Suportcurs Simru Zi 2012
-
Upload
andries-valentina -
Category
Documents
-
view
236 -
download
1
Transcript of Suportcurs Simru Zi 2012
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
1/118
Sisteme informaionale pentru
managementul resurselor umane
- suport de curs -
Managementul resurselor umane, Master complementar, anul 2, ZI
Managementul si dezvoltarea resurselor umane, Master
complementar, anul 2, ZI
Semestrul 2, anul universitar 2011-2012
Prof. Univ. Dr. Florin DUMITRIU
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
2/118
3
CUPRINS
CUPRINS ........................................................................................................................................... 3Introducere ......................................................................................................................................... 5Unitatea de studiu 1 ........................................................................................................................... 6Sisteme informaionale pentru management...................................................................................... 6
1.1 Definirea sistemelor informaionale de management ............................................................. 61.2 Tipuri de sisteme informaionale de management ................................................................ 11
1.2.1 Sistemele de prelucrare a tranzaciilor (SPT) ................................................................. 111.2.2 Sistemele de informare a managerilor (SIM) .................................................................. 121.2.3 Sistemele suport pentru decizii (SSD) ............................................................................ 141.2.4 Sistemele de birotic (SB)............................................................................................... 181.2.5 Sistemele expert (SE) ...................................................................................................... 18
1.3 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 191.4 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 191.5 Bibliografie ............................................................................................................................ 19
Unitatea de studiu 2 ......................................................................................................................... 20Utilizarea tehnologiilor informaionale n management .................................................................. 20
2.1 Internetul, Extranetul i Intranetul ......................................................................................... 212.2 Utilizarea depozitelor de date n sprijinul procesului decizional........................................... 272.3 Sistemele ERP (Enterprise Resource Planning) .................................................................... 302.4 Tehnologia portalurilor .......................................................................................................... 352.5 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 372.6 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 372.7 Bibliografie ............................................................................................................................ 37
Unitatea de studiu 3 ......................................................................................................................... 38Baze de date relaionale n managementul resurselor umane .......................................................... 383.1. Noiuni introductive despre baze de date .............................................................................. 38
3.2. Prezentare general a modelului relaional ........................................................................... 403.2.1. Puin istorie .................................................................................................................. 413.2.2. Concepte de baz utilizate n modelul relaional ........................................................... 42
3.3. Restricii ale bazei de date .................................................................................................... 463.3.1. Restricia de domeniu..................................................................................................... 463.3.2. Restricia de nenulitate................................................................................................... 463.3.3. Restricia de unicitate..................................................................................................... 473.3.4. Restricia referenial ..................................................................................................... 483.3.5. Restricii-utilizator ......................................................................................................... 49
3.3 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 503.4 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 503.5 Bibliografie ............................................................................................................................ 50
Elemente de proiectare a bazelor de date ......................................................................................... 514.1 Necesitatea structurrii bazei de date..................................................................................... 514.2 Simplificarea structurii datelor prin normalizare ................................................................... 53
4.2.1 Prima form normalizat (1FN) ...................................................................................... 574.2.2 A doua form normalizat (2FN) .................................................................................... 584.2.3 A treia form normalizat (3FN)..................................................................................... 62
4.3 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 654.4 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 654.5 Bibliografie ............................................................................................................................ 65
Utilizarea Microsoft ACCESS n managementul resurselor umane ................................................ 665.1 Prezentare general a Microsoft ACCESS............................................................................. 66
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
3/118
4
5.2 CREAREA I ACTUALIZAREA BAZELOR DE DATE ACCESS.................................... 685.2.1 Tipuri de date .................................................................................................................. 685.2.2 Crearea /construirea tabelelor ......................................................................................... 685.2.3 Declararea restriciilor.................................................................................................... 735.2.4. Inserri, modificri i tergeri de nregistrri ................................................................. 785.3 Obinerea de informaii (interogarea) bazelor de date ACCESS ........................................... 795.3.1. Informaii obinute dintr-o singur tabel ...................................................................... 805.3.2. Informaii obinute din dou sau mai multe tabele ........................................................ 815.3.3. Prelucrri /grupri /sintetizri ........................................................................................ 83
5.4 Construirea i utilizarea rapoartelor....................................................................................... 855.5 Bibliografie ............................................................................................................................ 95
Unitatea de studiu 6 ......................................................................................................................... 96Rolul sistemelor informaionale n managementul resurselor umane.............................................. 96
6.1 Modele de administrare a MRU n condiiile utilizrii TI ..................................................... 986.1.1 Furnizarea serviciilor directe prin intermediul portalurilor ............................................ 986.1.2 Shared services centers ................................................................................................... 99
6.2 Evidena datelor privind personalul ..................................................................................... 1016.3 Recrutarea i selecia angajailor......................................................................................... 102
6.3.1 Recrutarea online .......................................................................................................... 1026.3.2 Selecia candidailor...................................................................................................... 105
6.4 Evidena timpului de munc i calculul retribuiilor........................................................... 106Figura 6.1 Pontaj lunar realizat cu ajutorului software-ului Clarvision ................................. 1076.5 Evidena i analiza posturilor de munc .............................................................................. 1076.6 Instruirea i dezvoltarea profesional a angajailor............................................................. 110
6.6.1Abordarea sistemic a instruirii i dezvoltrii personalului........................................... 1106.6.2 Software pentru instruirea i dezvoltarea profesional a angajailor............................ 113
6.7 Managementul performanelor............................................................................................. 1156.8 Planificarea resurselor umane .............................................................................................. 1166.9 Alte funcii ale SIMRU ........................................................................................................ 1176.10 Rspunsuri la testele de autoevaluare ................................................................................ 1176.11 Lucrare de verificare .......................................................................................................... 1186.12 Bibliografie ........................................................................................................................ 118
Bibliografie general...................................................................................................................... 119
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
4/118
5
Introducere
Disciplina Sisteme informaionale pentru managementul resurselor umane are dreptobiectiv general asimilarea conceptelor fundamentale i formarea deprinderilor esenialepentru utilizarea sistemelor informaionale i a tehnologiilor informaionale n domeniulmanagementului resurselor umane. Ea i propune s ofere cunotinele i abilitile vizatede piaa muncii din cel puin trei perspective: consultant ERP, cel care trebuie s se ocupede reorganizarea activitilor din domeniul resurselor umane dintro companie iimplementarea modulului de resurse umane din aplicaiile tip ERP; specialist nmanagementul resurselor umanepreocupat de imbuntirea performanelor activitiiproprii prin apelarea la tehnologiile informaionale; utilizator final informatizat, capabil sdezvolte aplicaii proprii, de mici dimensiuni, n domeniul managementului resurselorumane.
Obiectivele principale ale disciplinei sunt :
nelegerea rolului sistemelor informaionale n desfurarea activitilor legate demanagementul resurselor umane;Desluirea aspectelor de calitate ale informaiei i a modalitii de obinere a lor ;Prezentarea principalelor tehnologii informaionale din perspective oportunitilori riscurilor asociate;Dobndirea aptitudinilor necesare n proiectarea unor aplicaii informatice pentrudomeniul MRU, cu accent pe proiectarea schemei unei baze de date de micidimensiuni;
Familiarizarea cu facilitile de lucru oferite de mediul de lucru Microsoft ACCESSpentru construirea de aplicaii;Prezentarea funciilor specifice managementului resurselor umane i aoportunitilor oferite de tehnologiile informaionale pentru fiecare funcie
Pentru atingerea obiectivelor propuse, suportul de curs a fost structurat n 6 uniti destudiu (capitole), fiecare coninnd obiective proprii, teste de autoevaluare i lucrri de verificare.Cele 6 uniti de studiu sunt:
1. Sisteme informaionale pentru management2. Utilizarea tehnologiilor informaionale n management3. Baze de date relaionale n managementul resurselor umane
4. Elemente de proiectare a bazeelor de date5. Utilizarea Microsoft ACCESS n managementul resurselor umane6. Rolul sistemelor informaionale n managementul resurselor umane
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
5/118
6
Unitatea de studiu 1
Sisteme informaionale pentru management
Obiective:
Definirea sistemului informaionalClarificarea noiunilor data, informaie i cunotinePrezentarea caracteristicilor calitative ale informaiilorClasificarea sistemelor informaionale
Competene dobndite:
Identificarea tipurilor de sisteme informaionale regsite n firmeFormularea unor cerine privind atributele calitative ale informaiilorAlegerea funcionalitilor unui sistem informaional n funcie de tipul de sistem i nivelul
de management cruia i se adreseazTimpul mediu necesar asimilrii: 5 ore
Structura unitii de studiu1.1 Definirea sistemelor informaionale de management ............................................................. 61.2 Tipuri de sisteme informaionale de management ................................................................ 11
1.2.1 Sistemele de prelucrare a tranzaciilor (SPT) ................................................................. 111.2.2 Sistemele de informare a managerilor (SIM) .................................................................. 121.2.3 Sistemele suport pentru decizii (SSD) ............................................................................ 141.2.4 Sistemele de birotic (SB)............................................................................................... 181.2.5 Sistemele expert (SE) ...................................................................................................... 18
1.3 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 191.4 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 191.5 Bibliografie ............................................................................................................................ 19
1.1 Definirea sistemelor informaionale de management
Pentru ntreprinderile antrenate n competiia pe pia, informaiile fie ele de natur
comercial, tehnologic sau financiar, de provenien intern sau extern au devenit tot
mai importante n ultimele decenii, marcate n mod profund de dezvoltarea vertiginoas a
tehnologiilor informaionale (TI). i este normal s fie aa: lsnd la o parte faptul c nseiprodusele unui numr tot mai mare de firme sunt de natur informaional, sau ncorporeaz
un volum sporit de informaii (cunotine), orice organizaie lucrativ, prin managementul ei,
are acum nevoie de informaii mai multe, mai bune i mai prompte pentru a-i asigura
autoreglarea i adaptarea la cerinele mediului n care opereaz. Aceast nevoie acut de
informaii pertinente a impus organizarea gestiunii resurselor informaionale din ntreprinderi
pe principii sistemice, prin crearea, ntreinerea i exploatarea unor sisteme informaionale
adecvate. Iar tehnologiile informaionale - care au creat, n ultim instan, nevoia ofer,
evident, i mijloacele de satisfacere a acestei nevoi.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
6/118
7
Un sistem informaional este un ansamblu ordonat de resurse (personal,
echipamente, proceduri, metode) folosite pentru culegerea, transmiterea, stocarea i
prelucrarea datelor, analiza, pstrarea, difuzarea i valorificarea informaiilor i
cunotinelor.Pentru a nelege mai bine aceast definiie trebuie s facem cteva precizri. Mai
nti, care este diferena dintre date, informaii i cunotine ? n vorbirea curent nu se face,
de regul, nici o difereniere ntre aceti termeni. n context informatic ns, o anumit
distincie noional este adesea necesar. Astfel, informaia este considerat un mesaj care
ne aduce un spor de cunoatere, modificnd viziunea noastr despre lume i reducnd
incertitudinea. Acest spor de cunoatere provine din confruntarea mesajului cu un model
interpretativ, specific receptorului, ceea ce face ca informaia s fie relativ la receptor. ntr-
adevr, acelai mesaj perceput de ctre mai multe persoane poate avea un neles diferit de la
o persoan la alta, n funcie de cunotinele anterioare i interesele acestor persoane. Deexemplu, o imagine de bun calitate a unui masiv muntos poate sugera idei foarte diferite
unui geolog, unui economist sau unui turist.
