SPENN 3/12

1www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 3/12

SPENNJuni/juli 2012

Suksesser i sør

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDREGIONEN

Node er gullsertifisert, Southern Marine etablerer seg i Rio og Bjarne Skeie selger til amerikansk gigant. Side 8–14

Kjetil Hansen, Southern Marine


Scandic Kristiansands konferansesenter er et av byens flotteste og mest moderne. Med vår sentrale beliggenhet, serviceinnstilte medarbeidere og gratis Internettilgang er ditt møte sikret suksess. Velkommen til oss!

smarte møter på scandic kristiansand

SCANDIC KRISTIANSANDMarkensgt. 39Tlf.: 21 61 42 00scandichotels.no/kristiansand

Dyreparken • N-4609 Kardemomme by • Tel.: +47 38 04 97 00 • [email protected]

Med Dyreparken Event får du og kollegene dine en forrykende sjørøveropplevelser på Grashavet. Med skaut og lapp over øyet braker dere sammen i et skikkelig sjørøverslag på. Kanonsalvene fra den Sorte Dame avfyres til kruttrøyken ligger tett, gulltørste sjørøvere lurer overalt og noen må gå planken.

Vår dyktige Kjøkkensjef og Soussjef serverer utsøkte retter og det er klart for en ekte sjørøverfest i selveste Kaptein Sabeltanns Borg.

Dyreparken Event tilbyr ulike tema for bedrifter og grupper etter stengetid; en sjørøverfest er en av mange muligheter til å arrangere en sommerfest eller teambuilding i Dyreparken.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Vi biter ikke.

Sjørøverfest i Dyreparken

Gunnar S. SædbergEiendomsmegler MNEF/

Fagansvarlig

Jens Helge HodneDaglig leder/Eiendomsmegler

MNEF

Morten O. HellenesMegler MNEF/Retailansvarlig

Stian L. OrdahlMegler/Bedriftsintern

advokat MNA

Marianne FørelandEiendomsmegler

MNEF

Erlend H. HansenEiendomsmegler

MNEF

Sylvi BirkelandOppgjørsansvarlig/

Megler MNEF

Inger R. AmundsenSalgssekretær

Sørlandets eneste spesialiserte meglerkontor for næringseiendommer

Vår visjon er å inspirere og bidra til verdiskapning på Sørlandet. Vi er en naturlig samarbeidspartner for utvikling og formidling av næringslokaler og næringseiendommer. Sikter du deg inn mot kjøp, salg, leie eller utleie av

næringseiendom, er du kommet til riktig adresse for gode forretninger.

Tollbodgaten 8 • P. b. 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 [email protected] • www.naringsmegleren.no

Helside SPENN profil Næringsmegleren 20120124135859.indd 1 25.01.12 13.41

SPENN | INNHOLD 3/12

42 MEDLEMSLISTE | 43 BLI MEDLEM Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!

8-14

20-21

18-19

8-14 Tema: Gullklynga Node

15-17 Profilen: Bjarne Skeie

18-19 Fødselshjelp for gründere

20-21 Arbeidsundersøkelse

23 Kartlegger arbeidskraftbehovet

24-25 Milliard-meglerne

34-37

3823

24-25

www.sor.no

Sparebanken Sør NæringslivsprisSparebanken Sør Næringslivspris har som formål å bidra til å gjøre livet på Sørlandet rikere. Prisen gis som enannerkjennelse for næringslivsutvikling og samfunnsengasjement til personer, bedrifter eller virksomheter påSørlandet.

Vinneren får 50.000 kroner og et kunstverk fra en regional kunstner. Pengene skal fortrinnsvis brukes til å utviklebedriftskulturen hos prismottakeren. Prisen deles ut under Arendalsuka onsdag 15. august.

Nominer din kandidat nå!Send en e-post til [email protected] innen 25. juni med begrunnelse og navn på kandidat.

28 Nytt styre i Næringsforeningen

34-37 Gull og glitter i 125 år

38 FAGARTIKKEL: MVA justeringsreglene

for fast eiendom

41 Nye medlemmer

LOKAL PARTNER - EKSPERTISE

I VERDENSKLASSENordens ledende rådgiver innen plan, design og teknikk.

På Sørlandet finner du oss i Kristiansand, Arendal og Grimstad.

WWW.RAMBOLL.NO

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger

Deloitte Agder tilbyr:

•Advokattjenester,skattogavgift•Revisjonogkvalitetssikring•Styre-ogeierprosesser•Arvoggenerasjonsskifte•Transaksjonsstøtte•Økonomiskrådgivning•Restrukturering/optimalisering

ViharkontoreriKristiansand,LyngdalogGrimstad.

Merinformasjonfinnerdupå www.deloitte.noellerkontakt:

Olav Kr. Stokkenes Jens-Petter Pedersenstatsautorisertrevisor advokattlf:95882925 tlf:[email protected] [email protected]


SPENNUtgiver: Næringsforeningen

i Kristiansandsregionen (NiKR)- Kristiansand Chamber of Commerce

Telefon 99 23 80 00Postboks 269, 4663 Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no

Tips/kommentarer:Redaktør Ole-Petter Sunde

[email protected]

Årgang: nr.9, utgave 2 - 2012Opplag: 7.500

Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember.

Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

Annonsesalg:Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34.

E-post: [email protected] ved halv- og helårsavtaler.

Egne priser for medlemmer av foreningen.

Tekst og foto: Mediepartner ASOmbrekking og trykk:

Bjorvand & Skarpodde ASForsidefoto: Kjell Inge Søreide

Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand,

Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og

Kristiansand jernbanestasjon (NSB).

Kontakt oss for tilsending:[email protected]

Næringsforeningen i Kristiansands-regionen (NiKR) er en næringsorganisasjon

for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansands-regionen. NiKR skal bidra til at medlems-

bedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet

står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal

virke som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av

spørsmål. Arbeide for at Kristiansands-regionen er et godt sted å leve og bo.

VEKST I REGIONENVi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved

å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende

betydning for en videre utvikling av regionen.

LEDER

NODE-suksessen

I dette nummeret av SPENN vies næringsklyngen NODE oppmerksomhet. Klyngesamarbeidet omfatter i dag 57 bedrifter innenfor olje- og gassnæringen på Sørlandet, med hovedvekt i Kristiansandsregionen. Helt siden starten i 2005 har NODEs visjon vært å bidra til at olje- og gassnæringen på Sørlandet skal forbli verdensledende – uansett konkurranse.

NODE har hatt stor betydning for regionen vår. Ikke bare har klyngesamarbeidet gjort at verdensledende bedrifter med tilhold på Sørlandet samarbeider for å beholde sine internasjonale posisjoner. For den jevne sørlending har kanskje klyngesamarbeidet hatt størst betydning for selvfølelsen, vårt bilde av oss selv i møte med andre.

Da undertegnede ble kjent med NODE rett etter oppstarten i 2005, var budskapet at ”Drillingmiljøet i Korsvikfjorden er mer kjent i Houston og Singapore enn i Oslo“. Til tross for at NODE og dens leder Kjell O. Johannessen har brukt mye tid på å kommunisere med nasjonale rammesettere og store miljøer i hovedstaden, er nok dette fortsatt tilfelle. Det sier imidlertid også mye om bedriftene det her gjelder, de har bevart og forsvart sine internasjonale posisjoner som leverandører av boreutstyr i verdensklasse.

Kjell O. Johannessen har spilt en betydningsfull rolle for den utvikling NODE har hatt. Den energi, fremsynthet og stayerevne den mannen har lagt for dagen har resultert i at mange flere kjenner til Sørlandets innovative kraft. Det er viktig for landsdelen, og oss som bor her. I dag har NODE-nettverket status som NCE (Norwegian Centre of Expertice), en av 12 sterke klynger med bedrifter i verdenstoppen av sitt felt. NCE-statusen er betydningsfull, den gis kun til klynger med de beste forutsetningene for videre vekst, og som har klare ambisjoner om et langsiktig og forpliktende samarbeid om innovasjons- og internasjonaliseringsprosesser.

Dette er viktig for bedriftene det gjelder og for regionen. Men det er først og fremst viktig for nasjonen Norge. Det håper vi enda flere får øynene opp for.

Christian AltmannAdministrerende direktør næringspolitikk og myndighetskontaktinfrastrukturkommunikasjon Tlf.: 909 68 [email protected]

Ole-Petter SundeNestlederInternasjonalt samarbeidRedaktør SPENNLeder av markedsavdelingenTlf.: [email protected]

Anne Marit ThomassenØkonomi/administrasjonHandelskammerSPENNTlf.: 489 97 [email protected]

Anne May HundeideMedlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbudKurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 [email protected]

May Baagøe LindsethMedlemsverving og medlemspleieekstern kommunikasjonwebredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 [email protected]

Agnethe EiksåEtablering og drift av INN Kristiansand – Expat SupportTlf.: 916 09 [email protected]

KONTAKT

Næringsforeningenshovedsamarbeidspartnere

Christian Altmann Adm. dir. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen


www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 3/128

GullklyngaDet finnes tolv NCE-klynger i Norge. I hele Europa er det godt og vel

1000 klynger. 200 av dem har forsøkt å gullsertifisere seg. Node

er blant de tre første som har lykkes. Men til å begynne med ville

ingen være med i klynga.

En stolt Kjell O. Johannessen med beviset for at Node er gullsertifisert.

TEKST: ATLE CHRISTIANSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE

TEMA: Gullklynga Node

Node var det umulige prosjektet. Konkur-renter innen leverandørindustrien til olje- og gassnæringen på Sørlandet kunne umulig forlikes om felles mål og prosjekter.

Mente man først. Så gikk 29 sørlandsbedrifter med en

omsetning rundt fem milliarder kroner og 1800 medarbeidere sammen om å etablere Node-klynga i 2005. I dag er de 58 bedrifter med en omsetning rundt 40 milliarder og nærmer seg 9000 medarbeidere. Og i år ble Node kåret til Europas beste klynge.

Kjell O. Johannessen har vært primus motor og daglig leder siden starten. Han tror prisen vil gi Node og olje- og gass-industrien på Sørlandet stor oppmerksomhet internasjonalt. Men selv vil han ikke kalle seg klyngekonge.

– Nei, nei, dette er bedriftenes fortjeneste og ikke fire og et halvt årsverk i Node, sier Johannessen, og minner om at det også var to andre europeiske klynger som ble gullsertifisert.

Tusen europeiske klynger ble invitert til å la seg evaluere av det EU-baserte Excellence of Expertise. 200 klynger mente seg kvalifis-ert til å testes. De ble saumfart av skarp-skodde team med budsjett-analytikere og klyngespesialister. Analytikerne kom i flere vendinger til Kristiansand for å vurdere Node. Papirer ble lest og analysert. Tiltak evaluert og bedømt. Spørsmål ble stilt og svar vur-dert. Funn ble notert og fikk karakterer på en skala fra 0-100. Kravet til gullsertifisering var 80. Node fikk 82,4 poeng. Ingen fikk mer. Node var dermed Europas fremste klynge.

– Administrasjonen i Node skal ha en del av æren for synliggjøringen av lands-delens kompetansemiljø innen oljerelatert virksomhet. Men dette er viktig å få med: Node er bedriftenes eiendom, det er ikke oss som sitter her som er gullsertifisert. At vi nå legges merke til nasjonalt og interna-sjonalt, er bedriftenes fortjeneste. Ordren bedriftene gav oss da vi begynte, var å bli Norges beste drevne klynge. Målet var å bli

Gullsertifiseringen av Node beviser at den sørlandske klyngeorganisasjonen befinner seg i elitedivisjonen blant de 1000 klyng-ene i Europa. Det mener leder av styrings-komiteen Thor Arne Håverstad i Node og Bjørn Arne Skogstad, programleder for Innovasjon Norges NCE-program og øverst ansvarlig for de 12 NCE-klyngene i Norge.

Node er blant de tre første nærings-

klynger i Europa som er gullsertifisert for sitt velfungerende klyngesamarbeid. Den prestisjefylte utmerkelsen deles ut av EU-programmet European Cluster Excellence Initiative. Sertifiseringen er utarbeidet for å vurdere kvaliteten av ulike sider ved klynge-arbeidet. Ledelse, organisering, samarbeid, innovasjon, strategi og gjennomføringsevne er noe av det som vurderes.




Norwegian Centre of Expertise, og det ble vi i 2009. Det var et krav fra bedriftene, og det var avgjørende at ambisjonene var så høye. Bedriftene ønsket det, sier Johannessen.

Egentlig er ikke Johannessen beskjeden. Og ikke er han en mann av få ord. Men han kan det med å holde seg til rollen som repre-sentant og talsmann og ære dem som æres bør. På en konferanse om klynger i Washing-ton i fjor, fikk han imidlertid sin del av æren for at Node fungerer som den gjør. Den spanske professor og prosjektlederen for Cluster Excellence EU, Emiliano Duch, pre-senterte Node-klynga for en fullsatt sal som

skulle lære å drive klynger. Han sa Node var en suksesshistorie som ikke minst skyldtes at den var ledet av Kjell O. Johannessen, en mann som selv har drevet forretning i 25 år, som er ingeniørutdannet og har vært tillitsmann i nasjonale sammenhenger som Næringslivets hovedorganisasjon (NHO).

Denne ingeniøren var det altså som en gang i 2003-04 gikk i gang med å samle bedrifter innen oljerelatert virksomhet til en enhet på Sørlandet. Men bedriftene lot seg ikke samle sånn uten videre.

Glem det, sa Hydralift (dagens National Oilwell) og Aker MH (dagens Aker Solutions).

De lo ikke av ham, men overbærende var de. Bare tanken på at de store gigantene skulle sitte i samme rom og snakke om de samme problemene var, om ikke latterlig, så ganske utenkelig. Men dette visste Kjell O. Johannessen fra før av. Han hadde lest leksa si. Han hadde sittet på biblioteket til daværende Høgskolen i Agder og lest klynge-teoriene til klynge-guruen Michael Porter, som for øvrig har samarbeidet med nevnte Emiliano Duch.

Johannessen kjente sine pappenheimere. De verste klyngene å få i gang, er de hvor det finnes to store lokomotivbedrifter i skarp konkurranse med hverandre. Klynga kommer ingen vei uten at de store enes om hvordan det skal gjøres.

Det ble mange møter og det ble lange møter. Det ble lange dager og det ble sene kvelder. Og den daglige utfordringen til de store aktørene i bransjen dreide seg ikke om hvorvidt Kjell O. Johannessen maktet å få Innovasjon Norge og lokale myndigheter til å bidra med midler til å etablere en klynge. Alt det med det offentlige var for øvrig i orden. Nå gjaldt det bedriftene. Det var liten vits å snakke med mindre aktører. Først måtte de store på plass.

Men de stores problemer var ikke et spørsmål om klynge eller ikke klynge. For dem var det et spørsmål om rust. Problemet var korrosjon, sylindre som rustet. Og det ble også løsningen. De rustne sylindrene førte gigantene sammen, når de bare fikk litt hjelp av klyngespleiseren Johannessen, en slags bedriftenes Kirsten Giftekniv.

”Har dere snakket med Elkem Research om den rusten” spurte Kjell O. Johannessen.

