šTiky českého byznysu setkání s panem walachem
-
Upload
agenturahelas -
Category
Documents
-
view
153 -
download
5
Transcript of šTiky českého byznysu setkání s panem walachem
TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHU
ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE
KOMORNÍ KLUBOVÉ SETKÁNÍ :
TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHUAdam Walach
předseda představenstva WALMARK a.s.
PANELOVÁ DISKUZE:
ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE
Adam Walach, předseda představenstva, WalmarkPetr Laštovka, partner, EMUN PARTNERS
Daniel Čekal, advokát, PwC LegalJiří Bárta, Executive Director, Nadace VIA
David Krajíček, Managing Partner, Krajíček & AssociatesDavid Borkovec, partner PwC
SETKÁNÍM PROVÁZÍ: Martin Růžička, Country Manager Coface, zakladatel ŠTIK ČESKÉHO BYZNYSU
Helena Kohoutová, zakladatelka Helas New Enounters Club
Věk: 47 let, starší dvojčeDěti: tři děti – syn (25), syn (18), dcerka (9)Koníčky: kolo, lyže, rodina
Mgr. Adam Walachpředseda představenstva
Věk: 47 let, mladší dvojče Děti: dvě děti – syn (9), dcerka (5)Ženil se jako poslední až v 38 letech.
Koníčky: sport, lyžování, hudba, běh, děti doprovází do lyžařské přípravky
Věk: 49 letDěti: čtyři děti – dcera (18), syn (15), dcera (13), syn (10)Koníčky: Historie (hlavně ta regionální), ze sportu lyžování. Trápí se na běžícím pásu, ale uvědomuje si, že tělesná kondice pokulhává za tou duševní, a proto potřebuje pravidelný pohyb. Takže se do něj nutí.
Ing. Mariusz Walachčlen představenstva
RNDr. Valdemar Walach1. místopředseda představenstva
Zakladatelé firmy
Firmu WALMARK jsme založili téměř s nulovým vlastním kapitálem ihned, co bylo v tehdejším Československu
povoleno podnikat.
V nově se formujícím postkomunistickém trhu jsme viděli velkou příležitost a bylo nám jasné, že se taková doba už
nebude opakovat.
Hlavní motivací ovšem bylo osamostatnit se, dělat něco nového a kreativního podle vlastních pravidel. Všichni
jsme opustili svá tehdejší jistá zaměstnání a vrhli se do „nejistoty“ vlastního byznysu. Při překonávání této nejistoty
nás posilovalo vědomí, že jsme 3 bratři a můžeme se spolehnout jeden na druhého. V bratrské soudružnosti jsme
viděli svou sílu.
Nebojíme se riskovat a jít do nových věcí i s rizikem neúspěchu, vyznáváme heslo lépe zkusit než vůbec nezačít.
Mezi dva hlavní principy, kterými se řídíme, patří:
„First who than what“ - nejdříve je nutné mít kvalitní lidi a teprve potom vymyslet, co a jak se bude dělat.
A za druhé se zaměřujeme především na projekty, které splňují následující předpoklady:
1. Děláme je s nadšením, 2. Jsou (můžou) být ziskové, 3. Můžeme v nich být číslo 1.
Úvod
1990 - založení firmy
1990-1991 - první obchodní aktivity firmy (papír, sklo, počítače, …)
1991 - zahájení obchodování se zemědělskými produkty (mák) - vznik DZP
1991 - zahájení dovozu limonád z Velké Británie, vznik DP
HISTORIE
1991 - zahájení dovozu vitamínů a doplňků stravy
1992 - vznik DF
1992 - založení pobočky Walmark Slovensko (reakce na rozpad ČSFR)
1993 - zahájení vlastní výroby limonád Walmark (Český Těšín)
HISTORIE
HISTORIE
1994 - zahájení vlastní výroby vitamínů a doplňků stravy
HISTORIE
1997 - založení pobočky WALMARK Rumunsko
1998 - založen Klub zdraví WALMARK
HISTORIE
WALMARK se stává jedničkouna trhu doplňků stravyv ČR i SR, 1997 – 1998(zdroj: IMS)
HISTORIE
WALMARK č.1 na trhu džusu a ovocných šťav, 1999
HISTORIE
1999 - založení pobočky WALMARK Polsko
červen 2001 - transformace firmy na akciovou společnost
říjen 2001 - prodej DZP
HISTORIE
2002 - rozsáhlá rekonstrukce a modernizace výrobního závodu DF
HISTORIE
leden 2003 - získání povolení k výrobě léků – certifikát GMP
HISTORIE
2003 - založení pobočky WALMARK Maďarsko
březen 2003 - akvizice společnosti Fontea
HISTORIE
2004 - založení pobočky WALMARK Ukrajina (od r. 2003 neobchodní
zastoupení) 2004 - založení pobočky WALMARK Litva srpen 2004 - zahájení výroby léků
HISTORIE
prosinec 2004 - odprodej převážné části výroby nealko nápojů firmě Maspex, koncentrace na farmacii
2004 – koupě značky Proenzi
HISTORIE
leden 2005 - akvizice společnosti ProFitness se sítí obchodů Vitaland
HISTORIE
2006 - akvizice společnosti Aminostar
HISTORIE
2006 - založení pobočky Walmark Bulharsko
2007 – založení pobočky Walmark Lotyšsko
2008 – založení pobočky Francie
2009 – založení poboček Itálie a Španělsko (kvůli krizi zmrazeny, připraveny na restart)
HISTORIE
SOUČASNOST
kromě České republiky 8 plně funkčních poboček (+ 2 „zmrazeny“)
SOUČASNOST
export do více než 30 států, zejména v Evropě, Asii, Africe, ale i do USA a Kanady.
Russia
Belarus
Estonia
Portugal
Kazakhstan
Iran
Turkey
UAE
Qatar
Kuwait
JordanCyprus
Armenia
Azerbaijan
Ukraine
Vietnam
Croatia
Slovenia
Greece
Albania
Montenegro
Serbia
SOUČASNOST
Note% are for 2009A (partially consolidated) and include Lithuania, Latvia, Aminostar and ProFitness
Product portfolio
KOMORNÍ KLUBOVÉ SETKÁNÍ :
TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHUAdam Walach
předseda představenstva WALMARK a.s.
PANELOVÁ DISKUZE:
ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE
Adam Walach, předseda představenstva, WalmarkPetr Laštovka, partner, EMUN PARTNERS
Daniel Čekal, advokát, PwC LegalJiří Bárta, Executive Director, Nadace VIA
David Krajíček, Managing Partner, Krajíček & AssociatesDavid Borkovec, partner PwC
SETKÁNÍM PROVÁZÍ: Martin Růžička, Country Manager Coface, zakladatel ŠTIK ČESKÉHO BYZNYSU
Helena Kohoutová, zakladatelka Helas New Enounters Club
VÁŽÍME SI VAŠÍ ÚČASTI, DŮVĚRY A DĚKUJEME ZA POZORNOST
představení výsledků 10. ročníku ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
proběhnou 23. 10. 2013