Strategisen tutkimuksen hakuinfotilaisuus 29.11• Muuttuva yhteiskunta ja kansalaisuus globaalissa...

© SUOMEN AKATEMIA1

09.00 Tilaisuuden avausStrategisen tutkimuksen yksikön johtaja Jussi Vauhkonen

09.10 Vuoden 2017 ja 2018 STN-ohjelmien esittelyStrategisen tutkimuksen neuvoston puheenjohtaja Per Mickwitz

09.40 Konsortiomalli ja rahoitusperiaatteetTiedeasiantuntija Elina Pajula

10.10 Vuorovaikutus STN-hankkeissaJohtava tiedeasiantuntija Tiina Petänen

10.30 Hakeminen ja arviointiTiedeasiantuntija Laura Kitti

11.00 Kysy tiedeasiantuntijaltaTiedeasiantuntijat neuvovat pienryhmissä ohjelmittain

12.00 Tilaisuus päättyy

Strategisen tutkimuksen hakuinfotilaisuus 29.11.2016

© SUOMEN AKATEMIA2

Tilaisuutta voi seurata suorana http://www.aka.fi/stn-info2016 ja tilaisuuteen voilähettää kommentteja viestiseinän kautta.

Näin lähetät viestejä viestiseinän kautta:• Tekstiviesti numeroon 12154, viestin alkuun STN [väli] viesti

(operaattorikohtainen normaali tekstiviestin hinta)• Netin kautta osoitteessa www.viestiseina.fi/stn• Twitterissä aihetunnisteella #strateginentutkimus

• Keskustelu jatkuu LinkedInissä: Groups à Strategisen tutkimuksen neuvosto

Tapahtuman esitykset voi myös katsoa jälkikäteen osoitteessahttp://www.aka.fi/stn-info2016

Viestiseinä ja some

© SUOMEN AKATEMIA1

09.00 Tilaisuuden avausStrategisen tutkimuksen yksikön johtaja Jussi Vauhkonen

09.10 Vuoden 2017 ja 2018 STN-ohjelmien esittelyStrategisen tutkimuksen neuvoston puheenjohtaja Per Mickwitz

09.40 Konsortiomalli ja rahoitusperiaatteetTiedeasiantuntija Elina Pajula

10.10 Vuorovaikutus STN-hankkeissaJohtava tiedeasiantuntija Tiina Petänen

10.30 Hakeminen ja arviointiTiedeasiantuntija Laura Kitti

11.00 Kysy tiedeasiantuntijaltaTiedeasiantuntijat neuvovat pienryhmissä ohjelmittain

12.00 Tilaisuus päättyy

Strategisen tutkimuksen hakuinfotilaisuus 29.11.2016

© SUOMEN AKATEMIA2

• Tilaisuutta voi seurata suorana http://www.aka.fi/stn-info2016 ja tilaisuuteen voilähettää kommentteja viestiseinän kautta.

Näin lähetät viestejä viestiseinän kautta:• Tekstiviesti numeroon 12154, viestin alkuun STN [väli] viesti

(operaattorikohtainen normaali tekstiviestin hinta)• Netin kautta osoitteessa www.viestiseina.fi/stn• Twitterissä aihetunnisteella #strateginentutkimus

• Keskustelu jatkuu LinkedInissä: Groups à Strategisen tutkimuksen neuvosto

Tapahtuman esitykset voi myös katsoa jälkikäteen osoitteessahttp://www.aka.fi/stn-info2016

Viestiseinä ja some

© SUOMEN AKATEMIA3

Strategisen tutkimuksenohjelmat 2017 ja 2018

Strategisen tutkimuksen neuvoston puheenjohtajaPer Mickwitz

© SUOMEN AKATEMIA4

• Strategisella tutkimuksella tarkoitetaan pitkäjänteistä, ratkaisukeskeistä jatieteellisesti korkeatasoista sekä yhteiskunnallisesti merkittävää ja vaikuttavaatutkimusta

• Tarkoituksena on löytää ratkaisuja merkittäviin yhteiskunnan haasteisiin jaongelmiin.→ Tutkittua tietoa suuriin yhteiskunnallisiin haasteisiin

• Tutkimus on tarvelähtöistä. Tarpeen määrittelee valtioneuvosto.• 6.10.2016 valtioneuvosto päätti strategisen tutkimuksen teema-alueista ja

painopisteistä vuosille 2017 ja 2018.