Nei, forskningsavdelingen hos Elkem hadde ingen av dem snakket med. Men Johannessen måtte gjerne snakke med dem, hvis det var det han ville. Og det ville han.

Ja, svarte de hos Elkem Research og Fal-conbridge (dagens Xstrata). De kunne godt tenke seg å bli kjent med leverandørbedrif-tene på Dvergsnestangen, og det med rust hadde de kunnskaper om. Materialteknologi hadde de i det hele tatt greie på.

Sylinder-korrosjon på konstruksjoner som skal fungere optimalt i sjøvann i all slags vær. Det ble det første felles forsknings-prosjektet i regi av Node.

Nå var de store med. Ført sammen av rust. Og Kjell O. Johannessen.

30. juni 2004 inviterer Kjell O. Johannes-sen bedrifter innen oljerelatert virksomhet på Sørlandet til et møte. ”Prosjekt drilling coast” er overskriften i invitasjonen og det spares ikke på de store ordene. Det sørlandske næringslivet var tidlig ute som pioner i utbyg-gingen av i Nordsjøen, står det i brevet.

Reaksjoner på gull-sertifisering av Node:

Bjørn Arne Skogstad er programleder for NCE-programmet i Innovasjon Norge. Han er med andre ord øverst ansvarlig for de 12 NCE-klyngene i Norge.

– Node fortjente gullsertifiseringen for den profesjonelle

måten organisasjonen leder industrien i felles satsinger, kompetansebygging og innovasjonsarbeid. Sertifiseringen er en fjær i hatten til Node og til norsk NCE-satsing. Gullsertifiseringen betyr at norske klynger ligger helt i øverste divisjon når det gjelder ledelse og organisering av klynger. Sertifiseringen er en inspirasjon for resten av NCE-klyngene og bekrefter at klyngesat-singen i Norge er på rett spor. Vi har jobbet konkret, solid og riktig, sier Skogstad.

Han er ikke overrasket over at nettopp Node ble gullsertifisert.

– Node er en moden klynge, med et høyt aktivitetsnivå og god involvering fra medlemsbedriftene. Det er en av de meste dynamiske klynger i Norge, sier han.

Styreformann i Node, Thor Arne Håverstad, mener prisen viser at Node ikke bare betyr noe regionalt og nasjonalt.

– Å være blant de tre første som får denne europeiske gullsertifiseringen, viser at Node-klynga

har globale dimensjoner. Sertifiseringen er en anerkjennelse av det arbeidet Node har gjort, og av at klynga fungerer, sier Håverstad.

Han mener Node har kommet langt med å etablere systemer for å oppnå visse kvalitetskrav innen administrasjon, styring og samarbeidsprosjekter.

– Jeg vil også tro at det offentlige blir oppmerksom på prisen, og ser at vårt klyngeprosjekt blir lagt merke til utenlands, sier Håverstad.

Han sier utmerkelsen er bra for samarbeidsklimaet mellom de 58 medlems-bedriftene i Node.

– Medlemsbedriftene samarbeider om enkelte ting og konkurrerer om andre. Dette styrker samholdet. Node er blitt et begrep i landsdelen, og prisen er viktig for selvfølelsen, sier Håverstad.

FAKTA NCE NODE

(NORWEGIAN OFFSHORE & DRILLING ENGINEERING).

Node-bedriftene leverer alt fra komplette plattformløsninger til høyteknologisk utstyr for bruk om bord i plattformer og skip. Kundene er riggeiere, oljeselskaper og rederier nasjonalt og internasjonalt.

Programmet Norwegian Centres of Expertise (NCE-programmet) er etablert for å forsterke innovasjonsaktiviteten i de mest vekstkraft-ige og internasjonalt orienterte næringsk-lyngene i Norge. Det er 12 NCE-klynger i Norge og NCE-Programmet finansieres og styres av Innovasjon Norge, SIVA og Norges Forskningsråd.

Node finansieres av Innovasjon Norge, Aust- og Vest-Agder fylker, kommunene Arendal, Grimstad, Lillesand, Kristiansand og Mandal og de deltakende bedriftene i klyngesamar-beidet. Via Innovasjon Norge støtter staten Node med fem millioner kroner året, mens fylker og kommuner i Agder bidrar med til sammen 3,1 millioner kroner i året. De 58 bedriftene bidrar med totalt med 20 millioner kroner årlig, kontigenter og lønnskostnader medregnet.

Dermed er tonen slått an. For å mestre fram-tiden kreves samhandling og internasjonal omstilling. Bedriftene må utnytte hverandres kompetanse og det må samhandles med myndigheter og utdannelsesinstitusjoner.

Johannessen inviterer til arbeidsmøter. Det spørres aldri om hva som kommer til å skje på Sørlandet. I stedet spørres det om Russland og USA. Hva skjer for oljebransjen hvis miljøvennlige Al Gore ble president? Hvordan vil Putin agere? Et lokalt og regionalt perspektiv byttes ut med et globalt. Bedrif-tene fikk kanskje ikke en felles ytre fiende, men det vokste fram en bevissthet om at det ikke er blant bedriftene på Sørlandet slaget står. Slaget står på den globale arenaen. Node etableres året etter dette arbeidsmøtet, i juni 2005.

– Veksten, sier Johannessen. Han sier andre ting også. Ord velter ut.

Han trenger bare et stikkord, så kommer tall og utviklingstrekk. Og det med veksten, tror han ikke alle har fått med seg. Den har kommet i tre store bølger.

1: Den første bølgen kom i 2006 og innebar en økning i omsetning fra 5 til 41 milliarder kroner.

2: Den andre bølgen kom i 2010 og 2011. Bedriftene hadde da levd av den store ordrereserven på over 80 milliarder kroner da finanskrisen slo til i oktober 2008. I desember 2010, etter to års fullstendig ordretørke, startet neste ordrebølge. Den står bedriftene midt oppe i nå.

3: Samtidig med denne situasjonen har det vokst frem et ettermarked som i dag er større enn omsetningen i 2005 da Node staret.

Veksten i ettermarkedet er et resultat av det store antall boreinstallasjoner som etter hvert har inntatt verdenshavene, forteller Jo-hannessen. Kundene vil ha folk fra Sørlandet til å teste og igangsette produktene og være om bord for å sikre at produksjonen er sta-bil. I dag har bedriftene samlet cirka 1500 personer i dette nye markedet for regionen, som til enhver tid reiser rundt i verden

– Ettermarkedet har vokst de to siste årene, og det utgjør godt og vel 10 mil-liarder kroner, det er spesialister fra denne landsdelen som reiser omkring på hele kloden for å vedlikeholde produkter som vi først har laget her. Bare dette ettermarkedet er større enn hele Node var for fem år siden, sier Johannessen.

Nå er det like før han sier vi er mer kjent i Houston enn i Norge. National Oilwell kommer derfra og har hovedkvarteret sitt der. Det er klart selskapet er kjent der. Men nå er visst andre sørlandsselskaper kjent

der også. Og de blir ikke mindre kjent av at Node-klynga med de 58 bedriftene nå er kåret til den fremste klynga av kom-petansebedrifter innen olje- og offshore-relatert virksomhet.

– Vi har gitt bransjen et ansikt og har vist myndighetene at det finnes et tungt kompetansemiljø i regionen. Før Node ble etablert, kjente man selvfølgelig til de store aktørene. Men man forstod ikke at det fantes en underskog av mindre aktører som gav kompetansearbeidsplasser til mange mennesker, og at det stadig vokste fram et såkalt ettermarked. Når de store aktørene leverer kraner og riggkomponenter, skapes samtidig et behov for tilsyn og vedlikehold. Alt dette arbeidet kan ikke leverandørene gjøre alene, sier klyngekongen over Gull-klynga.

Det med rust er forresten fremdeles en utfordring, men nå vet man mer om det. Forskningsprosjektet startet i 2005 og ble avsluttet i 2009. Det kostet 40 millioner kroner og gav blant annet tre doktorgrads- arbeider og en ny bedrift som arbeider med å lage tanker og sylindre for offshore-bransjen i nye og rustfrie materialer, se egen sak om Umoe Advanced Composite AS.

Sånn jobbes det altså i velfungerende klynger.

Langsiktig. Og kapitalkrevende.





Etablert etter Node-samarbeid Minstemann til Rio

Umoe Advanced Composite AS (UAC) har to produkter, tre kunder,

femten ansatte og en årlig omsetning på 40-60 millioner kroner.

Southern Marine AS driver med sikkerhetsforebyggende arbeid.

Med sine 15 ansatte er bedriften blant de små i Node, men den er

stor nok til å etablere seg i Rio. Der startet selskapet business i fjor.



Umoe Mandal var med på et av de første store forsknings- og utviklingsprosjekter i regi av Node (NODE-Art), hvor det ble utviklet en småskala kompositt-sylinder til fremtidig bruk for offshorebransjen.

Problemet med stålsylindre er at de er tunge, de korroderer og rustpartikler legger seg i pakninger og ventilseter på utstyret. Dermed kan viktige og kostbare deler i systemet ødelegges.

Erfaring med komposittmaterialer fra Umoe Mandal er bakgrunnen for at datter-selskapet Umoe Advanced Composites AS (UAC) i samarbeid med andre Node-bedrifter har utviklet en hydraulikksylinder i kompositt.

– I Node ble vi kjent med nye bedrifter og mennesker, og kom borti problemstillinger vi kunne bidra til å løse. Umoe Mandal, og senere UAC, så muligheten til å bidra med

sin materialkompetanse innen kompositt, sier Jørn Kristian Løvdal, forretnings-utvikler og selger i UAC.

Den nye kompositt-sylinderen er ikke i produksjon ennå.

– Teknologien er på plass, nå trengs det ytterligere investeringer av aktuelle Node-bedrifter for å videreutvikle konsep-tet og gjennomføre nødvendige tester av sylinderen før den kan settes i produksjon. En komposittsylinder kan lages cirka 40 prosent lettere enn stålsylinderne, sier Løvdal.

Mens markedet venter på kompositt-sylinderen, produserer bedriften høytrykks komposittanker i den tidligere tobakks-fabrikken på Vige i Kristiansand. Komposit-tanken kom på markedet i 2007. Tankene brukes til hiv-kompensering av boreskip

og boreplattformer, samt større offshore kraner.

UAC har så langt solgt 200-250 slike tanker i året. Produktet eliminerer korro-sjon og bidrar til vesentlige vektreduk-sjoner. Tankene fra UAC er bygd opp av glassfiber, epoxy og polyetylen (plast). De er cirka 40 prosent lettere enn tilsvarende tanker i stål, og har en levetid på 25 år.

Det tar cirka ett døgn å produsere selve tanken, deretter går det 5-10 dager til å etterbehandle, teste og klargjøre den for levering.

I tillegg til sylinderen og øvrige produkter som er på tegnebrettet, har UAC wireskiver i kompositt i sin produkt-portefølje, men for øyeblikket produseres det hovedsakelig kompositt-tanker.

Jørn Kristian Løvdal foran kompositt-tankene som produseres i den tidligere tobakksfabrikken på Vige i Kristiansand.

Southern Marine har overoppsynet når hydraracker og utstyr til knek-kbomkran losses på havna til National Oilwell i Høllen vest. Bommen

på bildet veier 55 tonn og løftes av to kraner fra Nordic Crane.

– Vi tror Brasil er vårt viktigste marked om ti år.

Det sier Kjetil Hansen, daglig leder i Southern Marine. Sammen med Tor Boije og Cay Gundersen eier han Southern Marine AS. Han trodde ikke han hadde noe å gjøre i Node i 2005. Med en håndfull ansatte følte han ikke at bedriften var kompatibel med

de store i bransjen. Men det mente Kjell O. Johannessen han skulle la være å tenke på. Og så tenkte han på noe annet. Blant annet at han hadde hatt National Oilwell som kunde siden 2000. Og så ble han med i Node likevel.

I fjor etablerte Southern Marine datter-selskap i Rio. Bedriften er en av seks Node-

Jeg pleier å si vi

er en haug med

eksperter, og så

meg.



TAR SKEIEN I EGEN HÅND– Hvis de følger mine råd, kan Cameron bli den mest spennende av de

tre store bedriftene på Sørlandet om cirka fem år, sier Bjarne Skeie

etter at TTS Energy er solgt til amerikanske Cameron. Det er tredje

gang Skeie står bak et stort salg av en boreutstyrsleverandør.

Seriegründer er han kalt. Sjefen i Cameron kalte ham boreteknologiens gudfar. Bjarne Skeie er en ubeskjeden mann fra landsbygda. Da han i 1990 solgte en av bedriftene han hadde bygget opp, var det omtrent like mange ansatte i bedriften som innbyggere i hjemkom-munen Eiken, omkring 600. Av en eller annen grunn liker han å bestemme, antakelig fordi han har noen visjoner og ideer han vil forfølge på sin egen måte.

En høyreist mann kommer ut av Markens gate. Han nøler et øyeblikk, han ser kan-skje ikke helt hvem som står og venter på ham, men så krysser han fotgjengerfeltet i Tordenskjolds gate og går mot hjørnet på Slottet. Han er sommerbrun og har kledd seg i det kveldsantrekket maivarmen forlanger. Joggesko. Blå sommerbukse, lett bomull. Og hvit piquet-skjorte. På skjorte-armen er det en Kruse Smith-logo. Den skjorta har han sikkert fått av Tomas Leire, kamerat og hovedeier i Kruse Smith.

Han kommer rett fra Kraksøya. Bjarne Skeie er bare hjemom for å bytte bagasje, klokka fire i natt skal han reise på ferie.

– Takk for at du stilte opp midt i pinseferien.– Du maste sånn at jeg måtte komme.Han sier det vennlig og spøkefullt, men du

skjønner det ligger et forlangende i det også. Stiller man opp midt i pinsa, får det jaggu være orden på samtalen.

Det er fem dager siden jeg ringte og spurte om vi kunne snakkes, og det kunne vi godt,

men ikke med det samme, for han var i Eiken. Jeg sa jeg kunne komme etter, men det ville han ikke. Han skulle fiske sammen med en kamerat, og da var det sånn det var. Det var fisketur. Det måtte bli andre pinsedag. Jeg sa vi kunne ta det hjemme hos ham. Han sa vi tar det på kontoret. Bjarne Skeie vil ikke ha noe hjemme hos-reportasje. Han vil forholde seg til fakta, og han vil gjerne ta tingene fra begyn-nelsen, og helst skal det gjøres grundig.

– Jeg fikk kontakten og trakk i noen tråder, sier Bjarne Skeie.

Første gang han solgte en boreutstyrsbe-drift, var da han solgte Skeiegruppen og Aker MH i 1990, som er dagens Aker Solutions. Andre gang solgte han Hydralift til National Oilwell Varco (NOV) i 2001. Og nå selges altså boreutstyrsbedriften TTS Energy til Cameron. Prislappen er 1,5 milliarder kroner, i tillegg kommer en bonusavtale (earn out) hvis bestemte omsetningsmål blir oppnådd de tre neste årene. For TTS Group betyr salget 300 millioner kroner i gevinst på transaksjo-nen i år, det får dermed penger i banken i stedet for gjeld.

