Standardni troškovi
-
Upload
dubravka-grabusic -
Category
Documents
-
view
31 -
download
1
description
Transcript of Standardni troškovi
Standardni troškovi
dr. sc. Hrvoje Perčević
Pojam standarda
Ciljana razina izvršenja koja se može postaviti na različitim razinama strogosti
Instrumenti planiranja i kontrole
Dimenzije standarda:
1. Vremenska – temelj iz kojeg se razvija standard
2. Dostižna – poteškoće kod postizanja standarda
Vrste standarda
Prema stupnjevima strogosti standardi se klasificiraju u tri vrste:
1. Očekivani standardi
2. Praktični standardi
3. Idealni standardi
Očekivani standardi
Postavljeni su na razini koja odražava stvarno očekivano izvršenje u budućem razdoblju
Odražavaju sve probleme, zastoje i kvarove koji će se dogoditi
Nisu relevantna podloga za motivaciju zaposlenih i kontrolu izvršenja ciljeva
Praktični standardi
Formiraju se na strožoj razini od očekivanih
Dopuštaju normalna ograničenja u poslovnom procesu
Ostvarivi su u konkretnim uvjetima
Najefikasniji standardi za izvršenje zaposlenih i kontrolu izvršenja ciljeva
Uzrokuju povoljna i nepovoljna odstupanja
Idealni standardi
Definiraju se na najvišoj razini strogosti
Predstavljaju krajnost tj. najveće izvršenje koje se može ostvariti u idealnim uvjetima
Ne uvažavaju ograničenja
Neostvarivi u praksi – demotiviraju zaposlene
Nepovoljno odstupanje
Definiranje standardnih troškova
Očekivani troškovi koji bi trebali nastati u određenim uvjetima
Pažljivo određenje o tome kakvi troškovi trebaju biti ili kakvi bi morali biti s ciljem da se pretpostavi stvarni rezultat
Koriste se u obračunu troškova, planiranju i kontroli
Komponente standardnog troška
1. Količinski standard – standardna količina
2. Cjenovni standard – standardna cijena
Standardni trošak ≠ planirani trošak Stand. trošak = stand. kol. x stand. cijena
Planirani trošak = stvarna kol. x planirana cijena
Količinski standard
Standardna količina po jedinici gotovog proizvoda
Očekivana količina direktnog materijala ili očekivani broj direktnih sati rada potrebnih za proizvodnju jedne jedinice proizvoda
Očekivani input za proizvodnju jedinice outputa
Utvrđuje ih priprema rada (tehnolozi)
Cjenovni standard
Standardna cijena za svaku mjeru količinskog standarda
Iznos koji se očekuje platiti za trošak svake jedinice direktnog materijala i trošak svakog sata direktnog rada koji su uključeni u proizvodnju jedne jedinice gotovog proizvoda
Standardni trošak
Input Output
standardna količina standardni trošak x jednako jedinice gotovog proizvoda
standardna cijena
Razlozi korištenja standardnih troškova
Upravljanje troškovima
Odlučivanje o cijenama
Planiranje i kontrola
Sastavljanje financijskih izvještaja
Primjena standardnih troškova u planiranju i kontroli
Kod sastavljanja glavnog poslovnog plana
Kod izrade fleksibilnih planova koji su osnova za procjenu provedbe poslovnih aktivnosti
Olakšavaju obračun proizvodnje
Određivanje standardnih troškova
Standardni trošak direktnog materijala
Standardni trošak direktnog rada
Standardni opći troškovi proizvodnje
Standardni trošak direktnog materijala
1. Postavljanje količinskog standarda direktnog materijala
- pitanje vrste i količine direktnog materijala potrebnog za jedinicu gotovog proizvoda sukladno postavljenoj proizvodnoj metodi
2. Postavljanje cjenovnog standarda direktnog materijala
- postavlja ga nabavna služba koja komunicira s
dobavljačima
Odstupanja od standardnih troškova direktnog materijala
1. Količinsko odstupanje –razlika između ukupnih stvarnih količina direktnog materijal i prethodno postavljanih standardnih količina
2. Cjenovno odstupanje – razlika između stvarno plaćenih cijena za direktni materijal i prethodno postavljanih standardnih cijena
Količinsko odstupanje od standardnih troškova direktnog materijala
a) Standardna količina standardna kol. dir. broj proizvedenih
direktnog materijala = materijala po jed. x jed. proizvoda u proizvoda tijeku razdoblja
b) Količinsko odstupanje ukupno utrošena standardna standardna
direktnog materijala = količina dir. - količina x cijena po materijala dir. materijala jed. dir.
mat.