Strateginen tutkimus

© SUOMEN AKATEMIA5

Avoinkonsultaatio

Strategisen tutkimuksen valmistelu ja päätökset

Ennakointi

TyöpajatKuuleminen

Strategisentutkimuksen

neuvosto

Teema-ehdotus

Valtio-neuvosto

Teema-päätös

Ohjelma-päätös


neuvostoHaku

Rahoitus-päätökset


neuvosto

© SUOMEN AKATEMIA6

• STN muodosti valtioneuvoston päättämien teemojen perusteella kolme tutkimusohjelmaa.

• Muuttuva yhteiskunta ja kansalaisuus globaalissa murroksessa –teemassa 2017→ Muuttuvat hallinnan tavat ja aktiivinen kansalaisuus STN-ohjelma

• Uudistu tai surkastu - resurssit ja ratkaisut –teemassa 2018→ Sopeutuminen kestävän kasvun edellytyksenä STN-ohjelma→ Kestävän kasvun avaimet STN-ohjelma

Huom! Kaikissa valittavissa tutkimushankkeissa painopisteenä ovat tiedonhyväksikäyttäminen päätöksenteossa ja yhteiskunnan kestävän kasvunaikaansaaminen.

Strategisen tutkimuksen ohjelmat

© SUOMEN AKATEMIA7

Ohjelmatekstit koostuvat neljästä osasta

1. Otsikko

2. Ohjelman ideaa kuvaava teksti

3. Ohjelmakysymykset

4. Esimerkit

© SUOMEN AKATEMIA9

· Ihmisten mahdollisuudet osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan ovat muuttuneet, samallaosallistuminen on polarisoitunut. Suomalaisten edellytykset osallistumiseen eivät oleyhdenvertaisia.

· Globaali keskinäisriippuvuus ja monitasoinen hallinta muokkaavat rakenteita jatoimintatapoja. Yhtäältä valtaa on siirtynyt kansalliselta paikalliselle ja alueelliselle tasolle,toisaalta kansainväliselle ja ylikansalliselle tasolle. Valtaa siirtyy myös ei-valtiollisilletoimijoille.

· Uudet hallinnan tavat ja osallistumismahdollisuuksien muutokset nostavat esille tarpeenarvioida, miten ja missä ihmiset pystyvät vaikuttamaan itseään koskeviin asioihin.

· Tiedon määrä ja luonne muuttuvat, ja samalla ihmisten tietopohja erilaistuu ja eriytymisestävoi seurata yksipuolistumista ja pois sulkemista.

· Kansalaisten ja päätöksentekijöiden vuorovaikutusta lisäämällä parannetaanmonimuotoisen tiedon hyödyntämistä sekä päätöksenteossa ja toimeenpanossa ettäyritysten toiminnassa ja kansalaisten arjessa.

Muuttuvat hallinnan tavat ja aktiivinen kansalaisuus –ohjelma (2017)

© SUOMEN AKATEMIA10

Ohjelmakysymykset

Fokus ja kontekstiA. Mihin suomalaisen poliittisen järjestelmän vakauteen ja toimivuuteen sekäkansalaisuuteen vaikuttavaan merkittävään ilmiöön tutkimus kohdistuu?

Ratkaisut ja vaikutuksetB. Mitkä ratkaisut ja hallinnan tavat vahvistavat kansalaisten aktiivisuutta, eriväestöryhmien välistä luottamusta samoin kuin luottamusta suhteessa julkiseen valtaan jaelinkeinoelämään, ja mitkä ovat ehdotettujen ratkaisujen vaikutukset eri aikajänteillä?C. Millä toimintatavoilla edistetään politiikanteon nopeatahtisuuden ja yhteiskunnallistenuudistusten vaatiman pitkäjänteisyyden yhteensovittamista?

Läpileikkaavat painopisteetD. Miten uudistetaan hallinnan tapoja kansainvälisesti kiinnostavasti suomalaisenyhteiskunnan kestävää kasvua tukevaksi?E. Minkälaisia ongelmia liittyy tiedon käyttöön päätöksenteossa tällä hetkellä? Mitenongelmat voidaan ratkaista?

