stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie...
Transcript of stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie...
![Page 1: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/1.jpg)
Teritorijas marketinga stratēģija (TMS)
Veids kā izmantot teritorijas potenciālu
uzņēmējdarbības attīstībai
Ronalds ŠtrauhsSadarbības un informācijas
departamenta projektu vadītājsValsts reģionālās attīstības aģentūra
2014. gada 27. maijs
![Page 2: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/2.jpg)
Par tematu...
• Dažādi interpretēts koncepts
Cilvēks vissvarīgākais
• Esošo iedzīvotāju labklājība ir primārais mērķis, ārējā publika seko pēc tam
Esošie rīki
• Home market aptver tikai daļu no teritorijas marketinga stratēģijas izstrādes procesa
• VARAM mērķis ir attēlot teritoriju pievilcīgā veidā investoriem un ārējai publikai
![Page 3: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/3.jpg)
Iecerētais vs. Realitāte(Home market)
Realitāte
Iecerētais
![Page 4: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/4.jpg)
Teritorijas marketinga stratēģijas pamati
Gudra teritorijas pārvaldība ≠ Teritorijas marketinga stratēģija
Pievilcīgas vides tēla radīšana ≠ Teritorijas marketinga stratēģija
Teritorijas marketinga stratēģija = Gudra
teritorijas pārvaldība + pievilcīgas vides
tēla radīšana
*Attīstās uz konkurences pieauguma pamata
![Page 5: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/5.jpg)
TMS pamati: «4 P»
Product, price, place, promotion
• Produkts – teritorijas resursi un saražotie produkti
• Cena – iedzīvotājiem ir dzīves kvalitāte un ērtības, tūristiem pakalpojumu cenas, utt.
• Vieta – teritorijas pieejamība, transporta kustība, jo teritorija produkts, uz kuru ir jābrauc
• Virzīšana – komunikācijas kanālu izvēle, atbilstoši stratēģiskajiem mērķiem
![Page 6: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/6.jpg)
TMS pamati: TMS izstrādes posmi
Teritorijas produktu noteikšan
Teritorijasanalīze
Konkurences vides izpēte
Mērķtirgu noteikšana,
segmentācija un analīze
Mērķtirgu noteikšana,
segmentācija un analīze
1)Teritorijas produktu
noteikšana
2)Teritorijas pozicionēšana
3)TMS un programmu
izstrāde
4)Novērošanas un kontroles
mehānismu izstrāde
![Page 7: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/7.jpg)
TMS pamati: Segmentācija
Teritorijas mērķa grupas
Ārējā
InvestoriĀrpus teritorijas
esošie uzņēmumi
Apmeklētāji
Iekšējā
Teritorijā esošie uzņēmumi
Vietējie iedzīvotāji
![Page 8: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/8.jpg)
Teritorijas attīstības ciklsSakārtots iekšējais
tirgus Virzība ārējos tirgos
Uzņēmumu izaugsme
Darba vietu
pieaugums
Iedzīvotāju labklājības līmeņa paaugstināšanās
Iedzīvotāju emigrācijas
apstādināšana
Teritorijas pievilcība
investoriem palielinās
Teritorijā ieplūst
investīcijas
Apmierinātība ar pašvaldības
darbību
Iedzīvotāju atbalsts
vēlēšanās
Pašvaldības atbalsts
uzņēmējiem un iedzīvotājiem
Teritorijas marketinga
stratēģijas ietekme uz
teritorijas attīstību
![Page 9: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/9.jpg)
Teritorijas attīstības cikla stagnācijaNeattīstīts iekšējais
tirgusNav virzības ārējos tirgos
Uzņēmumu skaits sarūk
Darba vietas trūkst
Iedzīvotāju labklājības līmeņa
pasliktināšanās
Iedzīvotāju emigrācija turpinās
Teritorijas pievilcība
investoriem pasliktinās
Teritorijā investīcijas neieplūst
Neapmierinātība ar pašvaldības
darbu
Iedzīvotāju atbalsts vēlēšanās tiek citiem
deputātiem
Pašvaldības atbalsts
uzņēmējiem un iedzīvotājiem
Teritorijas marketinga
stratēģijas neesamība
![Page 10: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/10.jpg)
Problēmu sakne: dažāda izpratne
• Marketings neaprobežojas ar promocijas kampaņām
• Ar marketinga palīdzību tiek apmierinātas pircēju un lietotāju vēlmes
• Marketingam ir dažādi paveidi un specializācijas virzieni
piemēri – vietas pārdošanas marketings, reģionālais un vietējais marketings, telpiskais marketings, pašvaldību un pilsētu marketings
• Teritorijas marketinga stratēģija tiek jaukta ar vienkārša zīmola izstrādes un tā popularizēšanas stratēģiju
• „Atkritumu stratēģijas” jeb waste strategies - sistēma mērķu sasniegšanas izvērtēšanai neeksistē... Mērķi bez darbības plāna ir tikai vēlmes
• Rezultāts - nesniedz nekādu reālu labumu pasūtītājam, izņemot zīmola komunikāciju
![Page 11: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/11.jpg)
Priekšstats vs. patiesība
![Page 12: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/12.jpg)
Ar ko izceļas investors?