Skeie overlater ikke TTS Energy til ameri-kanerne alene. Han blir med på lasset som rådgiver. Cameron har ønsket at Skeie skal være med i en rådgivningsgruppe og bidra med strategiske vink og kommentarer, og han har sagt ja til å sitte på kontoret hos Cameron på Andøya et par dager i uken.

– Det er mange dyktige folk alle veier nå, de har ikke bruk for meg, men Cameron hadde lyst til at jeg skulle bli med, og for meg er det helt topp. De kan ikke noe om bore-utstyr, men det kan vi i TTS.

– Hvorfor orker du å ta på deg en ny råd-giverrolle såpass sent i karrieren?

– De skal ikke herse med meg, dette gjør jeg frivillig. Jeg har holdt på med utstyr til boreindustrien i 40 år, så dette kan jeg. Hvis de følger mine råd, kan de bli den mest spen-

PROFIL: Bjarne Skeie

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN FOTO:

Jeg fikk på plass de store linjene, sier Bjarne Skeie etter at TTS Energy er solgt til amerikanske Cameron.

bedrifter som med Innovasjon Norge i ryggen har etablert business i Brasil. Etableringen har ikke vært gratis. Det ryr mil-lioner ut av lommeboka til eierne. Startåret 2011 gav et tap på 1,5 millioner kroner. I tillegg kommer investeringskostnader i årene 2009 og 2010.

– Hvis jeg på forhånd hadde visst nøyaktig hva det kom til å koste, så hadde jeg kanskje ikke gjort det. Men jeg tror at Sør-Amerika er et av våre viktigste områder innen ti år, det er et enormt behov for vår kompetanse der, sier Hansen.

I Brasil vil han bygge opp den samme typen selskap som han har her hjemme. – Det er mye å lære om en annen kultur og en annen måte å drive forretning på. Det er høye kostnader i Brasil, de få med høy kom-petanse vet å ta seg betalt og klasseskillene er store, men nå er vi i gang, sier han.

Southern Marine ble etablert av Karly Kr. Hansen (far til Kjetil Hansen) og Odd Søfting i 1979. Fra januar 1998 er det Kjetil Hansen og Tor Boije som overtar selskapet. Tor Boije kom fra en trygg jobb i et Ugland-selskap til en usikker framtid med unge Hansen.

Southern Marine AS eier ingen maskiner og tilbyr ingen ingeniørkompetanse. Nøk-kelpersoner i bedriften er senior sjøoffiserer som kapteiner og maskinsjefer, samt andre spesialister på maskiner og løfteutstyr.

I følge Hansen er norske sjøfolk etter-traktet som konsulenter. Den siste som begynte hos Southern Marine, var kaptein på et skip på Vestlandet. Mens flesteparten av Node-bedriftene sloss om å ansatte de få ingeniørene som finnes, har Southern Marine ingen problemer med rekrutteringen.

– Vi rekrutterer en annen type folk, vi er

ute etter personer med teknisk bakgrunn og lang erfaring, eller med bakgrunn som sjøoffiserer. Vi ansetter ikke tjueåringer, men helst folk som har bikket 40. Vi selger erfar-ing, sier Hansen.

Southern Marine holder sikkerhetskurs og leverer konsulenttjenester innen kraninspeks-jon og sikkerhetsvurderinger av løftepros-esser og transport. Selskapet utvikler trygge prosedyrer for kompliserte transporter og tunge løft.

– Vi vurderer sikkerheten ved flytting av prosjektlaster som boreutstyr, kraner, lokomotiver – alt som er stort og komplisert. Oppdragsgivere er store offshore- og ut-styrsprodusenter, og vi er en tredjepart uten interesse i varene. Det betyr at vi stopper lossing og lasting hvis sikkerheten ikke er forsvarlig. Den som har interesse i saken, vil også vurdere kostnader ved å ha personell til stede og leie kran i lang tid, men vi vurderer bare sikkerheten, sier Hansen.

Mange folk er involvert når varer opp til 500 tonn skal flyttes, og et løft kan ta alt fra tre timer til 14 dager, avhengig av komplek-sitet, vekt og mengde. Å flytte 20 store kolli tar flere dager.

I dag er det 15 ansatte i Southern Marine og bedriften leverer ikke bare tjenester lokalt. De har eksperter som på kort varsel reiser til alle verdens metropoler og avkroker for å utføre oppdrag.

– Jeg pleier å si vi er en haug med eksperter, og så meg, sier Hansen.

Spesialoppdragene dreier seg om å inspisere og godkjenne løfteutstyr og kraner. Dette er arbeid som bare få bedrifter utfører. Internasjonale lover pålegger eierne å gjennomføre forskriftsmessig inspeksjon og

godkjenning av kraner og løfteutstyr én gang i året. Da tilkalles ekspertene fra Southern Marine.

– Vi sertifiserer løfteutstyr på vegne av Sjøfartsdirektoratet og Norsk Akkreditering, vi er altså myndighetsgodkjent, sier Hansen.

Også ved maskinhavari tilkalles Southern Marine. Valget mellom å la maskinen stå og tilkalle inspektørene fra Kristiansand er egentlig ikke et valg. Det er et must. Derfor lønner det seg alltid å ringe etter inspek-tørene.

– Det er en lønnsom geskjeft, sier Hansen.

Kjetil Hansen ble aldri siviløkonom. Derfor ser han ikke tallenes tale helt fram til der han skulle ha sett dem, men det er visst bare en fordel. I følge ham selv.

– Jeg har ikke regnet i stykker noen gode ideer, sier han.

Han rakk å bli blåruss. Så var det slutt på skoleringen. Han ville utdanne seg til siviløkonom i militæret, men militæret mente han hadde for dårlig fargesyn. Det med fargesynet har senere vist seg å være feil. Både fargesyn og gangsyn er helt i orden. Han hadde nok ønsket at han var sivil-økonom, men i dag er han glad for at han ikke teoretiserer i hjel nye prosjekter.

– Jeg hadde vel ikke overtatt bedriften etter min far hvis jeg hadde visst hva det innebar.

Han tror han hadde klart seg uten Node, men han hadde ikke vært der han er nå, som et av landets største inspeksjons- og sikkerhetsklaringsselskap. Bare Det norske Veritas er større. Ikke hadde han vært i Rio heller, hvis det ikke var for nettverkssatsin-gen via Node.

– Node har bidratt til å bygge nettverk vi er stolte av. Før var det ikke kult å bakke opp hverandre her i landsdelen. Rederiene handlet for eksempel med Oslo og Stavan-ger i stedet for lokalt, med Uglands rederier som unntak. Dette har endret seg med Node. Bedriftene i landsdelen har fått øynene opp for at vi er en region, og at de store og små bedriftene er avhengige av hverandre for å levere skikkelig indrefilet og ikke bare entrecote. Nå samhandler landsdelens bedrifter mer med hverandre enn før.

Kjetil Hansen tror Node har bidratt til å synliggjøre landsdelens kompetansemiljø innen olje- og gassindustrien.

– Andre regioner ser nå på oss som et bærekraftig område. Kommer du til Sørlandet og er misfornøyd med jobben, kan du bytte jobb innenfor samme bransje. Flere muligheter finnes og det er blant annet syn-liggjort gjennom Nodes arbeid, sier Hansen.

Kjetil Hansen og Svein Johannessen fra Southern Marine drøfter dagens lossing. Johannesen er Marine Surveyor og følger nøye med på at sikkerhetsprosedyrene følges under hele lossinga.



og fortalte om hvordan han mener tingene bør gjøres. Det vil han ikke si noe særlig om til oss. Men han har fortalt det til Cameron, hvor det bør satses, hva som bør vektlegges og hvordan tingene skal gjøres.

– Jeg prøvde å fortelle hva jeg tror på, og etter ti minutter var det tommelen opp fra ti av styremedlemmene, sier han.

Han er åpenbart stolt av dette. Og han liker å få tommelen opp for sine ideer. Historisk har det også vist seg å være smart.

– Min styrke har alltid vært teknologisk inn-sikt blandet med et visst blikk for det kommer-sielle. Jeg har hatt såpass teknologisk innsikt at jeg har sagt nei til mange eksperimenter, for jeg har visst hva som virker, sier Skeie.

Han begynte som ingeniør hos Munck i Bergen, der jobbet han med elektriske kraner. Deretter begynte han i Hydralift i Kristiansand. Der fant han opp en hydraulisk kran i 1968. I 1971 etablerte han sin egen bedrift, Maritime Hydraulics. Allerede året etter tilbød bedriften boreutstyr til oljebransjen. Så fortsatte det med organisk vekst og oppkjøp. Hydralift ASA, Sinvest ASA, DDI, Ocean Rig ASA, Maritime Well Service og Maritime Hydraulics er Bjarne Skeies bedrifter.

– Jeg hadde aldri tro på at det skulle bli stort. Jeg var bare genuint interessert i å utvikle disse produktene, og så bare ble det stort, sier han.

Ingenting gikk av seg selv, men de store tingene gikk riktig vei. Hvis du spør folk innen bransjen hvor det kommer fra alt sammen, så svarer de Bjarne Skeie. Han er startpunktet og drivkraften som har ført til at det i dag er 58 Node-bedrifter på Sørlandet som arbeider med å levere utstyr til olje- og gassnæringen over hele verden.

Jeg har alltid hatt en genuin interesse av å finne teknologiske løsninger som passet kundene, og så var jeg kommersiell også, det er kanskje noe jeg ubevisst har fått med meg hjemmefra, sier han.

Hjemmefra er Eiken. Der drev foreldrene bygdas landhandel. Mora elsket å selge. Faren sørget for at tallene gikk opp. Bjarne Skeie ble sendt hit og dit for å hente og ordne. Det var alltid prat om penger. Alltid noen som ikke hadde betalt som skulle ha betalt. Så dryppet det vel inn, mener Bjarne Skeie, at det vare noe med balansen som måtte stemme.

Da Skeie begynte for seg selv på 1970-tallet, var det penger som var mangelvare. Ideene yn-glet, men det var ikke penger til å gjennomføre

alt. Banken i Kristiansand hadde ikke en gang fullmakter til å låne ut så mange penger som Skeie trengte, så banksjefen måtte til hoved-staden og legge fram budsjettene og be om ekstrabevilgninger til å låne ut penger til denne mannen fra Eiken som virker å ha klokkertro på tingene han driver med.

– Jeg er passe ingeniør og passe kjøpmann. Jeg er ikke ekstremt god i noe, jeg tror ekstre-miteter stopper deg. Jeg er ganske god i alt, og så våger jeg å beslutte, og så tar jeg ansvaret for de beslutningene uansett hvordan det går.

Bjarne Skeie er ikke beskjeden. Han vet hva han kan, og det har han drevet med i over 40 år. Han er snar å nevne navn på gode hjelpere som har bidratt til å realisere de ideene han har hatt opp gjennom årene. Dnc-banksjef Bendix Gunvaldsen fra 1970-årene er én av dem. Det er mange flere. Uten de gode hjelperne hadde ikke Bjarne Skeie vært der han er i dag.

I 2007 ble han slått til førsteklasses ridder av St. Olavs orden av Hans Majestet Kong Harald for sin entreprenørvirksomhet. Kongen fikk tjue minutter med Bjarne Skeie.

– Vi opplevde arbeidsdagen ganske likt, sier Skeie.

nende av de tre store bedriftene på Sørlandet om cirka fem år.

Ordene faller helt uten fakter og geberder. Bjarne Skeie gjør seg ikke til, men han sier det han mener er rett: Hvis de følger mine råd…

Han vet for så vidt hva han snakker om. Han har vært med på å bygge opp alle de store ut-styrsleverandørene i Kristiansand, og er mektig stolt både av NOV og Aker Solutions. Det er for øvrig verdt å merke seg at alle salgene har gitt ny vekst, nye arbeidsplasser og utvikling i Kristiansandsområdet. Det samme vil skje med TTS Energy, mener Bjarne Skeie. Innen kort tid vil de 450 ansatte på Andøya være dobbelt så mange. Ambisjonen til Cameron er å bli den største aktøren innen levering av boreutstyr, selskapet vil ete av den samme kaken som de andre store aktørene i byen.

– Nå får vi tre store miljøer i Kristiansand som vil ligge så langt framme teknologisk at ingen i verden kan erstatte oss. Vi vil dekke det meste av riggutstyrsbehovet i verden, omkring 95 prosent vil komme fra de tre store i vår by, og ingen av bedriftene kan flyttes ut fra Sørlan-det, i så fall må de ta med seg de ansatte, sier Skeie.

I øyeblikket er det nærmere 9000 ansatte i Node-bedriftene og Bjarne Skeie regnes som fadder til dem alle. Han bygger opp bedrifter og selger dem.

– Etter å ha utviklet bedrifter kan man etter hvert komme i en eiersituasjon som gjør at man kommer i mindretall, man får en mindre eierposisjon. Da er det andre som styrer og du bestemmer ikke selv lenger, og da vil jeg heller selge, sier han.

Bjarne Skeie vil ha skeien i egen hånd. Skeie er en industriell eier som tenker

produktutvikling. Han er neppe uinteressert i gevinst, men han understreker at det er gleden ved å utvikle produkter som driver ham. Og hvis han ikke kan bestemme hvordan produktene skal utvikles, hvordan markedet skal møtes

og alt det andre man bestemmer når man har makta, kan han like godt selge.

Her skal det skytes inn at Bjarne Skeie har hatt ulike roller under oppbyggingen og salget av de nevnte firmaene. Tidligere var han, som han selv sier, pytt og panne. Han bygget opp bedriftene, fant opp produktene og satte dem sammen av komponenter og teknologier fra ulikt hold. Av ulike grunner fikk han etter hvert en mindre eierpost, og da solgte han bedriftene og stod selv for detaljene i forhandlinger med kjøperne.

Denne gangen har han sittet som hovedak-sjonær og styremedlem i TTS Group. Sønnen Trym Skeie har vært og er fremdeles styrefor-mann. Og mens Bjarne Skeie har tatt hånd om det overordnede, er det direktør i TTS Group Johannes D. Neteland som har ført forhandlin-ger om pris og detaljer med amerikanerne.

Men først har Bjarne Skeie trukket i disse trådene.

– Jeg fikk på plass de store linjene, sier han. En styrerepresentant i Cameron henvendte

seg til Bjarne Skeie, fordi Skeie er hovedaksjo-nær i TTS Group og fordi vedkommende kjente Skeie fra før.

Hvordan var det med kompetansen i TTS Energy? Var det mulig å kjøpe selskapet? Kunne TTS Energy tilføre Cameron det amerikanerne ikke hadde fra før?

Visst var det mulig å kjøpe. Visst kunne TTS Energy tilføre boreutstyr.

Mens Cameron er en av verdens største aktører på det som kalles subsea-utstyr (utstyr under boreriggen og ned til havbunnen), har TTS Energy boreutstyr for selve boredekket av riggen (top side-utstyr). Med TTS Energy på laget kan Cameron tilby en komplett pakke fra toppen av boretårnet og ned til havbunnen. Derfor mener Bjarne Skeie det er en perfekt industriell match mellom de to selskapene, og når han snakker om ”industriell match”, går han rett i detaljene.

– Det ble klart at vi hadde styringssystemer som var bygget på den samme lesten, og vi hadde de samme tankene om hvordan dette kan utnyttes. TTS Energy har de beste og mest framtidsrettede styringssystemene for rigger i dag.

