SIST PENGENDALIAN MJN.doc

7
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : AKUNTANSI MATA KULIAH : SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (SPM) KODE MATA KULIAH : EA 33351 BEBAN KREDIT : 2 sks TAHUN AKADEMIK : 2008/2009 ( SEMESTER GENAP ) 1

Transcript of SIST PENGENDALIAN MJN.doc

Page 1: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

FAKULTAS : EKONOMIJURUSAN : AKUNTANSI MATA KULIAH : SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (SPM)KODE MATA KULIAH : EA 33351BEBAN KREDIT : 2 sksTAHUN AKADEMIK : 2008/2009 ( SEMESTER GENAP )

DESKRIPSI

Umum : Mata kuliah ini memperkenalkan kepada mahasiswa berbagai aspek teoritis dan praktis dari sistem pengendalian manajemen pada berbagai organisasi modern baik yang berorientasi laba maupun tidak. Mata kuliah ini diharapkan dapat memerluas wawasan mahasiswa, melatih kemampuan menganalisis tentang bagaimana sesorang manajer perusahaan dalam merancang, mengimplemenasikan dan menggunakan sistem perencanaan dan pengendalian untuk melaksanakan strategi perusahaan.

Khusus : Materi kuliah ini terbagi dalam tiga kelompok yait: 1). Lingkungan pengendalianyang menggambarkan lingkungan dimana pengendalian manajemen berlangsung, 2). Process pengendalian manajemen yang menjelaskan tahapan dari proses pengendalian manajemen. Disamping tiga kelompok tersebut, juga dimasukkan topic pekerjaan kontroler serta materi yang terkait dengan teknologi informasi dan dampaknya terhadap pengendalian manajemen.

Media :

a. Papan Tulisb. Overhead Projectorc. Infocusd. Foto Copye. Buku Cetak

Evaluasi :

a. Hasil Ujianb. Kehadiranc. Penilaian Terhadap Hasil

Penugasand. Diskusi / Partisipasi

1

Page 2: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

NO TATAP MUKA KE

POKOK BAHASAN

TUJUAN INSTRUKSI UMUM (TIU)

TUJUAN INSTRUKSI KHUSUS (TIK)

MATERI KEGIATAN INSTRUKSIONAL

REFERENSI

CARA EVALUASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1 1 Overview the

course frame work

The controllers Job

Agar mahasiswa memperoleh pemahaman atas perkulihan MCS

Agar Mahasiswa dapat memahami pekerjaan kontroler

Agar mahasiswa mendapat penjelasan mengenai materi perkulihan, tata tertib, tugas individu dan kelompok, serta sistem penilaian.

Agar ahasiswa dapat menjelaskan konsep pekerjaan kntroler yaitu: Sejarah funngsi kontroler, fungsi-fungsi pokok, deskripsi dan qulifikasi pekerjaan, struktur organisasi, etika, perbedaan dengan treasurer.

Pembahasan silabus

kuliah.

Pekerjaan kontroler

Tutorial JC ch 1-3 Optional

2 2 The Nature of MCS

Behaviour in organizations

Agar mahasiswa dapat memahami hakikat SPM.

Agar mahasiswa dapat memahami perilaku dalam organiasi

Agar mahasiswa mampu menjelaskan hakikat SPM, batasan SPM, dampak internet atas SPM.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya goal congruence serta faktor informal dan formal yang mempengaruhinya.

Hakikat SPM

Perilaku dalam

organisasi.

Tutorial A&G ch 1 A&G Case 1-4 Xerox

Corporation (A)

3 3 Understanding strategies

Agar mahasiswa dapat memahami berbagai strategi.

Agar mahsiswa mampu menjelskan konsep dari berbagai strategi yaitu: dimulai dari pemahaman akan goals serta strategi untuk mencapainya pada level korporat dan unit bisnis.

Pemahanan berbagai

strategi

Diskusi, Tanya jawab, kuis

A & G ch2 optional

2

Page 3: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

4 4 Responsibility center: revenue & expense

Agar mahasiswa mampu memahami konsep pusat pendapatan dan biaya.

Agar mahasiswa mampu menjabarkan konsep pusat pertanggungjawaban yakni: pusat pendapatan, pusat biaya, pusat layanan administrasi dan pendukung, pusat riset dan pengembangan, dan pusat pemasaran.