![Page 13: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/13.jpg)
Kāpēc izvēlēties tieši šo vietu X mērķim?
Reģiona attīstību raksturojošie elementi:
• IKP?
• Ekonomiski aktīvo uzņēmumu skaits?
• Nefinanšu investīciju apjoms?
• Iedzīvotāju skaits?
• Bezdarba līmenis?
![Page 14: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/14.jpg)
Pirmais trauksmes signāls
![Page 15: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/15.jpg)
Šaubu ēna?
150000
200000
250000
300000
350000
400000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Iedzīvotāju skaits un tā izmaiņas 2000-2013*
Pierīgas reģions
Vidzemes reģions
Kurzemes reģions
Zemgales reģions
Latgales reģions
*Rīgas reģionā arī novērojamas
negatīvas iedzīvotāju skaita izmaiņas
![Page 16: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/16.jpg)
Iespējamās aktivitātēs
![Page 17: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/17.jpg)
Iekšējās mērķa grupas -aktivitātes
Iekšējā marketinga virzieni:
• Saglabāt esošo iedzīvotāju skaitu, uzlabot to dzīves kvalitāti;
• Saglabāt esošo uzņēmumu skaitu, veicināt to attīstību
• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi)
Aktivitātes:
• Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi var būt dažādās grupās, ja darbojas vairākās uzņēmējdarbības jomās. Kā
arī katrs uzņēmums ir vienlaicīgi gan kā patērētājs, gan pakalpojuma/produkta
piedāvātājs.
• Novada uzņēmēju forums
• Uzņēmējdarbības speciālista (entuziasta) algošana
![Page 18: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/18.jpg)
Ārējā mērķa grupa -aktivitātes
• Ko novads var labu piedāvāt? (produkti un pakalpojumi, kultūra, atpūtas iespējas)
• Kas no novada piedāvājuma klāsta ir unikāls uz citu novadu fona? Kas ir distinct territorial product? Ja nav unikāls, tad kā to izcelt?
• Kooperēšanās atbilstoši produktu/pakalpojumu grupām (kurus produktus var sasaistīt, piem., krēsli ar biezpienu neiet kopā. Katram sava mērķauditorija). Kādi klasteri ir izveidojušies [vairāki ražotāji vienā nozarē];
• Padziļināta tirgus izpēte un segmentācija atbilstoši apjaustajam potenciālam. (tiek piemeklēti produkti, to kombinācijas, atbilstoši mērķtirgiem)
• Jāizvērtē, vai ir atbilstošā kapacitāte, lai ieviestu konkrētu stratēģiju; vai aktivitāte iet kopā ar vīziju.
![Page 19: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/19.jpg)
Zīmola komunikācijaTā ir koordinēta plānveida komunikācija ar prioritārajām mērķu grupām, kas balstīta uz vēsturiski attīstītām stabilām vērtībām
Atkarībā no mērķa grupas vajadzībām, TMS var piemērot dažādas aktivitātes, piemēram,
• skaidras devīzes un logo izstrāde,
• sabiedriskās domas veidošana,
• informatīvie materiāli,
• interneta mājas lapa,
• sociālie mediji,
• reklāma,
• dotācijas,
• nodokļu atvieglojumi,
• tirdzniecības izstādes,
• gadatirgi,
• konferences,
• kultūras un sporta pasākumi.
![Page 20: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/20.jpg)
Atkārtošana, zināšanu māte• TMS ir pašvaldības plānošanas dokuments, daļa no pašvaldības attīstības
stratēģijas, kas veicina pilsētas konkurētspēju, esošo iedzīvotāju un uzņēmēju saglabāšanu un jaunu klientu piesaisti
• TMS uzdevums ir piešķirt teritorijai identitāti, atrast un izcelt specifiskās vērtības un priekšrocības atbilstoši konkrētas mērķu grupas interesēm
• Teritorija nav vienkārši prece vai pakalpojums, bet gan daudzu, reizēm pretrunīgu faktoru kopums.
• Četras galvenās mērķa grupas teritorijas marketingā ir: iedzīvotāji, tūristi, uzņēmēji un investori, eksporta tirgi.
• Pieejamie cilvēku resursi ir būtisks faktors ne tikai investoriem, bet arī pašmāju uzņēmējiem.
• Cilvēkkapitāls teritorijā ir iespējams viens no svarīgākajiem faktoriem teritorijā – jauni izglītoti cilvēki ir īpaši svarīga grupa.
![Page 21: stratēģija (TMS)• Veicināt vietējo iedzīvotāju biznesa attīstību (mikro un mazie uzņēmumi) Aktivitātes: • Uzņēmumu apzināšana, grupēšana un tīklošana. Uzņēmumi](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042711/5f7a4eaa430af9648d112fa5/html5/thumbnails/21.jpg)
Paldies, par uzmanību!
Vairāk informācijas:
http://www.vraa.gov.lv/lv/starptautiska_sadarbiba/aktualitates/
Jekaterina Vozņuka, Teritoriālā marketinga koncepcijas izmantošana
Latgales reģiona teritorijas attīstībā