Hakija vastaa kaikkiin ohjelmakysymyksiin.



• Rahoituskausi on neljä vuotta (1.9.2017–31.8.2021).• Yksittäisen konsortion rahoitus neljän vuoden kaudelle voi olla 2–5 miljoonaa euroa.• Ohjelmassa rahoitetaan todennäköisesti 2–4 konsortiota.

Huom!Hakuilmoituksesta löytyy esimerkkiluettelo ohjelmassa mahdollisesti tutkittavistaasioista. Esimerkkien tarkoituksena on havainnollistaa hakijoiden tueksi mahdollisiatutkimuskohteita ja näkökulmia. Sitä ei liitetä arvioitsijoille annettavaan materiaaliin.



· Suomalaiseen yhteiskuntaan vaikuttavat syvällisesti monet globaalit muutostrendit. Vainosa muutoksista on ennakoitavissa, on myös kyettävä reagoimaan epätodennäköisiin jatäysin ennakoimattomiin muutoksiin.

· Sopeutumiskyky on keskeinen osa yhteiskunnan, yhteisöjen ja yksilöiden toimintakykyä.

· Ohjelman tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten yhteiskunnan, yhteisöjen jayksilöiden voimavarat ja resurssit sekä niiden uudet yhdistelmät parhaiten tukisivatkokonaisvaltaista sopeutumiskykyä.

· Tutkimuksen avulla pyritään ymmärtämään muutoksia ja varautumaan niihin yksilön,yhteisön ja yhteiskunnan tasoilla. Lisäksi tutkimusta tarvitaan sopeutumisen esteiden kuteninstitutionaalisten polkuriippuvuuksien ja sosiaalisten ja kulttuuristen käytäntöjentunnistamiseen sekä esteitä purkavien ratkaisujen kehittämiseen.

Sopeutuminen kestävän kasvun edellytyksenä –ohjelma (2018)


OhjelmakysymyksetFokus ja konteksti

A. Mihin yhteiskunnallisesti merkittävään muutosilmiöön tutkimus kohdistuu, ja miksisopeutuminen ja sopeutumiskyky ovat tässä tärkeitä?B. Mitkä ovat sopeutumisen esteet ja miksi?

Ratkaisut ja vaikutuksetC. Mitkä ratkaisut tukevat muutoksiin sopeutumista ja niiden hallintaa, ja mitensopeutuminen mahdollistaa kestävää kasvua?D. Mitkä ovat parantuneen sopeutumiskyvyn vaikutukset yhteiskunnassa eri aikajänteillä?

Läpileikkaava painopisteE. Miten tiedon käyttöä yksilöiden, yhteisöjen tai yhteiskunnan päätöksenteossa voidaanedistää siten, että sopeutumisen edellytykset parantuvat?


Sopeutuminen kestävän kasvun edellytyksenä –ohjelma (2018)


• Suomalainen yhteiskunta ei kykene hyödyntämään globaalien muutosten tuomiamahdollisuuksia niin hyvin kuin se voisi.

• Muutosten hyödyntäminen edellyttää yhteiskunnan, yhteisöjen ja yksilöiden kykyäuudistumiseen.

• Uudistumisen lähtökohtana ovat hyvät resurssit. Suomessa on muun muassa vakaayhteiskunta, toimivat instituutiot, osaamista, tutkimusta ja tietovarantoja, sivistystä sekärunsaat luonnonvarat.

• Ohjelman tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten yhteiskunta, yhteisöt ja yksilötpystyvät entistä paremmin hyödyntämään, kehittämään ja yhdistämään resurssejaan javoimavarojaan uusilla ja kestävillä tavoilla.

• Resurssien uudenlainen käyttö edellyttää sekä teknologisia valmiuksia ja osaamista ettäetenkin muutoshaluista ja uudistusmyönteistä kulttuuria.

Kestävän kasvun avaimet -ohjelma (2018)


Ohjelmakysymykset:Fokus ja konteksti

A. Mihin yhteiskunnallisesti merkittävään uudistumistarpeeseen tutkimus kohdistuu?B. Mitkä ovat valitulla aihealueella uudistumisen esteet ja miksi?

