syddjurs.dk · side 1 Ældreområdet Forord 1. Forord Byrådet vedtog en servicestrategi for...
Transcript of syddjurs.dk · side 1 Ældreområdet Forord 1. Forord Byrådet vedtog en servicestrategi for...
Ældreområdet - Sektorplan 2011
side 1
ÆldreområdetForord
1. ForordByrådet vedtog en servicestrategi for Syddjurs Kommune den 31. januar 2007. Herunder at der skulle udarbejdes en sektorplan med perspektivering af fremtidige boliger til ældre i Syddjurs Kommune. Formå-let med sektorplanarbejdet er at skabe grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor.
Syddjurs Kommune har i løbet af 2008 og 2009 arbejdet med planlægning af ældreområdet. Planlæg-ningsarbejdet er beskrevet i tre rapporter, der indeholder beskrivelser af ældreprofil, botilbud, trænings- og aktivitetstilbud samt hjemme- og sygepleje m.v.
Sektorplan fase I: Statusrapport (2008).
Sektorplan fase II: Perspektiveringer for fremtiden (2009).
Sektorplan fase III: Borgerønsker til fremtidens ældreområde (2009).
Fase III indeholder endvidere oplæg fra det daværende Udvalg for Sundhed, ældre og social, der den 8. juni 2009 traf beslutning om politiske mål og efterfølgende planlægning og handling som opfølgning på sektorplanen. Der blev peget på 4 følgende områder med henblik på udvikling:
• Fremtidens organisering og placering af træning og aktivitet.• Analyse og vurdering af korttidspladser.• En ældrebolighandleplan. • Organisering af fremtidens frivillige.
Fase III indeholder kommissorier for hvert af disse fire indsatsområder, som er vedlagt nærværende rap-port som bilag 1. Det daværende SÆ-udvalg besluttede således, at disse mål og handlinger skulle ligge til grund for det fremadrettede arbejde. Og ældreområdet har taget udgangspunkt i kommissorierne i forhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010.
Sektorplan fase IIII: Principprogram for udvikling af ældreområdet (2011).
Planlægningens fase llll er derfor oplægget til det principprogram, der som overordnet planlægningsred-skab skal danne baggrund for den fortsatte samlede udvikling af ældreområdet, herunder ikke mindst i forhold til plejecenterudvikling og dermed som basis for anlægsprogram. Der indgår på den baggrund anlægsøkonomiske beregninger i principprogrammet, der kan anvendes som grundlag for en overordnet budgetplanlægning.
Rapporten præsenterer samlet set oplæg til udviklingsmål inden for de fire fokusområder og oplæg til fremadrettede investeringer.
Chef for Sundhed & Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen
Februar 2011
side 2
Ældreområdet - Sektorplan 2008Fase 1 - Statusrapport
Indhold:Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Ældreprofilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Befolkning - fordeling af ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Sundhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Rygning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Alkohol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Overvægt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Kost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Boligtilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Område Søhusparken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Område Rosengården . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Område Lillerup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Område Ringparken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Visitation til bolig - visitationskreterier i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . 13
3. Trænings- og aktivitetstilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Organisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Træning og aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Træningstilbud på lokalcentrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Aktivitetstilbud på centrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Ressourcer til frivillige aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
4. Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
5. Køkken og madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Produktion i køkkenerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Kvalitetsstandarder og serviceniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Døgnkost til beboerne i plejeboliger i Lillerup og Rosengården . . . . . . . 37 Madproduktion i fremtiden i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . . 38
6. Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
7. Arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Fysiske rammer - Arbejdet foregår mange steder . . . . . . . . . . . . . . 42 Psykiske arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
8. Økonomiske nøgletal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Regnskab 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Budget 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Bilag 1 - Ældreområdets overordnede organisering . . . . . . . . . . . . 50
Bilag 2 - Fordelingen af ældre på områder . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Bilag 3 - Boligoversigt pr. 1/11-2008 i Syddjurs Kommune . . . . . . . . 52
Bilag 4 - Intern boligprocedure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Bilag 5 - Opgavefordeling på boligområdet . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Bilag 6 - Oversigt over trænings- og aktivitetsområdet . . . . . . . . . . 61
Bilag 7 - Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
side 2
side 3
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige bolig tilbud til ældre i Syddjurs Kommune .
Formålet med sektorplanen er at skabe et grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor .
Arbejdet med sektorplanen er opdelt i fire faser:Fase 1: Status – hvor eksisterende forhold kortlæggesFase 2: Fremtid – perspektivering af fremtidens ældreområde, hvor udviklings-
tendenser identificeresFase 3: Borgerinddragelse – hvor borgerne bidrager med ønsker til fremtidens
ældreområde, samt politisk beslutning om mål og efterfølgende plan-lægning og handlinger .
Fase 4: Principprogram for udvikling af ældreområdet
Denne rapport (Fase 1) indeholder en kortlægning af eksisterende forhold, no-vember 2008. Rapporten beskæftiger sig med følgende emner:
1. Ældreprofilen2. Boligtilbud3. Trænings- og aktivitetstilbud4. Hjemmepleje og sygepleje5. Køkken og madservice6. Praktiserende læger)7. Arbejdsmiljø8. Økonomiske nøgletal
Bilag 1 – Ældreområdets overordnede organiseringBilag 2 – Fordeling af ældre på områderBilag 3 – Boligoversigt pr. 1/11-2008Bilag 3 – Intern boligprocedureBilag 5 – Oversigt over trænings- og aktivitetsområdetBilag 6 – Hjemmepleje og sygepleje
Indholdet i rapporten er beskrevet af de 8 arbejdsgrupper nedsat til opgaven . Arbejdsgrupperne referer til styregruppen, men er individuelt ansvarlige for overholdes af egen tidsplan . Arbejdsgrupperne har ansvaret for det faglige bidrag og styregruppen for formidling af arbejdsgruppernes bidrag . Der er ud-arbejdet kommissorier til arbejdsgrupperne, der definerer og afgrænser opga-verne .
Arbejdsgrupperne består af leder- og medarbejderrepræsentanter fra funktions-områderne på ældreområdet og repræsentanter fra kommunens øvrige direk-tørområder .
side 4
1. Ældreprofilen
Befolkning – fordelingen af ældre
Fordelingen af ældre opgjort på områderne:
Ringparken (området Nimtofte, Ryomgård, Pindstrup, Kolind) 16,3 %Rosengården (området Hornslet, Mørke, Thorsager, Ådalen) 25,4%Lillerup (området Mols, Feldballe, Rønde, Ugelbølle) 24,9 %Søhusparken (området Ebeltoft, Tirstrup, Rosmus) 33,4 %
Fordelingen af ældre
opgjort på områderne:
ROSMUS
SKØRRING
RØNDEHORNSLET
EBELTOFTKNEBEL
THORSAGER
MØRKE
RYOMGÅRDPINDSTRUP
KOLIND
BALLETIRSTRUP
FELDBALLE
BASBALLE
UGELBØLLE
RODSKOV
LIME
NIMTOFTE
349
1331
1349
861
793568
829
456
450
1881
Fordeling af ældre på områder
510
1105
60 - 64 årige
80 - 99 årige
65 - 79 årige
side 5
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
SundhedI 2006 blev sundhedsprofilen for region Midt udarbejdet. Sundhedsprofilen be-skriver befolkningens sundhedsvaner ud fra de 5 nedenstående områder, som alle har betydning for folkesundheden. Status på ældreområdet ser således ud:
RygningKun 20% af de ældre mænd har aldrig røget, hvorimod 41% af de ældre kvin-derne aldrig har røget . Der er en tydelig gradient i rygeophør, hvor der ses en signifikant lavere ophørsrate hos ældre på 13%. Dette går igen i ønsket om rygeophør, hvor kun 24% af de 75-79-årige og 36% af de 65-74-årige ønsker at stoppe med rygning .
AlkoholDer er signifikant færre ældre der drikker over genstandsgrænsen og en signifi-kant mindre andel blandt de 75-79-årige på 10% der har tegn på alkoholafhæn-gighed . Der er en social gradient i alkoholafhængighed . Andelen af ældre mænd der drikker mere end 21 genstande pr . uge, øges med uddannelsesniveauet . Der ses også signifikant flere højtuddannede kvinder på 45-74 år, der overskrider genstandsgrænsen, i forhold til alle kvinder . Det samme billede ses ved tegn på afhængighed .
OvervægtDer er signifikant flere svært overvægtige end i hele befolkningen blandt 55-75-årige . Hos de 64-74-årige er 38% moderat overvægtige, hvilket er signi-fikant. 12% af de ældre har et ønske om at tabe sig, hvilket er signifikant færre end i hele befolkningen . Kun 40% af de svært overvægtige ældre ønsker at tabe sig . Fysisk aktivitetNår det gælder daglig fysisk aktivitet, lever signifikant flere 55-79-årige op til Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Til gengæld dyrker signifikant færre 55-79-åtige regelmæssig motion i fritiden i forhold til hele befolkningen . Ønsket om at være mere fysisk aktiv er signifikant lavere hos ældre, end hos resten af befolkningen .
KostDer er signifikant flere ældre med et sundt kostmønster og især de ældre kvin-der . Hos mændene er det først og fremmest de højtuddannede, der efterlever kostanbefalingerne, hvor det hos kvinderne er det en socialt set meget bredere gruppe omfattende både mellem og højt uddannede, der spiser sundt .
side 6
2. BoligtilbudFor at skabe overblik over boligudbuddet til pensionister i Syddjurs kommune, er der udarbejdet en boligfakta analyse over nuværende tilbud fordelt på områ-der . Heri beskrives beliggenheden af de enkelte boliger, type af bolig ( ældre -, kollektiv – eller plejebolig ), ejerforhold og administrations-forhold samt stand og udlejningspotientiale .
ROSMUS
SKØRRING
RØNDEHORNSLET
EBELTOFTKNEBEL
THORSAGER
MØRKE
RYOMGÅRDPINDSTRUP
KOLIND
BALLETIRSTRUP
FELDBALLE
BASBALLE
UGELBØLLE
RODSKOV
LIME
NIMTOFTE
Ældreboliger
PlejeboligerKollektive boliger
Placering af boliger i Syddjurs
Kommune .
side 7
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Område Søhusparken
Søhusparken, Søhusvej55 Plejeboliger på 67 m² opført i 2006Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: flotBemærkninger:
Bakkegården, Nørreport 1813 ældreboliger fra 25 - 46 m² opført i 1933 ombygget i 1989Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator Syddjurs KommuneStand: RingeBemærkninger: svære at udleje - pt. er 7 boliger ledige
Bakkevej 4-532 kollektiv boliger fra 63 - 73 m² nr . 4 opført i 1997 og nr . 5 opført i 1997Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: Lang ventetid og lang emneliste
side 8
Bryggerivej6 ældreboliger Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: flotBemærkninger: lang ventetidNørreport 2010 ældreboliger fra 65 - 90 m² opført 1951 ombygget i 2001Ejer: Syddjurs kommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: relativt svære at leje ud
Søhusparken46 ældreboliger på 61 m² opført i 2002 - 2004Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: FlotBemærkninger: relativt svære at leje ud
Nørreport 24 - 3013 kollektive boliger på 63 m² opført i 1997Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Syddjurs kommuneStand: godBemærkninger: lang venteliste og lang emneliste
Område RosengårdenLindebo, Mørke nr . 1-1010 plejeboliger små!Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Boligforeningen Djursland Stand: godBemærkninger:
Rosengården, Hornslet64 plejeboliger på 71 m² opført i 1999Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Boligforeningen Djursland Stand: middelBemærkninger: Utidssvarende boliger, her er demensafsnit.
Bassegården, Hornslet9 ældreboliger på 60 – 62 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2B (OBS aftale udløb)Administrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:
side 9
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Egevej, Hornslet11 ældreboliger på 61 m² opført i 1993Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger
Kastanievej, Hornslet6 ældreboliger på 61 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2B (OBS aftale udløb)Administrator: Administrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:
Kløvervangen, Lime6 ældreboliger på 68 m² opført i 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:Præstevænget, Mørke10 ældreboliger fra 62 – 66 m² opført i 1976 og 1980Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: middelBemærkninger:
Rodskovvej, Hornslet21 ældreboliger mellem 62 og 77 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2BAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: middelBemærkninger:
Rosenvang, Hornslet6 ældre boliger mellem 68 – 85 m² opført 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: en enkelt ægtepar lejlighed
Skolevangen, Mørke4 ældreboliger på 60 – 61 m² opført i 1996Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:
side 10
Skolevej, Mørke9 ældreboliger på 67 m² opført i 1987Ejer: Djurslands BoligforeningAdministrator: Djurslands BoligforeningStand: godBemærkninger:
Solvangsvej, Mørke3 ældreboligerEjer: Randersegnens BoligforeningAdministrator: Randersegnens BoligforeningStand: Bemærkninger:
Tingvej, Hornslet11 ældreboligerEjer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: syv 3-rums boliger til ægtepar
Område LillerupLyngvej, Knebel21 plejeboliger på 33 – 40 m² opført i 2002Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger .
Hovedgaden, Rønde34 plejeboliger på 64 – 72 m² opført 1937 ombygget 1986Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger:
Hovedgaden, Rønde25 ældreboliger på 65 – 66 m² opført 1990Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: lang ventetid og lang emneliste
side 11
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Lyngvej, Knebel35 ældreboliger på 65 – 81 m² opført i 1981 – 1990Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2 boliger anvendes ikke – synker
Vagtelvej, Rønde3 ældreboliger på 58- 60 m² opført 1983Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2 boliger benyttes af distriktspsykiatrien
Skibsbrovej, Kongsgårde4 kollektiv boliger på 60 m² opført 1988Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: svære at leje ud
Område RingparkenRingparken, Ryomgård20 plejeboliger på 42 – 62 m² opført 1976 ombygget i 1988Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: meget små og utidssvarende boliger trods stand.Ingen emneliste .
side 12
Vesterled, kortidsafdeling15 plejeboligerEjer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2-sengs stuer
Vesterled16 plejeboligerEjer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: ingen emneliste
Frejasvænge, Kolind12 plejeboliger på 60 – 61 m² opført i 1998Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: Demensboliger, lang venteliste og lang emneliste.
Vikingegården, Kolind11 ældreboliger på 33 – 69 m² opført i 1942 ombygget i 1986Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: Lang ventetid
Storegade, Pindstrup3 ældreboliger på 68 m² opført 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:
Ndr . Ringvej, Ryomgård13 ældreboliger på 69 m² opført 1983Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: heraf er 10 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune. Relativt svære at leje ud . Ingen emneliste .
Pyramiden, Ryomgård16 ældreboliger på 63 m² opført 1999Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 1 rums boliger med fælles rum
side 13
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Nørregade 3, Ryomgård8 ældreboliger på 63 m² opført 1999Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: heraf 2 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune
Vestergade 55, Ryomgård23 ældreboliger på 66 – 68 m² opført i 1986Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: svære at leje ud
Vinkelvej, Nimtofte10 ældreboliger på 70 – 72 m² opført i 1980 – 1989Ejer: Borgerforeningen DjurslandAdministrator: Borgerforening DjurslandStand: godBemærkninger: heraf 1 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune
Vesterled, Tirstrup7 ældreboliger på 60 m² opført 1988Ejer: Syddjurs Kommune – Plejehjemmet VesterledAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: relativt svære at leje ud
Lykkesholmvej, Balle4 kollektiv boliger på 60 m² opført 1988Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: heraf 2 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune
Visitation til bolig - visitationskriterier i Syddjurs KommuneVisitationskriterier til ældre- og plejeboliger i henhold til Lov om Almene Boliger §5 .
Syddjurs Kommune vil:Sikre at ældre, syge og handicappede kan bo længst muligt i egen, egnet bolig .Sikre et varieret og tilstrækkeligt udbud af velegnede boliger i lokalområderne .Sikre valgmulighed i forhold til boligtype og placering .Sikre, at boligen via en kompetent visitation tildeles den, som har størst behov, og som kan udnytte boligtypens muligheder .
side 14
Hvem kan få:Borgere, der på grund af sygdom og/ eller handicap:Har et særligt behov for en speciel boligindretning .Har vanskeligt ved at klare sig i deres nuværende bolig, eller har behov, der ikke kan dækkes i deres nuværende bolig .
Kommunen visiterer til:Plejeboliger og botilbud til demente . Disse boliger ligger i tilknytning til et områdecenter .ÆldreboligerDisse boliger ligger ved områdecentrene eller i klynger forskellige steder i kom-munen .
Formål med visiteringen:At borgeren har mulighed for at leve et hverdagsliv med så høj grad af selvhjul-penhed som muligt og hermed mindske afhængigheden af hjælp .At borgeren skal have mulighed for at kunne benytte bevilgede hjælpemidler optimalt .At borgerens plejebehov skal kunne tilgodeses i boligen .A boligen skal kunne bedre borgerens mulighed for udfoldelse af det sociale liv .
Visitering til en ældrebolig i Syddjurs Kommune:Hvis indretningen / pladsforholdene i eget hjem giver problemer i det daglige .Hvis borgeren har behov for en bolig uden trapper .Hvis borgeren bliver i stand til at klare sig selv ved at flytte i en ældrebolig.Hvor kun flytning til en ældrebolig vil øge trygheden.
Visitering til en plejebolig i Syddjurs Kommune:Hvis det ikke er muligt at give den nødvendige hjælp i eget hjem .Hvis borgeren har behov for personale i nærheden døgnet rundt .Hvis det ikke er forsvarligt, at borgeren er alene i eget hjem .Hvis borgeren har behov for at være sammen med andre mennesker, og det ikke er nok at være i dagcenter / daghjem .Andre tilbud skal være udtømt, f.eks. dagtilbud, aflastning, genoptræning m.v.
Visitering til demensafdeling i Syddjurs Kommune:Borgeren skal være udredt af egen læge, speciallæge eller demensklinikken .Borgeren skal være vurderet og indstillet af demensteamet i Syddjurs Kom-mune .For udenbys borgere skal der foreligge en demensudredning .Borgere med en adfærd, som betinger, at de er omgivet af specielt uddannet personale .
Hvis borgeren opfylder kriterierne for at få en pleje- / ældrebolig i Syddjurs kom-mune, er det muligt at søge om flytning til en pleje- / ældrebolig i en anden kom-mune . Dog skal visitationskriterierne i den anden kommune også være opfyldt .
side 15
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Tilbud om ældre- / plejebolig:Tildeling af ældre- og plejeboliger sker efter behov . Der foretages en individuel vurdering af de borgere, som står på venteliste, når en bolig bliver ledig . Den ledige bolig tildeles den borger, der har det største behov for den pågældende bolig .
Borgeren kan afslå tilbud om en bolig, hvis boligtilbuddet ikke er 1 . prioritet .Borgeren kan maksimalt afslå tilbud om en bolig 1 gang . Hvis afslag 2 gange slettes borgeren af ventelisten .Der anvises primært til ønsket lokalområde .
Visitationsudvalget:Ældrechefen, en leder af pleje og omsorg og lederen af visitation og myndig-hedsopgaver træffer afgørelse, om borgeren er berettiget til en ældre- / plejebo-lig . Vurderingen foretages ud fra en helhedsvurdering foretaget af en visitator . Visitatorerne kan deltage ad hoc . I forhold til visitering af demente kan visitationsudvalget indkalde demenskoordi-natoren .
Den interne arbejdsprocedure og opgavefordeling er vedlagt analysen(bilag 3 & 4) .
Borgere visiteret til pleje- og ældreboliger i perioden okt. 2007 – okt. 2008 I boligfakta analysen er udskiftningsraten i plejeboligerne i kommunen under-søgt, ventetiderne samt set på hvordan boligansøgningerne er fordelt mellem mænd / kvinder og hvordan fordelingen er på aldersgrupper .
Pladstype Antal borgereDøgnplads/senilPlejeboliger 8Almene ældre boliger 1
9 9PermanentePlejeboliger 111Andre boliger 1Almene ældre boliger 131
243 243I alt 252
Antal borgere der er visiteret til en bolig(plads) i perioden okt . 2007 - okt . 2008 .
side 16
BoligomkostningerFor at belyse omkostningsniveauet ved de forskellige boligtyper, er der udar-bejdet et eksempel på 3 forskellige typer af boliger i samme område i Syddjurs Kommune, hvor prisen for de forskellige boliger er udregnet på baggrund af tre fiktive pensionsgrundlag.
Opgørelse over husleje m .v . Enlig pensionist, er kun har folkepension, kr . 122 .712,00 årligt .
Enlig pensionist, er har folkepension, kr . 122 .712,00 + anden indkomst, kr . 2 .748,00 = i alt kr . 125 .460,00 årligt .
U 60 år 60-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91 → I alt
K M K M K M K M K M K M K M K M K M
Plejeboliger 0 0 0 2 1 1 3 8 9 8 25 8 19 5 12 11 69 43
Ældreboliger 3 2 4 3 5 6 10 9 5 9 16 2 9 3 5 1 57 35
Plejeboliger Fra anden kommune 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 0 3 0 0 0 4 0
ÆldreboligerFra anden kommune 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 4 0 2 2 2 1 0 0
Fordeling på alder og køn .
Lyngevej 5 A Lyngevej 7 A Lyngevej 9 E (kollektiv bolig) (plejebolig) (ældrebolig)Areal 60 m² 71m² 74 m²
Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .148,00 3 .403,00 3 .730,00Egen huslejeandel pr . md . 997,00 1 .237,00 1 .305,00
Lyngevej 5 A Lyngevej 7 A Lyngevej 9 E (kollektiv bolig) (plejebolig) (ældrebolig)Areal 60 m² 71m² 74 m²
Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .148,00 3 .378,00 3 .705,00Egen huslejeandel pr . md . 997,00 1 .262,00 1 .330,00
side 17
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Enlig pensionist, er har folkepension, kr . 122 .712,00 + anden indkomst, kr . 15 .000,00 = i alt kr . 137 .712,00 årligt .
Hertil kommer forbrug af el, vand og varme .
Boligydelsen er beregnet efter en formue på mindre end kr . 671 .800,00 .
Beregning over omkostninger ved forskellige boligtyper og pensionsgrundlag .
Lyngevej 5 A Lyngevej 7 A Lyngevej 9 E (kollektiv bolig) (plejebolig) (ældrebolig)Areal 60 m² 71m² 74 m²
Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .141,00 3 .266,00 3 .592,00Egen huslejeandel pr . md . 1 .004,00 1 .374,00 1 .443,00
side 18
3. Trænings- og aktivitetstilbud
Organisering
Trænings- og aktivitetsområdet er organiseret i en fagsøjle under Ældreområ-det. Området er fysisk opdelt i 4 geografiske områder med i alt 7 lokalcentre. Der er desuden et Døgngenoptræningscenter på området, hvortil der visiteres borgere fra hele Syddjurs Kommune .
Område Ringparken10 stillinger / 305 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter: 91 t.3 Ergoterapeuter 90 t .3 SOSU ass . 94 t .beskæftigelsesvejleder: 30 t.