Cjenovno odstupanje od standardnih troškova direktnog materijala
Cjenovno odstupanje stvarna cijena standardna stvarno direktnog materijala = plaćena za jed. - cijena po jed. x nabavljena
dir. materijala dir. materijala kol. dir. materijala
Stvarno nabavljena
količina dir. mat.
x
stvarne cijene
Stvarno nabavljena
količina dir. mat.
x
standardne cijene
Stvarno utrošena
količina dir. mat.
x
standardne cijene
Standardna
količina dir. mat.
x
standardne cijene
7.000 kg
x
3,10 kn/kg
7.000 kg
x
3 kn/kg
5.800 kg
x
3 kn/kg
6.000 kg*
x
3 kn/kg
21.700 kn 21.000 kn 17.400 kn 18.000 kn
700 kn
nepovoljno cjenovno odstupanje
600 kn
povoljno količinsko odstupanje
100 kn
nepovoljno ukupno odstupanje direktnog materijala
Standardni trošak direktnog rada
1. Postavljanje količinskog standarda
- broj direktnih sati rada koji su potrebni za proizvodnju jedne jedinice gotovog proizvoda
- rezultat su studija u pripremi rada
2. Postavljanje cjenovnog standarda
- predočuje se satnicom koju poduzeće očekuje da će platiti tijekom računovodstvenoga razdoblja
- postavlja se u kadrovskoj službi, a na njega utječe i kolektivni ugovor
Odstupanja od standardnih troškova direktnog rada
1. Količinsko odstupanje –razlika između ukupnih stvarno izvršenih sati direktnog rada i prethodno postavljanih standardnih sati
2. Cjenovno odstupanje – razlika između stvarno plaćenih cijena za direktni rad i prethodno postavljanih standardnih cijena
Količinsko odstupanje od standardnih troškova direktnog rada
a) Stand. kol. standardna kol proizvedena dir. rada = dir. rada x količina
po jed. proizvoda proizvoda
b) Kol. odstup. ukupno ukupna standardna cijena
dir. rada = izvršena - stand. kol, x po jed. dir. kol. dir. rada dir. rada rada
Cjenovno odstupanje od standardnih troškova direktnog rada
Cjenovno odstup. stvarna cijena stand. cij. stvarno
dir. rada = po satu - po satu x izvršena dir. rada dir. rada kol. sati dir. rada
Stvarno izvršena kol. dir.
rada
x
stvarna cijena
Stvarno izvršena kol. dir.
rada
x
standardna cijena
Standardna kol. dir.
rada
x
standardna cijena
11.000 sati
x
7,10 kn/satu
11.000 sati
x
7 kn/satu
10.500 sati
x
7 kn/satu
78.100 kn 77.000 kn 73.500 kn
1.100 kn 3.500 kn
nepovoljno cjenovno odstupanje nepovoljno količinsko odstupanje
4.600 kn
nepovoljno ukupno odstupanje
Standardi općih troškova proizvodnje
Očekivani OTP koji bi trebali nastati u određenim uvjetima
Definiraju se na bazi analize ostvarenog outputa i stvarnih OTP
U analizi OTP utvrđuje se mjera proizvodne aktivnosti – indikator koji najbolje odražava vezu između OTP (varijabilnog dijela) i opsega proizvodnje
Faze izrade standarda OTP
1. Formula fleksibilnog proračuna
2. Stopa OTP
3. Standardi OTP za jedinicu proizvoda
Formula fleksibilnog proračuna
Formula u kojoj se OTP separiraju na fiksnu i varijabilnu komponentu
Formula fleksibilnog proračuna OTP je zbroj pojedinih pozicija troškova
Pokazuje ukupno očekivane fiksne i varijabilne opće troškove po jedinici mjere aktivnosti.
Fleksibilni proračun odjela montaže
01. 01. - 30. 06. 2010. (u kn)
Pozicija Fiksni troškovi Varijabilni troškovi po satu dir. rada
Kontrola 35 000 -
Amortizacija 45 000 -
Indirektni rad - 0,75 kn/satu
Indirektni materijal - 1,00 kn/satu
Maziva - 0,25 kn/satu
Ukupno 80 000 2,00 kn/satu
Formula fleksibilnog proračuna = 80 000 kn + 2 kn/satu dir.
rada
Stopa OTP
Pokazuje očekivane OTP po jedinici mjere proizvodne aktivnosti (satu direktnog rada)
Mjera proizvodne aktivnosti eliminira sezonska odstupanja u OTP i opsegu proizvodnje
procijenjeni godišnji OTP SOTP = ----------------------------------------------------
procijenjeni godišnji standardni sati dir. rada
Standard OTP
Temelji se na količinskom standardu za određenu mjeru aktivnosti
Pokazuje očekivane OTP po jedinici gotovog proizvoda
ukupna standardna količina sati direktnog rada
POTP = SOTP x za procijenjeni opseg proizvodnje
Ukupni POTP POTP po jedinici proizvoda = količina proizvodnje
Odstupanja od standarda OTP
Nazivaju se prebačaji ili podbačaji
Vrste odstupanja:
1. Proračunsko (plansko) odstupanje
2. Odstupanje od opsega
Ostvareni OTP odjela montaže 01. 01 - 30. 06. 2010.
