Sydsvenskt Näringsliv 1 2014

Blekinge får Pågatåg 17Chip i örat – och hör sen 18

Entreprenörer i var sin låda 10–11

Forskningen på området är tydlig; lärartäthet är inte en framgångsfaktor. Det avgörande är lärarnas kompetens. 14

Nr 1.2014Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Wester vs Wester:

2 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2014

H A N D E L S K A M M A R E N S K A L E N D A R I U M

l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i Sydsvenska företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer, inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medar-betare som är medlemmar i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och kom – alla på företaget är välkomna! I listan nedan hittar du några av kom-mande aktiviteter. Fler finns www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig.

12/2 Malmö Nya spelregler för dig som leverantör i offentlig upphandling 12/2 Växjö Rätt fokus i styrelsearbetet, kursstart12/2 Malmö Miljötillstånd – ett rundabordssamtal13/2 Malmö Företagsbesök på Lexus 13/2 Västervik Rätt fokus i styrelsearbetet, kursstart14/2 Malmö Nyfiken på Braathens Aviation nye koncernchef

Anders Ehrling19/2 Ljungby Socialt ansvar enligt ISO 26000 – nu kommer kraven från kunderna20/2 Malmö Nätverksträff på Sydsvenskan3/3 Halmstad Hitta luckor i marknaden 4/3 Kalmar Arbetsrätt; en introduktion 4/3 Malmö Human Scanning5/3 Malmö Entreprenörsgalan Syd6/3 Kalmar Interkulturell kommunikation6/3 Karlskrona Interkulturell kommunikation6/3 Grevie Företagsbesök på Lindab6/3 Malmö Hälsokontroll för ditt företag11/3 Växjö Företagsbesök på IV Produkt AB11/3 Malmö Internationell kontraktsskrivning 12/3 Malmö Juridik för styrelseledamöter 13/3 Malmö Crash course ISO 26000 14/3 Oskarshamn Handelskammarens agenda i Kalmar län18/3 Karlskrona Rätt fokus i styrelsearbetet, kursstart18/3 Växjö Praktisk hantering av exportdokument 19/3 Ljungby Miljödiplomering för mindre verksamheter19/3 Kalmar Rätt fokus i styrelsearbetet, kursstart19/3 Malmö Almebaren med Folkpartiet20/3 Lund Konsultavtalet – ett minfält 21/3 Karlshamn Vad är det du säger människa?25/3 Malmö Strategier för uttag av vinster från fåmansföretag 25/3 Malmö HR-nätverket Intercultural 25/3 Malmö Internet i fokus1/4 Malmö Din personlighet är din största tillgång2/4 Halmstad Offentlig upphandling – en praktisk genomgång 3/4 Helsingborg Juridik för inköpare 3/4 Malmö 2038 – på spaning efter den tid som nalkas 8/4 Malmö Diskriminering i arbetslivet 8/4 Emmaboda Företagsbesök på Xylem9/4 Kalmar Samverkardagen10/4 Kristianstad Använder du rätt leveransvillkor? 10/4 Malmö Hur påverkas mitt företag av UK Bribery Act och Foreign Corrupt Practices Act? 10/4 Växjö HR-nätverket Intercultural 10/4 Höör Företagsbesök på SwedSafe 11/4 Malmö Turnaround management 22/4 Malmö Socialt ansvarstagande och hållbara affärer 23/4 Malmö Inköpsnätverket!24/4 Malmö Hur hanterar man sjukskrivning och rehabilitering? 28/4 Malmö Vinn offentliga upphandlingar6/5 Växjö Praktisk remburshantering6/5 Malmö CSR – kopplat till företagets affärer 7/5 Helsingborg Made in Sweden, eller hur? 7/5 Halmstad Allt får inte regleras i affärsavtalet – lär dig mer! 8/5 Malmö Lär dig tulldeklarera vid import! Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Hitta luckor på marknadenl Hur navelskåderi kan leda till nya affärsmöjligheter. Ett tillfälle för dig som känner att du kört fast och behöver se omvärlden med nya ögon. Välkommen till Halmstad den 3/3.

Konsultavtalet – ett minfältl Att upprätta ett konsultavtal är inte lätt. Det finns en rad

arbetsrättsliga men även skatterättsliga fallgropar som kan få oanade konsekvenser ifall man hamnar fel. På detta seminarium i

Lund lär du dig undvika misstag. Detta är en utav många juridiska utbildningar som Handelskammaren erbjuder. På www.handels-

kammaren.com – Kalendarium – Juridisk utbildning finner du alla vårens möjligheter.

Vad är det du säger människa?l Välkommen till ett inspirations-seminarium om kommunikation mellan människor i Karlshamn den 20/3. Efter semi-nariet kan du tydligare se hur kommunikation kommer olika män-niskor till uttryck och vi medvetande gör hinder, konflikter och möjligheter.

Gratis för dig som medleml Missa inte Handelskam-marens Företagsbesök, Nätverksträffar, Almebaren och After Work. De är gratis och öppna för alla som arbe-tar på ett medlemsföretag. Syftet är att på ett lättsamt sätt ge ny kunskap och vara en arena för nya kontakter. Den 13/2 har vi företagsbe-sök på Lexus, den 6/3 kan du besöka Lindab i Grevie och den 11/3 tas vi i mot av IV Produkt i Växjö. Kom till Xylem i Emmaboda den 8/4 och till SweadSafe i Höör den 10/4.

Rätt fokus i styrelsearbetetl I samarbete med StyrelseAkademien Sydost bjuder vi in dig till utbildning i styrelsearbete. Utbildningen omfattar fyra eftermidda-gar och i vår har vi fyra kursstarter. Vi börjar den 12/2 i Kronoberg med möten i Växjö, Älmhult och Alvesta. En kurs startar den 13/2 med möten i Västervik, Vimmerby och Hults-fred. Den 18/3 startar vi i Karlskrona med möten i Karls-hamn och Olofström. Den 19/3 startar vi i Kalmar, där vi även träffas i Oskarshamn och Nybro. Du kan välja att tentera och bli certifie-rad styrelseledamot.

Är du interkulturellt kompetent?l Forskning visar att ju mer medveten du är om dina egna inter-kulturella sätt att agera desto lönsammare blir företaget. Den 6/3 har du i Kalmar och Karlskrona möjlighet att få tips som kan för-bättra din interkulturella kommunikation och undvika fallgropar i mejl, telefonkontakter, videokonferenser och möten.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2014 3

2014 är vad vissa kallar ett supervalår. I Sverige betyder det egentligen bara att EU-valet och valen till riksdag, landsting/region och kommun infaller samma år. Det första valet kommer sannolikt inte att göra alltför stort väsen av sig, vilket är synd eftersom det som sker i Bryssel givetvis påverkar oss i hög grad. Att ha kloka, pålästa och uthålliga svenska parlamentariker i EU-parlamentet är därför viktigare än många tycks tro.

När det gäller de svenska valen är det givetvis riksdagsvalet som kommer mest i fokus. Inte konstigt i ett land som är så centraliserat som Sverige, där så mycket faktiskt avgörs på nationell nivå. Redan nu spekuleras en hel del om hur de olika partierna bör lägga upp sina valstrategier för att övertyga väljarna och vilka frågor som kommer att dominera valrörelsen. Att skolan, infra-strukturen och jobben – inte minst jobb till unga – kommer att finnas på agendan är nog tämligen givet. Det är här de stora utmaningarna finns och det är här regeringen haft som svårast att övertyga.

Skolan är ett område som kommit att oroa näringslivet allt mer och det beror långt ifrån bara på svaga svenska resultat i den så kallade Pisa-studien. Det är helt enkelt svårt för företag att hitta kompetent personal när skolresultaten sviktar. I en global ekonomi innebär det att jobben riskerar att skapas utanför Sverige. Det finns många förklaringar till de generellt dåliga skolresultaten, men Handelskammaren har under flera års tid pekat på den mest avgörande faktorn – läraryrkets urholkade status. Det är inte mindre klasser och iPads till samtliga elever som kommer att förbättra skolan. Det är bättre och bättre betalda lärare som kan göra skillnad.

Infrastrukturen har varit ett sorgebarn under många decennier, oavsett vem som suttit vid makten. För lite har byggts och underhållet har varit kraftigt eftersatt. Få OECD-länder satsar så lite på vägar och järnvägar som Sverige. Viljan att prova nya finansieringsformer har också lyst med sin frånvaro och därför betalar vi med vårt ”snuttifieringstänk” också långt mer än vi borde för det lilla vi bygger. En blocköverskridande lång-siktig infrastrukturöverenskommelse är vad som skulle behövas.