Område Lillerup1 stillinger / 336 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter: 96 t.2 Ergoterapeuter: 69 t.3 Beskæftigelsesvejledere: 104 t.1 SOSU hj. – flexjob: 20 t.SoSU ass. : 37 t.1 Rengøring: 10 t.
side 19
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Område Søhusparken25 stilllinger / 753 timerPersonalegrupper :4 Fysioterapeuter: 141 t.4 Ergoterapeuter: 127 t.1 Sygeplejersker: 30 t.1 beskæftigelsesvejleder 30 t .2 SOSU hj.: 58 t.4 SOSU ass . 127 t2 Sygehjælpere: 58 t.1 plejehjemsassistent 30 t .1 pædagog 37 t .2 Sekretær: 50 t.1 fleksjob: 20 t.2 Rengøring: 45 t. heraf 25 timer ”købt” hos Forenede Rengøring)
Område Rosengården18 stillinger / 454 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter 80 t .2 Ergoterapeuter: 64 t.3 beskæftigelsesvejl. : 81,5 t.1 håndarb. Lærer: 20 t.1 SOSU ass.: 30 t.2 Rengøring: 46 t.1 pedel – fleksjob: 25 t.5 pers. i fleks/skånejob: 107,5
side 20
Træning og aktiviteter
GenoptræningDer gives tilbud om tidsbegrænset og målrettet genoptræning, som kan omfatte fysiske, psykiske, kognitive og sociale færdigheder .Der udarbejdes i samarbejdemed borgeren mål og handleplan for genoptræ-ningsforløbet . I forhold til borgerens konkrete træningsbehov vurderes hvilke af følgende ydelser der kan være relevante: • Bassintræning • Indlæggelse på døgngenoptræningscenter i Ebeltoft • Individuelt ambulant træning på center • Individuel træning i eget hjem • Træning på hold: - enten blandede diagnosehold - eller som specifik holdtræning - selvtræningI alle elementer kan der være indeholdt træning i brug af hjælpemidler . Det gæl-der for al færdighedstræning, at der arbejdes med indøvning af nye færdigheder til erstatning for tabte .
Vedligeholdelsestræning Der gives tilbud om målrettet vedligeholdelsestræning Der gives tilbud om mål-rettet vedligeholdelsestræning, som kan omfatte fysiske, psykiske, kognitive og sociale færdigheder .Trænings- og aktivitetspersonale udarbejder i samarbejde med borgeren mål og handleplan for træningsforløbet . I forhold til borgerens konkrete træningsbehov vurderes hvilke af følgende ydelser, der kan være relevante: • fysisk træning – ex. gymnastik • aktivitetstræning – ex. kreativitet, sociale relationer, ADL el.lign. • funktionstræning • kognitiv træning • bassintræningTræningen kan gives individuelt eller foregå på blandede eller specifikke diag-nosehold .
side 21
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Træningstilbud på lokalcentrene
Område RingparkenCenter VesterledAntal borgere visiteret til genoptræning(iht .SEL§ 86 stk .1) 1Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht .SEL§ 86 stk .2) 19Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 8
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Ryghold- GO bl . Diagnoser
ROSMUS
SKØRRING
RØNDEHORNSLET
EBELTOFTKNEBEL
THORSAGER
MØRKE
RYOMGÅRDPINDSTRUP
KOLIND
BALLETIRSTRUP
FELDBALLE
BASBALLE
UGELBØLLE
RODSKOV
LIME
NIMTOFTE
Ringparken
Rosengården
Lindegården
GO-centretBakkegården
Lyngparken
Lilleruphuset Vesterled
Geografiske områder og
placeringen af lokalcentre i
Syddjurs Kommune .
side 22
VedligeholdelsestræningTræning på hold: - Sanggruppe- Reminicensgrp .- Kreative akt .- Gymnastik- Vedl . træning i maskiner- Madhold for mænd- Spil
Transport til centretEllgård busser .
Offentlig transport . Busstoppested ved center .
Center RingparkenAntal borgere visiteret til genoptræning (iht . SEL §86, stk . 2) 6Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht .SEL §86, stk . 2) 68Antal borgere visiteret genoptræning (iht .SUL §140) 37
GenoptræningstilbudIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Ryghold- Knæ/hoftehold- GO bl . diagnoser- Hemihold
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Hemihold- Madhold for mænd- Madhold for kv .- Kreative akt .- Demensgruppe - Gymnastik- Vedl . træning i maskiner- Mandegruppe/ kognitiv træning- Spil
Transport til centretREKO
Offentlig transport til Ryomgård . Stoppestedet er beliggende ca . 1 km . fra cen-tret . Det er op ad bakke fra stoppested til center .
side 23
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Område LillerupCenter LilleruphusetAntal borgere visiteret til genoptræning (iht . SEL §86, stk .1) 6Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL § 86, stk . 2) 50Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 42
GenoptræningstilbudIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Vedligeholdende- Balancehold- Ryghold- Knæhold- Kredsløbshold- Stavgangshold- Parkinson hold- Kognitiv tr .- Bækkenbunds tr .- Blandede hold - Sclerose - FOTT- spc .
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegr .- Bl . kreative aktivitets hold- Sang og musik- Køregr .- Netsværksgr .- Gymnastikhold- Vævning- Kognitiv tr . gr .
Transport til centretOffentlig transport .Gåafstand til centrene 500 m .
Woolf busser . (tirsd . Form .) Kalø Taxa.
Center LyngparkenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 5Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL §82,stk .2) 64Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 20
side 24
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Vedligeholdende balancehold- Ryghold- Knæhold- Kredsløbshold- Stavgangshold- Parkinson hold- Kognitiv tr .- Bækkenbunds tr .- Blandede hold - Sclerose - FOTT- spc .
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegrupper- Blandede kreative aktivitetshold- Sang og musik- Køregruppe- Netsværksgruppe- Gymnastikhold- Træværksted- Oasen- Demens- Studiekreds- ”Lyngblomsten”- Lokal blad/redigering .
Transport til centretLanddistrikt med mangelfuld offentlig transport . Gå afstand til centret 200 m .
Elgaard busser .
Mols Taxa.
Område SøhusparkenCenter BakkegårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 11Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL §82,stk .2) 88Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 32
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjem .
side 25
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
VedligeholdelsestræningTræning på hold- Køkken gruppe- Bagegruppe- Kreative - Værkstedshold- Studiekreds- Samværsgruppe for senhjerneskadede- Friluftsgruppe- Blandede træningshold- Dramagruppe- Redaktionsgruppe
Transport til centretBydistrikt med gode off . bus muligheder . Flere ruter og busstop tæt på .Forholdsvis stejl bakke op til centret
Center GO-centretAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 9Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 0Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 12
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjem .Træning på hold:- Knæ-hoftehold .- Bassinhold hver dag relateret til forskellige diagnoser
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Bassinhold til borgere med kroniske diagnoser .
Transport til centretBydistrikt med gode off . Bus muligheder . Flere ruter . Busstop tæt på .
Område RosengårdenCenter LindegårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 2Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 35Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 25
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold:- balancehold- ryghold- blandede hold- knæhold
side 26
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegr .- Bl . kreative akt . hold- Sang og musik- Køregr .- Netsværksgr .- Gymnastikhold- Balancehold- Kondihold- Vedligehold
Transport til centretTil centret ingen begrænsninger vedr . tilgængelighedRimelige gode offentlige tog- og busforbindelser
Center RosengårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 3Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 128Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 22
GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold:- balancehold- ryghold- blandede hold- knæhold
side 27
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegruppe- Blandede kreative akt . hold- Sang og musik- Køregruppe- Netsværksgruppe- Gymnastikhold- Balancehold- Kondihold- Vedligehold
Transport til centretTil centret ingen begrænsninger vedr . tilgængelighedRimelige gode offentlige tog- og busforbindelser
Der er udarbejdet en oversigt (bilag 6) over centrenes fysiske rammer og det træningsudstyr, der findes på centrene.
Aktivitetstilbud på centrene
AktiviteterSyddjurs Kommune anerkender og understøtter mangfoldigheden af åbne selv-kørende aktivitetstilbud tilknyttet kommunens Ældrecentre . Kommunens vær-digrundlag, som er baseret på Åbenhed, Udvikling, Respekt og Kvalitet ønskes afspejlet i aktiviteternes karakter og indhold .
Derfor arbejdes for: • At aktiviteternes overordnede formål er at bedre tilværelsen for kommunens
ældre . • At alle kommunens åbne aktivitetstilbud skal være tilgængelige for alle ældre.• At aktiviteternes forebyggende og sundhedsfremmende mål er i fokus, og
dermed direkte kan påvirke kommunens sundhedsudgifter ved at støtte og bevare den fysiske og mentale sundhed blandt ældre .
• At alle efterlønnere, førtidspensionister og folkepensionister skal kunne bruge de faciliteter, der findes, ikke kun i eget område, men på tværs i alle kommu-nens centre .
• At der på hvert af de 7 centre er et centerråd med enslydende vedtægter, som tager deres udgangspunkt i denne politik . centerrådene skal b .l .a . koordinere holdninger, handlinger og igennem kvartalsmøder sikre det tætte samarbejde mellem personale og frivillige .
• Der afholdes ligeledes ½ års møder med 2 repræsentanter fra hvert center-råd, hvis overordnede formål er økonomi, at skabe udvikling og understøt-telse af aktiviteter, arrangere og koordinere ting på tværs eks . Åbent hus på Ældrecentrene i Syddjurs kommune .
• At udbrede forståelse for, at frivillighed styrkes ved, at det opleves som at-traktivt og spændende at arbejde som frivillig . Der udvises tydelig anerken-
side 28
delse af det frivillige sociale arbejde på Ældreområdet, bl .a . ved at frivillige er fritaget for brugerbetaling .
• At de frivillige indbyrdes viser respekt over for hinandens arbejdsområder og giver og tager mulighed for at bytte ideer og inspirere hinanden på tværs i hele kommunen – hjælpe hinanden i arbejdet og lad det ikke blive en – mands arbejde .
• At der tilstræbes en god balance imellem frivillige og ansatte, således at frivil-lige ikke bliver pålagt opgaver, som man føler for tunge at trække .
• At der stilles økonomiske midler til rådighed til aktiviteterne, således at mål og værdier kan opfyldes . Der er klare aftaler vedr . budget, fordelingsnøgle
o . a .
Ressourcer til frivillige aktiviteter
Område RingparkenLokalcenter VesterledPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAssistent ca . 5 timerTeamleder ca . 1 time
Frivillige: Holdledere og cafépassere 25 personer
Lokalcenter RingparkenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAssistent ca . 5 timerTeamleder ca . 1 time
Frivillige: Holdledere og cafépassere 40 -50 personer
Område LillerupPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder ca . 27 timer samlet til hele Lillerup området .
Lokalcenter LilleruphusetFrivillige: Holdledere og cafépassere 50 personer
Lokalcenter LyngparkenFrivillige: Holdledere og cafépassere 98 personer
Område SøhusparkenLokalcenter BakkegårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAktivitetsmedarbejder 8 timerTeamleder 2 timer
Frivillige: Holdledere og cafépassere 70 personer
side 29
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
GO-centretPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterIngen
Frivillige: ingen
Område RosengårdenLokalcenter LindegårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder 8 timerTeamleder 2 timer
Frivillige: Holdledere og cafépassere 30 personer
Lokalcenter RosengårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder 2 - 3 timerTeamleder 1 timer
Frivillige: Holdledere og cafépassere 90 personer
I bilag 6 findes en oversigt over de fysiske rammer og det træningsudstyr, der er på centrene .
side 30
4. Hjemmepleje og sygepleje
Organisering
Hjemmepleje og sygepleje er organiseret i en fagsøjle(pleje) under Ældreområ-det. Området er fysisk opdelt i 2 geografiske områder Søhusparken/Ringparken og Rosengården/Lillerup . SygeplejeSygeplejearbejde udføres på baggrund af visitation:Visitation af sygeplejeydelse til undersøgelse og behandling foretages af sy-geplejerske / assistent i området, internt eller som oftest efter henvendelse fra læge eller sygehus .
Visitation af sygeplejeydelse til personlig pleje foretages af sygeplejerske / as-sistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .
Visitation af sygeplejeydelse til målrettede pædagogiske opgaver visiteres af sygeplejerske / assistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .
Visitation af sygeplejeydelse til medicin og medicin administration foretages af sygeplejerske / assistent i området eller som oftest efter henvendelse fra læge eller sygehus .
Visitation af sygeplejeydelse for forebyggelse og sundhedsfremme i hjemmet foretages af sygeplejerske / assistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .
side 31
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Visitation af sygeplejeydelse til ernæring foretages af visitations afd ./teamleder/assistent i området, internt og efter henvendelse fra læge eller sygehus . Oftest i dialog med visitations afd .
Visitation af sygeplejeydelse til psykisk pleje og omsorg foretages af sygeplejer-ske / assistent i området, internt og evt . i dialog med psykiatrien, visitations afd . og egen læge .
Visitation af sygeplejeydelse til administrative opgaver i forbindelse med hjem-mesygepleje foretages af sygeplejerske / assistent i området .
Hjemmepleje
Organisering
Område Søhusparken
AdministrationLeder 1 pers .Teamleder 3 pers .Sekretærer 0 pers .Rengøringspersonale 0 pers .HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 3 pers.Incontinens nøglepersoner 3 pers .Tutorer 3 pers .Praktikvejledere 6 pers .Superbrugere (mobil) 1 pers .Planlæggere 4 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 3 pers .Tillidsrepræsentanter 2 pers .
HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .Kompressionsstrømper 1 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 1 pers .Depotansvar 1 pers .Diabetes 0 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 1 pers .
side 32
Område RingparkenAdministrationLeder Teamleder Sekretærer 2 pers .Rengøringspersonale ja
HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 6 pers.Incontinens nøglepersoner 3 pers .Tutorer 3 pers .Praktikvejledere 6 pers .Superbrugere (mobil) 0 pers .Planlæggere 3 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 1 pers .Tillidsrepræsentanter 0 pers .
HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .Kompressionsstrømper 0 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 0 pers .Depotansvar 3 pers .Diabetes 0 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 0 pers .
Område LillerupAdministrationLeder 1 pers .Teamleder 3 pers .Sekretærer 2 pers .Rengøringspersonale 1 pers .
HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 1 pers.Incontinens nøglepersoner 4 pers .Tutorer 4 pers .Praktikvejledere 1 pers .Superbrugere (mobil) 1 pers .Planlæggere 3 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 1 pers .Tillidsrepræsentanter 1 pers .
HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .
side 33
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Kompressionsstrømper 0 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 1 pers .Depotansvar 1 pers .Diabetes 1 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 2 pers .
Område RosengårdenAdministrationLederTeamleder 2 pers .Sekretærer 1 pers .Rengøringspersonale ½ pers.
HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 5 pers.Incontinens nøglepersoner 3 pers .Tutorer 0 pers .Praktikvejledere 6 pers .Superbrugere (mobil) 2 pers .Planlæggere 2 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 3 pers .Tillidsrepræsentanter 1 pers .
HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .Kompressionsstrømper 1 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 1 pers .Depotansvar 1 pers .Diabetes 0 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 3 pers .
I bilag 7 findes en oversigt over de fysiske rammer og det tekniske udstyr, der er til rådighed for hjemme- og sygepleje . .
side 34
5. Køkken og madservice
Organisering og personale
Køkkenet i Rønde1 teamleder på 37 timerØkonoma 37 timerErnæringsassistenter 297,5 timerHusassistenter 32 timerI alt 403,5 timerI alt 10,9 stillinger
Madkørsel 37 timer (37 timer indgår i køkkenets normering)
Rosengårdens køkken1 teamleder på 37 timerØkonoma 37 timer .Ernæringsassistenter 452,25 timerHusassistenter 98 timerI alt . 624,25 timerI alt 16,8 stilling
Madkørsel 161 timer
Sundhedspolitik
side 35
Lyngparkens køkken1 teamleder 37 timer Økonoma 37 timerErnæringsassistenter 133 timerHusassistenter 12 timer
Cafeerne:Fleksjob 42 timerErnæringsassistent 20 timerI alt 281 timer 7,59 stilling
Madkørsel 14,5 timer(7,5 timer indgår i køkkenets normering)
Placeringen af køkkenerne i
Syddjurs Kommune .
ROSMUS
SKØRRING
RØNDEHORNSLET
EBELTOFTKNEBEL
THORSAGER
MØRKE
RYOMGÅRDPINDSTRUP
KOLIND
BALLETIRSTRUP
FELDBALLE
BASBALLE
UGELBØLLE
RODSKOV
LIME
NIMTOFTE
Rosengårdens køkkenRønde madservice
Café og serviceproduktion Lyngparken
side 36
Produktion i køkkenerne
Rønde køkkenlevering af kølevaccum pakket middagsmad 1 gang pr . uge til alle borgere der vælger denne produktionsform .
Levering af kølevaccum pakket middagsmad til beboere i leve/bo miljøer i Ringparken, Rønde Plejecenter, Frejasvænge, plejeboligerne Lyngparken, plejeboligerne Lindebo, kortidsafdelingen i Tirstrup, genoptræning i Ebeltoft og dagcenter i Tirstrup .
Levering af kølevaccum pakket middagsmad til cafeerne Bakkegården, Lyng-parken, Søhusparken, Ringparken og A-huset i Rønde .
Rosengårdens køkkenLevering af varm middagsmad hver dag til alle borgere i madudbringningen, der vælger denne produktionsform, både til middag og aften .
Levering af døgnkost til beboerne på plejecenter Rosengården .
Levering af varm middagsmad til cafeerne på områdecenter Rosengården og Lindegården
Lyngparkens køkkenLevering af kolde og lune retter m .m . til alle 6 cafeer på områdecentrerne .
Levering af kolde måltider, morgenmad, aftensmad, mellemmåltider og drik-kevarer til korttidsafdelingen på Vesterled i Tirstrup, genoptræningenscenter i Ebeltoft, beboerne på Lindebo i Mørke og beboerne på Rønde plejecenter .
Levering til kurser og mødeaktivitet intern, samt arrangementer til pensionister i relation til kommunes områdecentrer .
Kage til beboere og til arrangementer
side 37
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Kvalitetsstandarder og serviceniveau Valg mellem to portionsstørrelser, almindelig og lille .Menuvalg mellem 2 retter på hverdage ved varmholdt madValg mellem 10 retter pr . uge ved køle/vacuum madDiætkostIndividuel kostIndividuel forarbejdningsgrad til boenheder .Daglig til-og framelding ved varmholdt mad .Til – og framelding ved køle/vacuum mad skal ske 4 dage før levering .
Der kan ikke visiteres til tilberedelse af mad i eget hjem
En normal middagsportion består af: 70-120 g kød(afhængig af art af kød og rettens sammensætning)175 g kartofler, ris eller pasta eller 200 g kartoffelmos75 g grøntsager (eller 25 g surt)1,5 dl sovs2,5 dl dessert eller 2,5 dl suppe
En lille middagsportion består af:50-100 g kød (afhængig af art af kød og rettens sammensætning)100 g kartofler, ris eller pasta eller 150 g kartoffelmos)50 g grøntsager (eller 25 g surt)1,5 dl sovs2,5 dl dessert eller 2,5 dl suppe .
Døgnkost til beboerne i plejeboliger i Lillerup ogRosengården
Morgenmad: Øllebrød, havregrød, eller surmælksprodukter. Groft/fint brød, ost og marmeladeKaffe eller te, mælk eller juice .
Formiddag: Kaffe eller te .
Middag: Hovedret og biret, saftevand eller isvand .
Eftermiddag: kaffe eller te med brød .
Aften: Groft/fint brød med pålæg, smøreost, ost og evt. lun ret. Mælk, saft eller isvand, te .
Sen aften: Kaffe eller te, lidt brød .
Supplering af frisk frugt i fælles køkkener . Drikkevarer i form af juice og saft i kander og mælk er altid til rådighed i fælleskøkkener .
side 38
Madproduktion i fremtiden i Syddjurs Kommune.Efter etablering af det planlagte storkøkken for Nord- og Syddjurs Kommuner, vil produktion til cafeerne, døgnkost (udover middagsmad) samt serviceproduk-tion fortsat skulle foregå i Syddjurs Kommunes regi .
Arbejdsgruppen foreslår at den produktion der bliver tilbage i Syddjurs foregår fra køkkenet i Rønde .
Dels er de fysiske rammer optimale for denne produktion . Køle og frysekapaci-teten er optimal og fremadrettet er der muligheder for at øge produktionen .Køkkenet er det af kommunens 3 køkkener, der er bedst vedligeholdt .
- Produktion og levering af kolde og lune retter m .m . til alle 7 cafeer på områdecentrerne .
- Produktion og levering af kolde måltider, morgenmad, aftensmad, mel-lemmåltider og drikkevarer til korttidsafdelingen på Vesterled i Tirstrup, genoptræningscenter i Ebeltoft, beboerne på Lindebo i Mørke og bebo-erne på Rønde Plejecenter og områdecenter Rosengården .
- Produktion og levering til kurser og mødeaktivitet intern, samt arrange-menter til pensionister i relation til kommunes områdecenter .
I fremtiden vil der være køkkenkapacitet til at kunne levere til kommunens råd-huskantiner og institutioner .
Levering til beboerne på Rosengården foregår i dag færdigproduceret fra Ro-sengårdens køkken .
side 39
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
6. Praktiserende læger
Praktiserende læger i
Syddjurs Kommune .
ROSMUS
SKØRRING
RØNDEHORNSLET
EBELTOFTKNEBEL
THORSAGER
MØRKE
RYOMGÅRDPINDSTRUP
KOLIND
BALLETIRSTRUP
FELDBALLE
BASBALLE
UGELBØLLE
RODSKOV
LIME
NIMTOFTE
side 40
Ole Møller JensenKolind Midtpunkt 118560 Kolind
Thokild Boa Fasanvej 58560 Kolind Lukket for tilgang
Jane Sindal Vinther Mølle vej 58581 Nimtofte
Jørgen M . ZederkofJernbanegade 13 B8550 Ryomgaard
Vibeke Bager Jernbanegade 13 B8550 Ryomgaard
Jens Malte NielsenBallevej 28Tirstrup8400 Ebeltoft
Birger Kilde & Tor SkottunBirkevej 37 8410 Rønde
Lægerne SolsortevejCarl-Heine Vogt & Marianne BjeragerSolsortevej 10 8410 Rønde
Claus Tidemand-DalBirkevej 378410 Rønde
Ebeltoft Lægehus Torsten Lauritzen, Allan Bøgedal, Hans Lundberg, Karen-Dorthe B . Nielsen, Lars Rosborg, Lone Svenningsen & Erik ØstergaardNørreport 4-68400 Ebeltoft
Lisbeth Jørgensen & Palle Jørgensen,Holmbjergvej 20Knebelbro 8420 Knebel Lukket for tilgang
side 41
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Niels BieSøndre Molsvej 7Thorup8420 Knebel
Nils E . H . JensenHovedgaden 438544 Mørke
Rosenholm lægecenterHenriek Vissinger, Jeanette Jensbæk, Sine Djernes & Dorte L . Rasmussen Hematoften 8543 Hornslet
side 42
7. Arbejdsmiljø Beskrivelse af ældreområdet som arbejdsplads . Ældreområdet er i kommunalt regi et meget stort område, som skal tilbyde de ældre ydelser i forhold til lovgiv-ningen og de kommunalt godkendte kvalitetsstandarder . Området er underlagt arbejdsmiljølovgivningen, serviceloven, sundhedsloven .
Der er ansat ca . 900 medarbejdere indenfor ældreområdet i Syddjurs Kom-mune . Arbejdet er betragtes hovedsagligt som et kvindefag, og der er også kun ansatte forholdsvis få mænd . Aldersfordelingen er fra 18 – 65 år, med mange i 50 – 60 års alderen .
Arbejdet med mennesker stiller store krav til medarbejdere . Personalet er tæt på den enkelte borger, man giver meget og får også meget . Arbejdet giver samarbejde med mange faggrupper . Meget arbejde foregår i borgerens hjem, hvorfor udfordringen er ”dit hjem, min arbejdsplads”
På ældreområdet har der i mange år været fokus på arbejdsmiljøet for at fore-bygge nedslidning, sikre et godt psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdsplad-sen .
Fysiske rammer - Arbejdet foregår mange steder:
Plejeboliger: nye, der er indrettet så arbejdet kan finde sted sundhedsmæssigt forsvarligt, - ældre som ikke er tidssvarende, og ikke opfylder lovgivningen .
Private hjem: parcelhuse , parcelhuse i flere plan, boligblokke, landejendom-me, campingpladser, sommerhuse, hoteller .