Pozicija OTP-fiksni OTP-varijabilni Ukupni OTP
Kontrola 37.000 37.000
Amortizacija 45.000 45.000
Indirektni rad 16.470 16.470
Indirektni
materijal
22.425 22.425
Maziva 4.105 4.105
Ukupno 82.000 43.000 125.000
ukupno ostvareni ukupno POTP
OTP za 22.000 stand.
sati dir. rada
125.000 132.000*
7.000 kn
prebačaj OTP (povoljno odstupanje)
* POTP = SOTP x ukupni stand. sati dir. rada = 6 kn x 22.000 stand. sati
= 132.000 kn
POTP se može izračunati i na temelju POTP-a po jedinici proizvoda:
132.000 kn = 11.000 kom proizvoda x 12 kn.
Proračunsko odstupanje
Plansko odstupanje
Razlika između stvarno nastalih OTP-a i fleksibilnog plana OTP-a temeljenoga na količini standardnih sati direktnog rada
Razlika između stvarno nastalih OTP-a i standardnih OTP-a, odnosno OTP-a koji su trebali nastati na temelju dopuštenih standardnih sati direktnog rada
Vrsta troška Ukupno ostvareni Fleksibilni proračun
OTP OTP za 22.000
standardnih sati dir. rada
OTP-fiksni 80.000
OTP-varijabilni 44.000 (2 kn x 22.000 sati)
Ukupno 125.000 124.000
1.000 kn
nepovoljno proračunsko odstupanje
Vrste proračunskog odstupanja
Odstupanje od potrošnje
Razlika stvarnih OTP i OTP-a u fleksibilnom proračunu za stvarne sate direktnog rada
Odstupanje od učinkovitosti
Razlika OTP-a u fleksibilnom proračunu za stvarne sate direktnog rada i standardne
Odstupanje u varijabilnim OTP
Vrsta troška Ukupni Fleksibilni proračun Fleksibilni
stvarni za stvarnih pror. OTP
OTP 21.000 sati dir. rada za 22.000*
stand. dir.
sati rada
Fiksni 80.000 80.000
Varijabilni 42.000** 44.000***
Ukupno 125.000 122.000 124.000
3.000 kn 2.000 kn
nepovoljno odstupanje povoljno odstupanje
od potrošnje od učinkovitosti
. 000
nepovoljno proračunsko odstupanje
* 22.000 = 11.000 kom x 2 stand. dir. sata
** 42.000 = 21.000 kom x 2 stand. dir. sata
*** 44.000 = 22.000 kom x 2 stand. dir. sata.
Odstupanje od opsega
Razlika između ostvarenog i očekivanog opsega proizvodnje koji se uzima za računanje stope OTP-a
Nastaje kada stvarni opseg proizvodnje, mjeren brojem standardnih sati direktnog rada, odstupa od očekivanoga godišnjeg opsega proizvodnje koji se uzima prilikom računanja stope OTP-a
Odstupanje od neiskorištenog kapaciteta
Odstupanje u fiksnim OTP
Vrsta troškova Planirani OTP Primijenjeni OTP
prema fleks. prorač. za 22 000 stand.
za 22 000* stand. sati sati dir. rada
dir. rada
Fiksni 80.000 4 x 22.000 = 88.000
Varijabilni (2 x 22.000) = 44.000 2 x 22.000 = 44.000
Ukupno 124.000 6 x 22.000 = 132.000
8.000 kn
* 22.000 = 11.000 x 2 povoljno odstupanje od opsega
«Alfa» d.d. Ukupno odstupanje od OTP odjela montaža
01. 01. - 30. 6. 2010.
Vrsta troška Ostvareni Fleks. prorač. Fleks. prorač. Ukupni stand.
OTP OTP za 21 000 OTP za 22 000 OTP za 22 000
Fiksni 80.000 80.000 88.000****
Varijabilni 42.000* 44.000** 44.000 ***
Ukupni 125.000 122.000 124.000 132.000
3.000 2.000 8.000
nepovoljno odstupanje povoljno odstupanje povoljno
odstupanje
od potrošnje od učinkovitosti od opsega
1.000
nepovoljno plansko odstupanje
7.000
povoljno ukupno odstupanje
* 2 kn po satu dir. rada x 21.000 sati
** 2 kn po satu dir. rada x 22.000 sati
*** 2 kn po satu dir. rada x 22.000 sati
**** 4 kn po satu dir. rada x 22.000 sati