I februar 2011 kom for første gang en ame-rikansk delegasjon fra Cameron til Kristiansand for å ha møte med blant andre daglig leder Inge

Gabrielsen i TTS Energy og hovedaksjonær i TTS Group Bjarne Skeie. Etterpå var ingen i tvil om at de to selskapene passet sammen. Aller minst i tvil var antakelig Bjarne Skeie. For ham var Cameron den perfekte oppkjøper, en gigant som med et svisj løfter miljøet i Vågsbygd opp i en høyere divisjon, den høyeste divisjon innen utstyrslevering til olje- og gassindustrien.

Det er vanskelig å fatte at vesle TTS Energy – med 450 ansatte på Andøya i Vågsbygd – faktisk også løfter Cameron opp et hakk, ame-rikanerne har 25.000 medarbeidere over hele verden. Men mens Cameron før var suveren på subsea-levering, blir de nå en totalleverandør med TTS Energy.

Det var likevel ikke innlysende for Cameron at TTS Energy var riktig bedrift. Vågbygd-bedriften hadde ikke så stor driftserfaring med boreutstyr da Skeie kjøpte seg inn i 2007. Men etter aktiv og pågående rådgivning fra Skeies side, ble det hentet inn mer boreutstyr-eksperti-se da Sense EMD ble kjøpt i 2007.

At TTS Energy var forholdsvis nye i marke-det og hadde hatt boreutstyr i porteføljen i kort tid, blir for Cameron oppveid av at Bjarne Skeie er en gammel strateg i markedet som har holdt på med boreutstyrspakker siden han etablerte Maritime Hydraulics i 1971.

Men det var også andre usikkerhetsmomen-ter. Amerikanerne skulle kjøpe et norsk selskap med dårlige resultater i 2009 og 2010, og det var ikke maskiner og utstyr som skulle kjøpes. Det var kompetanse innen boreutstyrsutvikling. Cameron-sjef Jack Moore måtte forsikre seg om at han var på sporet av noe riktig. Moore satt stadig i telefonen med Bjarne Skeie. Høv-dingene var enige om de store linjene, og om ikke Bjarne Skeie var garantisten for at kjøpet var riktig, så var han antakelig en avgjørende faktor for at Jack Moore fikk tillit til at TTS Energy kunne løfte Cameron opp i den divisjon de ønsket å være.

I utgangspunktet er det grunn til å tro at flere av bedriftene i Node-klynga var interessante oppkjøpskandidater for Cameron. Men Bjarne Skeie og TTS Energy ble de utvalgte.

– De hadde nok prøvd seg på andre aktører, men så fikk vel amerikanerne de løsningene de var ute etter hos oss, sier Skeie.

Nå blir Cameron totalleverandør og skal begynne å sloss om å levere boreutstyr. Analy-tikere har spekulert i om Cameron nå vil være i stand til å lage boreutstyr for ultradype havdyp. Daglig leder Inge Gabrielsen i TTS Energy er ikke i tvil. Heller ikke Bjarne Skeie. Det er nett-opp derfor Cameron kjøper TTS Energy.

– Jeg tror Cameron allerede i tredje kvartal i år vil få sin første boreutstyrspakke til ultradypt vann, sier Skeie.

Han var hos styret i Cameron 10. mai i år Skippergaten 13-17Tlf. 38 12 32 30handelsbanken.no/kristiansand

Handelsbanken passer best for deg som har en god og ryddig økonomi, og i tillegg vil

noe med økonomien din. Ønsker du å nå mål, ta smarte økonomiske valg og gjerne

vil ha hjelp med dette? Vi vet det er forskjell på folk når det gjelder å ta ansvar for sin

egen økonomi. Derfor setter vi krav til kundene våre, fordi et godt og langsiktig kundeforhold

krever gjensidig respekt.

Handelsbanken - En skikkelig bank for skikkelige folk.

Ønsker du deg Norges beste bankopplevelse?*

Vi rådgir ikke hvem som helst

*Kilde: EPSI, oktober 2011. Norges og Nordens største tilfredshetsundersøkelse blandt bankkunder. Undersøkelsen viser:Ingen bank yter bedrde kundeservice enn Handelsbanken, hverken i privat- eller bedriftsmarkedet.Handelsbanken er den storbanken med det mest fornøyde kundene, både i privat- eller bedriftsmarkedet.

Jeg fikk på plass

de store linjene.

Fra venstre: Trym Skeie, Jack Moore (CEO Cameron) og Bjarne Skeie. Foto: Anders Martinsen fotografer



Hjelper

gründere

Med råd og veiledning fra

Etablererforum er håpet at flere

gründere på Sørlandet skal

overleve.

– Tall fra Statistisk Sentralbyrå viser at to av tre nye bedrifter ikke blir eldre enn tre år, de går konkurs eller avvikler virksomheten. Vi ønsker å bidra med vår brede kompetanse og lange erfaring slik at flere skal overleve, sier daglig leder i Bidevind Consulting AS, Øyvind Arnesen.

Bidevind Consulting, DNB Bank ASA, Regn-skaps Companiet AS og Deloitte Advokatfirma AS og Næringsforeningen i Kristiansands-regionen har gått sammen om å danne Etablererforum. Målgruppen er bedrifter som er inntil fem år gamle. De har allerede avholdt tre seminarer.

– Tilbakemeldingene har vært svært gode, og deltakelsen stor. På det siste seminaret var vi 70. Vi har derfor bestemt at denne drahjel-pen til tidlig-fase bedrifter skal bli et fast tilbud, sier Arnesen.

FRA OVERLEVELSE TIL VEKSTPå seminaret med Etablererforum gis det informasjon om finansiering, strategiarbeid, jus, nettverksbygging, økonomi og regnskaps-rutiner.

– Vi vil via ulike innfallsvinkler peke på fall-gruver og hvordan man kan unngå dem. Mitt innlegg heter ” Fra overlevelse til vekst”, og jeg forteller om typiske fallgruver, om egne og andres erfaringer samt gir noen faglige råd om det å planlegge for vekst, sier Arnesen.

Han oppfordrer til å ha et profesjonelt styre.

– Det finnes ikke et entydig svar på hva som gjør at noen får det til, men alle må vite at det å starte opp en bedrift og drive den med suksess krever hardt arbeid, sier Arnesen.

Nettverk– Skap kontakter og knytt relasjoner, var budskapet under forrige seminar fra Ole Petter Sunde i Næringsforeningen.

Han la vekt på viktigheten av det å skape kontakter og bygge nettverk. Deltakelse på seminarer og møteplasser er derfor viktig.

– I tillegg til en rekke kurser og seminarer arrangerer også Næringsforeningen ukentlige fredagslunsjer hvor vi hver uke har et nytt tema

TEKST: ANNE S. T. JOHNSEN FOTO:

til debatt eller et interessant foredrag. Dette er også en arena det kan være viktig å delta på for å knytte nyttige relasjoner, sa Sunde.

Regnskaps Companiets daglig leder, Steinar Wehus, tok for seg internrutiner, regn-skapsføring og ulike selskapsformer.

Andre tema var hvordan man finansierer bedriften og får til et godt samspill med banken. Stener Berg Pedersen fra DNB Bank understreket at banken skal være en samtale-partner og rådgiver.

Jens-Petter Pedersen fra Deloitte Advokat-firma fokuserte i sitt innlegg på forholdet mel-lom et aksjeselskap og dets aksjonærer, som kan være et skattemessig minefelt. Temaer som ble berørt var blant annet utbytte og lønn.

Svært fornøydeSkriftlige tilbakemeldinger fra deltakere fortel-ler at mange var svært fornøyd med flere av innleggene.

– Derfor vil Etablererforum leve videre, sier Arnesen.

Han legger til at partnerne i Etablererforum holder foredragene gratis.

– Vi gjør dette fordi vi ønsker å bygge opp under næringslivet i regionen. Vi håper vi kan hjelpe til slik at flere overlever og at flere gjør suksess, sier Arnesen.

Partnerne i Etablererforum vil dele erfaringer med nyetablerte. Fra venstre: Ole-Petter Sunde (Nærings-foreningen i Kristiansandsregionen), Lars Kristian Drangsholt (DNB Bank ASA), Steinar Wehus (Regnskaps Companiet AS), Øyvind Arnesen (Bidevind Consulting AS), Jens-Petter Pedersen (Deloitte Advokatfirma AS) og Andreas Eriksen (DNB Bank ASA). Foto: Julie Engebakken Arnesen.

På forrige seminar var det rundt 70 deltakere. Foto: Stener Berg Pedersen.

Lav strømpris handler om å vite når du skal kjøpeBedriften kan spare mye ved å kjøpe strøm på riktig tidspunkt. Profesjonell kraftforvaltning, med dokumentert lavere strømpris for kundene, gjør at stadig fl ere velger å overlate kraftinnkjøpene til LOS. Dette har gjort LOS til landets største strømleverandør i bedriftsmarkedet.

Ønsker du å vite mer om hva LOS kan tilby din bedrift? Send e-post til [email protected] eller les mer på los.no.

VENTEVENTE

VENTE

KJØP!KJØP!

VENTEVENTE

VENTE

VENTE

VENTE VENTE

VENTE

VENTE

VENTE

KJØP!

Arbeidsundersøkelse bekrefter store utfordringer 35 prosent av bedriftene i undersøkelsen bekrefter at de har til dels store problemer med å rekruttere

tilstrekkelig kompetent arbeidskraft. De fleste ledige stillinger blir i tillegg besatt av lokal og regional

arbeidskraft.

– Nå har vi tall som viser at rekrutteringen i landsdelen hovedsakelig foregår regionalt og lokalt. Vi henter 80 prosent av de nyansatte fra vår egen regionen. Det betyr at vi stjeler arbeidskraft fra hverandre, og det er ikke bare bra. Når folk flytter fra den ene bedriften til den andre i det samme lokalsamfunnet, får vi ikke påfyll av ny kompetanse utenfra. Da bytter vi bare medarbeidere og lønnen øker for hver gang du flytter over gaten, sier Bjørn Åstveit, daglig leder i Hodejeger Åstveit.

Næringsforeningen i Kristiansandsregio-nen og Hodejeger Åstveit står bak en fersk arbeidskraftundersøkelse som er utført av Barometer Markedsanalyse. 146 små, mel-lomstore og store bedrifter i Kristiansandsre-gionen har svart på undersøkelsen. Bedriftene oppgir at de har ansatt mange nye folk de to siste årene og forventer å rekruttere til dels mange nye i løpet av de neste to årene.

35 prosent av bedriftene har opplevd det svært vanskelig å rekruttere de to siste årene og forventer at det vil være vanskelig å rekrut-tere også i årene framover, mens resten av de spurte bedriftene oppgir at rekrutteringen ikke

Din lokale avfallspartnerAvfall Sør Bedrift tilbyr tjenester for mottak, innsamling og behandling av alle typer avfall fra privat og offentlig næringsliv. Høy kompetanse og individuelt tilpassede løsninger gjør oss til en naturlig rådgiver og samarbeids-partner for små og store bedrifter. Kontakt meg gjerne for en prat. Jeg tror du vil bli fornøyd med oss!

Geir Ove Tørnkvist, daglig leder Avfall Sør Bedrift - Tlf 947 93 100

En naturlig og lokal samarbeidspartner Tlf. 38 17 70 77www.avfallsor.no

har vært så vanskelig som man først hadde antatt.

– Jeg er overrasket over at såpass mange bedrifter har hatt færre problemer enn antatt med å rekruttere nye medarbeidere. Flertallet av bedriftene har hatt begrensede proble-mer med å ansette nye medarbeidere, sier Ole-Petter Sunde i Næringsforeningen for Kristiansandsregionen.

– Det er likevel alvorlig at så mange som 35 prosent av respondentene i undersøkelsen har opplevd det som vanskelig og problema-tisk å få tak i tilstrekkelig kompetanse de siste par årene sier Hodejeger Åstveit. Det er grunn til å tro at det blir enda vanskeligere å rekrut-tere i tiden framover. Når godt og vel 40 av 146 bedrifter synes det er vanskelig å få tak i folk, er det mange som kan trenge bistand til egne rekrutteringer, sier Åstveit.

Hans egen erfaring er dessuten at det i dag er færre søkere til ledige stillinger enten det er

vanlige ansatte, mellomledere eller ledere som skal rekrutteres.

– Undersøkelsen viser at bedriftene i Kristi-ansandsregionen trenger ny arbeidskraft, og når flere er ute etter de samme gode hodene, blir det mer kamp om dem. En åpenbar løsning er at det må rekrutteres flere folk fra andre regioner eller fra utlandet, sier Åstveit.

Undersøkelsen viser at Fædrelandsvennen og Finn.no er de hyppigst brukte annonseka-nalene når bedriftene søker etter personell.

– Det er vel og bra å annonsere lokalt, men da blir det også mye innavl. Det viktige fram-over, blir å satse på å tiltrekke seg arbeids-kraft fra andre regioner enn vår egen. Så langt er det stort sett bare olje- og gassindustrien som har rutiner på å rekruttere ingeniører fra andre land og regioner, sier Åstveit.

Fremdeles er det vanskeligst å få tak i sivilingeniører og ingeniører, men de spurte bedriftene trenger også nye medarbeidere til å

dekke andre funksjoner i bedriften. Kompe-tanse innen HMS, administrasjon, regnskap, kommunikasjon og ikke minst til bygg- og anleggsbransjen er også etterspurt.

15 prosent av bedriftene i undersøkelsen svarer at de er positive til å delta i et felles rekrutteringsprosjekt, og reklamebyrået Aptum arbeider sammen med Hodejeger Åstveit og Næringsforeningen med planer om en eventu-ell felles rekrutteringskampanje for regionens arbeidsliv.

– Jeg tror undersøkelsen bekrefter at det kanskje er på tide at bedrifter i landsdelen gjør en rekrutteringskampanje sammen, slik de blant annet har gjort i Rogaland, sier Åstveit.

– Vi må nå i større grad enn tidligere også se ut av regionen etter ny arbeidskraft. Det er meget kompetent arbeidskraft ikke bare i andre regioner i Norge men også på den internasjonale arena sier Sunde.

Søker lokal arbeidskraft

– Vi konkurrer ikke med andre

regioner enn vår egen på

arbeidsmarkedet.

Det sier Erik Dale, kommunikasjons- og organi-sasjonsdirektør i Kruse Smith.

– Vi opplever at det å flytte folk over store avstander er vanskelig, det kan til og med være vanskelig å få folk fra Arendal til å jobbe i Kristiansand, men dette er blitt bedre med den nye veien. Det sitter langt inne å flytte en ingeniør fra Oslo for å komme til Kristiansand for å jobbe i byggebransjen, og det er enda vanskeligere å flytte tømrere og jernbindere, sier Dale.

Kruse Smith annonserer stort sett i lokale medier, på egne nettsider og bruker sitt eget nettverk. Dale mener det er sunt at det i noen grad flyter kompetanse mellom selskapene i landsdelen.