Ratkaisut ja vaikutuksetC. Mitkä resurssien ja toimijoiden uudet yhdistelmät tai toimintatapojen ja rakenteidenuudistaminen mukaan lukien esteiden poistaminen mahdollistavat yhteiskunnan kestävänkasvun, ja miten? Mitä ovat ehdotettujen ratkaisujen vaikutukset eri aikajänteillä?D. Miten uudistuminen tukee sopeutumista globaaleihin muutostrendeihin valitullaaihealueella?

Läpileikkaava painopisteE. Miten tiedon käyttöä yksilöiden, yhteisöjen tai yhteiskunnan päätöksenteossa voidaanedistää siten, että uudistumisen edellytykset parantuvat?


Kestävän kasvun avaimet -ohjelma (2018)


• Rahoituskausi on yhteensä kuusi vuotta (3 + 3 vuotta)• Ensimmäinen rahoituskausi on 1.1.2018–31.12.2020.• Ensimmäisen rahoituskauden lopussa suoritetaan väliarviointi, jonka perusteella hankkeille

voidaan myöntää jatkokausi ajalle 1.1.2021–31.12.2023.• Yksittäisen konsortion rahoitus kolmen vuoden kaudelle voi olla 2–4 miljoonaa euroa.• Ohjelmissa rahoitetaan yhteensä todennäköisesti 12–18 konsortiota.

Huom!Hakuilmoituksesta löytyy esimerkkiluettelo ohjelmassa mahdollisesti tutkittavista asioista.Esimerkkien tarkoituksena on havainnollistaa hakijoiden tueksi mahdollisia tutkimuskohteita janäkökulmia. Sitä ei liitetä arvioitsijoille annettavaan materiaaliin.

Sopeutuminen kestävän kasvun edellytyksenä jaKestävän kasvun avaimet –ohjelmat


Vuoden 2017 ja 2018 ohjelmien hakuprosessi

Aiehaku auki1.12.2016-11.1.2017

STN päättäävarsinaisen

hakemuksenjättävistä

hankkeista13.3.2017

Varsinainen haku auki15.3.-26.4.2017

joulu-tammikuu helmikuu maalis-huhtikuu touko-elokuu syyskuu loka-marraskuu joulukuu tammikuu

Rahoituspäätökset2017 ohjelma30.10.2017

2016 2017

STN päättääohjelmiin

valittavistahankkeista11.9.2017

Rahoituspäätökset2018 ohjelmat

15.1.2018

2018

Aiehaun paneelit(yksi paneeli per

ohjelma)

Varsinaisen haunpaneelit

(erilliset relevanssi jatieteelliset paneelit)


• Lue hakuilmoitus huolellisesti!

• Toimi ohjeiden mukaisesti!

• Muista, että strategisen tutkimuksen neuvoston, tehtävänä on

”päättää tutkimushankkeiden valinnastayhteiskunnallisen merkityksen,vaikuttavuudenjatutkimuksen laadun perusteella”

(Laki Suomen Akatemiasta (482/2014) 5 b §)

Vihjeitä


Konsortiomalli jarahoitusperiaatteet

Elina PajulaMarraskuu 2016STN-hakuinfo


• Strategisen tutkimuksen hauissa noudatetaan pääsääntöisesti samoja ehtoja jaohjeita kuin muissakin Akatemian hauissa, mutta ne sisältävät myös joitainmerkittäviä poikkeuksia.

• STN-hakuihin liittyviä erityisohjeita käydään läpi tässä esityksessä ja ne löytyvätmyös hakuilmoituksesta.

• Hakuilmoitus luettavissa: www.aka.fi/fi/rahoitus/haettavana/

Rahoituksen yleiset periaatteet


• Hankkeiden osapuolina voivat olla suomalaiset ja ulkomaisettutkimusorganisaatiot.

• Strategisen tutkimuksen rahoitusta voidaan myöntää myös muille kuintutkimusorganisaatioille. Rahoituksella ei tueta taloudellista toimintaa.

• Akatemian rahoitus osoitetaan tutkijan taustaorganisaatiolle. Hakemuksessamainitulta suorituspaikan edustajalta pyydetään sitoumus hakuajan päätyttyä.