Aktivitetscentre: ny indrettede og andre af ældre datoer, hvor faciliteter ikke er arbejdsmiljøvenlige .
Indretning:- Der er store og små rum- Nogle overfyldte med møbler, ting .- Forskellig stand- Forskellig standarder af hygiejne forhold .- Kemiske forhold (røggener, skadedyr eks . rottebekæmpelse)- Forskellige størrelser af enheder i plejeboligerne- Arrige hunde Adgang til opgaver:- Gå, cykle, køre .
Adgangsforhold:- Asfalterede veje, grusveje, brosten, stier .
side 43
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Ergonomiske rammer/hjælpemidlerFor at levere de praktiske ydelser til borgeren skal der stilles remedier til rådig-hed . Disse bliver leveret af kommunen eller af borgeren selv .
BorgerenBorgeren skal sørge for at der er remedier til rengøring . Disse skal være funkti-onsmæssigt i orden, - gulvskrubber med anbefalet længde på skaft, støvsuger, rene og brugbare klude . Rengøringsmidler skal være godkendte .
KommunenI enkelte områder af kommunen stilles microfiberklude og fremfører til gulvvask med teleskoprør .
Til personlig hjælp er der god mulighed for at bestille APV- hjælpemidler, såsom EL-seng, badebænk, bækkenstol, glidestykke . Dette kræver ikke sagsbehand-ling og levering sker 3 gange om ugen . I akutte situationer kan hentes fra akut depot .
I mange af de nyere plejeboliger er etableret loftslifte . Ellers kan der bestilles almindelig lift, eller i særlige tilfælde der kan sættes loftlift op . Dette kræver dog ofte en boligændring .
På aktivitetscentre er der hjælpemidler til rådighed i det omfang der er brug for det. Nogle steder forefindes el-seng, glidestykke, bækkenstol, m.m.
TransportDer er en del kommunale biler til rådighed . Nogle er ergonomisk godt indrettet, andre af ældre dato . Bilers stand er også forskellig, ligesom renholdelsen er varierende .Det er nødvendigt at en del personale kører i egen bil . Stiller krav om kørekort og bil .En mindre del af personalet kører på cykler, indkøbt af kommunen .
Arbejdstøj og personligt udstyrMedarbejdere har krav om arbejdstøj . Der er p .t . forskellige ordninger – leaset, indkøbt, beklædningsgodtgørelse hvor personalet selv skal sørge for arbejdstøj .
Kommunen er ansvarlig for værnemidler, f .eks .handsker .
Psykiske arbejdsmiljø:
Udfordringer:• Borgere med forskellige krav, sygdomme• Pårørendes forventninger, krav• Tidspres , mange føler det stressende at arbejde efter tidsskema.• Krav om IT kendskab. Brug af journal og mobilomsorg.• Uddannelse – elever
side 44
• Medarbejdere med anden etnisk baggrund• Rummeligt arbejdsmiljø , flexjob, § 56, skånejob, virksomhedspraktik, jobtræ-
ning• Stigende krav om dokumentation. Anmeldte og uanmeldte tilsyn.• Samfundets holdning til ældrepleje
Indenfor ældreplejen er der i mange år arbejdet med arbejdsmiljø:Der er et velfungerende MED-udvalg på de enkelte områder . Arbejdsmiljøet er en del af denne aftale, og der er arbejdsmiljøudvalg i alle områder .
Overordnet er der nedsat et MED-dialog forum, for at kunne koordinere eks . retningslinjer og politikker . Dette er medvirkende til at skabe ensartede vilkår indenfor ældreplejen .
Der er forflytningsvejledere tilknyttet de enkelte teams + 4 tovholdere.
• APV• Psykisk APV• MUS• Kursus – kompetence udvikling• Retningslinjer• Voldspolitik• Krisepolitik• Rygepolitik• Arbejdsfastholdelsespolitik• Tutorordning• Fælles introduktion for nyt personale i ældreplejen• Faglig instruktionsbog• Procedure bog• Liftark• Seniorpolitik
Derudover skal nævnes- netværksgruppe for FOA TR og SR- kaffeordninger- massagestole- faglig sparring med demenskoordinatorer- faglige netværksgrupper, (sår, inkontinens, praktikvejleder)
Projekter:- fokus på småtspisende ældre- fredagskaffe og aftensang
side 45
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
8. Økonomiske nøgletalDe fire sammenligningskommuner er valgt på baggrund af kommunernes ind-byggertal i forhold til indbyggertallet i Syddjurs Kommune .
Generelt skal der tages meget forbehold for tallene, da både Syddjurs og andre kommuner har haft og stadig har problemer med, at få tingene konteret rigtig .
Det skal også nævnes, at Vejen Kommune ikke var blandt sammenligningskom-muner til at starte med . I første omgang havde vi valgt Ikast/Brande ud, men her fik vi problemer med at finde nogle brugbare tal, hvilket i øvrigt er et generelt problem, fordi flere kommuner ikke har indberettet de nødvendige tal.
side 46
Sydd
jurs
Veje
n Fa
vrsk
ovH
eden
sted
Nor
ddju
rsR
egio
nH
ele
Kom
mun
eK
omm
une
Kom
mun
eK
omm
une
Kom
mun
eM
idtjy
lland
land
etkr
.kr
.kr
.kr
.kr
.kr
.kr
.
REG
NSK
AB
200
7
5 .32
.32
Ple
je o
g om
sorg
mv .
af æ
ldre
og h
andi
capp
ede
42.1
7037
.361
43.0
0641
.480
49.8
1245
.860
45.7
92H
eraf
:
5 .32
.001
Kom
mun
ens
leve
ring
af p
erso
nlig
og
prak
tisk
hjæ
lp20
.121
31 .0
0515
.217
11 .2
4818
.135
12 .7
8017
.572
5 .32
.004
Hje
mm
esyg
eple
je3 .
722
4 .19
55 .
186
3 .02
44 .
675
3 .95
43 .
533
5 .32
.011
Per
sonl
ig o
g pr
aktis
k hj
ælp
undt
aget
frit
valg
af l
ever
andø
rer
18 .5
8443
322
.596
27 .6
3928
.380
22 .1
8720
.942
5 .32
.092
- 09
5B
eboe
r- o
g br
uger
beta
linge
r0
-1 .3
79-2
.810
-43
-662
-1 .1
49-1
.357
5 .32
.999
Sum
af u
auto
riser
ede
grup
perin
ger
03 .
451
3 .42
491
-517
8 .71
65 .
617
5 .32
.32
Ref
usio
n-2
57-3
44-6
07-4
79-1
99-6
28-5
15
5 .32
.35
Hjæ
lpem
idle
r, fo
rbru
gsgo
der
bolig
indr
etni
ng o
g be
ford
ring
3 .98
03 .
381
4 .64
85 .
365
3 .75
04 .
383
4 .69
3
Plej
e og
hjæ
lpem
idle
r i a
lt46
.150
40.7
4247
.654
46.8
4553
.562
50.2
4350
.485
5 .57
.76
Bol
igyd
else
r til
pens
ioni
ster
2 .14
12 .
258
2 .21
82 .
292
2 .17
92 .
496
2 .78
6
I alt
eksk
l. æ
ldre
bolig
er k
r. pr
. 67+
årig
48.2
9143
.000
49.8
7249
.137
55.7
4152
.739
53.2
71
I alt
eksk
l. æ
ldre
bolig
er k
r. pr
. 80+
årig
163.
112
147.
789
170.
671
161.
083
185.
989
Bef
olkn
ings
tal p
r . 1 .
janu
ar 2
007
41 .0
0341
.882
45 .0
3744
.892
38 .3
33
Ant
al in
dbyg
gere
på
67-7
9 år
pr .
0101
074 .
218
4 .23
33 .
517
4 .09
44 .
220
Ant
al in
dbyg
gere
på
80+å
r pr .
0101
071 .
774
1 .73
71 .
452
1 .79
71 .
806
Ant
al in
db . 6
7-80
+ år
i al
t pr .
0101
075 .
992
5 .97
04 .
969
5 .89
16 .
026
REG
NSK
AB
200
7A
lle b
eløb
er b
ereg
net s
om k
r . pr
. ind
b . p
å 67
+ år
, dog
er d
er o
gså
lave
t en
bere
gnin
g på
kr .
pr . i
ndb .
på
80+
år fo
r udg
ifter
i al
t eks
kl .
æld
rebo
liger
.
side 47
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
NoteFunktionsområder i 2007 har ikke været korrekt indberettet i Syddjurs, men brugt som grundlag for statistikker i ECO nøgletal .
I ovennævnte opgørelse er der taget højde for hvilke regnskabstal, der rent faktisk skulle have været under de kor-rekte funktionsområder .Alle regnskabstal er taget med under et funktionsområde, hvorfor beløbet under uautoriserede grupperinger er nul .
Træning og aktivitetsområdet er ikke indeholdt i ovennævnte tal, da udgifter skal konteres på Sundhedsområdet knt . 4
Generelle tilbud med aktiverende og forbyggende sigte SEL § 79 er ikke indeholdt i ovennævnte tal (Syddjurs Kom-munes udgifter til SEL § 79 udgøret mindre beløb i forhold til de øvrige udgifter på området for ældre og handicappede) .
5.32.001 Regnskabstal 2007 for funktionsområderne 5 .32 .001, 5 .32 .002, 5 .32 .003, 5 .32 .009 Kommunale og private leverandører af personlig og praktisk hjælp Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af frit valgsområ-
det er indeholdt her .
5.32.004 Regnskabstal 2007 for profitcenter 1231100040, 1231200090, 1231300040, 1231500030
5.32.011 Regnskabstal 2007 for funktionsområderne 5 .32 .011, 5 .32 .34 Plejecentre, plejehjem Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af frit valgsområ-
det er taget med under funktionsområde 5 .32 .001 (frit valgs området)
5.32.35 Regnskabstal 2007 for profitcenter 124100020 Hjælpemidler
De fire sammenligningskommuner er valgt på baggrund af kommunernes indbyggertal i forhold til indbyggertallet i Syddjurs Kommune
Det fremgår tydeligt af beløbene i de enkelte grupperinger indenfor de øvrige kommuner, at dér også har været proble-mer med korrekt kontering på de enkelte funktionsområder .
Set på udgifter i alt, så ligger 4 kommuner under lands- og regionsgennemsnittet . Det er kun Norddjurs kommune, der ligger pænt over gennemsnittet . Vejen kommune ligger endda 10 .000 kr . under landsgennemsnittet .
Tallene skal dog tages med et vist forbehold og som dokumentation for det, er der lavet en beregning af hvad udgif-terne beløber sig til i forhold til indbygger på 80+ år . Her kan det ses, at Hedensted går fra at have en af de højeste udgifter (højest serviceniveau) når der ses på 67+ årig, til at bliver en af de billigst (lavest serviceniveau) når der ses på 80+ årig .
De korrekte sammenligningstal vil nok være den gennemsnitlige udgift pr . borger, der rent faktisk modtager hjælp, hvilket dog er meget vanskelig at beregne, idet det er meget besværligt at fremskaffe de nødvendige oplysninger .
side 48
Sydd
jurs
Veje
n Fa
vrsk
ovH
eden
sted
Nor
ddju
rsR
egio
nH
ele
Kom
mun
eK
omm
une
Kom
mun
eK
omm
une
Kom
mun
eM
idtjy
lland
land
etkr
.kr
.kr
.kr
.kr
.kr
.kr
.B
UD
GET
200
8
5 .32
.32
Ple
je o
g om
sorg
mv .
af æ
ldre
og
han
dica
pped
e39
.982
35 .9
1841
.267
41 .6
3144
.954
45 .1
0644
.476
Her
af:
5 .32
.001
Kom
mun
ens
leve
ring
af p
erso
nlig
og
prak
tisk
hjæ
lp18
.966
28 .7
6514
.093
11 .7
4718
.211
12 .0
0714
.133
5 .32
.004
Hje
mm
esyg
eple
je3 .
314
4 .32
44 .
867
6 .00
13 .
355
3 .56
73 .
370
5 .32
.011
Per
sonl
ig o
g pr
aktis
k hj
ælp
un
dtag
et fr
it va
lg a
f lev
eran
døre
r17
.702
292
20 .1
0722
.864
25 .8
3720
.520
18 .6
705 .
32 .0
92 -
095
Beb
oer-
og
brug
erbe
talin
ger
0-1
.094
-2 .8
00-2
25-1
.589
-1 .1
38-1
.137
5 .32
.999
Sum
af u
auto
riser
ede
grup
perin
ger
03 .
785
5 .24
91 .
558
-48
10 .3
499 .
607
5 .32
.32
Ref
usio
n0
-154
-249
-314
-812
-199
-167
5 .32
.35
Hjæ
lpem
idle
r, fo
rbru
gsgo
der
bo
ligin
dret
ning
og
befo
rdrin
g3 .
044
3 .52
54 .
236
4 .81
62 .
793
4 .04
14 .
398
Plej
e og
hjæ
lpem
idle
r i a
lt43
.026
39.4
4345
.503
46.4
4747
.747
49.1
4748
.874
5 .
57 .7
6B
olig
ydel
ser t
il pe
nsio
nist
er2 .
044
2 .27
82 .
336
2 .42
12 .
303
2 .60
82 .
917
I alt
eksk
l. æ
ldre
bolig
er k
r. pr
. 67+
årig
45.0
7041
.721
47.8
3948
.868
50.0
5051
.755
51.7
91I a
lt ek
skl.
æld
rebo
liger
kr.
pr. 8
0+ å
rig15
5.91
314
4.04
116
7.56
815
8.98
016
8.97
7
Bef
olkn
ings
tal p
r . 1 .
janu
ar 2
008
41 .2
8142
.447
45 .6
0445
.561
38 .5
81A
ntal
indb
yg . p
å 67
-79
år p
r . 01
0108
4 .35
84 .
336
3 .63
94 .
155
4 .32
7A
ntal
indb
yg . p
å 80
+ år
pr .
0101
081 .
772
1 .76
81 .
454
1 .84
41 .
821
Ant
al in
db . 6
7-80
+ år
i al
t pr .
0101
086 .
130
6 .10
45 .
093
5 .99
96 .
148
BU
DG
ET 2
008
Alle
bel
øb e
r ber
egne
t som
kr .
pr . i
ndb .
på
67+
år, d
og e
r der
ogs
å la
vet e
n be
regn
ing
på k
r . pr
. ind
b . p
å 80
+ år
for u
dgift
er i
alt e
kskl
. æld
rebo
liger
.Ta
llene
for b
udge
t 200
8 vi
ser d
en s
amm
e ud
vikl
ing
i tal
lene
når
vi s
amm
enlig
ner 6
7+ å
rig o
g 80
+ år
ig
side 49
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
NoteFunktionsområder i 2008 har ikke været korrekt indberettet i Syddjurs, men brugt som grundlag for statistikker i ECO nøgletal .
I ovennævnte opgørelse er der taget højde for hvilke budgettal, der rent faktisk skulle have været under de korrekte funktionsområder . Alle budgettal er taget med under et funktionsområde, hvorfor beløbet under uautoriserede grupperinger er nul .
Træning og aktivitetsområdet er ikke indeholdt i ovennævnte tal, da udgifter skal konteres på Sundhedsområdet konto 4 .
Generelle tilbud med aktiverende og forbyggende sigte SEL § 79 er ikke indeholdt i ovennævnte tal (Syddjurs Kommu-nes udgifter til SEL § 79 udgør et mindre beløb i forhold til de øvrige udgifter på området for ældre og handicappede) .
5.32.001 Budgetbeløb for 2008 pr . 181108 for funktionsområderne 5 .32 .001, 5 .32 .002, 5 .32 .003, 5 .32 .009 Kommunale og private leverandører af personlig og praktisk hjælp
5.32.004 Budgetbeløb for 2008 pr. 181108 profitcenter 1231100040, 1231200090, 1231300040, 1231500030
5.32.011 Budgetbeløb for 2008 pr . 181108 for funktionsområderne 5 .32 .011, 5 .32 .34 Plejecentre, plejehjem . Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af fritvalgsområ-
det er taget med under funktionsområde 5 .32 .001 (frit valgs området)
5.32.35 Budgetbeløb for 2008 pr. 181108 profitcenter 124100020 Hjælpemidler
Det fremgår tydeligt af beløbene i de enkelte grupperinger indenfor de øvrige kommuner, at dér også har været proble-mer med korrekt kontering på de enkelte funktionsområder .
side 50
Bilag 1 - Ældreområdets overordnede organisering
side 51
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
60 – 64 65 – 99 65 – 79 80 – 99 Ialt
Område Ringparken Bauneskolen Kolind skole Marienhoff skole I alt
96214258568
1774704941141
133328332793
44143162349
60 – 99 år:170916,31%
65 – 99 år:114116,03%
Område Rosengården Hornslet skole Mørke skole Thorsager skole Ådalens skole I alt
394124129214861
9573092193181803
7032361602501349
254725968453
60 – 99 år:266425,42%
65 – 99 år:180325,33%
Område Søhusparken Rosmus skole Skelhøje skole Toftevangs skole I alt
2017841201105
40616533322391
31213432261881
94310106510
60 – 99 år:349633,36%
65 – 99 år:239133,60%
Område Lillerup Feldballe skole Molsskolen Rønde skole Ugelbølle skole I alt
82413232102829
1398206851381782
1116184851171331
2820120021450
60 – 99 år:261124,91%
65 – 99 år:178225,02%
Bilag 2 – fordelingen af ældre på områder
side 52
Bel
igge
nhed
Pl
eje
-bol
iger
Æld
rebo
ligK
olle
ktiv
- b
olig
Adm
inis
trat
ion
Ejer
forh
old
Stør
rels
eB
ygge
år
Stan
dB
emæ
rkni
nger
Om
råde
Søh
uspa
rken
Ple
jebo
liger
Søh
uspa
rken
,S
øhus
vej
55E
belto
ft B
olig
sels
kab
Ebe
ltoft
Bol
igse
lska
b67
m²
2006
Flot
Æld
rebo
liger
Bak
kegå
rden
,N
ørre
port
1813
Syd
djur
s K
omm
une
Syd
djur
s K
omm
une
Et r
ums
1 st
k . 3
1m²
2 st
k . 2
6m²
2 st
k 46
m²
1 st
k . 3
2 m
²1
stk .
29
m²
1 st
k . 3
5 m
²6
stk .
25
m²
1933
om
byg
1989
Rin
geS
være
at l
eje
ud –
der
er
7 le
dige
bol
iger
Bak
keve
j 4-5
32S
yddj
urs
kom
mun
eD
en s
elve
jend
e in
sti-
tutio
nN
r 4 . 6
3 m
²N
r. 5
a-m
: 58
m²
Nr.
5 n:
73
m²
Nr 4
: 199
7N
r. 5:
198
7G
od
Lang
ven
tetid
og
lang
em
nelis
te
Bry
gger
ivej
6E
belto
ft B
olig
sels
kab
Ebe
ltoft
Bol
igse
lska
bFl
otLa
ng v
ente
tid
Nør
repo
rt 20
10S
yddj
urs
kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
e4
stk .
65 m
²4
stk .
71
m²
2 st
k . 9
2 m
²
1951
om
byg
2001
God
Rel
ativ
t svæ
re a
t lej
e ud
Søh
uspa
rken
46E
belto
ft B
olig
sels
kab
Ebe
ltoft
Bol
igse
lska
b61
m²
2002
- 20
04Fl
otR
elat
ivt s
være
at l
eje
ud
Nør
repo
rt 24
– 3
013
Syd
djur
s K
omm
une
Den
sel
veje
nde
inst
itutio
n63
m²
1997
God
Lang
ven
tetid
og
lang
em
nelis
teO
mrå
deR
osen
gård
en
Ple
jebo
liger
Lind
ebo,
Mør
ke n
r . 1-
1010
Bol
igfo
reni
ngen
Dju
rs-
land
Syd
djur
s K
omm
une
Sm
å bo
liger
God
Ros
engå
rden
, H
orns
let
64B
olig
fore
ning
en D
jurs
-la
ndS
yddj
urs
Kom
mun
e71
m²
1999
Mid
-del
Utid
ssva
rend
e bo
liger
H
er e
r dem
ensa
fsni
t
Æld
rebo
liger
Bas
segå
rden
,H
orns
let
9B
olig
fore
ning
en D
jurs
-la
ndD
anic
a B
1Li
vsfo
rs . L
2B
OB
S
afta
le u
dløb
60-6
2 m
²19
88G
od
Bila
g 3
- Bol
igov
ersi
gt p
r 1/1
1-20
08 i
Sydd
jurs
Kom
mun
e:
side 53
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Ege
vej,
Hor
nsle
t11
Bol
igfo
reni
ngen
Dju
rs-
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
61 m
²19
93G
od
Kas
tani
evej
, Hor
nsle
t6
Bol
igfo
reni
ngen
Dju
rsla
ndD
anic
a B
1Li
vsfo
rs . L
2B
OB
S a
ftale
udlø
b
61 m
²19
88G
od
Klø
verv
ange
n, L
ime
6B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd1
a-c:
68
m²
3 a-
c: 6
8 m
²19
90G
od
Præ
stev
æng
et,
Mør
ke10
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Nr.
1-7:
66-
67 m
²N
r. 9-
19: 6
2 m
²19
80
1976
Mid
-del
Rod
skov
vej,
Hor
nsle
t21
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Dan
ica
B1
Livs
fors
. L 2
BO
BS
afta
leud
løb
Nr.
19: 6
2-63
m²
Nr.
21: 6
163
+ 67
m²
Nr.
23: 6
1-63
+7
7 m
²
1988
Mid
-del
Ros
enva
ng, H
orns
let
6B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndN
r. a-
b: 6
8 m
²N
r. c:
85
m²
1990
God
En
enke
lt æ
gtep
ar
lejli
ghed
Sko
leva
ngen
, Mør
ke4
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
60 –
61
m²
1996
God
Sko
leve
j, M
ørke
9B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd67
m²
1987
God
Sol
vang
svej
, Mør
ke3
Ran
ders
egne
ns
Bol
igfo
reni
ngR
ande
rseg
nens
B
olig
fore
ning
Ting
vej,
Hor
nsle
t11
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
God
Her
af 7
trer
ums
bolig
er
til æ
gtep
ar
Om
råde
Lill
erup
Ple
jebo
liger
Lyng
evej
, Kne
bel
21S
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
eN
r. a-
d +
f-g:
40 m
²N
r. e:
33m
²
2002
God
Hov
edga
den,
Røn
de34
Syd
djur
s K
omm
une
Syd
djur
s K
omm
une
Nr.a
: 64-
70m
²N
r.b: 6
4-75
m²
Nr.c
: 64-
70m
²N
r.d: 6
4-65
m²
Nr.e
: 69-
72 m
²
1937
om
byg
1986
God
Æld
rebo
liger
Hov
edga
den,
Røn
de25
Syd
djur
s K
omm
une
Syd
djur
s K
omm
une
65-6
6 m
²19
90G
odLa
ng v
ente
tid o
g la
ng
emne
liste
Hov
edga
den,
Røn
deS
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
eE
t rum
s bo
liger
65-6
6 m
²19
90G
odR
elat
ivt s
være
at l
eje
ud
side 54
Lyng
evej
, Kne
bel
35S
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
eN
r.5: 8
1m²
Nr.9
: 65m
²19
8119
90G
od2
bolig
er e
r ude
af d
rift
- syn
ker
Vagt
elve
j, R
ønde
3S
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
e58
-60
m²
1983
God
2 be
nytte
s af
dist
rikts
-ps
ykia
trien
Ski
bsbr
ovej
,K
ongs
gård
e4
Syd
djur
s K
omm
une
Den
sel
veje
nde
inst
i-tu
tion
60 m
²19
88G
odS
være
at l
eje
ud
Om
råde
Rin
gpar
ken
Ple
jebo
liger
Rin
gpar
ken,
R
yom
gård
20S
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
e5s
tk . 4
2 m
²12
stk .
