Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013
-
Upload
stepeducation -
Category
Business
-
view
486 -
download
0
Transcript of Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013
Birgitta Olofsonwww.stepeducation.se
[email protected]:t Lars väg 44 A
222 70 Lund0702-08 67 88
KONKRET
AFFÄRSNYTTA
FÖR DITT FÖRETAG
OCH FÖR DIG
RÅDGIVARE VID
UTBILDNINGSINVESTERINGAR
Från A-Ö Olofson reflekterar
Regional projektledare Malmö/Växjö
Styrelsekraft Från A-Ö i Bilder och korta ord
”(Styrelse) KRAFT
har med ENERGI att göra” 1. Skapa en överblick, så att du vet hur långt
den ska räcka
2. Fokusera och prioritera så att den räcker till
3. Fyll på! Värna om dina smultronstunder!/Birgitta Olofson 2013
A - Adept Absolut viktigaste
nyckeln till programmets framgång och resultat.
21 i Växjö och 25 i Malmö.
Min drömbild är att de alla har starka motorer
som har kraft att använda programmet
som katalysator.
Tina Andersson med stark motor!
B – BerättelsernaPlats för dessa och för de nya frågor som väcks!
Annika Wassberg, mentor
kåserar på avslutningen
Göran Axeheim ställer frågor
till Ann-Marie Lundmark
C – ”Courage”
Det kräver MOD att stå stadigt och rakryggat även när det blåser. Bäst är att ha funderat kring sin egen personliga styrelsekod så att man håller sig till sin
inre etiska kompass.
D - DiplomTill alla adepter och mentorer.
E - Etik Moral och Mod
Nätverksträff som engagerande allra mest.
”Jag fick verkligen tillfälle att omvärdera min etiska kompass”
Annelie Petersen, Sophie Persson, Nils-
Åke Blom, Leif Moberg & Jan
Johansson. Mentorer i Växjögänget
”Det var inte jag!”
En rubrik som upprör Lena
Nilsson Adept i Växjö
F - Förtroende Ett nyckelord för styrelseuppdrag
Kristina Jarring trycker
på vikten av att skapa
förtroendekapital
under sin reflektion.
Redan vid första träffen är
förtroendeskapande en viktig strävan.
Det kommer inte av sig själv.
G - Gäster på programmet
Caroline af Ugglas från Styrelsekrafts
Advisory Board kom ner från Stockholm
och förstärkte. Landshövdingen i
Kronoberg, Kristina Alsér kåserade. Göran
Larsson, Claes Janbert och Sophie
Persson är några av de mycket aktiva
mentorer som deltog även som gäster.
H – Humor Man har aldrig roligare än man gör sig!
I – Insikt Övergripande
målsättning för Styrelsekraft är
fler kvinnor i bolagsstyrelser.
10 insikter i reflektionsboken
är ett mål vi sätter upp för adepterna i Växjö/Malmö.Det nås av alla!
J – Ja – eller Nej
Det är kanske inte frågan, utan hårt arbete…..
”Mitt råd är att inte krångla till det alltför mycket när det gäller att välja styrelseuppdrag. Ibland
får man helt enkelt doppa ner tån i vattnet för att känna efter.
Är det kallt drar man upp den igen – annars sätter man helt enkelt
ner hela foten. ”
Fritt tolkat från Jan Samuelsson, mentor i Växjö till adept Maria Säterdal.
K – KreativVåga vara kreativ i ditt sätt att tänka och agera!
Vi kan ha nästa nätverksträff på vårt företag!
Veronica Pettersson
Kreativ Fotograf Birgitta Olofson
L – Långsiktighet En viktig nyckel Till hösten drar
fjärde programmet igång! Näringsdepartementet har gett uppgiften till Almi företagspartner.
Annette Lundfall Almi Företagspartner Skåne
Annelie Johnsson Almi Företagspartner Kronoberg
M – Mentor Modig, Entusiastisk, Nyfiken, Trovärdig, Ovärderlig och
Rolig!
”Hur gör jag för att nominera min mentor till årets bästa?”
Rebecka Spånberg om Stefan Sjölin.
N – Nätverkande Äkta nätverkande! kräver närvaro och nyfikenhet
O – Olofsson Maud
Att göra avtryck som politiker kan inte alltid vara lätt. Viktigt att nämna är att det här projektet aldrig kommit till stånd utan Maud Olofsson. Jag hoppas att hon får denna återkoppling, från projektet, som en påminnelse om att mycket av det långsiktiga arbetet – både för politiker och människor i näringslivet - skapar resultat på lång sikt.