Under avdelningen infrastruktur kan inte elprisområdena förbigås. Att Sydsverige, genom dyrare elpriser, skall ta notan för Barsebäcks avveckling är helt orimligt. Det håller Riksrevisionen med om, men energiminister Hatt gör inget åt saken. Socialdemokraterna har redan lovat att slå samman elprisområdena 3 och 4 om de kommer till makten. Förblir Hatt passiv får nog alliansen räkna med tappade sydsvenska riksdagsröster.

Att skapa nya jobb är givetvis inget politikerna själva gör, det görs främst i framgångsrika företag. Men politiken kan skapa bättre förutsättning för nya jobb och ett sätt att få fler unga i jobb är genom utbyggd yrkeshögskola med betydligt mer långsiktiga förutsättningar än i dag.

Den som kommer till makten i september måste förbättra skolan, satsa kraftigt på infrastruktur och skapa bättre förutsättningar att få unga i jobb. Lycka till!

VI PÅVERK AR · V I STÖDER · V I SAMMANFÖR Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbild-ningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver k och på våra många möten. Handels-kammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Krono-bergs och södra Hallands län.

HandelskammarenSkeppsbron 2, 211 20 Malmö

Tel 040-690 24 00 [email protected]

Vad valet verkligen handlar om!

ISSN 0284-1460 © 2014 · Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.ANSVARIG UTGIVARE Stephan Müchler, Handelskammaren. REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER Kajsa Herner, Handelskammaren. Tel 040-690 24 14. [email protected] ANNONSER Flat Rate Media AB, Algatan 21, 231 42 Trelleborg.Ewa Forsberg, Tel 0410-136 [email protected] L AYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se OMSL AGSBILD Johan Wester och Johan Wester är entreprenörer i varsin låda. För-utom att de bär samma namn – vad har de mer gemensamt? Läs mer på sidan 10–11. Foto: Roger Ahl

Därför betalar vi med vårt ”snuttifierings-tänk” också långt mer än vi borde för det lilla vi bygger.

L E D A R E

HALMSTAD

VÄXJÖ

KALMAR

KARLSKRONA

KRISTIANSTAD

HELSINGBORG

MALMÖ

FO

TO

: L

AR

S L

YD

IG

Stephan Müchler, VDHandelskammaren


I K O R T H E T

Processfilter förvärvatl Industritextil Job AB för-värvade i mitten av januari Processfilter i Helsingborg. Helsingborgsföretaget ingår nu i koncernen Job|group som med uppköpet blir ledande i Sverige inom området filtrering.

VD-byte på Nelson Gardenl Efter 35 år som VD och kon-cernchef för Nelson Garden med bas i Tingsryd lämnade Torsten Nilsson den 1/1 över ansvaret till Martin Borgström, tidigare vice VD i bolaget. Torsten ska nu lägga all kraft på det nya utvecklingsbolaget Nelson Seed Development, som forskat fram metoder att öka prestandan på fröer och som satsar på den globala marknaden.

Sydsvenska Leanprisetl Vi säger grattis till Kockums Maskin AB som i slutet av förra året fick ta emot det Sydsvenska Leanpriset. Företaget i Kallinge är en av Skandinaviens ledande tillverkare av bearbetat gjutgods och kunderna finns framför allt inom fordons- och verkstads-industrin. Verksamheten har anor sedan 1849 då Frans Henrik Kockum etablerade bruket på den plats där företaget nu ligger och tidigare har de berömda emalje-rade kokkärlen tillverkats här.

Nya kunder för hamnenl Halmstad Hamnar har teck-nat ett långtidskontrakt med Cemex AB som är ledande inom cement, fabriksbetong och andra byggnadsmaterial. Verksamheten startade upp den 1 januari och Cemex ska flytta in i Pilkingstons tidigare anlägg-ning i Oceanhamnen.

Forskning för innovationl Högskolan i Halmstad blev 2012 som ett av tre lärosäten i landet en så kallad KK-miljö, med finansiering av Stiftelsen för kunskaps- och kompetens-utveckling. Nu har KK-stiftelsen beviljat ytterligare 27 miljoner kronor till högskolan för fortsatt forskning för innovation. Värdet av satsningen är det dubbla, eftersom de företag som hög-skolan samverkar med bidrar med lika mycket.

Nu dammreduceratl Finja Betong tar ytterligare ett steg mot en bekvämare arbetsmiljö och har nu utökat sitt sortiment av dammreducerade produkter. Sedan mitten av januari finns storsäljaren och golvavjäm-ningsprodukten 260 Avjämning Fiber Snabb som dammre-ducerad.

IKEAs nya mötesplats l Nu har arbetet med att bygga IKEAs nya mötesplats, intill varuhuset på Svågertorp i Malmö, inletts. Mötesplatsen beräk-nas stå färdig i september 2015. Då ska företagets globala sup-portfunktioner, som HR, juridik och kommunikation, som idag finns i Helsingborg, och huvudkontoret för IKEA Industry flytta in. Byggnaden blir 20.000 m2 och kommer att hysa 800 medar-betare. Ambitionen är att skapa en fantastisk plats för att arbeta, mötas, agera, växa och skapa tillsammans.

Fjärrstyr camparens värmepanna l I dagarna kom en app som enkelt hjälper campare att styra sin värmepanna från var man än är. Med Alde App Start kan värmepannan startas och stängas av, dessutom kan el, gas och temperatur ställas in och kontrolleras med ett enkelt handgrepp. Appen är utvecklad av Alde International Systems AB som marknadsför värmesys-tem främst för mobilt boende. Huvudkontoret är placerat i Färlöv utanför Kristianstad där det en gång startade. I dag finns närmare 100 anställda och dot-terbolag i Tyskland, England och USA.

Först i Sverigel Den 7 januari levererades Sveriges första hybridgrävma-skin Caterpillar 336EL H från Pon Equipment AB till Swerock. Tack vare att maskinen kan alstra och lagra energi som kan återanvändas, kommer Swerock att minska bränsleförbrukningen med 10–15 % samtidigt som koldioxidutsläppen och miljöpå-verkan minskas.

– Vi har nu kört cirka 100 timmar och det är lite tidigt att yttra sig, men grävmaskinisten säger att den spar mer bränsle än så. Det har varit stort intresse från olika håll, berättar arbets-chef Bengt Svensson.

CellaVision prisatl CellaVision i Lund är världs-ledande när det gäller digital mikroskopering inom blodana-lys. Sedan försäljningsstarten 2001 har bolaget med VD Yvonne Mårtensson i spetsen utvecklats till en viktig aktör inom laboratoriemedicin med försäljning till sjukhuslaboratorier och kommersiella laboratorier över hela världen. CellaVision fick i december ta emot det allra första LabTech Awards för att framgångsrikt ha kommersiali-serat en innovativ produktidé på en global marknad. Företaget korades i fjol även till årets bästa optik- och fotonikföretag av PhotonicSweden.

Ny VD på KPMGl Georg Pettersson har utnämnts till ny VD i KPMG, ett företag där han varit verksam sedan 1988. Anders Malmeby tar över styrelseklubban i Sverige där företaget är verksamt på 60 orter med 1600 medarbetare.

Yvonne Mårtensson


Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till [email protected]. Dessa kan också skickas till Kajsa Herner, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

FO

TO

: B

O N

ILS

SO

N,

KR

IST

IAN

STA

DB

LA

DE

T

FO

TO

: P

ET

ER

EN

CK

EL

L /

CO

MM

ER

SE

N

Carran ny ägarel Carrab Brake Parts i Kalmar som tillverkar monteringsde-taljer för bromsar har fått en ny ägare i Carran AB. Carran ägs av Carina och Göran Hallberg och i koncernen ingår även Hall-torps Rördelar. Inte minst Göran känner Carrab väl, han var dess VD mellan 2003–2005.

Pal Awardl Dockhuset Lundby Småland från Micki Leksaker i Gemla tilldelades det amerikanska Pal Award 2013. Priset delas ut till de bästa leksakerna, spelen och böckerna som inspirerar till rolig och kreativ lek med massor av prat. Dockhuset fascinerar barn och skapar stora möjligheter till fantasifull lek, rollspel och dialog som är viktigt för tal- och språkinlärningen.

Enklare att ladda l 200 nya laddningsstolpar ska sättas upp i sydöstra Sverige. Den första stolpen är nu på plats utanför Enkla Elbolagets kontor i Karls-hamn. Green Charge är ett treårigt pilotprojekt med syfte att skapa en väl fungerande marknad för elfordon och laddinfrastruktur. I projektet medverkar 24 kommuner, två landsting, fyra regionförbund och fyra länsstyrelser i Småland, Blekinge, Norra Skåne och Öland tillsam-mans med företag som IKEA, Volvo, Hertz och Enkla Elbolaget.