53m
²5s
tk . 5
8m²
1stk
. 62m
²
1976
om
byg
1988
God
M
eget
sm
å og
utid
s-sv
aren
de b
olig
er, t
rods
st
and .
Inge
n em
nelis
te
Vest
erle
d,
kortt
idsa
fd .
15S
yddj
urs
Kom
mun
eS
yddj
urs
Kom
mun
eG
od
2 se
ngs
stue
r
Vest
erle
d16
Syd
djur
s K
omm
une
Syd
djur
s K
omm
une
God
Inge
n em
nelis
te
Frej
asvæ
nge,
Kol
ind
12B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd5s
tk . 6
1m²
7stk
. 60m
²19
98G
odD
emen
sbol
iger
Lang
ven
tetid
og
em-
nelis
te
Æld
rebo
liger
Viki
ngeg
årde
n, K
olin
d11
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Nr.
16a:
4st
k:
37m
²2s
tk: 3
3m²
2stk
: 44m
²2s
tk . G
æst
evæ
r . 12
m²
Nr.1
6b-f:
69m
²
1942
1986
God
Lang
ven
tetid
Sto
rega
de, P
inds
trup
3B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd68
m²
1990
God
Ndr
. Rin
gvej
, R
yom
gård
13B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd69
m²
1983
God
Her
af e
r 10
leje
mål
ikke
vi
site
ret g
enne
m S
yd-
djur
s K
omm
une
Rel
ativ
t sv
ære
at l
eje
udIn
gen
emne
liste
Pyr
amid
en,
Ryo
mgå
rd16
Syd
djur
s ko
mm
une
Syd
djur
s ko
mm
une
62m
²19
90G
od
1 ru
ms
bolig
er m
ed fæ
l-le
s ru
m
Nør
rega
de 3
, R
yom
gård
8B
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
ndB
olig
fore
ning
en
Dju
rsla
nd63
m²
1999
God
Her
af e
r 2 le
jem
ål ik
ke
visi
tere
t gen
nem
Syd
-dj
urs
Kom
mun
e
side 55
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Vest
erga
de 5
5,
Ryo
mgå
rd23
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Nr.a
-e: 6
8m²
Nr.F
. st:
1-4:
66-
67 m
²
1986
God
S
være
at l
eje
ud
Vink
elve
j, N
imto
fte10
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Bol
igfo
reni
ngen
D
jurs
land
Nr.b
-f: 7
1m²
Nr.g
: 70-
72m
²19
8019
89G
od
Her
af e
r 1 le
jem
ål ik
ke
visi
tere
t gen
nem
Syd
-dj
urs
Kom
mun
e
v . V
este
rled,
Årh
usve
j 7
Syd
djur
s K
omm
une
Syd
djur
s K
om-
mun
e –
Ple
jehj
emm
et
Vest
erle
d
Nr.a
: 67m
²N
r.b: 7
5 m
²N
r.35a
-c: 4
2 m
²
1971
God
R
elat
ivt s
være
at l
eje
ud
Lykk
esho
lmsv
ej,
Bal
le4
Syd
djur
s K
omm
une
Den
sel
veje
nde
inst
itutio
n60
m²
1988
God
Her
af e
r 2 le
jem
ål ik
ke
visi
tere
t gen
nem
Syd
-dj
urs
Kom
mun
e
side 56
1 . Procedurens navn Boligansøgning / hhv . ældrebolig og plejebolig .2 . Udarbejdet af Signe Friis, Helle Thommesen og Sigrid Hagh Petersen .3 . Godkendt af / ansvarlig Annette Secher4 . Procedurens formål Sikre at den ældre eller syge borger, som ikke længere kan
klare sig i eget hjem, har mulighed for at søge en ældrebolig / plejebolig .Sikre at borgeren får en ensartet sagsbehandling .
5 . Kompetence udfører Visitator i afdelingen for visitation og hjælpemidler .6 . Procedurebeskrivelse Henvendelse modtages fra borgeren, pårørende, læge, sygehus,
hjemmeplejen, private leverandør eller andre .Der oprettes en sag i sagsmodulet / bolig og aktuelle oplysninger og aftaler noteres heri .Der aflægges et visitationsbesøg i hjemmet, hvor det afklares og præciseres, hvilke kriterier der er i forbindelse med at søge en bolig .Ansøgningsskemaet udfyldes . (Kruseprint S-2635)Under besøget udarbejdes en aktuel funktionsbeskrivelse .Visitator udarbejder et resumé af samtalen / besøget .I sagsmodulet under bolig, beskrives kort vedr . besøg, og at en eventuel ansøgning lægges frem til næste visitationsmøde .Vigtigt ! Er borgeren hukommelsessvækket eller dement, skal demenskoordinatoren inddrages.
Borgerkontrakt incl . Funktionsvurdering, resume og ydelser, ved-lægges ansøgningen . Sagen lægges hos sekretær .Der er boligvisitation løbende hver 14 . dag . Deadline for indleve-ring af ansøgninger er senest mandag kl .12 .00, i den sammen uge, som visitationen afholdes .Visitationsudvalget fremsender skriftligt svar til borgeren og note-rer udfaldet i sagen .
7 . Kildemateriale Lov om almene boliger og støttede private andelsboliger mv . § 5 . Syddjurs Kommunes kriterier for ældre- og plejeboliger .
8 .Klagevejledning (Se endvidere procedure for håndtering af klager .)
Hvis borgeren ikke er tilfreds med afgørelsen, skal han, inden 4 uger, rette henvendelse til:
Afdelingen for visitation og hjælpemidlerÅrhusvej 35, Tirstrup8400 Ebeltoft .
Klagen kan være mundtligt eller skriftligt .
Når klagen modtages, skal visitator se på sagen igen og vurdere om der er yderligere oplysninger som ikke tidligere er beskrevet . (Remonstrerer)Sagen behandles igen i visitationsudvalget, der tages stilling til, om der kan gives helt eller delvist medhold i klagen . Såfremt der ændres i af gø relsen, skal borgeren have besked om dette inden 4 uger . Hvis der ikke ændres i afgørel sen, sendes klagen til Det Sociale Nævn inden 4 uger sammen ned papi rerne i sagen .
Bilag 4 - Intern boligprocedure
side 57
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Bilag 5 - Opgavefordeling på boligområdetVisitatorerne:• Laver i et samarbejde med borgeren ansøgning til bolig og færdiggør denne.
A .Vedlægges funktionsvurderingB .Oversigt over nuværende hjælpC .Resume fra visitationsbesøgD .Evt . vurdering fra demenskoordinatorene
• Ansøgning lægges til sekretær i Afdelingen for visitation og hjælpemidler, som sørger for at borgeren kommer på visitationsmødet .
Sekretær i Afdelingen for visitation og hjælpemidler:• Udarbejder dagsorden til visitationsmøderne• Trækker liste over ledige boliger• Trækker emneliste til de ledige boliger• Sender advis til visitator og teamlederne på boligtilbud• Sender brev til borgeren om afgørelse på visitationsmødet og om boligtilbudBrev til borgeren om boligtilbud skal indeholde oplysninger om følgende: A . Kontaktperson på leder af pleje og omsorg i ønsket område, samt tele-
fonnummer B . Oplysninger med telefonnummer for indhentning af oplysninger vedr .
boligydelse, indskud m .m . C . Kopi af boligbrev sendes til lederne af Pleje og Omsorg, samt sekretæ-
rerne
Borgerservice: (kun boliger der tilhører Syddjurs Kommune)• Årligt: A . Foretager afstemninger af huslejekonti B . Udfærdiger årsregnskab for forbrugskonti (El, Varme og Vand ) C Foretager årsregulering (tilbage-/efterbetaling) af forbruget efter årsregn-
skabet .
• Fraflytning / dødsfald A. Udfærdiger flytteopgørelse indeholdende istandsættelsesomkostninger /
Indskud, husleje og forbrugsregnskaber (el, varme og vand ) B. Fremsender regning / flytteopgørelse til boet / skifteretten
• Indflytning: A . Udfærdiger lejekontrakt med oplysninger om indskud, husleje og for-
brugsbetalinger, samt brev om mulighederne for boligydelse og indskuds-lån .
B . Udsender opkrævning af indskud og evt . husleje samt forbrug (el, varme og vand ) .
C . Giver besked til pensionsafdelingen om træk af husleje samt forbrug (el, varme og vand) i den sociale pension .
side 58
Lederne af Pleje og Omsorg• Årligt: A . Varetage samarbejdet med de enkelte boliggruppers bestyrelse B . Forelægger budget og regnskab for bestyrelserne til godkendelse . Bud-
get og regnskab modtages fra økonomisk forvaltning
• Fraflytning / dødsfald: A. Ledigmelder boligen i boligmodulet (undgå at skrive dato for indflytnings-
klar) B . Pårørende skal selv opsige boligen C. Orienterer servicemedarbejder / pedel så der kan udarbejdes en udflyt-
ningsrapport og bestilles istandsættelse af boligen m .m . D . Ved lejemål i privat boligselskab opsiger pårørende boligen hos boligsel-
skabet og boligselskabet giver besked til lederne af Pleje og Omsorg, der ledigmelder boligen i boligmodulet .
• Opfølgning på visitation: A . Er ansvarlig for opfølgning på boligtilbud B . Tildeler borgeren boligen i boligmodulet ved accept af bolig, samt laver
notat om svar fra borgeren C . Ved nej tak til bolig laves notat om svar fra borgeren . D . Har kontakten til borgeren i forhold til evt . afklaringer
• Indflytning: A . Giver besked til borgerservice / adm . boligansvarlig, der udfærdiger leje-
kontrakt B . Når der er tale om plejebolig gives besked til Jette Tybring Larsen C . Beskeden skal indeholde hvem / hvilken bolig og fra hvornår, samt type
af bolig ( ældre – eller plejebolig ) . Der gives ligeledes oplysninger vedr . aftaler om forplejning .
D . Servicemedarbejder / pedel kontaktes
Teamlederne:• Registrere dødsfald i boligerne og indskriver dette i journalerne• Sender advis til lederne af pleje og omsorg, samt visitationen
Servicemedarbejderen / pedellen:(kun boliger tilhørende Syddjurs Kommune)• Årligt: A. Pr. 30/6 og 31/12, foretages en aflæsning af de enkelte boligers forbrug
(el, varme og vand ), samt sender kopi af disse aflæsninger til Borgerser-vice / adm . Boligansvarlig
• Fraflytning / dødsfald: A. Laver udflytningsrapport (sammen med lejeren / pårørende) og bestiller
istandsættelse af boligen . B. Sender kopi af udflytningsrapporten til borgerservice / adm. boligansvarlig
side 59
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
C . Sender kopi af istandsættelsesregninger til borgerservice / adm . boligan-svarlig
D. Aflæser forbrugsmålere (el, varme og vand) ved lejemålets ophør E. Sender aflæsning af el til NRGI, samt sender kopi heraf til borgerservice /
adm . Boligansvarlig
• Indflytning: A. Aflæsning af forbrugsmålere (el, varme og vand) ved lejemålets start B. Sende aflæsning af el til NRGI, samt kopi til Borgerservice / adm. Bo-
ligansvarlig C. Udarbejde indflytningsrapport (sammen med lejeren) senest 14 dage
efter indflytningen, samt sende kopi af denne til Borgerservice / adm. boligansvarlig
Liste over kontaktoplysninger:
Visitationsudvalg:Ældrechef: Ingelise Juul tlf.: 87 53 52 22Leder af visitation: Annette Secher tlf.: 87 53 51 26Leder af pleje og omsorg: Birgitte Antonsen tlf.: 87 53 58 06Leder af pleje og omsorg: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43
side 60
Ledere af Pleje og Omsorg:Område Lillerup: tlf: 87 53 55 31Indtil videre Helle Tonnesen tlf . 87 53 55 16 (cc Birgitte Dam Antonsentlf . 87 53 58 06Område Ringparken: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43Område Søhusparken: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43Område Rosengården: Birgitte Antonsen tlf.: 87 53 58 06
Borgerservice / adm. boligansvarlige:Kommunale boliger område Søhusparken, Vesterled og Lyngparken: Bente Skiffard (bsk@syddjurs .dk) tlf . 87 53 53 34
Kommunale boliger område Lillerup: Kurth Thomsen ([email protected]) tlf.: 87 53 50 75Kommunale boliger område Ringparken Søren Skovsen (ssk@syddjurs .dk)Tlf.: 87 53 50 06
Ebeltoft Boligselskab: [email protected] . 86 34 52 33 Mona Djurslands Boligforening: [email protected].: 87 85 06 10 Ellen Pedersen
Servicemedarbejdere / Pedeller:
side 61
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Rin
gpar
ken
Lille
rup
Søhu
spar
ken
Ros
engå
rden
Vest
erle
dR
ingp
arke
nLi
lleru
phus
etLy
ngpa
rken
Bak
kegå
rden
GO
-cen
tret
Lind
egår
den
Ros
engå
rden
Geo
grafi
/ be
ligge
nhed
Adr
esse
Årh
usve
j 35
Tirs
trup
8400
Ebe
ltoft
Ndr
. Rin
gvej
9K
8550
Ryo
mgå
rdH
oved
gade
n 69
EH
oved
gade
n 79
G84
10 R
ønde
Lyng
evej
384
20 K
nebe
lN
ørre
port
1884
00 E
belto
ftLu
ndbe
rgsv
ej 2
8400
Ebe
ltoft
Sko
leve
j 19
8544
Mør
keTi
ngve
j 22
8543
Hor
nsle
t
Tele
fon
8636
192
6, lo
k . 1
887
53 5
737
8753
553
987
53 5
543
8635
271
586
34 1
156
8753
555
086
37 7
287
8753
565
0
Rel
evan
te n
øgle
tal
Æld
re o
. 60
år
1
709
261
1
34
96
26
64D
øgnp
lads
er0
00
00
100
0
Dag
tilbu
d0
00
00
8
Visi
tere
de y
dels
er i
perio
den
01.0
1.08
- 01
.10.
08O
ver 6
7 år
Und
er 6
7 år
Ove
r 67
årU
nder
67
åro .
67
åru .
67
åro .
67
åru .
67
årO
ver 6
7 år
Und
er 6
7 år
SE
L §
86, s
tk . 1
234
446
265
2218
183
SE
L §
86, s
tk . 2
313
577
75
25
243
S
UL
§ 14
089
8869
8097
Gen
erel
tD
et e
r prim
ært
tera
peut
er s
om v
aret
ager
opg
avel
øsni
ngen
efte
r Sun
dhed
slov
ens
§ 14
0 .I f
orho
ld ti
l Ser
vice
love
ns §
86,
stk
. 1 o
g 2
vare
tage
s op
gave
løsn
inge
n af
såv
el te
rape
uter
som
af a
ktiv
itets
med
arbe
jder
e . O
fte e
r det
i sa
msp
il m
ed h
inan
den
og a
ltid
efte
r en
kon
kret
indi
vidu
el v
urde
ring .
Akt
ivite
tspe
rson
alet
er d
e ge
nnem
gåen
de p
erso
ner (
”bas
en”)
i fo
rhol
d til
cen
trene
s m
ange
arte
de a
ktiv
itete
r
Ant
al b
orge
re p
å ce
ntre
ne p
r. 07
.11.
08S
EL
§ 86
, stk
. 1-
geno
ptræ
ning
16
65
119
23
SE
L §
86, s
tk . 2
-Ve
dlig
eh .tr
æn .
1968
5064
880
3512
8
SU
L §
140
837
42
2032
1225
22
I alt
2811
198
8913
121
6215
3
Bila
g 6
– O
vers
igt o
ver t
ræni
ngs-
og
aktiv
itets
områ
det
side 62
Gen
optr
æni
ngY
dels
enD
er g
ives
tilb
ud o
m ti
dsbe
græ
nset
og
mål
rette
t gen
optræ
ning
, som
kan
om
fatte
fysi
ske,
psy
kisk
e, k
ogni
tive
og s
ocia
le fæ
rdig
hede
r .D
er u
darb
ejde
s i s
amar
bejd
e m
ed b
orge
ren
mål
og
hand
lepl
an fo
r gen
optræ
ning
sfor
løbe
t . I f
orho
ld ti
l bor
gere
ns k
onkr
ete
træni
ngsb
ehov
vur
dere
s hv
ilke
af f
ølge
nde
ydel
ser,
der k
an v
ære
rele
vant
e:B
assi
ntræ
ning
Indl
ægg
else
på
døgn
geno
ptræ
ning
scen
ter i
Ebe
ltoft
Indi
vidu
el a
mbu
lant
træ
ning
på
cent
erIn
divi
duel
træ
ning
i eg
et h
jem
Træ
ning
på
hold
:en
ten
blan
dede
dia
gnos
ehol
d.e
ller s
om s
peci
fik h
oldt
ræni
ng. E
ksem
pelv
is ry
g, s
kuld
er, k
næ/h
ofte
r, hæ
nder
, cog
nitiv
e pr
oble
mat
ikke
r (træ
ning
af m
enta
le fæ
digh
eder
/- fu
nktio
ner,
f.eks
. tæ
nkni
ng,
spro
g, e
vne
til p
robl
emlø
snin
g), o
steo
poro
se, k
reds
løbs
træni
ng, i
ncon
tinen
s, a
popl
eksi
Sel
vtræ
ning
I alle
ele
men
ter k
an d
er v
ære
inde
hold
t træ
ning
i br
ug a
f hjæ
lpem
idle
r .D
et g
æld
er fo
r al f
ærd
ighe
dstræ
ning
, at d
er a
rbej
des
med
indø
vnin
g af
nye
færd
ighe
der t
il er
stat
ning
for t
abte
.
Pr.
1.11
.08
finde
s fø
lgen
de ti
lbud
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
emTr
æni
ng p
å ho
ld:
- Ryg
hold
- GO
bl .
diag
nose
r
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
emTr
æni
ng p
å ho
ld:
- Ryg
hold
- Knæ
/hof
teho
ld- G
O b
l . di
agno
ser
- Hem
ihol
d
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
emTr
æni
ng p
å ho
ld:
- Ve
dlig
ehol
dend
e
bala
nceh
old
- R
ygho
ld-
Knæ
hold
- K
reds
løbs
hold
- S
tavg
angs
hold
- P
arki
nson
hol
d-
Kog
nitiv
tr .
- B
ækk
enbu
nds
tr .-
Bla
nded
e ho
ld
- S
cler
ose
-
FO
TT- s
pc .
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
emTr
æni
ng p
å ho
ld:
- Ve
dlig
ehol
dend
e
bala
nceh
old
- R
ygho
ld-
Knæ
hold
- K
reds
løbs
hold
- S
tavg
angs
hold
- P
arki
nson
hol
d-
Kog
nitiv
tr .
- B
ækk
enbu
nds
tr .-
Bla
nded
e ho
ld
- S
cler
ose
- FO
TT- s
pc .
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
em .
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
em .
Træ
ning
på
hold
:- K
næ-h
ofte
hold
.- B
assi
nhol
d hv
er
dag
rela
tere
t til
for
skel
lige
dia
gnos
er
Indi
vidu
el tr
æni
ng
på c
ente
r og
i ege
t hj
emTr
æni
ng p
å ho
ld:
- bal
ance
hold
- ryg
hold
- bla
nded
e ho
ld- k
næho
ld
Indi
vidu
el tr
æ-
ning
på
cent
er
og i
eget
hje
mTr
æni
ng p
å ho
ld:
- bal
ance
hold
- ryg
hold
- bla
nded
e ho
ld- k
næho
ld
Vedl
igeh
olde
lses
træ
ning
Yde
lsen
Der
giv
es ti
lbud
om
mål
rette
t ved
ligeh
olde
lses
træni
ng, s
om k
an o
mfa
tte fy
sisk
e, p
syki
ske,
kog
nitiv
e og
soc
iale
færd
ighe
der .
Træ
ning
s- o
g ak
tivite
tspe
rson
ale
udar
bejd
er i
sam
arbe
jde
med
bor
gere
n m
ål o
g ha
ndle
plan
for t
ræni
ngsf
orlø
bet .
I for
hold
til b
orge
rens
kon
kret
e træ
ning
sbeh
ov v
urde
res
hvilk
e af
følg
ende
yde
lser
, der
kan
væ
re re
leva
nte:
fysi
sk tr
æni
ng –
ex.
gym
nast
ikak
tivite
tstræ
ning
– e
x. k
reat
ivite
t, so
cial
e re
latio
ner,
AD
L el
.lign
.fu
nktio
nstræ
ning
kogn
itiv
træni
ngba
ssin
træni
ngTr
æni
ngen
kan
giv
es in
divi
duel
t elle
r for
egå
på b
land
ede
elle
r spe
cifik
ke d
iagn
oseh
old.
side 63
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Pr.
1.11
.08
finde
s fø
lgen
de ti
lbud
:Tr
æni
ng p
å ho
ld:
- San
ggru
ppe
- Rem
inic
ensg
rp .
- Kre
ativ
e ak
t .- G
ymna
stik
- Ved
l . træ
ning
i m
aski
ner
- Mad
hold
for
mæ
nd
- S
pil
Træ
ning
på
hold
:- H
emih
old
- Mad
hold
for
mæ
nd- M
adho
ld fo
r kv .
- Kre
ativ
e ak
t .- D
emen
sgru
ppe
- Gym
nast
ik- V
edl .
træni
ng i
mas
kine
r- M
ande
grup
pe/
kog
nitiv
træ
ning
- Spi
l
Træ
ning
på
hold
:-
Spi
llegr
.-
Bl .
krea
tive
akt .
ho
ld-
San
g og
mus
ik-
Kør
egr .
- N
etsv
ærk
sgr .
- G
ymna
stik
hold
- V
ævn
ing
- K
ogni
tiv tr
. gr .
Træ
ning
på
hold
:-
Spi
llegr
.-
Bl .
krea
tive
akt .
ho
ld-
San
g og
mus
ik-
Kør
egr .
- N
etsv
ærk
sgr .
- G
ymna
stik
hold
- Tr
ævæ
rkst
ed-
Oas
en- D
emen
s-
Stu
diek
reds
- ”L
yngb
lom
sten
”-
Loka
l bla
d/re
di-
ge
ring .
Træ
ning
på
hold
- Køk
ken
grup
pe- B
ageg
rupp
e- K
reat
ive
- Væ
rkst
edsh
old
- Stu
diek
reds
- Sam
værs
grup
pe
for
sen
hjer
nesk
a- d
ede
- Fril
ufts
grup
pe- B
land
ede
træ-
nin
gsho
ld- D
ram
agru
ppe
- Red
aktio
ns-
grup
pe
Træ
ning
på
hold
:- B
assi
nhol
d til
bo
r- g
ere
med
kro
nis-
ke
diag
nose
r .
Træ
ning
på
hold
:- S
pille
gr .
- Bl .
krea
tive
akt .
hol
d- S
ang
og m
usik
- Kør
egr .
- Net
svæ
rksg
r .- G
ymna
stik
hold
- Bal
ance
hold
- Kon
diho
ld- V
edlig
ehol
d
Træ
ning
på
hold
:- S
pille
gr .
- Bl .
krea
tive
akt .
h
old
- San
g og
m
usik
- Kør
egr .
- Net
svæ
rks-
gr .
- Gym
nast
ik-
hold
- Bal
ance
hold
- Kon
diho
ld- V
edlig
ehol
d
Org
anin
satio
n og
per
sona
lefo
rhol
dG
ener
elt
1 af
tale
hold
er /
Erg
oter
apeu
tS
amle
t bud
get p
å om
råde
t:
kr
oner
25.
369.
