesti ja ympäris-
töllisesti (Demos Helsinki)
ToimintaToiminta, yhteisö ja koulu(Otavan Opiston Osuuskunta)
ULKOISTETTU OPETUS
”Kunnat lakkauttavat opettajien vakanssit ja ostavat opetuspanokset
keikkaopettajafirmoilta. Palkkiot on sidottu opetussuoritteisiin, opettajan osaamiseen,
maineeseen ja kykyyn neuvotella sopimuksensa.”
Selite
Vuonna 2030 kollegiaalisesti opettajainhuoneisiin organisoitunut opettajakunta on
purkautunut, kun mahdollisuudet toimia perinteisiä kansallisia ja kansainvälisiä rajoja -
organisaatio, kieli, luokka, koulu, koulumuoto - ylittäen ovat lisääntyneet. Opettajat
tarjoavat osaamistaan rajojen yli ja kilpailevat keskenään niin hinnalla kuin osaamisen
laadulla. Samalla kuntien taloustilanne ja kustannussäästöt ovat johtaneet siihen, että
pysyvien opettajavakanssien määrä on vähentynyt.
Tulevaisuusteesi (Delfoi)
Todennäköinen ja toivottava tulevaisuus 2030
Kiistakysymys
Todennäköinen ja toivottava tulevaisuus 2030
Nelikenttä
Teesien kolmijakoTeesien tilat
KIISTA
Näkemykset ja argumentittulevasta kehityksestäpolarisoituvat oppimisen kannalta tärkeässä asiassausein tunnepitoiseksikiistakysymykseksi.
DIALOGI
Käsitykset tulevastakehityksestä jakautuvatmoniksi näkökulmiksi ja tulevaisuuspoluiksi, jotka on mahdollista ja tarpeen ottaayhteiseen keskusteluun.
RATKAISU
Panelistit ovattulevaisuusväitteestäsuhteellisen yksimielisiä. Pääkysymykseksimuodostuukin se, milloin ja miten muutos tapahtuu.
Puolesta Vastaan
Kilpailu tulee myös kouluihin, ja tulokset ratkaisevat. Huonot palveluntuottajat karsiintuvat ja opetuksen ostajat määrittelevät tavoitteet.
Ei kuulu reaalimaailmaan perusopetuksessa. Pienikoululainen tarvitsee oman ja pysyvän opettajan, jokavoi rauhassa keskittyä kasvatukseen ja opetukseenvailla "suorituspaineita".
Väittämä on kovin arvolatautunut, mutta idea sisällä ihan hyvä. Itse en usko 2030 meille kellekään yhteen professioon (esim. vain ope) tai yhteen malliin –palkkatyö ja yrittäjyys lomittuvat ja värjäytyvät. Tämä on hyvä tulevaisuudenkuva!
En kannata missään tapauksessa. Ruotsissa on esimerkkejä, joissa koulujen tuottama voitto meneepääomasijoittajille. Koululaitoksen pitää olla yhteiskunnan peruspalvelua, ei yritystoimintaa!
Ostettujen opetuspanosten kohdalla on suuri riski opetuksen laadun ja toisaalta pysyvien opettaja-oppilaskontaktien säilymisen kannalta. Toisaalta ostetut opetusjaksot voivat parhaimmillaan nostaa oppilaiden opiskelumotivaatiota ja todella rikastuttaa oppimisympäristöä ja tilanteita.
Stor risk för att skolan därefter skulle vara mycketojämlik och inte kunna garantera en likvärdiggrundutbildning för alla. Mindre orter skulle lida mest. Finlands befolkning skulle än mera koncentreras till Nyland och huvudstads-regionen samt några få andrastörre orter ! Icke önskvärt - skulle medföra betydligtstörre samhälleliga problem.
Argumentaatio
eDELFOI
KAUKOTULEVAISUUS
Oppivat organisaatiotPeter Senge
System thinking
Systeemi-ajattelu,
moninais- ja keskinäis-
riippuvuus, vipu-
vaikutukset
Mental models
Mielen mallitja uskomuk-
set, ohjaavatideat.
Team learning
Yhdessätekeminen,
tuottaminenja jaettu
oppiminen.
Shared vision
Jaettu arvo-perusta ja
yhteisettavoitteet.
Personal mastery
Taitojen ja osaamisten
kehittä-minen.
54
3
2
1
TULEVAISUUSAIHIOT 2009
Tulevaisuuksien kypsyminen
METAFORINEN TULEVAISUUSKARTTA
Metaforaleikittelyä tulevaisuuskartoilla
• Paineiset pinnanmuodot (muutos ja merkitys)• Tiet ja polut (systeemiset yhteydet ja reitit)• Kairaukset (mitä on pinnan alla)• Leirit (kokeilut ja dialogit)• Kompassi (suunnat, skenaariot, visiot)• Maailmankartta (toimintaympäristö
drivereineen, isokuva)
Ajatusten, ohjaavien ideoiden, mentaalisten mallien, systeemiyhteyksien, organisaatioiden ja instituutioiden, toiminnan, tavoitteiden ja pyrkimystenuudelleenasemoituminen.
