2011.01.31

1

Strateginis valdymas

Aurimas Paulius Girčys

KURSO TURINYS IR LITERATŪRA

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/

http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

2011.01.31

2

Kurso programa

• http://www.mruni.eu/mru_lt_dokumentai/katedros/strateginio_valdymo_katedra/Modulio%20korteles/strateginis%20valdymas%20bakalaurams.pdf

• http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

• http://cid‐b77a211e75457f9e.office.live.com/browse.aspx/.Public/Vabn‐9

Privaloma literatūra

2011.01.31

3

Privaloma literatūra lietuvių kalba

Įvertinimo struktūra

Egzaminas 50% Testas

Seminarai 25% Diskusija,Vėliau komandinės užduotys: Ministerijų, verslo įmonių kūrimas, “išauginimas”.

Koliokviumai / kontroliniai

15% 3 apklausos raštu, seminarų metu. Nebūtinaivisoms grupėms tą pačią savaitę.

Rašto darbas 10% Individualaus arba komandinio darbo rezultatas.

+0 arba +1 balas už 20 min. užduotį paskaitos metu.

Užduoties data NEBUS iš anksto pranešta.

2011.01.31

4

Rašto darbas

• Individualus arba komandinis (2 asm.) darbas bet kuria paskaitų arba seminarų metu aptariama tema. Rekomenduojama – atvejo studijų analizė.

• Individualus darbas – min. 4. max. 5 lapai dėstymo + max 0,5 lapo įvado + 0,5 lapo išvadų.

• Komandinis darbas – min. 7. max. 10 lapai dėstymo + max 1 lapo įvado + 1 lapo išvadų.

• Kiekvienas papildomas lapas = minus 1 balas.

Rašto darbo pateikimas

• Iki 2011 m. Gegužės 1 d. 23:59:59

• Kiekviena pavėluota diena = minus 1 balas.

aurimas.g@mruni.eu

2011.01.31

5

Priėmimo valandos

Iš anksto susitarus el. paštu

Ketvirtadieniais 16:00‐18:00

aurimas.g@mruni.eu

STRATEGINIO VALDYMO SAMPRATA

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/

http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

2011.01.31

6

Strateginis valdymas

• Strateginis valdymas yra nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą potencialą.

Jeigu neprisitaiko...

2011.01.31

7

Strategija

Strategija – sprendimų visuma, apibrėžianti organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti.

Strategija susiejama su organizacija, t.y. Žmones bendrai veiklai jungianti sistema, turinti savo funkcionavimo tikslus ir priemones tiems tikslams įgyvendinti

Strategija?

Mano strategija yra išeiti į tarptautinę 

rinką

Mano strategija yra įsitvirtinti savo 

rinkoje

Mano strategija yra “outsource”intidaugiau savo produkcijos

2011.01.31

8

Strategija?

• Mano strategija yra išeiti į tarptautinę rinką

• Mano strategija yra įsitvirtinti savo rinkoje

• Mano strategija yra “outsource”inti daugiau savo produkcijos

• Tai – teisingi žingsniai, bet tai nėra strategija.

• Strategija padeda suprasti, kokią unikalią poziciją mes galėsime užimti.

• Strategija parodo, koks bus mūsų privalumas pabaigoje, po to kai mes žengsime šiuos žingsnius.

Strategija

Kur verslas siekia nusigauti ilguoju laikotarpiu (kryptis)

Kuriose rinkose verslas turėtų konkuruoti ir kokios veiklos numatytos tokiose rinkose (rinka, apimtis)

Kaip padaryti, kad jūsų verslui sektųsi geriau nei kitiems šių rinkų dalyviams (pranašumas)

Kokie ištekliai (įgūdžiai, finansai, santykiai, techninės kompetencijos) yra būtini, kad būtų galima konkuruoti

Kokie išoriniai aplinkos veiksniai lemia verslo galimybes konkuruoti (aplinka)

Kokios yra vertybės ir lūkesčiai tų, kurie turi galios versle arba aplink jį (akcininkai)

2011.01.31

9

Strategijos esmė

Strateginiai sprendimai nepriimami vakuume

Medkirtys vs. Generolas

Įgūdžių paieška ir jų išnaudojimas 

(krepšinis)

Strateginio valdymo etapai

Strateginė analizė

Strategijos kūrimas

Strategijos įgyvendinimas

2011.01.31

10

Strateginio valdymo tikslai

Nurodyti strateginę kryptį

Nustatyti išteklių prioritetus

Nustatyti meistriškumo stanartus

Prisitaikyti prie aplinkos pokyčių

Sudaryti objektyvų veiklos kontrolės ir analizės pagrindą

STRATEGINIO VALDYMO MOKSLO RAIDA

http://aurimas‐gircys.blogspot.com/

2011.01.31

11

Strateginio valdymo mokslo etapai

Biudžeto sudarymas ir kontrolė

Ilgalaikis planavimas

Strateginis planavimas

Strateginis valdymas

Strategijų rūšys

• Suplanuota strategija

• Antrapreneriška strategija

• Ideologizuota strategija

• “Lietsargio” strategija

• Proceso pobūdžio strategija

• Nesusieta strategija

• Konsensuso strategija

• Priverstinė strategija

2011.01.31

12

Strategijos mokyklosMOKYKLOS PAVADINIMAS PAGRINDINĖ IDĖJA

Projektavimo (dizaino) mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip mąstymo procesas

Planavimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip formalus, sistemingasprocesas

Pozicionavimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip analitinis procesas,pagrįstas organizacijos pozicija produkto rinkos atžvilgiu

Antrepreneriško požiūrio mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip numatymo procesas,priklausantis nuo verslininko ateities vizijos

Pažinimo mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip pažinimo procesas

Mokymosi mokykla Strategijos rengimas suprantamas kaip besiplėtojantisprocesas

Valdžios mokykla Strategijos rengimas kaip derybų procesas

Kultūros įtakos mokykla Strategijos rengimas kaip kolektyvinis procesas

Aplinkos įtakos mokykla Strategijos rengimas kaip procesas, kuriam įtakos turiorganizacijos aplinka

Konfigūracijos įtakos mokykla Strategijos rengimas kaip transformacijos procesas

UŽDUOTYS:1. PORTER, WHAT IS STRATEGY? (SKYDRIVE)2. A NOTE ON CASE LEARNING

http://cid‐b77a211e75457f9e.skydrive.live.com/

http://aurimas‐gircys.blogspot.com/