Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
-
Upload
zigurds-zakis -
Category
Education
-
view
1.082 -
download
0
description
Transcript of Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
![Page 1: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/1.jpg)
Sistemātiska pieeja “spridzināšanai”
Zigurds ZaķisBlogs (LV): http://zz.typepad.comTwitter: @zz_zigurds
Ko jaunie uzņēmumi var mācītiesno komunikāciju stratēģiskās plānošanas
![Page 2: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/2.jpg)
Ikviens bizness mūsdienās ir (arī)
komunikāciju bizness
![Page 3: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/3.jpg)
Masu mediju laikmets 1850 - 2008
![Page 4: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/4.jpg)
Medijus
Sabiedību
Saziņu
Izglītību
Kultūru
Politiku
Ekonomiku
Biznesu
Darbu
Radošo darbu
Digitālās tehnoloģijas maina:
![Page 5: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/5.jpg)
Milzums iespējuvs.
Augsta neskaidrībaIzmaiņas, jaunumi, attīstība
Informācijas pārpilnībaFragmentācija
Decentralizācija
Augsta ieejas barjeraArmijasLielgabaliRobežas
Masu mediju laikmets
Šobrīd
![Page 6: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/6.jpg)
Vienkāršošana:
Jautājumi
Pamatprincipi
“Atgriešanās pie saknēm”
Dinamiska pieeja:
Modelēšana > Biznesa plāns
Iekļaujoša domāšana (UN vs. VAI)
Hipotēzes un to pārbaude
Kontrolēti eksperimenti
Darīšana !!!
![Page 7: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/7.jpg)
Stratēģija
Komunikācijustratēģiskā plānošana
Komunikācijašodien:
izaicinājumiun iespējas
Kā?Kāpēc?
ŠODIEN:
![Page 8: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/8.jpg)
Stratēģija
![Page 9: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/9.jpg)
Kas ir stratēģija?
![Page 10: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/10.jpg)
Laba stratēģija:kas to raksturo?
![Page 11: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/11.jpg)
Atbilde uz izaicinājumuResponse to a challenge
![Page 12: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/12.jpg)
EndsWaysMeans
General Sir Mike Jackson -‐ former Head of the British Army
![Page 13: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/13.jpg)
Ko darīsimun ko nedarīsim?
![Page 14: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/14.jpg)
DiagnozeDiagnosis
PamatprinicpiGuiding policy
RīcībaCoherent action
![Page 15: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/17.jpg)
Komunikācijustratēģiskā plānošana
(Account Planning)
![Page 18: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/18.jpg)
Radošaisdarbs
Klientuserviss
Stratēģiskāplānošana
Komunikāciju / reklāmas / radošā / dizaina
aģentūra
MedijiRažošana
Producēšana
![Page 19: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/19.jpg)
Patērētājs Customer
Radošā komandaCreative team
Klients Client
Stratēģiskā plānošana reklāmāAccount Planning (1967 )
![Page 20: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/20.jpg)
Patērētāji & sabiedrībaCustomer and Society
Radošais darbs,kultūra, mediji
Creativity, Culture, Media
Ekonomika Economy & Business
Tehnoloģijas Technology
Stratēģiskāplānošana
![Page 21: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/21.jpg)
Stratēģiskais plānotājs šodien
Behavioral Economics
Cultural Branding / StudiesDesign Thinking
Service DesignDesigning Experiences
Transmedia Storytelling
Content ManagementSocial Anthropology
Networks, incl. Social NetworksComplexity and Uncertainty Studies
etc
2000-20121970s - 2000
![Page 22: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/22.jpg)
Pārstāv klientu patērētāju
Fokusē (radošo) darbu
Iedvesmo.
Izaicina. Rosina uz izcilību
Aizstāv ideju
Izvērtē, attīstīta
Sistematizē, post-racionalizē
Stratēģiskais plānotājs
![Page 23: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/23.jpg)
What are speci,ic business goals?
Where the business will came from?
Who are customers associated with growth?
What do they DO today?
What do we want them to
DO?
