Slide quan tri du an.odp [repaired]

14
TÊN DỰ ÁN: NHÀ SÁCH KINH TẾ BÌNH MINH CHỦ DỰ ÁN: 11 THÀNH VIÊN CỦA NHÓM

description

Quan tri du an-nhom 11-DHnganhang

Transcript of Slide quan tri du an.odp [repaired]

Page 1: Slide quan tri du an.odp [repaired]

TÊN DỰ ÁN:NHÀ SÁCH KINH TẾ BÌNH MINH

CHỦ DỰ ÁN:11 THÀNH VIÊN CỦA NHÓM

Page 2: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Đặc Điểm Đầu Tư

Không phải là dự án mới về ý tưởng

Sản phẩm kinh doanh không phải duy nhất trên thị trường

Cửa hàng được mua lại và sửa sang mới tại khu vực Thủ Đức

Thời gian hoàn thành dự án: 10/01/2013-10/05/2013

Page 3: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Đặc Điểm Đầu Tư(tt)

Vốn đầu tư: 100% tiền mặt do các thành viên trong nhóm góp + vốn vay ngân hàng

Quá trình thực hiện dự án có liên quan đến lĩnh vực xây dựng, công nghệ thông tin

Page 4: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Cơ Hội & Thách Thức Của Dự Án:

CƠ HỘI: Có thị trường tiềm năng: ở khu vực Thủ Đức có hệ thống các trường đại học lớn đào tạo về kinh tế với 1 số lượng SV rất lớn nhu cầu về sách kinh tế của SV là khá cao

Khu vực Thủ Đức chưa có đối thu cạnh tranh trực tiếp (nhà sách chuyên về kinh tế)

Môi trường chính trị-xã hội khu vực Thủ Đức khá ổn định

Đời sống KT người dân ngày càng được nâng cao.

Page 5: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Cơ Hội & Thách Thức (tt)THÁCH THỨC

Đối thủ cạnh tranh: với việc kinh doanh cửa hàng sách thì có các loại đối thủ cạnh tranh sau:

Đối thủ CT về loại sản phẩm( có thể đọc trực tiếp bằng sách, đọc trên internet, nghe người khác đọc trên internet….)

Đối thủ cạnh tranh về thị phần

Nhà cung ứng

CLICK

Page 6: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu, Phân Tích Thị Trường Sản Phẩm, DV Của Dự ÁnSản phẩm

◦Sách kinh tế chiếm khoảng 85%

◦Các sản phẩm bán kèm theo sách khoảng 15%

Dịch vụ:

◦Có DV đặt sách & bán hàng qua mạng

◦Giữ xe + đồ đạc miễn phí

◦DV “ Thay lời muốn nói ”

Page 7: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu, Phân Tích Thị Trường Sản Phẩm, DV Của Dự Án(tt)Xác định chiến lược giá sơ bộ:

Trong 1-2 năm đầu, định giá theo đối thủ cạnh tranh nhằm tối đa hóa doanh số(gia tăng doanh số, thị phần),chấp nhận lỗ

Những năm tiếp theo, điều chỉnh giá nhằm giữ ổn định thị phần & tối đa hóa lợi nhuận

Page 8: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu, Phân Tích Thị Trường Sản Phẩm, DV Của Dự Án(tt)

LỢI THẾ CẠNH TRANH

Có sự khác biệt hóa:

◦Có hình thức trả tiền qua thẻ

◦Có hình thức bán hàng qua mạng

◦Xây dựng mô hình khách hàng thân thiết

Giá rẻ hơn so với đối thủ cạnh tranh

Page 9: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung CN-KT Của Dự Án

Đặc tính sản phẩm:

◦Mới hoàn toàn, xuất xứ rõ ràng

◦Có nhãn mang tên nhà sách Bình Minh

Page 10: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung CN-KT Của Dự Án (tt)

Công suất của dự án:

Dự tính bán được

Bảng 2.2 - kế hoạch bán hàng trong 3 năm đầu:

Page 11: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung CN-KT Của Dự Án (tt)

Công nghệ kỹ thuật ứng dụng:

1.Phần cứng:

Bảng 2.3 - Danh mục máy móc, thiết bị của dự án

BẢNG

Page 12: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung CN-KT Của Dự Án (tt)

Công nghệ kỹ thuật ứng dụng:

1.Phần cứng:

2.Phần mềm:

Xây dựng trang web : www.binhminhbooks.vn để quảng cáo sản phẩm, và bán hàng qua mạng

Mở tài khoản riêng để giao dịch

Page 13: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung CN-KT Của Dự Án (tt)

Cơ sở hạ tầng gồm có:

1 nhà sách diện tích 150 m2

Hệ thống điện

Vị trí: ngoài mặt đường Kha Vạn Cân

Có hệ thống phòng cháy, chữa cháy,

Bảng 2.6 – Các hạng mục công trình của dự ánBẢNG

Page 14: Slide quan tri du an.odp [repaired]

Nghiên Cứu Nội Dung Tổ Chức Quản Lý Thực Hiện Dự Án

Không có cấp lãnh đạo & điều hành

Cấp thực hiện được thể hiện ở

Bảng 2.7 - 2.8 – 2.9- Nhu cầu về số lượng, chất lượng và tiền lương lao động của dự án

BẢNG