STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma
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STEFANO ZAPPONINI
VicePresidente
dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma
con delega alla
Semplificazione
ottobre 2010
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1 EXECUTIVE SUMMARY
2 SCENARIO
3 SCENARIO: I RISULTATI DI UNA RICERCA DELLA P.I.
4 IL PROGETTO SEMPLIFICAZIONE UIR
5 IL COMITATO SEMPLIFICAZIONE UIR
6 INTERLOCUTORI E TEMATICHE
7 IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE
8 RIASSUMENDO
9 GANT DI PROGETTO
10 RIFERIMENTI
Slide 4-6
INDICE
Slide 7-12
Slide 13-17
Slide 18-22
Slide 32
Slide 33
Slide 3
Slide 23
Slide 24-30
Slide 31
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DESCRIZIONE
PROGRAMMA
il COMITATO SEMPLIFICAZIONE è costituito da ENTI LOCALI, agenzie pubbliche, stazioni appaltanti e Centrali acquisti, aziende associate dal quale stanno scaturendo proposte condivise ed azioni congiunte.
Viene fornito un piano operativo con l’individuazione dei referenti.E’ prevedibile il coinvolgimento e/o l’utilizzo di contributi di tutti gli attori istituzionali utili al raggiungimento dell’obiettivo.
STRUMENTIRISORSEINFORMAZIONE
Vengono individuati gli strumenti e le risorse da utilizzare per conseguire risultati operativi sulla semplificazione coincidenti con gli obiettivi strategici indicati dal programma del Presidente dell’Unione dott.Aurelio Regina. I documenti citati saranno tutti resi disponibili nella sezione del sito dell’Unione che verrà specificatamente dedicata a questa attività.
1 EXECUTIVE SUMMARY
Questo documento illustra lo stato dell'arte del programma di attività del Comitato Semplificazione UIR, istituito nell’attuazione della delega alla semplificazione conferita al VP Stefano Zapponini.
Il lavoro si compone di alcune considerazioni di scenario e prosegue attraverso l’individuazione, nell’ambito dei singoli filoni tematici, dei fattori di semplificazione e risparmio per le imprese, dei possibili obiettivi delle azioni conseguenti, delle iniziative istituzionali e delle proposte presentate e da presentare.
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MERCATO
IMPRESA
PdF: punti di forza PdD:punti di debolezza O: opportunità M: minacce
PdD
O MInnovazione
Rafforzamento dimensionale
imprese
Attrattivitàterritorio
Internazionalizzazione
Sistemabancario associato Alto tasso di
crescita locale
Calo consumi e valori immobili
Infrastrutture
Crisi del credito
Capitale umano qualificato e specializzato
Elevata domanda P.A.
Economia locale terziarizzata
BUROCRAZIA
RecessioneDeficit sanitario
Diminuzione potere d’acquisto
SCENARIO 1
Ritardi dei pagamenti
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SCENARIO 2
L’impostazione culturale del Programma del
Presidente Aurelio Regina
“Operare su temi che facilitino
direttamente la vita delle imprese”
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Obiettivo di Lisbona riduzione degli oneri derivanti dalla legislazione
Comunitaria del 25% entro il
2012
In Italia i costi amministrativi sono il 4.6% del PIL*
Una riduzione del 25% =75 miliardi di Euro
*Stima U.E.
SCENARIO 3
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SCENARIO: UNA RICERCA DELLA P.I. 1
QUAL E’ L’ASPETTO DELLA PA SU CUI BISOGNA INTERVENIRE CON LA MASSIMA URGENZA AL FINE DI AGEVOLARE LE IMPRESE?
QUAL E’ L’ASPETTO DELLA PA SU CUI BISOGNA INTERVENIRE CON LA MASSIMA URGENZA AL FINE DI AGEVOLARE LE IMPRESE?