049
Træ
ning
s- o
g ak
tivite
tsom
råde
t er o
rgan
iser
et i
en fa
gsøj
le u
nder
Æld
reom
råde
t. O
mrå
det e
r fys
isk
opde
lt i 4
geo
grafi
ske
områ
der m
ed i
alt 7
loka
lcen
tre. D
er e
r des
uden
1 D
øgng
enop
træni
gsce
nter
på
områ
det,
hvor
til d
er v
isite
res
borg
ere
fra h
ele
Syd
djur
s K
omm
une .
Nor
mer
ing
10 s
tillin
ger /
305
tim
erP
erso
nale
grup
per :
3 Fy
siot
erap
eute
r:
91 t.
3 E
rgot
erap
eute
r:
90 t.
3 S
OS
U a
ss.:
9
4 t.
1 be
skæ
ftige
lses
vejle
der:
3
0 t.
11
still
inge
r / 3
36 ti
mer
Per
sona
legr
uppe
r :3
Fysi
oter
apeu
ter:
9
6t.
2 E
rgot
erap
eute
r:
69t
.3
Bes
kæfti
gels
esve
jlede
re:
104
t.1
SO
SU
hj.
– fle
xjob
:
20 t.
SoS
U a
ss. :
37
t.1
Ren
gørin
g:
10
t.
25 s
tillli
nger
/ 75
3 tim
erP
erso
nale
grup
per :
4 Fy
siot
erap
eute
r:
141
t.4
Erg
oter
apeu
ter:
127
t.1
Syg
eple
jers
ker:
30
t.1
besk
æfti
gels
esve
jlede
r
30 t .
2 S
OS
U h
j.:
58
t.4
SO
SU
ass
.:
1
27 t
2 S
ygeh
jælp
ere:
5
8 t.
1 pl
ejeh
jem
sass
iste
nt
30
t .1
pæda
gog
3
7 t .
2 S
ekre
tær:
5
0 t.
1 fle
ksjo
b:
2
0 t.
2 R
engø
ring:
4
5 t.
- he
raf 2
5 tim
er ”k
øbt”
hos
Fore
-
ned
e R
engø
ring
18 s
tillin
ger /
454
tim
erP
erso
nale
grup
per :
3 Fy
siot
erap
eute
r:
8
0 t.
2 E
rgot
erap
eute
r:
64 t.
3 be
skæ
ftige
lses
vejl.
:
81
,5 t.
1 hå
ndar
b. L
ære
r:
2
0 t.
1 S
OS
U a
ss.:
3
0 t.
2 R
engø
ring:
4
6 t.
1 pe
del –
flek
sjob
:
2
5 t.
5 pe
rs. i
flek
s/sk
ånej
ob:
107
,5 t.
Polit
ikke
r, Væ
rdig
grun
dlag
, Ser
vice
nive
au o
g re
tnin
gslin
ier
Ser
vice
dekl
arat
ion
Der
er u
darb
ejde
t Ser
vice
dekl
arat
ion
i for
hold
til G
enop
træni
ng e
fter h
enho
ldsv
is S
ervi
celo
ven
og S
undh
edsl
oven
.S
ervi
cede
klar
atio
n i f
orho
ld ti
l den
ved
ligeh
olde
nde
træni
ng e
r und
er u
darb
ejde
lse,
og
vedt
ages
ulti
mo
Nov
embe
r 200
8 .K
valit
etss
tand
ard
Der
er u
darb
ejde
t kva
litet
ssta
ndar
der f
or s
åvel
gen
optræ
nigs
ydel
sen
som
for y
dels
er ti
l ved
ligeh
olde
nde
træni
ng .
Pol
itikk
erD
er e
r gen
erel
t på
æld
reom
råde
t uda
rbej
det p
oliti
kker
/pro
cedu
rer f
or :
brug
af l
ifte,
arb
ejds
betin
get s
tress
, fer
ieaf
vikl
ing,
vol
dspo
litik
, løn
polit
ik s
amt g
enne
mfø
rels
e af
A
rbej
dsP
lads
Vurd
erin
ger
side 64
Åbn
ings
tider
m
. per
sona
le8 .
00-1
6 .00
8 .00
-16 .
008 .
00-1
6 .00
7 .30
-15 .
30Tr
æni
ngsa
ftale
r ka
n væ
re ti
l kl .
17 .0
0
Man
. ons
. og
tors
:8 .
00-1
8 .00
Tirs
. : 8
.00-
17.0
0Fr
e. :
7.30
– 1
5.30
Døg
n: 7
.00-
23.3
0 al
le d
age
i uge
n .A
mb.
: 9.0
0-16
fra
man
dag
til fr
edag
Man
. tirs
. og
tors
.:8 .
00-1
6 .00
ons.
og
fre.:
8 .00
-12 .
00
Alle
uge
ns d
age:
7 .30
-16 .
30
u
. per
sona
leM
an.-f
re.:
7 .30
-8 .0
0 +
15 .3
0-21
.00
Wee
kend
:9 .
00-1
5 .00
Man
.-fre
.:6 .
30-8
.00
+ 15
.30-
20 .0
0 .W
eeke
nd:
9 .00
-15 .
00
7 .00
-16 .
007 .
00-1
9 .00
7 .
00 –
23 .
00M
an .t
irs . o
g to
rs .
8 .00
-16 .
00on
s . o
g fre
d .8 .
00-1
2 .00
Man
. ons
. og
fred.
: 8.0
0-15
.00
Tirs
. : 8
.00-
12.0
0To
rs. :
800
-16.
00
Opg
aver
ud
over
ker
neyd
else
rne
Tovh
olde
r for
for
-fly
tnin
gsve
jlede
reE
rgo .
2 t .
ugl
.E
rgo:
1 t.
ugl
.
Pra
ktik
vejle
der
SoS
u. A
ss:
2 t.
ugl.
Erg
o: 1
t. u
gl.
Erg
o: 1
t. u
gl.
Erg
o: 1
t. u
gl.
Sik
kerh
edsr
epr .
Fys:
1½
t. u
gl.
Fys:
0,4
t. u
gl.
Erg
o: 1
.5 t.
ugl
.In
gen
p .t .
SoS
u.A
ss: 2
t. u
gl.
Tilli
dsre
pr .
Erg
o: 2
t. u
gl.
Erg
o: 2
t. u
gl.
Fys:
0.5
t. u
gl.
Fys:
2 t.
ugl
.Fæ
lles
TR .
SoS
u. .A
ss: 1
0 t.
ugl.
Sup
erbr
. ved
r . IT
Erg
o: 1
½ t.
ugl
.Fy
s+S
os.A
ss: 3
,25
t. ug
l.Fy
s: 2
t. u
gl.
Erg
o: 0
.5 t.
ugl
.
Ekst
raor
dinæ
re y
dels
er ti
l sam
arbe
jdsp
artn
ere
Bos
tøtte
n S
yddj
urs
– K
onta
kt p
erso
n fo
r psy
kiat
riske
bo
rger
.
Hje
mm
eple
je v
ed
akut
beh
ov fo
r be
boer
e i l
ejlig
-he
dern
e ov
enpå
ce
ntre
t
Tran
spor
t / K
ørse
lTi
lgæ
ngel
ighe
d til
ce
ntre
neE
llgår
d bu
sser
.
Offe
ntlig
tran
spor
t .B
usst
oppe
sted
ve
d ce
nter
.
RE
KO
Offe
ntlig
tran
spor
t til
Ryo
mgå
rd .
Sto
ppes
tede
t er
belig
gend
e ca
. 1
km .
fra c
entre
t . D
et e
r op
ad
bakk
e fra
sto
ppe-
sted
til c
ente
r .
Offe
ntlig
tran
spor
t .G
åafs
tand
til c
en-
trene
500
m .
Woo
lf bu
sser
.(ti
rsd .
For
m .)
Kal
ø Ta
xa.
Land
dist
rikt m
ed
man
gelfu
ld o
ffent
-lig
tran
spor
t . G
å af
stan
d til
ce
ntre
t 200
m .
Elg
aard
bus
ser .
Mol
s Ta
xa.
Byd
istri
kt m
ed
gode
off .
Bus
m
ulig
hede
r . Fl
ere
rute
r . bu
ssto
p tæ
t på
.Fo
rhol
dsvi
s st
ejl b
akke
op
til
cent
ret
Byd
istri
kt m
ed
gode
off .
Bus
m
ulig
hede
r . Fl
ere
rute
r . B
usst
op
tæt p
å .
Til c
entre
t ing
en
begr
æns
ning
er
vedr
. tilg
æng
e-lig
hed
Rim
elig
e go
de
offe
ntlig
e to
g- o
g bu
sfor
bind
else
r
Til c
entre
t ing
en
begr
æns
ning
er
vedr
. tilg
æng
e-lig
hed
Rim
elig
e go
de
offe
ntlig
e to
g- o
g bu
sfor
bind
else
r
Tids
bille
de/a
ntal
kø
rsle
r i u
ge 3
6 3
668
2626
1770
974
44
side 65
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Kør
sel -
hvo
rnår
?M
an: 9
.30-
13.0
0
1
3 .00
-15 .
00Ti
rs.:
13.0
0-15
.30
Ons
.: 9.
30-1
4.00
Fred
ag: 9
.30-
15 .3
0
Hal
vdag
s-kø
rsel
al
le d
age
med
un
d-ta
gels
e af
m
anda
g ef
term
id-
dag,
hvo
r der
kø
res
til T
ir-st
rup
i st
edet
.
Tids
kørs
el .
Inge
n kø
rsel
fred
. ef
term
idda
g .
Man
.: 9.
00-1
2.30
1
2 .30
- 15
.00
Tirs
.: 8.
30-1
2.30
Ons
.: 9.
00-1
2.30
+
12 .3
0-15
.00 .
Tors
.: In
gen
kørs
elFr
e.: 9
.00
- 15.
00.
Man
, ons
og
fre:
8 .3
0-13
.00
Man
og
ons:
13 .
00-1
6 .00
Fre:
13.
00-1
5.00
Tirs
. og
tors
.:
9 .3
0 –
13 .4
5
Man
.: 1
1.45
-13
.30
13
.30-
15 .3
0Ti
rs.:
13.
30-
15 .3
0O
ns.:
12.0
0-13
.30
13
.30-
15 .
30To
rs.:
13.
30-
15 .3
0Fr
e.:
13.1
5- 1
5.00
Man
.: 9.
00-1
2.00
Tirs
.: 13
.00-
16.0
0To
rs.:
9.00
-12.
00
14
.00-
16 .0
0
Man
.: 9
.00-
11.3
0
11 .3
0-15
.00
Tirs
.: 9
.00-
11.3
0O
ns.:
9.0
0-11
.30
1
1 .30
-15 .
00To
rs.:
9.0
0-11
.30
Fre.
: 9
.00-
11.3
0
11 .3
0 -1
5 .00
Cen
terb
usse
r
Hve
m e
jer?
Inge
nVe
ster
led
Ple
jebo
-lig
er e
jer 1
bus
so
m k
an lå
nes .
Inge
n .2
stk .
indk
øbt v
ia
mid
ler f
ra p
rivat
in
dsam
ling .
Eje
s af
”Lyn
gbus
råde
t”
Inge
n . M
ulig
hed
for a
t lej
e bu
s ve
d S
øhus
park
ens
æl-d
rebo
liger
Cen
tret h
ar
rådi
g-he
d ov
er e
n pe
rson
bil .
1 bu
s –
ejet
af
aktiv
itets
cent
er
Ros
engå
rden
Hen
visn
ings
- / u
dslu
snin
gsm
ulig
hede
rD
e 10
-12
væse
nt-
ligst
e - Å
ben
cent
er- P
ensi
onis
tfore
- n
inge
n- O
mso
rgsk
lubb
en- S
elvt
ræni
ng- R
øde
Kor
s- P
riv . P
rak .
Fys
.
- Åbe
n ce
nter
i R
yom
gård
og
Kol
ind
- Sen
iord
ans
- Pen
sion
istfo
re-
nin
gen
- Sel
vtræ
ning
- Rød
e ko
rs- P
riv . P
rak .
Fys
. - Æ
ldre
sage
n
- Psy
kiat
ri- S
ocia
l psy
kiat
ri- R
øde
Kor
s be
- s
øgsv
enne
r - T
ræni
ngsc
ente
r- R
ønde
hal
len
- V
enne
kred
sen
- Røn
de p
riv . p
rak .
fys .
sam
t K
iro-
pr
akto
r- S
undh
edsk
linik
-
ken
- Træ
ning
scen
ter
- Mol
s ha
llen
- Fug
lsøh
alle
n - V
enne
kred
sen
- Lyn
gpar
kens
ve
n- n
er
- Bes
øgsv
enne
r- V
isen
s ve
nner
- Gen
brug
sbut
ik-
ken
Lyn
glop
pen
- Priv
. Pra
k .Fy
s .
- Åbe
nt c
ente
r- S
elvt
ræni
ng- P
ensi
onis
tfore
- n
inge
n- P
ensi
onis
t sv
øm-
mek
lubb
en
”P
lask
”- Æ
ldre
sag
en
- Lok
al tr
æni
ngs-
cen
ter
- Åbe
n C
ente
r- S
elvt
ræni
ng- O
ff . S
vøm
meh
al- P
rivat
pra
k .fy
s .
- Åbe
nt h
us- S
elvt
ræni
ng- R
øde
kors
- Æld
resa
gen
- Pen
sion
istfo
re-
nin
gen
- Fris
tede
t på
H
orns
let s
kole
-
billa
rd- M
otio
nsgy
m . p
å R
osen
gård
en- R
amm
evæ
rkst
ed- T
rævæ
rkst
ed
- Åbe
nt h
us- K
nipl
ehol
d- K
unst
udva
lg- S
tudi
ekre
dse
- Sel
vtræ
ning
- Rød
e ko
rs- Æ
ldre
sage
n- P
ensi
onis
tfore
- n
inge
n - F
riste
det p
å
Hor
nsle
t sko
le-
bi
llard
- Mot
ions
gym
. på
Ros
engå
rden
- Ram
mev
ærk
-st
ed- T
rævæ
rkst
ed- E
fterlø
ns
seni
or-
klu
bG
ener
elt
Der
er i
hve
rt om
råde
en
fyld
estg
øren
de li
ste
over
loka
le u
dslu
snin
gsm
ulig
hede
r und
er u
darb
ejde
lse .
side 66
De
fysi
ske
ram
mer
Fys .
træ
n .ru
m/m
²45
m² +
12m
²11
5 m
²R
ønde
1 s
al.:
204 .
48 m
²
Lyng
park
en tr
. sal
.: 59
.2 m
²36
m²
Del
er m
ed e
rgo
60 m
² –de
ler e
rgo/
fys
Bas
sin
82
m²
213,
5 kv
m . S
am-
men
med
erg
o21
4 kv
m .
Sam
men
med
er
goE
rgo .
træn .
rum
/m²
Del
er m
. fys
.D
eler
med
fys .
Del
e om
råde
mel
-Le
m e
rgo .
, fys
og
ak
tivite
tspe
rso-
nale
. per
sona
let .
Del
e om
råde
mel
-Le
m e
rgo .
, fys
. og
aktiv
itets
pers
o-na
le . p
erso
nale
t .
21 m
²D
eler
med
fys
Se
oven
ståe
nde .
213,
5 kv
m . S
am-
men
med
fys .
214
kvm
. S
amm
en m
ed
fys .
Akt
.træ
n .ru
m/m
²C
a . 1
21 m
²C
a . 1
40 m
²Li
lleru
p H
uset
: 42
1 .80
m²
Lyng
park
en:
429 .
7m²
229
m²
144
kvm
. +
60 k
vm . c
afe
219
kvm
+ 25
1 kv
m .
café
56 k
vm . t
il da
goph
old
Ude
nom
s træ
-ni
ngsf
acili
tete
rH
ave
m . d
rivhu
s- S
anse
have
- Pet
anqu
eban
e - V
æks
thus
og
t
eras
se m
. hav
e-
møb
ler
- Pet
anqu
eban
e - G
årdh
ave
- San
seha
ve- P
alm
ehav
en
(ud
estu
e)- P
ark/
Græ
splæ
ne
- Kol
onih
ave
- Driv
hus
- Grø
nne
områ
der i
Terr
æn
- Tra
pper
og
by-
træ
ning
.
Mul
ighe
d fo
r gan
g-træ
ning
i om
råde
t om
krin
g ge
nopt
.ce
ntre
t .
- Ter
asse
have
m .
hø
jbed
e- K
olon
ihav
e - T
eras
ser o
g ha
ve
- Pet
anqu
e-ba
ne
Udl
ån a
f lok
aler
–
hvem
bru
ger
cent
rene
- Åbe
n ce
nter
Tirs
trup
- Per
sona
le p
å
Ves
terle
d- P
erso
nale
i S
yd-
dju
rs K
omm
une
- Æ
ldre
sekt
or- L
okal
IT-fo
reni
ng- P
riv . P
rak .
fys .
- F
OF
- Åbe
n ce
nter
R
yom
gård
- Sen
iord
ans
R
yom
gård
- FO
F- P
riv . P
rak .
fys .
- Åbe
nt c
ente
r- F
rivill
ige
- Ple
je o
g om
sorg
- Ven
nekr
edse
n- P
ensi
onis
tfore
. - H
ygge
klub
ben
- Kal
ø qu
ilter
ne- H
avek
reds
en- Æ
ldre
sage
n- Æ
ldre
råde
t- H
usm
oder
fore
. - L
okal
his
toris
k ar
k .
- Åbe
nt c
ente
r- F
rivill
ige,
- Ple
je o
g om
sorg
, - L
yngp
arke
ns
ven-
ner
.- V
isen
s ve
nner
,- L
yngl
oppe
n,
- Ven
nekr
edse
n .- Æ
ldre
råde
t - Æ
ldre
sage
n
- Pen
sion
istfo
re-
nin
gen
- NN
F- S
enio
rfrim
ærk
e- k
lub
- Bog
bind
ere
- Hje
rnes
kade
fore
- N
ing
- lok
al a
fd .
- Dem
ens
pårø
ren-
de
- Hus
hold
ning
sfor
- e
ning
en- O
mso
rgsk
lubb
en
Bas
sin
udlå
nes
til e
xter
ne (b
l.a.
Gig
t-for
enin
gen
og
bør-
ne
fys)
.
- FO
F: -
pila
tes,
-
Kro
pstræ
-
ni
ng
- Li
neda
nce
- Mør
ke S
angk
or- I
nval
ideo
rgan
isa-
tione
r- M
ørke
hus
hold
- n
ings
kred
s- P
ensi
onis
tfore
-
ning
- Kur
ser i
Syd
-dj
urs-
i
sær p
leje
/
omso
rg
- San
g - o
g ku
ltur-
u
dval
g- P
ensi
onis
t-fo
ren .
- Efte
rløns
-og
se
nior
klub
-be
n- R
øde
Kor
s- Æ
ldre
sage
n- B
ridge
klub
- Frim
ærk
e-kl
ubbe
n- S
ki &
sur
f-kl
ubbe
n- H
avef
oren
in-
gen
- Ros
enho
lm-
net
- FO
FU
dlej
ning
af
loka
ler
H
vem
?
inge
nin
gen
inge
nin
gen
inge
nU
dlej
ning
til b
ru-
gern
es e
gne
og
dere
s æ
gtef
ælle
s m
ærk
edag
e
Udl
ejni
ng ti
l br
u-ge
rnes
eg
ne o
g de
res
ægt
efæ
lles
mæ
rked
age
side 67
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Træ
ning
suds
tyr
Erg
oFæ
lles
for T
&A
Rin
gpar
ken:
- 1 V
ibra
tor t
il ar
væv
- Com
pute
r til
træni
ng- D
iv . s
mår
edsk
aber
- Tob
y ge
l- S
cars
uctio
npum
pe- U
riasp
oser
- Rop
oxbo
rd
Vest
erle
d:Tr
æni
ngsk
økke
n
Fælle
s fo
r T&
A Li
lleru
p:
- 1 . S
tåst
øtte
bord
- 2. R
otox
bord
- Bob
athb
olde
- 1 .V
ibra
tor t
il ar
væv
- Sen
eber
ette
t- R
ulle
skøj
ter
- Exe
rcis
er- 1
. Jam
ar d
ynam
omet
er- T
ræni
ngsk
økke
n- 1
. gru
s ka
sse
- 2. R
opox
bord
e- 2
. Vel
asto
le- 2
Beh
andl
erst
ole
- 1 . g
rusk
asse
- Træ
ning
skøk
ken
med
reds
kabe
r- R
edsk
aber
til a
r- v
ævs
beha
ndlin
g- R
edsk
aber
til
hån
dtræ
ning
- Div .
sm
å træ
- n
ings
reds
kabe
r
- 2 R
opox
bor
de- R
edsk
aber
til
hån
dtræ
ning
- Red
skab
er o
g-
com
pute
r til
kog-
n
itiv
træni
ng- 1
stå
støt
tebo
rd- D
iv . s
pil
- Træ
ning
skøk
ken
med
reds
kabe
r .- P
acks
- Bol
de o
g sm
å t
ræni
ngsr
edsk
ab .
- 1 E
rgo
træni
ngs-
bor
d- 1
Bob
ath
træ-
nin
gsbo
rd- D
iv . s
pil
- 1 h
åndt
ræne
r- 1
han
ddyn
omet
er- 1
trum
cise
r- 1
sæ
t tes
tvæ
gte
til s
enio
rfittn
es-
tes
t
- 1 E
rgo
træni
ngs-
bor
d- 1
Bob
ath
træ-
nin
gsbo
rd- D
iv . s
pil
- 1 h
åndt
ræne
r- 1
han
ddyn
omet
er- 1
trum
cise
r- 1
sæ
t tes
tvæ
gte
til
seni
orfit
tnes
-test
Fys
(m
ax 1
5 m
aski
ner)
- 1 B
obat
hbrik
s- d
iv . tr
æn .
cyk
ler
- 1 s
tept
ræne
r- 1
ben
pres
- 1 d
ips/
pulld
.- 1
gan
gbar
re- 1
stå
støt
tebo
rd- 1
stå
lift
- 1 v
ægh
æng
t t
risse
- 3 b
obat
hbol
de- 1
lille
tram
polin
e- G
ulvm
åtte
r og
div .
sm
åred
sk .
- 2 b
rikse
- 1 B
obat
hbrik
s- 1
løbe
bånd
- div .
træ
n . c
ykle
r- 1
ste
ptræ
ner
- 1 b
enpr
es- 1
dip
s/pu
lld .
- 1 g
angb
arre
- 1 s
tåst
øtte
bord
- 2 v
ægh
æng
te
tris
ser
- 1 m
aveb
ænk
- 1 ry
gbæ
nk- 4
bob
athb
olde
- 1 li
lle tr
ampo
lin- g
ulvm
åtte
r og
div .
sm
åred
sk .
Fælle
s fo
r T&
A Li
lleru
p:
- div .
Træ
n . c
ykle
r - 1
Cro
ss T
rain
er- 1
Ben
pre
ss- 1
Pul
l Dow
n- 1
Dip
s- 1
Ste
p-m
aski
ne- 1
Rom
aski
ne- 1
Løb
ebån
d- 1
Rot
atio
nstræ
ner
- 1 N
akke
træne
r- 1
Ryg
bænk
- 1 G
angb
arre
- Div .
min
dre
reds
kabe
r
- div .
træ
n . c
ykle
r- 1
ste
pmas
kine
- 1 v
ægh
æng
t t
risse
- 1 g
angb
arre
- 2 b
rikse
- 4 B
obat
hbol
de- 3
ribb
er- 5
ste
pbæ
nke
- 7 m
åtte
r- 1
lille
tram
polin
- 1 p
siv/
aktiv
a
rm /b
ency
kel
- sta
ve- d
iv . s
mår
eds .