Mesajele sunt formate din semnale sau ansambluri de semnale susceptibile de a fi
percepute de ctre cei interesai. Aceste semnale pot fi stimuli primari sau simboluri care
reflect obiectele sau fenomenele aflate n zona de interes a receptorului. n contextul
sistemelor informaionale din ntreprinderi, termenul de dat este folosit, de regul, pentru a
desemna un simbol sau un ansamblu de simboluri reprezentativ pentru o informaie
potenial.Aceste simboluri (datele) trebuie prelucrate pentru a deveni informaii utile, ceea
impune realizarea unor eventuale operaii de ordonare, filtrare, agregare, combinare etc. i, n
mod obligatoriu, evaluarea datelor prin prisma unor modele interpretative. Din aceast
perspectiv, putem spune, deci, c datele constituie materia prim a informaiilor. n acelai
timp, datele pot fi vzute i ca reprezentri ale informaii lor (calculatoarele, de exemplu,
prelucreaz, stocheaz, imprim, transmit date, care, percepute i interpretate de ctre oameni,
devin informaii).
La rndul lor, informaiile, ca reflectri evaluate ale obiectelor i fenomenelor
percepute, pot fi combinate n entiti de cunoatere mai complexe, numite cunotine.
Acestea nu sunt altceva dect asocieri de informaii generalizate i abstractizate n urmanelegerii unor relaii de tip cauz-efect, stabilite cu ocazia desfurrii unor fenomene
particulare. De exemplu, dac mprumuturile curente (pe termen mediu i lung) sunt mai
mici dect capitalurile proprii i dac anuitatea exerciiului este mai mic dect o doime din
capacitatea de autofinanare, atunci exist capacitate de ndatorare disponibil. Aceast
regul de pruden bancar este un element din baza de cunotine a oricrui analist
financiar nsrcinat cu examinarea unui dosar de creditare.
Pentru achiziionarea, memorarea i prelucrarea cunotinelor de ctre calculatoare
sunt utilizate mijloace software specifice, bazate pe inteligen artificial. Ca urmare,
cunotinele sunt reprezentate ca atare n calculatoare (sunt construite i exploatate, deexemplu, baze de cunotine computerizate).
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
7/118
8
Observaie. Dei, n mod riguros vorbind, coninutul termenilor dat, informaie i
cunotin difer, totui, nu de puine ori - chiar i n context informatic - este folosit termenul
general de informaie pentru a acoperi toate cele trei concepte amintite.
Sistemele informaionale care utilizeaz calculatoare pentru achiziionarea, stocarea,
prelucrarea i transmiterea informaiilor mai sunt denumite i sisteme informatice, dup
terminologia francez (systmes informatiques), sau sisteme informaionale bazate pe
calculatoare, dup terminologia american (Computer Based Information Systems). Scderea
continu a preului echipamentelor, ndeosebi a microcalculatoarelor, precum i creterea
spectaculoas a numrului i performanelor pachetelor de programe aplicative comercializate
fac astfel de sisteme larg accesibile chiar i organizaiilor mai mici, din ri cu economii mai
puin dezvoltate. Ca urmare, prezena calculatoarelor n sistemele informaionale actuale este
aproape subneleas, iar termenul de sistem informaional, mai comod, este frecventutilizat pentru a desemna, de fapt, sisteme informatice (computerizate).
n funcie de natura obiectivelor urmrite i de specificul organizaiilor care le
folosesc, pot fi puse n eviden diferite tipuri de sisteme informaionale: militare,
meteorologice, tiinifice (baze de date documentare) i altele. Cele mai rspndite, i mai
studiate n acelai timp, sunt ns sistemele informaionale de management.
Dei noiunea de sistem informaional de management (n englez, Management
Information System) a aprut nc din anii '60, nu exist n prezent o accepiune unic a
acestui termen. Totui, cel mai adesea - i n lipsa unor precizri suplimentare - prinsistem
informaional de management se nelege un sistem informaional dezvoltat pentru a
sprijini luarea i aplicarea deciziilor de management.
Pentru o organizaie, sistemul informaional de management este o component
esenial a sistemului de management, alturi de sistemul decizional. Cu toate c aceste dou
subsisteme (decizional i informaional) sunt intim legate, cu frecvente ntreptrunderi i
condiionri reciproce, sistemul informaional de management este privit adeseori ca o
component distinct a sistemului organizaie, cu rol de legtur ntre sistemul decizional i
cel operaional (figura 1.1).
Informaiile produse i distribuite de sistemele informaionale de management trebuies fie de calitate pentru a fi cu adevrat utile proceselor de management din organizaii.
Principale caracteristici calitative ale informaiilor furnizate de sistemele informaionale
organizaionale pot fi grupate pe trei dimensiuni: dup timp, dup coninut i dup form
(tabelul 1.1).
In plus, informaiile destinate managementului trebuie s mai prezinte o nsuire
esenial: eficiena. Adic, efectul determinat de deinerea informaiilor trebuie s fie mai
mare dect efortul depus pentru obinerea lor. Aceast dimensiune economic a calitii
informaiilor regleaz, de fapt, volumul informaiilor produse: culegerea i prelucrarea
datelor pentru convertirea lor n informaii trebuie ntreprinse doar n msura n care
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
8/118
9
valoarea informaiilor suplimentare obinute depete costul generat de procurarea
informaiilor suplimentare respective.
Figura 1.1 Modelul firmei vzut ca sistem
Fig. 1.1 Rolul sistemului informaional de management n organizaii
ntr-o organizaie orientat spre profit, sistemul informaional de management poate fi
vzut, la rndul su, ca un ansamblu de subsisteme intercorelate, delimitate dup domeniile
funcionale mai importante ale ntreprinderii:
sistemul informaional de marketing
sistemul informaional de producie/operaiuni
sistemul informaional financiar
sistemul informaional al resurselor umane.
M e d i u l e x t e r n
Activitiinformaionale
Activitidecizionale
Obiective
Sistemul
decizional
Sistemul
informaional
Intrri
Oameni
Bani
Echipamente
Materiale
Energie
Transformri
Producie
MarketingFinanePersonal
Altele
Ieiri
Produse
ServiciiBani
Alte efecte
Sistemul de management
S i s t e m u l o p e r a i o n a l
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
9/118
10
Aceste sisteme funcionale pot include i ele mai multe subsisteme, specificediferitelor activiti realizate n domeniile funcionale respective. Procesul de structurare
poate merge chiar i mai n profunzime, astfel c, de fapt, ntr-o organizaie poate fiidentificat o multitudine de sisteme informaionale de management aflate n relaii deincluziune dup un model piramidal.
Tabelul 1.1 Caracteristici calitative ale unei informaii utile n management
Dimensiune Caracteristic D e s c r i e r e
Timp
OportunitateActualitate
Frecven
Perioada de timp
S fie oferit atunci cnd este nevoie de ea.S fie actualizat atunci cnd este oferit.
S fie oferit ori de cte ori este nevoie de ea (periodic,
n mod excepional sau la cerere).
S reflecte trecutul, prezentul sau viitorul (dup
necesitile receptorului).
Coninut
ExactitateRelevan
Completitudine
Concizie
S nu aib erori.S satisfac nevoia informaional a unui anumit
receptor, confruntat cu o anumit problem.
S fie oferit toat informaia necesar.
S fie oferit numai informaia necesar.
Form
ClaritateDetaliere
Ordonare
Prezentare
Media
S fie prezentat ntr-o form uor de neles.S fie prezentat n mod detaliat sau sintetic, dup
necesitile receptorului.
S fie aranjat ntr-o secven predeterminat, dup
dorina receptorului.S fie prezentat sub form narativ, numeric, grafic
etc.- dup nevoile receptorului.
S utilizeze drept suport hrtia, ecranul video sau alte
mijloace preferate de receptor.
Practica realizrii efective a sistemelor informaionale din ntreprinderi cunoate dou
tendine mai importante: dezvoltarea unorsisteme informaionale funcionale izolate, cu slabe
conexiuni ntre ele, i conceperea unorsisteme informaionale integrate, cu module specifice
tuturor domeniilor funcionale ale ntreprinderii. Exemple clasice de astfel de sistemeinformatice integrate sunt produsele software de tip ERP (Enterprise Resource Planning).