Minska energi-användningenl Hittills har 100 skånska före-tag utnyttjat möjligheten att få ekonomiskt bidrag från Energi-myndigheten för att minska energianvändningen. Med en speciell check har de kunnat anlita en energikonsult för att kartlägga energianvändningen och få en åtgärdsplan. Många företag har sparat 20–30%. Sys-temet med energikartläggnings-checkar fortsätter under 2014.

ÅhusStrand 30 årl År 1984 tog bröderna Mats, Max och Mikael Svensson över Kantarellen, byggde om och till och lanserade Hotel ÅhusStrand. I trettio år har ÅhusStrand varit ett eldorado för konferenser, weekendgäster, sommarturister, Åhusbor och mycket mer.

Det går bral Mercatus affärsidé är att åter-vinna och rena processvätskor från den bearbetande industrin och det går bra för Vimmerby-företaget. Orderboken fylls på och man är glad över storor-dern på närmare 16 miljoner av ett franskt bolag som beställt utrustning inom energisektorn.

Det byggs i Oskarshamnl Skanska har fått i uppdrag att bygga en ny karossverkstad och ett logistikhus åt Scania i Oskarshamn. Byggnadernas verksamhetsyta uppgår till 39 000 kvadratmeter. De nya byggnaderna uppförs vid Sca-nias hyttfabrik i Oskarshamn där Skanska redan är verksamma med byggandet av ett nytt grundmåleri med tillhörande massaugn. Lindab har erhållit en order värd runt 9 miljoner och ska leverera sandwichpaneler och högprofil och leveranserna påbörjades i januari.

Top 10 i världenl Handelskammaren har tidigare uppmärksammat den fina bron över Ljungaviken i Sölvesborg. Det är Euro-pas längsta gång- och cykelbro. Nu har Designboom, online magasinet inom arkitektur och design, utsett Sölves-borgsbron till en av Top 10 bridges of 2013. Det är bland annat ljussättningen som är gjord av Ljusarkitektur som fångat Designbooms intresse. Brons belysning förändras under året och inspirationen till detta kommer från flytt-fåglarnas rörelse i det fågelrika området.

Effektivitet med nya appl Världsledande Readsoft, med säte i Helsingborg, har inlett 2014 med en rad nya affärer. De tar även ett nytt steg inom mobil hantering och automatisering av affärsprocesser med sin nya app. Appen finns tillgänglig för fyra olika operativsystem och tillåter chefer att enkelt arbeta var och när som helst.

Konekranes förvärvarl Konecranes Lift Trucks i Mar-karyd siktar på att bli näst störst på den globala marknaden för containerhantering. Ett viktigt steg är det nyligen genomförda förvärvet av Linde Material Handlings truckverksamhet för containerhantering.

Öppna konto i Timbankenl Timbanken är Region Hal-lands och kommunernas nya affärsutvecklarstöd för företa-gare och entreprenörer i länet. Med ett öppnat konto i banken får man tillgång till fem timmars kostnads-fri rådgivning inom fem områ-den under året.

Ny VDl Malin von Post har tillträtt som ny VD för Barsebäck Kraft AB. Hon efterträder Per-Gunnar Ceder som går i pension. Malin von Post har under många år haft ledande befattningar inom energibranschen både nationellt och internationellt.

Ny VDl Mats Gustafsson är sedan årsskiftet ny VD på Kalmar Hamn där han tar över efter Carl-Johan Nordheim som gått i pension.

FO

TO

: L

JUS

AR

KIT

EK

TU

R

Det är viktigt att vi bidrar till regionens

utveckling, säger Enkla Elbolagets VD Kenneth Johansson.


Därför har Handelskammaren ett stort nätverk med över hundra företagsledare som vi kallar full-mäktige. Synpunkter på arbetet kommer från alla medlemsföre-tag, men det är i nätverket som en mer fokuserad och strategisk diskussion om arbetet sker.

Fullmäktigenätverket samlas två gånger om året för att dis-kutera handlingsplanen, och däremellan är det möten med specifika arbetsgrupper kring särskilda frågor. I nätverket ingår också ett antal regionstyrelser som tittar på olika områden inom Sydsverige specifikt. Men det är fullmäktige som helhet som beslutar om handlingspla-nen.

Två prioriteringarInriktningen är tydlig. Det finns två övergripande teman som ständigt återkommer. Det ena är kompetensförsörjningen. Möjligheterna att rekrytera och utveckla kompetenta medarbe-tare sätter alltid ytterst gränsen för vad ett företag kan åstad-komma. Därför fokuserar Han-delskammaren både på att bidra till att utveckla och samverka

Handelskammaren har en övergripande vision som styr arbetet med att utveckla Sydsverige som plats för företagen. Och till denna vision finns en handlingsplan som vägleder allt strategiskt utvecklingsarbete. Denna utgår från de som vet mest om företagens behov, nämligen företagen själva.

Ny handlingsplan

med utbildningsystemet och med mer handgripliga insatser som att bygga kompetensnätverk för medlemsföretagen.

Det andra handlar om kom-munikationer och infrastruktur. På många sätt har även vägar och järnvägar med kompetens att göra. Forskning visar att bra och effektiv pendling och fritids-

FO

TO

: P

ET

ER

BR

INC

H

resor är mycket effektiva för att skapa matchning på arbetsmark-naden. Till detta kommer såklart behovet av effektiva affärsresor och logistiklösningar.

Brett stödUtöver detta finns en rad frågor som också påverkar regionens utveckling. Integrationen i Öre-

sundsregionen tillhör de stående inslagen. Men hit hör också frågor som systemet med elom-råden, som ger sydsvenska före-tag högre priser, och bristerna i mobilnätet.

Genom att handlingsplanen och arbetet med den är direkt förankrat hos medlemsföreta-gen blir arbetet alltid relevant. Förankringen är också viktig för legitimiteten och trovärdighet i arbetet. De frågor som Han-delskammaren driver är repre-sentativa och har brett stöd hos företagen i organisationen.

Det pågår också en stän-dig diskussion om att utveckla arbetsprocesserna i sig. Det senaste exemplet är en app för iPhone och Andriod som är exklusiv för fullmäktige där poli-cyfrågor snabbt kan stämmas av mellan mötena. På så sätt finns möjlighet för snabb feedback. Behovet finns säkert eftersom 2014 har kallats ”supervalåret” med både EU-val och riksdags-val.

PER TRYDINGper.tryding

@handelskammaren.com

Därför fokuserar Handelskammaren både på att bidra till att utveckla och samverka med utbildningsystemet och med mer handgripliga insatser som att bygga kompetensnätverk för medlemsföretagen.

FO

TO

: P

ET

ER

BR

INC

H


Nya ansikten på Handelskammaren

Mobiltelefoni och bredband är idag lika viktig infrastruktur som vägar, vatten och elektricitet. Mobiltäckning och uppkoppling är självklarheter, eller borde vara det. Det är först när uppkopplingen inte fungerar som det blir uppenbart att nätet har blivit en kritisk samhällsinfrastruktur.

Handelskammaren har tillsam-mans med kommunerna i Kronoberg låtit undersöka hur mobiltäckningen egentligen ser ut. Resultatet visar stora skillnader mellan täckningskar-tor och verklighet. Framförallt är det tydligt att det inte räcker med täck-ning på pappret, det måste fungera i praktiken också.

Täckning en nödvändighetUppkoppling har blivit en allt mer naturlig del av vardagen och ersätter i ökad utsträckning samhällstjänster och servicefunktioner. Tekniken gör det möjligt att knyta samman stad och landsbygd så att människor kan välja var de vill bo utan att behöva välja bort tillgången till shopping, samhällstjänster och service. Före-tagen har också blivit uppkopp-lade. 98 % av företag med fler än tio anställda använder uppkopplade datorer. Bland mindre företag är det 91 % som använder datorer och

Handelskammaren utreder mobiltäckning

90 % som har tillgång till internet. Bredband och mobiltäckning är

en nödvändighet för att det svenska näringslivet skall fortsätta vara kon-kurrenskraftigt.

Skriften Hallå, hallå hörs jag? går att hämta på www.handelskammma-ren.com – Press – Rapporter.

GUSTAF LORENTZgustaf.lorentz


Det är många företagare som tvingas svara i telefon i köksfönstret eller som måste pausa all verksamhet när de åker bil eller tåg. Dålig uppkoppling är ett handikapp som drabbar många verksamheter, särskilt på landsbygden. Bristerna leder inte bara till irritation – de innebär också sämre förutsättningar för näringslivet.

