Sustainable management - Médiaterre, l'actualité ... · RSE Objectifs Professionnaliser...
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Sustainable management
By CAP conseil
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Qui est CAP?
FinalitésRenforcer la relation entrepriseet société,Inscrire le métier del’entreprise au plus près d’undéveloppement durable, Assurer une bonnegouvernance des affaires etune éthique au sein del’entreprise.
Outils & MéthodologiesConsultation des partiesprenantesIndicateurs DDAnalyse des pointsd’attentionTriple bottom line reportingStandards et référentiels:GRI, AA1000, SD 21000,SME Key, Albatros, …
Entreprise privée de conseil visant à ancrer dans le métier de l’organisation
des finalités d’éthique, de bonne gouvernance, de DD et de responsabilité sociétale
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Une histoire belge…
Petit pays, petit marché, petit secteur…Evolution du marchéProfil type du clientConsultant DD: un métier?Le réseau: un vœu pieux?
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De 3 à 20 en 2003
CritèresÊtre actif en BelgiqueOffrir des services enRSE
ObjectifsProfessionnaliserReprésenter auprès PPFinancer le secteur
2 Axes de travailMémorandumVision
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Le cheminement: de l’idée à la réalité
Développement durable,RSE, CSR, Good governance, TBL
Réseau?Association?(In-)formel?
ConcurrencePrioritésIdéologie
Sujets clésLégitimité, crédibilité, lobby,déontologie, code deconduite, outils, promotiondu secteur, etc.
DivergencesDe culture, d’idéologie, depolitique, de prioritésVocation interne ouexterne?
Constats et blocagesConcurrence(Non) vs. for profitAgenda
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Marché du conseil DD
Marché émergent: entre faible réglementation etforte pressionPas de client-type:– Ministères, institutions publiques– Fondations– Fédérations patronales– Réseaux d’entreprises– Universités et instituts de formation continue– Entreprises pionnières .. Ou en crise
Pas d’approche produit: service à la demande, surmesure:– stratégie, audit, LCA, communication, SH dialogue, etc.
« Plateformes Intermédiaires »
D’où
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L’homo « consultant DD » : une demande – une offre
CONSULTANT« Et si je devenais
consultant DD? »Voici:
Mon backgroundMon expérienceMa version du DD, de laRSE et autres concepts(en entreprise)
CLIENT (Pbm)« Et si j’entamais une
démarche DD? »Je veux:
Un consultant crédible(portefeuille de clients?)Une approche (partielle)compréhensible etpragmatiqueNe pas payer trop cher
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L’homo « consultant DD » : un métier?
CONSULTANTCompétences
Outils et standardsFormation continue
StratégieAlliances (JV) ad hoc selonprojetÉchange de best practices
PositionnementPrix du marchéSans militance
CLIENT« Pour réaliser mon projet »J’ai besoin:
D’outils crédibles(formation et labels)D’une réponse précise àmes enjeux spécifiques etpointusD’une approche“entreprise” pragmatique(De ne pas payer tropcher)
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Le métier du DD peut-il s’organiser enréseau?
Entreprises
Sté civile Pouvoirs publics
S EE
E
E
SE
E
S
Oui, mais…
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Consultant DD: quelques paradoxes
Transversalité: vs. limites des compétencesTransparence: vs. concurrence sur le marchéCertification: des entreprises et/ou des consultants?
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Marie d’Huart & Serge De [email protected]+32 10 24 25 47www.capconseil.be
Chemin du Stockoy, 1-31300 WavreBELGIQUE