41,5
30,7
5,4
3,7
3,7
3,6
2,9
2,3
1,9
1,3
2,8
Snellimento procedure
Tempi di attesa delle risposte e di svolgimentopratiche
Coordinamento tra Enti pubblici ai vari livelli
Digitalizzazione PA
Reperibilità e accesso all'informazione
Sgravi fiscali
Professionalità e disponibilità del personale
Accelerazione dei tempi di pagamento
Diffusione dell'autocertificazione
Presenza di un unico referente
Altro
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Pag.5
SCENARIO: UNA RICERCA DELLA P.I. 2
70,8 24,1 4,3 0,8
35,9 27,0 27,0 10,1
48,8 27,7 19,4 4,1
34,8 22,8 28,8 13,6
46,7 21,1 24,9 7,3
52,9 21,3 18,7 7,1
61,3 25,6 9,8 3,3Tempi di attesa risposte e disvolgimento pratiche
Coordinamento tra EntiPubblici ai vari livelli
Professionalità edisponibilità del personale
Diffusionedell'autocertificazione
Digitalizzazione della PA
Reperibilità e accessoall'informazione
Snellimento delle procedure
estremamente urgente molto urgente abbastanza urgente poco/ per nulla urgente
CON CHE GRADO DI URGENZA LO STATO DEVE INTERVENIRE PER SEMPLIFICARE I SEGUENTI ASPETTI?
CON CHE GRADO DI URGENZA LO STATO DEVE INTERVENIRE PER SEMPLIFICARE I SEGUENTI ASPETTI?
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Pag.5
SI, DECISAMENTE4,2%
NON RISPONDE3,4%
AL CONTRARIO, HO NOTATO CRESCENTI
COMPLICAZIONI16,6%
NO35,0%
SI, MA PARZIALI E FRAMMENTARI
40,8%
Settori che non hanno riscontrato variazionio hanno riscontrato
peggioramenti
HA RISCONTRATO SEGNI DI SEMPLIFICAZIONE NEI RAPPORTI CON LA PA?
ChimicaChimica
ElettronicaElettronica
InformationTechnologyInformationTechnology
Progettazione eCostruzione
Progettazione eCostruzione
DistribuzioneDistribuzione
ConsulenzaConsulenza
Settori che hanno riscontrato
miglioramenti
Formazione e Risorse UmaneFormazione e Risorse Umane
Industria del Turismo
Industria del Turismo
SanitàSanità
SCENARIO: UN RICERCA DELLA P.I. 3
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SCENARIO: UNA RICERCA DELLA P.I. 4
COME SONO VARIATI I COSTI AMMINISTRATIVI LEGATI AGLI ADEMPIMENTI BUROCRATICI
A CARICO DELL‘IMPRESA?
COME SONO VARIATI I COSTI AMMINISTRATIVI LEGATI AGLI ADEMPIMENTI BUROCRATICI
A CARICO DELL‘IMPRESA?
Settori per i quali i costi amministrativi
sono aumentati
ChimicaChimica
DistribuzioneDistribuzione
NON RISPONDE
3,1%DIMINUITI
1,9%
NOTEVOLMENTE
AUMENTATI14,1%
AUMENTATI39,0%
PRESSOCHE' INVARIATI
41,9%
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Pag.5
SCENARIO: UN RICERCA DELLA P.I. 5
79,9 17,1 3,0
71,6 19,0 9,4
71,1 18,3 10,6
53,8 30,8 15,4Sicurezza sul lavoro
Tutela ambientale
Tutela della privacy
Urbanistica ed Edilizia
fino a 10 gg/ persona annue da 11 a 30 gg/ persona annue oltre 30 gg/ persona annue
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12
SCENARIO: CONCLUSIONI
L’impresa sostiene costi rilevanti per l’applicazione di condotte corrette su:
Sicurezza sul lavoro, Privacy, Responsabilità sociale, Ambiente, Urbanistica, Fisco, Previdenza,
Licenze ed Autorizzazioni, Qualità ...
Impegni economici rilevanti a carico delle imprese che operano con un partner importante: la Pubblica
Amministrazione.
A fronte di tali costi, come imprenditori, alla PA le imprese chiedono efficienza e produttività in misura analoga a quella che impiegano per competere sui
mercati.
Condividiamo e collaboriamo pertanto con tutte le azioni che sollecitano la PA ad ammodernarsi, ad incentivare le professionalità interne premiando il
merito, ad innovarsi nella digitalizzazione per avvicinarsi sempre più a cittadini ed imprese, a
misurare quindi i suoi miglioramenti.