What information,
demonstration or experience do consumers need to move from A to
What is their unmet
Communications planning
A B
![Page 24: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/24.jpg)
Brief BrieJing
![Page 25: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/25.jpg)
GET audience
TO feel, think, do X
BY the power of idea
Creative Brief
![Page 26: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/26.jpg)
Insights
![Page 27: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/27.jpg)
Brand =
Brand Awareness
BrandAssociations+
![Page 28: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/28.jpg)
Brand =
Brand Awareness
BrandAssociations+ + Engagement*
![Page 29: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/29.jpg)
Brand = Delivery
Expectations
![Page 30: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/31.jpg)
KomunikācijašodienLoma -‐ Pieejas -‐ Iespējas
![Page 32: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/32.jpg)
Vienvirziena komunikācija ➾ ➾ ➾
![Page 33: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/33.jpg)
http://www.flickr.com/photos/georgeaugustine/2116513291/
➾ ➾ ➾ Sarunas
1. Divvirzienu komunikācija:
Radīt interesi
Iesaistīt
Informēt
Stāstīt (storytelling)
Rosināt sarunas
Radīt iespējas pašizpausmei
Radīt vērtību
![Page 34: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/34.jpg)
Fragmentācija
Informācijas pārpilnība
![Page 35: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/35.jpg)
Kā mēs sasniedzam viņus?
Kā viņi atrod mūs?Kāpēc viņi atrod mūs?
Kāpēc viņiem tas ir svarīgi?Vai un kāpēc viņi atgriezīsies?
Vai un ko viņi stāstīs?
Meklēšana
![Page 36: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/36.jpg)
Saturs
Sarunas
Sadarbība
Sociālie tīkli: platformas, nevis mediji
![Page 37: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/37.jpg)
4 ekrāni, dažādas lomas
Satura patēriņšSatura radīšana
LīdzdalībaMeklēšana
Piedzīvojums
Īpaši kvalitatīvas pieredzes
Satura patēriņšSaziņa
Līdzdalība
ĒrtībaReālā laika servisi
VienkāršībaMobilitāte
Vienkāršība
Pieredze
![Page 38: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/38.jpg)
Interaktivitāte
cita veida stāstniecība
simulācijaslīdzalība
“real-time”
![Page 39: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/39.jpg)
http://www.boston.com/bigpicture/2012/04/coachella_2012.html
“There is still a role for advertising, but less as a medium for blasting messages at people than as a way of helping turn its audience into storytellers themselves”
“Change by Design” Tim Brown, IDEO
![Page 40: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/40.jpg)
Pasīva vērošana Līdzdalība(un)
![Page 41: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/41.jpg)
Kā?
![Page 42: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/42.jpg)
Radīt īpašas, neatkārtojamas pieredzes
Creating extraordinary experiencesOff- and on- line1
![Page 43: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/43.jpg)
Radīt īpašas, neatkārtojamas
pieredzesStāsti
NotikumiPasākumi
EksperimentiPiedzīvojumiPārsteigumi
u.t.t.
(=KAMPAŅAS)
![Page 44: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/44.jpg)
Radīt īpašas, neatkārtojamas
pieredzes
ProduktsPakalpojumi
Pakas (Bundles)Apmācība
Piedāvājumi*
(=PAKALPOJUMU DIZAINS)
KvalitāteĒrtība
Estētika
(=SASKARSMES PUNKTI)
![Page 45: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/45.jpg)
Stāstniecība(storytelling)
Daudzi ieejas punktiSaites, interaktivitāte Izmantot visas maņas
LīdzdalībaVairāki scenāriji
Iespēja padziļinātAtvērtas beigas
DinamiskaDecentralizēta
![Page 46: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/46.jpg)
2Radīt vērtību
Cilvēkam (lietotājam, klientam)Sabiedrībai
![Page 47: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/47.jpg)
2 Kā padarīt viņu (viņa!) dzīvi labāku?Kā padarīt viņu (viņa!) darbu un ikdienu vienkāršāku?Kā palīdzēt?Kā radīt jaunas iespējas?Kā pārspēt viņu gaidas (ekspektācijas)?
Radīt vērtību
Kā?
Centrā cilvēks (nevis uzņēmums, iestāde)
un viņa vajadzības
![Page 48: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/48.jpg)
Novērojumi / Observations
Lielās atziņas / Insights
Produkti un pakalpojumi,Kas uzlabo viņu dzīvi2Radīt vērtību
Kā?
