Studio Pagamenti 2016 ITALIA - cribis.com · CRIBIS iTRADE Marketing CRIBIS D&B . 35 I 5 motivi per...
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Studio Pagamenti 2016
ITALIA
Dati aggiornati a
Settembre 2016
Marketing CRIBIS D&B
Agenda
Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia, Q3 2016
Company Profile
Gli Strumenti Utilizzati
Marketing CRIBIS D&B 2
Abitudini di pagamento, Q3 2016 Osservazioni sulla situazione in Italia (1 di 2)
Il sistema dei pagamenti italiano ha subito dei consistenti mutamenti negli ultimi anni.
A Settembre 2016, i pagatori puntuali rappresentano il 35,9% del totale,
mentre i pagamenti con oltre 30 giorni di ritardo si assestano al 12,6% (+129,1% rispetto al 2010).
Le Micro realtà confermano una performance positiva nella classe di pagamento alla scadenza con una concentrazione del 37%, ma registrano anche la maggiore quota di ritardi gravi (13,8%), ancora in crescita rispetto al 2010.
Il Nord Est risulta l’area geografica più affidabile con il 44,4% di pagamenti regolari, mentre le imprese meridionali mostrano un comportamento più problematico con solo il 22,7%.
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Abitudini di pagamento, Q3 2016 Osservazioni sulla situazione in Italia (2 di 2)
La Lombardia è la regione con la maggiore quota di pagamenti regolari (45,3%), mentre Sicilia e Calabria occupano le ultime posizioni del ranking regionale del pagamento puntuale con quote inferiori al 21%.
I gruppi merceologici più puntuali sono i Servizi finanziari (46,3%), mentre nel Commercio al dettaglio i pagamenti alla scadenza interessano solo il 26,2% delle imprese.
Dal confronto delle performance di pagamento del 2010 con quelle del
primo trimestre 2016 emergono forti peggioramenti per il Commercio al dettaglio e i Servizi vari, con una crescita dei ritardi gravi pari, rispettivamente, al 171,6% e al 134%.
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Abitudini di pagamento in Italia per classi di ritardo, 2010 – Q3 2016
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Trend pagamenti in Italia, Q4 2010 – Q3 2016
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Variazione dei pagamenti, Q4 2010 – Q3 2016
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Variazione dei pagamenti, Q3 2015 – Q3 2016
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Abitudini di pagamento per classi di ritardo, Q3 2016 Dettaglio Tipologia di azienda
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Tipologia di azienda – Variazioni Q4 2010 vs Q3 2016
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Tipologia di azienda – Variazioni Q3 2015 vs Q3 2016
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Abitudini di pagamento per classi di ritardo, Q3 2016 Dettaglio Area Geografica
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Area geografica – Variazioni Q4 2010 vs Q3 2016
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Area geografica – Variazioni Q3 2015 vs Q3 2016
Marketing CRIBIS D&B
Pagamenti puntuali e ritardi superiori ai 30 giorni Q3 2016 - Dettaglio regione (1 di 2)
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Pagamenti puntuali e ritardi superiori ai 30 giorni Q3 2016 - Dettaglio regione (2 di 2)
Province più virtuose nei pagamenti, Q3 2016
Region Province Ranking Q3 2016
LOMBARDY SO 1
LOMBARDY BG 2
LOMBARDY LC 3
VENETO BL 4
LOMBARDY BS 5
TRENTINO TN 6
LOMBARDY CO 7
LOMBARDY MN 8
LOMBARDY CR 9
VENETO VI 10
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Province meno virtuose nei pagamenti, Q3 2016
Region Province Ranking Q3 2016
CAMPANIA CE 110
CALABRIA RC 109
SICILY PA 108
CAMPANIA NA 107
SICILY AG 106