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PERIMETRO
METODO
RISULTATI
DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE 1. IL PROGETTO
concentrarsi sulle azioni che semplificano la vita delle imprese
e conseguono un RISPARMIO misurabile di risorse
concentrarsi sulle azioni che semplificano la vita delle imprese
e conseguono un RISPARMIO misurabile di risorse
consenso diffuso su obiettivi e mezzisetup delle relazioni con gli organismi da coinvolgere
Individuazione delle aree tematiche fondamentali
Costituzione di un Comitato Semplificazione UIR
Attività organizzata per Gruppi di Lavoro per il raggiungimento di obiettivi progressivi
consenso diffuso su obiettivi e mezzisetup delle relazioni con gli organismi da coinvolgere
Individuazione delle aree tematiche fondamentali
Costituzione di un Comitato Semplificazione UIR
Attività organizzata per Gruppi di Lavoro per il raggiungimento di obiettivi progressivi
miglioramento dei rapporti del sistema UIR con soggetti coinvolti pubblici e privati
impegno di enti locali e P.A. su modifiche strutturali e funzionali, digitalizzazione e semplificazione normativa
che migliorino l’interfaccia con le aziende
supporto alla PA nella ricerca di risorse del pubblico e del know-how del settore privato
per progetti congiunti e consolidamento best practices
focus sul risparmio di risorse per le imprese e incremento competitività del territorio
miglioramento dei rapporti del sistema UIR con soggetti coinvolti pubblici e privati
impegno di enti locali e P.A. su modifiche strutturali e funzionali, digitalizzazione e semplificazione normativa
che migliorino l’interfaccia con le aziende
supporto alla PA nella ricerca di risorse del pubblico e del know-how del settore privato
per progetti congiunti e consolidamento best practices
focus sul risparmio di risorse per le imprese e incremento competitività del territorio
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DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE 2. TEMATICHE
1. Contratto di rete1. Contratto di rete
2. Sportelli Unici e adempimenti integrati2. Sportelli Unici e adempimenti integrati
3. Piattaforma informatica3. Piattaforma informatica
4. Carta d’identità elettronica/ nuovo Codice fiscale 4. Carta d’identità elettronica/ nuovo Codice fiscale
5. Fatturazione elettronica5. Fatturazione elettronica
6. Registro Imprese e unificazione database6. Registro Imprese e unificazione database
7. Liti giudiziarie7. Liti giudiziarie
8. Reti amiche8. Reti amiche
9. Business community, 9. Business community,
10. P.O.R., Bandi, S.B.A.10. P.O.R., Bandi, S.B.A.
11. semplificazione normativa e delegificazione11. semplificazione normativa e delegificazione
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ATTIVITÀ DI RAPPRESENTANZA
-> FOCUS
Intensificazione dei rapporti con le amministrazioni al fine di assistere modernizzazione e outsourcing del Settore Pubblico
veicolare le istanze degli associati raccolte attraverso i Comitati Tecnici e Strategici e l'attività di VicePresidenti,
La Piccola Industria e i Giovani Imprenditori, le Sezioni
Intensificazione dei rapporti con le amministrazioni al fine di assistere modernizzazione e outsourcing del Settore Pubblico
veicolare le istanze degli associati raccolte attraverso i Comitati Tecnici e Strategici e l'attività di VicePresidenti,
La Piccola Industria e i Giovani Imprenditori, le Sezioni
DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE 3.LO STRUMENTO DELLA RAPPRESENTANZA
.
