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Clôture de la construction d’un projet
minier :
Comment gérer le risque social ?
Symposium PMI Montréal - Octobre
2014
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Introduction
2
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Madagascar
3
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Philanthropie vs risque social
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Thèmes abordés
5
Quel risque social sur une clôture de
construction de projet minier ?
Exemple du Programme AIDE
Leçons apprises
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Quel risque social sur la clôture
d’un projet ?
6
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Utilisation de la main d’œuvre
ExplorationEtude de
faisabilitéConstruction Opérations Cloture
Phases d’un projet :
Evolution du volume de main d’œuvre :
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Exemple de projet à Madagascar
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1 mine à ciel ouvert
1 pipeline de 220km
1 usine de raffinage et 1 infrastructure portuaire
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Propriétaire
Maitre d’oeuvre
Contractant 1
Contractant 2
Contractant 3
Contractant …
Contractant N
Composition de la main d’oeuvre
RHRH
RHRH
RHRH RHRHRHRHRHRH RHRH
9
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Organigramme des entreprises du projet
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Programme AIDE
11
Pourquoi un tel
programme ?
Quel
fonctionnement ?Quels défis ?
Quel projet?
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Leçons apprises
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Le risque du transfert de risque
Bénéfices du transfert de risques
Risques du transfert de risques
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PLANIFIER = clé de succès
VRAI pour tous les projets
Projets en Afrique = augmentation de l’incertitude
Plus VRAI encore quand la marge d’incertitude
monte
14
Planifier pour avoir le temps de gérer
l’IM-PLA-NI-FIABLE
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Composer avec la différence de culture
Travailler avec des
personnes de culture différente
Travailler dans un
pays étranger
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Ecouter ses parties prenantes
Pourquoi vos parties prenantes :
• Ne doivent pas être ignorées
• Doivent être l’une de vos priorités
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Comment les intégrer ?
• Consultations
• Système de gestion des réclamations
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Regarder les risques sociaux en face
Intégrer dès la phase de construction les problématiques de la phase de démobilisation
Bien mesurer qui sont les parties prenantes coté
travailleurs
S’assurer de maitriser les
données sur les travailleurs
Planifier les programmes de démobilisation
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Conclusion
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Bilan du Programme AIDE
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DELAIS
QUALITE BUDGET
PARTIES PRENANTES
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Conclusion en 3 points
Bien gérer la différence de culture
1
Anticiper /
Planifier
2
Ecouter ses parties prenantes
3
20
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Des questions ?
21