Un produs de tip ERP este o aplicaie software complex multi-modular care
integreaz procesele economice ale ntreprinderii cu scopul amplificrii eficacitii i
eficienei acestora. Din punctul de vedere al funcionalittilor, o aplicaie de tip ERP
acoper urmtoarele domenii de interes ale unei firme: planificarea produciei,
managementul achiziiilor, managementul stocurilor, interaciunea cu furnizorii,
managementul relaiilor cu clienii, urmrirea comenzilor, managementul financiar-
contabil, managementul resurselor umane i altele.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
10/118
11
Teste de autoevaluare
TA 1.1
1. n ce const eficiena informaiilor?2. Descriei succint caracteristicile calitative ale informaiei pe dimensiunea timp,
pentru a fi util n management.3. Care sunt subsistemele informaionale funcionale ce pot fi regsite ntr-o
ntreprindere?Rspuns:
1.2 Tipuri de sisteme informaionale de management
n funcie de complexitatea lor, precum i gradul de suport oferit proceselor
decizionale, sistemele informaionale de management bazate pe calculatoare pot fi de mai
multe tipuri: sisteme de prelucrare a tranzaciilor, sisteme de informare a managerilor, sisteme
suport pentru decizii, sisteme de birotic, sisteme expert.
1.2.1 Sistemele de prelucrare a tranzaciilor (SPT)
SPT au fost primele sisteme informaionale computerizate dezvoltate n ntreprinderi.
Ele au aprut n mari firme din SUA i din Europa Occidental n anii 50, nu mult dup ce
calculatoarele au nceput s fie produse i exploatate pe baze comerciale.
Este tiut faptul c, pentru a-i ndeplini misiunea i obiectivele stabilite, orice
ntreprindere realizeaz schimburi consistente cu mediul su extern, adic se aprovizioneaz
cu materii prime i materiale, livreaz produse finite, presteaz servicii, achit i ncaseaz
facturi, pltete salarii etc. Aceste schimburi, de natur material, financiar sau
informaional, se numesc tranzacii, iar volumul lor poate fi foarte mare chir i pentruntreprinderi de talie mic. De cele mai multe ori, tranzaciile sunt activiti complexe, care
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
11/118
12
mbin att operaiuni materiale (de exemplu, nmnarea drepturilor bneti cuvenite
salariailor pentru munca prestat), ct i operaiuni informaionale - de culegere de date,
analiz, calcul i eviden (cum ar fi, n cazul aceluiai exemplu, stabilirea numrului de
ore/zile lucrate de fiecare angajat, preluarea salariilor orare/lunare ale angajailor, calcululsalariilor i a celorlalte drepturi bneti cuvenite, ntocmirea fielor individuale i a statelor de
plat etc.).
Sistemele de prelucrare a tranzaciilor (numite uneori i sisteme de prelucrare a
datelor SPD) vizeaz tocmai aceste operaiuni informaionale asociate tranzaciilor. Ele
nregistreaz date cu privire la tranzaciile realizate de ctre organizaii i pregtesc
documente care descriu aceste tranzacii n detaliu, sau agregheaz, sintetizeaz datele
referitoare la tranzaciile respective. Exemple clasice de sisteme de prelucrare a tranzaciilor
sunt aplicaiile informatice de calcul al salariilor, de eviden a stocurilor, de facturare, de
contabilitate general.Exist unele particulariti ale sistemelor de prelucrare a tranzaciilor care le
deosebesc de alte tipuri de sisteme informaionale:
operaiile realizate - manual sau computerizat - sunt obligatorii, pentru a asigura
controlul activitilor firmei de ctre manageri sau de ctre unele elemente avizate ale
mediului extern;
datele prelucrate sunt foarte detaliate i reflect, de regul, trecutul;
procedurile de tratare utilizate sunt standardizate.
Dei au fost i sunt construite - n principal - pentru a simplifica sau chiar a nlocui
o activitate uman monoton i obositoare de eviden primar i calcule brute, sistemele
de prelucrare a tranzaciilor pot contribui ntr-o oarecare msur la soluionarea
problemelor decizionale prin documentele standard pregtite, n care se regsesc informaii
sintetice utile managerilor (bilanul contabil, de exemplu). n acelai timp, prin sistemele de
prelucrare a tranzaciilor sunt create i actualizate baze de date importante ale organizaiei,
care pot fi utilizate i de alte tipuri de sisteme informaionale.
1.2.2 Sistemele de informare a managerilor (SIM)
SIM au constituit urmtoarea etap n evoluia sistemelor informaionale dinntreprinderi. Aprute n Statele Unite la nceputul anilor 60, sub denumirea general de
sisteme informaionale de management (management information systems, MIS), aceste
sisteme au ca obiectiv principal pregtirea unor informaii cu privire la trecut, prezent i
viitor i comunicarea lor unor grupuri de manageri cu nevoi similare n organizaii.
Informaiile respective - concretizate n rapoarte periodice, rapoarte speciale (la cerere) i
rspunsuri la ntrebri - au o caracteristic esenial, care difereniaz sistemele de
informare a managerilor de alte tipuri de sisteme: sunt predeterminate, adic au un
coninut i o form specificate n avans.
Maniera tradiional de furnizare a informaiilor de ctre sistemele de informare amanagerilor o constituie rapoartele periodice. (de exemplu, rapoartele zilnice, sptmnale
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
12/118
13
sau lunare de producie, de vnzri, de consumuri). Avnd de cele mai multe ori forma unor
tabele de date numerice, eventual nsoite de reprezentri grafice, rapoartele periodice ofer
informaii cu grade de agregare diferite, n funcie de interesul potenial al utilizatorilor. Aa
de exemplu, rapoartele de vnzri pot fi structurate pe produse, pe ageni de vnzri, pecategorii de clieni, pe zone geografice etc.
O form mai evoluat a output-urilor sistemelor de informare a managerilor o
constituie rapoartele bazate pe excepii. Acestea tind s diminueze volumul informaiilor
transmise, fie prin ilustrarea n rapoartele periodice doar a acelor situaii care se abat n mod
semnificativ de la normal (de exemplu, ntr-un raport lunar de analiz a costurilor pot fi
incluse numai produsele sau semifabricatele cu elemente de cost sensibil diferite de cele
normate), fie prin producerea unor rapoarte doar atunci cnd apar anumite situaii
excepionale.
n plus, sistemele de informare a managerilor pot genera anumite rapoarte iinformaii doar la cererea expres a utilizatorilor. n mod tradiional, astfel de rapoarte
produse la cerere au un format predefint. Totui, mai nou, odat cu dezvoltarea informaticii
utilizatorului final (end user computing), managerii sau analitii interesai pot obine relativ
uor- la staiile lor de lucru - informaii punctuale i rapoarte simple ntr-o form ceva mai
liber, necondiionat de existena n sistem a unor programe sau rutine deja scrise. Pentru
aceasta, sunt utilizate instrumente de lucru specifice utilizatorilor finali, cum ar limbajele de
interogare a bazelor de date (SQL, structured query language, de exemplu) sau generatoare
de rapoarte.
Informaiile oferite de sistemele de informare a managerilor reflect cu predilecie
evenimente trecute i situaii prezente. Ele sunt obinute prin agregarea i rezumarea
datelor extrase din bazele de date ntreinute de sistemele de prelucrare a tranzaciilor.
Unele aplicaii din categoria sistemelor de informare a managerilor au ns ncorporate i
anumite faciliti de calcul bazate pe modele relativ simple de prognoz i de decizie, ceea
ce le permite s schieze tendine de evoluie viitoare a fenomenelor reflectate sau s
formuleze soluii optime pentru situaii decizionale rutiniere, bine structurate.
Primele domenii funcionale ale ntreprinderii pentru care s-au construit aplicaii de
tipul sistemelor de informare a managerilor au fost cele de vnzri, de producie i definane. Claritatea, lipsa de ambiguitate a informaiilor vehiculate au uurat mult procesul
de informatizare n aceste domenii. Ulterior, odat cu creterea impactului pieei asupra
ntreprinderilor, cu amplificarea rolului resurselor umane n obinerea rezultatelor i cu
avansul spectaculos al tehnologiilor informaionale (calculatoare personale, reele de
calculatoare, baze de date relaionale), au fost realizate sisteme de informare a managerilor
i pentru alte domenii de activitate, cum ar fi marketingul sau resursele umane.
Cteva exemple sugestive de aplicaii care pot fi integrate n sisteme mai ample de
informare a managerilor sunt urmtoarele: analiza i previziunea vnzrilor, gestiunea
stocurilor, calculul i analiza costurilor, analiza posturilor de munc.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
13/118
14
Observaie. Dat fiind faptul c ieirile din sistemele de informare a managerilor au, n
mod frecvent, forma unor rapoarte - imprimate sau afiate pe monitoarele staiilor de lucru -,
astfel de aplicaii informatice construite pentru uzul managerilor sunt cunoscute i sub
denumirea de sisteme de producie de rapoarte (n englez, management reportingsystems).
1.2.3 Sistemele suport pentru decizii (SSD)
SSD au aprut la nceputul anilor '70, marcnd un progres nsemnat n evoluia
sistemelor informaionale din ntreprinderi. n esen, un sistem suport pentru decizii este un
sistem informatic interactiv care sprijin decidentul n soluionarea unor probleme
semistructurate combinnd judecata uman cu prelucrarea automat a datelor pe baza
modelelor ncorporate, sistem n care controlul derulrii procesului de decizie - fondat pe
principiile cutrii de tip euristic - aparine decidentului.Pentru a fi cu adevrat un sistem suport pentru decizii, un produs informatic trebuie s
fie capabil:
s neleag comenzile formulate de utilizator (decident);
s memoreze date, modele, rezultate intermediare i finale;
s realizeze operaii de prelucrare a datelor (regsiri de date, calcule conform
modelelor memorate sau formulate ad-hoc, reprezentri grafice etc.);
s furnizeze informaii pertinente pentru decident (prin coninutul i forma lor).
Aceste caracteristici funcionale inerente sistemelor suport pentru decizii sunt
asigurate de ctre trei componente eseniale, care se regsesc, chiar dac nu foarte clar
delimitate, n structura oricrui SSD (vezi figura 1.2):
o baz de date, creat i manipulat prin intermediul unui sistem de gestiune a bazei
de date (SGBD);
o baz de modele, realizat i exploatat cu ajutorul unui sistem de gestiune a bazei de
modele (SGBM);
o funciune de dialog om-main, dezvoltat cu ajutorul unui sistem de gestiune a
dialogului (SGD).
