Subsecretaría de Industria y Comercio September 2011 Noviembre 2012 Articulación de Capacidades...
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Subsecretaría de Industria y Comercio
September 2011
Noviembre 2012
Articulación de Capacidades productivas con las estrategias de vivienda y desarrollo urbano
Lorenza Martínez TriguerosSubsecretaría de Industria y ComercioSecretaría de Economía
Subsecretaría de Industria y Comercio
Contenido
Motivación
Política Industrial
Desarrollo económico y social sustentable
Ciudad Creativa Digital
Reflexiones finales
Subsecretaría de Industria y Comercio
Motivación
• Las políticas públicas exitosas deben basarse en la colaboración entre sectores productivos, la academia y los distintos órdenes de gobierno.
• Las capacidades productivas locales actuales y su potencial futuro deben ser detonador de las estrategias de vivienda y desarrollo urbano.
• Las soluciones de vivienda deben ser sustentables y capaces de dotar de oportunidades laborales a sus residentes.
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Contenido
Motivación
Política Industrial
Desarrollo económico y social sustentable
Ciudad Creativa Digital
Reflexiones finales
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Avances y Retos de la Industria Mexicana • México ha logrado:
– Posicionarse como un lugar atractivo para operar y producir bienes de alta tecnología
– Un dinamismo en las exportaciones manufactureras, incrementando la participación de mercado en EEUU (solo de 2009 a 2012 Mex +1 pp vs. China -3 pp)
– Ser el mayor exportador de manufacturas de LA, contribuyendo con casi el 60% de las exportaciones totales de la región
• La continuidad en las políticas públicas orientadas a lograr una exitosa inserción en la economía mundial han contribuido a este desarrollo– El reto hacia adelante es lograr consolidar esta posición y
generar un mayor efecto multiplicador en el resto de la economía
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Política Industrial: un nuevo paradigma• Política Industrial es el conjunto
de estrategias para:– Promover el desarrollo sectorial– Fomentar el incremento en la
productividad sectorial y de la economía
– Resolver distorsiones que enfrenten los mercados sectoriales como podrían ser las externalidades, los mercados incompletos, la información asimétrica, entre otros.
• La política industrial será más efectiva si– Logra coordinar a los diversos
actores involucrados en objetivos comunes
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Acciones y sectores estratégicos
* BCG, 2009. El análisis se basó en : (i) la competitividad de México frente a otros países; y (ii) el potencial de los sectores en México.
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Contenido
Motivación
Política Industrial
Desarrollo económico y social sustentable
Ciudad Creativa Digital
Reflexiones finales
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Política de desarrollo urbano y vivienda
DUIS
Desarrollo económico y social sustentable
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Motor del desarrollo regional, donde la vivienda, infraestructura, servicios, equipamiento, comercio, educación, salud, industria, esparcimiento y otros insumos, constituyen el soporte para el Desarrollo Regional.
Áreas de desarrollo integralmente planeadas que contribuyen al ordenamiento territorial de los Estados y Municipios y promueven un desarrollo urbano más ordenado, justo y sustentable..
Proyectos mixtos en los que participan los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, así como los desarrolladores y propietarios de tierra, que puedan integrarse al desarrollo urbano.
DUIS: Desarrollos Urbanos Integrales Sustentables
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DUIS Certificados y sus vocaciones productivas
DUIS Ubicación Extensión No. de viviendas
Vocación productiva
posible
Valle de San Pedro Tijuana y Tecate, B.C.
5,859 ha. 180,000 Turismo médico y dispositivos médicos**
El Rehilete Villagran, Gto. 158 ha. 11,000 Manufactura**
Puerta de Anza Nogales, Son. 1,032 ha. 28,000 Electromecánica y dispositivos médicos**
El Cielo Villahermosa, Tab. 340 ha. 30,000 Agroindustria**
Terralta Guadalajara y Tlaquepaque, Jal.
61 ha. 5,580
Campo Verde Cuernavaca y Temixco, Mor.
780 ha. 28,000
Regeneración de Puebla
Puebla, Pue. 910 ha. 41,600
Las Misiones Cajeme, Son. 102 ha. 5,100
San Marcos Mérida, Yuc. 150 ha. 15,000
Ciudad Creativa Digital*
Guadalajara 380 ha. 5,000 Industrias creativas
*Ya aprobó su evaluación financiera**Estudios especialmente elaborados para conocer su vocación
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Contenido
Motivación
Política Industrial
Desarrollo económico y social sustentable
Ciudad Creativa Digital
Reflexiones finales
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Ciudad Creativa Digital (CCD) será un nodo global de producción audiovisual digital (animación, efectos especiales y videojuegos)
En el ámbito urbano, CCD será un:a) DUIS intra-urbano que
permitirá redensificar el centro histórico de Guadalajara,
b) Prototipo urbano del futuro como polo de desarrollo económico de alto valor y tecnología que proponga modelos de solución urbana a los retos demográficos del país.