– Jeg tror ikke det driver lønnen oppover i særlig grad heller, sier Dale, som mener entreprenørbransjen i landsdelen har et sunt

og bærekraftig lønnsnivå i dag. Kruse Smith har god tilgang på kompetent

arbeidskraft i landsdelen.– I hele konsernet tar vi inn cirka 50 lær-

linger innen betongfag, jernbindere og noen tømrere hvert år, og det betyr mye for oss. I tillegg er ambisjonen å ta inn minimum én trainee i hver region hvert år. Disse represen-terer viktig kompetanse for oss, sier Dale.

Kruse Smith har heller ikke vansker med å få tak i etablerte håndverkere.

– Folk begynner hos oss fordi vi tilbyr en solid og attraktiv arbeidsplass. Når det gjelder ingeniører og prosjektledere, konkurrerer vi med oljeindustrien. De har store behov og tar gjerne en bygningsingeniør som vi skulle hatt. Å rekruttere prosjektledere og ingeniører er enda vanskeligere ved anleggsavdelingen vår i Stavanger. Administrative funksjoner, fra sekretærer til andre stillinger som ikke krever byggfaglig bakgrunn, er stillinger som er lettere å bemanne, sier Dale.

Dale er usikker på om en felles rekrut-teringskampanje vil gi nye medarbeidere til Kruse Smith.

– For oss vil nok en felles satsning ha

større omdømmeverdi enn rekrutteringsverdi, for vi tror som sagt ikke folk flytter til Kristian-sand for å bli betongarbeider hos oss.

– Hvem ville du stått sammen med hvis du skulle gjøre noe felles?

– Det er vanskelig å si, jeg vet ikke helt. En felles rekrutteringskampanje er prøvd i Stavangerregioen, og jeg er usikker på effekten når avsender både er offentlig sektor og det private næringsliv. Da favner du bredt og upresist. Men som en samfunnsaktør med ansvar for å bygge byen og landsdelen, ville vi nok vurdert å være med på det for å posisjo-nere landsdelen, sier Dale.

Kruse Smith rekrutterer medarbeidere fra lokalsamfunnet, sier Erik Dale.

Ta kontakt med oss for å høre mer om våre tjenester og tilbud

og bli en del av vårt regionale nettverk!

[email protected]@kristiansand-chamber.nowww.kristiansand-chamber.no

Regional vekst

Utvikling av nettverk på tvers

av bransjer og fagområder

Kompetanseheving Infrastruktur og byutvikling

Handels-kammertjenester

- opprinnelsesdokumenter og ATA-carnet

Ukentlige diskusjons- og debattmøter

Påvirke ramme-betingelser for

våre medlemmer

Internasjonalt nettverk

Expat support

530 medlemmer

Kultur og næring



Megler for milliarder I Kristiansand sitter eliten av sjøforsikringsmeglere.

Teamet er en del av det verdensledende forsikringsmegling-

og rådgivningsfirmaet Marsh.

Det er ofte hektisk aktivitet rundt meglerbordet. I front Kurt Severinsen og Bent G. Johannessen. Og rundt bordet fra venstre: Tonje H. Paulsen, Anu Henriksen, Vibeke Andreassen og Brede Voreland. (Gert Rosenberg og Vibeke Heinecke var ikke til stede da bildet ble tatt).

– Lang fartstid og mye erfaring har gitt oss spisskompetansen som kreves for å fortjene ekspertbetegnelsen, sier Severinsen.

I løpet av et år evaluerer vi rundt 300 offshore kontrakter ved kristiansands-kontoret, og noen av avtalene er svært omfattende og arbeidskrevende. Kunde-porteføljen inkluderer alt fra cruiserederi, konvensjonell shipping til supply- og off-shorenæringen. Innenfor offshore supply betjener vi rederier med opptil 600 egne skip som skal forsikres. Marsh har også forsikringsansvaret for cirka 70 prosent av alle verdens borefartøy og boligrigger.

– Kundene er spredd over hele verden,

men vi jobber i hovedsak fra kontorene her. Det kan gløde på telefonen når vi er i meglerfasen, forteller Severinsen.

Risikoanalyse og kontraktsrådgivning er blant vår viktigste oppgave i tillegg til å skreddersy optimale forsikringsordninger.

– Analysefasen sammen med våre kun-der er viktig når vi skal skreddersy en opti-mal forsikringsavtale. Vi ser blant annet på individuelt tilpassede forsikringsvilkår, skadehistorikk og markeds strategiske utfordringer, forteller Gill Johannessen og Severinsen.

Forsikringsmeglerne er representanter for forsikringstaker og ivaretar deres interesser overfor forsikringsselskap.

TEKST: ANNE S. T. JOHNSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

FAKTA MARSH

Marsh har 395 kontorer i 85 land med til sammen 26.000 medarbeidere. Marsh har kunder i over 100 land.

Marsh Scandinavia er en fullt integrert nordisk enhet med kontorer i Kristiansand, Oslo, Gøteborg og København.

Marsh er en del av MMC, Marsh & McLennan Companies med over 55.000 medarbeidere.

– Vi forhandler og tilrettelegger optimale forsikringsløsninger for rederier og ope-ratører av skip og offshore fartøy. I tillegg driver vi med rådgivning og risikoevaluering av kontrakter som rederiene forhandler mot brukerne. Vi har kunder over hele verden, og årlig forhandler vi frem forsikringspremier for rundt to milliarder kroner i samarbeid med vårt andre kontor i Oslo, forteller Kurt Severinsen og Bent Gill Johannessen i Marsh AS, Kristiansand team.

Kontoret med de 11 ansatte i Kristiansand inngår i et av Marsh sine fem globale ekspert-kontorer innenfor offshore segmentet. Til sammen har Marsh 395 kontorer, med over 26.000 medarbeidere spredt over hele verden.

– Vi innhenter anbud fra en rekke forsi-kringsselskap i markedet, og på bakgrunn av en analyse av de tilbudene vi får, finner vi fram til en god forsikringsløsning som vi tilbyr kunden. Det er ofte et puslespill. Ved forsikring av for eksempel store cruiseskip og borefartøy kan det gjerne være opptil 30 forsikringsselskaper som deler på kasko-forsikringen, forklarer Severinsen.

Marsh er blant annet den største leverandøren til Gard, med hovedkontor i Arendal. Gard er verdens største sjøfor-sikringsselskap og derfor en svært viktig lokal leverandør, selv om vi tilstreber å ha et globalt kontaktnett av assurandører inklusive Lloyds.

– Ved valg av forsikringsselskap er det viktig å se på soliditeten til selskapet. Vi har 30 analytikere i New York og London som til en hver tid evaluerer og informerer om forsikringsselskapenes økonomiske tilstand. Dersom et selskap mister våre høye krav til soliditet, kontakter vi våre kunder som har forsikring gjennom dette selskapet og tilbyr omplassering av denne forsikringsdelen, sier Severinsen.

I tillegg til de åtte i avdeling Marine & Energy, jobber tre personer med Non Marine fra Marsh kontoret i Kristiansand.

Entra Eiendom eier nærmere 60 000 kvadratmeter i Kristiansand. Våre kunder er i hovedsak offentlige leietakere. Det gir oss et betydelig samfunnsansvar. Det ansvaret tar vi med glede. Les mer på entra.no

VI VIL JOBBE SAMMEN MED VÅRE KUNDER FOR Å BLI MILJØLEDENDE. MILJØRIKTIGE LOKALER SKAL STYRKE VÅRE KUNDER OG DERES OMDØMME.

godt miljø I KRISTIANSAND!

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

www.pwc.no

Oslo:Advokatfi rmaet Kvale & CoBergen/Førde: Advokatfi rmaet Harris Trondheim: Advokatfi rmaet Bjerkan StavStavanger/Bryne:Advokatfi rmaet Haver Kristiansand:Advokatfi rmaet KjærTromsø:Advokatfi rmaet Rekve, Pleym & CoLillehammer:Advokatfi rmaet Thallaug Molde:Advokatfi rmaet Øverbø, Standal & Co

www.advocat ia .no

Næringslivetsadvokatfirma på

Sørlandet

Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no


www.advocat ia .no


Sørlandet



www.advocat ia .no


Sørlandet


13. desember flytter vi til Handelens Hus, Rådhus-gata 3, Kristiansand!

“


www.advocat ia .no


Sørlandet


Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advtoft e.no

A D V O K A T G U I D E N

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

Deloitte, www.deloitte.noDeloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

Alt på ett stedVi gir deg løsningene

SIMONSEN Advokatfirma Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand

Tlf: 38 17 00 80 | [email protected] | www.simonsenlaw.no

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsAdvokatfullmektig:

Magne A.B. Bye

Adresse: Tollbodgate 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: [email protected]

ADVOKATER: Reidar Wangensteen | Helge Wigemyr | Yngve AndersenKai Knudsen | Johan F. Gjesdahl | Ivar Sveen | Bjørgulv Rygnestad

Sverre B. Ellenes | Solveig Løhaugen | Erik Ottemo | Inger JohansenRonny Christian Håkonsen | Anne Sundøy

� Advokatfi rma Wangensteen, Wigemyr & Co er blant de største og ledende advokatfi rmaene på Sørlandet med kontorer sentralt i Kvadraturen, Kristiansand.

� Vårt advokatfi rma dekker alle rettsområder.

� Ny adresse: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23.

www.ww-co.com



NORGESVASKERIET(en avdeling i ServicePartner 1 AS)

Sørlandets egetprofesjonelle vaskerifor matter, arbeidstøy,kalesjer/telt ogmopper

Matteservice med full trygghetHos hver kunde plasseres det en unik RFID-brikkesom vår sjåfør registrerer ved bytte avmattene.

Sekunder etter at mattene er byttet får du en SMSeller epost og kan sjekke leveransen.

Har du behov for flere tjenester?• Renholdstjenester• Vaktmesterservice• Brøyting / feiing• Kantinetjenester• Skadesanering brann/vann/olje etc• Salg og utleie av matter• Salg av sanitærprodukter• Salg og utleie Veltia håndtørkere

Be om et uforpliktende tilbud fra:

Se også norgesvaskeriet.no for mer informasjon.

Kontakt oss på: [email protected] ring 38 17 97 00Se også servicepartner1.no for mer informasjon.

ServicePartner 1 AS – Rigedalen 45F, 4626 Kristiansand

”Sammen blir vi gode”Terje With Andersen er ny styreleder i Næringsforeningen for

Kristiansandsregionen. Han overtar etter Odd Terje Døvik.

Som leder i Nordea de siste årene har With Andersen jobbet mye med å stimulere til innovasjon og bærekraftige nyskapninger i næringslivet. Etter at han sluttet i Nordea høsten 2011 har han som daglig leder i innovasjonsselskapet Innoventus AS og gjennom sitt eget rådgivningsselskap, InWith as også arbeidet med økonomi, ledelse og innovasjon.

– Jeg ønsker å gjøre landsdelen mer synlig og skape mer stolthet over alt vi får til i regionen. Jeg ønsker å bidra til at Nærings-foreningen blir enda mer aktiv for å bedre samarbeid mellom bedriftene. Jeg mener det er viktig med arenaer hvor små og store aktører i næringslivet kan samles, sier den nyvalgte lederen.

Han har nå sin arbeidsplass i Kunnskaps-parken, og her ser han nytten av å spille på lag.

– I jobbsammenheng er det et viktig mål å sikre videreutvikling av de mange spin-offs fra næringslivet i landsdelen. Det vil også være vesentlig for mitt arbeid i Nærings-foreningen, sier han.

With Andersen sier at Næringsforeningen, som en nøytral aktør, skal favne om hele bredden av det sørlandske næringsliv.

– Jeg vil jobbe for at Næringsforeningen skal være samlende. Jeg vil også arbeide for viktige samfunnssaker som for eksempel infrastruktur. Som styreleder i Nærings-foreningen vil mottoet være: Sammen blir vi gode, sier With Andersen.

Han var i sin tid med på etableringen av Næringsforeningen, og var en av de som ville ha en forening for hele Kristiansands-regionen.

– Jeg bor i Søgne og jobber i Kristian-sand. Jeg ser ingen grunn til å skille storbyen fra de mindre kommunene rundt, sier han.

Med seg i styret har With Andersen styre-medlemmene Lasse Buvarp (Evry Consulting Kristiansand AS), Nina With Kristensen

(Hermann Hansen Mek Verksted), Marit Sæther (SiA), Heidi Sørvig (Visit Sørlandet), Gunn Marit Eriksen (UiA) og Olav Rustad (Br Reme AS). Varemedlemmer: Øyvind Horverak (Corona Interiør) og Rune Mørland (Strømmestiftelsen).

TEKST: ANNE S. T. JOHNSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE

Det nye styret er godt i gang. Fra venstre: Styreleder Terje With Andersen, Nina With Kristensen, administrerende direktør i Næringsforeningen, Christian Altmann, Øyvind Horverak, Rune Mørland, Heidi Sørvig og Olav Rustad.. Var ikke til stede: Lasse Buvarp, Marit Sæther og Gunn Marit Eriksen var ikke tilstede.

PROFILTerje With Andersen

• Dagliglederiinnovasjonsselskapet Innoventus AS

• Dagliglederogeieravrådgivnings- selskapet InWith

• TidligereregionsjefiNordeaBank Norge AS

• KontorsjefiNorgesBank

• BedriftsrådgiveriStatens Teknologiske Institutt

• KonsulentMiljøverndepartementet


Til Leie

Butikklokale i Sørlandsparken BTA ca 550 kvm i 1.etasje • Meget god profilering

• Gode parkeringsforhold, også under tak Passer til butikk, servering m.m. • Gunstig pris kan påregnes

Tollbodgaten 8 • P. b. 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 • Faks 38 10 44 45 [email protected] • www.naringsmegleren.no

Til Leie

Kontorer i nyere signalbygg Narviga 5 • Sjøutsikt og meget god eksponering mot E18

BTA ca. 100 kvm i 4. etg. og ca. 168 kvm i 3. etg. Moderne lokaler • God energiøkonomi, klassifisert som B-bygg


Til Salgs

Kombinasjonseiendom Kartheia - Vågsbygd

Kartheia 5 • God eksponering mot E39 • BTA ca. 1.283 kvm Prisantydning: kr. 5.800.000,- • Delvis utleid • Bud ønskes


Til Leie

Kombinasjonslokaler - Sørlandsparken

Skibåsen 14 a og b • Kontorareal BTA ca. 600 kvm Lagerareal BTA ca. 676 kvm med god takhøyde

Leiepris etter nærmere avtale


Advarer mot vill lønnsvekstDNBs Sjeføkonom Øystein Dørum mener den sørlandske

leverandørindustrien opprettholder ”trøkket”, til tross for noe synkende

oljepris. Det som er mer truende, er lønnsspiralen fra oljesektoren som

smitter over på mer sårbare bransjer.

DNBs Øystein Dørum advarer mot at lønnsveksten i oljesektoren smitter over til bransjer og bedrifter som allerede sliter. – Vi er i ferd med å prise oss helt ut, sa han til tilhørere på et frokostseminar i Kristiansand.


DNB har nå flere minibanker på Kristiansand lufthavn, Kjevik. Her kan du kjøpe valuta og NOK uansett når på døgnet du reiser. I våre minibanker får du NOK (norske kroner), EUR (euro), DKK (danske kroner), HRK (kroatiske kuna) og TRY (tyrkiske lira).

God reise med valuta fra DNB.