• Akatemian rahoituksella palkattavien henkilöiden tulee olla palvelussuhteessarahoitusta saaneeseen organisaatioon.

• Rahoitus on tarkoitettu ensisijaisesti väitelleiden tutkijoiden palkkaamiseen.

Rahoituksen yleiset periaatteet


• Rahoitusta voivat hakea vain STN-konsortiot, jotka ovat rakenteeltaan erilaisiakuin akatemiahankkeiden ja -ohjelmien konsortiot.

• Strategisen tutkimuksen ohjelmissa hakukelpoisia ovat konsortiot, joissa onmukana vähintään:• kolme osahanketta• kaksi organisaatiota• kolme tutkimusalaa

Vain konsortiot voivat hakea


• Osahankkeen muodostaa tietyn suorituspaikan henkilöstö, joka osallistuukonsortion toteuttamiseen.

• Organisaation sisällä voi olla useampia suorituspaikkoja.

• Tutkimusalalla tarkoitetaan Akatemian tutkimusalaluokituksen mukaisia aloja.

• Tutkimus- ja vuorovaikutustyö toteutetaan työpaketteina.


• STN-konsortiossa on mukanavähintään kolmeosahanketta ja kaksiorganisaatiota

• Organisaatio voi sisältääuseampia suorituspaikkoja

• Yhdestä suorituspaikastatulevat tutkijat muodostavatosahankkeen

• Tutkimus- ja vuorovaikutustyötoteutetaan työpaketteina

• Työpaketin toteuttamiseenvoi osallistua henkilöitäyhdestä tai useammastasuorituspaikasta

• Kaikissa osahankkeissa eitarvitse olla työpaketinjohtovelvollisuutta


• Konsortiorakenteella haetaan selvää lisäarvoa yksittäisten työpakettien työhön.Työpaketit jaetaan tarkoituksenmukaisesti ja tasapainoisesti siten, etteitutkimuksen toteutus ole liikaa yhden osahankkeen varassa.

• STN-konsortion johtaminen ja koordinointi sekä vuorovaikutustyö voidaanmuotoilla omiksi työpaketeikseen.

• Työpakettien, osahankkeiden, suorituspaikkojen tai tieteenalojen lukumäärälle eiole asetettu ylärajaa.


• Monitieteisyys

• Uudenlaiset yhteenliittymät

• Aito yhteistyö

à Konsortiorakenne tuottaa lisäarvoa!

• Konsortion sisäinen suunniteltu työnjako, tasapainoinen budjetti

• Huomioi toiminnassaan strategisen tutkimuksen rahoituksen tavoitteet ja valitunohjelman painopisteet

Hyvän konsortion ominaisuudet


• STN-konsortion johtajan ja työpaketin vastaavan tutkijan on oltava tohtori javähintään dosentin tasoinen tutkija.

• Vuorovaikutustyöhön keskittyvien työpakettien vastuuhenkilöillä tulee ollavastaava pätevyys omalta alaltaan.

• Myös osahankkeen johtajalla on oltava tohtorin tutkinto.

Kuka voi hakea?


• Sama henkilö voi olla ainoastaan yhden STN-konsortion johtaja eikä hän voitoimia työpaketin vastaavana tutkijana.

• Suomen Akatemian huippuyksiköiden johtajat eivät voi toimia STN-konsortionjohtajina.

• Sama henkilö voi toimia työpaketista vastaavana tutkijana enintään yhdessähakemuksessa per ohjelma.

Hakurajoitukset


• Mikäli sama henkilö toimii konsortion johtajana tai työpaketista vastaavanahenkilönä useammassa hakemuksessa, hänet poistetaan kaikistahakemuksista ennen arviointia.

• Jos hakemuksessa mukana oleva henkilö saa jo STN-rahoitusta, hänelle ei voidamyöntää uutta päällekkäistä STN-rahoitusta samaan tarkoitukseen.

• Konsortion kokoonpanoa ei voi muuttaa hakuajan päätyttyä. Ainoastaanarviointilausuntoon perustuvista syistä kokoonpanoa voidaan täydentää aiehaunja varsinaisen haun välissä.

Hakurajoitukset


• Rahoitus myönnetään tutkimukseen ja siihen liittyvään vuorovaikutukseen.