Ciudad Creativa Digital
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Medios creativos digitales
• Las industrias de medios y entretenimiento a nivel mundial representan ventas mayores a $1.5 billones de dólares (1.5 trillions USD) al año.
• América latina es una de las zonas de mayor crecimiento en consumo y México es uno de los mercados más importantes.
• Existe una búsqueda de socios estratégicos de las productoras norteamericanas por presión de costos.
• Hay una carrera mundial por establecimiento de nodos creativos.
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El proyecto alinea diversas políticas públicas del ámbito federal:a)Vivienda
– DUIS - desarrollos urbanos integrales sustentablesb)Agenda digital MX
– Reducir la brecha digital– Conectividad
•Desarrollo de sectores estratégicos – Desarrollo de una industria audiovisual: Foprocine, Eficine
(art. 226), Fidecine y ProAv– PROSOFT – detonar la oferta de tecnologías de información
y medios creativos digitales•Fomento a la innovación e incremento al valor agregado
– Programa Nacional de Innovación
Alineación de Políticas públicas
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CCD en el ámbito productivo• CCD será un polo de desarrollo económico de alto valor y tecnología• Permitirá la creación de 30,700 empleos (19,100 directos en el sector
de medios creativos digitales)• Representará el 14% de la producción nacional de medios creativos
digitales para 2023
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Guadalajara Centro Histórico Parque Morelos
Ubicación:
Características:
Parque TalentoHistoria y culturaIndustria establecida
Ubicación y Características
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Modelo de gobernanzaGuadalajara Ciudad Creativa Digital, A.C.
(GCCDAC)
AsambleaGobierno federal, estatal,
municipal. Industria, academia, sociedad
PresidenteIndustria
Consejo DirectivoGobierno federal 3, Gobierno estatal 3Ayuntamiento 3, CANIETI Occidente. 1Industria 2*, Academia 3*, Sociedad 2
*
Director comercial y de comunicación
Director de desarrollo físico y
servicios
Director digital
Director de planeación y
operación
Plan de Marketing Plan de comercializaciónAtracción de InversionesManejo de clientes•Gestión Social, •Comunicación •Relaciones Institucionales
• Plan Maestro DUIS y Hub digital• Gestión Urbana• Enlace con planificadores
locales, desarrolladores de terceros y proveedores de infraestructura
• Desarrollo de una estrategia de servicios públicos no digitales, incluyendo su monitoreo
• Instalaciones ancla (Ej. Centro Cultural en artes digitales)
• Desarrollo de estrategia digital, incluyendo la arquitectura funcional, técnica y aplicativa, así como los servicios por perfil
• Estrategia de generación CH
• Plan General
• Project Management
• Organización de comités
• Planes de negocios
• Modelos legales
• Estructura Administrativa y financiera
• Funding• Gestión de activos
Fideicomiso
*En proceso de invitación
Del Gobierno Federal se sumarán SHF, Promexico y Conaculta
Del Gobierno Federal se sumarán SHF, Promexico y Conaculta
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CCD: Lecciones aprendidas
• Modelo de gobernanza sólido que fomente la inclusión social y permita la continuidad y ejecución del plan definido.
• Participación y voluntad de todos los interesados: – Gobierno: local, estatal y federal– Iniciativa privada: tanto del sector a fortalecer así como de
comercio y servicios que se brindarán en la ciudad– Academia: para desarrollar el talento necesario– Sociedad: para incrementar la calidad de vida de todos los
habitantes, visitantes, trabajadores e inversionistas.
• La Certificación DUIS no sólo debe darse desde el ámbito técnico sino también del financiero para validar la viabilidad económica del proyecto.
• Para aquellos sectores donde se requiere un uso intensivo de información es necesario considerar como requisito una infraestructura de telecomunicaciones que dote de mejores servicios a empresa y ciudadanos (Smart Cities o DUIS+)
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¿CCD se puede replicar? Caso Puebla
PueblaWORLD DESIGN CAPITAL
Innovation as a competitive advantage for industry, trade and services in Latin America
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Contenido
Motivación
Política Industrial
Desarrollo económico y social sustentable
Ciudad Creativa Digital
Reflexiones finales
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Reflexiones Finales
• Los DUIS forman parte de una herramienta para fortalecer una política industrial nacional.
• El desarrollo de las capacidades locales fundamenta las vocaciones regionales y permite una mayor inserción en la economía global, además de determinar en gran medida mayores inversiones públicas y privadas.
• Una decisión gubernamental o el desarrollo de infraestructura por si solos no fomentan el desarrollo económico de una región, hay que atender también las capacidades locales.
• Ciudad Creativa Digital es un ejemplo de DUIS intra-urbano con vocación productiva estratégica desarrollado en colaboración por los tres ordenes de gobierno y el sector privado.
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Noviembre 2012
Articulación de Capacidades productivas con las estrategias de vivienda y desarrollo urbano
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