Vi har landet på Kjevik

Meget sentrale butikk- og kontorlokaler i kvadraturen

GYLDENLØVESGATE 2B

Vi har ledig meget attraktive lokaler:Gateplan – 245 kvm2. etasje – 329 kvm

Lokalene egner seg som butikk- og salgskontor. Lokalene kan leies samlet eller hver for seg. Det er interntrapp mellom etasjene. Parkeringshus i umiddelbar nærhet. Henvendelse Skeie Real Estate ASv/ Tom Chr Bredesen – telefon 90 11 45 56e-post: [email protected]

- Oljeselskapene har lagt inn lavere oljepris som margin når de åpner opp nye områ-der og bestiller utstyr fra leverandørindus-trien. Dermed er ordrene som leverandør-industrien i Kristiansandsregionen sitter med, temmelig robuste. Det er å vente at aktiviteten fortsatt er høy, og at vår region opprettholder en solid vekst.

Dørum tror ikke på særlig lav oljepris i tiden fremover, selv om den trolig vil justere seg noe videre nedover.

- Eksakt hvor oljeprisen ender, vet jeg ikke, men under 70, 80 dollar fatet vil vi ikke se den, sier Dørum som nylig gjestet Kristiansand med et makroøkonomisk foredrag i særklasse.

Han forklarer at fremskritt innenfor utvin-ning av skiferolje er blant årsakene til at etterspørsel etter olje synker, og dermed påvirker prisen.

- USA er i større grad enn før selvforsynt. Det påvirker oss her hjemme, sier han.

AdvarselTil tross for det, bildet er i stor grad preget av høy temperatur. En oljeindustri og leverandørindustri på høygir, ekstrem mangel på arbeidskraft, og særlig inge-niører. Dette skaper påfølgende kapasi-tetsproblemer og en spiral Dørum advarer mot. Sjeføkonomen, som er blant landets mest brukte økonomiske kommentatorer, mener Norge er i ferd med å prise seg ut. Lønnsvekst og prisstigning er blant kon-sekvensene av det Dørum kaller ”rikdom-mens svøpe”.

- Konkurranseevnen svekkes, og vi får store problemer dersom arbeidskraften prises for høyt. Det er fort gjort at bran-sjer som strever med kapasitetsutfordrin-ger får voldsom lønnsvekst. Dette smitter over på bransjer med svakere produktivi-tet, og også til offentlig sektor. Dermed vil bedrifter i andre bransjer som sliter, få det enda verre, sier han.

Slike forhold er bare med på å forsterke den todelingen av den norske økonomien: Den som er oljesmurt og den som ikke er

det. Han advarer om at utflagging kan bli en av konsekvensene av for sterk lønns-vekst. For omkring oss er det ikke akkurat lønnsvekst som preger bildet.

Renteøkning- Vi ser en todeling i verdensøkonomien også. Vi har de nye økonomiene på frem-marsj, men som riktignok bremser noe nå, og de etablerte industrilandene som befinner seg i dyp krise. I dette bildet kan vi godt si at Norge er et lykkeland, men vi påvirkes stadig mer av det internasjonale bildet.

Foran nesten 60 tilhørere i Kristian-sand, tegnet DNBs sjeføkonom et bilde av en norsk økonomi som nesten totalt har unngått krisen andre land opplever.

- Økonomien vår er preget av oljein-vesteringer og høyt privat og offentlig forbruk. Vi ser en rentebane som stiger. Dagens lave renter er utelukkende tegn på krise, vår økonomi tilsier høyere renter, sier sjeføkonomen.

TEKST OG FOTO: CHRISTIAN ALTMANN



Gull & glitterSølvsmeden Aslak Søren Hodne og kona Guri dro i 1887 fra Iveland til

Kristiansand for å gjøre lykken. Det gjorde de. I år, etter 125 år, drives

bedriften i Markens av fjerde og femte generasjon. Mestergull Hodne er

tradisjonsbærer og blant de største i landet. En glitrende gullsmedforretning

med åtte medarbeidere og en årsomsetning på 12 millioner kroner.

Jo, de gjorde lykken for seg og etterkom-merne, Aslak og Guri. De startet i det små, med støping av gifteringer og stansing av skjeer, med enkle verktøy i beskjedne, leide lokaler i Markensgate 15, omtrent der Optiker Tvedt i dag holder hus, like ved siden av Mac Donald’s.

Vi vet ikke så mye om dem, annet enn at Aslak var en dyktig håndverker og en flink forretningsmann. Og at Guri var en streng og nøktern dame som visste å sette tæring etter næring.

– De jobbet og strevde, de spinket og sparte. Og de fikk lønn for strevet, allerede

i 1891 – bare fire år etter etableringen – var de i stand til å kjøpe huset i Markensgate 27, der vi fortsatt holder til. Men det var et prosjekt de nesten knekte nakken på, forteller daglig leder, Jan Petter Hodne, gullsmed og gemmolog og fjerde generasjon i familiebedriften.

– De holdt på å knekke nakken på huskjø-pet?

– Oldefar måtte ta opp lån i banken og mente han kunne klare kostnadene, som han trodde var per år. Så viste det seg at banken opererte med halvårstermin, altså at det ble dobbelt så dyrt. Men de klarte forpliktelsene, og siden har huset vært en viktig brikke i forretningens virke. Et godt, sentralt sted å drive butikk, og så romslig at det har gitt oss solide leieinntekter, sier Jan Petter Hodne.

Han fikk aldri oppleve sin oldefar, grün-

TEKST: KJETIL ANTHONSENFOTO: KJELL INGE SØREIDE OG PRIVAT

deren, men han vet at røttene i Iveland og kjennskapen til indre Agder var til stor nytte i startfasen. Den gang ble det hyppig arrangert dyrskuer og Aslak leverte mange av premiene; gedigne sølvskjeer med pas-sende gravering. Jan Petter er stolt over fortsatt å ha en av dem.

Han er født inn i bransjen og faget og husker godt de første besøkene hos farfar Søren som hadde et stort og spennende verksted med mange rare maskiner. «Hendene på ryggen!», sa alltid farfar når lille Jan Petter kom på besøk.

Jan Petter startet i forretningen i 1979, avla svenneprøven i 1980 og løste hånd-verksbrev i 1982. Siden den gang har det vært et liv i gull, sølv og diamanter.

– Hadde du noe valg?– Ja, jeg ble ikke presset på noe vis,

Jan Petter Hodne i den staselige døra fra 1928.

Gullsmed Hodne, velkjent trekk i bybildet i Kristiansand og en av landets største gullsmedforretninger.

Økonomen Fredrik og gullsmeden Anne er femte generasjon og driver Mestergull Hodne sammen med daglig leder og pappa Jan Petter Hodne.


Gratulerer med

Miljøtårnsertifisering!

Meny AlbertMeny GrimMeny VågsbygdVinmonopolet VågsbygdVinmonopolet LillemarkensVinmonopolet SørlandssenteretHavnekvartalet EiendomFokus Bankelpunkt Green Clean

On Line ReklameRandesund omsorgstjenesteEnhet for utviklingshemmede i VågsbygdEnhet for utviklingshemmedei sentrumRehabliteringssenteret KløvertunYtre Vågsbygd omsorgstjenesteGyldengårdenKommuneadministrasjonen i Sandens-bygget

Kristiansand

Kommunebygget Iveland KommunePleie og omsorgsavdelingen Iveland Kommune

Vinmonopolet

Bang ElektroAllehaandeBama Gruppen - Agder DagligvareBama Storkjøkken

Hærås Elektro ASMajas Drop In, BrennåsenRådhuset Songdalen Kommune

Songdalen

Søgne

Lillesand

Vennesla

Iveland

Majas Drop In Vinmonopolet

Vurderer du sertifisering for din virksomhet? Kontakt miljøfyrtårnansvarlig for Kristiansand kommune på e-post: [email protected]

det falt helt naturlig. Da storebror utdannet seg til lege lå veien åpen – til et spennende fag og en veldrevet forretning. De første årene sammen med min far, Tore, en lære-rik periode der han gav meg gradvis større ansvar. Ved 100 års jubileet overtok jeg formelt, men far fortsatte og var en viktig medspiller helt til han døde i 1999.

I alle år har Mestergull Hodne hatt eget verksted. Det er ikke bare en forretnings-messig styrke, det skaper spennende hverdager. Jan Petter er glad for at datteren Anne er ferdig utdannet gullsmed og kan føre også den tradisjonen videre. Og så er han like glad for samvirket med sønnen Fredrik, økonom, IT-ansvarlig og altmulig-mann.

– I disse tider selger mange mennesker gammelt gull. Vi kjøper det gjerne, men har også andre løsninger når det handler om smykker med affeksjonsverdi. Vi skisser og tegner og foreslår redesign av smykker som ikke passer i vår tid. På den måten kan bestemors eller oldemors pynt leve videre i nye generasjoner. Det er spennende og faglig utfordrende og så er det en fryd å oppleve reaksjonene hos fornøyde kunder, sier Jan Petter.

– Hvordan har trendene endret seg i løpet av din tid i faget?

– Rent konkurransemessig har det skjedd en avskalling. I mange år eide vi også gull-smedforretningene Lauvland og Wroldsen, begge er borte nå. I dag er vi færre, men større forretninger i Kristiansand, man må ha volum for å overleve. Vi er medeier i Mestergull-kjeden, det gir tilgang til de beste merkevarer, til messer og oppdatering, men samtidig har vi frihet til å forhandle hva vi vil. Det er for lengst slutt på egen produksjon av smykker, i dag dreier det seg om repara-sjoner, tilpasninger, gravering og design av smykker etter ønske – et genuint lite kunstverk, det er blitt svært populært.

– Dere er også medeier i Lillemarkens?– Ja, det var far og Einar Torjesen som

tok initiativet for 40 år siden og senteret går bedre enn noen gang. Og med vårt nære na-boskap trekker vi nok veksler på den sterke tilstrømmingen til alle de andre butikkene.

Da jeg startet i faget, var gullet billig og vi solgte massevis. I dag er gullprisen høy og vi selger vesentlig mer sølv.

– Men diamanter gjelder alltid?– Diamantsmykker er vår absolutt største

artikkel. Vi merker oppgangstidene, bare i år har diamantsalget økt med 20 prosent.

– Den største du har solgt?Jan Petter Hodne flakker med blikket. Dis-

kresjon og diamanter er to sider av samme sak. Det hender at den staselige døra hos Mestergull Hodne blir åpnet, selv om butik-ken er stengt. Døra som oldefar investerte i i 1928, da han bygde om etter noen spesielt gode år på 20-tallet. Døra med håndslipte glass, den er tatt vare på og står der som et monument over soliditet, tradisjon, troverdig-het. Og tidvis diskresjon, når den låses bak en helt spesiell kunde.

– Jo, jeg husker det største salget, sier Jan Petter Hodne. Og så sier han ikke mer.

Ikke et ord om kunden. Ingen detaljer om

hva slags smykke eller hvilken anledning. Ikke engang carat, vil han røpe. Og aller minst pris.

Men kunden kunne like gjerne ha kjøpt en bil, innrømmer han.

Og da tenker ikke Jan Petter Hodne på Folkevogn.

Gründeren Aslak Søren Hodne som etablerte gullsmedforretningen i 1887, ulastelig antrukket i dress med vest og lommeur i gullkjede – og til og med egen telefon.

Det stod kvinner bak, også den gang. Guri Hodne var streng og nøktern og en sterkt medvirkende årsak til at ekteparet kom seg gjennom de første, vanskelige årene.

GULLSMED-REKKA HOS HODNE

JUBILEUMSÅR-VISJON

Aslak Søren Hodne (1858-1936).Grunnla Gullsmed Hodne i 1887. Kom opprin-nelig fra Iveland.

Søren Hodne (1892-1966). Gründerens sønn, drev firmaet fra 1918 til 1955. Gikk læretiden hos sin far. Gjennom-førte Statens Håndverk- og Kunstindustriskole i Oslo og arbeidet for J. Tostrup og gravør Thor Evensen. Hospiterte hos ulike gullsme-der i Hamburg og Pforsheim i Tyskland. Older-mann i Sørlandets Gullsmedlaug og medlem av Norges Gullsmedforbunds fellesstyre. Kjent idrettsmann, Sørlandsmester i skyting. Han fikk tre sønner, som alle ble gullsmeder:

Helge Hodne (1920-1964)Startet sin egen gullsmedforretning i Kirkeg-aten og drev den til sin død i 1964.

Tore Hodne (1922-1999).Kompanjong i familieselskapet fra 1951, daglig leder fra 1955. Gikk i lære hos sin far, tok Statens Håndverks- og Kunstindus-triskole i Oslo. Svenneprøve i Oslo 1947, etter å ar arbeidet et år på David-Andersens verksted. Reiste senere til Tyskland der han fikk utdannelse i perler, diamanter, gravering

Alle skal utstråle sterk tilstedeværelse, høyt engasjement, faglig dyktighet og godt humør. Vi skal fremstå som et profesjonelt og dyktig arbeidsteam som skal gjøre jobben med glimt i øyet og stor iver. Å være lidenskapelig opptatt av jobben betyr ikke å jobbe flest mulig timer, men å by på flest mulige smil og gode opplevelser.

Troverdig, engasjert, grensesprengende og glad.

og gemmologi. Var i en årrekke oldermann i Sørlandets Gullsmedlaug

Ragnar Hodne (1924-1973).Medinnehaver i familieselskapet fra 1955, arbeidet i hovedsak på verkstedet. Gikk læretiden hos sin far, hos Theodor Olsens Eftf. i Bergen og J. Tostrup (som sin far) i Oslo. Han trådte senere ut av firmaet.

Jan Petter Hodne (1955).Sønn av Tore Hodne, daglig leder siden 1987. Er gullsmed og gemmolog. Utdan-ning fra Oslo yrkesskoles gullsmedlinje og Goldschmiedschuhle i Pforsheim, Tyskland. Diplom i gemmologi og tittel som Diamantgu-tachter fra Tyskland. Utdanning i økonomi og markedsføring fra USA. Mangeårig oldermann i Sørlandets Gullsmedlaug og medlem av redaksjonskomiteen i tidsskriftet Gullsmed-kunst.

Anne (1986) og Fredrik (1983) Hodne.Barn av Jan Petter. Hun er familiens første kvinnelige gullsmed, han er utdannet økonom. Begge arbeider hos Mestergull Hodne og skal etter hver ta stafettpinnen videre i femte generasjon.

FAGARTIKKEL:Gaute CorneliussenFast advokatAdvokatfirmaet PWC

Med virkning fra 1. januar 2008 ble det innført regler for justering av inngående avgift på kapitalvarer, herunder fast eiendom. Som

avgiftsrådgivere for næringslivet ser vi hvilke utfordringer reglene byr på i praksis, og vi opplever at mange fortsatt har lite kunnskap om reglene og i liten grad har innrettet seg etter dokumentasjonskravene som oppstilles i loven. KORT OM JUSTERINGSREGLENEJusteringsreglene ble innført for at man ved større anskaffelser skal se på bruken av disse over en lengre periode (justeringsperioden) ved vurdering av endelig fradrag. Reglene kan ses på som et tillegg til de vanlige reglene om fradragsrett for inngående merverdiavgift, og vil få betydning i de tilfellene eiendommen benyttes i avgiftspliktig virksomhet eller når utleier er frivillig registrert for sin utleievirk-somhet.