Tavoli tecnici del Comune di Roma
Comuni del Territorio
Tavoli e Comitati Provincia di Roma
Tavoli e Comitati Regione Lazio
Aziende controllate
Enti centrali
Sistema Confindustria
Tavoli tecnici del Comune di Roma
Comuni del Territorio
Tavoli e Comitati Provincia di Roma
Tavoli e Comitati Regione Lazio
Aziende controllate
Enti centrali
Sistema Confindustria
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AZIONI
OBIETTIVO
Modernizzazione del sistema relazionale imprese/PA
attraverso la semplificazione e informatizzazione di strutture, funzioni e procedure
che produca un risparmio di ore/uomo per entrambi
Modernizzazione del sistema relazionale imprese/PA
attraverso la semplificazione e informatizzazione di strutture, funzioni e procedure
che produca un risparmio di ore/uomo per entrambi
1. Individuazione aree e procedure critiche
2. Misurazione Costi/Risparmi possibili
3.Costituzione del Comitato Semplificazione e dei Gruppi di Lavoro
4.Individuazione modalità e progetti di semplificazione, buone pratiche e programmi già avviati, risorse disponibili,
5.Accordi e sportelli unici con Comune, Provincia e Regione
6. Accordi con grandi e medie aziende e detentori del know-how. Estensione Reti Amiche alle PMI
7. Osservatorio di attuazione e monitoraggio dei progetti avviati
1. Individuazione aree e procedure critiche
2. Misurazione Costi/Risparmi possibili
3.Costituzione del Comitato Semplificazione e dei Gruppi di Lavoro
4.Individuazione modalità e progetti di semplificazione, buone pratiche e programmi già avviati, risorse disponibili,
5.Accordi e sportelli unici con Comune, Provincia e Regione
6. Accordi con grandi e medie aziende e detentori del know-how. Estensione Reti Amiche alle PMI
7. Osservatorio di attuazione e monitoraggio dei progetti avviati
DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE 4. IL PERCORSO
ATTORI Altri interlocutori del settore pubblico e privato
Partecipanti al Comitato Semplificazione UIR
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SECONDA FASE
TERZA FASE
PRIMA FASE
condivisione e raccolta del consenso delle associate e degli organi UIR in merito a:
ObiettiviMetodo
Tematiche
condivisione e raccolta del consenso delle associate e degli organi UIR in merito a:
ObiettiviMetodo
Tematiche
1.Sensibilizzazione e setup di rapporti e canali specifici con enti locali e altri soggetti della P.A.
sul tema della semplificazione
2. Insediamento del “Comitato aperto” con la partecipazione di esponenti
dei soggetti individuati
3. Costituzione dei Gruppi di Lavoro e assegnazione di obiettivi di breve e medio periodo
4. Presentazione di semilavorati
1.Sensibilizzazione e setup di rapporti e canali specifici con enti locali e altri soggetti della P.A.
sul tema della semplificazione
2. Insediamento del “Comitato aperto” con la partecipazione di esponenti
dei soggetti individuati
3. Costituzione dei Gruppi di Lavoro e assegnazione di obiettivi di breve e medio periodo
4. Presentazione di semilavorati
Ricerca delle risorseconvenzioni e sportelli con Comune, Provincia,
Regione, Ministeri, Agenzie,Consolidamento best practices e programmi già avviati
Estensione “Reti Amiche” con aziende associate
Ricerca delle risorseconvenzioni e sportelli con Comune, Provincia,
Regione, Ministeri, Agenzie,Consolidamento best practices e programmi già avviati
Estensione “Reti Amiche” con aziende associate
DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE 5. AZIONI
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Comitato Semplificazione UIR Comitato Semplificazione UIR Composizione Composizione
Regione LazioRegione Lazio Provincia di RomaProvincia di Roma Comune di RomaComune di Roma Comune di FiumicinoComune di Fiumicino Ordine dei Dottori Commercialisti e ContabiliOrdine dei Dottori Commercialisti e Contabili Ordine dei Notai Ordine dei Notai Agenzie (Dogane, Entrate)Agenzie (Dogane, Entrate) EquitaliaEquitalia INPSINPS INAILINAIL CONSIPCONSIP
Sistema Confindustria:Sistema Confindustria: VVPP UIRVVPP UIR Sezione I.T. UIRSezione I.T. UIR Confindustria S.I.T. Confindustria S.I.T.
tra le aziende associate:tra le aziende associate: Poste Poste FerrovieFerrovie SogeiSogei EricssonEricsson
Membri del Comitato
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Comitato Semplificazione UIRComitato Semplificazione UIRGruppo di Lavoro 1 Gruppo di Lavoro 1
Componenti:
Regione Lazio Provincia di Roma Comune di Roma Comune di Fiumicino
Attività:
Studio delle modalità di unificazione dell’interfaccia con l’utente con task force unificate tra più livelli di enti locali e costituzione di un canale specifico UIR-Enti locali, nell’ambito degli SUAP, in attuazione di un Protocollo d'Intesa unitario con Regione/Provincia/Comune.
