Støttesenter

Inspirasjon støttesenter: Den tyske modellen

Kvart born i Tyskland skal ha like moglegheiter!

- Dieterich Weise, Das Reboot.

Sitatet var retta mot dåverande fotballpresident i Tyskland Egidius Braun. Den

tyske fotballeksperten Raphael Honigstein skildrar historia om korleis tysk fotball

tok grep for igjen å bli ei stormakt internasjonalt.

Svaret var å systematisere utdanning og talentutvikling.

VM 2014 = Kun 2 mann i troppen som ikkje var utvikla gjennom den nye modellen.

-Vårt første forslag var å starte eit nettverk med 155 regionale sentre, som skulle

jobbe med spelarar frå 13-17 år, seie Weise.

….talet er i dag 390 senter…

Kva betyr det i Norge-eller helst Sogn og Fjordane

• Tyskland 83 mill menneske…ca. 390 støttesenter

• Norge 5,3 mill menneske…vårt behov?

• Kva skal til for å gje alle spelarar i Sogn og Fjordane lik moglegheit i høve trening og oppfølging innan max ein time reise?

• Vanskeleg å dele matematisk, pga geografi, transport med meir.

• Truleg vil 5-6 senter vere ein god start

Potensiale ligg i:

-Jotun-Sogndal-Kaupanger

-Førde-Florø-Dale

-Stryn-Eid- Sandane-TMFK

• Kompetanse

• AnleggKvalitet

• ReiseavstandTilrettelegging for fleire

• Sportsleg

• ØkonomiskUtviklande

Status i fjordfylket

Kva er vi faktisk gode på?

Barne- og ungd. fotball (volum og arrangement)

Mange jente og damespelarar

Gode på futsal

Gode aktivitet og medlemstal

Gode på anlegg

Gode på arrangement

Gode på utdanning

Gode på samfunnstiltak

Fair play

Politiattestar

Frukt og grønt

Trafikktryggleik

Gode på studentfotball i Sogndal

Kva bør vi bli betre på;

Landslag- og toppspelarar

Få toppdommarar

Få leiarar/trenarar i nasjonale posisjonar

Få kvinner i trenar og leiarverv

Manglande sportslege ambisjonar !

Manglande systematisk sportsleg arbeid etter klare utviklingsmål (sportsplan)

Trenarutvikling

Svake på å følgje opp nasjonale modellar

Kvalitetsklubb

X-tra tilbod (FFO,Telenor X-tra osv)

Få tilsette i klubb/profesjonalisering

God aktivitet jente og damefotball, men neste steg?

Svoltne nok på utvikling (delta i felles utv. tiltak)

Overordna mål:Å vitalisere og delprofesjonalisere 5-6 nøkkelklubbar i høve kompetanse-og spelarutviklingstiltak.

Samspel mellom bankane og NFF Sogn og Fjordane:På lag som støttespelarar i høve eigne sponsorklubbar, for å yte «fødselhjelp» til nye trenarutviklarstillingar.

Bakgrunn for samarbeidsprosjektet: Eit felles utviklingsprosjekt i høve NFF Sogn og Fjordane sitt 100 års jubileum i 2022.

Kva påverkar utviklinga i fylket neste 10 år?

UEFA

Grow

NTF

Akademi

klassifisering

Krets

standard

Handlings

plan

Kvalitets

klubb

Spelar

utvikling

Kvalitets

klubb

Jenter/dame

fotball

Iverksetting

Trenar

utviklingLandslags-

skulen

FFO, Telenor X-tra, akademi,

ferietilbod

Kvalitets-

klubb

33 % av barn og unge i

kvalitets klubb i 2019

Trenar-

utviklar

I kvar klubb

Fokus kompetanse

Meisterlæring

Rett kompetanse for rett nivå

Jenter

Likestilte tilbod

Fleire trenarar

Fleire leiarar

Krets

NFF

Klubb

Fotballen i vekst og utvikling

Samfunnet og breiddefotballen står ovanfor endringar i åra som kjem.

a) Færre, og større klubbar

b) Fleire fagtilsette

c) Auka krav til fagkunne (trenarar og kvalitet)

d) Krav om tilpassa aktivitet i ulike aldrar

e) Utvikling gjennom sport-byggeklossystem med basistilbod, ekstratilbod og intern/ekstern finansiering.

f) Betre treningsfasilitetar

g) Betre samhandling med skule

h) Auka fokus på fysisk trening og folkehelse!