Justeringsreglene omfatter fast eiendom som har vært gjenstand for ny-, på- eller ombyg-ging der inngående merverdiavgift på kostna-dene utgjør minst kr 100 000. Dette beteg-nes gjerne som byggetiltak. For å omfattes av justeringsreglene må byggetiltaket være aktiveringspliktig. Vedlikehold og reparasjoner omfattes derfor ikke av justeringsreglene.

Justeringsperioden for fast eiendom er på 10 år. Ved endret bruk av anskaffelsen i løpet av denne tidsperioden kan det opprinnelige fra-draget bli endret (justert) til gunst eller ugunst for den avgiftspliktige.

Justeringsperioden begynner å løpe ved byg-getiltakets fullføring, dvs. når det foreligger midlertidig brukstillatelse, ferdigattest eller når tiltaket faktisk tas i bruk. Det er viktig å være kjent med at justering som følge av salg, virksomhetsoverdragelse, fisjon, fusjon eller omdanning, i mange tilfel-ler kan unngås ved at selger overfører sin justeringsforpliktelse til kjøper. Det må inngås

en skriftlig avtale mellom overdrager og mot-taker om overføringen av justeringsplikten. Avtalen må inneholde bestemte opplysninger om fradrag, justering, kostpris mv.

Det vil også være anledning til å overføre en justeringsrett fra overdrager til kjøper. Her vil det være tilstrekkelig at overdrager avgir en erklæring om at justeringsretten overføres til mottaker. Erklæringen må inneholde de samme detaljerte opplysninger som avtale om overføring av justeringsplikt.

SÆRLIG OM DOKUMENTASJONS-REGLENEDet foreligger omfattende dokumentasjons-krav som den næringsdrivende må overholde for å legitimere fradragsrett for merverdiavgift ved anskaffelse og bruk av kapitalvarer. Opplysninger om kapitalvaren skal registreres for hver kapitalvare slik at det i ettertid er enkelt å finne frem informasjon om fradrags-posisjonen for den enkelte kapitalvaren. Dette er viktig for at den næringsdrivende til enhver til skal vite hvilke justeringsretter og -plikter som påhviler en.

Man skal registrere opplysninger om hvilken kapitalvare det gjelder, anskaffelses-/fullføringstidspunkt, anskaffelseskostnad uten MVA, total merverdiavgift, fradragsført merverdiavgift ved anskaffelsen, fradrags-rett ved anskaffelsen angitt i prosent og de justeringer virksomheten evt. skal gjøre spesifisert med beløp pr. år. I tillegg oppstil-les det særskilte krav for byggetiltak om at anskaffelseskostnaden spesifiseres på fradragsberettigede og ikke-fradragsberetti-gede formål. For en næringsdrivende som er frivillig registrert for utleie kreves det også at anskaffelseskostnaden for hver enkelt leietaker spesifiseres.

Det er viktig å være klar over at justeringsre-glene vil kunne få betydning selv om det ved fullføring av et byggetiltak ikke er grunnlag for fradrag for merverdiavgift i det hele

tatt. Dersom byggetiltaket i utgangspunk-tet ikke er anskaffet til bruk i avgiftspliktig virksomhet åpner justeringsreglene for en etterfølgende refusjon av merverdiavgift dersom tiltaket innenfor justeringsperioden blir tatt i bruk i avgiftspliktig virksomhet. For å kunne utnytte muligheten til et slikt mulig fremtidig fradrag, er det avgjørende at både byggekostnader og bruken av byggetiltaket løpende dokumenteres i tråd med justerings-reglenes bestemmelser.

Vi ser at det i forbindelse med overdragelse av eiendommer/salg av virksomhet i stadig større grad fokuseres på om selger kan fremlegge tilstrekkelig dokumentasjon for byggetiltaket. Kjøper vil anse manglende dokumentasjon som et risikomoment som vil være et prisreduserende element ved vur-dering av verdien for eiendommen/aksjene. Dette blir stadig oftere påpekt i due diligence rapporter som utarbeides i transaksjonspro-sesser.

Et byggetiltak som er godt dokumentert kan som nevnt gi grunnlag for en etterfølgende refusjon av merverdiavgift. Overføring av en slik justeringsrett vil normalt medføre at sel-ger kan få høyere pris for eiendommen/ak-sjene, f. eks. i form av et betinget vederlag.

AVSLUTNINGDet er viktig å sørge for god nok dokumen-tasjon ved investeringer i fast eiendom. Manglende dokumentasjon kan i verste fall medføre fatale konsekvenser i form av avskjæring av fradragsrett, eller manglende fremtidig avgiftsrefusjon gjennom justering. Etter vår vurdering har mange næringsdri-vende store utfordringer på dette punktet, og man ser normalt ikke konsekvensene av dette før ved en evt. kontroll, kjøp eller salg av fast eiendom, eller når det skjer endringer i bruken. Erfaringsmessig vil det være hen-siktsmessig å få dokumentasjonen i orden så raskt som mulig etter at byggetiltaket er ferdigstilt.

MVA justeringsreglene for fast eiendom

– muligheter og utfordringer

Regnskapstjenester

Avdelingskontorer :

Sentrum, 4735 Evje Kronprinsensgt. 7, 4614 Kristiansand Tlf: 37 92 91 00 Tlf: 38 02 00 09

E-post: [email protected]

I september åpner vi kontor på Tingsaker i Lillesand !

Ønsker du å formalisere dinyrkeserfaring i form av enmastergrad kan vi tilby degfølgende masterprogrammer: • Prosjektledelse• Teamledelse og lederteam• Innovasjon og forretnings -

utviklingProgrammene kan gjennom -føres som selvstendige studie -

enheter, eller inngå i enExecutive Master ofManagement-grad.

Studier ved BI Kristiansand gir deg en unik mulighet til å utvikle din karriere, dele erfaringer og kunnskap medandre, og bygge nettverknasjonalt og internasjonalt.

Et imponerende lag av forelesere fra BI og rammene rundt undervisningen, gjør atjeg er kjempefornøyd med Master of Managment-programmet i Prosjektledelse.

- Geir Aase, Prosjektleder National Oilwell Varco

EXECUTIVE MASTER OF MANAGEMENTVED BI KRISTIANSAND 2012/13

BI KRISTIANSANDTelefon 982 51 780 [email protected]/kristiansand

Telefon 38 10 63 00 - www.navigea.no

TOTALLEVERANDØR AV TRYKKSAKER– OG GRAFISKE TJENESTER!

42 år innen grafisk bransje har gitt oss verdifull erfaring - og en særskilt kompetanse på løsning av grafiske oppgaver. Vi kan levere alt fra idéarbeid, design, web, trykk og ferdiggjøring, og yter alltid 100% uansett størrelse på kunde eller jobb.

Har du grafiske behov – kontakt Ronnie, Lene eller Aage for en uforpliktende samtale – tlf. 38 12 94 94

facebook.com/bjorvandskarpodde.nowww.bjorvand-skarpodde.no

NyE MEDLEMMER i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen:

Dark Season AS Dark Season Festival 2012:Dark Season Festival arrangeres 18.-20- oktober, og i år har de 15 års jubileum.

Festivalen starter torsdagen med konsert i Domkirka, og fredag og lørdag arrangeres konserter på fire forskjellige scener; scenen på Kick, den nye scenen (Max Volum) på Clarion Ho-tel Ernst og CD og Hallen på Radisson Blu Caledonien Hotel. Musikken består blant annet av pop, rock, country, vise, jazz og blues. Artistene er lokale, nasjonale og internasjonale. Festivalsjef Liv Håland sier det er plass til flere sponsorer og ber dem henvende seg. I tillegg til festivalen arrangerer Dark Season konserter og arrangement hele året for bedrifter i Kristiansand. Det er få som kan konkurrere med kunnskap og kjennskap til artist Norge som festivalsjefen Liv Håland. For mer info se www.darkseason.com

Dark Season ble med i Næringsfo-reningen for selve møteplassen, det å treffe andre bedriftsledere, utveksle kunnskaper, samt å få faglig påfyll.

Safety Design AS Safety Design AS ble etablert i 2010, og har hatt en kraftig vekst siden oppstart. Selskapet består i dag av 15 ingeniører med bakgrunn innen offshore teknisk sikkerhet. Våre ingeniører er godt renommert i bransjen og har mange års relevant erfaring. Vi desig-ner sikkerhets løsninger ihht gjeldende regler og relevante designkoder for offshoreindustrien innen; nybygg, vedlikeholds og modifikasjonsjobber samt studier. Vårt virke område er over hele verden. Vi er involvert i flere av utbyggingene som pågår eller er planlagte, blant annet; Goliat, Valemon, Huntington, Knarr FPSO, Ichtys, Yme og Tor II.

Vi ser en stor etterspørsel etter våre tjenester, og ønsker å stå best mulig rustet til oppgavene som kommer. Vi trenger derfor å knytte nye kontakter med andre i samme bransje, både andre firmaer og enkeltpersoner, og håper Næringsforeningen kan hjelpe oss med dette.

NorSpons AS NorSpons AS ble etablert i 2010 og er lokalisert i Kristiansand og Asker. Vi jobber primært med sponsorarbeid og merkevarebygging gjennom egne events og andre arrangementer. Selska-pet er stiftet av personer med variert og bred erfaring innen utvikling av kom-munikasjonsstrategier, tradisjonell mas-sekommunikasjon, B2B, field-marketing og sisteledds kommunikasjon.

Norspons AS jobber også med kom-petanse og lederutvikling for selskaper som Møllergruppen, Mestergruppen/Ferd, NAV, m. fl.

Vi ønsker å jobbe med norske merkevarenavn, gjerne mot kultur- og idrettsarrangementer, idrettsklubber og arenaprofilering. Vår styrke er struktur i sponsorarbeid, gode ideer for attraktiv profilering og kommunikasjon.

Vårt største arrangement i Kristi-ansand i 2012 er gjennomføring av sykkelfesten «Sørlandet Grand Prix» fredag 3. august.

Sjekk våre nettsider www.norspons.no for mer informasjon.

HG-Bygg ASHG-Bygg ble etablert i 1993 og har siden den tid opparbeidet et bredt nettverk av kunder og samarbeidspartnere. Vi ble medlem av Kristiansand Næringsforening for å være en del av et større felleskap i regionen.

Vi er et byggmesterfirma som består av seks godt samkjørte arbeidslag med til sammen 16 ansatte. Vår hverdag preges av allsidig byggevirksomhet, både som totalentreprenør for utvikling av egne boligprosjekter og oppdrag for våre kunder. Vi har kunder både i næringslivet og i privatmarkedet.

De senere årene har vi blant annet stått for nyutvikling av Havnekvartalet, etablering av hyttefeltet Vidsyn (Hovden syd), borettslag på Vedderheia i Søgne og et nytt boligfelt ved Bergstølhytta i Songdalen.

Vårt nedslagsfelt er på hele Agder. Ta gjerne kontakt med oss for å drøfte ditt neste prosjekt.

Les mer på www.hg-bygg.no

Kanalbyen Utvikling AS«Kanalbyen Utvikling AS ble etablert desember 2010. Bakgrunnen for etable-ring av selskapet er vedtak om å bygge nytt havneavsnitt i Kongsgård Vige. Kanalbyen Utvikling AS har som formål å skaffe Kristiansand Havn KF best mu-lig verdiutvikling av Kanalbyen som skal kanaliseres til havneutvikling.

Arealet «Silokaia» ble kjøpt av Staten på ca. 1920 – tallet. Fra den gang og fram til i dag har området vært en sentral del av havnevirksomheten i Kristiansand. Det nye byområdet vil omfatte boliger, næringslokaler, offentlige byrom med torg og parker. Hele området skal kobles sammen med sjøen på den ene siden og flettes sammen med Odderøyas eksisterende kvaliteter på den andre siden.

Vi meldte oss inn i Næringsforenin-gen fordi vi ønsker å holde oss orien-tert, bygge kontaktnett og delta der vi har interesse. For mer informasjon om Kanalbyen Utvikling AS, se www.kanalbyen.no

Meditek Medisinsk utstyr ASMeditek ble etablert i 1992 og vi er i dag 5 ansatte, med kontor i Narviga. Vi opplever en økende interesse for våre produkter og tjenester.

Meditek importerer medisinsk utstyr for helsesektoren, i hovedsak respira-sjonsrelatert utstyr. vårt marked er i Norge, Sverige og Danmark. Vi har, siden oppstarten, hatt fokus på service av elektromedisinsk utstyr (emu). En viktig avtale i denne forbindelse er vår kontrakt med Agder-kommunene om periodisk kontroll og kvalitetssikring av emu, rundt om på forskjellige institusjoner, alders- og sykehjem. Vi gjør også kontroller og service for legekontor og fysioterapeuter.

Vi tilrettelegger også for å reise med oksygen. Så hvis du bruker oksygen og skal ut å reise er Meditek firmaet du må kontakte!

Vi finner vi det naturlig å være med i Næringsforeningen fordi det gir oss inn-sikt i hva som skjer i byens næringsliv og mulighet til å være med å påvirke til bedre vilkår for vekst i næringslivet i byen.

Miniseminar om ledere for fremtiden torsdag 8. november - Klubben, vestre strandgt. 8 - 10:00–14:30 - lunsj inKludert

SETT aV TID: Vi får besøk av Johnny Bernander, Frode Jensen, Jorunn Gislefoss m.fl. – dessuten kårer vi årets kvinnelige leder. Endelig program fastsettes før sommerferien. Meld deg gjerne på nå, eventuelt be om elektronisk tilsendt program: [email protected] / Tlf. 99 23 80 00

Deltakeravgift kr. 950,- (medlemmer av Næringsforeningen/Kvadraturforeningen kr. 700,-) Arrangør: Hodejeger Åstveit - Teknisk arr.: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Vi i Næringsforeningen ønsker dere alle en

RIKTIG GOD SOMMER!

Fra 25. juni til 10. august har vi kontortid mellom

kl 09.00 og 15.00.

“Der arbeidstid er trivselstid”

www.kjoitapark.no

Monica Strømme Mushommobil: 99 70 70 07

F

Faveo Prosjektledelse ASVestre Strandgt. 27-29

4611 Kristiansand

Tlf: 38 14 01 00

www.faveoprosjektledelse.no

Faveo er Nordens største selskap innen profesjonell uavhengig prosjektledelse. Vi er 330 ansatte fordelt på ni regioner i Norge og Sverige, hvorav 21 ved sørlandets avdeling i Kristiansand.


RRadisson Blu

Caledonien HotelRambøll ASRasmussen gruppen AS/

Avantor ASARaustøl Bygg og Eiendom ASRE Form ASRegnskaps Companiet ASRejlers Consulting ASReklamestasjonen ASREMA Nonfood ASRenhold-Service AS,

avd. KristiansandRepstad Anlegg ASReturkraft ASRevisjon Sør ASRevisorgruppen Agder ASRica Dyreparken HotelRico Invest ASRicoh Norge AS, avd.

