STEM/MARK jako svobodná firma
-
Upload
stemmark -
Category
Leadership & Management
-
view
176 -
download
0
description
Transcript of STEM/MARK jako svobodná firma
![Page 1: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/1.jpg)
Jan TučekNáčelník
Postřehy a otázky z cesty za svobodnou firmou
![Page 2: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/2.jpg)
STEM/MARK
![Page 3: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/3.jpg)
Čísla
20
let v oblasti výzkumu trhu
50 zaměstnanců
110 mil. Kč obratu
2 majitelé akcií
6
oddělení, nejmenší 2, největší 10
39
průměrný věk
2%fluktuace
70%
sociologové, matfyzáci,
ekonomové, ajťáci,samouci
1+1ředitel
+ 1 zástupce
![Page 4: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/4.jpg)
Proč vlastně?
pocit zahnívání, tlení Klídek a teploučko
„Tak si hrajte“
knihy
konference
kde jsme?máme na to?
![Page 5: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/5.jpg)
Je to jen hra? Proč začít.
1 Svobodný zaměstnanec dělá (většinou) to, co ho baví.
2Zaměstnanec, který dělá to, co ho baví, to dělá (většinou) nejlépe, jak dovede. Nechodí na návštěvu, cítí se jako doma.
3 Firma, kde lidé pracují, jak nejlépe dovedou, má lepší vyhlídky a její manažeři jsou (většinou)méně dozorci a více vůdci.
Čtyři dohody => Dělej vše tak, jak nejlépe dovedeš
![Page 6: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/6.jpg)
Záleží na struktuře…
…každé oddělení je jen tak svobodné, jako ta kolem něho. Buď všichni, nebo nikdo.
Svobodná buňka může vzniknout kdekoli a kvůli jisté nezávislosti se svoboda nemusí šířit…
Skupiny programátorů vs. pásová manufaktura
![Page 7: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/7.jpg)
...a na tom, kde začínáte.
Pasivní odpor zaměstnanců
„Svobodnost“ firmy
Tady začínají ostatní Tady začal
STEM/MARK v roce 2012
Vysněný bod prozření
Tady jsme asi teď
![Page 8: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/8.jpg)
Flexi-time & Home officeSoutěž projektůDělba odměn a ziskuAktivní změna pozice
Podmínka nutná ≠ postačující
Sada kouzelných
změn
Odstranění bariér a byrokracie je nutný první krok, ale svobodu nepřináší.
Vše na 1 stránce papíruOtevřené dveře řediteleZrušené směrnice, dovolenkyTykání, neformálnost
Diktát Svoboda
![Page 9: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/9.jpg)
Komunikace, ambasadorstvíManagement jako hybatel procesu, různé druhy reakcí
Má na to, ale neví to
Má na to, ale práce je práce
Má na to, ale je líny
Má na to, a zkouší to
Nemá na to, ale snaží se
Manažer
„Vyhlašuji svobodnou firmu, buďte svobodní!“
Budu si to šudlat. Co
kdyby to bylo špatně.
Řekněte mi, co přesně
mám dělat a já to udělám
Výhody přijmu, ale
iniciativa není můj styl
Mám nápad, ale co s ním
dál?
Tohle by bylo zajímavý, ale
vypadá to obtížně.
![Page 10: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/10.jpg)
Hrozby (1)Svoboda jako soubor možností, které nikdo nevyužívá. Vyšumění do prázdna. Šuplíková svoboda.
A Být svobodným zaměstnancem je těžší. Toho, kdo svobodu nechce, k ní těžko donutit.
B Někteří cítí, že svobodu chtějí, ale neví, v jakých konkrétních krocích spočívá a tak neví, jak jí dosáhnout.
C Svoboda v práci je formálně zavedena, všichni se jí můžou oddávat, ale nic se (pro rozvoj firmy) neděje.
![Page 11: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/11.jpg)
Hrozby (2)
Zaměstnanci se jí chopí a přijdou s rozhodnutím
Management vyvolá iniciativu
Filtrovaná svoboda
Zaměstnanci nevěří příští iniciativě
Zamítne rozhodnutí, které sám nabídl
Existují informace, které má jen management
Management si chce zachovat finální právo rozhodnout
![Page 12: STEM/MARK jako svobodná firma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062405/554ef693b4c90580698b4763/html5/thumbnails/12.jpg)
Jak dál?Jsou ty „svobodné firmy“
opravdu svobodné?
Nemáme na to!?Jsou svobodní zaměstnanci
současně ti, kterým lze svěřit odpovědnost a zdroje?
Lze vyvolat iniciativu „zdola“? Nezabíjí to „koaliční potenciál“?
Co je dřív – svoboda nebo odpovědnost?
Co z toho doteď firma měla?
Máme podporovat nápady, které již vznikly, i když se nezdají
dobré?
Jak mohou svobodnější „nakazit“ ostatní?
Jak dlouho to má cenu zkoušet?Lze svobodné smýšlení najít u
těch, kteří jej předtím nevykazovali?
..a tak si klademe otázky.