Gestiunea datelor. Subansamblul consacrat gestiunii datelor asigur funcia dememorare a sistemului suport pentru decizii, prin conservarea i furnizarea datelor utile
pentru soluionarea problemelor. Aceste date - de origine intern sau extern sistemului - sunt
stocate sub forma unor ansambluri structurate de informaii. Pentru buna funcionare a
sistemului este necesar s fie stocate att datele aferente variabilelor de intrare n procesul
decizional, ct i rezultatele intermediare care pot fi utilizate mai trziu n cursul procesului.
Elementele informaionale dintr-o baz de date sunt exploatate prin intermediul unui software
specializat: sistemul de gestiune a bazei de date.
Funciunile mai importante pe care le asigur SGBD sunturmtoarele:
crearea unor noi baze de date;
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
14/118
15
actualizarea bazelor de date existente: adugarea de date noi, modificarea sau
tergerea unor date deja memorate;
consultarea bazelor de date prin recurgerea la un limbaj de interogare, ceea ce permite
utilizatorilor s regseasc, ntr-o manier simpl i rapid, elemente informaionaledin diferite baze de date;
securizarea datelor nregistrate prin protecia fa de consultrile neautorizate sau
modificrile frauduloase;
extragerea unor date din baze de date externe sistemului suport pentru decizii i
transferarea lor ntr-o baz de date intern.
Figura 1.2 Componentele unui sistem suport pentru decizii
Gestiunea modelelor. Componenta esenial a unui SSD o constituie baza de
modele. Ea conine modele de tip simbolic (cel mai adesea, numerice) - pentru prelucrarea
datelor - i, uneori, modele de tip analogic - pentru vizualizarea rezultatelor.
n mod frecvent, ntr-un SSD coexist dou categorii de modele:
modele generale, corespunztoare unor prelucrri foarte frecvente n diferite aplicaii:
sortarea datelor, calculul unor parametri statistici (medie, dispersie, etc.), calculul
unor funcii financiare (valoarea actualizat net a investiiilor, anuitatea constant a
mprumuturilor, etc.), ajustarea liniar a seriilor statistice, optimizare prin programare
liniar, reprezentarea grafic a seriilor de date i altele.modele specifice tipului de problem pentru care a fost conceput SSD.
SGBD SGBM
SGD
Utilizator
P r o b l e m
Baza de
modeleBaza de
date
S S D
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
15/118
16
Aceste modele asigur automatizarea unor sarcini de prelucrare a datelor, importante
ntr-un proces decizional:
analiza volumelor mari de date prin tehnici diverse, cum ar fi regresia i corelaia,
analiza factorial, analiza concordanei;previziunea evoluiei unor factori de influen prin extrapolare;
simularea unor scenarii de evoluie specifice sistemului problem studiat (ceea ce
presupune, de cele mai multe ori, existena unor modele construite special pentru acel
tip de problem).
Modelele unui SSD sunt stocate n baza de modele sub form de module de program.
Sistemul de gestiune a bazei de modele (SGBM) are rolul:
de a conserva i de a apela cu uurin modelele ce se dorete a fi utilizate;
de a regsi, pentru fiecare model, ansamblul variabilelor pe care acesta le utilizeaz i
de a nlesni introducerea valorilor de intrare a acestor variabile;de a comunica, la sfritul prelucrrilor, rezultatele obinute prin execuia modelului
(prin intermediul componentei de gestiunea dialogului).
O problem important pentru succesul unui SSD o constituie explicitarea modelelor
de ctre main, odat cu rezultatele oferite. Aici soluiile pot fi multiple, mergnd de la
prezentarea complet a modelului (ceea ce presupune cunotine adecvate din partea
utilizatorului), pn la tratarea modelului ca o cutie neagr, renunndu-se la prezentarea lui.
Evident, ntre cele dou extreme pot fi gsite soluii intermediare, de prezentare parial. Mai
mult, toate aceste alternative pot fi ncorporate simultan n sistem, urmnd ca utilizatorul s
aleag gradul de detaliere a explicitrii modelului.
Gestiunea dialogului. Sistemul de gestiune a dialogului asigur comunicarea om-
main prin prelucrarea problemelor formulate de ctre utilizator i afiarea rspunsurilor
propuse de ctre main.
ntr-un SSD, dialogul om-main poate fi realizat sub dou forme principale:
Prin utilizarea unor meniuri ierarhizate. Pe ecran sunt propuse, sub form de text,
opiuni ntre care utilizatorul trebuie s aleag (cu ajutorul mouseului sau a
claviaturii);Prin utilizarea unei interfee grafice specifice, sub form de ferestre de dialog n care
pot fi incluse obiecte cu funciuni multiple: butoane de comand, casete de text, liste
derulante, butoane de opiune, casete de validare i multe altele.
Calitatea sistemului de dialog este primordial pentru utilizarea unui SSD.
Utilizatorul trebuie s aib ndeosebi posibilitatea de a naviga uor prin sistem, prin selecia
succesiv a modelelor dorite, revenirea pe un traseu deja parcurs - cu pstrarea rezultatelor
obinute n fiecare explorare -, reluarea unor secvene de prelucrri pornind de la noi ipoteze,
apelarea unor funcii de ajutor (help) n caz de blocajn fond, prin interfaa oferit de
sistemul de gestiune a dialogului i poate realiza decidentul demersul su euristic desoluionare a problemei.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
16/118
17
Exist diferite instrumente software care pot fi utilizate pentru conceperea unei astfel
de interfee, cele mai importante fiind pachetele de programe integrate pentru
microcalculatoare (Microsoft Office, de exemplu) i generatoarele de sisteme suport pentru
decizii.Sistemele suport pentru decizii sunt aplicaii complexe, care necesit timp i resurse
nsemnate pentru proiectare, ntreinere i instruirea managerilor utilizatori. Cu toate
acestea, astfel de sisteme sunt tot mai frecvent concepute i utilizate n firmele moderne,
datorit potenialului lor de mbuntire a calitii deciziilor asistate. n marea lor
majoritate, sistemele suport pentru decizii sunt destinate sprijinirii lucrrilor de planificare
tactic i operativ din domeniile marketingului, produciei, finanelor i resurselor umane.
Exist ns i aplicaii de tip SSD care deservesc activiti de planificare strategic din
ntreprinderi (vezi tabelul 1.2).
Principalele aplicaii de tip SSD dezvoltate n domeniul resurselor umane au nvedere:
planificarea necesarului de for de munc
programarea personalului (pe schimburi)
evaluarea i selecia personalului
optimizarea recrutrii i promovrii
negocieri cu personalul.
Teste de autoevaluare
TA 1.2
1. n ce const legtura dintre SPT i SIM?2. Enumerai componentele unui SSD i explicai modul n care acestea
interacioneaz pentru a asigura funcionarea SSD.Rspuns:
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
17/118
18
1.2.4 Sistemele de birotic (SB)
SB nglobeaz tehnici i echipamente destinate automatizrii sarcinilor repetitive din
munca de birou. Bazate pe calculatoare i telecomunicaii, astfel de sisteme vizeaz cu
precdere prelucrarea i comunicarea textelor, a imaginii i a sunetului.n prezent exist o mare diversitate de aplicaii care pot fi nglobate n sisteme de
birotic: prelucrarea textelor, pota electronic, agenda electronic, videoconferina,
managementul cunotinelor i altele.
Prelucrarea textelor urmrete nlocuirea mainii de scris tradiionale printr-un
ansamblu format dintr-un calculator, o imprimant i un pachet de programe adecvat (numit
procesor sau editor de texte). Facilitile oferite privesc introducerea i editarea textelor,
punerea n pagin, corectarea erorilor de ortografie i de sintax i altele. Avantajul principal
al sistemelor de prelucrare a textelor const n uurina cu care pot fi fcute copieri i
modificri de texte; utilizatorul i poate mbunti astfel documentul realizat, pn cnd
acesta exprim exact mesajul dorit.
Pota electronic permite schimbul de mesaje ntre utilizatorii unei reele
informatice. Un utilizator al sistemului de pot electronic i poate redacta cu uurin
mesajul, folosind un terminal sau un calculator personal interconectat n reea, dup care l
poate expedia destinatarului sau destinatarilor prin intermediul reelei respective. Pot fi
utilizate mai multe opiuni pentru transmiterea mesajelor. De exemplu, expeditorul poate s
comunice mesajul unui singur destinatar sau mai multor destinatari simultan. Dac se dorete
un rspuns de confirmare a primirii mesajelor, atunci trebuie aleas opiunea "potrecomandat".
Aplicaiile de tip videoconferin faciliteaz desfurarea n timp real a unor
conferine ntre participani dotai computere echipate n mod corespunztor (camere video,
microfoane) i interconectate n reea.
Sistemele de management al cunotinelor (knowledge management) sunt aplicaii
complexe prin care se realizeaz organizarea i partajarea diferitelor forme de informaii
produse intr-o organizaie. De exemplu, o aplicaie de managementul documentelor poate
gestiona crearea, actualizarea i consultarea unor documente electronice prin participarea mai
multor persoane (ndreptite s o fac) dintr-o organizaie.n ceea ce privete suportul oferit de sistemele de birotic proceselor decizionale,
acesta se limiteaz la facilitarea comunicrii att n aval, ct i n amonte fa de actul
decizional propriu-zis.
1.2.5 Sistemele expert (SE)
SE sunt aplicaii informatice destinate s simuleze raionamentul experilor n domenii
specifice de cunoatere.
Un sistem expert include, de obicei, patru componente:
o baz de cunotine, n care au fost introduse reguli i fapte ce descriu domeniul decunoatere respectiv;
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
18/118
19
un motor de inferen, care realizeaz raionamente, pe baza regulilor i faptelor din bazade cunotine;o interfa utilizator, prin care utilizatorul introduce date i instruciuni, obinnd soluii iexplicaii;un motor de dezvoltare, folosit de ctre conceptor pentru crearea sistemului.
Regulile sunt enunuri de tipul "dac condiie atunci aciune". Pentru rezolvarea unei
probleme este utilizat un ansamblu de reguli, legate logic sub form de reea. Motorul de
inferen, componenta cea mai important a sistemului, efectueaz raionamente examinnd
regulile prin nlnuire nainte sau napoi. Numai regulile adevrate sunt reinute. Pe baza lor,
motorul de inferen atribuie, n final, o anumit valoare variabilei scop. De cele mai multe
ori, motorul de inferen poate obine informaii necesare procesului de raionament din baze
de date create i ntreinute de alte tipuri de sisteme informatice.