KristiansandRige Silketrykk ASRingknuten Pukkverk ASRolands ASRoli ASROM Eiendom ASRuterknekt A/SSSafe-Pro Systems ASSafety DesignSanden Media ASSandens Drift ASSAS Ground Services (SGS)Scan Trade ASScandic KristiansandScandinavian Shipping

Kristiansand AS

Schenker AS, avd KristiansandSeafront ASSeamless ASSecuritas ASServicepartner 1 ASSG Finans ASSibest ASSimonsen Advokatfirma

Kristiansand DASkagerak Venture CapitalSkandinavisk Trafikksenter ASSkanska ASSkeie Group ASSkjærgårdsbygg ASSkoData ASSlakter SørensenSlangexperten ASSlottsQuartalet ASSMS Arkitekter ASSnadderkioskenSnøgg ASSol og MåneSolrang Arne PaulsenSongsdalen Fjellsprenging ASSongdalen KommuneSongvaar Vekst ASSopran ASSordal ByggSound of Hapiness

KompetansesenterSouthern Marine ASSparebank 1 SR-bankSparebanken PlussSparebanken Sør SpareskillingsbankenSpesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør A/SSPIS Storkjøkken

Sport Senteret Kristiansand ASStepChange ASStiftelsen Bredalsholmen Dokk

og FartøyvernsenterStiftelsen Fullriggeren SørlandetStimulans v/Turid Lund RekstenStormberg ASStrai Kjøkken ASStrand Hotel FevikStrømmes Reklame A/SStrømmestiftelsenStudensamskipnaden i

Agder (SiA)Stål-Consult A/SStålveien 9 ASSUB KRISTIANSAND ASSveins Bilutleie ASSweco Norge AS Søgne Bil ASSøgne Elektromarked ASSøgne og Greipstad

SparebankSørlandet StorcashSørlandets AssuranceSørlandets KunstmuseumSørlandskjøtt ASSørlandsparken

Spesialistsenter ASSørlandets Travpark ASSørlandets Sikkerhetssenter ASSørlands Service ASSørover ASSør-Stål ASTTakstkontoret

Johan Roland ASTangen HalfdanTannlegepraksis Hasund

Taste of India ASTaxi Sør ASTeam Works ASTelehuset SørlandsparkenTelenor Bedrift ASA -

KristiansandThon Hotel WergelandThorsen Halvard AS Tine SATK-BYGG ASTop Temp Bemanning

Kristiansand ASTore Wiese-HansenTorjesen Jernvare ASTrekanten legesenterTress Design ASTrimtex Sport ASTrygTrysnes Marina Eiendom DATTS Marine ASATTS Energy ASUUngt Entreprenørskap AgderUNIT4 CURRENT SOFTWARE ASUtvikling.orgVValhalla Verksted ASVarmepumpeserviceVarodd A/SVEF Entreprenør ASVekst & Innovasjon ASVekstra Kristiansand ASVennesla Transport ASVentelo ASVertech Offshore ASVest-Agder bedriftsidrettskretsVest-Agder Fylkeskommune v/

nærings og energiseksjonen

Vest-Agder Museet IKSVetro Solar ASVIA Travel SørlandetVigeland Metal Refinery A/S

Vigeland Brug A/SVigeland Personal Øst ASViking Think Tank ASVindi Consulting ASVinje Industru ASVisit Kristiansand ASVisit Sørlandet ASVisma Services Norge AS –

KristiansandVoss Productions ASVågsbygd Bygg og

Vedlikehold ASVågsbygd VVS ASVår Bedriftshelsetjeneste ASWWehus Geir – Kreftforeningen

seksjon sør/vestWestshore Shipbrokers ASWiderøe’s Flyveselskap ASWindmill ASWorld Event ASXXstrata Nikkelverk ASYYess Kristiansand ASYIT Building Systems ASØÅAamodt VVS ASÅros Motell Camp AS07 Sør AS

Næringsforeningen i KristiansandsregionenSvarsending 00967303Postboks 2694663 Kristiansand

KATEGORI ANTALL ÅRSVERK

ANTALL STEMMEBERETTIGEDE

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

BedriftBedriftBedriftBedriftBedriftBedrift

1 - 1011 - 50

51 - 100101 - 200201 - 300over 300

124789

kr. 3.100,-kr. 6.100,-kr. 12.300,-kr. 20.400,-kr. 30.100,-kr. 33.700,-

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

Pensjonist/student: kr. 300,-

Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning.Disse har ingen stemmerett.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2012 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon93 25 53 31”

May Baagøe Lindseth Næringsforeningen

AAanesland Fabrikker ASA.Asbjørnsens Tobaksfabrikk ASA1 Eiendom ASABC Regnskap A/SABC TakABCenter Vest ASAble ASAccountor Kristiansand ASActivepeople ASAdecco Norge AS

avd. KristiansandAdvokat Jan M.WesenbergAdvokat StefanussenAdvokatfellesskapet Drift ASAdvokatfirma KrodemanschAdvokatfirma Tofte DAAdvokatfirma Wangensteen,

Wigemyr & Co DAAdvokatfirmaet Kjær & Co DAAdvokatfirmaet PWC A/SAdvokatforum Kristiansand DAAgder BedriftshelsetjenesteAgder El. InstallasjonAgder EnergiAgder Klimateknikk ASAgder Kollektivtrafikk ASAgder Mat Foredling ASAgder OPS Vegselskap ASAgder Taxi ASAgder Traktor og Maskin ASAgderforskning ASAgdermaskin ASAir France KLMAir Products ASAker MH A/SAktiv Bedriftshelsetjeneste ASAlbert KaareAllkopi ASAmfi Vågsbygd - Drift ASAndås Begravelsesbyrå ASAnne Margrethes

Frisørsalong AS AppleboxAptum kommunikasjon ASAquarama Service ASArena ASAske Rørleggermester A/SAsplan Viak ASATEA ASAvfall Sør BedriftAvinor Kristiansand LufthavnAxelsen, Carl ViggoBBabycare ASBakgården Bar og

Bakgården RestaurantBaltic Service ASBarlind Solutions ASBasol Norge ASBauer Energi A/SBDO ASBeckmann Olav ASBedrift og Personalpsykologi ASBemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder ASBerit Ahlbäck Konsulent-

-tjenester i PraksisBidevind Consulting ASBiltemaBIS Production Partner IPEC ASBitproBjorvand & Skarpodde ASBlank ASBlikkenslagerfirma Olaf Jahnsen ASBoen BrukBoss Industri og Mekanisk

Verksted AS Bouvet ASA, (avd. Kristiansand)BR GruppenBr.Reme ASBring LogisticsBygg og prosjektutvikling ASBølgen & Moi KristiansandBåtservice Holding ASCCarbon Partners ASCargo Partner ASCargotec Norway ASCarshine ASCemo ASCG Glass ASCharlottChristiansholm Eiendom ASChristiania Innfordring ASChristianssands Assurance ASClarion Hotel Ernst ASColor Line Transport ASComfort Hotel Kristiansand ASConecto ASConsilio ASCorona Interiør ASCR Group ASCramo AS, avd. 766 KristiansandCRM Partner ASCTS - SettingCultivaDDaland Eiendom AS Dampbageriet ASDanske ASDark SeasonDeepmind ASDeloitte ASDesmi Norge ASDevoteam Solutions DHL Express (Norway ) AS Digiflow, KristiansandDin Eiendom ASDirty Old Town ASDNBDNB LivsforsikringDNB Næringseiendom ASA

(Sørlandssenteret)DNT SørDog & BoneDoorway AS - Avd KristiansandDovland Byggmester ASDr. Leif SteffensenDrømmeplassenDSV Air & Sea ASEEidsaa IvarEiendomsforvaltning Sør ASEiendomsmegler 1 Kristiansand Eiendomsrådgiveren ASElatec ASElektroXperten ASElkem Silicon MaterialsElkem Carbon ASElkem Solar ASElpunkt AS Eltos ASElvebredden Café og

Catering ASEngeland Skade og LakkEntra Eiendom ASEnøktotal ASeRedaktør ASErgoGroup ASErnst & Young ASEuropark ASEva Sko/Euro SkoEvenby TorbjørnEvje Regnskapskontor ASEvryExbo Sørlandet ASFFagskolen i Kristiansand,

Kvadraturen SkolesenterFarsund Resort ASFaveo Prosjektledelse ASFB Eiendom & Finans ASFestival AS

Fiko ASFinn og Albert Egeland ASFire Security ASFire Årstider ASFiskeeksperten Reinhartsen ASFjell Renovering ASFjord LineFokus Bank KristiansandForbrukersamvirket Sør BAForce Technology Training

Norway ASFotograf Sol NodelandFotograf Tor Erik SchrøderFrivold Slakter ASFrizen ASFundament Kommunikasjon ASFædrelandsvennen ASGG. Strømme Eiendom ASG. Strømme Holding ASGalleri Bi-ZGCON ASGeheb ConditoriGetVital Medical Scandinavia ASGevir Kommunikasjon ASGHV Montasje ASGjensidigeGleden BlomsterGo Mobile ASGovi ASGrønt Fokus ASGumpen Bildrift A/SGunders KaféGustav Pedersen ASHHalvard Thorsen ASHamre Familiecamping ASHamresanden Resort ASHandelsbankenHandelshøyskolen BI

KristiansandHansa Borg Bryggerier ASAHansen & Justnæs ASHansen Herman Mekaniske

Verksted AS Hellvik Hus Søgne ASHelsehuset Salis Hennig-Olsen Is ASHertzberg SivilingeniørHG Bygg ASHillcon ASHjelp24 HMS ASHodejeger Åstveit ASHodne MestergullHotel Express International Hotel Express Norge ASHotel Norge ASHotell Wergeland ASHøyde Teknikk ASHåkull ASII MedvindID Musikk ASIdè til Produkt ASIdentec Solutions Norway A/SIf SkadeforsikringIn2design ASInfoCare ASAInmaco ASInnoventus ASIpec MiljøISS Facility Services ASISS Personalhuset Kris-tiansandIT Huset SørItella Logistics ASIveland KommuneJJ-A RørJackon AS, avd. KristiansandJB Ugland Eiendom ASJernbaneservice SørJiffy InternationalJobCrew ASJobzone Kristiansand ASJobOffshore Bjorvand

Johan G. Olsen ASKKai Hansen Trykkeri

Kristiansand ASKanalbyen Utvikling KardinalenKarlsen VidarKelly Services Norge ASKilden IKS Teater og konserthusKjær Trapper ASKjøkkenservice Industrier AS/

JobbfruktKjøkkenskapet Brød

og Pålegg ASKjøstvedt AG AS KK CONSULT Nancy

Føreland KarlssonKnutepunkt SørlandetKommunikasjonssenteret AgderKonkreta Jane RabbersvikKonkurrenten.no/Risdal TouringKPMG ASKrag Utvikling ASKreditorforeningen SørKristiansand AvisKristiansand Bygg ASKristiansand Byggrådgivning ASKristiansand Dyrepark ASAKristiansand FeriesenterKristiansand Havn KFKristiansand kommuneKristiansand Kontorsenter AS -

Sharp Center ASKristiansand Nærings-

selskap ASKristiansands Skruefabrikk og

Mekaniske Verksted ASKristiansand Sykkelsenter ASKristiansand TrykkeriKRNCoaching a/sKruse Smith ASKunstsalongen ASKuehne+Nagel ASKvadraturen Gårdeierforening ASKvadraturen i Kristiansand ASKvinesdal SparebankKåre Larsen Handelsgartneri LLandmåler Sør ASLandskapsentreprenørene ASLEMO ASLG Quick Lager ASLillemarkens ASLivinorLOS ASLOS Bynett ASLund Bedriftshelsetjeneste DALunde Holding Invest ASLydia ASLyskomponenter ASMMaduro KompetanseMal i Sør ASMalermester Knutson ASMandt Hege MarieManpower AS Avd.KristiansandManpower Professional

Engineering ASManpower Professional

Executive ASMaritim Protection ASMarkedsføringshuset ASMaskin & Transportteknikk ASMaster Norge ASMaurtua Barnehage ALMax Marketing GruppenMediepartner ASMeditek Medisinsk Utstyr ASMeglerhuset Sædberg ASMenko ASMentor Partner ASMerkantil Service ASMerlink ManagementMidt-Agder FriluftsrådMjåland Ivar ASMosvold & Co ASMoyo Sør AS

Multiconsult ASMur i SørMyhre & Johnsen

Advoktafirma DAMøbelmiljø ASMøvik byggetjenester ASMåltid i Agder ASNN. Timenes & Søn ASNational Oilwell VarcoNAV Arbeidslivssenter Vest-AgderNavigea Securities ASNCC Roads region SørNecon Engineering and

Consulting, avd. KristiansandNelfo Sørlandet ASNetlab ASNetped ASNinaNet ASNOHA Norway ASNordby G Cycle &

Maskinforr ASNordea Bank Norge ASANordialog KristiansandNordic Materials

Construction AS/NMCNorges Lastebileierforbund

Regionkontor Agder og Rogaland

Norgesenergi ASNorgesfilm ASNorgesgruppen Agder ASNorgesplaster ASNorlock DB Montasje ASNOROFFNorsk Gjenvinning ASNorsk Interaktiv ASNorsk Metallretur

Kristiansand ASNorsk Tur ASNorspons ASNSB ASNTC Gave og Profilering ASNæringsmegleren

Sædberg & Hodne ASOOceaneering Rotator ASOdderøya Live ASOK Marine ASOn & Offshore Services ASOn Line Reklame ASOneCo ASOp designstudioOras Agder ASOrdkraft ASOrigo Solutions A/SOrtopediservice ASOtera Ergon ASOtium Sør ASOtra Norge ASOxford Research ASPPegasus Kontroll ASPer Kokk – Lund

Restaurantdrift ASPersonalsjefen ASPer Try ASPettersen Vestbakke & CO DAPhoneroPipeGap ASPizzabakeren GrimPK Entreprenør ASPlussmeglerenPosten Norge AS/

Kristiansand PostsenterPragma ASPWC AccountingPwC KristiansandProffice KristiansandProfitbase AS, avd KristiansandProgress ASProplan AS avd. KristiansandPro-Revisjon ASPSWinCom ASQQuality Hotel Kristiansand

MEDLEMMER

i Nærings-foreningenper juni2012

B Økonomi

AvsenderNæringsforeningen i KristiansandsregionenPostboks 2694663 Kristiansand

Hovedkontorpå Sørlandet?

Finnkode: 19354248

Kjøita 6 ligger attraktivt til, få minutter fra Kristiansand sentrum. Vi kan tilbyfra 300 m2 til 2200 m2 topp moderne, lyse og arealeffektive kontorlokaler.Lokalene er fleksible og tilpasses leietakers behov og ønsker. I tillegg kan vi friste med veldrevet personalrestaurant, betjent servicesenter og felles møteromsavdeling som vil tilfredsstille den mest kresne leietaker. I nær-området finnes godt utbygget kollektivtilbud både inn til sentrum, ekspress-buss og flybuss til Kjevik. Vi har god parkeringsdekning for ansatte og gjester, enten de bruker bil eller sykkel.

Vi ønsker velkommen til Elvebredden!

For mer informasjon og visning, kontakt: Tlf: 38 10 44 44 Mob: 41 56 96 54

Foto: Anders Martinsen fotografer

www.telenoreiendom.no

SPENN 3/12

Documents

Transcript of SPENN 3/12