Gruppo di Lavoro 1Nuovo Sportello Unificato Attività Produttive
UIR Confindustria – Regione Provincia Comune
Coordinatore: Comune di
Roma
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Comitato Semplificazione UIRComitato Semplificazione UIRGruppo di Lavoro 2 Gruppo di Lavoro 2
Componenti:Comune di Roma Provincia di Roma Regione LazioOrdine dei NotaiOrdine dei Dottori Commercialisti e Revisori ContabiliINPSINAILCONSIPF.S.Piccola Industria UIRTecnologie e Comunicazioni
Attività: Studio delle possibilità di accentramento e semplificazione dei rapporti tra le imprese assistite e rappresentate da UIR e la P.A, tramite la razionalizzazione degli sportelli di consulenza, aperti da UIR-in base a specifici accordi istituzionali, superando la frammentazione tecnica, operativa, amministrativa, dei diversi interlocutori del settore pubblico e la conseguente logica one to one.
Gruppo di Lavoro 2Razionalizzazione Sportelli UIR
Coordinatore: CONSIP
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Comitato Semplificazione UIRComitato Semplificazione UIRGruppo di Lavoro 3 Gruppo di Lavoro 3
Componenti:Comune di Fiumicino INPSINAILAgenzia delle DoganeCONSIPSOGEIConfindustria SITP.I. UIRSezione IT UIRPosteEricssonCM TradingTecnologie e Comunicazioni
Gruppo di Lavoro 3Disegno della Piattaforma Digitale
Attività: in un primo momento, attività di supporto GdL 1 e 2 (segmento informatico dell’obiettivo)sotto-tasks: documento digitale, collaborazione con Sezione IT, progetti procurement, supporto agli enti locali ecc.
Coordinatore: SOGEI
![Page 22: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/22.jpg)
Comitato Semplificazione UIRComitato Semplificazione UIRGruppo di Lavoro 4 Gruppo di Lavoro 4
Componenti:Comune di Roma Provincia di Roma Regione LazioComune di Fiumicino CONSIPODCECP.I. UIRC. S. Attrazione Investimenti Esteri UIRSezione IT UIREricsson CM TradingPoste
Gruppo di Lavoro 4Individuazione Risorse
Attività: in un primo momento, supporto a GdL 1 e 2 (segmento finanziario dell’obiettivo)sotto-tasks: ricerca di finanziamenti, nazionali e comunitari, sponsorizzazioni, valorizzazione progetti enti locali
Coordinatore: Regione Lazio
![Page 23: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/23.jpg)
InterlocutoriInterlocutori
EntiEntiLocaliLocali
NazionaliNazionali
Sistema Sistema confederaleconfederale
Confindustria S.I.Confindustria S.I.Comitato Città metropolitaneComitato Città metropolitane
Informatizzazione
Carte integrate
Reti amiche
Reti Amiche
tutte
AssociateAssociate
TematicheTematiche
digitalizzazione
Altri Altri soggettisoggetti
COMMISSIONE EUROPEA
CONSIP
Carte integrate
Sportelli Unici
Sportelli unici Ministero Semplificazione NormativaMinistero Semplificazione Normativa Ministero Funzione PubblicaMinistero Funzione Pubblica Agenzie Tributarie Agenzie Tributarie (Dogane, Entrate, Equitalia)(Dogane, Entrate, Equitalia) INPSINPS INAILINAIL
FERROVIE SOGEI
ORDINI PROFESSIONALI
Reti Amiche
Carte integrate
Fatturazione elettronica
POSTE
Comuni della Provincia
Comune di Roma
Provincia di Roma
Regione Lazio
Sezione IT
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IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: DALLE AREE DI ECCELLENZA PUNTIFORMI ALLA RETE 1
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: IMPIANTO PREESISTENTE
REGIONI
COMUNI
MINISTERI
PROVINCE
ALTRE AMMINI
STRAZIONI
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IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: DALLE AREE DI ECCELLENZA PUNTIFORMI ALLA RETE 2
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: NUOVO IMPIANTO
REGIONI
COMUNI
MINISTERI
PROVINCE
ALTRE AMMINI
STRAZIONI
REGIA
![Page 26: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/26.jpg)
SOCIETA’ CIVILE
IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: DALLE AREE DI ECCELLENZA PUNTIFORMI ALLA RETE 3
REGIONI
COMUNI PROVIN
CE
ALTRE AMMINI
STRAZIONI
REGIA
SOCIETA’ CIVILE
SOCIETA’ CIVILE
SOCIETA’ CIVILESOCIETA’ CIVILE
SOCIETA’ CIVILE
SOCIETA’ CIVILE
MINISTERI
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: NUOVO IMPIANTOE CONCERTAZIONE
CONCERTAZIONE CONCERTAZIONE
CONCERTAZIONECONCERTAZIONE
CONCERTAZIONE
SISTEMI DI
RAPPRESENTANZA
SISTEMI DI
RAPPRESENTANZA
SIS
TEM
I DI
RA
PP
RE
SE
NTA
NZAS
ISTE
MI D
I
RA
PP
RE
SE
NTA
NZA
![Page 27: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/27.jpg)
IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: LA P.A. DA...
