Tabla Touch
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Silvia Juliana Villabona. Wilson Gabriel Quintero.
José Angel Ochoa.
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WILSON QUINTERO SILVIA VILLABONA JOSE OCHOA
Estudiante de Administración de Negocios Internacionales21
Estudiante de Administración de Negocios Internacionales21
Estudiante de Administración de Negocios Internacionales22
NUESTRO EQUIPO
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TABLA TOUCH
• Pantallas grandes (cerca de 30 pulgadas) y de alta resolución gráfica.
• Conexión de Internet (Wifi).
• Detección y una interacción con objetos.
• Diseño 2D y 3D.• Aplicaciones multi-usuario y multi-touch
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El tamaño de la oportunidad• Casi el 70 por ciento de las familias
colombiana dice que almuerza fuera de la casa.• Curiosamente, Bucaramanga, Cali, y
Bogotá están por encima de ese porcentaje promedio.• Cifras del Dane y Acodrés, el gremio
que agrupa a los restaurantes, revelan que cada vez los colombianos están gastando más en comidas fuera del hogar.
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Múltiples idiomas
Creativo y moderno
Autoservicio.
Asistencia personal
VentasSalarios Pago por uso
Pagina web
Distribuidores de mesas táctiles.
Marketing
Distribución
Financiero
Clientes ejecutivos con
altos poder adquisitivo.
Venta de productos
Business Model Canvas Versión 1
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¿Que hicimos?• Encuestas a 20 personas clientes de
restaurantes.• Encuestas a 5 administradores y
dueños de restaurantes.• Búsqueda de información para saber
que tipo de restaurantes en Colombia usaban esta tecnología.
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Innovador
Cambio tecnológico para la
región
Creativo y moderno
Autoservicio.
Asistencia personal
Costos administrativos
Gastos promoción de publicidad
Pago por uso
Pagina web
Restaurantes compradores del
producto
Marketing
Distribución
Financiero
Clientes con alto poder adquisitivo preferiblemente de estratos 5 y 6
Venta de productos
Business Model Canvas Versión 2
![Page 9: Tabla Touch](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062304/55b70c32bb61eba9218b4617/html5/thumbnails/9.jpg)
¿Que hicimos? • Encuestas a mas personas• Modificamos la propuesta de valor
enfocándonos en el consumidor final.• Buscamos socios claves de acuerdo a
resultados de las encuestas.• Analizamos los canales de distribución
para llegar a los clientes.
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Interactuar con sistemas
operativos y sociales
Cambio tecnológico para la
región
Fácil acceso para cualquier persona.
Multitouch.
Autoservicio.
Asistencia personal
Costos administrativos
Gastos promoción de publicidad Fabricación.
Cobro por uso y/o arriendo
Pagina web
Punto de venta.
Restaurantes compradores del
producto:
Creppes & WafflesEl Garaje Sibarita.
Mercagan.La Carreta.
Marketing
Distribución
Financiero
Tecnológico
Clientes:Restaurantes conocidos con
alto flujo de consumidores
Consumidores:Los clientes de los asociados
clave.
Venta de productos
Business Model Canvas Versión 3
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Modelo Canvas Version 3
• Encuestas a 50 personas vía Web.• Encuestas a 50 personas en físico.• Visitamos varios restaurantes de la
ciudad ubicados en sitios estratégicos.• Opiniones de diferentes gerentes de
los restaurantes.• Mejoramos la segmentación de
clientes y socios claves.
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Segmento de Clientes
Clientes:Restaurantes de comidas rápidas y gormet conocidos con alto flujo de consumidores
Consumidores finalesLos clientes de los restaurantes.
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Canales.
Puntos de venta de nuestra empresa Pàgina Web.
![Page 14: Tabla Touch](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062304/55b70c32bb61eba9218b4617/html5/thumbnails/14.jpg)
Qué aprendimos?• Conocer si nuestra idea de negocio
puede ser viable.• Mirar cuáles son sus puntos fuertes,
cuáles son sus debilidades, las amenazas a las que se va a tener que enfrentar y por supuesto, las supuestas oportunidades de las que se tiene que aprovecha.• Aprendimos a conocer
oportunidades de negocios con los diferentes restaurantes de la ciudad.
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Viabilidad
Después de haber analizado el problema, podemos llegar a las siguientes conclusiones:• Permite la optimización de pedidos.• No existe prácticamente en el mercado un software
que se adapte a todas las necesidades buscadas.• Existe una programación la cual ayuda para llevar un
seguimiento.• El modelo de desarrollo es idóneo para cualquier tipo
de restaurante.
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