![Page 49: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/49.jpg)
2+1
tai skaitā arī sociālajos tīklos
Kā?
![Page 50: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/50.jpg)
0 +4 +5-4-5 -3 -2 -1
Sociālie tīkli*: kad mēs dalāmies ar pieredzi?
<1% <1%
Pozitīva pieredze
>98%
Negatīva pieredze
Vienaldzīgie
0,5% * 30’000 = 150 0,5% * 5’000 = 25
![Page 51: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/51.jpg)
Izzināt vajadzības
Iesaistīt procesā
Stāstīt kas paveikts, kā sokās
Rosināt lietot. Rosināt uzlabot
Apmācīt
Rosināt dalīties ar pieredzi
Komunikācija = Sarunas
![Page 52: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/52.jpg)
ServiceCustomerExperienceTouch-‐point
MapJourneyEcosystem
Saskarsmes punkti un pieredze
![Page 53: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/53.jpg)
Saskarsmes punkti
![Page 54: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/54.jpg)
![Page 55: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/55.jpg)
Ko es saku?
Ko es daru?
Patērētāji
Zīmoli
Ko es esmu paveicis?
![Page 56: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/56.jpg)
Ko es saku?
Ko es daru?
Kā es par to
izstāstu
![Page 57: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/57.jpg)
“Designer is master storyteller whose skill is measuredby his or her ability to craft a compelling, consistentand believable narrative”
“Change by Design” Tim Brown, IDEO
![Page 58: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/58.jpg)
2Radīt
vērtībuCreating Value
Radīt īpašas pieredzesCreating extraordinary experiences.
Off- and on- line
1Kampaņas Pastāvīgais darbs&
&
![Page 59: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/59.jpg)
3Projektu portfelis
Labākais no dizaina kompānijām
un no investīciju bankām (Venture Capital)
![Page 60: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/60.jpg)
Vairāki, nevis daži projekti
Dažādi
Diversi'kācija
Kontrolēti eksperimenti
Mācīšanās3Projektu portfelis
![Page 61: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/61.jpg)
4Evolūcija, nevis revolūcija
Soli pa solim
![Page 62: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/62.jpg)
Mazās uzvaras
Ātrās uzvaras
Kļūdas
Mācīšanās
Uzlabojumi4
![Page 63: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/63.jpg)
![Page 64: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/64.jpg)
5Ideoloģija
Ideju sistēma
![Page 65: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/65.jpg)
The Work. The Work. The Work.
Darbi. Darbi. Darbi.
![Page 66: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/66.jpg)
Brutal Simplicity
![Page 67: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/67.jpg)
Usable. Useful. Delightful
![Page 68: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/68.jpg)
1. Focus on the user and all else will follow
2. It’s best to do one thing really, really well
3. Fast is better than slow (“Every millisecond counts”)
5. You don’t need to be at your desk to need an answer
10. Great just isn’t good enough
10 things we know to be true (by Google)
![Page 69: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/69.jpg)
![Page 70: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/70.jpg)
6“No small goals”
AmbīcijasPrasīgumsAugsta latiņa
![Page 71: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/71.jpg)
Es Mēs
![Page 72: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/72.jpg)
![Page 73: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/73.jpg)
ES MĒS
BŪT DAĻAI NO KAUT KĀ LIELĀKA, NOZĪMĪGĀKA
![Page 74: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/74.jpg)
Zīmola pamatvērtības
Risinājumssociālu vai ekonomisku
“netaisnībai”
Padarīt dzīvilabāku, vienkāršāku+
Platformas
![Page 75: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/75.jpg)
Lielais mērķis(Bigger purpose)
Rīcībaspamatprincipi
(Ko?)
Mūsējie(Kas?)
Mūsu instrumenti(Kā?)
![Page 76: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/76.jpg)
7Alianses
Ir ļoti maz lielas lietas,kuras iespējas paveikt vienatnē
![Page 77: Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051111/5549e4beb4c9051e488b4b52/html5/thumbnails/77.jpg)
1. Radīt īpašas pieredzes
2. Radīt vērtību
3. Projektu portfelis
4. Evolūcija, nevis revolūcija
5. Ideoloģija. Ideju sistēma
6. “No small goals”
7. Alianses