Telia Tele 2 Tre

Mobiltäckningskartor i praktiken

Bra Bristfällig Dålig

Kommunerna Uppvidinge, Tingsryd och Växjö startade täckningskollen genom att låta sopbilar mäta.

nien. Han har också läst en ettårig Master i Lund inom International Marketing och Brand Management.

– Jag har ett stort intresse för analys, språk och utvecklingsfrågor. I framtiden jobbar jag med varumärkesutveckling och att använda marknadsföring som ett sätt att skapa smi-digare samarbeten. Det som lockar mig med Handelskammaren är framför allt att man arbetar just med att samarbeta, sammanföra och utveckla men givetvis också det stora kontaktnätet.

Martin och Sabina kommer båda att arbeta med analys och kommunikation och utgå ifrån Malmökontoret.

l Under våren får Handelskammaren två praktikanter, Sabina Ferretti Lundgren och Martin Larsson. Eslövs-tjejen Sabina återvän-der till den skånska myllan från Stockholm, där hon pluggar till exportförsäljare.

– Med praktiken vill jag bygga vidare på min utbildning och skaffa mig erfarenheter som kan hjälpa mig på vägen mot min dröm, att starta eget, säger Sabina.

Hos Handelskammaren kommer Sabina att bidra med sina många erfarenheter bland an-nat som säljare.

Martin Larsson är uppväxt i Singapore och utbildad i bland annat statsvetenskap och internationella relationer i England och i Spa-Sabina Ferretti Lundgren och Martin Larsson


Produkten Hammerglass är en åldersbestän-dig glasklar polykarbonatskiva som är 300 gånger starkare än vanligt glas och närmast okrossbar. Den speciella ytbeläggningen gör att plasten inte blir mjölkig, att den tål sol-ljus och klarar såväl kemikalier som repor. Den är lättare än glas och priset är något högre. Användningsområdena är minst sagt många – överallt där det finns risk för glas-kross, inbrott eller skadegörelse.

– Vi säljer kundspecifika lösningar till åter-försäljare och företag. Inom en del områden är vi världsunika och vi har definierat 10 affärsområden just nu, men alla är inte i gång på allvar. Vår utmaning är att fokusera och växa under ordnade former. Intresserade ringer varje vecka från hela världen, berät-tar VD Bengt Nilsson, som tillsammans med Torbjörn Olsson äger större delen av bolaget.

Såg potentialenHammerglass kan användas i byggnader som skolor, butiker, villor och arenor. Men även inom vind- och bullerskydd samt skydd för elektronik och inom det marina området. Det är främst inom fastigheter, entreprenadmaski-ner och bullerskydd som man satsar i dag. Trots uppenbara fördelar har resan inte enbart varit lätt. Företaget har fått satsa mycket på utveckling av bland annat fästen och ramar. Ibland är det budgetmässig kortsiktighet som styr hos kunden.

– Vi inser att vi inte kan frälsa alla, utan de får själva komma till insikt. Men det blir vanligare och vanligare att Hammerglass skrivs in från början i byggplanerna.

Produkten har funnits sedan 1994 och Hammerglass var länge en liten del av Metallfasader. Bengt Nilsson, som då var projektledare på en reklambyrå i Helsing-borg, fick upp ögonen för produkten på en mässa och insåg potentialen.

– Ägaren var först lite skeptisk till att sam-arbeta med oss på byrån. Men sedan inves-terade vi av vår osålda tid för att utveckla varumärkesplattformen. 2006 blev Hammer-glass ett eget bolag med två halvtidstjänster och i dag är vi 30 med en omsättning på

Går det att använda Hammerglass istället?Det är en vanlig fråga till bolaget med samma namn i Förslöv. VD Bengt Nilsson beskriver sin roll som en marknadsförares dröm och Hammerglass går onekligen en spännande framtid till mötes.

FO

TO

: JA

N E

RIK

EB

BE

SS

ON

över 40 miljoner. Tre gånger har vi funnits på DI:s Gaselllista och jag har fått vara med om det alla marknadsförare drömmer om att göra, att lyfta en outvecklad produkt till försäljningsframgångar.

RABS är nu standard2009 kom en fråga från Skanska om hjälp med en ruta till en grävmaskin. 2010 kom en lag med krav på bättre skydd för spräng-ningar och stenfall på entreprenadmaski-ner. Men det fanns då ingen standard och

Hammerglass såg en möjlighet. I dag heter branschstandarden RABS och är till stor del utvecklad i Förslöv. Men maskintillverkarna var först lite ovilliga.

– Vi fick 3D-scanna hytterna och byggde 3D-modeller både av hytterna och de nya ramarna som fönstret ska skulle sitta i. Det tog ett halvt år. Efter det blev tillverkarna intresserade och i dag har vi en riktigt bra relation. Entreprenadmaskinerna är samma över hela världen så här ser vi stora utveck-lingsmöjligheter.

I dag finns agenter och återförsäljare i 11 länder som erbjuder företagets olika produk-ter. Inom kort får världen ta del av fler nya nyttiga lösningar.

– Inom kort lanserar vi till exempel helt nya ljudabsorberande bullerplank. Vi samar-betar med fönstertillverkare och i vår släpps också okrossbara 3-glas fönster till villamark-naden. Vi har även utvecklat skärmskydd till offentliga TV-monitors. Det finns ingen brist på användningsområden, avslutar Bengt.

KAJSA HERNERkajsa.herner


Vi ser stora utvecklingsmöjligheter

inom rutor för fordon, berättar

VD Bengt Nilsson.

Det nya bullerskyddet lanseras inom kort och ger fri sikt men absorberar effektivt allt buller.


Lexus Malmö Djurhagegatan 17, Malmö. Tel 040 -29 42 70. w w w.lexusmalmo.se

RX 450h . Bränsledeklaration blandad körning: 6,3 l/100 km, CO2 145 g/km. Miljöklass Hybrid, ger reducerat förmånsvärde från 3 104 kr/mån netto vid 50% marginalskatt. Bilen på bilden är extrautrustad. MALMÖ

LEXUS RX 450h. JÄMFÖR GÄRNA ORIGINALETMED VILKEN KOPIA SOM HELST.

SVERIGES MEST NÖJDA BILÄGARE.

RX är en bilmodell, som är van vid att ligga steget före. Först skapade den ett helt nytt segment: lyx-crossovern. Sedan blev RX den allra första premiumhybriden. En klimatsmart bil med högre prestanda och betydligt lägre bränsleförbrukning och utsläpp.

SÄKRARE OMKÖRNINGAR. BLAND MYCKET ANNAT.Jämför gärna RX 450h med vilken kopia som helst. 299 hk,6,3 l/100 km och CO2-utsläpp på 145 g/km. Tillsammans med två

kraftfulla elmotorer ger V6-motorn också mycket bra prestanda. 7,8 sekunder från 0 till 100 km/h är en sak, men omkörningsacceler-ationen är ännu mer imponerande: 80-120 km/h på bara 4,7 sekunder. Lägg till en härligt rymlig kupé, samt fullständigt suverän väghållning.

Så jämför gärna själv originalet med vilken kopia som helst. Sedan är du välkommen till Lexus Malmö på Djurhagegatan 17 för en rejält kul provkörning och ett självständigare bilval.

insik

t

Stort intresse för After Work i Kalmarl Det som växer är attraktivt och lockar både företag och människor. Så inleddes inbjudan till Handelskam-marens After Work i Kalmar den 20/1. Många hade hörsammat inbjudan och kom för att få veta mer om vad som står på agendan under året. Medverkade gjorde Roland Johansson, VD Börjes Logistik och Spedition AB, Nybro, Eric Pehrsson, Personalchef, Norden Machinery AB, Kalmar, Handelskammarens region-styrelseordförande i Kalmar län, Per-Eric Ericsson och analyschef Gustaf Lorentz. Peter Westher modererade. Mötet ägde rum hos Länsförsäkringar i Kalmar län.

KH

FO

TO

: M

AR

CU

S F

UN

KE

/ M

AD

DO

C P

HO

TO

GR

AP

HY


Wester vs Wester

Johan Wester har alltid haft ett brinnande intresse för att under-hålla. Redan i åttan började han och klasskompisen Anders Jans-son göra spex och sätta upp föreställningar. Sedan 2002 är han delägare i live-, TV/Film-, och webbproduktionsbolaget Anagram i Lund.

Johan Wester har tagit över styret i det expanderande famil-jeföretaget Genarps Lådfabrik som både hans pappa och farfar har drivit tidigare.

