Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
description
Transcript of Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
![Page 1: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/1.jpg)
Strategia RozwojuOstródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF
Zagadnienia z zakresu: Turystyka, sport i rekreacja
![Page 2: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/2.jpg)
Plan spotkania
Prezentacja: Omówienie nowego podejścia do finansowania inwestycji w perspektywie 2014-2020 (podejście funkcjonalne);
Prezentacja: Perspektywa finansowania działań rozwojowych w latach 2014-2020;
Prezentacja: Omówienie podstaw współdziałania w ramach projektu „Ostródzko-Iławski Obszar Funkcjonalny”;
Najważniejsze wyzwania stojące przed gminą/miastem w obszarze objętym tematem spotkania – dyskusja;
Możliwości podejmowania współpracy w rozwiązywaniu problemów ważnych dla gminy/miasta w obszarze objętym tematem spotkania – dyskusja;
Wolne wnioski;
Informacje o sposobie przekazywania uwag.
2
![Page 3: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/3.jpg)
Alokacja funduszy na lata 2014-2020
3
![Page 4: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/4.jpg)
RPO W-M 2014-2020
Projekt RPO Warmia-Mazury 2014-2020 alokacja: 1,728 mld EUR
14 celów tematycznych, 12 osi priorytetowych;
Zmiany w sposobie aplikowania o środki – podejście zintegrowane jako nowy typ wsparcia;
Wsparcie zjawisk funkcjonalnych
![Page 5: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/5.jpg)
Obszary strategicznej interwencji (OSI) – które z nich ważna dla OIOF?
− OSI – Aglomeracja Olsztyna, − OSI – Ośrodki subregionalne, − OSI – Obszary wymagające
restrukturyzacji i rewitalizacji, − OSI – Nowoczesna wieś, − OSI – Obszary o słabym dostępie do usług
publicznych, − OSI – Obszary peryferyzacji społeczno-
gospodarczej, − OSI - Obszary przygraniczne, − OSI - Obszary o ekstremalnie niskiej
dostępności komunikacyjnej, − OSI - Tygrys warmińsko-mazurski.
5
![Page 6: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/6.jpg)
Projekt zintegrowany
Należy spodziewać się preferencji w finansowaniu przedsięwzięć opartych o współpracę podmiotów, np. JST i realizujących element zintegrowanej strategii rozwoju
Wiązka zadań, realizowanych w różnych obszarach tematycznych i przez różnych partnerów;
Zadania dotyczą jednego obszaru i kierują się na wykorzystanie jego endogenicznych potencjałów;
Cel zbieżny z celami Strategii Województwa; Wspierany poprzez zintegrowane zarządzanie.
6
![Page 7: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/7.jpg)
Projekt zintegrowany w RPO Warmii i Mazur
Na dzień dzisiejszy podejście zintegrowane w RPO odnosi się wprost tylko do inwestycji zintegrowanych dla Olsztyna, Ełku i Elbląga,
Wedle informacji Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego jednak: 1. NIEKTÓRE DZIAŁANIA BĘDĄ DOSTĘPNE TYLKO
DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W PARTNERSTWIE;
2. W DZIAŁANIACH NIEZAREZERWOWANYCH DLA PARTNERST PODEJŚCIE ZINTEGROWANE WYRAZI SIĘ W PREFERENCJACH PUNKTOWYCH
7
![Page 8: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/8.jpg)
Charakterystyka Projektu
Projekt „Ostródzko-Iławski Obszar Funkcjonalny”;
Współfinansowany jest ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego;
Czas trwania projektu: styczeń 2014-kwiecień 2016;
Całkowity koszt projektu: 2 656 590 zł, w tym dofinansowanie: 2 258 102 (85%)
8
![Page 9: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/9.jpg)
Etapy projektowania OF 9
Dofinansowanie w ramach Mechanizmu EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego;
Analiza, diagnoza sytuacji obszaru funkcjonalnego; Konsultacje społeczne; Opracowanie Strategii; Wdrażanie Strategii:
Opracowanie dokumentacji wykonawczej objętej dofinansowaniem;
Wdrażanie Strategii poprzez politykę inwestycyjną oraz działania operacyjne Partnerów;
Zarządzenie wdrażaniem Strategii służące zacieśnianiu współpracy między Partnerami.
