Souvislá praxe 2. ročník
description
Transcript of Souvislá praxe 2. ročník
![Page 1: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/1.jpg)
Souvislá praxe 2. ročník
Probační a mediační služba České republikyStředisko Olomouc
![Page 2: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/2.jpg)
Název zařízení: Probační a mediační služba České republiky, středisko Olomouc
Zřizovatel zařízení: Ministerstvo spravedlnosti České republiky
Adresa:Studentská 7, 771 11 Olomouc Vedoucí zařízení: Mgr. Jiří Zatloukal www.pmscr.cz
![Page 3: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/3.jpg)
Cíl zařízení PMS: - usiluje o zprostředkování účinného a společensky prospěšného řešení
konfliktů spojených s trestnou činností - současně organizuje a zajišťuje efektivní a důstojný výkon alternativních
trestů - opatření s důrazem na zájmy poškozených, ochranu komunity a prevenci kriminality
PMS představuje novou instituci na poli trestní politiky, vychází ze součinnosti dvou profesí – sociální práce a práva, zejména trestního.
Integrace pachatele –usiluje o začlenění obviněného resp. pachatele do života
společnosti bez dalšího porušování zákonů. Integrace je proces, který směřuje k obnovení respektu obviněného k právnímu stavu společnosti, jeho uplatnění a seberealizaci.
Participace poškozeného –se snaží o zapojení poškozeného do „procesu“ vlastního odškodnění, o obnovení jeho pocitu bezpečí, integrity a důvěry ve spravedlnost.
Ochrana společnosti –přispívá k ochraně společnosti účinným řešením konfliktních a rizikových stavů spojených s trestním řízením a efektivním zajištěním realizace uložených alternativních trestů a opatření.
![Page 4: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/4.jpg)
Financování zařízení, druh organizace
Střediska PMS jsou financována ze státního rozpočtu, resp. z části rozpočtu přidělené Ministerstvu spravedlnosti.
PMS je orgánem státní správy náležející do resortu Ministerstva spravedlnosti.
![Page 5: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/5.jpg)
Stručná historie zařízení Od konce 60. let snahy o systémovou práci s pachateli trestných
činů. Zejména systém sociálních kurátorů pro osoby v obtížné sociální situaci resp.propuštěné z výkonu trestu odnětí, systém kurátorů mládeže, kteří se zaměřovali na pomoc a dohled nad problémovou mládeží v souvislosti s trestnou činností.
Po roce 1989 reforma trestního práva. V roce 1993 zavedena možnost, aby se méně závažné a skutkově a právně
jednoduché věci vyřešily mimo hlavní líčení. Jedná se o institut podmíněného zastavení trestního stíhání, který mimo jiné předpokládá, že obviněný uzavřel s poškozeným dohodu o náhradě způsobené škody a že obviněnému bude uloženo, aby ve zkušební době dodržoval přiměřená omezení směřující k tomu, aby vedl řádný život.
S účinností od 1. ledna 1996 byl zaveden trest obecně prospěšných prací.
S účinností od 1. 9. 1995 vznikl institut narovnání /mezi poškozeným a obviněným/, který umožňuje, aby soud rychle ukončil trestní stíhání, aniž bylo třeba případ vyřizovat v řádném formálně vedeném veřejném procesu.
Jako typický trest spojený s probací byl zaveden s účinností od 1. ledna 1998 trest podmíněného odsouzení s dohledem a též institut o podmíněného upuštění od potrestání s dohledem.
Završením uvedeného vývoje bylo schválení zákona o Probační a mediační službě v roce 2000 a zahájení její činnosti k 1.1. 2001.
![Page 6: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/6.jpg)
Organizační struktura zařízení
Probační a mediační služba se člení na ředitelství a jednotlivá střediska PMS.
Organizační strukturu tvoří ředitelství PMS se sídlem v hlavním městě Praze a střediska působící v jednotlivých soudních okresech, kterých je 76.
Ředitelství zajišťuje činnost služby po stránce hospodářské, materiální, finanční, personální a organizační a současně řídí a organizuje odbornou činnost.
Střediska PMS zajišťují probační a mediační činnosti ve vztahu k příslušným policejním orgánům, státním zastupitelstvím a soudům.