En gång i tiden bodde de relativt nära varandra. Detta har såklart lett till något enstaka missförstånd. Första gången de kom i kontakt med varandra var gällande ett kvarglömt bank-

Entreprenörer i var sin låda

Vi möter Johan och Johan och pratar om likheter i olika branscher. Förutom att de faktiskt bär samma namn – vad mer har de gemensamt?

– Inte för att man måste, utan för att vi vill växa och ta en större marknadsandel.

TV och filmproduktion kan göras var som helst egentligen, men en viktig sak för Anagram är livedelen, det vill säga konferenser, shower, event och festivaler. Den är givetvis beroende av publiken och möjligheten att interagera med den.

– Framförallt är hemmapubliken, de som känner oss, är otroligt viktig. Precis som lådfabriken har sina kunder nära så blir publi-ken som en hemmamarknad, säger Johan, Anagram.

Pressen – samma men olika Likheterna mellan underhållningsbranschen

och den traditionella tillverk-ningsindustrin är många. Johan och Johan är överens om att det i grunden handlar om våga lita på att det man gör är bra och håller långsiktigt. För Johan på Anagram var beslu-tet att satsa på den kreativa näringen naturligt:

– Jag tog nog mitt karriärbeslut i åttan, fast det visste jag inte då.

Johan på Lådfabriken tvekade en aning innan han hoppade på familjeföretaget, men såg efter-hand möjligheterna och utmaningarna med att

kliva på det tåget. I grund och botten handlar båda sakerna om entreprenörskap och vilja.

– Gillar man det man gör, så gör man bra saker, säger Johan och Johan håller med. Företagande, oavsett vilket, handlar om att skapa relationer, leverera en produkt, arbeta hårt och älska det man gör.

Prestationskraven finns i båda branscherna, fast på olika sätt.

kort som hamnade hos fel Johan. En annan beröringspunkt är att Anagram och Genarps Lådfabrik har båda, med några års mellanrum, blivit utsedda till årets företag i Lunds kommun.

Det är ju här det händerKärleken till regionen de båda verkar i och till Lund som stad går inte att ta miste på.

– Det är ett stort missförstånd att man måste sticka till Stockholm för att lyckas inom till exempel under-hållningsbranschen, säger Johan Wester, Anagram. Vi bor i en cool region. Allt som behövs finns ju här i Lund, läget, de spännande företagen, de smarta människorna och de inter-nationella influenserna som kommer från bredden av företagen här. Det finns en enorm kraft i regionen, och den måste vi använda.

Johan på Genarps Lådfabrik håller med:

– Jag ser det som att vi befinner oss i mitten, tar man en passare och drar en femtio mils cirkel så når man i princip allt man vill nå. Läget är grymt här. Med våra produkter är det ett måste att vara nära kunderna, en pall fraktas inte tom till Boden.

Genarps Lådfabrik har flertalet av sina kunder i den sydsvenska regionen, men de har även en stor marknad i Polen. Nu siktar de in sig på att etablera sig även i Stockolmsregionen med en säljare på plats.

Vi bor i en cool region. Allt som behövs finns ju här i Lund, läget, de spännande företagen, de smarta människorna och de internationella influenserna.


Entreprenörs galan Sydl Founders Alliance och Handelskammaren bjuder in till Entre-prenörsgalan Syd den 5 mars i Malmö. Det är ett viktigt tillfälle att uppmärksamma och hylla framstående prestationer från södra Sveriges främsta entreprenörer. Under kvällen kommer vi bland annat att rösta fram Årets Unga Entreprenör Syd samt kora Årets Grundare Syd som kommer att dela med sig av sin entreprenörs-resa. Kvällen kommer även att bjuda på inspirationstal, mingel, middag och temabordsdiskussioner. Bland talarna finns bland annat Nicolas Hassbjer och Greg Dingizian.

Vad är ränta?l Den frågan ställdes till 1 000 gymnasieelever i Skåne och endast 27 procent kunde svara rätt på frågan. Det oroande resul-tatet kommer från en undersökning som är gjord av Cashguiden, ett skolprojekt som drivs av Sparbanken Öresund. Cashguiden besöker gymnasieklasser och föreläser i ämnet privatekonomi.

Ny linje till Oslo från Växjö

Entreprenörer i var sin låda– Man kan ju alltid se till att själv skapa press på sig själv. Till

exempel genom att sälja ut sju föreställningar à 400 biljetter per gång, utan att egentligen ha skrivit en enda rad. Det är då man måste börja jobba, säger Johan, Anagram.

Att driva en fabrik innebär givetvis också en stor press, fast på ett annat sätt. Det handlar om att förvalta ett familjearv och hela tiden skapa bättre resultat.

– Jag sitter inte med 3000 sålda biljetter, men jag har 30 anställda och måste se till att de trivs och gör ett bra jobb. Men

även skapa förutsättningar för framti-den och kommande generationer. Att ta över ett familjeföretag handlar inte om att casha in, utan om att förvalta och bygga vidare, säger Johan på Genarps Lådfabrik.

Kajan i Genarp? Två entreprenörer, två visionärer med fötterna stadigt i den skånska myllan. Två sydsvenska företagsledare och två skilda världar. Två Johan Wester, men ändå av samma skrot och korn. Båda ser utbytet mellan olika nätverk som något fruktbart och menar att samarbete över branschgränser kan leda till nya roliga och innovativa idéer. Så vad vet vi – kanske dyker Genarps Lådfabrik upp i Hipp Hipp framöver. Kom då ihåg vem som förde dem samman!

CAROLINE RUNDBERGcaroline.rundberg


Gillar man det man gör, så gör man bra saker. Företagande, oavsett vilket, handlar om att skapa relationer, leverera en produkt, arbeta hårt och älska det man gör.

LISA JEDLIDlisa.jedlid


l Från och med 3 mars kommer flygbo-laget Nextjet att trafi-kera sträckan Växjö–Oslo Gardemoen. Till att börja med 10 turer per vecka. Linjen kommer att trafike-ras med en tur och retur under måndag till fredag med avgångstiden 09.30 och retur 11.20. Flyg-tiden beräknas vara 1 timme och 15 minuter.

Ulf Axelsson

Den nya flygrutten är resultatet av öns-kemål och påtryck-ningar från näringsli-vet i Kronoberg såväl som näringslivet i Norge.

– Vi är fantastiskt glada över denna satsning och är över-

tygade om att det kommer att bli en riktig succé, säger Ulf Axelsson, VD på Växjö Små-land Airport.

FOTO

: RO

GE

R A

HL


V I V Ä L K O M N A R N Y A M E D L E M M A R

BlekingeScandic Karlskrona, Karlskrona www.scandichotels.se

Kalmar länHalltorp Rördelar AB, KalmarLundgrens i Borgholm AB, Borgholm www.isostar.sePalifo AB, OskarshamnScandic Kalmar Väst, Kalmar www.scandichotels.se

Kronobergs länAlvesta Galvaniseringsverkstad AB, Alvesta www.agalv.nuMaxkompetens Produktion AB, Växjö www.maxkompetens.seSales Scenario/ CRM Competence Europe AB, Växjö www.salesscenario.com/Scandic Växjö, Växjö www.scandichotels.seSepro AB, Växjö www.seproab.se/sv-start.htmlStyrelseAkademien Sydost, Växjö www.styrelseakademien.seTyréns AB, Växjö www.tyrens.se

Well Hello Design & Communication AB, Växjö www.wellhello.se

Nordvästra SkåneContentor AB, Helsingborg www.contentor.seFRANK Handelsbolag, Helsingborg www.frankconsulting.seHandelshuset Stefan Persson AB, Ängelholm www.handelshuset.bizKGH Customs Services AB, Arild www.kghcustoms.compresentationsteknik.com, Helsingborg www.presentationsteknik.comScandic Helsingborg Nord, Helsingborg www.scandichotels.seTyréns AB, Helsingborg www.tyrens.se

Nordöstra SkåneTyréns AB, Kristianstad www.tyrens.se

Södra HallandFlexopac AB, Halmstad www.flextrus.comItentoft AB, Skummeslövsstrand

Maxkompetens Produktion AB, HalmstadScandic Hallandia, Halmstad www.scandichotels.se

Södra SkåneAnagram Produktion AB, Lund www.anagram.seAtea Sverige AB, Malmö www.atea.seCentendo AB, MalmöChefspoolen i Sverige AB, Malmö www.chefspoolen.seFastighets AB Briggen i Öresund, Malmö www.briggen.seHayat Invest, Malmö www.salvusgroup.seJLM Scandinavia AB, Malmö www.jlm.seMaxkompetens Produktion AB, Malmö www.maxkompetens.seMidroc Project Management AB, Malmö www.midroc.seMobile Heights AB, MalmöPareto 80/20, Malmö www.pareto8020.sePower Heat Stainless Steel Technologies AB, Malmö www.powerheat.se