- 2 k
ondi
cykl
er- 1
trap
pem
aski
ne- 3
brik
se- 1
løbe
- og
gå-
bån
d- 1
Træ
ktår
n til
M
TT- 1
Mul
titræ
ner
- 1 A
ktiv
/pas
siv
”
køre
stol
scyk
el”
- 1 b
enpr
es- 1
gan
gbar
re- 1
Ter
apim
aste
r- 1
flow
tron
- 1 u
ltral
yd- T
NS
- Var
me/
kuld
e bo
l- d
e m
.m .
- 1 F
ys . b
eh .b
ord
- 2 b
rikse
- 2 B
obat
hbol
de- 1
FE
PS
- 1 tr
imlin
e- 1
gan
gbar
re- 1
løbe
bånd
- Nor
sk s
ekv .
1 –
4- 1
pow
ersp
ort
- mav
etræ
ner
- 2 s
tepm
aski
ner
- 1 tr
ampo
lin- d
iv . tr
æn .
cyk
ler
- 1 fl
exba
r- 1
Sab
a væ
gtris
se
- 3 b
rikse
- Nor
sk S
ekve
ns
nr . 1
, 1 ti
l 5
- 7
cykl
er- 1
ste
pper
- 1 g
angb
ånd
- 1 g
angb
arre
- 1 li
lle tr
ambo
lin- 9
ste
pbæ
nke
- 10
gulv
mad
rass
er- 1
ultr
alyd
sapp
erat
- 9 tr
æni
ngsb
olde
- 2 tr
æni
ngsb
orde
/ R
OP
OX
- div .
min
dre
træ-
nin
gsre
dska
ber
- div .
bal
lanc
ered
- s
kabe
r
side 68
Akt
. om
råde
tFæ
lles
for T
&A
Rin
gpar
ken:
Div.
mat
eria
ler t
il træ
ning
af fi
nmot
orik
. E
ks.:
- p
erle
r -
stri
kket
øj
Div .
mat
eria
ler t
il k
ogni
tiv tr
æni
ng .
Eks
.: -
spi
l -
sto
r tav
le
Div .
mat
eria
ler t
il so
cial
træ
ning
.E
ks.:
- s
angb
øger
- fi
nt k
affe
stel
Div.
mat
eria
ler t
il sa
nses
timul
atio
n: -
org
el -
duf
tend
e ol
ier
Div .
mat
eria
ler t
il fy
sisk
træ
ning
.E
ks.:
- fo
rdbo
ldbo
rd -
pet
angu
e
Fælle
s fo
r T&
A Li
lleru
p:
Div .
mat
eria
ler t
il træ
ning
af
finm
otor
ik. E
ks.:
- K
reat
iv v
ærk
s . -
Stri
kke/
filt
Div .
mat
eria
ler t
il k
ogni
tiv
træni
ng .
Eks
.: -
Spi
l og
Qui
z -
ED
B .
Div .
mat
eria
ler t
il so
cial
træ
ning
.E
ks.:
- B
øger
- B
us ti
l tur
gru
pper
Div .
mat
eria
ler t
il sa
nses
ti-m
ulat
ion:
- K
lave
r -
Silk
emal
ing
Div .
mat
eria
ler t
il fy
sisk
træ
ning
.E
ks.:
- J
akko
losp
il -
Ude
ndør
s sp
il
Div .
mat
eria
ler t
il træ
ning
af fi
nmo-
torik
. E
ks:
- st
ofm
alin
g -
Sm
ykke
frem
stil .
Div .
mat
eria
ler t
il ko
gniti
v træ
ning
. E
ks:
- sp
il -
Edb
Div .
mat
eria
ler t
il so
cial
træ
ning
eks
: -
Kla
ver o
g sa
ng -
Kol
onih
ave
Div .
mat
eria
ler t
il sa
nses
timul
atio
n: -
Kla
ver
- N
atur
Div .
mat
eria
ler t
il fy
sisk
træ
ning
.E
ks.:
- B
illar
d -
Træ
værk
sted
Div .
Mat
eria
ler t
il træ
-ni
ng a
f finm
o-to
rik.
Eks
.: -
per
ler
- s
trikk
etøj
Div .
mat
eria
ler t
il k
og-
nitiv
træ
ning
.E
ks.:
- s
pil
- sm
åred
skab
er
Div .
mat
eria
ler t
il so
cial
træ
ning
.E
ks.:
- s
angb
øger
- b
øger
Div .
mat
eria
ler t
il sa
nses
timul
atio
n: -
Kla
ver
- d
ufto
lier
Div .
mat
eria
ler t
il fy
sisk
træ
ning
.E
ks.:
- h
ocke
ysta
ve -
bow
lings
æt
Div .
mat
eria
ler t
il træ
-ni
ng a
f finm
o-to
rik.
Eks
.: -
per
ler
- s
trikk
etøj
Div .
mat
eria
ler t
il k
ogni
-tiv
træ
ning
.E
ks.:
- s
pil
- s
mår
edsk
aber
Div .
mat
eria
ler t
il so
cial
træ
ning
.E
ks.:
sang
bøge
r -
bøg
er
Div .
mat
eria
ler t
il fy
sisk
træ
ning
.E
ks.:
- b
illar
dbor
d -
pet
anqu
e
Sam
arbe
jdsp
artn
ere
På
æld
reom
råde
t- Å
ben
cent
er- V
este
rled
- Ple
jen
- Vis
itatio
n til
hj .
mid
ler o
g pe
rs .
ple
je
- Åbe
n ce
nter
- R
ingp
arke
n og
V
ikin
gegå
rden
- Ple
jen
- Vis
itatio
n til
hj .
mid
ler o
g pe
rs .
ple
je
- Dem
ens
team
- Væ
rest
edet
- Væ
rest
eder
for
dem
ente
m
ens
- Bes
øgsv
enne
r - Å
bent
cen
ter t
il- b
ud
- Ven
nekr
edse
n- R
ønde
Pen
sio-
nist
f
oren
inge
n
- Åbe
nt c
ente
r til-
bud
- Ven
nekr
edse
n- L
yngp
arke
ns
ven-
ner
- B
esøg
sven
ner
- Pen
sion
ist f
ore-
nin
gen
- Lyn
gblo
mst
en
- Hje
mm
eple
jen
- Dem
enst
eam
- Køk
ken
- Hør
evej
lede
r
- Hje
mm
eple
jen
- And
re c
entre
og
ple
jebo
liger
- Køk
ken
& m
ad-
ser
vice
- Hjæ
lpem
idde
l-af
d .- H
ørev
ejle
der
- Dem
enst
eam
et
- Ple
jen
- Køk
ken
- Rød
e K
ors
- Bes
øgsv
enne
r - A
ndre
kom
mun
er
- Ple
jen
- Køk
ken
- Rød
e K
ors
- Bes
øgsv
enne
r - A
ndre
kom
mun
er
side 69
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Ude
nfor
æld
reom
-rå
det
- Pen
sion
istfo
ren .
- Bos
tøtte
- Psy
kiat
rien
- Priv
. pra
k . fy
s .- S
ygeh
use
- Pra
kt . l
æge
r- P
ræst
er- F
oreb
ygge
nde
hj .
b
esøg
er- A
ndre
kom
mun
er
- Pen
sion
istfo
ren .
- Bos
tøtte
- Psy
kiat
rien
- Priv
. pra
k . fy
s .- S
ygeh
use
- Pra
kt . l
æge
r- P
ræst
er- F
oreb
ygge
nde
hj .
bes
øger
- And
re k
omm
uner
- Mød
este
det
- Soc
ial p
syki
atri
- Rød
e K
ors
- B
søgs
venn
er
- Ven
nekr
edse
n- P
riv .
prak
. Fys
. +
Kio
prak
tor .
- Sun
dhed
sklin
ik-
ken
- Hje
mm
estø
tter
- Soc
ialrå
dgiv
er- S
ygeh
use
- Pra
k . læ
ge +
S
pec .
Læ
ger
- Udd
. ste
der
- Tan
dtek
nike
r- P
ræst
er- F
orby
ggen
de
med
arbe
jder
- A
ndre
kom
mun
er
- Ven
nekr
edse
n,- L
yngp
arke
n ve
n- n
er,
- Bes
øgsv
enne
r- P
riv . p
rak .
Fys
.- S
ocia
l psy
kiat
ri- H
jem
mes
tøtte
r- S
ocia
lrådg
iver
- Syg
ehus
e- P
rak .
læge
+
Spe
c . L
æge
r- U
dd .s
tede
r - T
andt
ekni
ker
- Præ
ster
- For
bygg
ende
m
edar
bejd
er- A
ndre
kom
mun
er
- Sun
dhed
scen
ter
- Læ
ge- P
riv . p
rak .
fys .
- Lok
alps
ykia
tri- B
ostø
ttete
am- S
ygeh
use
- For
ebyg
gend
e
med
arbe
jder
- Bes
øgsv
enne
r
- Pra
k . læ
ger
- Syg
ehus
e- P
riv . p
rak .
fys .
- And
re k
omm
uner
- Sag
sbeh
andl
ere
- Tal
epæ
dago
ger
- Lok
alps
ykia
trien
- Ger
iatri
skte
am- S
ynsc
entra
len
- Odi
nsko
len
- Ban
dagi
ster
- Apo
teke
t .
- Bos
tøtte
- Psy
kiat
rien
- Priv
. pra
k . fy
s .- S
ygeh
use
- Pra
kt . L
æge
r- P
ræst
er- S
ocia
l psy
kiat
ri .- R
øde
Kor
s - b
esøg
sven
ner .
- Soc
ialrå
dgiv
er- S
ygeh
use
- Udd
. ste
der
- For
ebyg
gend
e
med
arbe
jder
- A
ndre
kom
mun
er
- Bos
tøtte
- Psy
kiat
rien
- Priv
. pra
k . fy
s .- S
ygeh
use
- Pra
kt . L
æge
r- P
ræst
er- S
ocia
l psy
kiat
ri- R
øde
Kor
s- B
esøg
sven
ner
- Soc
ialrå
dgiv
er- S
ygeh
use
- Udd
. ste
der
- For
ebyg
gend
e
med
arbe
jder
- A
ndre
kom
mun
er
side 70
Udd
anne
lse
Kom
pete
nceu
dvik
-lin
g
D
er g
enne
mfø
res
løbe
nde
kom
pete
nceu
dvik
ling
på o
mrå
det f
or a
lle fa
ggru
pper
– s
åvel
inte
rnt s
om e
kste
rnt
Udd
anne
lses
sted
/
fagg
rupp
e:- S
oSu .
Hj .
elev
er- S
kole
elev
er- A
rbej
dspr
øvni
ng-
er o
g pr
aktik
ker i
s
amar
bejd
e m
ed
job
cent
er
- SoS
u .hj
. ele
ver
- SoS
u .as
s . e
leve
r - S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r- A
rbej
dspr
øvni
ng-
er o
g pr
aktik
ker i
s
amar
bejd
e m
ed
job
cent
er
Fælle
s fo
r hel
e om
råde
Lill
erup
:- S
oSu .
hj .
elev
er- S
oSu .
.ass
. ele
ver
- Sko
leel
ever
- Fys
. ele
ver
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
jobc
ente
r
- SoS
u .hj
. ele
ver
- SoS
uass
. ele
ver
- Arb
ejds
prøv
ning
Ikke
fast
mer
e,
men
kor
tere
fo
rløb .
Fx s
ygep
leje
ele-
ver,
SO
SU
fra
andr
e om
råde
r sa
mt a
r-be
jdsp
røvn
ing .
- SoS
u . H
j . el
ever
- SoS
u . A
ss . e
leve
r- S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r i s
nu-
se
prak
tik .
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
j
obce
nter
- SoS
u . H
j . el
ever
- SoS
u . A
ss . e
leve
r- S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r i s
nu-
se
prak
tik .
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
job
cent
er
Friv
illig
heds
områ
det
Opl
istn
ing
af o
pgav
er:
Sel
vkør
ende
ikke
vi
site
rede
og
ikke
pe
rson
ale
lede
de
aktiv
itete
r / S
EL
§ 79
- Fes
ter
- Slæ
gtsf
orsk
ning
- ED
B- S
MS
- Træ
værk
sted
- Caf
é/un
derh
old-
nin
g- S
ang
- Sel
vtræ
ning
- Kre
ativ
e ak
t .
Viki
ngeg
årde
n:- K
reat
iv v
ærk
sted
- San
g- C
afé/
unde
rhol
d- n
ing
- Mod
esho
w- F
este
rR
ingp
arke
n:- S
ang
- Gud
stje
nest
e- S
elvt
ræni
ng- B
anko
- Caé
e- U
nder
hold
ning
- Fes
ter
- Bill
ard
- Stri
kkec
afe
- Sid
degy
mna
stik
- Sam
værs
grup
pe- M
adla
vnin
g-he
rre
- Mad
lavn
. - d
amer
- Mad
lavn
.- bl
an-
det
- San
g- K
nipl
ing
- Tirs
dags
træf
- Træ
værk
sted
- Æld
re i
bevæ
gel-
se
- Kre
ativ
avi
slæ
se-
gru
ppe
- Brid
ge- K
orts
pil
- SM
S u
nder
vis-
ning
- Bill
ard
- ED
B fo
r beg
ynd .
- ED
B b
egyn
d ./ø
v .- E
DB
for ø
vede
- Træ
drej
ning
- Mad
hold
- Filt
ning
for b
e- g
ynde
re- L
itter
atur
- Æld
re m
otio
n M
/K- P
atch
wor
k- S
pille
bule
n- S
lægt
sfor
skni
ng- D
ecou
page
for
b
egyn
d .- M
otio
n fo
r æld
re- S
tudi
ekre
ds- D
art
- Kni
plin
g- V
ideo
film
/ red
ige-
rin
g- B
ridge
- Stri
kkec
afe
- Blo
mst
erbi
ndin
g
- ED
B- T
rævæ
rkst
ed- B
illar
d- K
orts
pil
- Nør
kler
ne- B
anko
- Bog
bind
ing
- Por
celæ
nsm
alin
g- K
nipl
ing
- Liv
shis
torie
grp
.- S
elvt
ræni
ng- S
tudi
ekre
ds- F
reda
gsca
fe- A
rran
gem
ente
r i
Søh
uspa
rken
s c
afé
- Åbe
nt h
us- N
orsk
Sek
vens
- ED
B- K
orts
pil
- Nør
kleh
olde
t- U
dsm
ykni
ngsg
r .- R
osen
holm
er
- Åbe
nt h
us- N
orsk
Sek
vens
- Træ
værk
sted
- ED
B- B
illar
d- K
orts
pil
- Kni
ple
- Tea
terg
r .- N
ålefi
lt- S
tudi
ekre
dse
- Ram
mev
ærk
sted
- Sam
tale
gr .
- Træ
værk
sted
- Ros
enho
lmer
side 71
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Udd
anne
lse
Kom
pete
nceu
dvik
-lin
g
D
er g
enne
mfø
res
løbe
nde
kom
pete
nceu
dvik
ling
på o
mrå
det f
or a
lle fa
ggru
pper
– s
åvel
inte
rnt s
om e
kste
rnt
Udd
anne
lses
sted
/
fagg
rupp
e:- S
oSu .
Hj .
elev
er- S
kole
elev
er- A
rbej
dspr
øvni
ng-
er o
g pr
aktik
ker i
s
amar
bejd
e m
ed
job
cent
er
- SoS
u .hj
. ele
ver
- SoS
u .as
s . e
leve
r - S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r- A
rbej
dspr
øvni
ng-
er o
g pr
aktik
ker i
s
amar
bejd
e m
ed
job
cent
er
Fælle
s fo
r hel
e om
råde
Lill
erup
:- S
oSu .
hj .
elev
er- S
oSu .
.ass
. ele
ver
- Sko
leel
ever
- Fys
. ele
ver
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
jobc
ente
r
- SoS
u .hj
. ele
ver
- SoS
uass
. ele
ver
- Arb
ejds
prøv
ning
Ikke
fast
mer
e,
men
kor
tere
fo
rløb .
Fx s
ygep
leje
ele-
ver,
SO
SU
fra
andr
e om
råde
r sa
mt a
r-be
jdsp
røvn
ing .
- SoS
u . H
j . el
ever
- SoS
u . A
ss . e
leve
r- S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r i s
nu-
se
prak
tik .
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
j
obce
nter
- SoS
u . H
j . el
ever
- SoS
u . A
ss . e
leve
r- S
kole
elev
er- F
ys . e
leve
r i s
nu-
se
prak
tik .
- Arb
ejds
prøv
ning
- e
r og
prak
tikke
r i
sam
arbe
jde
med
job
cent
er
Friv
illig
heds
områ
det
Opl
istn
ing
af o
pgav
er:
Sel
vkør
ende
ikke
vi
site
rede
og
ikke
pe
rson
ale
lede
de
aktiv
itete
r / S
EL
§ 79
- Fes
ter
- Slæ
gtsf
orsk
ning
- ED
B- S
MS
- Træ
værk
sted
- Caf
é/un
derh
old-
nin
g- S
ang
- Sel
vtræ
ning
- Kre
ativ
e ak
t .
Viki
ngeg
årde
n:- K
reat
iv v
ærk
sted
- San
g- C
afé/
unde
rhol
d- n
ing
- Mod
esho
w- F
este
rR
ingp
arke
n:- S
ang
- Gud
stje
nest
e- S
elvt
ræni
ng- B
anko
- Caé
e- U
nder
hold
ning
- Fes
ter
- Bill
ard
- Stri
kkec
afe
- Sid
degy
mna
stik
- Sam
værs
grup
pe- M
adla
vnin
g-he
rre
- Mad
lavn
. - d
amer
- Mad
lavn
.- bl
an-
det
- San
g- K
nipl
ing
- Tirs
dags
træf
- Træ
værk
sted
- Æld
re i
bevæ
gel-
se
- Kre
ativ
avi
slæ
se-
gru
ppe
- Brid
ge- K
orts
pil
- SM
S u
nder
vis-
ning
- Bill
ard
- ED
B fo
r beg
ynd .
- ED
B b
egyn
d ./ø
v .- E
DB
for ø
vede
- Træ
drej
ning
- Mad
hold
- Filt
ning
for b
e- g
ynde
re- L
itter
atur
- Æld
re m
otio
n M
/K- P
atch
wor
k- S
pille
bule
n- S
lægt
sfor
skni
ng- D
ecou
page
for
b
egyn
d .- M
otio
n fo
r æld
re- S
tudi
ekre
ds- D
art
- Kni
plin
g- V
ideo
film
/ red
ige-
rin
g- B
ridge
- Stri
kkec
afe
- Blo
mst
erbi
ndin
g
- ED
B- T
rævæ
rkst
ed- B
illar
d- K
orts
pil
- Nør
kler
ne- B
anko
- Bog
bind
ing
- Por
celæ
nsm
alin
g- K
nipl
ing
- Liv
shis
torie
grp
.- S
elvt
ræni
ng- S
tudi
ekre
ds- F
reda
gsca
fe- A
rran
gem
ente
r i
Søh
uspa
rken
s c
afé
- Åbe
nt h
us- N
orsk
Sek
vens
- ED
B- K
orts
pil
- Nør
kleh
olde
t- U
dsm
ykni
ngsg
r .- R
osen
holm
er
- Åbe
nt h
us- N
orsk
Sek
vens
- Træ
værk
sted
- ED
B- B
illar
d- K
orts
pil
- Kni
ple
- Tea
terg
r .- N
ålefi
lt- S
tudi
ekre
dse
- Ram
mev
ærk
sted
- Sam
tale
gr .
- Træ
værk
sted
- Ros
enho
lmer
Opg
aver
for d
enel
ler d
e a
ktiv
itets
-m
edar
bejd
ere,
so
m k
oord
iner
er
og s
amar
bejd
er
om ti
lbud
dene
.
- Ops
tart
af n
ye
gru
pper
- Sek
retæ
r til
mø-
der
- Del
tage
lse
til
cen-
ter
mød
er- K
onfli
ktlø
ser
- Hjæ
lpe
med
an-
non
cer
- Tov
hold
er fo
r p
lanl
ægn
ing
- Beh
jælp
elig
ved
d
iv . a
rran
gem
en-
ter
Fælle
s op
gave
for T
&A
Lille
rup:
- Mød
evirk
som
hed
- Sam
arbe
jde
vedr
. å
bent
hus
- Jul
emar
ked
o . a
- Lok
alef
orho
ld
- Råd
og
vejle
dnin
g- B
ehjæ
lpel
ig v
ed
arr
ange
men
ter .
- Ann
once
ring
- Mød
evirk
som
hed
i a
ktiv
itets
udva
lg
- Søh
uspa
rken
s c
afé
- U
dflug
tsko
mité
- e
n, o
g hø
jsko
le-
udv
alg
- Del
tage
lse
ved
udfl
ugte
r.- K
onta
ktpe
rson
- f
unkt
ion .
- Råd
og
vejle
d-ni
ng
- Tov
hold
er/u
nder
- v
iser
i sa
mm
en-
sat
te g
rupp
er a
f v
isite
rede
bor
-ge
re
og
åben
t cen
ter .
- Mød
evirk
som
hed
x 4
årli
gt- S
amar
bejd
e ve
dr .
åbe
nt h
us –
jule
- m
arke
d o .
a- L
okal
efor
hold
- R
åd o
g ve
jledn
ing
- Mød
evirk
som
hed
x 4
årli
gt- S
amar
bejd
e ve
dr .
åbe
nt h
us –
jule
- m
arke
d o .
a- L
okal
efor
hold
- R
åd o
g ve
jled-
ning
Rel
evan
te n
øgle
tal
Ca .
ant
al d
elta
-ge
re i
selv
køre
nde
akti-
vite
ter p
r . ug
e på
kom
mun
ens
cen-
tre i
perio
den
01 .0
1 .08
–30 .
09 .0
8
Ca .
40
borg
ere
Viki
ngeg
årde
n:C
a . 3
0 bo
rger
e
Rin
gpar
ken:
Ca .
50
borg
ere
273
borg
ere
246
borg
ere
Ca
149
borg
ere
Ca .
90
Bor
gere
Ca .
320
Bor
gere
Mål
sætn
ing
Sam
spill
et m
ed d
e fri
villi
ge k
ræfte
r har
fø
lgen
de m
ål:
Mål
et e
r:S
yddj
urs
Kom
mun
e an
erke
nder
og
unde
rstø
tter m
angf
oldi
ghed
en a
f åbn
e se
lvkø
rend
e ak
tivite
tstil
bud
tilkn
ytte
t kom
mun
ens
Æld
rece
ntre
. K
omm
unen
s væ
rdig
rund
lag,
som
er b
aser
et p
å Å
benh
ed, U
dvik
ling,
Res
pekt
og
Kva
litet
øns
kes
afsp
ejle
t i a
ktiv
itete
rnes
kar
akte
r og
indh
old .
Der
for v
il vi
arb
ejde
for:
At a
ktiv
itete
rnes
ove
rord
nede
form
ål e
r at b
edre
tilv
ære
lsen
for k
omm
unen
s æ
ldre
. A
t alle
kom
mun
ens
åbne
akt
ivite
tstil
bud
skal
væ
re ti
lgæ
ngel
ige
for a
lle æ
ldre
.A
t akt
ivite
tern
es fo
reby
ggen
de o
g su
ndhe
dsfre
mm
ende
mål
er i
foku
s, o
g de
rmed
dire
kte
kan
påvi
rke
kom
mun
ens
sund
heds
udgi
fter v
ed a
t stø
tte o
g be
vare
den
fysi
ske
og m
enta
le s
undh
ed b
land
t æld
re .
At a
lle e
fterlø
nner
e, fø
rtids
pens
ioni
ster
og
folk
epen
sion
iste
r ska
l kun
ne b
ruge
de
faci
litet
er, d
er fi
ndes
, ikk
e ku
n i e
get o
mrå
de, m
en p
å tv
ærs
i al
le k
omm
unen
s ce
ntre
. A
t der
på
hver
t af d
e 7
cent
re e
r et C
ente
rråd
med
ens
lyde
nde
vedt
ægt
er, s
om ta
ger d
eres
udg
angs
punk
t i d
enne
pol
itik .