Sistemele expert permit managerilor s-i mbunteasc procesele decizionale,
oferindu-le mai multe alternative de aciune i un nalt nivel logic de evaluare a acestoralternative. Aplicaii de succes de tipul sistemelor expert au fost dezvoltate n domeniul
financiar (gestiunea creditelor), n managementul resurselor umane (evaluarea
performanelor), n planificarea strategic, n organizarea ntreprinderilor etc.
1.3 Rspunsuri la testele de autoevaluare
TA 1.1 1) Efectul determinat de deinerea informaiilor trebuie s fie mai mare dect
efortul depus pentru obinerea lor. 2) Vezi tabelul 1.1. 3) Subsistemele informaional de
marketing, sistemul informaional de producie/operaiuni, sistemul informaional financiar-
contabil, sistemul informaional al resurselor umane.TA 1.2 1) Datele prelucrate n SIM sunt preluate din bazele de date actualizate de SPT. 2)
Vezi fig. 1.2 i pag. 16-17.
1.4 Lucrare de verificare
Rspundei la urmtoarele ntrebrii probleme:1. Alegei trei caracteristici calitative ale unei informaii utile n management i dai cte un
exemplu prin care s evideniai fiecare dintre cele trei caracteristici.
2. Care dintre tipurile de sisteme informaionale le-ai regsit n firma n care lucrai sau n
cea n care ai realizat proiectul? Argumentai.
3. Dai cte un exemplu de raport programat i generat de (bazat pe) excepii din domeniulmanagementului resurselor umane.
4. Enumerai i descriei succint trei aplicaii specifice sistemelor de birotic.
1.5 Bibliografie
1. Laudon, K.C., Laudon, J.P., Essentials of Management Information Systems. Organization& Technology in the Networked Entreprise, Prentice Hall, New Jersey,2001,pp.4-25, 39-52,94-104
2. Oprea, D., Meni, G., Dumitriu, F., Analiza sistemelor informaionale, EdituraUniversitii Al. I. Cuza, Iai, 2005, p. 25-30, 50-89
3. Turban, E., McLean, E., Wetherbe, J., Information Technology for Management. Making
Connections for Strategic Advantage, John Wiley & Sons, New York, 2001, pp. 42-58
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
19/118
20
Unitatea de studiu 2
Utilizarea tehnologiilor informaionale n management
Obiective:
Contientizarea importanei utilizrii tehnologiilor informaionale in management, ngeneral, i n managementul resurselor umane, n special
Descrierea facilitilor oferite managementului de ctre Internet i tehnologiile Web Definirea conceptelor principale legate de tehnologia depozitelor de datePrezentarea riscurilor i avantajelor asociate sistemelor integrate de tip ERPnelegerea principalelor aspecte manageriale privind implementarea tehnologieiportalurilor
Competene dobndite:
Alegerea tehnologiilor informaionale n funcie de problema de rezolvat
Utilizarea Internetului n rezolvarea problemelor curente din domeniul MRULuarea deciziei privind achiziia soluiilor ERPAplicarea depozitelor de date n managementLuarea deciziilor necesare implementrii tehnologiei portalurilor
Timpul mediu necesar asimilrii: 5 ore
Structura unitii de studiu
2.1 Internetul, Extranetul i Intranetul ......................................................................................... 212.2 Utilizarea depozitelor de date n sprijinul procesului decizional........................................... 272.3 Sistemele ERP (Enterprise Resource Planning) .................................................................... 302.4 Tehnologia portalurilor .......................................................................................................... 352.5 Rspunsuri la testele de autoevaluare .................................................................................... 372.6 Lucrare de verificare .............................................................................................................. 372.7 Bibliografie ............................................................................................................................ 37
n dezvoltarea i funcionarea firmelor i a sistemelor informaionale, au intervenit, n
ultimul deceniu, o serie de factori tehnologici ce au determinat schimbri eseniale.
n primul rnd, Internetul, Extranetul i Intranetul au permis eficientizarea sistemuluide comunicaii att n interiorul organizaiilor, ct i n exteriorul ei, venind n
ntmpinarea cerinelor de globalizare a afacerilor. Putem spune c netologiaa influenat
orientarea firmelor ctre dezvoltarea unor noi forme de desfurare a activitilor
comerciale, de stabilire i permanentizare a relaiilor cu clienii, respectiv comerul i
afacerile electronice/mobile, intervenind tehnologii din ce n ce mai performante, de genul:
wireless, Internetul obiectelor i integrarea lor n bazele de date actuale ale firmelor.
n al doilea rnd, volumul tot mai mare de informaii vehiculate n cadrul firmelor i
nevoia de accesare rapid a lor, indiferent de nivelul managerial, au impus o tendin de
integrare a diferitelor aplicaii funcionale, sprijinit de sistemele ERP (Enterprise
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
20/118
21
Resource Planning), care presupun modificri organizaionale eseniale, precum i o
puternic implicare i acceptare din partea angajailor.
n al treilea rnd, tot n sprijinul integrrii i al accesrii rapide a informaiilor, n
formate i grade diferite de detaliere, adaptate specificului fiecrui utilizator, au fostdezvoltate tehnologiile data warehouse, data martsi data mining.
O alt tehnologie, ceva mai nou, este portalul. Ea i propune s integreze resursele
informaionale, oamenii i procesele din cadrul unei organizaii cu ajutorul intranetului i a
tehnologiei Web.
Iat doar cteva dintre noile tehnologii ce trebuie avute n vedere la dezvoltarea i
exploatarea sistemelor, mai ales c ele nu mai constituie un apanaj strict al specialitilor n
informatic, ci presupun implicarea utilizatorilor, a managerilor pentru a avea sigurana
unei implementri de succes. Acest lucru se datoreaz puternicelor schimbri care au
aprut la nivelul structurilor organizaionale, al modului de regndire a poziiei pe pia ial ctigrii avantajelor competitive i, nu n ultimul rnd, al sistemelor informaionale.
Capitolul de fa ncearc s surprind aceste tehnologii, mai ales din perspectiva
avantajelor i oportunitilor oferite, i nu a modalitilor tehnice de implementare a lor.
2.1 Internetul, Extranetul i Intranetul
Internetul reprezint o reea global de comunicaii, care nu face legtura doar cu
partenerii comerciali, ci i cu salariaii, filialele internaionale ale firmelor.Internetul este o reea format din mii de LAN-uri, WAN-uri i noduri de reele
(calculatoare i alte dispozitive specifice reelelor), permind comunicarea ntre milioane
de calculatoare conectate din ntreaga lume i schimbul liber de informaii. Nimeni nu tie
exact ct de mare este aceast reea, pentru c exist o mulime de mici reele dispersate n
orice col al globului, conectate la cea global.
Componentele ce intr n infrastructura Internetului sunt redate n figura 2.1.
Internetul vine ca o soluie la stabilirea comunicaiilor dintre partenerii firmelor, prin
intermediul:
conectrilor directe, care presupun apelarea la canale de comunicaii de tip dial-up,cu ajutorul liniilor private, oferite de firmele de telecomunicaii, cu ajutorul fibrei
optice sau al transmisiilor prin satelit;
reelelor cu valoare adugat (VAN Value Added Network), n care nu sunt
incluse numai canalele de comunicaii, ci i o serie de servicii necesare utilizrii
acestor canale, cum ar fi maparea softului1, pstrarea fiierelor i a arhivelor,
asisten n utilizarea reelei, asigurarea securitii datelor.
1. Maparea softului ofer posibilitatea apelrii n comun a aplicaiilor, bazelor de date, proprietilor obiectelor i a altorelemente specifice lucrului n regim distribuit, indiferent de localizarea fa de serverele de aplicaii. Scopul lreprezint eficientizarea operaiunilor de configurare i exploatare, n special, a softurilor de reea, a aplicaiilor
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
21/118
22
LAN
Internetul
ISPGlobali
ISPLocali
ISPLocali
PC-uridin firm
PC consumatorServer de Web
sau e-mail
Acces prinlinie nchiriatsau prin linietelefonic
Acces prin linietelefonic sau cablu
LAN
Internetul
ISPGlobali
ISPLocali
ISPLocali
PC-uridin firm
PC consumatorServer de Web
sau e-mail
Acces prinlinie nchiriatsau prin linietelefonic
Acces prin linietelefonic sau cablu
Not:ISPInternet Service Provider(Furnizor de Servicii Internet)
Fig. 2.1 Infrastructura Internetului
n 1989, la 20 de ani dup apariia primei reele Internet (ARPANET), Tim Berners-
Lee a identificat o cale mai eficient de comunicare, cu ajutorul hypertextului, adic a
documentelor n format electronic, legate ntre ele prin cuvinte sau fraze cheie. Ideea a
devenit realitate n 1992, sub forma World Wide Web-ului, prin intermediul cruia pot fi
stocate i vizualizate att textele, ct i documentele hypermedia. Astfel, Internetul ofer
arhitectura de reea necesar conectrii calculatoarelor, iar Web-ul metoda de stocare i
vizualizare a documentelor. n prezent, multe persoane utilizeaz termenii Internet i World
Wide Web (sau simplu Web) cu aceeai semnificaie, dar nu este cea mai corect abordare,
pentru c, aa cum am spus, Internetul este o reea global de calculatoare, iar Web-ul o
colecie de documente gzduite pe servere Internet. n plus, Web-ul este doar una dinfacilitile oferite de Internet, pentru desfurarea activitilor unei firme, avnd n vedere
c exist o multitudine de alte servicii disponibile, prezentate n tabelul 2.1.
