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敏捷与团队心理 清平 . 淘宝网 2010 10 30

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敏捷与团队心理

清平 . 淘宝网

2010年 10月 30日

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目录

➲ 软件开发的特点

➲ 案例 1,敏捷之前的开发, 2000~ 2004

➲ 案例 2,敏捷之后的开发, 2006~ 2010➲ 理解敏捷

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软件开发的特点

➲ 理想情形 :单人 (Ugrammer)

➲ 普通情形 :按功能、角色分解

➲ 多人配合需要管理者

➲ 经常变化,沟通频繁

➲ 个体特殊性明显

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敏捷之前

➲ 产品线较简单,需求较稳定、明确

➲ 技术牛人

➲ 模糊的开发过程● 没有完整的方法来处理这些问题:代码质量、产品质量、人员成长

● 有结对实践

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敏捷之前

➲ 项目过程● 与用户在一起

● 开发在一起,但没有明确的沟通形式

● 可以看见的结束时间 ?

● 明确的结果

● 交付用户文档

● 有核心功能,根据项目进行迭代,能够迎接变化

➲ 人员分工● 架构、模块划分

● 核心,外围划分

➲ 一个理想

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敏捷之后

➲ 产品线较复杂

➲ 低调的牛人

➲ 清晰的开发过程● 需求确认、设计文档、软件配置管理、 bug管理、单元测试、集成测

试、 QA测试

● 测试驱动

● 预估时间

● 自动化测试

● 人员成长

● 迭代回顾

● 公平透明

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敏捷之后

➲ 项目过程● 产品经理制定目标

● 上下游团队合作

● 变化的目标

➲ 跨团队、跨公司的组队(职位多元化组队)

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理解敏捷

➲ 企业文化

➲ 体验完整的开发过程

➲ 成员间的信任,团队的自信

➲ 协作的乐趣

➲ 排除成员心理障碍,释放个人能量● 选择感(推或拉)

● 控制度 (代码、项目 )

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理解敏捷

➲ 承诺:确定的目标

➲ 专注:排除干扰,锁定目标

➲ 开放:允许不同特色,允许尝试和失败

➲ 尊重:成员平等

➲ 勇气:信心

➲ 发明流程与习惯养成

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结语

你回首看得越远,你向前也会看得越远。—— 温斯顿 ·邱吉尔

The farther backward you can look,the farther forward you will see.

——Winston Churchill