![Page 7: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/7.jpg)
Personální a prostorové vybavení
Celkový počet pracovníků PMS v ČR k 31.12.2006 bylo 304. Procentuelně 23% mužů a 77 % žen.
Konkrétně v Olomouci pracuje vedoucí střediska a další 4 probační pracovníci.
Středisko PMS bylo v době, kdy jsme vykonávali praxi v nevyhovujících prostorách na ulici Pavelčákově přímo v centru Olomouce. V současné době je PMS přestěhována do nové budovy Krajského soudu Ostrava, pobočka Olomouc na ulici Studentská.
![Page 8: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/8.jpg)
Pracovní náplň soc. pracovníků
mediace – mimosoudní řešení konfliktního stavu v přípravném řízení a řízení před soudem,
práce s obětí trestného činu, zajištění a kontrola výkonu alternativních
trestů a to v těchto oblastech: obecně prospěšné práce, parole – příprava podkladů k podmíněnému
propuštění z výkonu trestu odnětí svobody a následný dohled,
probace – dohled nad podmíněně odsouzenými náhrada vazby dohledem probačního
úředníka administrativní činnosti
![Page 9: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/9.jpg)
Skladba klientů
Klientela je rozmanitá.Tato služba není nijak omezena věkem, zdravotním stavem apod. Tvoří ji sami pachatelé trestných činů, oběti trestných činů a rodinní příslušníci pachatelů, mladiství a nezletilí pachatelé trestného činu.
![Page 10: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/10.jpg)
Zdroje informací o klientech a jejich sociální situaci, validita informací
1. Nejvíce podnětů střediska obdržela od státních zastupitelství ( 41% všech podnětů)
2. podněty získané od soudů (32,3% všech získaných podnětů)
3. policejních orgánů (13,7% všech podnětů)4. podněty získané od klientů –obviněných
(12,6% všech podnětů). Minimální jsou podněty získané od klientů – poškozených (0,4% získaných podnětů).
![Page 11: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/11.jpg)
Instituce, orgány a organizace spolupracující při řešení sociálních problémů klientů
Psychologické poradny Zařízení pro drogově závislé (př. K-centrum, P-
centrum, aj.) Psychiatři a Psychiatrické léčebny Výchovné ústavy Poradny pro oběti domácího násilí (př. BKB) Poradny pro zadlužené (př. SEPS) Občanské poradnyAj.
![Page 12: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/12.jpg)
Právní předpisy související s prací PMS
Zákon o PMS č.257/2000 Sb. Spisový řád PMS Pracovní řád Probační a mediační
služby ČR Organizační řád Probační a mediační
služby ČR Vnitřní předpisy daného zařízení Skartační řád
![Page 13: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/13.jpg)
Metody a techniky práce s klienty
Individuální sociální práce, u mediace také skupinová sociální práce.
![Page 14: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/14.jpg)
Kazuistika Klient ve věku 63 let, romského etnika, odsouzený v roce 1991
k trestu odnětí svobody na 20 let pro trestný čin vraždy. V roce 2007 byl podmíněné propuštěn z věznice Mírov se zkušební dobou na 7 let za současného uložení dohledu probačního úředníka.S klientem byla ihned po propuštění zahájena intenzivní spolupráce, spočívající v jeho podpoře k reintegraci do běžného života a získání zaměstnání, což klient deklaroval jako potřebu i přesto, že je již starobní důchodce. I přes dlouhý pobyt ve výkonu trestu se klient rychle začlenil do běžného života a podařilo se mu také rychle najít zaměstnání. Také v osobním životě je jeho situace stabilizovaná. V současné době je klient podporován, aby pokračoval ve stávajícím životním stylu a prognóza dalšího vývoje je velice optimistická. Během výkonu trestu u klienta došlo k výraznému posunu myšlení a chování, což je předpokladem k vedení řádného života na svobodě.
![Page 15: Souvislá praxe 2. ročník](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083006/56813acb550346895da2e935/html5/thumbnails/15.jpg)
Naše hodnocení praxe
+ různorodá práce dobré a vstřícné
vedení zařízení
- nemožnost účasti na
jednání ve věznici a soudu
,,nevábná“ cílová skupina