Internetul poate fi folosit de orice aplicaie economic n care intervine comunicarea
informaiilor, oferind cteva avantaje majore, comparativ cu alte tipuri de reele, folosite
muli ani de ctre firme. Unul dintre ele l constituie faptul c poate fi utilizat pe orice
platform hardware, fr a face eforturi speciale. De asemenea, protocoalele i browser-ele
Websunt mult mai uor de nvat i exploatat dect limbajele de interogare folosite pentru
vizualizarea informaiilor existente ntr-o baz de date clasic. n plus, Internetul ofer
distribuite, dar i de asigurare a unui acces mai uor al utilizatorilor la componentele respective, n funcie de nivelul de acces i resursa care se dorete a fi accesat.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
22/118
23
posibilitatea transmiterii unei mari varieti de informaii, sub diverse forme, lucru aproape
imposibil n reelele convenionale.
Tabel nr. 2.1Servicii disponibile pe Internet
Instrument Descriere
Pota electronic(e-mail)
Transmiterea de mesaje sau documente, cum ar fi nouti despre unprodus sau promovarea unor vnzri ntre diferite persoane.
Protocolul detransfer al fiierelor(FTP )
FTP este folosit ca un standard pentru transferul fiierelor prinintermediul Internetului. FTP-ul este disponibil la instalareabrowser-ului pentru aplicaii specifice marketingului, cum ar fidescrcarea fiierelor ce conin liste de preuri, specificaii aleproduselor. Mai este folosit i pentru actualizarea diferitelor fiiere,
n special a celor de tip html.World Wide Web-ul
Folosit pe scar larg pentru publicarea informaiilor i executareaaplicaiilor economice prin intermediul Internetului.
Internet Relay Chat(IRC
Este un instrument de comunicare sincron ce permite o discuie pebaz de text ntre diferii utilizatori care sunt conectai la reea nacelai timp. Este utilizat destul de limitat n scopuri promoionale ide publicitate i mai mult pentru comunicarea la nivelul echipelor delucru.
Grupurile de tiri(Usenet newsgroups)
Un buletin informativ electronic folosit pentru a dezbate diferiteprobleme, cum ar fi domeniul sportiv, hobby-uri i afaceri. Esteaccesat, n mod obinuit, prin intermediul unui software specific, dari prin intermediul unui browser.
Gophers, Archie iWAIS
Aceste instrumente erau deosebit de importante nainte de apariiaWeb-uluipentru stocarea i cutarea informaiilor pe Internet. Ele au
fost de mult depite de ctre Web, care ofer o cutare mai eficienti posibilitatea publicrii unor documente mult mai complexe. Telnet Permite accesul de la distan la un calculator. De exemplu, un
vnztor poate s verifice dac exist un produs n stoculdepozitului.
Blog Provine de la reducerea la un singur cuvnt a Web-ului i log-ului(conectarea frecvent la o reea, Internet n acest caz). Pe scurt,
nseamn jurnal pe Internet, prin care o persoan i public, nordine cronologic, impresiile personale i adresele Web preferate.Dei aprut de puin timp, fiind destinat, n special, pentrupublicarea de informaii i preri personale, blog-ul ncepe s setransfome i ntr-un important instrument de comunicare pe domeniiprofesionale, constituindu-se chiar ca un domeniu distinct alserviciilor Internet, numit blogosfer.
Cele mai importante avantaje ale Internetului i Web-uluipentru o firm sunt:
posibilitatea de extindere, indiferent de localizarea geografic;atragerea de clieni din orice col al globului;comunicarea, n orice moment, cu partenerii de afaceri, fr a mai fi nevoie de
prezena fizic a acestora;identificarea i obinerea de informaii, n orice moment, despre concuren i
pia;
funcionarea non-stop a componentei comerciale, n special a celei de vnzri etc.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
23/118
24
Toate acestea sunt posibile datorit comerului electronic, care a devenit un nou
mijloc de a face afaceri.
Majoritatea serviciilor Internet sunt disponibile oricrei firme i oricrui consumator
care are acces la Internet. ns, Internetul nu trebuie vzut doar prin prisma avantajelor ibeneficiilor pe care le aduce prin oferirea unui acces nelimitat publicului larg la diferite
informaii i servicii ale firmei. Multe dintre aplicaiile firmelor folosesc date cu caracter
special, presupunnd accesul limitat doar pentru salariai sau tere persoane cu drept de
acces. Astfel, au aprut celelalte dou tehnologii ce permit accesul restricionat la datele
firmei, respectiv Intranetul i Extranetul.
Intranetul este un Internet privat ce aparine unei anumite organizaii. El folosete
standardele tehnologiei Internet pentru a oferi o mare varietate de informaii angajailor.
Diferena dintre cele dou tipuri de reele const n faptul c Intranetul ofer acces la
resursele sistemelor numai n interiorul firmei, fr a permite utilizatorilor externi sacceseze informaiile acestora.
Unul dintre primele efecte ale dezvoltrii Intranetului l-a constituit eliminarea
insulelelor informaionale din firme, n sensul conectrii ntre ele a diferitelor aplicaii
existente n organizaie, fiind benefic pentrudezvoltarea grupurilor de lucru funcionale,
prin intermediul calculatoarelor2.
Intranetul este alctuit dintr-un LAN al firmei, protejat de lumea exterioar printr-un
firewall3. Se asigur astfel comunicarea numai ntre acele echipamente care au autorizarea
de utilizare a Intranetului. O astfel de reea este foarte util pentru4:
diseminarea informaiilor privind noile responsabiliti ce revin diferitelor locuri
de munc;
publicarea listelor cu numerele de telefon la care poate fi contactat fiecare salariat;
transmiterea manualelor i procedurilor de lucru;
diseminarea informaiilor necesare agenilor de vnzri (prezentarea
caracteristicilor tehnice ale produselor, lista preurilor curente i a discounturilor,
informaiile despre concureni, nivelul stocurilor), care n mod normal trebuie
actualizate frecvent, operaiile de actualizare fiind destul de costisitoare;
publicarea de buletine informative privind anumite aciuni ale firmei, obiective cetrebuie atinse, rezultate etc.;
transmiterea de informaii privind derularea unor cursuri de instruire sau chiar
desfurarea acestora;
2. Stair, R.M., Reynolds, G.W.Principles of Information Systems, 6th Edition, Course Technology, Thomson Learning,Boston, 2003, p. 301.
3. Firewall-ul asigur controlul accesului bazat pe pachete de date, care sunt transmise ntre dou pri sau dispozitive alereelei. Prin asigurarea unui singur punct de control pentru securitatea unei reele, firewall-ul poate asigura proteciampotriva atacurilor asupra aplicaiilor sau protocoalelor individuale sau permite demascarea celor care intr n reeasub acoperirea cuiva care are acces. n schimb, firewall-ul nu ofer posibiliti de autentificare i nici de protejare a
reelei mpotriva viruilor.4. McLeod Jr., R., Schell, G.Management Information Systems, 8th Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River, NewJersey, 2001, p. 206.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
24/118
25
sprijinirea fluxurilor de lucru (workflow), urmrirea documentelor cine sunt
emitenii, unde trebuie s ajung;
accesul rapid la bazele de date ale firmei;
planificarea diferitelor edine, ntlniri de lucru;organizarea conferinelor n timp real, fr a mai fi necesar deplasarea
persoanelor dintr-un birou n altul .a.
n figura 2.2 este prezentat configuraia tipic pentru un Intranet.
Intranetul prezint urmtoarele avantaje:
scurtarea ciclului de via al produsului, pentru c informaiile despre dezvoltarea
lui i campaniile de promovare sunt raionalizate pentru a fi lansat pe pia mult
mai repede;
reducerea costurilor, prin creterea productivitii;
servirea mai bun a clienilor, prin sprijin personalizat i responsabil;
distribuirea informaiilor pentru toate birourile, indiferent de localizare, la nivel
naional i internaional.
INTERNET
FIREWALL
REEAINTERN
Fig. 2.2 Configuraia Intranetului
Multe firme i-au dezvoltat reele asemntoare, care se bazeaz pe principiile
Internet i ale tehnologiilor Web, dar care permit i partenerilor de afaceri accesul la
informaiile interne, fiind vorba despre Extranet, cu alte cuvinte un Intranet extins. Astfel,
folosind un browserWeb, partenerii de afaceri pot s obin accesul la datele i aplicaiile
interne ale unei organizaii, pe baza unui protocol stabilit ntre cei care solicit utilizarea ncomun a anumitor informaii. Muli dintre utilizatorii Extranetului acceseaz, de fapt, un
Intranet prin intermediul Internetului.
De exemplu, un furnizor poate s aib acces autorizat la nregistrrile privind nivelul
stocurilor pentru a asigura aprovizionarea la timp cu materiile prime i materialele necesare
procesului de producie. Spre deosebire de Intranet, securitatea i performanele
Extranetului trebuie tratate cu mai mult atenie. Autentificarea i protejarea informaiilor
sunt dou aspecte eseniale pentru un Extranet. De aceea, accesul la Extranet se ofer doar
acelor parteneri de ncredere, pentru c presupune utilizarea resurselor informaionale ale
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
25/118
26
firmei, iar n condiiile accesului neautorizat ar putea fi afectate serios activitile pe care le
desfoar.
De asemenea, performana reelei trebuie s fie optim pentru a asigura rspunsuri
rapide la cererile furnizorilor i clienilor.Configuraia uzual pentru un Extranet este redat n figura 2.3.
Pentru a fi posibil interaciunea diferitelor aplicaii din cadrul unei firme, cum ar fi
sistemul de eviden i prelucrare a comenzilor, sistemul de gestiune a stocurilor, cu cele
ale unei alte companii, este necesar crearea Intranetului, astfel nct s se faciliteze
comunicarea ntre aplicaiile firmelor prin intermediul Extranetului. ns, pentru a realiza
acest lucru, apare nevoia de compatibilitate ntre aplicaiile existente pe Intranetul
diferitelor firme, obinut prin sistemele ce sprijin integrarea aplicaiilor, respectiv
sistemele middleware5.
Tehnologia middleware, folosit pentru conectarea diferitelor aplicaii economice i abazelor de date existente pe Extranet, este ntlnit sub numele de pachet de integrare a
aplicaiilor ntreprinderii6 (EAIEnterprise Application Integration).
INTERNET
EXTRANET
Parteneri
Furnizori
Salariai
Restriciile firmei
Firewall-ul icontrolul parolelor
Intranet-ul
firmei
Aplicaiilepartenerilor
Aplicaiilefurnizorilor
Aplicaiilesalariailor
Fig. 2.3 Configuraia Extranetului
5. Middleware reprezint un software folosit pentru facilitarea comunicrii ntre diferite aplicaii economice, incluzndtransferul i controlul datelor.