• Rahoitus on täysimääräistä eli 100 % kokonaiskustannusmallin mukaista.Organisaation omarahoitusosuutta ei siis vaadita.

• Hyväksyttäviä kustannuksia ovat esimerkiksi:• konsortion johtajan ja koordinaattorin sekä tutkimusryhmien palkat• tutkimus- ja julkaisukulut• liikkuvuudesta syntyneet kulut• tilintarkastukseen liittyvät kulut

• Hyväksyttäviä kustannuksia ovat myös vuorovaikutussuunnitelmantoteuttamisesta aiheutuvat kustannukset (ml. ostopalvelut).

Mitä rahoitetaan?


VuorovaikutusSTN-hankkeissa

STN-hakuinfo Tiina PetänenEssi Ratia

Marraskuu 2016


rahoittaa korkeatasoista tieteellistä tutkimusta,

Strategisen tutkimuksen neuvosto

joka on yhteiskunnallisesti vaikuttavaa ja merkittävää.


• STN-rahoituksen erityispiirteitä on:• Tarvelähtöisyys à ratkaisuja• Tietoa päätöksenteon tueksi hyödynnettäväksi

Miksi vuorovaikutusta tarvitaan?

Tieteellinen Yhteiskunnallinen


Vuorovaikutus ≠ Viestintä

Vuoro-vaikutus

Viestintä


• Keille ja kenen kanssa• Miksi• Miten

• Jatkuvaa• Vastavuoroista• Prosessimaista

• Vinkkejä hyvään vuorovaikutukseen:www.aka.fi/stnàMateriaalit ja tilastotàVuorovaikutuksesta

STN-hankkeen vuorovaikutussuunnitelma

InformConsultInvolve

CollaborateEmpower


• Aiehaussa vuorovaikutuksen kuvaukseen on varattu yksi sivu (kohta 4)”4. VuorovaikutusVuorovaikutussuunnitelmassa kuvataan vuorovaikutuksen tavoitteet, keinot, sidosryhmät ja toteuttaminen.Sidosryhmien kuvauksen tulee olla realistinen. Lisäksi kuvataan STN-konsortion kompetenssi yhteiskunnallisenvaikuttavuuden edistämiseen. (1 sivu)”

• Vuorovaikutusuunnitelma on• Tiedon hyödyntämissuunnitelma• Valmiiksi tehty• Aidosti vuorovaikutteinen = yhdessä tekemistä• Sidosryhmälähtöinen• KONKREETTINEN JA RIITTÄVÄN YKSITYISKOHTAINEN• Laadittu ohjeen mukaisesti (ks. myös arviointikysymykset)• (Sisältää jotain uutta ja innovatiivista)

• Onnistunut vuorovaikutus vaatii resursointia − aikaa, rahaa, henkilöitä jaosaamista

Millainen on hyvä vuorovaikutussuunnitelma?


• Laki Suomen Akatemiasta 5 b § mom.3: (Strategisen tutkimuksen neuvosto)päättää tutkimushankkeiden valinnasta yhteiskunnallisen merkityksen,vaikuttavuuden ja tutkimuksen laadun perusteella.

à Jo aiehaussa arvioidaan hankkeen yhteiskunnallinen merkitys ja vaikuttavuusà Varsinaisessa haussa on erillinen relevanssipaneeli

• Aiehaun arvioinnista ks. Liite 3 ja• Varsinaisen haun arvioinnista ks. Liite 6

Miten vuorovaikutusta arvioidaan?


Miten teidän hankkeenne edistäätiedon hyödyntämistä?

Kiitos!


Näin haet

tiedeasiantuntijaLaura Kitti


• Ohjelmahaku on kaksivaiheinen• Aiehaku aukeaa 1.12.2016 ja sulkeutuu keskiviikkona 11.1.2017 klo 16.15

Suomen aikaa.• Konsortion johtaja tekee hakemuksen Akatemian verkkoasioinnissa.• Aiehakemus laaditaan yksittäisenä hakemuksena! (ei konsortiohakemuksena)• Suorituspaikan sitoumus pyydetään vain konsortion johtajan organisaatiolta.• Konsortion johtaja varmistaa työpaketista vastaavien tutkijoiden

hakukelpoisuuden.• Konsortion johtaja vastaa hakemuksen jättämisestä määräaikaan mennessä.