27
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
CITTADINI
AN
AG
RA
FE
SC
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LA
SIC
UR
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BIE
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![Page 28: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/28.jpg)
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IMPRESE
FRONT END
PORTALE SPORTELLO CHIOSCO/TOTEM
ALTRE AMMINISTRAZIONI CENTRALI E LOCALI
CENTRI DI SERVIZIO ... INTRANET
BACK END
TASK FORCE
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![Page 29: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/29.jpg)
IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: LA P.A. DA...A...
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IMPRESE
FRONT END
PORTALE SPORTELLO CHIOSCO/TOTEM
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ALTRE AMMINISTRAZIONI CENTRALI E LOCALI
CENTRI DI SERVIZIO ... INTRANET
BACK END
SISTEMI DI
RAPPRESENTANZA
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![Page 30: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/30.jpg)
IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: LA CATENA DEL VALORE DI UN PROGETTO DI SEMPLIFICAZIONE ICT
30
ANALISI NECESSITA'
ESTUDIO
FATTIBILITA'
DEFINIZIONE ACCORDO
DI SERVIZIO
GARA ESTIPULACONTRATTO
CONFORNITORI
REALIZZAZIONE E
RILASCIOSOLUZIONE
ESERCIZIO
SVILUPPO
GESTIONE
COLLAUDO
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE(CONSIP, SOGEI)
MERCATO PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE(CONSIP, SOGEI)
IMPRESESISTEMI DI
RAPPRESENTANZAQUALIFICATI
![Page 31: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/31.jpg)
IL MODELLO SEMPLIFICAZIONE: L'IMPRESA NEI SISTEMI DI RAPPRESENTANZANON PIU' FORNITORE MA CONSULENTE DELLA P.A.
31
BUSINESSADVISORS
Ricerca del miglioramento continuo
Ricerca comune di vantaggi di costo/qualità
basso
alto
alto
Aumento competitività
Opportunità generate dal fornitore
Sviluppo capacità dei fornitori di far emergere opportunità
di valore per il cliente
Vantaggio per il
cliente
Rischio per il
fornitore Intensificazione confronto tra le parti
Condivisione dei rischi
Ricerca di opportunità sulla base di rischi/remunerazione
comune
BUSINESS PARTNERS
COST &QUALITY
BEST IN CLASS
![Page 32: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/32.jpg)
Comitati Comitati
COMITATO SEMPLIFICAZIONE
UIR
COMITATO SEMPLIFICAZIONE
UIR
Sezioni Sezioni
Piccola Industria Piccola Industria
RegioneProvincia Comuni
RegioneProvincia Comuni
Ordini professionali
Ordini professionali
GRUPPI DI LAVORO
GRUPPI DI LAVORO
INPSINPS
INAILINAIL
Sistema Confindustria Sistema Confindustria
EntrateDogane
Equitalia
EntrateDogane
Equitalia
CONSIP CONSIP SOGEI SOGEI
RIASSUMENDO...
![Page 33: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/33.jpg)
GANT DI PROGETTO
CONSENSO
ATTIVITA’ I II III IV
COMITATO
GRUPPI DI LAVORO
FASE ATTUATIVA
TRIBUTI E TARIFFE
x
x
x
x
x
x
x
x x
DA DA RIDEFINIRERIDEFINIRE
IN FASE DI IN FASE DI ATTUAZIONEATTUAZIONE
IN IN PROGRAMMAPROGRAMMA
ESEGUITOESEGUITO
x
x
x
x
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![Page 34: STEFANO ZAPPONINI VicePresidente dell’Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062500/568150a6550346895dbeaf3b/html5/thumbnails/34.jpg)
SQUADRA DEL PRESIDENTE, PROGETTI, DELEGA ALLA SEMPLIFICAZIONE
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www.unioneindustriali.roma.it
RIFERIMENTI