Renaissance Malmö Hotel/SHG Rosen R Hotel AB, Malmö www.renaissancemalmo.comScandic Kramer, Malmö Scandic Malmö City, Malmö Scandic S:t Jörgen, Malmö Scandic Segevång, Malmö Scandic Star Lund, Lund Scandic Triangeln, Malmö www.scandichotels.seTalking Drum AB, Torna-Hällestad www.talkingdrum.seTyréns AB, Malmö www.tyrens.seUlrix Malmö AB, Malmö www.ulrix.seUpphandling Direkt Sverige AB, Malmö www.upphandlingdirekt.seWillis Group, Malmö www.willis.com

SamtLernia AB, Stockholm www.lernia.seSchwedische Handelskammer in der BRD, Düsseldorf www.schwedenkammer.deSport Nutrition Scandinavia AB, Stockholm

N Y M E D L E M

I dag finns Maxkompetens även i Göteborg, Malmö, Åseda och Stockholm där huvudkontoret numera ligger. Företaget beman-nar och rekryterar studenter, akademiker och industriperso-nal. De omsätter 80 miljoner och förmedlar cirka 1000 jobb om året. 250 konsulter är dag-ligen ute på uppdrag och för att optimera för kunden erbjuds flera tjänster. Johan Persson är ansvarig för kontoren i Halmstad och Malmö:

– Vi vill lära känna vår kund och vi vill känna våra konsulter för att kunna göra den bästa matchningen. Vi hjälper till med allt från plock- och packjobb till

– Vi är mindre, vi är snabbare och vi är lite mer personliga. Rösten är full av glädje och energin är påtag-lig när Johan Persson beskriver Maxkompe-tens. Vi startade med studentbemanning i Växjö 2003 och det andra kontoret öppna-des i Halmstad.

Det är alltid snabba puckartydligt om vad som är viktigt.

– Vi satsar på omvärldsbevak-ning för att snabbt kunna vända vårt skepp rätt i konjunkturen. Det är en anledning till medlem-skapet i Handelskammaren, den andra är nätverket. Vi har redan deltagit på arrangemangen och det finns mycket intressant i kalendariet.

Snabbhet har alltid gällt i bemanningsbranschen, men de senaste årens lågkonjunktur har gett en annan typ av efterfrå-gan. Företagen har fått svårare att förutse orderingången vilket lett till önskemål om större flexi-bilitet. Istället för hela dagar kan det nu röra sig om timmar med specifik kompetens.

– Det är alltid snabba puckar, men det är kul att jobba med människor. Det är det roliga med vår bransch. Det är inte riktigt fullt drag i marknaden ännu, men vi lyckats gå igenom låg-konjunkturen ganska bra. Vi är anpassade för att svänga snabbt för att följa både kunder och konjunkturen. Vi når våra mål och har lönsamhet, så det går bra för oss.



chefsrekrytering och vänder oss mest till små och mellanstora företag.

Maxkompetens är stora inom teknik och industri och beman-ning ger volymen. Verksamheten

är lokal och det är skillnader mellan kontoren. I storstadsre-gionerna är det tjänstemän som efterfrågas, på övriga orter mest kollektivanställda. Sjupunkters-programmet i The Max Way är

Johan Persson är ansvarig för Maxkompetens kontor i Halmstad och Malmö.


Ledaren i Sydostinom chefsrekrytering

Bra chefer har erfarenheter från fältet. Våra konsulter är inga undantag.

Vd, HR-chef, marknadschef, försäljningschef, och produktchef. Det är några exempel på befattningar som våra konsulter har erfarenhet av. Nu hjälper vi dig att hitta rätt chef.

Växjö • Kalmar • Karlskrona • Malmö • Oskarshamn – www.hogstrom-co.se – 0470-70 56 30 – MeMber Of INAC www.inac-global.com

– Det är en stor fördel att ha egen pulverlackering i huset, det har vi haft tidigare. Men nu blir det förbättrad kapaci-tet, energieffektivare, pulver-besparande, och mer flexibelt genom snabbare omställningar, berättar VD och site manager Magnus Antonsson nöjt.

Företaget utvecklar och pro-ducerar belysningslösningar för mestadels offentliga byggnader som skolor, sjukhus, hotell och liknande. Företaget, som anla-des som Roshamns armatur-fabrik 1960, är dominerande i Målilla med 1524 invånanare. I dag arbetar närmare 115 perso-ner i anläggningen och de flesta är närboende.

– Vi har några som pendlar från Hultsfred, Vimmerby och Oskarshamn, men upplever inte

Glamox Luxo mot ljusa tiderI slutet av januari stod den nya lackeringsstationen klar och Glamox Luxo Lighting AB i Målilla är redo att än bättre möta kundernas beställningar.

Glamox C75P ser nästan ut att sväva i rummet och prisades 2013 för sin design. Ljuset leds horisontellt från mittdelen och 60% skickas ned till arbetsplatsen medan resten är mjukt riktat mot taket. När ljuset är släkt blir armaturen nästan osynlig.

några problem att hitta den kompetens vi behöver, säger Magnus.

Norsk ägareFör fem år sedan köptes före-taget upp av norska Glamox som är en av de större spelarna inom branschen med en omsätt-ning på över två miljarder. Upp-köpet har varit positivt och lett till tillväxt. Målilla är en av kon-cernens fyra produktionsenhe-

ter inom divisionen professio-nell fastighetsbelysning och en enhet av det svenska bolaget. I en annan enhet finns säljkonto-ren i Stockholm, Göteborg och Malmö med utbildnings- och showroom. Kunderna finns främst i Sverige, Norge, Tysk-land, Finland och Danmark.

Företaget har ett rikt utbud av armaturer och inte mindre än 30 produktportföljer. Viss produktutveckling samt vidare-utveckling av befintliga produk-ter sker i Målilla. Storsäljarna finns som lagervara för snabb leverans. Men kunderna erbjuds valmöjligheter och anpassade produkter där bland annat ljus-källor och sensorer anpassas.

LED på frammarschLED beräknas ta över stora delar av belysningsmarknaden framöver, vilket kräver utveck-ling, anpassning och nya pro-dukter. Glamox Luxo Lighting är med och utbildar kunderna inom de nya möjligheterna.

– Visserligen är högkvalitativ armatur för LED något dyrare, men prestandamässigt bättre. Vi har kalkyler som visar på besparingar inom såväl energi som underhåll. Efterfrågan på våra LED-produkter ökar för varje månad. I fjol mottog vi till exempel också ett designpris för vår LED-armatur Glamox C75-P.

Magnus tillträdde i våras och är civilingenjör. Han har tidi-gare varit verksam som bland annat teknikchef och produk-tionschef på OKG i Oskars-hamn.

– Vi har förbättringar att jobba med, främst inom effek-tivitetsområdet. Men det är jät-tespännade och det går bra för oss, så det är positiv stämning och tilltro till det vi gör. Det är så mycket lättare att jobba med förbättringar när det går bra.



Magnus Antonsson, VD


Det är inte mängden resurser som gör skillnad utan hur man använder dem. Sveriges satsningar på små klasser och hög lärartäthet är fel väg att gå.

Det florerar många myter och det finns mycket åsikter om skolan. Vi har barn i skolan eller har i alla fall själva gått i skolan. Skolan diskuteras dagligen vid frukosten och på lunchen med kollegorna. Det har blivit ett pro-blem för skolpolitiken.

Skolan har blivit ett verktyg för populistisk politik. Frågan om lärartäthet är ett bra exem-pel på detta. Forskningen på området är tydlig; lärartäthet är inte en framgångsfaktor. Det avgörande är lärarnas kompe-tens. Det är grunden till Han-delskammarens ståndpunkt hellre tätare lärare än lärartät-het.

För att attrahera duktiga stu-denter till läraryrket så måste lönen vara högre. Arbetsuppgif-terna måste renodlas – en lärare

Handelskammaren har gjort en ranking av alla Sveriges kommuner utifrån hur skolorna presterar. Basen i undersökningen är en ranking som Lärarförbundet satt samman. Handelskammarens ranking är dock helt och hållet baserad på parametrar ur forskning inom pedagogik och lärande. Lärarförbundets ranking innehåller utöver dessa parametrar även andra faktorer så som exempelvis lärartäthet och resurser till utbildning.

