Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo
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![Page 1: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/1.jpg)
El modelo de simulación esta elaborado de acuerdo con las Normas de Información Financiera (NIF) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos.
Propiedad Intelectual
Lic. Jorge Arturo Jiménez Sierra
Uso didáctico2009
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Estudio de MercadoIntroducir el nombre de los productos
Productos PrecioMarca a $0.00Marca b $0.00Marca c $0.00Marca d $0.00Marca e $0.00
Portafolio %
Ventas al contado 20.0%
Ventas a Crédito 30 días 60.0%
Ventas a Crédito más de 30 días 20.0%100.0%
Incremento en ventas %Año 1 130.00%Año 2 100.00%Año 3 100.00%Año 4 100.00%Año 5 100.00%Año 6 100.00%Año 7 100.00%Año 8 100.00%Año 9 100.00%Año 10 100.00%Publicidad y Promoción % Ventas 5%Comisiones por venta % Ventas 2%
Premisas
Moneda M.N.
Logotipo
Año Inicial 2009 Año 1 2010Año 2 2011Año 3 2012Año 4 2013Año 5 2014Año 6 2015Año 7 2016Año 8 0Año 9 0Año 10 0
Tasa de descuento (%) 18.00%Años de simulación 8
Impuestos IETU, SAR (%) 18.00%Participación de las utilidades a lostrabajadores (%) 10.00%
Inflación promedio 3.00%
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Estudio Técnico
Materias primas directas Precio % por unidada $0.00 #DIV/0! Incremento en Gastos de Operación %b $0.00 #DIV/0! Año 1 100.00% c $0.00 #DIV/0! Año 2 105.00%d $0.00 #DIV/0! Año 3 120.00% e $0.00 #DIV/0! Año 4 105.00%
$0.00 #DIV/0! Año 5 105.00%Materias primas indirectas Precio % por unidad Año 6 105.00%
a $0.00 #DIV/0! Año 7 105.00%
b $0.00 #DIV/0! Año 8 105.00%
c $0.00 #DIV/0! Año 9 105.00%
d $0.00 #DIV/0! Año 10 105.00%e $0.00 #DIV/0!
$0.00 #DIV/0!Gastos de Operación Importe mensual Depreciación Años $0.00 Maquinaria 5 $0.00 Equipo 3 $0.00 Equipo de transporte 5 $0.00 Mobiliario y equipo 5 $0.00
Estudio de AdministrativoNombre de los socios Participación % $ 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00
0 $0.00$0.00
Capital Social 0.00
Trabajadores Número Sueldo Mensual Total 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00
$0.00
Directivos Número Sueldo Mensual Total 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00
$0.00$0.00$0.000.22
Incremento de sueldos %Año 1 110.00%Año 2 120.00%Año 3 120.00%Año 4 120.00%Año 5 120.00%Año 6 120.00%Año 7 120.00%Año 8 0.00%Año 9 0.00%Año 10 0.00%
Prestaciones IMSS,INFONAVIT, SAR (%)
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Preoperativos
M.N.
Inversiones Iniciales
Concepto Subtotal TotalInmuebles - -
Terreno -
Nave industrial -
Edificio -
Acondicionamiento - -
Acondicionamiento -
-
-
-
Maquinaria -
Maquinaria -
-
Equipo -
Computadora y registradora -
Software - -
Equipo de transporte - Camioneta -
Mobiliario y equipo -
Mobiliario -
Accesorios -
Inventario inicial -
Inventario -
Capital de trabajo -
Capital -
Derechos - -
Total $0
Gastos PreoperativosContratos -
Teléfono -
Electricidad -
Agua y Drenaje -
Gas -
Seguros - Renta -
Gastos de Constitución -
Honorarios profesionales -
Licenses, Permissions and Patents -
Public Notary -
Public Registry of the Propiedad - -
Promoción y Publicidad -
Publicity -
Promotion -
Prototipo - -
Total -
Total 0.00
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Método de costeo directo1 Producto a
Costo Materia prima $ - Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -
Contribución Marginal 10%
Precio Unitario $ -
A B C
Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789
1011121314151617181920
Total materias primas directas
Método de costeo directo2 Producto b
Costo Materia prima $ - Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -
Contribución Marginal 20%
Precio Unitario $ -
A B C
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
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Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789
1011121314151617181920
Total materias primas directas
Método de costeo directo3 Producto c
Costo Materia prima $ - Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -
Contribución Marginal 30%
Precio Unitario $ -
A B C
Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789
101112
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
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1314151617181920
Total materias primas directas
Método de costeo directo4 Producto d
Costo Materia prima $ - Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -
Contribución Marginal 40%
Precio Unitario $ -
A B C
Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789
1011121314151617181920
Total materias primas directas
Método de costeo directo5 Producto e
Costo Materia prima $ -
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
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Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -
Contribución Marginal 50%
Precio Unitario $ -
A B C
Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789
1011121314151617181920
Total materias primas directas
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
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Método de costeo directo
D E F
% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1
0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ - Total materias primas indirectas
Método de costeo directo
D E F
Precio por unidad de
medida
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% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1
0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ - Total materias primas indirectas
Método de costeo directo
D E F
% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1
0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12
Precio por unidad de
medida
Precio por unidad de
medida
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$ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ - Total materias primas indirectas
Método de costeo directo
D E F
% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1
0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ - Total materias primas indirectas
Método de costeo directo
Precio por unidad de
medida
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D E F
% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1
0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ - Total materias primas indirectas
Precio por unidad de
medida
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Método de costeo directo
A B C D E F
% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1
$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ -
Método de costeo directo
A B C D E F
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Precio por unidad de
medida
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% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1
$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ -
Método de costeo directo
A B C D E F
% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1
$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Precio por unidad de
medida
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Precio por unidad de
medida
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$ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ -
Método de costeo directo
A B C D E F
% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1
$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ -
Método de costeo directo
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Precio por unidad de
medida
![Page 16: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/16.jpg)
A B C D E F
% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1
$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20
$ -
Cantidad Utilizada
Unidad de medida utilizada
Unidad de medida
Precio por unidad de
medida