SICILY ME 105
CALABRIA VV 104
SICILY TP 103
SICILY CL 102
SICILY EN 101
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Abitudini di pagamento per classi di ritardo, Q3 2016 Dettaglio Settore merceologico
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Settore merceologico – Variazioni Q4 2010 vs Q3 2016
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Settore merceologico – Variazioni Q3 2015 vs Q3 2016
Marketing CRIBIS D&B
Variazioni abitudini di pagamento, Q4 2010 vs Q3 2016 Dettaglio Settore merceologico
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Abitudini di pagamento per Settore merceologico e Tipologia di azienda, Q3 2016
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Settori più virtuosi nei pagamenti, Q3 2016
Sector Ranking Q3 2016
INSURANCE AGENTS, BROKERS AND SERVICE 1 RUBBER AND MISCELLANEOUS PLASTIC PRODUCTS 2
CHEMICALS AND ALLIED PRODUCTS 3
PRINTING AND PUBLISHING 4
INDUSTRIAL MACHINERY AND EQUIPMENT 5
PAPER AND ALLIED PRODUCTS 6
PRIMARY METAL INDUSTRIES 7
LEGAL SERVICES 8
SERVICES 9
INSURACE CARRIERS 10
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Settori meno virtuosi nei pagamenti, Q3 2016
Sector Ranking Q3 2016
EATING AND DRINKING PLACES 68
EXECUTIVE, LEGISLATIVE AND GENERAL 67
FOOD STORES 66
POSTAL SERVICE 65
TRANSPORTATION BY AIR 64
GENERAL MERCHANDISE STORES 63
WATER TRANSPORTATION 62
AMUSEMENT AND RECREATION SERVICES 61
APPAREL AND ACCESSORY STORES 60
MOTION PICTURES 59
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Agenda
Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia, Q3 2016
Company Profile
Gli Strumenti Utilizzati
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LE SOCIETÀ CRIF NEL MONDO
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LA STORIA DI CRIF
1988 FONDATA A BOLOGNA
1994 OFFERING
2000 CRESCITA
INTERNAZIONALE
Costituzione e consolidamento del sistema di informazioni creditizie in Italia
Sviluppo dell’offerta completa in Italia
Costituzione e consolidamento dell’offerta e delle operation di CRIF nell’Europa continentale, nella nuova Europa, in USA e Messico
Costituzione e consolidamento dell’offerta e delle operation di CRIF nell’estremo Oriente, in India, nei Paesi DACH e nel Medio Oriente
CRIF registrata in UE come Credit Rating Agency
2011 GLOBAL
COMPANY
Acquisizione di Bürgel e Deltavista in Germania e in Polonia
2016 CONSOLIDAMENTO DELLA LEADERSHIP
IN 25 PAESI
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CRIF, THE END-TO-END KNOWLEDGE COMPANY
Information • Credit Bureau Information • Business Information • Big Data Solutions • Fraud Prevention • Property Information
• Personal Solutions
• Information Bureau Platforms
Solutions • Advanced & Big Data Analytics • Risk & Management Consulting
• End-to-End Credit Management Platform
Outsourcing & Processing • Business Process Optimization • Credit Collection
• Real Estate Valuation
CRIF Rating Agency
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CRIF per le imprese
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Realtà specializzata in soluzioni di business information, che fornisce al mercato italiano e ai clienti globali di D&B i più elevati standard in termini di copertura dell'universo di riferimento, approfondimento delle informazioni, flessibilità tecnologica, sistemi decisionali e modelli di scoring ad elevata performance.
Società specializzata nella gestione in outsourcing di tutte le fasi della credit collection, dalla customer care al recupero stragiudiziale e giudiziale. CRIBIS Teleservice aiuta le imprese a trasformare la collection in un processo di business che massimizza redditività e performance.