Handelskammaren presenterar ny ranking:

Lärarna viktigast i Sveriges bästa skolkommun

skall få vara lärare och inte rastvakt. Trots att Sverige har många lärare per elev så lider landet av en lärarkris. Sverige har satsat på kvantitet snarare än kvalitet. Samtidigt som bris-ten på bra lärare blir allt mer akut handlar den politiska debat-ten om att öka antalet lärarjobb istället för att få ordning på de som redan finns. Genom att öka lärarlönerna med 10 000 kronor i månaden skulle skolpolitikerna kunna flytta fokus till det som faktiskt spelar roll: bra lärare och bra lärarjobb.

Felplacerade resurserSverige fortsätter att halka efter resultatmässigt trots att stora satsningar görs. Det tyder på att resurserna är felplacerade. Den tyska skolan som i senaste

PISA-undersökningen förbättrat sitt resultat och gått om Sverige kostar 30 % mindre. Detsamma gäller Finland. De har en billi-gare skola men bland de bästa resultaten. Det är inte mängden resurser som gör skillnad utan hur man använder dem. Sveriges satsningar på små klasser och hög lärartäthet är fel väg att gå. Varken forskning eller erfaren-het från andra länder stödjer tesen att lärartäthet är nyckeln till framgång. Detta lyfts också fram av Pisas egna analyser. Det syns också på att de länder som

presterar bättre än Sverige har färre lärare, men bättre betalda.

Fokusen bör därför ligga på höjda lärarlöner och kompe-tensutveckling. En uppjustering av lönerna skulle nästan helt kunna finansieras om Sverige hade ungefär lika många lärare som Tyskland eller Finland. Det krävs i sin tur att lärarna får göra sina jobb och inte belastas med administration och rastvak-tande som idag.

Idag är läraryrket ganska iso-lerat, det är svårt att byta mellan jobb som lärare och andra yrken.


Medlemsförmån – VIP-kort till Bella Center 2014l Alla medlemsföretag i Handelskammaren får ett VIP-kort till det stora mäss- och kongresscentrat Bella Center utanför Köpenhamn. Kortet är ställt till företagets VD/Platschef och ger fri entré för två personer till de mässor och utställningar som på Bella Centers hemsida anger Adgang med VIP-kort – Ja. VIP-kortet gäller bland annat för nedanstående arrangemang. Läs mer på www.bellacenter.dk.

13–16/2 LEGO World Verdens Sjoveste Byggeplads. Køb billet i god tid – begrænset antal billetter pr. dag. VIP-kort gælder kun for 1 person, kortejer, og ikke for ledsager

2–4/4 Scandefa Samler professionelle som arbejder med tandlæge – klinikudstyr i praksis

9–11/9 Scanlab Samler professionelle fra de forskellige miljøer, som arbejder med laboratorier og laborato-rieudstyr i hverdagsprakis

9–11/9 Health & Rehab Scandinavia Skandinaviens stør-ste fagmesse for hjælpemidler, velfærdsteknologi, serviceydelser samt pleje- og hospitalsudstyr

26–28/9 Scandinavian Motor Show Aldrig har så mange fede biler og motorcykler været samlet under et tag på dansk jord

Det bör öppnas upp. Handels-kammaren har därför föreslagit ett legitimeringsprov för lärare. På så vis kan till exempel civil-ekonomer eller civilingenjörer som klarar av provet söka sig till läraryrket som en naturlig del av karriären. Samtidigt bidrar ett legitimeringsprov till att kvali-tetssäkra lärarutbildningarna runt om i landet.

Gör läraryrket attraktivtHöjda löner och tydligare kva-litetssäkring lägger grunden för ett attraktivt läraryrke. Därmed kan fler personer med läggning för lärarrollen lockas att söka sig till lärarjobben.

Väldigt mycket av debatten om skolan handlar om frågor som när det kommer till kritan har underordnad betydelse för

hur mycket eleverna lär sig, som utformningen av friskolor, betyg eller detaljer i läroplaner. Men all skolpolitik, alla pedagogiska idéer, alla styrmodeller når elev-erna genom lärarna. Med bra lärarjobb kommer bra lärare och bra lärare är nyckeln till en bra skola.

För att nyansera debatten så lanserar därför Handelskamma-ren en forskningsförankrad ran-king över landets skolkommuner. I rapporten presenteras bland annat de bästa och sämsta syd-svenska skolkommunerna. Ran-kingen går att hitta i sin helhet på www.handelskammaren.com – Press – Rapporter.



AIM FOREXCELLENCE

CBSEXECUTIVE MBA

CBSEXECUTIVE MBA

At the cutting edge of lifelong learning and leadership development for executives and professionals, Copenhagen Business School offers an Executive MBA programme which touches the pulse of global business. As one of only 60 business schools in the world to receive the coveted triple-accreditation, our commitment to quality is widely known and internationally recognised.

Visit www.cbs.dk/embaCall +45 3815 6002 Email [email protected]

Next programme start: September 2014Next info meeting: Copenhagen, 27 February 2014


– Vi använder också klubbens nätverk och kontakter för sociala insatser och rena arbetsmarknadsprojekt. Vi tror den typen av engagemang är framtiden, sa Niclas.

PER TRYDINGper.tryding


Året startade med Agenda Kronobergl Årets första event med Handelskammaren den 15/1 var välbesökt. Den årliga After Worken Agenda Kronoberg samlade 90 personer i sky baren hos Visma Spcs i Växjö. Det blev ett uppskattat mingel och deltagarna blev även uppdaterade om vad som hänt och händer i länet av kommunernas näringslivschefer.

FO

TO

: M

AT

S S

AM

UE

LS

SO

N

l Svenska mästarna LDB FC Malmö vann damallsvenskan 2013 och avslutade sitt guldår med att samla sextiotalet nyfikna företagare på nätverksträff hos Handels-kammaren.

Klubbchefen Niclas Carlnén presenterade föreningens arbete med att skapa mer än ett vinnande lag. Det handlar om att skapa en vinnande organisation, att bygga pro-

Svenska mästare

FO

TO

: C

AR

OL

INE

RU

ND

BE

RG

cesser som skapar systematik i att vinna. Från och med 2014 fullbordas klubbens fusion med FC Rosengård. Visionen är en klubb som förenar och integrerar.

Målet är att ha plats för både toppelit och de som vill spela för att det är kul. FC Rosengård skall bidra till bättre integra-tion, inte bara genom klubbens arbete med fotbollen.


Efter många och långa diskus-sioner, ibland i ett högt tonläge, har så regionförbundet i Ble-kinge bestämt sig för att låta Pågatågen rulla in i Blekinge. Handelskammaren har aktivt drivit frågan under en längre tid. Bland annat genom en Facebook-grupp som samlade flera tusen personer. Gruppens sammansätt-ning visar att intresset är stort både på den skånska och den blekingska sidan.

Handelskammaren har också engagerat sig i traditionell media lokalt och regionalt. Politiken har svängt fram och tillbaka i frågan, men nu är det bestämt och tågen börjar rulla under 2014.

Kartan ritas omVarför är det då så viktigt med Pågatåg till Blekinge? Det går ju redan Öresundståg. Svaret är så enkelt som en större tillgänglig-het och rörlighet. Kollektivtrafik

FO

TO

: S

KÅ

NE

TR

AF

IKE

N /

KA

SP

ER

DU

DZ

IK

fungerar som en stor och mycket effektiv arbetsförmedling.

Genom att både ha de snabba Öresundstågen och de långsam-mare Pågatågen med fler stopp så ritas kartan om. Resandet för långpendlare, som exempelvis från Karlshamn till Malmö/Lund eller Kastrup, måste vara enkelt snabbt och pålitlig. Samtidigt behövs tåg som trafikerar mindre orter även om dessa råkar ligga över en länsgräns.

Ett tydligt exempel är alla stu-denter som skall till högskolan i Kristianstad. Sju av tio studenter pendlar dagligen in till högsko-lan. En god infrastruktur är helt avgörande för att högskolan skall vara attraktiv. En tillgänglig högskola är i sin tur avgörande för att våra ungdomar skall kunna utbilda sig och gå vidare till egen försörjning. För kortare pendling spelar det inte så stor roll om pendlingen tar ett par minuter längre tid med Pågatåg.

Det är svårt att vinna val på infrastruktur. Kostnaderna är enorma och skall betalas mer eller mindre på studs. Vinsterna dröjer, kanske till och med till nästa mandatperiod. Ministrar och regionråd kan klippa ett band eller ta ett spadtag och få en del uppmärksamhet för tillfället. Det politiska dilemmat är att desto bättre en satsning är ju mer självklar blir den när den är klar. Bra infrastruktur fungerar som självöppnande dörrar på varuhus. Du märker dem bara när de strular.

