Social business models en bref
-
Upload
social-business-models -
Category
Business
-
view
471 -
download
0
Transcript of Social business models en bref
AssociationSocial Business Models
Janvier 2016
Une mission…
Promouvoir la co-création, le partage et l'utilisation d'outils d'élaboration et de révision de Modèles d'affaires sociaux - Social Business Models, auprès de tous les acteurs impliqués, contribuant à l'existence pérenne d'organisations à fort impact sociétal, entreprises sociales ou entreprises de l'économie sociale et solidaire – ESS.
1. L’intelligence collective comme source d’innovation
2. La responsabilité de tous pour le bien-être social
3. Coopération et partenariat : piliers de la solidarité
4. Dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit
5. Apprendre pour durer
…et des valeurs
Un noyau central et 7+1…
• Association sans but lucratif
• Fondée le 21 mai 2013
• Plus de 100 membres
• Comité de 7 personnes
• Groupes de travail ad hoc
• Pas de salarié
Co-créationdes outils
Domaines d’activités
• Création participative
• Plus de 55 outils
• Plus de 70 instruments
• Classification par les canevas, leurs blocs et des mots-clés
• Classification par les compétences 1
1 En définition
Co-créationdes outils
Diffusiondes outils
Domaines d’activités
• Diffusion par le site internet:– 150’000 utilisateurs– 500’000 pages vues– France, Suisse, Maroc, Canada,
Algérie, Belgique, Tunisie…
• Publication sur les réseaux sociaux:– Linkedin: 447 membres– Facebook: 705 « J’aime »– Horyou: 2450 « lights »
Co-créationdes outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusiondes outils
Domaines d’activités
• Dispositif de formation LMS1 (plateforme MOS)
• Diverses formations en présentiel
• Webinaires, vidéos, présentations online
• Publics:– Utilisateurs finaux– Formateurs et consultants– Prestataires
1 En phase d’implantation
Co-créationdes outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusiondes outils
Annuaire des
prestataires
Domaines d’activités
• Répertoire1 de prestataires dans divers domaines:– En lien avec les buts et les
valeurs de SBM– En accord avec l’approche
méthodologique
• Prestataires accessibles:– par les fiches des outils– par recherches spécifiques
• Visibilité et utilité et apport de nouveaux outils et compétences
• Formations spécifiques
1 Version Bêta
Co-créationdes outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusiondes outils
Annuaire des
prestataires
Fils rougeset guides
spécifiques
Domaines d’activités• Utilisation des outils en
séquences spécifiques pour présenter des projets plus viables
• Favorise une unité de comparaison
• Adaptables en fonction des besoins des financeurs de projets d’entrepreneuriat social
• Favorisent – Le passage de la dimentsion
projet à la dimension entrepreneuriat
– Favorisent les pratiques d’évaluation
Co-créationdes outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusiondes outils
Annuaire des
prestataires
Fils rougeset guides
spécifiques
Partage de modèles
open source
Domaines d’activités
• Mise à disposition1 d’un outil pédagogique d’aide à la création et documentation de modèles d’affaires sociaux
• Mise à disposition d’une base de donnée de modèles d’affaires sociaux
• Incitation à la collaboration et au partage des modèles d’affaires sociaux
1 Stratégie 2017
Co-créationdes outils
Formation et
formation de
formateurs
Diffusiondes outils
Annuaire des
prestataires
Fils rougeset guides
spécifiques
Partage de modèles
open source
Alliances et partenariats
Domaines d’activités
• « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
• Recherche de complémentarités dans l’action
• Bénévolat-Vaud
• Chambre de l’économie sociale et solidaire APRÈS-BEJUNE
• Distribution Leonardo 3.4.5 pour les ONG
Domaines d’activités
• Distribution pour les ONG
• Leonardo 3.4.5: outil de profilage de préférences au travail
• Développement des équipes durant les phases de l’organisation
• Application pour les postes de travail
« Yes, we do ! »
Les deux facettes de notre visiondu futur sont:
• Externe: – L'économie de marché côtoiera un nombre croissant d'organisations dont le
but principal est centré sur l'impact sociétal et pour qui le capital n'est qu'un outil au service de leurs missions.
• Interne: – Notre association sera reconnue comme une plateforme romande, nationale
et internationale de co-création de concepts et d'outils de bonne gouvernance et de gestion, ainsi que d'échanges de bonnes pratiques en modèles d'affaires sociaux.