Stratégie OT AMP - Intervention Sud Gironde
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aunis-pro-tourisme.fr
Julien VRIGNON – Directeur OTAMP
“Stratégie touristique
De l’OT Aunis Marais Poitevin”
2 avril 2015
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Données de cadrage
Statut EPIC
Création le 1er novembre 2012
Zone d’intervention :
47 communes
Nombre d’habitants : 58 000
1 siège administratif
2 Bureaux de Tourisme
10 salariés pour 9 ETP
Budget 2015 : 550 000 €
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Bureaux de
Tourisme
Siège
administratif
Ex-Bureaux
de Tourisme
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128328%
982%602
13%
201344%
55813%
Locations et meublés
Hôtellerie
Résidence de tourisme
Hôtellerie de plein air
Chambres d'hôtes
Données de cadrage
54 restaurants
Vélodyssée
Vélofrancette
Vélo Marais Poitevin
8 sites de
visites/loisirs/musées
12 396 lits touristiques
7 765 lits non marchands
4 631 lits marchands
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La Laigne Surgères Marans Aigrefeuille d’Aunis
Surgères MaransSiège : Courçon
OT Associatifs avant 1/11/2012 (8 ETP)
EPIC : création novembre 2012 (9 ETP)
Données Ressources Humaines
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SWOT
Opportunités Menaces
Le vélo : une pratique de plus en plus
accessible,
Développement de plus en plus fort du
slow tourisme,
Des transports doux plébiscités : vélo,
fluviale…
Recherche de produits authentiques pour
vivre une expérience.
Proximité de destinations touristiques
fortes (La Rochelle, Ile de Ré, Venise
Verte, Rochefort…),
Pas ou peu d’avantage concurrentiel
pour le territoire.
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SWOT
Forces Faiblesses
Le Marais Poitevin : un territoire nature
Des villages de caractère – type
Charentais
Deux véloroutes majeures,
Activités de loisirs très nature,
Complémentarité de l’offre avec les
territoires voisins,
A proximité immédiate des destinations
touristiques régionales.
Peu d’offre de loisirs,
Manque de qualification de l’offre,
Faible professionnalisation des
prestataires,
Pas d’évènements majeurs.
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Quels sont les + TERRITOIRE ?
Pourquoi ils viennent chez nous en
Aunis Marais Poitevin?
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Mais est-ce suffisant? Peut-être mais…
HEUREUSEMENT
LES VOISINS
SONT LÀ !
Quels sont les + TERRITOIRE ?
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Feuille de route 2013/2016
ACCUEIL/QUALITE
Procédures, formats, outils, optimisation de la diffusion de l’info...
PROMOTION
Sur les marchés éloignés : nouer des partenariats de destination.
Une fois les clientèles sur place : augmenter la consommation
sur le territoire
QUALIFICATION DE L’OFFRE
Avec 2 axes forts d’accompagnement :
Le numérique
La qualification des prestations
1
2
3
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Un logo
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Stratégie : Accueil/Qualité
CONSTAT
Un accueil Office de Tourisme diffus,
Manque d’outil à l’accueil pour satisfaire le visiteur,
Faible pouvoir de prescription.
OBJECTIF
Donner l’information au client, visiteur ou local, au bon endroit, au bon
moment avec les bons outils.
MOYENS à développer
Procédés d’accueil dans et hors les murs
Outils de prescription de l’information
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Stratégie : Qualification Offre
CONSTAT
Offre diffuse
Prestataires peu professionnels et non structurés
Situation géographique stratégique mais peu de visibilité pour le territoire
OBJECTIF
Qualifier et professionnaliser l’offre pour donner de la visibilité au territoire
MOYENS à développer
Marketing de services.
Former et professionnaliser l’action de l’OT
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Stratégie : Promotion
CONSTAT
Un faible potentiel de visibilité,
De faibles moyens pour promouvoir au national voire international,
Des outils de communication/valorisation non adaptés aux consommateurs.
OBJECTIFS
Donner de la visibilité sur le web,
Développer des outils de communication/valorisation locaux.
MOYENS à développer
Des partenariats promotionnels avec les voisins,
Des outils print et web pour faire consommer le territoire.
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Et aujourd’hui, en 2015 ?
ORGANISATION….
BILAN…
ENSEIGNEMENTS…
LES BONS…. LES MAUVAIS…
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Organisation fonctionnelle 2015
Accueil Information
5 ETP
Pôle
direction/admin
générale
2 ETP
Pôle Promo/
relations presta
2,5 ETP
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Trois cibles de nos actions
Collectivités Clients Prestataires
DONNER DE LA COHERENCE TERRITORIALE
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Les partenariats
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Le bilan
Des prestataires
ambassadeurs de l’OT,
Des élu(e)s confiants,
Du personnel qualifié et
motivé,
Des partenariats fructueux en
ingénierie et relations presta
Une stratégie comprise et
cohérente
Des partenariats
promotionnels limités,
Une nécessité de s’adapter à
son environnement,
Une offre de loisirs peu en clin
à se développer,
Un manque de connaissance
de l’offre locale par les voisins,
Faible prise de conscience des
élu(e)s du potentiel touristique
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Et après ? Quels partenariats ?
RELATIONS PRESTATAIRES
OT La Rochelle : Renforcer la logique de partenariats vers les prestataires
INGENIERIE ET DEVELOPPEMENT Projet de navigabilité de la Sèvre Niortaise
PROMOTION
Site web de promotion de la destination Marais Poitevin,
Relations presse mutualisées sur la destination Marais Poitevin,
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Merci !