Cen
terr
åden
e sk
al b
.l .a .
koo
rdin
ere
hold
ning
er,
hand
linge
r og
igen
nem
kva
rtals
mød
er s
ikre
det
tætte
sam
arbe
jde
mel
lem
per
sona
le o
g fri
villi
ge .
D
er a
fhol
des
ligel
edes
½ å
rs m
øder
med
2 re
præ
sent
ante
r fra
hve
rt C
ente
rråd
, hvi
s ov
eror
dned
e fo
rmål
er ø
kono
mi,
at s
kabe
udv
iklin
g og
und
erst
øtte
lse
af a
ktiv
itete
r, ar
rang
ere
og k
oord
iner
e tin
g på
tvæ
rs e
ks . Å
bent
hus
på
Æld
rece
ntre
ne i
Syd
djur
s ko
mm
une .
A
t udb
rede
fors
tåel
se fo
r, at
friv
illig
hed
styr
kes
ved,
at d
et o
plev
es s
om a
ttrak
tivt o
g sp
ænd
ende
at a
rbej
de s
om fr
ivill
ig . D
er u
dvis
es ty
delig
ane
rken
dels
e af
det
friv
illig
e so
cial
e ar
bejd
e på
Æld
reom
råde
t, b .
l .a . v
ed a
t friv
illig
e er
frita
get f
or b
ruge
rbet
alin
g .A
t de
frivi
llige
indb
yrde
s vi
ser r
espe
kt o
ver f
or h
inan
dens
arb
ejds
områ
der o
g gi
ver o
g ta
ger m
ulig
hed
for a
t byt
te id
eer o
g in
spire
re h
inan
den
på tv
ærs
i he
le k
omm
unen
–
hjæ
lpe
hina
nden
i ar
bejd
et o
g la
d de
t ikk
e bl
ive
en –
man
ds a
rbej
de .
At d
er ti
lstræ
bes
en g
od b
alan
ce im
elle
m fr
ivill
ige
og a
nsat
te, s
åled
es a
t friv
illig
e ik
ke b
liver
pål
agt o
pgav
er, s
om m
an fø
ler f
or tu
nge
at tr
ækk
e .A
t der
stil
les
økon
omis
ke m
idle
r til
rådi
ghed
til a
ktiv
itete
rne,
sål
edes
at m
ål o
g væ
rdie
r kan
opf
ylde
s . D
er e
r kla
re a
ftale
r ved
r . bu
dget
, for
delin
gsnø
gle
o . a
.
side 72
Pers
onal
efor
hold
Afs
atte
ress
ourc
er
til k
oord
iner
ing
og
sam
arbe
jde
vedr
. se
lvkø
rend
e ak
tivi-
tete
r pr .
uge
Ass
iste
nt: c
a. 5
tTe
amle
der:
ca. 1
tA
ssis
tent
: ca.
5 t
Team
lede
r: ca
. 1 t
Bes
kæfti
gels
es v
ejl.:
Ca .
27
t . sa
mle
t i h
ele
Lille
rup
områ
det
Akt
ivite
tsm
edar
b.:
8
t .Te
amle
der:
2 t
Bes
kæft.
vejl.
:ca
. 2-3
tTe
amle
der:
1 t
Bes
kæft.
vejl.
:ca
. 2-3
tTe
amle
der:
ca . 1
t
Friv
illig
e (h
oldl
ede-
re, p
asse
r caf
é,
husv
enne
r o .s
.v)
Ca .
25
pers
oner
Ca .
40-
50 p
er-
sone
r50
per
sone
r98
per
sone
r70
per
sone
r30
per
sone
r90
per
sone
r
Byg
ning
er o
g ud
styr
Byg
ning
smæ
ssig
e ra
mm
er ti
l sel
vkø-
rend
e ak
tivite
tstil
-bu
d
Sam
me
loka
ler
som
T &
A s
amt
nyt c
ompu
terr
um
og v
ærk
sted
.
- Træ
ning
slok
ale
og
cafe
på
Rin
g- p
arke
n .- 1
. sal
og
kæld
er
på
Viki
ngeg
år-
den
.
- Bill
ardb
ord .
- Træ
væ
rkst
ed m
. m
aski
ner .
- Træ
ning
skøk
ken
- Ben
ytte
T&
A lo
- k
aler
, ra
k ol
.
- 7 C
ompu
ter
- Bill
ardb
ord .
- Træ
væ
rkst
ed m
. m
aski
ner .
- Træ
ning
skøk
ken
- Ben
ytte
T&
A lo
- k
aler
, ra
k ol
.
- Sam
me
loka
ler
som
T&
A .
- Træ
værk
sted
- Bill
ardl
okal
e
Inte
grer
et i
cent
ret
Inte
grer
et i
cent
ret
side 73
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Bila
g –
Køk
kene
r i S
yddj
urs
orga
nise
ring,
str
uktu
r, le
dels
esgr
undl
ag o
g pr
inci
pper
for s
tyrin
g
Pers
onal
efor
hold
, opd
elt p
å fu
nktio
ner o
g no
rmer
ings
nive
au
Uge
ntlig
nor
mer
ing
Røn
de k
økke
n1
team
lede
r på
37 ti
mer
Øko
nom
a 37
tim
erE
rnæ
rings
assi
sten
ter
297,
5 tim
erH
usas
sist
ente
r 32
timer
I alt
403,
5 tim
erI a
lt 10
,9 ti
mer
Ros
engå
rden
1
team
lede
r på
37 ti
mer
Øko
nom
a 37
tim
er .
Ern
nærin
gsas
sist
ente
r 452
,25
timer
Hus
assi
sten
ter 9
8 tim
erI a
lt . 6
24,2
5 tim
er16
,8 s
tillin
g
Lyng
park
en
1 te
amle
der p
å 37
tim
er
Øko
nom
a 37
tim
erE
rnæ
rings
assi
sten
ter
133
timer
H
usas
sist
ente
r12
tim
erC
afee
rne:
Flek
sjob
42
timer
Ern
ærin
gsas
sist
ent 2
0 tim
erI a
lt 28
1 tim
er
7,59
stil
ling
Mad
kørs
el
Indg
år i
køkk
enet
s no
rmer
ing
37 ti
mer
161
timer
14
,5 ti
mer
+ 7
,5 ti
mer
ind
går i
køk
kene
ts
norm
erin
g .
Byg
ning
er
Byg
ning
er o
g ud
styr
, eje
t elle
r lej
et fo
r eje
ndom
men
ska
l ang
ives
, ikk
e st
ørre
lse
og v
ærd
ifast
sætte
lse
Røn
deR
osen
gård
enLy
ngpa
rken
Eje
s af
kom
mun
enE
jes
af k
omm
unen
Eje
s af
kom
mun
en
side 74
Opg
aver
Opl
iste
de o
pgav
er
Køk
kene
t Røn
de
Køk
kene
t Ros
engå
rden
K
økke
net L
yngp
arke
nLe
verin
gsfo
rmK
ølev
accu
m
Varm
hold
t K
old
og v
arm
Ant
al p
ortio
ner d
aglig
t 16
3 m
idda
gspo
rtion
til m
adud
brin
gnin
g .15
0 m
idda
gspo
rtion
er i
bulk
267
mid
dags
porti
oner
til m
adud
brin
gnin
g .65
døg
nkos
t enh
eder
(incl
. mid
dags
mål
tid)
70 d
øgnk
oste
nhed
er (m
orge
nmål
tid, m
elle
m-
mål
tider
, afte
nsm
åltid
)
Om
sætn
ing
Caf
e +
salg
kur
ser
1 .90
0 .00
0 kr
.
Om
sætn
ing
pæda
gogi
ske
mål
tider
285 .
000
kr .
225 .
000
kr .
116 .
000
kr .
Nøg
leta
lR
elev
ante
nøg
leta
l, he
rund
er k
ontra
ktst
yrin
g, p
roje
ktst
yrin
g . H
vor n
øgle
tal f
rem
går a
f KL
Vate
rpas
bru
ges
diss
e .
Pris
hov
edre
t + b
iret 2
008:
50 k
r .
Pris
Døg
nkos
t 200
8:2 .
995
kr .
side 75
ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport
Bilag 7 – Hjemmepleje og sygeplejeEmne Område Søhusparken Område Ringparken Område Lillerup Område RosengårdenAdministrativ organisering Antal ledere 1 1 1 fælles med Lillerup - teamleder 3 3 2 - sekretærer 0 2? De har mange fkt . 2 1 - rengøringspersonale 0 Tirstrup og Ryom ja 1 ½ Fysisk organisering Antal indmødesteder dag 2 3 1 1Antal indmødesteder aften 1 3 1 1Antal indmødesteder nat 1 1 1 1Antal kontorer + m² 197 m² inc . Pers rum 6 i alt på ca .153 7 i alt ca . 153 m² 6 i alt ca . 80 m²Antal personalerum + m² 80 m² omklædning 5 i alt ca . 215 3 i alt 52,5 m² 2 i alt ca . 20 m² Teknisk udstyr antal biler 9 10 10 11antal cykler 17 4 1 3antal knallerter 0 1 0 antal Pcer - stationære 12 16 20 10antal bærbare Pcer 0 1 0antal mobil telefoner - egen 59 108 79 70antal mobil telefoner - delt 7 9 IP telefoner antal linier 10 1 0 9GPS 1 3 2 2Printer 2 4 3 3FAX 1 4 1 1 Hjemmeplejepersonalet Antal forflytningsvejledere 3 6 1 5 - Incontinens nøglepersoner 3 3 4 3 - Tuturer 3 3 4 0 -Praktikvejledere 6 6 1 6 - Superbrugere - mobil 0 1 1 2 -Planlæggere 3 4 3 2 - Sikkerhedsrept . 1 3 1 3 - Tillidsrept . 0 2 1 1 Hjemmesygeplejen Antal ressourrcepersoner i forhold til: Demens 0 0 0Incontinens 1 1 1 1Kompressionsstrømper 1 0 1Sårpleje 1 1 1 1Hygiejne 1 1 1Depotansvarlig 1 3 1 1Diabetes 0 1 0Palliation 1 1 1 1Klinisk vejledere 1 2 3Antal studerende 1 2 2Antal visiternede sygepl 11 7 12 14Antal planlæggende sygepl . 11 7 12 14 - Superbrugere - mobil 0 1 1 - Sikkerhedsrept . 1 0 - Tillidsrept . 0 1 1 0
Ældreområdet - Sektorplan 2009Fase 2 - Perspektiver for fremtiden
Indhold - Fase 2Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Ældreprofilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Befolkningsudviklingen i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Fremtidens ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Privat økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sundhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 De stærke ældre - en ressource . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Fritidsaktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Frivilligt arbejde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Potentiale for tilvækst af nye frivillige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Fremtidens frivillige arbejde i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . 9 De svage ældre - behov for særlig opmærksomhed . . . . . . . . . . . . 9
2. Boligtilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Hvor bor seniorerne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Prognose for boligbehovet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Ønskeflytninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Hvormegetflyttervi? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ønsker til fremtidige boliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ønsker til plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Beliggenhed af boligerne i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . 15 Anbefalinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 De svage ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Individualitet og fællesskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Træghed og foranderlighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Multifunktionalitet i boligområder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3. Trænings- og aktivitetstilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Scenarie 1: Frivillighed om 10 - 20 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Scenarie 2: Nybygning af 3 nye Rehabiliteringscentre . . . . . . . . . . . 21 Rehabiliteringscentrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Scenarie 3: Døgnrebabiliteringscenter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 På kort sigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Scenarie 4: Styrkelse af den rehabiliterende indsats til specifikkemålgrupper-evt.tværkommunalt . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4. Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Sygeplejen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Hjemmehjælp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
5. Køkken og Madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
6. Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Visioner for almen praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
7. Arbejdsmiljø - ældreområdet som arbejdsplads i fremtiden . . . . . . 34 Psykisk arbejdsmiljø - de seks guldkorn . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Fysisk arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Faglighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
8. Ældre- og Handicaprådet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
side 2
side 3
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige bolig tilbud til ældre i Syddjurs Kommune .
Formålet med sektorplanen er at skabe et grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor .
Denne rapport indeholder sektorplanlægningens fase 2 . Fase 2 - Perspektiver for fremtiden (2009) 1.Ældreprofilen 2 . Boligtilbud 3 . Trænings- og aktivitetstilbud 4 . Hjemmepleje og sygepleje 5 . Køkken og madservice 6 . Praktiserende læger 7 . Arbejdsmiljø 8 . Ældre- og Handicaprådet
side 4
1.Ældreprofilen
Befolkningsudviklingen i Syddjurs KommuneDen samlede befolkning i Syddjurs Kommune er steget med ca . 5% siden 2001 og med ca . 20% siden 1982 . Der forventes således en stigning i nogenlunde samme takt med udsving mellem 0,35% og 0,7% om året . Antallet af fødsler forventes at ligge på et forholdsvis konstant niveau tæt på 400 pr . år .
Der forventes en noget større procentvis stigning i befolkningstallet for Syddjurs Kommune end for landet som helhed . I 2021 vil Syddjurs Kommune have re-lativtflerepensionisterigruppen65-79årendlandsgennemsnittet,ognogen-lunde samme niveau i gruppen 80-99 årige end landet som helhed .
Antalletafpensionisterventesatstigemedca.3.000personer,langtdeflesteialdersgruppen 65-79 år .En årsag er at mobiliteten er lav for personer over 50 år og i Syddjurs Kommu-neerdermangepersonerialdersgruppen50–60år.Deflesteafdisseperso-nervilogsåværeatfindeikommunenom10år.Pålængeresigt(20-30år)vilogså gruppen af personer over 80 år vokse .
Antal personer UdviklingUdvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 3 .413 3 .274 3 .523 110 3,265 – 79 år 5 .637 7 .393 8 .459 2 .822 50,180 – 99 år 1 .797 1 .990 2 .335 538 29,9Syddjurs total 41 .314 42 .519 44 .285 2 .971 7,2
Befolkningsudvikling i udvalgte aldersklasser, Kilde: Befolkningsprognose 2009 – 2021 for Syddjurs Kommune
Forventet befolkningsudviklingen for de enkelte områder:
Ringparken (distrikterne Nimtofte, Ryomgård, Pindstrup, Kolind)Antal personer Udvikling
Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 549 608 664 115 20,965 – 79 år 804 1 .102 1 .425 621 77,280 – 99 år 344 344 348 4 1,2
side 5
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Fremtidens ældreNår man taler om ældre, kan de beskrives i tre grupper: •raskeogfriskeældre;•ældremedfunktionsnedsættelser,mensomklarersigselv;og•deafhængigeældre,somersvækkedeogkræverpleje.
Antalsmæssig er det især de raske og friske unge ældre mellem 55 og 75 år, derbliverflereaf.Mengenereltbliverandelenaffriskeograskeiallealders-grupper større, således at antallet af reelt unge ældre stiger endnu mere .
Det er ældre, som kun er ældre i kraft af deres fødselsattest og hidtidige, ofte fastlåste begreber om, hvornår seniorliv og alderdom sætter ind . De oplever, at der er færre begrænsninger i deres liv, både i forhold til tidligere generationer på samme alder og i forhold til tidligere faser i deres liv . De ikke nævneværdigt svækkede,hverkenfysiskellermentalt.Deflesteharenhøjgradaføkonomiskfrihed, som betyder, at de kan forlade arbejdslivet, hvis de ikke oplever, at job-bet beriger deres liv .
Privat økonomiFremtidensældreeristigendegradøkonomiskuafhængigeiflg.Enrapporten”Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag” udgivet af Ældrebo-ligrådet 2008 . Heri fremhæves det blandt andet at ”Velstanden stiger generelt,
Rosengården (Hornslet, Mørke, Thorsager, Ådalen)Antal personer Udvikling
Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 899 876 971 72 8,065 – 79 år 1 .379 1 .888 2 .218 839 60,880 – 99 år 455 509 611 156 34,3
Lillerup (Mols, Feldballe, Rønde, Ugelbølle)Antal personer Udvikling
Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 804 788 846 42 5,265 – 79 år 1 .422 1 .788 2 .027 605 42,580 – 99 år 466 505 562 96 20,6
Søhusparken (Ebeltoft, Tirstrup, Rosmus)Antal personer Udvikling
Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 1 .161 1 .001 1 .041 -120 -10,465 – 79 år 2 .043 2 .615 2 .790 747 36,680 – 99 år 532 630 815 283 53,2
side 6
de private pensionsopsparinger stiger, hvilket betyder at den gennemsnitlige pensionist om 30 år er mere end dobbelt så velstående som i dag” . Men ”selv-om velstanden stiger blandt pensionister generelt stiger , vil der også om 30 år være ca . en tredjedel af pensionisterne, som hovedsageligt lever af folkepen-sion og ATP” . Og ”en samfundsmæssig trend i retning af større individualitet og krav om valgfrihed medfører at fremtidens pensionister må forventes at stille væsentligt større krav” .
Fakta er at ældre vil udgøre en stigende andel af forbrugerne i fremtiden . De ældre har samtidig større forbrugsmulighed end de øvrige aldersklasser, hvis man ud over indtægten også inddrager formuen, og fordeler den ud over rest-levetiden . Spørgsmålet er, om de også vil bruge de økonomiske muligheder, de har, eller om de vil være lidt forsigtige og lægge penge til side for at være sikre påathavenok,hvisdeblivermegetgamleogfårbehovforselvatfinansierevelfærdsydelser, som det offentlige ikke kan tilbyde i tilstrækkeligt omfang .
SundhedDeungeældrebefindersigialdersgruppen55årogopefter.Noglevilværeunge ældre resten af livet, måske bortset fra en kort fase med sygdom allersidst i livet . For andre sætter fysisk og mental svækkelse gradvist ind .
Denstigendelevealderbetyderikkeisigselv,atvifårfleresvageældre,somikke kan klare sig selv . Snarere tværtimod . Med stigende levealder bliver der somregellagtfleregodeleveårtillivet.Detvilsige,atderbliverflereungeældre . Det stigende antal plejekrævende ældre er primært en funktion af, at befolkningsantallet er vokset . Mange ældre bliver plejekrævende i den allersid-ste fase i livet, men med længere levealder indtræffer denne fase også senere ilivet,såstigendelevealderbidragerisigselv,altandetlige,primærttilflereraske ældre og dermed til at mindske behovet for ældreservice og pleje . Der er selvfølgelig også muligheden for via behandling og medicin at blive holdt i live længere end tidligere trods stærke funktionsnedsættelser . Denne tendens kan dogikkeoverskyggeeffektenaffleregodeleveår.
Demens er den største årsag til funktionsnedsættelser i alderdommen . Når færredørafhjertekarsygdomme,lungebetændelseellerkræft,vilflerelevelænge nok til at blive demente .
De stærke ældre – en ressourceI en rapport fra 2004 udarbejdet af Ældresagen konkluderes det at: ”en aktiv alderdom er ikke kun et slogan, det er rent faktisk en livsstil” .
Rapporten studier fra 1987 til 2002 viser en stigning i andelen, der deltager i forskellige fritidsaktiviteter i alle generationer . Især er kulturelle-, sociale- og mo-tionsaktiviteter attraktive, sammen med behovet for at få mere viden . Markant flerekvinderendmænddyrkermotionoggårtilmøder/foredrag,samtdeltagerikurser/undervisning.Mænderihøjeregradaktiveiforeningsorganisatoriskeak-tiviteter . Kvinder deltager typisk i aktiviteterne sammen med venner, hvor mænd i højere grad deltager med familien .
side 7
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Fritidsaktiviteter:Fem typer af fritidsaktiviteter fremhæves i rapporten:
1. Motion/idræt, hvor der for de nuværende 75-79 årige er sket en fordobling fra 24 procent i 1987, hvor generationen var 60-64 år, til 50 procent i 2002 . Denne udvikling må tolkes som et resultat af den store opmærksomhed på egenindsatsforatfå/bevareetgodthelbred.Udviklingenstemmerogsågodt overens med Fremtidsstudiets resultat om, at en høj prioritet blandt fremtidens ældre er, at man bevarer et godt helbred .
2. Kirkegang/kirkelige møder, hvor der er en fordobling af andelen af en generation,derdeltageri/dyrkerkirkegang/kirkeligemøder,efterhåndensomgenerationen er blevet 15 år ældre . Der er således en stigende interesse for eksistentielle spørgsmål .
3. Foreningsaktiviteter,hvorderersketensignifikantstigningovertiden–fraomkring 20 procent i 1987, til omkring 30 procent i 1997, og videre til om-kring 40 procent i 2002 . Med andre ord er andelen, der deltager i denne form for aktivitet, fordoblet på kun 15 år .
4. Møder/foredrag, hvor der ligeledes er sket en fordobling for den ældste ge-neration siden 1987 (fra 24 procent i 1987 for de 60-64 årige, til 51 procent i 2002-3, hvor den samme generation er 75-79 år) .
5. Kurser/undervisning, hvor der siden 1987 er sket en 10 procents stigning for de to yngste generationer, mens andelen af de to ældste generationer lig-ger nogenlunde konstant i perioden 1987-2002 . Samlet er det over halvdelen afgenerationerne,derdeltagerimøder/foredragogkurser/undervisning.Detmå betragtes som meget positivt i et kommunikations- og videnssamfund, hvor viden på mange måder afgør, om man er i stand til at deltage aktivt i samfundet .
side 8
Højst 7 procent af generationerne dyrker slet ikke nogle af de angivne fritidsin-teresser .
Samlet tyder det på, at generationerne er blevet mere aktive på fritidsområdet, set i et tidsperspektiv på 10-15 år . En væsentlig baggrund for denne aktivitet er, atgenerationernebesidderdeflereressourcer,derskaltilforatkunnebenyttede tilbud og muligheder, der er for at dyrke fritidsinteresser . Det gælder med hensyn til deres generelt bedre økonomi og materielle vilkår, for eksempel de-res boligforhold . Men også en øget bevidsthed om vigtigheden af at holde sig i gang;styrkenetværketogfå/bevareetgodthelbred.
Frivilligt arbejde: Stabil interesse for at udføre frivilligt arbejde
• Andelen,derpåinterviewtidspunktetudførerfrivilligtarbejde,liggerpådetsammeniveausomi1997.Ialt36procentudførerpåinterviewtidspunktetfrivilligt arbejde, mens 27 procent tidligere har udført frivilligt arbejde, men ikke gør det for tiden .
• Andelenafaktivefrivilligefaldermedalderen,menalligevelerderomkring¼af den ældste generation, der udfører frivilligt arbejde . De ældre generationer er derfor fulgt godt med inden for det frivillige arbejde, og ikke kun som mod-tagere af frivillig hjælp .
• Idetoyngstegenerationererderenmarkanthøjereandelmænd(46-49procent) end kvinder (29-31 procent), der udfører frivilligt arbejde . Det kan hænge sammen med kvindernes husmoderrolle .
Former for frivilligt arbejde
• Detfremgår,atmangefrivilligeudførerflereformerforfrivilligtarbejde.Nårdet drejer sig om den type frivilligt arbejde, der udføres, er en slående forskel, at tilbøjeligheden til at være frivillig på det socialhumanitære område (f .eks . besøgstjeneste,tryghedsopkald,ledsager-ogbisidderordning,aflastningafpårørende, selvhjælpsgrupper, værested) er størst hos de ældste generatio-ner .
• Detoældstegenerationerforetrækkeratlavefrivilligtarbejdemedbådejævnaldrende og med grupper, der er både yngre og ældre end dem selv . De to yngste generationer foretrækker klart at udføre frivilligt arbejde med blan-dede aldersgrupper .