Blekinge får Pågatåg

Det blir istället en vinst med en möjlig avgång till.

Dagens Öresundståg går en gång i timmen och stannar bara vid de större orterna. Dessa snabbare tåg fyller en viktig funktion men behöver kom-pletteras. Blekinge uppfattas ofta idag som en avkrok vilket konstaterades i den utvärdering OECD släppte för inte så länge sedan. Blekinges utveckling har stagnerat. En avgörande faktor är bristande infrastruktur och kollektivtrafik.

En välfungerande infrastruktur bidrar till regionförstoring och en bättre fungerande arbetsmark-nad. Det ger möjligheter att på ett hållbart sätt öka rörligheten på arbetsmarknaden och förstora de funktionella arbetsmarknads-regionerna. Tillförlitlighet och tillgänglighet i kollektivtrafiksys-temet är nyckelfaktorer för att en positiv utveckling ska kunna ske.



Varför är det då så viktigt med Pågatåg till Blekinge? Det går ju redan Öresundståg. Svaret är så enkelt som en större tillgänglighet och rörlighet. Kollektivtrafik fungerar som en stor och mycket effektiv arbetsförmedling.


Så lät det när professor Bo Håkansson vid Chalmers Tekniska Högskola fick ta emot sitt pris som Årets Tekniker 2013 på Han-delskammarens höstmöte. Vi samtalar med Bo om innovations-processer.

– Det största stödet för mig, i min process, har varit min koppling till Chalmers. Att jag valt att stanna i akademin och haft det med mig hela tiden. På det sättet har jag kunnat luta mig tillbaka på det, och har inte behövt riskera levebröd och eget kapital hela tiden.

Innovationsprocesser är långa och krångliga, det kan nog de flesta som har varit med om det skriva under på.

– Enda gången det kanske egentligen går riktigt fort är inom IT, med appar och så vidare, säger Bo, men när det kommer till en medicinsk innovation så kan man säga att 10 år nästan kan räknas som en kort process.

Den första titanskruven sattes in 1977 på tre pilotpatienter på Öronkliniken på Sahlgrenska sjukhuset i Göteborg men det dröjde tio år innan en marknadsföring kunde göras som innebar en större klinisk studie på fler patienter och andra kliniker. Sedan är det

ytterligare väg kvar till en kommersiellt fungerande marknad. – Det handlar om att kunna finansiera processen längs vägen

också, och det går kanske fortare om man till exempel kan ta in riskkapital, men det är också en risk med det, menar Bo. När produkten väl når marknaden kanske man inte ens äger den längre och den kan bli nedlagd av ekonomiska skäl utan att man kan påverka det hela.

Patent – säkerhet och riskPatent är både en tillgång och en risk när det kommer till innovationer.

– En snårig djungel säger Bo, men samtidigt säkrar man ett skydd för idén om man ser till att söka patent och åtminstone få det godkänt inom en mark-nad. Jag skulle säga att hemmamarknaden det vill

säga Sverige är viktigast, sedan USA, sedan kanske Tyskland och England. Att söka patent i väldigt många länder är ofta onödigt och kostsamt.

En viktig fördel med ett patent, åtminstone på en marknad, är att man är ”free to operate” vilket är nog så viktigt så man inte i en senare fas blir blockerad av någon annan som tar patent på

Bo Håkansson har gjort en banbrytande innovation kring teknologi där en hörapparat integreras med det mänskliga örat. Han har också förmått att sprida tekniken som idag har kunnat hjälpa 100.000 männi skor i världen till ett hörande liv. Under 2013 togs ytterligare ett banbrytande steg genom att den första patienten fick ett helt trådlöst implantat inopererat i örat vilket kan bli ett ännu bättre hjälpmedel för dessa patienter. Detta är ett internationellt genombrott som fått relativt lite uppmärksamhet och som kan skapa en helt ny livskvalitet för väldigt många människor.

Chip i örat – och hör sen!

Man måste ha ett brinnande intresse och oerhört stort tålamod.


Vad innebär de nya EUdirektiven om offentlig upphandling?Den 15 januari antog Europaparlamentet förslag till nya direktiv om offentlig upphandling, upphandling inom vatten-, energi-, transport- och postsektorn (de så kallade försörjnings-sektorerna) och tjänstekoncessioner. Direktiven träder i kraft 20 dagar efter publicering i EU:s officiella tidning och publi-ceringen kommer troligtvis att ske i mars i år. Medlemssta-ter, såsom Sverige, ska inom 24 månader efter publiceringen implementera direktiven i nationell lagstiftning.

De nya EUdirektiven inom offentlig upphandling innebär en mer förenklad och flexibel upphandlingslagstiftning. Det kommer framöver att finnas en palett av olika upphandlings-förfaranden som de upp-handlande myndigheterna kommer att kunna använda. Även fler möjligheter till förhandling och beaktande av miljö- och sociala hänsyn kommer att finnas.

Tanken med de nya EU-direktiven är också att elek-tronisk upphandling och innovativa lösningar ska främjas. Vidare ska de nya reglerna underlätta för små och medelstora företag att delta i offentliga upphand-lingar.

Redan idag finns goda affärsmöjligheter i offentlig upp-handling för små och stora företag. Företag som vill vara med och lämna anbud vid offentlig upphandling kan ta reda på kommande upphandlingar och förbereda sig genom att till exempel studera tidigare genomförda upphandlingar. Företag som avser att lämna anbud måste vara ytterst noggranna med att läsa hela förfrågningsunderlaget och de förutsättningar som framgår av detta, samt svara på det som efterfrågas och bifoga allt som begärs i förfrågningsunderlaget. Om något är oklart bör ansvarig på den upphandlande myndigheten kontaktas. Slutligen måste anbud med bilagor lämnas in i tid, annars tas inte anbudet upp till prövning. Offentlig upp-handling är en väldigt bra möjlighet för såväl upphandlande myndigheter som leverantörer att göra riktigt goda affärer.

ADVOKATPRAT

CATHARINA PIPERSenior Counsel,

Advokatfirman Lindahl KB

med

Offentlig upp-handling är en väldigt bra möj-lighet för såväl upphandlande myndigheter som leverantörer att göra riktigt goda affärer.

detta. Det finns också risker med patent. En är att man är för tidigt ute och patenttiden går utan att den kan utnyttjas samtidigt som kostnaderna skenar. En annan risk är att någon redan har ett patent som är för nära det man söker för, och hamnar man då i konflikt kan det bli både kostsamt och tidsödande.

Råd på vägenSlutligen, har du några råd till andra som är i början av vad som kanske blir en lång innovationsprocess?

– Tålamod är den viktigaste ingrediensen, och om det finns möjlighet använd stöd från akademin. Våga prata med folk om vad du håller på med, var öppen och ta emot råd och tips längs vägen. Jag har gjort det och tycker det har varit en framgångs-faktor, avslutar Bo Håkansson.

LISA JEDLIDlisa.jedlid


Professor Bo Håkansson tilldelades utmärkelsen Årets Tekniker 2013 för sitt arbete med benförankrade hörapparater.

Känner du en tekniker som gör skillnad?

Vi delar ut ett pris till en tekniker som genom sitt arbete bidrar till samhällets utveckling samtidigt som hon/han inspirerar framtidens tekniker. Det kan t.ex. vara genom att skapa

en bättre miljö, fler jobb, ökad livskvalitet eller en revolutionerande uppfinning.Är det du? Eller någon du känner?

Hjälp oss att hitta Årets Tekniker redan idag!

…besök facebook.com/aretstekniker för info eller nominera personen direkt genom att skriva till aretstekniker@

handelskammaren.com senast den 18. november

Sponsorer:

FO

TO

: P

ET

ER

BR

INC

H

Avsändare:

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

B Posttidning

Hos oss bor arbetsglädjen

Här sitter vi inte och väntar på att något ska hända Många av de mest framgångsrika företagen i Öresundsregionen har sina verksamheter i våra hus, innanför våra väggar. Kanske för att vi gör vad vi kan för att hänga med i deras tempo. Expansiva företag sitter knappast stilla och väntar på att något ska hända. Därför försöker vi hålla jämna steg med alla nya önskemål som dyker upp. Varje dag startas det åtta nya företag i Malmö, och fler företag väljer att flytta hit. Lund har fått ny fart tack vare MAX IV och i Helsingborg är flera stora projekt på gång. Läs mer om vad Wihlborgs har på gång just nu på wihlborgs.se/projekt

Sydsvenskt Näringsliv 1 2014

Documents

Transcript of Sydsvenskt Näringsliv 1 2014