6. Chaffey, D.E-Business and E-Commerce Management, Prentice Hall, Harlow, 2002, p. 73.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
26/118
27
Aa cum se poate observa din figurile 2.2 i 2.3, o component esenial a Intranetului
i Extranetului o reprezintfirewall-ul, necesar pentru a se asigura c nu se pot accesa din
exterior informaiile confideniale. De obicei, firewall-ul este un software instalat pe un
server distinct, n punctul n care firma este conectat la Internet. n acest mod,firewall-ulpoate fi configurat pentru a accepta numai legturi cu domenii de ncredere, reprezentnd
birourile din structura firmei sau partenerii cu care s-au stabilit contacte de ncredere.
De cele mai multe ori, n infrastructura unei firme, pentru a proteja informaiile, pot
exista mai multe firewall-uri. Astfel, informaiile accesibile terilor, prin intermediul
Internetului sau Extranetului, sunt separate printr-un firewall, referit ca zon
demilitarizat, iar datele confideniale ale firmei, utilizabile doar prin Intranet, sunt
izolate pe alt server, cu ajutorul altuifirewall.
n sintez, relaia dintre cele trei tehnologii, Internet, Intranet i Extranet, este
reprezentat n figura 2.4.
INTERNET
EXTRANET
INTRANETINTRANET
Acces
global
Accesul furnizorilor,
clienilor,colaboratorilor
Acces numai
pentru salariaiifirmei
INTERNET
EXTRANET
INTRANETINTRANET
Acces
global
Accesul furnizorilor,
clienilor,colaboratorilor
Acces numai
pentru salariaiifirmei
Fig. 2.4Relaia dintre Intranet, Extranet i Internet
2.2 Utilizarea depozitelor de date n sprijinul procesului decizional
Pe msur ce activitatea firmelor s-a extins, fie ca volum, fie ca arie de acoperire
geografic, prin intermediul comerului electronic, volumul datelor supuse prelucrrilor a
cunoscut o cretere substanial, ceea ce a determinat ca tradiionalele sisteme de prelucrarea tranzaciilor s nu mai fie suficiente i eficiente pentru sprijinirea analizelor complexe de
date. Utilizarea sistemelor de prelucrare on-line a tranzaciilor (On-Line Transactions
ProcessingOLTP) a devenit insuficient pentru obinerea informaiilor necesare analizei
i interpretrii performanei activitilor unei firme numai din bazele de date clasice. n
plus, informaiile stocate n bazele de date specifice OLTP sunt supuse unor modificri
constante, conin doar informaii care privesc activitile curente, inclusiv erori, date
redundante, tranzacii anulate, ceea ce nu avantajeaz i nu sprijin analizele economice,
care solicit o anumit stabilitate a datelor. De asemenea, majoritatea bazelor de date
specifice OLTPnu pstreaz date istorice necesare prognozelor i identificrii tendinelor,pe perioade mai mari de timp.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
27/118
28
Datorit aplicaiilor orientate spre date i nu spre informaii, a varietii surselor de
date neintegrate, a lipsei datelor istorice, firmele sunt limitate n privina accesului i
utilizrii datelor n alte scopuri dect cele necesare desfurrii eficiente a activitilor
curente. Chiar dac datele colectate prin sistemele OLTPse dubleaz la fiecare 2 ani, tot nusunt suficiente pentru a satisface nevoile informaionale ale decidenilor i analitilor
economici, care au la dispoziie, prin sistemele operaionale, un volum uria de date, dar nu
i de informaii7.
Natura competitiv i dinamic a mediului de afaceri din economia global determin
managerii s rspund la o serie de situaii pentru rezolvarea crora au nevoie de informaii
complexe, industria sistemelor informaionale trebuind s dea rspuns la aceste cereri, prin
dezvoltarea unor instrumente noi i interconectarea cu sistemele existente.
Astfel, au aprut depozitele de date (data warehouse), minidepozitele de date (data
marts), tehnicile de analiz a datelor de tip data mining, precum i bazele de datemultidimensionale (multidimensional database). Era Internet i instrumentele aferente
acesteia (browser-ele Web) permit dezvoltarea unor programe capabile s efectueze
operaii de analiz on-line asupra unor mari cantitai de date. Aceste instrumente software,
numite OLAP (On-Line Analytical Processing), ofer managerilor posibilitatea s
efectueze analize, din mai multe perspective, asupra unor date detaliate sub diverse forme.
Astfel de operaii presupun analiza unor relaii complexe existente ntre mii sau
milioane de nregistrri stocate n baze de date multidimensionale, cu scopul determinrii
unor tendine n evoluia anumitor fenomene, a unor tipare sau excepii. Sesiunile OLAP au
loc n timp real i pun la dispoziie imediat rezultatele, astfel nct procesul de luare a
deciziilor nu este condiionat de un anumit timp8.
Revenind la depozitele de date, putem spune c ele cuprind informaii din mai multe
surse, din interiorul i exteriorul firmei, ce acoper toate aspectele activitilor economice.
Depozitul de date ofer utilizatorilor o imagine multidimensional a datelor de care au
nevoie pentru analiza unor condiii economice, fiind special proiectat pentru a sprijini
procesul decizional i nu pentru a satisface nite cerine ale sistemelor de prelucrare a
tranzaciilor. De aceea, se consider c depozitele de date vin n sprijinul prelucrrii
informaiilor, furniznd o soluie pentru consolidarea datelor istorice, focalizndu-se peorganizarea i analiza datelor necesare procesului decizional9.
Depozitele de date pot fi definite ca fiind:
o colecie de baze de date integrate, orientate subiect, proiectate pentru a asigura
informaii necesare n luarea deciziilor10;
o colecie de date orientate spre subiect, integrate, nevolatile, ce fac referire la
perioade diferite de timp i care vin n sprijinul procesului de luare a deciziilor11.
7. Stair, R.M., Reynolds, G.W.op. cit., p. 203.8. Finkelstein, R.When OLAP Does Not Relate, in Computerworld, December 12, 1994.9. Airinei, D.Depozite de date, Ed. Polirom, Iai, 2002, p. 17.10. Humphries, M., Hawkis, W.M., Dy, C.M. Data Warehousing. Architecture and Implementation, Prentice Hall
PTR, New Jersey, 1999, p. 34.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
28/118
29
Datele preluate din sistemele operaionale, ca i cele din mediul extern, sunt supuse
unui proces de curare pentru a elimina datele incorecte i inconsistente, sau pentru
rafinare, transformare, catalogare, cu scopul integrrii ntr-o nou baz de date, mai
adecvat realizrii diferitelor analize economice12.Depozitul de date conine date istorice i curente ce pot acoperi un interval de timp
de 3 pn la 10 ani, ceea ce nseamn c poate ajunge la milioane sau sute de milioane de
nregistrri. De aici necesitatea actualizrii lui periodice, astfel nct informaiile vechi,
care nu mai sunt utile, s fie eliminate i s fie adugate altele noi. Pentru acest lucru,
exist instrumente specializate ce pot reuni datele din mai multe surse ntr-o singur baz
de date, le pot colecta i verifica automat, pot terge informaiile nedorite, asigurnd
ntreinerea i actualizarea bazei de date.
Implementarea i utilizarea unui depozit de date pare a fi o mare provocare, att dinpunct de vedere al costurilor (care pot depi 2 milioane dolari), dar i al funcionalitii i
exploatrii. Fiind o baz de date att de mare, experii recomand o abordare mai moderat,
respectiv implementarea data mart-urilor sau a mini-depozitelor de date, care sunt un
subset al depozitelor de date. Este vorba despre o baz de date ce conine informaii privind
numai un singur segment economic al firmei, cum ar fi marketing, resurse umane, vnzri,
stocuri etc. n acest mod, prin data martse asigur o i mai mare detaliere a datelor dintr-
un domeniu specific, dect poate s o asigure un depozit de date13.
Data mart-urile sunt deosebit de utile pentru grupurile de lucru mici, care doresc saib acces mai rapid la date. Avnd n vedere c ele conin, de obicei, doar cteva zeci de
gigabytes (spre deosebire de cele cteva sute de gigabytes ale depozitelor de date), pot fi
instalate pe echipamente mai puin performante, cu capaciti de stocare mai mici,
determinnd economii importante pentru firm. Dei orice software de gestiune a bazelor
de date poate fi utilizat pentru implementarea unui data mart, exist furnizori specializai
n acest domeniu, cum ar fi Sybase, Software AG,Microsoftetc.
Alturi de data warehousei data marts, mai este utilizat i termenul de data mining,
ce reprezint un instrument de analiz a informaiilor din depozitele de date, prin care sepot identifica anumite tipare sau tendine, pe baza descoperirii unor relaii ntre informaiile
unui depozit de date, care, de obicei, nu sunt cunoscute utilizatorilor.
Softul pentru data mining utilizeaz algoritmi avansai de recunoatere a unor
abloane sau tipare, precum i o varietate de tehnici ce utilizeaz funcii matematice i
statistice pentru a examina n amnunt volumele mari de date. De exemplu, la FirstBank
din America, un depozit de date exploatat prin tehnica data mininga dezvluit c pentru o
11. Sperley, E. The Enterprise Data Warehouse. Planning, Building, and Implementation , Vol. I, Prentice Hall PTR,
New Jersey, 1999, p. 12.12. McLeod Jr., R., Schell, G.op. cit., p. 191; Stair, R.M., Reynolds, G.W.op. cit., p. 203.13. McLeod Jr., R., Schell, G.op. cit., p. 191; Stair, R.M., Reynolds, G.W.op. cit., pp. 204-205.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
29/118
30
serie de clieni probabilitatea de a achiziiona un produs bancar (un mprumut cu rat
ridicat a dobnzii) era de 15 ori mari mare dect la restul clienilor. O parte dintre ei se
aflau n diverse stadii de derulare a formalitilor de achiziie a produsului. Pe baza datelor
obinute, tehnica de marketing direct aplicat acestor clieni a nregistrat o rat de rspunsfoarte mare n comparaie cu perioadele anterioare.