STN-aiehakemuksen laatiminen


Kaikki hakemuslomakkeen sivut täytetään1) Konsortion johtajan tiedot

• henkilötiedot, CV (max 4 sivua)2) Perustiedot3) Abstrakti4) Työpaketeista vastaavat henkilöt

• Nimi, affiliaatio ja työpaketin nimi (laitetaan kuvailukenttään)5) Budjetti

• Budjetin suuruus?• Vuosierät 2017-21: 5% - 25% - 30% - 25% - 15%• Vuosierät 2018: 2/3 rahoituksesta kohdistuu ensimmäiselle rahoituskaudelle

• Kokonaiskustannusmallin mukainen 100 % rahoitus• Kustannuksia ei jaeta menolajien mukaisesti vaan ne ilmoitetaan hakemuksessa

kokonaissummana ”Muut kustannukset” rivillä. Muut rivit jätetään tyhjiksi.6) Liitteet

• Vain ohjeiden mukaiset pyydetyt liitteet

STN-aiehakemukseen vaadittavat tiedot


Konsortion johtaja liittää hakemukseen

1) Ansio- ja julkaisuluettelot• Konsortionjohtajan TENK:n mukainen ansioluettelo (max 4 sivua) ja

luettelo 10 tärkeimmästä julkaisusta (+ haluttaessa linkki pidempäänjulkaisuluetteloon)

• Työpaketeista vastaavien henkilöiden 1 sivun ansioluettelot ja luettelot 10tärkeimmästä julkaisusta

2) Tutkimus- ja vuorovaikutussuunnitelman• Pituus 6 sivua (sisältäen kirjallisuusluettelon, ei kansilehteä)• Annettua sivurakennetta tulee noudattaa!

STN-aiehakemukseen liitteet


• Yhteensä 6 sivua• Suunnitelman tulee noudattaa annettua jäsennystä.• Otsikoita ei saa muuttaa• Liite 2

STN-aiehakemuksen tutkimus- javuorovaikutussuunnitelman rakenne (1/4)



[sivu 1]Hankkeen nimi (LYHENNE)

STN-konsortion johtaja ja suorituspaikkaVarajohtaja ja suorituspaikkaTyöpaketeista vastaavat tutkijat ja suorituspaikat

1. Tutkimuksen ydinajatus (n. 0,5 sivua)

Kuvataan tutkimuksen keskeinen ydinajatus ja projektin tarkoitus. Mihin haasteeseenhaetaan ratkaisua? Mitkä ovat tutkimuksen tieteelliset ja yhteiskunnalliset tavoitteet?Mikä on odotettavissa oleva yhteiskunnallinen vaikuttavuus?

2. Miten hakemus vastaa ohjelmakysymyksiin? (n. 0,5 sivua)

Kuvataan, miten hakemus vastaa kaikkiin ohjelmakysymyksiin ja mitä hankkeessaaiotaan tehdä.



[sivut 2–4]3. Tutkimuksen toteuttaminen (yhteensä 2–3 sivua)

Tutkimus- ja vuorovaikutussuunnitelman toteutus jaetaan työpaketteihin. Myöskonsortion johtaminen ja koordinointi sekä vuorovaikutus voidaan niin halutessamuotoilla työpaketiksi. Työpaketin toteuttamiseen voi osallistua henkilöitä useiltatieteenaloilta ja useista suorituspaikoista. Työpaketit tulee kuvata siten, että niistä käyilmi hankkeen

· teoreettinen tausta ja asemointi tieteelliseen kenttään (vähintään kolmetutkimusalaa)

· monitieteisen tutkimuksen toteuttaminen ja hyödyt· tutkimusmenetelmät ja -asetelmat sekä aineistot· tutkimuksen toteutus· työpakettien liittyminen toisiinsa (konsortion lisäarvon kuvas) ja työnjako· odotettavissa olevat tulokset ja vaikuttavuus· eettiset asiat ja avoimen tieteen edistäminen.