Tiltakande profesjonalisering

Dersom klubbane skal makte å møte utfordringane, må vi førebu oss på ei tiltakande «profesjonalisering».

Samspelet med tillitsvalde er likevel grunnleggande for å møte framtidas krav

Type stillingar i klubb:

Dagleg leiar

Trenarutviklar (mentor)

Spelarutviklar

Trenar A (herre/dame)

Deltidstrenarar/akademitrenarar osv

Bruk av pensjonistar, trygda med meir

Sogn og Fj Sunnmøre Nordmøre

Selje Ørsta Bud

Eid Volda Aureosen

Stryn Bergsøy CFK

STIL (deltid) Hareid Frei

Førde Langevåg GIL

Florø Blindheim BIL

Sogndal Emblem Surnadal

Spjelkavik Sunndal

Herd Averøy

Aksla Molde

Rollon ÅIF

Guard

Brattvåg

Ålesund

7 klubbar 14 klubbar 11 klubbar

Nøkkeltal Nordmøre og Romsdal

• Halvparten 100% tilsette

• 50/50 Idrettslag og Fotballklubbar

• Alle er sertifisert Kvalitetsklubb eller i prosess

• Dei aller fleste er i klubbar med arbeidande og/eller leiande styre

• Kretsane rapporterar om positiv utvikling i klubb

Profesjonalisering i høve nabofylket i nord

Mediasak 2017

Tidlegare kulturminister Linda Helleland skuldar fotballen for å vere dyr og ekskluderande..

-NFF tar forbundet sin visjon og «Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle» på alvor, Henrik Lunde

NFF tilsvar- etter eiga undersøking

61 % av klubbane tilbyr medlemskap under 500 kr.

83% av klubbane tilbyr treningsavgift på under 1500 kr

73 % av klubbane tilbyr ungdom og delta for under 2000.

Det er ikkje er blitt mykje dyrare frå 2011-2017. Fotball er billig.

Prisen for å delta kan ikkje settast av dei svakaste betalarane, men DE som leiarar har ansvar for at lavinntektsfamiliar ikkje fell i frå.

Profesjonalisering krev etablering av betalingsvilje

Kva er dyrt og kva er billig?

Bør vi heller snakke om kva som er rett pris?

Skal fotballen vere einaste staden utan prisauke?

Kva bidreg kommunen med (anlegg, stønad osv)?

Kva er sponsorgrunnlaget?

Kva er snittet på foreldre si betalingsevne?

Fortel klubben kva pengane skal brukast til?

Kva er kvaliteten i tilbodet vi yter?

Kva er formålet til klubben?

Rett pris kan variere, men må spegle realitetar.

Konsekvensar av å vere for billige:

Få tillitsvalde må jobbe meir for at prisen skal kunne haldast nede

Dårlegare anlegg?

Dårlegare utstyr?

Dårlegare tilbod?

Dårlegare kvalitet?

Vil det i så fall føre til;

Mindre attraktiv deltaking?

Auka fråfall?

Val av andre aktivitet fordi det er meir attraktivt?

Mindre attraktive for sponsorar?

Kva er rett pris ?

