Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano

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14 ottobre 2016 Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano Risultati e sfide Marco Cantamessa

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14 ottobre 2016

Spinoff e startup innovative nel contesto universitario italiano Risultati e sfide

Marco Cantamessa

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PERCHE’ PARLARE DI START UP?

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PERCHE’ PARLARE DI START UP?In tutto il mondo, le startup sono generatrici di posti di lavoro netti

Le startup innovative portano posti di lavoro «ad alto impatto» (5x)

Le startup portano innovazione a imprese e filiere tradizionali

Kane (2000)

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ITALIA COME START UP NATION?

Lo Startup Manifesto policy tracker indica come l’Italia stia costruendo le fondamenta di uno start up ecosystem importante

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ITALIA COME START UP NATION?La nuova legislazione del 2012 ha dato spinta all’”ecosistema”, e l’ha reso visibile• Riconoscimento ufficiale e definizione per start up innovative e

incubatori• Meno burocrazia, dalla nascita al successo (o al fallimento)• Maggiore flessibilità nei rapporti di lavoro• Incentivi per gli investimenti• Start up Visa• Risorse destinate a credito agevolato, «fondi di fondi» e matching

funds

… e altre misure sono in arrivo

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ITALIA COME START UP NATION?L’ecosistema si sta strutturando (capillarità regionale e hub metropolitani)

Provincia Start up% del totale % cumulata

MILANO 920 14.69% 14.69%

ROMA 536 8.56% 23.26%

TORINO 298 4.76% 28.01%

NAPOLI 200 3.19% 31.21%

BOLOGNA 195 3.11% 34.32%MODENA 158 2.52% 36.85%

FIRENZE 142 2.27% 39.12%TRENTO 140 2.24% 41.35%BARI 122 1.95% 43.30%PADOVA 120 1.92% 45.22%

Fonte: Registro imprese, 12-9-2016

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ITALIA COME START UP NATION?

Fonte: UK comparative performance report - 2013

Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”

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ITALIA COME START UP NATION?

Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”

Fonte: UK comparative performance report - 2013

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ITALIA COME START UP NATION?

Fonte: UK comparative performance report - 2013

Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”

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ITALIA COME START UP NATION?

Canada France Germany Israel Italy United Kingdom

USA

85 89 84 7886

76 74

139 141158 155

142 148

168

Earnings premiums (source: OECD education at a glance 2016)

Secondary Tertiary

Competenze tecniche di alto livello, e a un costo ragionevoleElevata produttività scientifica degli Atenei italianipochi ricercatori + scarsi finanziamenti capacità di “arrangiarsi”Laureati sottoutilizzati dal mercato del lavoro

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ITALIA COME START UP NATION?

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CROV by SAFENDispositivo per il risparmio energetico e il monitoraggio remoto nelle reti industriali ad aria compressa• Dal brevetto al prototipo con un investimento di

seed corporate venturing• Dal prototipo alla produzione senza investimenti

ulteriori (fornitori in loco)• Scaling up senza investimenti ulteriori (impianti

forniti dall’azionista corporate)

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ITALIA COME START UP NATION?Un Paese con significativo vantaggio competitivo nella tecnologia e nell’industriaAsset molto interessanti per i paradigmi tecnologici emergenti

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ITALIA COME START UP NATION?Un Paese con significativo vantaggio competitivo nella tecnologia e nell’industriaAsset molto interessanti per i paradigmi tecnologici emergenti

… senza dimenticarsi di food, fashion, furniture, tourism, ecc. 18

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IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’PNICube è l’associazione italiana degli incubatori universitari e delle business plan competition

PNICube è stata fondata nel 2004 per promuovere lo sviluppo di start up innovative legate alla ricerca pubblica

Spinoff della ricerca

Altre start up dalla

comunità accademic

aStart up esterne

collegate agli atenei

Spinoff aziendali collegati

agli atenei

Start up estere che si

collegano agli atenei

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IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

Spinoff della ricerca

Altre start up dalla

comunità accademic

aStart up esterne

collegate agli atenei

Spinoff aziendali collegati

agli atenei

Start up estere che si

collegano agli atenei

Tra il 20 e il 25% delle start up italiane nasce in collegamento con gli Atenei

Le start up “universitarie” coprono diversi settori e hanno importanti contenuti tecnico-scientifici

Circa il 50% degli incubatori certificati hanno affiliazione istituzionale o convenzionale con uno o più Atenei

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Ad oggi PNICube è costituita da 41 soci e 18 Start Cup attive (business plan competition regionali)

I soci di PNICube coprono l’intero Paese, supportando sinergie con le competenze dei territori

Ogni anno, le Start Cup e il Premio Nazionale dell’Innovazione coinvolgono più di 3000 partecipanti sul territorio nazionale

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

MembersActive Start Cups

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I principali incubatori universitari forniscono una gamma di servizi completa alle start up e ad altri attori (aziende, investitori, manager)

IL RUOLO DELLE UNIVERSITA’

Scouting • Contatti one to one• Eventi (start up weekend, hackaton, ecc.)

Consulenza • Strategica (business modeling, business planning)• Specialistica (tramite partner privati e accademici)

Talenti • Attrazione di nuovi fondatori e reclutamento• Programmi di mentorship

Fundraising • Seed / Early Stage equity (BA, VC, CVC)• Debito bancario

Business development • Demo days ed eventi custom• Internazionalizzazione (fiere e soft landing)

Supporto agli investitori • Advisory di investimento• Rappresentanza in CdA

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LE SFIDE

Livello «macro»

• Scarsità di fondi di Venture Capital (in miglioramento)

• Domanda di innovazione debole e lenta• Ecosistema ancora poco conosciuto a livello

internazionale

Livello universitario

• L’”imprenditore accademico” è una figura ancora ambigua

• La formazione all’imprenditorialità e all’innovazione è poco diffusa e relativamente arretrata

• E’ necessario far evolvere ruoli e modelli per gli incubatori universitari