![Page 10: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/10.jpg)
Produkty i Rezultaty Projektu
Rezultatami będą: Podniesienie kompetencji organizacyjnych
wynikające ze współpracy i wymiany doświadczeń;
Możliwość aplikowania o współfinansowanie preferujące podejście zintegrowane;
Możliwość realizowania przedsięwzięć rozwojowych
10
Produktami będą: Powstanie partnerstwa między JST;
Strategia Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego;
Dokumenty planistyczne;
Koncepcje;
Dokumentacje techniczne;
Dokumentacje środowiskowe;
Strona internetowa;
Perspektywicznie – zrealizowane projekty inwestycyjne i społeczne
![Page 11: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/11.jpg)
Obszary współdziałania - propozycje
Wychowanie i edukacja,
Pomoc społeczna,
Promocja, kultura, sport i turystyka,
Gospodarka komunalna,
Rozwój gospodarczy i rynek pracy,
Transport i komunikacja,
Planowanie przestrzenne,
Inwestycje,
Organizacja i administracja.
11
poziom kompetencji JSTpoziom kompetencji JST
czyli: co jednostki samorządowe mogązgodnie z ustawami
o samorządzie?
![Page 12: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/12.jpg)
Poziomy współdziałania w ramach OIOF
12
![Page 13: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/13.jpg)
Obszary tematyczne
Konsultacje na etapie analizy podzielone zostały w każdej z gmin na pięć obszarów tematycznych:
1. Zagospodarowanie przestrzenne, ochrona środowiska;
2. Turystyka, sport i rekreacja;
3. Przedsiębiorczość i gospodarka, ekonomia społeczna;
4. Edukacja i kultura;
5. Ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, pomoc społeczna.
13
![Page 14: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/14.jpg)
Charakterystyka ruchu turystycznego w OIOF
Statystyki;
Turyści a odwiedzający;
Główne kierunki rozwoju na przestrzeni ostatnich lat;
Możliwość oddziaływania uzdrowiska w Miłomłynie na strumień turystów przyjeżdżających do regionu;
Ocena pożądanego modelu ruchu turystycznego w OIOF.
14
![Page 15: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/15.jpg)
Strategia rozwoju turystyki w OIOF
Wspólne działania czy konkurencja;
Możliwości specjalizacji w obsłudze ruchu turystów i przyjeżdżających;
Potrzeba i możliwości wspólnej promocji OIOF.
15
![Page 16: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/16.jpg)
Możliwości dywersyfikacji oferty turystycznej na obszarze gmin
Czy są plany specjalizacji?
Nowe atrakcje dla przyjezdnych;
Uzupełnianie się oferty gmin – próba koordynacji.
16
![Page 17: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/17.jpg)
Możliwości współpracy w obszarze obsługi ruchu turystycznego
Wspólna informacja;
Wspólna promocja;
Wspólna komunikacja;
Wspólne imprezy;
Rola gmin OIOF w partnerstwie gmin „kanałowych”.
17
![Page 18: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/18.jpg)
Możliwości i zagrożenia wynikające z nabycia przez Miłomłyn statusu uzdrowiska
Dyskusja
18
![Page 19: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/19.jpg)
Potrzeba rozbudowy obiektów sportowych w OIOF
Infrastruktura sportowa dla mieszkańców, przyjezdnych oraz na potrzeby sportu wyczynowego;
Potrzeba dywersyfikacji obiektów sportowych;
Pożądane kierunki rozwoju bazy sportowej;
Kompletność i wszechstronność oferty.
19
![Page 20: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/20.jpg)
Oferta obiektów rekreacyjnych
Potrzeby i możliwości rozbudowy;
Oferta dla mieszkańców a oferta dla turystów.
20
![Page 21: Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062519/56815349550346895dc15f7c/html5/thumbnails/21.jpg)
Promocja sportu i rekreacji
Pożądane kierunki działań promocyjnych skierowanych do mieszkańców;
Sport jako wizytówka obszaru (?)
21