Genom att satsa resurser – via näringsdepartementet till ALMI Företagspartner, skapades Styrelsekraft. Sen är det upp till tjänstemän och externa konsulter, (som t ex Olofson Birgitta ;.) , kloka adepter och frivilliga mentorer att göra resten för att skapa långsiktigt resultat i näringslivet i Sverige.
P - Processledaren
Ödmjuk &
fokuserad på min
uppgift!
Ambitionen är att
tidigt skapa en
grupp med stort
förtroende för
varandra och
högt i tak!
Kunskap, metaf
orer, och humor
är bra redskap ,.)
Q – Qvinnor i styrelsen = Kraft
Det var inte självklart att söka en projektledarroll till det här projektet. Det finns redan så många utmärkta program som stöttar just kvinnor i näringslivet idag. Som jag ser det, så behövs stöttningen i ett oändligt antal bolag idag. Att styra bolag via ägarrollen, styrelserollen eller VD-rollen kräver sin man eller kvinna! Bådadera behöver stöttning!
Teresa Taylor och Anette Sjögren
Adepter Malmö
R- Rekommendation”Att rekommendera eller inte, är knappast en fråga, utan en uppmaning!”/Olofson
”Vi var rörande överens om att ingen ”får” ett styrelseuppdrag, utan den viktigaste nyckeln av dem alla är rekommendation, rekommendation och återigen rekommendation och därmed förtroende! En av de frågor som diskuterades flitigast i grupperna var frågan; ”Vem skulle du rekommendera till ett specifikt styrelseuppdrag och varför?” Frågan gav flera tankeställare och satte fingret på en av de anledningarna till att många kvinnor har svårt att få sitt första styrelseuppdrag. De som känner mig vet att jag sällan brukar generalisera, men de flesta av oss kvinnor är ruggigt dåliga på att rekommendera varandra! Det kommer att bli en ändring på det i vart fall av dem som var med på träffen!”/
Se mer Olofson blogginlägg
Monica Sundell, Lena Nilsson
& Yvonne Malmgren alla
delägare i Småland
S – Steg För att ta ett steg krävs att du tar dig ur din
bekvämlighetszon, vågar växa, och att du aktivt letar stöttning.
Gull-Britt Jonasson (Mentor)
Susanna Bondesson”Våga växa” som person och
med din verksamhet
T – T.T.T Tankar Tar Tid Bodil Jönsson
U – Utbildning
Alla deltagare får ett utbildningsstipendium på
10.000 kr att välja som insats till valfri
styrelseutbildning.
”Toppen att vi fick välja själva!”
V- Valberedning & Rekrytering
Tema på gemensam nätverksträff för Växjö & Malmö
Äntligen fick deltagarna från Växjö och Malmö träffa varandra! Nyfikna på varandras verksamheter var diskussionen i full gång redan från start! Vi täckte en hel vägg med valberedningar.
Caroline af Ugglas & Göran Larsson var mycket uppskattade gäster för att diskutera och resonera om temat enligt ovan. Några av punkterna finns på mitt blogginlägg om träffen.
Y – Yster vandring och kloka insikter på Ven
Z – Zappare göre sig icke besvär –
Styrelsekraft är ett Å - Åtagande
”Det finns ett utryck som heter ”Homo Zappiens” som sägs beskriva den unga generationen som ”zappar sig genom livet”. Jag tycker den beskriver väl, de människor som har lite tufft med att stanna upp, och verkligen tänka till kring sitt eget bidrag och sin egen del i utvecklingen. /Olofson reflekterar
Ä – Ärlighet varar längst, det vet ju varenda människa!
Ö – Ödmjukhet och fokus
Förutom en pinne i statistiken för att klara uppdraget, så hoppas jag att
Styrelsekraft har lett till skapade insikter, tid för tänkta tankar och till en
större beslutsamhet att ta plats i fler verksamheter.
Kraften som redan finns har Styrelsekraft, Almi och undertecknad varit en
katalysator för. När kraften finns – är det lätt att vara katalysator! Nu är det upp till dig att köra vidare – vägvalet är ditt! / Birgitta Olofson SteP Education
Styrelsekraft Malmö 2013/2014
Styrelsekraft Växjö 2013/2014
TACK! för att du som mentor har gjort en skillnad!