Maker´s Future Culture
Kristiina Soini-Salomaa
OPETUS TIIMIYTYY JA MONINAISTUU
Jin jang
Opetusprofession metamorfoosi
2030
Kollegiaalinen, lapsiorientoitunut ja koulutettu opettajisto (professio), joka hetkeksi rakensi maailman parhaan Pisa-koulun.
Teknologia avaa (oppimisen), tiimityö laventaa (opetuksen), yhteiskunta paineistaa (suorituksiin)! Koulujen kehitys eriytyy?
Rikastuva ja moninaistuva opetusprofessio, joka mukautuu oppijan tarpeisiin ja ominaisuuksiin. Iso kysymys on keille kaikille ja ketä varten? Opetuksen “3D-printteri”!
“MAALI“
Group thinking
Not-knowing approach
Handy, Kevätsalo
Henkilökohtaistuva oppiminen
2030
Peruskoulussa oppiminen organisoituu oppitavoitteiden, -sisältöjen ja opetuksenkautta. Koulun ja opettajan autonomia on suurta ja sitä käytetään vähän. (“oppiruokala”)
Oppiminen lisääntyvän yhteiskunnallisen kiinnostuksen kohteena! Huomio kiinnittyy mitattaviin oppisuorituksiin ja –tuloksiin. (“a´la carte, buffet”)
Oppiminen personoituu, poluttuu, pelittyy ja autentisoituu oppijan ja oppijayhteisön valintojen mukaan, jos hyvin käy! (“kokkikurssit”)
Nettilukio.fi
Kolme kattausta
Arvonluontiketju 7:Oppimisen yksilöllistyminen
(perhe, suku, heimo,sotaväki, …)
Monikko-oppiminen on erilaista
2030
Koulu (lukio) on yhteisöllisen toiminnan autiomaa, kun luokattomuus, oppisuoritukset ja eriytyneet ainesisällöt ovat murentaneet yhteisökulttuurin.
Tiimityöllä on työelämän ja kansalaistoiminnan tilaus. Yhteiskunnilla ja ympäristöllä on viisaan yhteis(ö)toiminnan paine ja tarve.
Deweylainen koulu: pienoisyhteiskunta ? “Bändi”- ja roolipelioppiminen? Ryhmämuotoinen surffailu oppimisen hybridimaailmassa.
Bändi-oppiminen
Dynaamisetinstituutiot
Østerskov Efterskole
(vanhemmatyhdistykset,
kunta …)
Eksosysteemin voimavaranto
2030
Puoliavoin koulu(järjestelmä), jossa oppiminen tapahtuu hyväksytysti vain opetuksen ja oppisaavutusten kautta.
Koulu avataan markkinoille ja annetaan niiden painaa kustannukset alas ja tehot ylös.
Lasten läheiset ja kolmas sektori on yleissivistävän koulun inspiraattori ja resurssoija siinä kuin työelämä on sitä ammatilliselle koulutukselle. Joukkovoimat on mobilisoitu!
IhastjärviKalevankangas
Hybridi organisoituminen
LiikennemetaforaLiikennemetafora rakenteisen
muutoksen mallina
(tieto-käsitys)
Kompetenssien yleissivistys
2030
Ideaalina muistamisen ja tietämisen yleissivistys, joka painottuu staattiseen tietoon, toimii valikoinnin kriteerinä, ja on kokemuksena reilu.
Työelämä hakee sekä spesialisteja että moniosaajia, jotka eivät vain hallitse tätä ja tuota, vaan ihmisiä, jotka pelaavat kimppaan ja muodostavat systeemi- ja kokonaiskuvaa.
Kompetenssit korvaavat yleisivistyksen! Miten silloin käy sivistyksen? Sivistys on enemmän kuin taitoja. Merkitys monikko-oppimisesta ja sivistys opetuksesta!
Yleissivistys
Kompetenssit
Sivistys
Kolme näkökulmaa kouluun
Institutionaalinen muutos:
tilaus hybridille organisoitumiselle
Causal Layered Analysis by Sohail Iniayatullah
“Pinnasta syvyyksiin ja takaisin“
A
LitaniatasoEnsimmäinen taso eli litania kuvaa tasoa, jolla yleistetään ja yksinkertaistetaan tarkasteltava ongelma.
B
Systeemien ja sosiaalisten syiden tasoSosiaalisten syiden tasolla tunnistetaan ongelma ja sen (usein lyhyen aikavälin) syyt ja seuraukset.
C
Diskurssin, arvojen ja maailmankuvan tasoAvataan päätösten ja suunnitelmien sekä niiden sisältämien ratkaisujen ja valintojen taustalla vaikuttavat arvot ja maailmankuvat.
D
Myyttien ja metaforien tasoTällä tasolla ”näyttäytyvät” kollektiiviset kätketyt ulottuvuudet, joihin ei ole suoraa pääsyä.