Sosiaalinen media oppilaitosjohtamisessa ja tiimityössä
-
Upload
harto-poenkae -
Category
Documents
-
view
3.045 -
download
4
description
Transcript of Sosiaalinen media oppilaitosjohtamisessa ja tiimityössä
Sosiaalinen media oppilaitos-
johtamisessa ja tiimityoumlssauml
Harto Poumlnkauml 3112011
Illustration by Gerardo Obieta
rdquoIhmiset haluavat jakaa tietoa yhauml avoimemmin ja useammille Yksityisyys ei ole enaumlauml normirdquo
- Mark Zuckerberg Facebookin perustaja
httpwwwustreamtvrecorded3848950
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Maabraumlndityoumlryhmaumln raportti 2010 httptehtavasuomellefi
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
rdquoIhmiset haluavat jakaa tietoa yhauml avoimemmin ja useammille Yksityisyys ei ole enaumlauml normirdquo
- Mark Zuckerberg Facebookin perustaja
httpwwwustreamtvrecorded3848950
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Maabraumlndityoumlryhmaumln raportti 2010 httptehtavasuomellefi
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Maabraumlndityoumlryhmaumln raportti 2010 httptehtavasuomellefi
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Maabraumlndityoumlryhmaumln raportti 2010 httptehtavasuomellefi
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Maabraumlndityoumlryhmaumln raportti 2010 httptehtavasuomellefi
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
On sanottu ettauml sosiaalisen median yhteisoumlissauml on joukkoaumllyauml
Oppimistutkijan silmin kyse on yhteisoumlllisestauml tiedon jakamisesta ja -rakentelusta
Parvet ja verkostot tuottavat sisaumlltoumljauml monipaumlisesti
Sosiaalisessamediassa onverkkovoimaa
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Tyoumlntekijaumln pitaumlauml saada jotakin todellista hyoumltyauml asiantuntemuksena jakamisesta
bull Blogit wikit SlideShare LinkedIn Facebook Diigo Delicious jne
bull Osaamisalueiden maumlaumlrittely esim httpsxtunefi ja sopivien osaajien loumlytaumlminen tarvittaessa
bull Asiantuntijuuden jakamisesta on hyoumltyauml myoumls esim some-palveluiden vertaistukena
Asiantuntijuuden jakaminen
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpxtunefi
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpxtunefi
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Yhteiset muistiinpanot
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Crowdsourcingtalkoistaminen
bull rdquoTyypillisesti menetelmaumlllauml etsitaumlaumln johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua jota periaatteessa voi esittaumlauml kuka tahansa Aineistoa keraumltaumlaumln luokitellaan lajitellaan tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisestirdquo
bull Yksiloumln motiiveja vapaaehtoistyoumlllendash talkoohenki sekauml yksiloumln ja kaikkien etu (commons)ndash maine ja kunniandash avoin informaatio ja sivistaumlminen (vrt Wikipedia)ndash paumlaumlsy resursseihin joihin ei muutoin paumlaumlsisi
Laumlhde Hintikka amp Rongas 2010 httpwwwdigibusinessfiuploadsreports1272450666_elma_nettiin_1pdf
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpwwwdoodlecom
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
httpwwwtweetdeckcom
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
(Suljettu ryhmauml jaumlsenet voivat lisaumltauml uusia jaumlseniauml)
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Sosiaalisen median kaumlyttaumlminen on
strateginen valinta joka ei ole irrallaan muusta toiminnasta
Kyse ei ole vain some-tyoumlkaluista tai viestinnaumlstauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
(kertausta)
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
rdquo Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
bull on muutosjohtamista (toimintakulttuurin muutos)bull muutosjohtaminen on ennen kaikkea
ndash 1 ihmisten johtamistandash 2 strategista johtamista (miten organisaatio reagoi sisaumlisiin
tai ulkoisiin muutoksiin)
Esa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Ohjeista ohjaa ja kannusta
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Tehkaumlauml koulukohtainen ohjeistussuunnitelma
sosiaalisen median kaumlytoumlstauml jonka tekemiseen kaikki paumlaumlsevaumlt mukaan
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
rdquoRyhmauml tutustui hyvaumlaumln pinoon ulkomaisten mediatalojen sosiaalisen median ohjeistuksia tapasi neljauml kertaa keskusteli vilkkaasti periaatteista kaumlsitteistauml ja pilkkujen paikoista ja paumlaumltyi hyvaumlaumln yhteisymmaumlrrykseen ohjeista
Tuija Aalto keksi ensimmaumlisessauml tapaamisessa iskeauml ohjeet jo ensimmaumlisessauml luonnosvaiheessa Yle-wikiin kaikkien ylelaumlisten muokattavaksi Ohjeista avattiin myoumls keskustelu intraan Taumlstauml ei paljon avoimemmaksi paumlaumlse
Ohjeista tuli viralliset viime perjantaina
Niiden vaumlsaumlaumlmisessauml oli kolme keskeistauml tavoitetta sosiaalisen median kaumlyttoumloumln pitaumlauml rohkaista absoluuttisia kieltoja pitaumlauml vaumllttaumlauml ja ohjeiden pitaumlauml olla lyhyetrdquo
Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
Laumlhde Mika Rahkonen toimituspaumlaumlllikkouml YLE Uutiset 20122010 httpblogitylefiaikaleimaylen-some-ohjeiden-perusajatus-kannattaa-miettia-ennen-kuin-tekee
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 5
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Slide 20
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Sosiaalisen median kaumlyttoumloumlnoton johtaminen
- Slide 44
- Slide 45
- Ohjeista ohjaa ja kannusta
- Slide 47
- Slide 48
- Slide 49
- Ohjeistuksen tekeminen ndash tapaus YLE
- Slide 51
- Slide 52
-