Pusat Pendapatan & Pusat

Biaya.

idem A& G ch 4 Optional

5 5 Profit Center

Measuring & Controlling asset employed

Agar mahasiswa memahami konsep pusat laba.

Agar mahasiswa memahami konsep pengukuran dan pengendalian atas asset yang digunakan.

Agar mahasiswa mampu menjabarkan konsep pusat laba dan pengukuran profitabilitas.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep pengukuran dan pengendalian atas asset yang digunakan yaitu: struktur analisis, pengukuran asset yang digunakan, EVA Vs ROI, pertimbangan dalam mengevaluasi kinerja manajer dan ekonomis.

Pusat Laba

Pengukuran dan

pengendalian asset

yang digunakan.

idem A & G

A & G ch 7

Optional

Case 7-2 Investmen

center problem

6 6 Transfer pricing Agar mahasiswa mampu memahami konsep penetapan harga transfer.

Agar mahasiswa mampu menjelskan konsep penetapan harga transfer yaitu tujuan dari harga transfer, penetapan harga transfer layanan korporat, dan administrasi harga transfer.

Penetapan harga

transfer

idem A&G ch 6 optional

UJIAN TENGAH SEMESTER

7 7 Strategic planning

Agar mahasiswa memahami konsep perencanaan strategies

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep perencanaan strategis, hakikat perencanaan strategies, analisis

Perencanaan stratejik

idem A &G ch 8 Optional

3

Page 4: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

program baru dan sedang berjalan, dan prosess perencanan strategies.

8 8 Budget preparation

Agar mahasiswa memahami konsep penyusunan anggaran

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan jenis penyusunan anggaran, aspek perilaku dan teknik kuantitatif terkait.

9 9 Analyzing financial performance report.

Performance report

Agar mahasiswa memahami konsep penanalisaan kinerja keuangan

Agar mahasiswa mampu memahami konsep pengukuran kinerja.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan penganalisaan laporan kinerja financial yaitu pengukuran varians berbagai variasi dalam praktek dan keterbatasan analisa varians.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep pengukuran kinerja yaitu: sistem pengukurankinerja, pengendalian interaktif.

Pengendalian laporan

kinerja

Pengukuran kinerja

Idem

idem

A & G ch 10

A & G ch.11

Case 10-1 varince

analysisiproblem

Optional

10 10 Management compensation

Agar mahasiswa mampu memahami konsep kompensasi menajemen.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep kompensasi manajemen yaitu: hasil temuan riset terhadap insentif organisasional, karakteristik atas rencana insentif kompensasi, insentif bagi pejabat korporat dan bagi manajer bisnis, teori keagenan.

Kompensasi

manajemen

idem A & G ch.12 optional

11 11 Controls for diffrentiantied strategies

Agar mahasiswa mampu memahami konsep pengendalian atas strategies yang berbeda.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep pengendalian atas strategi yang berbeda yaitu: strategi level corporate dan strategi level unit bisnis, gaya manajemen

Pengendalian atas strategi

yang berbeda

idem A&G ch 13 optional

4

Page 5: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

puncak

12 12 Service organization

Agar mahasiswa mampu memahami konsep organisasi jasa.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep organisasi jasa yaitu pengertian organisasi jasa secara umum, organisasi jasa professional, jasa financial, jasa kesehatan dan nirlaba.

Organisasi jasa

idem A&G ch 14 optional

13 13 Multinational organisations

Agar mahasiswa mampu memahami konsep organisasi multinasional.

Agar mahasiswa mampu menjelaskan konsep organisasi multinasional yaitu sejumlah perbedaan budaya, penetapan harga transfer, kurs nilai tukar.

Organisasi multinasio

nal

idem A&G ch 15

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

REFERENSI

Buku Wajib:1. Anthony, Robert N., Vijay Govindarajan, “Managemen control system” 12th edition, Mc Graw-Hill, 2007 (A&G).2. Willlson James P, James D Colford, “Controllership, The work of managerial accountant” 4 th edition, John Willey, 1990

(JC) (Khusus kuliah 1).

Anjuran:1. Merchan Kenneth A., “Moden Management Control System”, Prentice Hall, 1998.

Jakarta, 5 Pebruari 2009P

Penyusun,

(Drs.Rosmita Rasyid,Ak,MM & Tim Dosen

5

Page 6: SIST PENGENDALIAN MJN.doc

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TARUMANAGARA

6