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Agenda
Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia, Q3 2016
Company Profile
Gli Strumenti Utilizzati
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CRIBIS.com: informazioni complete per tutte le aree aziendali
CRIBIS.com fornisce informazioni
fondamentali per la pianificazione e
per la gestione dei processi di tutte le
aree aziendali, oltre che per la
valutazione dei partner
commerciali:
dalla fase di sviluppo del business e
di internazionalizzazione dei mercati, a
quella di customer management e
alla supply chain, fino alla gestione dei
pagamenti e alla debt collection.
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CRIBIS.com: informazioni complete, soluzioni semplici
Marketing CRIBIS D&B
Negli ultimi anni i pagamenti sono divenuti un fattore centrale per la vita aziendale. Una corretta gestione del credito commerciale è fondamentale per salvaguardare il cash flow, pianificare la strategia commerciale, gestire i clienti e soprattutto per costruire rapporti solidi con partner strategici come Assicurazioni e Banche.
Per questo è nato CRIBIS iTRADE Lab, la prima soluzione in Italia per la gestione di esposizione, scaduto e ritardi nei pagamenti. Integrato in CRIBIS.com, la piattaforma di business information di CRIBIS D&B, CRIBIS iTRADE Lab è uno strumento pensato specificatamente per la gestione dei pagamenti commerciali, consentendo di analizzare in modo approfondito e dettagliato i comportamenti di pagamento del proprio portafoglio clienti.
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CRIBIS iTRADE
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I 5 motivi per usare CRIBIS iTRADE Lab
1. Monitorare i ritardi nei pagamenti, l’esposizione e lo
scaduto del proprio portafoglio
2. Disporre di benchmark oggettivi per confrontare le
performance di pagamento del proprio portafoglio
con quelle del mercato
3. Impostare politiche commerciali e di credito
4. Fare previsioni su DSO e Cash Flow
5. Disporre di maggiori informazioni per gestire i
rapporti con Banche, Factor e Assicurazioni
Marketing CRIBIS D&B
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Il più ampio patrimonio informativo sui pagamenti
50 anni di esperienza
5 Miliardi di movimenti raccolti nel mondo
Oltre 450 milioni di movimenti raccolti in Italia
1,5 milioni di aziende italiane con evidenze/informazioni/dati di pagamento
70% dei report con D&B Paydex
81% dei report acquistati con dati di pagamento
4 milioni € investiti nel programma negli ultimi 3 anni
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Massima qualità delle informazioni
● Neutrale
Contribuire le proprie informazioni all’interno di un sistema come CRIBIS iTRADE significa accedere ad un patrimonio informativo oggettivo e gestito da un soggetto “neutrale”, cioè non influenzato da conflitti di interessi o da dinamiche strettamente settoriali. In questo modo l’informazione che viene restituita è un profilo oggettivo dell’azienda come pagatore di transazioni B2B.
● Oggettivo
● Senza conflitto
d’interessi
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Non movimenti contabili, ma reali esperienze di pagamento
I movimenti contabili:
puntuali, oggettivi, dettagliati
Le esperienze di pagamento: omogenee, ponderate,
rappresentative
I movimenti contabili sono l’anima del programma. Vengono raccolti mensilmente, sono analizzati nel tempo e raccontano l’esperienza “di pagamento” che un credit manager ha nei confronti dei suoi clienti. Le esperienze di pagamento di differenti credit manager sulla stessa azienda originano il D&B Paydex
Il D&B Paydex: La sintesi
della performance
Marketing CRIBIS D&B
Score utilizzato per l’analisi: D&B Paydex ®
Il D&B Paydex ® è un punteggio che valuta la performance storica dei pagamenti verso i fornitori.
E’ un indice sintetico che nasce da un modello statistico in grado di analizzare l’eterogeneità dei comportamenti di pagamento. Esprime un punteggio diviso in classi che va 1 a 100 (100 indica la miglior performance, 1 la peggiore). Ad ogni classe è associato il numero di giorni medi di ritardo.
Servono almeno tre esperienze di pagamento relative ad un’azienda per generare il Paydex.
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