Vår eigen fylkesmodell med støttesenter

Eit støttesenter har:

Kvalitetsklubbstatus

Likestilt tilbod

Ekstra fokus på 6-12 år + ungd. spelarar utanfor landslagsskulen

Tilsette fagpersonar med rett spisskompetanse

Eit kompetansesenter med tilbod til spelerar og trenarar i eigen region

Gode basistilbod;

Tilbod om FFO/Akademi/Telenor X-tra

Ferietilbod (sommar, haustferie m. meir)

Tine Fotballskule

Helgetilbod for omliggande klubbar/spelarar

Fysisk basistrening for fotball og andre idrettar

Andre utviklingstiltak

Utvikling

gjennom

sport

Alder Basistilbod FFO Fysisk Tine/

ferietilbod

Laurdagsøkter Futsal

5-7 1 økt 2 økter 1 økt 3 veker 1 Økt 1 økt

8-9 2 økter 1 økt 1 økt 3 veker 1 Økt 1 økt

10-12 2 økter 1økt 1 veke 1 Økt 2 økter

13-16 3 økter 1økt 1 Økt 1 økt

17-> 3 økter 1 økt

Døme på ein vanleg breiddeklubb i NFF Sogn og Fjordane.

Basistilbod vs tilbod gjennom støtteklubb

Grøn=BasisRaud=Utviklingspotensiale

Vil gi auka omsetning gjennom godt sportsleg tilbod og utviklingstiltak

Sikre gode basistilbod, samstundes med å bygge opp nye aktivitetstilbod i klubb og omegn, t.d. Akademi/Telenor X-tra

FFO

Laurdagstilbod/ferietilbod osv.

Fysisk tilbod for spelarar

Auka økonomi vil gi resurspersonar med kompetanse tid til utviklingsarbeid

Eit senter for trenarutvikling

Kursarrangør for trenerar i regionen

Ein felles kompetanseplan for trenarar i alle årsklasser

Eit større og sterkare trenarmiljø

Ein trenaransvarleg med ansvar for; Kompetanseplan eigne trenarar

Coaching av lokale trenarar

Fagsamling eigne trenarar og trenarar i naboklubbar

Likestilt aktivitet for gutar og jenter

Fordel med støttesenter

Organisasjonsstruktur

ii

Fagavdeling

NFF Sogn og

Fjordane

Administrativt

ansvarlegStøttesenter

Felles modell

Trener

kompetanse

Fysisk

trening

Trenings

prinsipp

Sportsplan

Rekrutterings

rutiner

Akademi/

FFO/ Likestilt tilbod

g/j

Krets

Idrettspolitisk forankring

Fagavdeling

Utviklingsstruktur 2019-2022 (Jubileumsgåve)

Oppstartøkonomi/fond Krets bidreg med utviklingsarbeid, oppfølging, fagleg utvikling,

tiltak osv.

Bankane støttar «sine» klubbar gjennom fond?

Ei stilling er estimert til 550-600000 med sosiale kostnader

Oppstartstønad til klubb er ca. 1/3 i 2 år, dvs. 2x200 000 kr.

Lokal klubb må finansiere resten, og over 2 år bygge kapital til å halde på stillinga.

NFF Sogn og Fjordane har som mål å skape 5-6 fagarbeidsplassar i løpet av perioden.

Klubb

Politisk forankring i klubb

Samspel med kommune

Vilje til å tenke kreativt og kommersielt

Samspel med sponsor

Vilje til å jobbe etter utvikling gjennom sport

Legge fram truverdig finansieringsmodell i kraft av eigen økonomi, samarbeid med kommune, sponsor eller andre løysingar.

Kva er naudsynt for å realisere dette prosjektet?

NFF Sogn og Fjordane

Forankring i styret/ting

Tilsette koordinerer prosjektet – DL, KA Klubb og KA Trener

Ansvarlig for oppfølging og tilrettelegging av faste møteplassar

Støttesenter

Forankring i styret

Tilsette/Styret ansvarleg for konseptet DL/Fagtilsett(e) + SL

Ansvarlig for det sportslege tilbodet

• Basistilbod

• Ekstratilbod*

Styringsmodell