![Page 17: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/17.jpg)
A B C D E F
Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -
2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -
10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -
Total mano de obra directa $ -
A B C D E F
Unidad de medida utilizada
Total tiempo
Sueldo por Hora
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Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -
2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -
10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -
Total mano de obra directa $ -
A B C D E F
Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -
2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -
10 $ - 11 $ - 12 $ -
Unidad de medida utilizada
Total tiempo
Sueldo por Hora
Unidad de medida utilizada
Total tiempo
Sueldo por Hora
![Page 19: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/19.jpg)
13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -
Total mano de obra directa $ -
A B C D E F
Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -
2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -
10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -
Total mano de obra directa $ -
Unidad de medida utilizada
Total tiempo
Sueldo por Hora
![Page 20: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/20.jpg)
A B C D E F
Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -
2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -
10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -
Total mano de obra directa $ -
Unidad de medida utilizada
Total tiempo
Sueldo por Hora
![Page 21: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/21.jpg)
Inversión Inicial
Concepto M.N. Participación % $
Terreno 0 Capital SocialNave industrial 0 0% $ - Edificio 0 0% $ - Acondicionamiento - 0% $ - Maquinaria - 0% $ - Equipo - 0% $ - Equipo de transporte - 0 0% $ - Mobiliario y equipo - Total 0% $ - Inventario inicial - Capital de trabajo - Otros - Derechos - Crédito - Gastos Preoperativos - Capital Social - Gastos de Constitución - Promoción y Publicidad - Prototipo 0 TOTAL -
Difference - TOTAL -
LOGO
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LOGOPlan de Ventas
2009
PIEZASMESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
c 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
d 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
e 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
M.N.MESES Precio ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
a $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
b $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
c $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
d $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
e $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ -
PORTAFOLIOMESES % ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ventas al contado 0.2 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Ventas a Crédito 30 días 0.6 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Ventas a Crédito más de 30 días 0.2 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Cobranza $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ -
Costo de Ventas ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Costos Directos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Costos indirectos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-
![Page 23: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/23.jpg)
LOGOPlan de Producción
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIEZAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Directos % por unidad Precio ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016a #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0b #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0c #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0d #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0e #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Costos indirectos Precioa #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0b #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
#DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0d #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0e #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-
#VALUE!ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOEstimado
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Maquinaria 0Equipo 0Equipo de transporte 0Mobiliario y equipo de oficina 0EdificioTerreno
Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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#VALUE!GASTOS DE OPERACIÓNEstimado
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Sueldos de trabajadores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Sueldos de directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prestraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total Gastos Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total de Gastos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Publicidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Comisiones a vendedores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total de Gastos de Venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-
#VALUE!DepreciaciónEstimada
Activos FijosCONCEPTO M.N. Años ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Maquinaria 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Equipo 0.00 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Maquinaria 0 5 0 0 0 0 0 0 0Equipo 3 0 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 5 0 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo de oficina 5 0 0 0 0 0 0 0TOTAL $0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Amotizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Acondicionamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gastos Preoperativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Gastos de Constitución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Promoción y Publicidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - -
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Flujo de Efectivo
Meses
Ingresos 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015Efectivo $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Ingresos por ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0Capital Social - - - - - - - Otros Crédito - - Crédito puente
Total de Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Egresos
Costo de Ventas - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total Gastos Administrativos - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total de Gastos de Operación - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total de Gastos de Venta - - - - - - - - - - - - - - - - - - Impuestos - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Participación de Utilidades a los trabajadores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión InicialEdificio 0.00 - 0 0 0 0 0 0Maquinaria 0.00 0 0 0 0 0 0Equipo 0.00 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 0.00 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo 0.00 0 0 0 0 0 0Inventario inicial 0.00Acondicionamiento 0.00Derechos 0.00Gastos Preoperativos 0.00Gastos de Constitución 0.00Promoción y Publicidad 0.00Prototipo 0.00
Adquisición de activos fijos
Pago de pasivos Capital - - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Intereses - - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total de Egresos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Flujo de efectivo neto - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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2016$0
00
0.00
- - - -
0.000.00
00000
0.000.00
- -
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Estado de Resultados ProformaM.N.
