SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

12
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Wawan Laksito YS, S.Si, M.Kom STMIK SINUS : SERI KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 1

description

Wawan Laksito YS, S.Si , M.Kom. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. Sistem Informasi Manajemen ??. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Page 1: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

1

SISTEM INFORMASI MANAJEMENWawan Laksito YS, S.Si, M.Kom

STMIK SINUS : SERI KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Page 2: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 2

Sistem Informasi Manajemen??

Kumpulan dari interaksi sistem-sistem informasi yang

bertanggung jawab mengumpulkan dan mengolah

data untuk menyediakan informasi yang berguna untuk semua tingkat manajemen di dalam kegiatan perencanaan

dan pengendalian

Page 3: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 3

Tingkat-tingkat ManajemenTingkat Perencanaan

Strategis (strategic planning level).• presiden dan wakil

presiden, direktur, rektor.

• Keputusan manajer pada tingkat ini sering kali memiliki dampak pada keseluruhan organisasi selama bertahun-tahun kemudian.

Tingkat Kendali Manajemen (managemen control level)• manajer regional,

direktur produk, dan kepala divisi.

• Memiliki tanggung jawab untuk menjalankan rencana dan memastikan tercapainya tujuan. Terkadang disebut juga tingkat taktis

Tingkat Kendali Operasional (operasional control level)• Meliputi kepala

departemen, penyelia, dan pimpinan proyek-orang-orang yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan rencana yang ditentukan oleh manajer di tingkat yang lebih tinggi.

Page 4: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 4

Dimana Manajer ditemukan

Tingkat Perencanaan

Strategis

T i n g k a t K e n d a l i M a n a j e m e n

T i n g k a t K e n d a l i O p e r a s i o n a l

Keuangan SDM Layanan Informasi Produksi Pemasaran

Page 5: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 5

SIM Untuk Semua Tingkat Manajemen

SIMSisfo. AkuntansiSisfo. PemasaranSisfo. PersediaanSisfo. PersonaliaSisfo. DistribusiSisfo. PembelianSisfo. KekayaanSisfo. Analisis KreditSisfo. LitbangSisfo. Teknik

I

N

F

O

R

M

A

S

I

Data Transaksi

Perencanaan Strategis

Kendali Manajemen

Kendali Operasional

DirekturWakil DirekturExecutive lain

Kepala Div.Kepala Cabang

MandorPengawas

Page 6: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 6

Pengaruh Tingkat Manjemen Pada Sumber Informasi

Manajer ditingkat perencanaan strategis menempatkan penekanan yang lebih besar pada informasi lingkungan daripada manajer di tingkat lebih rendah, dan manajer

ditingkat kendali operasional mengganggap informasi internal adalah yang paling vital.

Tingkat Perencanaan Strategis

Tingkat Kendali Manajemen

Tingkat Kendali Operasional

Lingkungan

Internal

Page 7: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 7

Pengaruh Tingkat Manjemen Pada Bentuk Informasi

Manajer tingkat perencanaan strategis lebih menyukai informasi dalam bentuk rangkuman, sedangkan manajer tingkat kendali operasional

lebih menyukai informasi yang lebih terinci.

Tingkat Perencanaan Strategis

Tingkat Kendali Manajemen

Tingkat Kendali Operasional

Rangkuman

Rincian

Page 8: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 8

Peranan Informasi dalam Pemecahan Masalah Manajemen

Page 9: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 9

Pemecahan Masalah dan Pengambilan keputusan

Masalah : Kondisi atau peristiwa yang merugikan/menguntungkan atau

memiliki potensi untuk merugikan/menguntungkan bagi organisasi.

Hasil dari pemecahan masalah adalah SOLUSI

Selama proses pemecahan masalah, manajer akan terlibat dalam pengambilan keputusan yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.

Keputusan adalah tindakan tertentu yang dipilih.

Biasanya, pemecahan masalah membutuhkan beberapa keputusan

Page 10: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 10

Tahapan Pemecahan Masalah

Masalah

Solusi

Aktifitas Intelejen Mencari kondisi2 yang membutuhkan solusi

Aktifitas Perancangan Menemukan, mengembangkan, dan menganalisis kemungkinan 2 tindakan

Aktifitas pemilihan Memilih satu tindakan tertentu dari berbagai tindakan

yang tersedia

Aktifitas Peninjauan : menilai pilihan2 masa lalu

Informasi

Informasi

Informasi

Informasi

Page 11: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 11

Masa depan Teknologi Informasi-1

Masa depan TI didorong oleh biaya yang rendah dan meningkatnya kekuatan komputer maupun komunikasi. Kekuatan komputer diukur dalam

kecepatan pemrosesan, kapasitas penyimpanan data, dan keragaman alat input dan output.

Kekuatan komunikasi diukur oleh biaya dan kecepatan transmisi data.Komputasi akan rendah biaya,

berukuran kecil, bergerak, dan terhubung.

Page 12: SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

STMIK SiNus : Seri Kuliah Sistem Informasi Manajemen 12

Sikap Manajemen

Untuk mengambil keuntungan dari segala kemungkinan perkembangan teknologi

informasi maka manajer harus belajar untuk menerapkan sistem informasi ke dalam pengambilan keputusan.