Sisteme de management integrat pentru activit-â+úi industriale
-
Upload
trinca-catalin -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Sisteme de management integrat pentru activit-â+úi industriale
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
1/12
Sisteme de management integrat pentru activiti industriale
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
2/12
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
3/12
PLAN DE IMPLEMENTARE I CERTIFICARE (2)
1. DOMENIUL DE APLICARE
Sistemele de Management al Calitii, Mediului, Securitii i Sntii Ocupaionale se vor dezvolta
etapizat, ntr-o concepie i structur unitar, avnd ca baz domeniul principal de activitate.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
4/12
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
5/12
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
6/12
4. Stabilirea nivelurilor i funciilor relevante n cadrul organizaiei
Angajamentul ntregului personal al unitii prin:
Implicarea conducerii de vrf Numirea unui reprezentant al conducerii pentru implementarea, meninerea i mbuntirea
SMI
Numirea de reprezentani pentru SMC, SMM, SSO Numirea de responsabili pentru principalele activiti cu meninerea sistemului Stabilirea nivelurilor i funciilor relevante n cadrul organizaiei (5) Echipa multidisciplinar Identific i documenteaz modul de organizare: -procesele de management- sunt acele procese care contribuie la realizarea funciei de
conducerea a sistemului de procese ale organizaiei (structurii organizatorice).
-procesele operaionale - sunt acele procese care contribuie direct la realizarea obiectului deactivitate.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
7/12
-procesele suport- sunt acele procese care contribuie indirect (susin) la realizarea obiectuluide activitate.
Determin succesiunea lor, interaciunea, criteriile i metodele necesare de operare i control,monitorizarea, msurarea i analiza lor.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
8/12
Primii pai...
Cunoaterea cerinelor standarelor ISO 9001 ISO 14001 OHSAS18001 Transpunerea practic a noiunilor teoretice.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
9/12
8. Stabilirea procedurilor Sistemului de Managemet de Integrat (SMI)
Documentaia este memoria intern a organizaiei. La organizaii mici, documentaia este mai redus dar eficient; La o organizaie mare este adecvat i ordonat de preferabil sub format electronic.
9. Auditul sistemului de management integrat
Programul anual de audituri conine:
domeniul auditului; criteriile de audit; frecvena auditurilor (pentru anumite procese se pot efectua mai mult de dou audituri pe an) echipa de audit;
resurse (materiale, logistic).
Domeniul auditului - descrie amploarea i limitele auditului cum sunt:
locaiile fizice; structurile organizatorice; activitile i procesele care vor fi auditate; perioada de timp alocat pentru audit.
Criteriile auditului - reprezint cerinele cu care se compar dovezile de audit selectate. Acestea pot
include:
politica d; cerine ale reglementrilor de mediu, SSO;
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
10/12
cerine ale ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001; cerine contractuale; coduri de bun practic.
10. ntocmirea documentelor, rapoartelor de activitate
inerea sub control a documentelor SMI presupune:
aprobarea documentelor, din punct de vedere al adecvrii, nainte de a fi emise; verificarea i actualizarea, ori de cte ori este necesar, a documentelor SMI i reaprobarea
acestora atunci cnd au suferit modificri;
asigurarea c schimbrile aduse documentelor i situaia curent a reviziilor sunt identificate; asigurarea c versiunile actualizate sunt disponibile n toate locurile n care acestea sunt
necesare;
ntocmirea documentelor, rapoartelor de activitate (2)
asigurarea c documentele sunt lizibile i uor de identificat; asigurarea c documentele de provenien intern i extern considerate de organizaie ca fiind
necesare pentru planificarea i funcionarea SMI sunt identificate i difuzate controlat;
prevenirea utilizrii neintenionate a documentelor scoase din uz i marcarea, pentru a fi uoridentificabile, a documentelor pstrate n scopuri juridice sau de conservare a trasabilitii.
Rapoarte de activitate
Datele consemnate n rapoarte sunt relevante pentru activitatearaportat
Rapoartele sunt ntocmite concis Rapoartele ntocmite sunt complete Rapoartele ntocmite sunt n conformitate cu procedurile specifice
ale organizaiei
11. Analiz efectuat de factorii decizionali
ntlnirea directorilor - edina consiliului de conducere.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
11/12
Cel puin o dat pe an trebuie inut o edin pentru a constata dac sistemul de management integrat
este corespunztor, adecvat i eficace.
Punctele care trebuie abordate sunt urmtoarele:
politica rezultatele auditurilor interne; gradul de conformare cu cerinele legale i cu alte cerine; reclamaiile; comunicarea cu prile externe interesate; programul de management;
Analiz efectuat de factorii decizionali (2)
performana msura n care obiectivele i intele au fost ndeplinite; resursele utilizate ; dezvoltarea tehnologic ; stadiul de implementare a aciunilor corective i preventive; aciuni de urmrire din precedentele analize efectuate de factorii decizionali; schimbri ce ar putea influena sistemul de management 12. Contractarea auditul extern Cnd un sistem de management corespunde standardului, putem opta pentru o verificare din
exterior i atestare.
Exemplu: Dac Sistemul de Management de Mediu este n conformitate cu standardul SR ENISO
14001:2005 se realizeaz auditul de ctre un organism de certificare.
Documentul de atestare este Certificatul ISO 14001:2005.
-
8/7/2019 Sisteme de management integrat pentru activit-+i industriale
12/12