AÑO 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Estado de Resultados
Ventas Netas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Costo de Ventas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad Bruta $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos de Operación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad de Operación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos Financieros $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad antes de impuestos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00PTU $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Impuestos (ISR, IETU) $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad Neta $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
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Estado de Posición Financiera ProformaM.N.
AÑO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Activos 0
Activos Circulantes $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Efectivo y Bancos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Cuentas por cobrar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Inventario $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Otros Activos
Activos Fijos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Edificio $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Maquinaria $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Equipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Mobiliario y equipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Equipo de transporte $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Depreciación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Activos Diferidos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Acondicionamiento $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Derechos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos Preoperativos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos de Constitución $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Promoción y Publicidad $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Prototipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Total de Activos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
PasivosPasivos a Corto Plazo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Proveedores $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Impuestos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00PTU $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Otros pasivos $0.00Documentos por pagar $0.00Pasivos a Largo Plazo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Crédito $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Documentos por pagar $0.00 Total de Pasivos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Capital Contable $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Capital Social $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidades Acumuladas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad del Ejercicio $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 Total de Pasivos + Capital $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Valor en libros $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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Capital de Trabajo2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ROA2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
ROE2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
12
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56
78
9
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Ciclo Financiero2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
EBITDA2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B/C2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos Variables 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos Fijos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Costos Totales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00PEO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0Cont. Marginal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0% Costo variables #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!% Costos fijos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
IngresosCostos VariablesCostos FijosCostos TotalesPEO
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B/C #DIV/0!PERIODO DE RECUPERACIÓN 0
TASA INTERNA DE RETORNO Err:523VALOR ACTUAL NETO $0.00Inversión 0.00
FI 0.00
F2 0.00
F3 0.00
F4 0.00
F5 0.00
F6 0.00
F7 0.00
F8 0.00
0.000.000.000.000.000.00
0.000.00
Liquidez2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Solvencia2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Inv
ers
ión
FI
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
0.000.00
0.000.00
0.000.00
0.000.00
0.00
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Apalancamiento2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
VALOR EN LIBROS2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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Crédito 0.00Tasa de Interés 0.18 0.02Plazo 36 Meses 60Gracia 0 Meses
36.00 Meses
Amortización Interés Pago Total Saldo Insoluto0.00
1 0.00 0.00 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00 0.00 4 0.00 0.00 0.00 0.00 5 0.00 0.00 0.00 0.00 6 0.00 0.00 0.00 0.00 7 0.00 0.00 0.00 0.00 8 0.00 0.00 0.00 0.00 9 0.00 0.00 0.00 0.00
10 0.00 0.00 0.00 0.00 11 0.00 0.00 0.00 0.00 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
![Page 34: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/34.jpg)
2009 2010 2011 Ventas Netas 0 0 0
Utilidades Netas 0 0 0
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
Ventas NetasUtilidades Netas
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
0.1
0.2
0.3
0.4
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1
Costo de VentasGastos de OperaciónGastos Financieros
![Page 35: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/35.jpg)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
Costo de VentasGastos de OperaciónGastos Financieros
![Page 36: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/36.jpg)
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0.2
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Ventas NetasUtilidades Netas
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0.7
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0.9
1
Activos CirculantesActivos FijosActivos DiferidosTotal de Activos
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
0.1
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0.4
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Costo de VentasGastos de OperaciónGastos Financieros
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0.9
1
Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 37: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/37.jpg)
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Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 38: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/38.jpg)
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Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 39: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/39.jpg)
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Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 40: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/40.jpg)
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Activos CirculantesActivos FijosActivos DiferidosTotal de Activos
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Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 41: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/41.jpg)
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Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos
![Page 42: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/42.jpg)
Resumen EjecutivoTasa Interna de Retorno Err:523 Cuando la TIR es mayor a la tasa de descuento el proyecto es factible
Cuando la TIR es mayor a 0 el proyecto es rentableValor Actual Neto $0.00 Cuando la VAN es igual o mayor que 0 el proyecto es viable y se acepta
Trema 18% Tasa de descuento
Recuperación de la Inversión 0 Tiempo en que se recupera la inversión
Punto de equilibrio promedio (PEO) #DIV/0! El punto donde la empresa no pierde y no gana
ROI #DIV/0! El ROI es un valor que mide el rendimiento de una inversión.
RESUMEN:
![Page 43: Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061113/545e59bab1af9ff76f8b46be/html5/thumbnails/43.jpg)
Resumen EjecutivoCuando la TIR es mayor a la tasa de descuento el proyecto es factibleCuando la TIR es mayor a 0 el proyecto es rentableCuando la VAN es igual o mayor que 0 el proyecto es viable y se acepta
Tasa de descuento
Tiempo en que se recupera la inversión
El punto donde la empresa no pierde y no gana
El ROI es un valor que mide el rendimiento de una inversión.