Spre deosebire de instrumentele clasice de interogare, ce solicit utilizatorilor s
formuleze i testeze anumite ipoteze, data mining-ul apeleaz la instrumente de tip built-in
pentru a genera automat o ipotez privind eventualele anomalii identificate la nivelul
datelor i, plecnd de la ipotez, s poat fi precizat comportamentul viitor. Multe
companii utilizeaz data miningpentru a gsi ci mai profitabile de a utiliza tehnici directe
de marketing (e-mail), pentru a descoperi variante mai bune de a afia mrfurile ntr-un
magazin, pentru a proiecta mai bine un site Web sau pentru a gsi clienii sau produsele
care nu aduc suficient profit.Teste de autoevaluare
TA 2.1
1. Enumerai i descriei 5 avantaje ale utilizrii Internetului pentru o firm.2. Enumerai trei caracteristici definitorii pentru depozitele de date.
Rspuns:
2.3 Sistemele ERP (Enterprise Resource Planning)
Organizaiile nu mai pot rezista pe pia dac utilizeaz, n continuare, sisteme
informaionale neintegrate, bazate pe prelucrarea peste noapte a tranzaciilor din timpul
zilei, n care exist modele de date contradictorii i tehnologii nvechite. Multe dintre firme
se orienteaz spre sisteme ERP, pentru c, prin setul de programe integrate de care dispun,
sprijin gestiunea operaiilor economice eseniale ale firmei la nivelul tuturor
amplasamentelor ei, dar i la nivel global.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
30/118
31
ERP-ul const dintr-o singur baz de date, un singur software i o interfa unificat
la nivelul ntregii firme, cu alte cuvinte un pachet de aplicaii care integreaz informaiile i
prelucrrile din cadrul i ntre domeniile funcionale ale unei organizaii: planificare,
producie, vnzare, marketing, distribuie, contabilitate, financiar, resurse umane,managementul proiectelor, stocuri, service i ntreinere, logistic i e-business. Prin
arhitectura sistemului se asigur transparena integrrii i a fluxului informaional ntre
toate componentele firmei, performan ce n vechile sisteme nu era posibil, precum i un
mijloc eficient de gestiune a proceselor economice i de raportare ctre conducere14.
Se consider c ERP este o soluie software integrat, prin care se asigur comunicarea
informaiilor tuturor utilizatorilor interesai de un anumit domeniu de activitate sau care
sunt dependeni de acele informaii pentru ndeplinirea propriilor responsabiliti, prin
crearea i exploatarea unei baze de date unice. Astfel, ERP elimin barierele
departamentale, prin integrarea tuturor surselor informaionale tranzacionale ntr-o singurabaz de date, accesibil oricui15.
Elementul cheie al ERP l reprezint monitorizarea, aproape n timp real, a funciilor
economice, ceea ce permite efectuarea de analize rapide asupra aspectelor importante ale
firmei, cum ar fi calitatea i disponibilitatea resurselor, satisfacerea cererilor de produse ale
clienilor, gradul de performan i profitabilitate pentru diferite activiti i pe total firm.
Sistemul financiar i cel de planificare preiau informaiile declanatoare de la
componentele de producie i vnzare. De exemplu, cnd apare un factor ce poate afecta
liniile de producie (scderea stocului de materiale sub un anumit nivel), un mesaj este
transmis persoanei responsabile din sectorul de aprovizionare.
Implementarea cu succes a unui sistem ERP complex poate avea un impact major
asupra ntregii firme. n cazul unei firme de producie, procesul de planificare a produciei
ncepe cu realizarea n fiecare sptmn a unei previziuni a cererii de produse pentru o
perioad de pn la 18 luni, ncercnd s se identifice cantitile poteniale din fiecare
produs ce ar putea fi cumprat. Pe msur ce produsele finite prsesc depozitul, ca rspuns
la comenzile primite de la clieni, se vor obine noi cantiti de produse. Modulul de
planificare a produciei apeleaz la previziunea cererii i stocului de produse pentru a
determina sptmnal planul de producie, care poate evidenia o serie de aspecte cesprijin procesul decizional, cum ar fi necesitatea realizrii unor noi linii de producie,
angajarea de personal suplimentar, contactarea unor noi furnizori care s asigure cantitile
de materii prime i materiale necesare etc. Astfel de cerine pot fi preluate mai departe de
modulele privind resursele umane i de gestiune a aprovizionrilor, astfel nct managerii
14. Brady, J.A., Monk, E.F., Wagner, B.J.Concepts in Enterprise Resource Planning, Course Technology, ThomsonLearning, Boston, 2001, p. 16; Dawson, M.L. The Accountability of an Enterprise Resource Planning System, May7, 2002, http://erp.ittoolbox.com (accesat pe 4 august 2004), p. 4; Fotache, D., Hurbean, L.Soluii informaticeintegrate pentru gestiunea afacerilor-ERP, Ed. Economic, Bucureti, 2004, p. 17; Hossain, L., Patrick, J.D., Rashid,M.A.Enterprise Resource Planning. Global Opportunities & Challenges, IDEA Group Publishing, Hershey, 2002,
pp. 2-3; Koch, C.The ABCs of ERP, Enterprise Resource Planning Research Center, March 7, 2002, www.cio.com(accesat pe 3 august 2004).
15. Fotache, D., Hurbean, L. op. cit., pp. 16-18.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
31/118
32
responsabili cu aceste domenii s poat elabora planurile viitoare. Toate aceste date pot fi
apoi transmise n modulul financiar-contabil pentru a pregti situaiile financiare i liniile
bugetare pentru urmtoarele perioade.
Avantajele sistemelor ERPSistemele ERP prezint numeroase avantaje16, cele mai importante fiind discutate n
continuare.
Eliminarea vechilor sisteme inflexibile i costisitoare, prin nlocuirea lor cu un set
integrat de aplicaii la nivelul ntregii firme. n multe cazuri, sistemele sunt vechi de civa
ani, echipa de dezvoltare iniial nu mai este n firm, sistemele au o documentaie slab
sau nu o au deloc, ceea ce face greoaie ntreinerea i adaptarea lor la nevoile actuale ale
unei firme, determinnd pierderea unor avantaje competitive i genernd dificulti n
evoluia i meninerea ei pe pia. ERP contribuie la atingerea scopului sistemelor
informaionale de a rspunde cerinelor economice, chiar dac acestea se schimb, pentru
c, prin structura lor, sunt flexibile i adaptabile la modificri. n plus, ntreinerea lor nu
mai ridic att de multe probleme, ca n cazul aplicaiilor izolate, deoarece achiziia i
implementarea unor astfel de sisteme impun ncheierea unor contracte cu furnizorul ERP
pentru ntreinerea pe termen lung.
mbuntirea eficienei i performanei activitilor desfurate. Competiia solicit
firmelor s-i structureze i adapteze procesele economice pentru a fi prompte i eficiente
n relaia cu clienii. Furnizorii de sisteme ERP desfoar ample activiti de cercetare
pentru a defini cele mai bune practici economice, care s fie nglobate n sistemele pe carele ofer pieei. Astfel, ei colecteaz, n permanen, cerinele de la cele mai importante
firme din acelai domeniu de activitate, pe care le combin cu rezultatele cercetrilor
ntreprinse de instituiile de specialitate i de consultan, pentru a suprinde ct mai bine
particularitile i trsturile ce definesc acel domeniu. Modulele incluse n ERP sunt
proiectate pentru a sprijini modalitile cele mai eficiente de finalizare a tranzaciilor
economice.
Creterea calitii i vitezei accesului la date se asigur prin baza de date unic,
acoperitoare a tuturor domeniilor funcionale. De exemplu, deciziile privind sursele cele
mai eficiente de aprovizionare sau contabilitatea costurilor pot fi luate la nivelul firmei fra mai fi necesar cutarea datelor la fiecare component de producie, dup care s aib loc
centralizarea, eventual manual, a lor i introducerea ntr-o alt aplicaie.
De asemenea, se asigur eliminarea redundanei datelor i operaiilor de prelucrare a
lor. De exemplu, din momentul n care un angajat al departamentului vnzri a nregistrat o
nou vnzare, datele generate de tranzacie sunt transmise automat ctre celelalte
16. Brady, J.A., Monk, E.F., Wagner, B.J.op. cit., p. 28; Dawson, M.L.op. cit., pp. 7-11; Fotache, D., Hurbean, L.
op. cit., p. 23; Hossain, L., Patrick, J.D., Rashid, M.A. op. cit., pp. 5-6; OLeary, D.E.Enterprise ResourcePlanning Systems. Systems, Life Cycle, Electronic Commerce, and Risk, Cambridge University Press, New York,2000, pp. 3-9; Stair, R.M., Reynolds, G.W.op. cit., pp. 396-397.
-
7/31/2019 Suportcurs Simru Zi 2012
32/118
33
componente organizatorice cu care se afl n legtur, respectiv contabilitate,
distribuie/livrare, producie.
Datele sunt integrate pentru a oferi un suport decizional mai bun, asisten i servire a
clienilor mult mai eficiente, relaii stabile cu partenerii de afaceri i generarea unor noioportuniti de afaceri. Firma este capabil s reacioneze mult mai rapid la factorii de
influen interni sau externi, pentru c sistemele ERP genereaz rapoarte ad-hoc ntr-un
timp scurt, n funcie de solicitrile decidenilor.
nnoirea infrastructurii tehnologice. Atunci cnd o firm dorete implementarea unui
ERP, trebuie s analizeze i s se decid asupra echipamentelor, sistemelor de operare i de
gestiune a bazelor de date cu care urmeaz s lucreze. Punerea n practic a acestor decizii
elimin incompatibilitile generate de multiplele platforme hardware i software existente,
la un moment dat, n firm. Furnizorii de ERP asigur o anumit standardizare a ctorva
tehnologii, pentru care costurile de ntreinere sunt relativ sczute, oferind, n acelaitimp,i instruirea necesar exploatrii noii infrastructuri. n plus, datorit structurii modulare a
sistemului, este facilitat adugarea de noi componente, fr a fi necesare costuri
supli