STN-aiehakemuksen tutkimus- javuorovaikutussuunnitelman rakenne

[sivu 5]4. Vuorovaikutus (1 sivu)

Vuorovaikutussuunnitelmassa kuvataan vuorovaikutuksen tavoitteet, keinot,sidosryhmät ja toteuttaminen. Sidosryhmien kuvauksen tulee olla realistinen. Lisäksikuvataan STN-konsortion kompetenssi yhteiskunnallisen vaikuttavuuden edistämiseen.

[sivu 6]5. STN-konsortion tieteelliset saavutukset ja kompetenssi sekä keskeinen

kirjallisuus tai lähdeluettelo (1 sivu)

Tutkimus- ja vuorovaikutussuunnitelman viimeiselle sivulle kuvataan konsortionjohtajan ja työpaketeista vastaavien tutkijoiden ansiot ja kompetenssit. Lisäksi siihenlisätään suunnitelman kannalta keskeinen kirjallisuusluettelo tai lähdeluettelo.


• Aiehakemukset arvioidaan ohjelmakohtaisissa aiehakupaneelissa.• Paneeleihin osallistuu sekä kotimaisia että kansainvälisiä eri tieteenalojen,

monitieteellisyyden ja relevanssin asiantuntijoita.• Aiehakupaneeli arvioi hankkeen soveltuvuuden ohjelmaan, yhteiskunnallisen

merkityksen ja vaikuttavuuden sekä tieteellisen laadun.• Hakemusten on oltava sekä yhteiskunnallisesti vaikuttavia että tieteellisesti

korkeatasoisia.• Arviointikysymyksiin kannattaa tutustua huolellisesti!

Ne löytyvät hakuilmoituksen liitteestä 3.• STN päättää arviointilausuntojen ja oman kokonaisharkintansa perusteella

varsinaiseen hakuun kutsuttavista hankkeista.

STN-aiehakemusten arviointi


• STN päättää aiehausta varsinaiseen hakuun kutsuttavista hankkeistaennakkotiedon mukaan 13.3.2017.

• Akatemia julkaisee jatkoon kutsuttavien hakijoiden nimet ja hakemusten otsikotverkkosivuillaan.

• Jatkoon valituilta konsortioilta pyydetään varsinainen hakemus 26.4.2017 klo16.15 mennessä.

• Tarkat hakuohjeet löytyvät hakuilmoituksesta.• STN päättää ohjelmaan otettavista hankkeista syksyllä 2017.

Hakemusten käsittely aiehakupaneelin jälkeen


• Lue hakuilmoitus huolellisesti!• Pidä strategisen tutkimuksen rahoituksen tavoitteet mielessä• Kilpailu on kovaa, käytä riittävästi aikaa ja resursseja hakemuksen valmisteluun

• Onnistumisen elementtejäü Yhteiskunnallisesti merkittävä tutkimusaiheü Vastaa ohjelmakysymyksiinü Hyvä konsortio, kumppanit valittu oikein, uusi kokoonpanoü Monitieteinen tutkimusoteü Hyvä vuorovaikutussuunnitelma

Hakemus on jätetty 11.1.2016 klo 16.15 mennessä!

Miten tehdään hyvä hakemus?


• Laura Kitti, p. 029 533 5152• Elina Pajula, p. 029 533 5103• Jyrki Hakapää, p. 029 533 5020 (1.12.2016 alkaen)

• Sähköposti: [email protected]• Verkkosivut: www.aka.fi/stn

Haun yhteyshenkilöt strategisen tutkimuksenyksikössä


• Tutustu tarkemmin strategisen tutkimuksen rahoitukseen: www.aka.fi/stn• Lisätietoja rahoitettavista hankkeista: www.aka.fi/stn• Strategisen tutkimuksen rahoituksen avoin LinkedIn-ryhmä:

Groups -> Strategisen tutkimuksen neuvosto• Keskustelu jatkuu Twitterissä tunnuksella #strateginentutkimus

Lisätietoja


Kysy tiedeasiantuntijalta…

Strategisen tutkimuksen hakuinfotilaisuus 29.11• Muuttuva yhteiskunta ja kansalaisuus globaalissa...

Documents

Transcript of Strategisen tutkimuksen hakuinfotilaisuus 29.11• Muuttuva yhteiskunta ja kansalaisuus globaalissa...