Faktaboks:Motiver til at udføre frivilligt arbejde er først og fremmest: 1 . interessen for den enkelte sag,2 . det sociale fællesskab, der ligger i at møde andre mennesker, og3 . gøre noget for andre .
Kilde: Ældre Sagens Fremtidsstudie Rapport nr. 5: Fritid og frivilligt arbejde, Ældresagen 2004
side 9
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Potentiale for tilvækst af nye frivilligePotentialet for tilvækst af nye frivillige er størst blandt de to yngste generationer, hvoromkring¼tilkendegiver,atdesandsynligvisellerheltsikkertviludførefrivilligt arbejde inden for de næste 5 år . Hertil kan lægges de knap 40 procent i de to yngste generationer, der allerede udfører frivilligt arbejde, og som må-ske vil fortsætte . Med andre ord er der et stort potentiale for at udføre frivilligt arbejde blandt de nye generationer af ældre i løbet af de kommende 5 år .
Hvad skal der til for at tiltrække de fremtidige generationer af ældre til frivilligt arbejde? Det er først og fremmest interessen, der skal til . Det frivillige arbejde ligger inden for interesseområder . Hertil kommer en direkte opfordring, det betyder at organisationerne skal være mere direkte opsøgende . Det at være en del af et større fællesskab, behovet for sociale relationer og måske i højere grad efter tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet . Og at lære noget, der er en generel hold-ning om, at ”livet fortsætter efter de 60 år” .
Fremtidens frivillige arbejde i Syddjurs KommuneEt fremtidigt velfungerende korps af ”frivillige arbejdere” forudsætter at Syddjurs Kommune prioriterer økonomi til en organisering og udvikling af området . Der er behov for koordinering og synlige kontaktpersoner, samtidige med at de frivil-lige ”plejes” med uddannelse og aktiviteter, hvor de anerkendes for den frivillige indsats .
En fremtidig model bør tage udgangspunkt i de kendte frivillighedsaktiviteter, der allerede eksisterer, men også sætte fokus nye initiativer og igangsætte forsøg, som efter en evaluering måske viser sig levedygtige og måske giver anledning til nye indsatsområder for den frivillige indsats .
Et netværk, hvor tilfældige frivillige kræfter og ressourcer samles på tværs af kommunen i en ”rugekasse”, hvor fokus er at skabe nye grupper og igangsætte nye initiativer er et eksempel på de tanker, som kunne danne grundlaget for detfremtidigearbejdemeddetfrivilligeområderogflyttegrænserneforhvadvikan, må og vil som frivillige .
De svage ældre - behov for særlig opmærksomhed I Syddjurs Kommune er fremtidens svage ældre er primært kronikere eller de-mente - personer der kræver en særlig indsats .
En indsats der blandt kræver:• særligmålrettetpleje• egnetbolig(egethjem,aflastningspladserogplejeboliger)• samarbejdemeddenøvrigesundhedssektor(praktiserendelæger, hospitaler …)• samarbejdeogaflastningafpårørendeog• enfortsatudviklingafydelserneforattilfredsstillebehov,ønskerogkravfra
borgerne .
side 10
KL peger i et notat på at der også i de kommende år er stort behov for at prio-ritere indsatsen på demensområdet højt både i kommunerne og i det regionale sundhedsvæsen . I et notat udarbejdet af KL peges der på en række områder, der i de kommende år vil kræve særlig opmærksomhed:
En intensiveret fælles regional og kommunal indsats i forhold til den forebyg-gende og tidlige indsats, herunder en optimering af udredning og diagnostice-ring af borgere med begyndende demenssygdomme .
En styrket indsats i forhold til undervisning i demenssygdomme på grunduddan-nelserne inden for social- og sundhedsområdet .
En forsat kompetenceudvikling i kommunerne, der både fokuserer på at ud-danne et tilstrækkeligt antal specialister og dygtige generalister .
Etfremtidigtfleksibeltboligbyggeri,dersikrerettilstrækkeligtantalvelegnedeboliger både til borgere med demens og andre borgergrupper, der har behov for plejeboliger .
En optimeret indsats overfor yngre borgere med demens og deres særlige behov .
En optimeret indsats overfor pårørende .
Mere og bedre inddragelse af frivilligt arbejde på demensområdet
Udviklingafnyeogmålrettedetilbudtilborgeremeddemens,somharsærligeadfærdsrelaterede problemer .
Udviklingafnyefagligenetværk,samarbejdsrelationerogspecialistkompe-tencer i forhold til borgere med demens, som har særlige adfærdsrelaterede problemer .
Lovreguleringer i forhold til reglerne om magtanvendelse og psykiatriloven, som afspejler og tilpasses den kommunale virkelighed og den teknologiske udvikling .
De kommende års indsats skal således både sikre forsat udvikling af de etab-lerede tilbud og udvikle nye målrettede tilbud, der matcher nye og kommende udfordringer .
side 11
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
2. BoligtilbudVi kan forvente, at fremtidens ældre stiller langt større krav til deres bolig og til
boligområderne . Det skyldes den almindelige trend i retning af individualise-ring og ikke mindst den stigende velstandsudvikling og opbygningen af pen-sionsopsparingerne, som betyder, at mange også vil kunne realisere deres boligønsker .
Det er en stor udfordring for boligpolitikken på ældreområdet, som vi skal for-berede os på og indrette os efter nu, hvis vi på tilfredsstillende vis skal kunne løse opgaverne i fremtiden .
Seniorerne og de ældre er en stor og meget forskelligartet gruppe, som spæn-der fra den 65 årige folkepensionist til de over 100 årige . Og der vil også frem-over være betydelige indkomstforskelle . En fremtidssikret boligpolitik for ældre skal derfor både omfatte de unge ældre og de ældre ældre samt forskellige indkomstgrupper for at sikre gode rammebetingelser, så den ældres boligsi-tuation bedst muligt kan tilpasses i takt med ændringerne i behovene .
I hovedoverskifter er rammebetingelserne for fremtidens ældreboligpolitik, at:• Antalletafover65årigestigermedoverenhalvmillionpersoneroverde
næste 30 år på landsplan .• Velstandenstigergenerelt,ogdeprivatepensionsopsparingerstiger,hvilket
betyder, at den gennemsnitlige pensionist om 30 år er mere end dobbelt så velstående som i dag .
• Stigendevelstandogdensamfundsmæssigetrendiretningafstørreindividu-alitet og valgfrihed medfører, at fremtidens pensionister må forventes at stille væsentlig større krav til boligen end nutidens pensionister .
• Selvomvelstandenblandtpensionisterkanforventesatværegenereltstigende, vil der også om 30 år være ca . en tredjedel af pensionisterne, som hovedsagelig lever af folkepension og ATP .
(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældrerådet februar 2008)
side 12
Hvor bor seniorerne?Andelen af seniorer, som bor i særlige boformer, stiger ikke overraskende
med alderen . Således bor godt 20 pct . af alle personer på 80 år og derover i særlige boliger målrettet ældre, og for de over 95 årige drejer det sig om mere end halvdelen . Derimod er det kun meget få procent af de 67 til 74 årige, som boriældre-ogplejeboliger,hvilketfremgåraffiguren:
(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældreboligrådetfebruar 2008)
side 13
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Det overordnede billede er således helt klart, at alderen er afgørende for, hvor stor en del af de ældre befolkningsgrupper, som bor i ældreboliger, plejebo-liger og plejehjem . Halvdelen af de ældre bor alene, og andelen af enlige er stigende med alderen ikke mindst på grund af ægtefællens død, typisk manden . Der er således tre gange så mange enlige ældre kvinder som enlige ældre mænd .
Prognose over boligbehovetPå baggrund af den forventede befolkningsudvikling i de kommende årtier kan
der laves en mekanisk fremskrivning af behovet for ældre- og plejeboliger i fremtiden.Detergjortnedenforifiguren,ogkonklusionener,atbehovetforældre- og plejeboliger i særlig grad stiger fra 2017 til 2027 . Denne stigning i behovet er sammenfaldende med, at antallet af over 80 årige i befolkningen stiger .
(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældreboligrådetfebruar 2008)
side 14
ØnskeflytningerFlytning fra én bolig til en anden kan ses som en tilpasning af boligen til forskel-
lige livsfasers behov .Flytteovervejelser kan tages til udtryk for, at der på et givet tidspunkt har været
en uoverensstemmelse mellem den faktiske og den ønskede boligsituation .
Idetomfangenborgerflytterfraenbolig,somoplevesmangelfuldpåetellerflerepunkter,tilenbolig,sombedreimødekommerborgerensbehov,kandetbetyde en velfærdsgevinst .
Hvisenønsketflytningikkekanrealiseres,kandennesituationomvendtføretiletvelfærdstab.Alleflytningererimidlertidikkeudtrykforenønsketbegiven-hed, men kan være et resultat af tvungne omstændigheder . Det gælder fx, hvisenflytningskyldesnedgangiindkomst,tabafægtefælle,sygdomellerhandicap.Borgerenkanderforisådannetilfældeopleveflytningensometvelfærdstab,ogselvenønsketflytningførermåskeikkedetudbyttemedsig,som man havde forestillet sig . Selv om boligen er tip-top, kan det fx vise sig vanskeligt at blive integreret i det nye lokalsamfund .
Hvormegetflyttervi?Nårvierungeflyttervimegetrundt.Senereivoksenlivetfalderflyttefrekvensenstøt.Førstnårvinåropi80årsalderenbegynderflereatflytte.Flytningensker typisk til en ældrebolig eller plejebolig .
Når der ses på hele befolkningen over 50 år, så konkluderer Ældre Sagen i en undersøgelseattilbøjelighedentilatflytteerforbavsendestabilovertid,menderernaturligvissketenbetydeligstigningideover50årigesflytningeroverde seneste 20 år simpelthen fordi, at antallet af over 50 årige er steget .
Ønsker til fremtidige boligerÆldreboliger bør betragtes bredt, altså ikke kun som boliger der visiteres til,
men også som almindelige boliger ældre bor i . Fremtidens ældre er en meget varieret gruppe med et højt aktivitetsniveau og vil i høj grad være selvhjulpne mennesker .
Ældreboligrådet kommer med følgende vejledninger i forhold til fremtidens boligbyggeri:
• Flereelevatorer• Boligerpåmellem70og100m2 • Bedretilgængelighedialmindeligeboliger,dadetgøratfærreflytteriplejebo-
liger• Ansættelseafsocialeviceværter,derkanskabetryghed• Mærkningsordningomkringtilgængelighed• Opførelseafflereseniorhuseialmindeligeboligområdermedgodtilgængelig-
hed og mulighed for fællesaktiviteter• Størresamarbejdemeddetprivateombyggeri• Etniskeplejeboligerogcentre
side 15
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Ønsker til plejeboliger:Fleksibleboliger–skalkunnerummefleretypermennesker,d.v.skunneomstil-
les fra almindelig bolig til mere skærmet enhed med få midler fx i form af skil-levægge og skydedøre
Velfærdsteknologi i plejeboligerne dvs brugerrettet teknologier, der forsyner eller assisterebrugerenmedenellerflerevelfærdsydelserfxiforholdtiltryghed,sikkerhed, daglige gøremål og mobilitet i den daglige færden . Eksempler her-på er elektroniske babysæler, der kan give tryghed og nærvær for mennesker med demens eller robotstøvsugeren der ved egen hjælp holder gulvene rene, døre der automatisk låser og åbner, når man kommer og går . Intelligente gulvtæpper og tilstedeværelsessensorer, der kan give alarm hvis man falder . Automatiske indkøbslister, der kan holde styr på indkøb og ernæring .
Beliggenhed af boligerne i Syddjurs KommuneDer ses allerede nu et meget tydelig signal i ansøgninger til både ældre- og ple-jeboligerom,atdeflestesøgermodkommunensstørrebyer:Ebeltoft,Rønde,Hornslet – herudover ses en stor søgning til boligerne i Knebel, Ryomgård og Kolind .
Det er ligeledes meget tydeligt at de mere isolerede boligområder, trods belig-genhed i hovedbyer og mindre boliger ikke længere er attraktive for borgerne .
side 16
Anbefalinger:
Ældreboliger:Det anbefales at:• derstadigbyggesældreboligerihenholdtilældreboliglovgivningen,dadet
er nødvendig at Syddjurs Kommune også fremadrettet er med til at sikre et grundlæggende udbud af boliger til ældre . Der opfordres til at fremtidigt ældrebyggeri foregår i et samarbejde med private investorer .
• nedlæggeevt.sælgeældreboligernepåBakkegården,herunderatøkono-mien og lovgivningen i forhold til salg afklares . Denne løsning vil indebære oprettelse af et samlet aktivitetscenter i umiddelbar nærhed af Søhuspar-ken, hvilket også vil fremme boligsøgningen til denne del af Ebeltoft . Alter-nativt foreslås boligerne ombygget til større og tidssvarende boliger, dette vil medføre muligheden for en bevarelse af det tætte bynære ældreboligmiljø, men også stille krav til omkostninger i forbindelse med optimering af cafe og aktivitetsmuligheder . Sætte initiativer i gang, der fremmer erhvervslivets lyst tiletableresigmedforretninger/dagligvarecenteriOmrådeSøhusparken
• sælgeældreboligernepåLykkesholmvej–afklareøkonomioglovgivnings-mæssige muligheder for dette .
• SælgeældreboligerneiKongsgårde–afklareøkonomioglovgivningsmæs-sige muligheder for dette .
• OpsigeanvisningsrettentilældreboligeriNimtoftesåfremtdetteermuligti henhold til lovgivningen . Alternativt udleje boligerne til andre kommunale formål/udlejningtilgennemboligforeningentilandreprivateinteresserede.
• byggeflereældreegnedeboligeriRøndeområdetevt.isamarbejdemedprivate investorer .
• Nørreport20iEbeltoftfrasælgesellerombyggestilmereattraktiveældre-boliger.Dereretklartønskeogbehovfraborgernessideomflereældreeg-nede boliger i Ebeltoft midtby
• Dererpt2ældreboligeriLyngparken,derikkekanbrugesdadesynker–disse anbefales nedrevet .
• DanicapensionejerendelældreboligeriOmrådeRosengården.Nårkon-trakten med Danica skal fornys anbefales det at opsige retten til anvendelse af boligerne på Kastanievej .
• BoligernepåRodskovvejbørerstattesafnylokalplanforområdet,hvoriind-går planer om seniorby med tilhørende muligheder for indkøb og aktiviteter i umiddelbar nærhed .
side 17
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Plejeboliger:Det anbefales at:• Fremtidensplejeboligenhederbestårafca.60plejeboligenhederforatskabeenøkonomiskbæredygtigenhedogsikrefleksibilitetianvendelseafpersonaleressourcerne .
• Opførelseafyderligere10demenspladservedFrejasvænge,daenstørreenhed vil være mere effektiv og give bedre ressourceudnyttelse . Herudover flyttedemensenhedenfraRosengårdentilFrejasvænge,såledesatderetableres en ”demensby” . I dette kompleks skulle herudover etableres kort-tidspladser til demensramte, samt specielle dagtilbud .
• EtableringafnytplejecenteriRøndeområdet–evtRøndevest/Ugelbølle.Her skal etableres ægteparboliger . Her skal to 2 rums plejeboliger kunne forbindes ved hjælp af en skydedør, således at boligerne både kan fungere som ægteparboliger og enkelt boliger .
• RenoveringafutidssvarendeplejeboligeriRingparken
• Linnebo:Nedlæggessomplejeboligenhed,daenhedenerforlilletilgodrentabel løsning med vagtdækning . Evt her oprette misbrugsplejeboliger, hvor et minimalt aktivt alkoholforbrug er accepteret . Boligerne kunne også brugestilpsykisksygeældreispecialenhedellersomudflytningsenhedforældrementalthandicappede,evtvedatflytteenhedenfordennegruppefraRosengårdenhertiloglaveudflytningfraMM.??dertænkesheritankerom et mini ”Sølund” i Syddjurs Kommune
• De81rumsældreboliger/plejeboligeriLilleruprenoveresogsammenlæg-ges til 4 plejeboliger .
• Deroprettesaf10aflastningspladser,iforholdtilnuværende,somfølgeaffærre senge på regionens hospitaler og kortere indlæggelsestid . Herforuden skalaflastningspladsernevære1rums,dadettemedvirkertilbedreflowogsikrefleksibiliteten.EvtnedlæggeplejeboligernepåVesterledtildetteformål
side 18
Betragtninger: Større spredning blandt fremtidens ældre tyder på, at spredningen i løbet af de næste 25 år mellem de velstillede pensionister og de, der udelukkende skal leve af folkepensionen, vil blive større .I planlægningen af fremtidens boliger til ældre er det derfor helt centralt, at socioøkonomiske betingelser for ældres liv har en bolig- og socialpolitisk op-mærksomhed.Derigeældrehargodemulighederforatfindeogtilegnesigenoptimal bolig, mens de ikke-velstillede ældre har ringe muligheder . Derfor må planlægningen af fremtidens boliger til ældre i særlig grad tilgodese de ældre, der er dårligt stillede .
Forventeligt er der en stor gruppe af fremtidens ældre, der er ressourcestærke, som i høj grad klarer sig selv og forbliver aktive i deres alderdom . Der vil dog også være en gruppe ældre, der forventes at klare sig mindre godt . Det gælder særligt gruppen af lavtuddannede og de med lav indkomst .
De svage ældreÆldre med lav indkomst har oftere end velstillede ældre ringere levevilkår, ringere funktionsevne, mindre fysisk aktivitet, lavere deltagelse i aktiviteter og socialt samvær, oftere oplevelser af ensomhed samt dårligere psykisk velbe-findende.Dennegruppevilfåflerehjælpebehov,delssomvelfærdssamfundetskal kunne håndtere, dels som boligen og dens indretning skal kunne kompen-sere for .For disse ældre kan boligen ofte blive det sted, hvor de opholder sig hovedpar-ten af tiden . Derfor har de brug for et alternativ til en isoleret tilværelse, og af dengrunderdetvigtigt,atfremtidensboligtilældrefysiskbefindersiginærhe-den af let tilgængelige sociale og velfærdsmæssige tilbud samt meningsfulde aktiviteter . Dermed stiller det krav til, at der i de boligområder, hvor ældre bor, er flerefunktionerendkundenfunktion,atmankanboder.
Individualitet og fællesskabUafhængighedafandre–navnligdetoffentlige-ogfokuspåindividualitetvilpræge fremtidens ældre i deres valg af bolig og indretning af deres liv i alder-dommen .Fremtidens ældre vil have oplevet, at de fællesskaber de indgår i ikke nødven-digvis har en fysisk, lokal forankring i fx et nabofællesskab, men er fællesska-ber de vælger til, når de møder ligesindede, de deler interesser, holdninger og visioner med . At indgå i et bo- eller nabofællesskab som ældre er derfor ikke nødvendigvis en kvalitet for alle ældre .Der skal være plads til forskelligheden, selvom der planlægges boliger for ældre inden for et fysisk afgrænset område . Det vil være vigtigt, at ældre, der har lyst til det lokale nabofællesskab kan vælge det til, og at andre, kan vælge det fra uden, at de mister nærheden til de øvrige funktioner, der kan gøre en hverdag så bekvem som mulig for de ældre .
Fremtidens ældre forventes at leve længere, at være bedre i stand til at kunne klare dagligdagens fysiske gøremål, og at have en god sundhedstilstand . Men somfølgeaflængerelevetiderdetforventeligt,atflereældrepåettidspunkti
side 19
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
deres alderdom vil opleve forskellige grader af funktionsindskrænkning på grund af kroppens ældning, og det stiller krav til indretningen af boligen .Utilstrækkeligeellermangelfuldeboligforholdiforholdtilældresbehovkanforvær-redetfysiskeogpsykiskevelbefindende.Derforerdetvigtigt,atrammerogfunk-tionaliteten i boligen følger og kan tilpasses de behov, som ældre får med alderen .
Træghed og foranderlighedGod kvalitet i boligen og en bred lokal vifte af velfærdsydelser, der individuelt kan sammensættes, er nøglen til, at ældre kan leve et aktivt liv og have en tryg hverdag, hvor de kan være uafhængige af andre så længe som muligt .Formangekandetværeenbarriereattænkeiatskulleflytteienældrevenligbolig på et tidspunkt i ens liv, hvor man ikke oplever funktionsindskrænkninger af nævneværdigt omfang, og hvor man har et lokalt tilhørsforhold .Derforskalfremtidensældreboligværeenbolig,mankanflytteindipåettids-punkt i ens liv, hvor man ikke har brug for at kunne lave en række funktionstil-pasninger, men hvor disse tilpasninger kan ske efterhånden, som man får brug for det . Det stiller krav til fremtidssikring og gode muligheder for tilgængelighed .
Multifunktionalitet i boligområderFremtidens bolig til ældre skal fysisk ligge i et område, hvor omsorgs-, service- og aktivitetstilbud er integreret, således at disse tilbud individuelt kan sammen-sættes så ældres behov for pleje, omsorg og støtte dækkes . Derudover skal der være mulighed for, at ældre kan købe tillægsydelser af service og omsorg .De service- og omsorgsfunktioner, der bør være i nærområdet, er 2 4-timers omsorgspersonale til de plejekrævende hjemmeboende beboere, der har be-hovforhjælpfleregangeomdagenogvedakutopståedebehov.Deterogsåhjælpe-/støttepersonalefxiformafsocialeviceværter,derkankøbessomen tillægsydelse til at handle ind, gøre rent og lave mad, og det er tilbud som fysioterapi, tandlæge, læge, frisør, heldagscatering og madlevering, post, bank samt indkøb af dagligvarer, sociale og fritidstilbud, adgang til biblioteker, pc’ere og fælleslokaler, hvor ældre kan mødes . Det er funktioner og tilbud, der i et vist omfangalleredefindesienrækkealmeneboligområder,mensomvilskulleudbygges for at kunne tilgodese de behov, som ældre har .
Der skal være mulighed for, at ældre kan indgå i et lokalt nabofællesskab for så vidt, som de ønsker det . Der kræves mulighed for, at ældre kan opprioriteres på ventelisterne, og at en del af en almen bebyggelse kan forbeholdes ældre be-boere . Det vil betyde, at udover at ældre vil bo i nærheden af hinanden, og deri-gennem vil kunne opbygge et socialt samvær, kan der også tages højde for, at ældre har et andet støjniveau, end fx børnefamilier har . På den måde vil nogle afdetypiskehverdagskonflikteriformafgener,sommusik,støjoglarmkunnereduceres . For at tilgodese ældres krav om uafhængighed, ønsker om valgmu-ligheder samt individuelle behov og præferencer, er det afgørende, at planlæg-ningen og indretningen af fremtidens boliger til ældre foregår i et samspil med det lokale udbud af velfærdsydelser og services . Det vil kræve, at det lokale niveau af aktører inden for social og sundhed udbygges væsentligt i de almene boligområder, og at de forpligtes på et samarbejde med øvrige lokale aktører som boligorganisationer, viceværter, institutioner og frivillige organisationer .
side 20
3. Trænings- og aktivitetstilbudOm 10-20 år er det ikke en idealistisk vision at arbejde for sammenhæng og helhed i den kommunale borgerkontakt . Om 10-20 år er SAMMENHÆNG og helhedsorientering et borgerkrav, som stiller helt andre udfordringer til den kom-munale organisations opbygning, værdigrundlag og opgaveløsning .
På trænings- og aktivitetsområdet ser vi 4 temaer, hvor vi formoder at ændrede samfundsforhold, ændret befolkningsunderlag og ændret levevis nødvendiggør tilpasninger på området .
En forudsætning for de nævnte temaers succes er, at kommunen har opbygget enfleksibeloglettilgængeligkørselsordning-eventueltiformafegettelebus-selskab .
Scenarie 1: Frivillighed om 10 – 20 år.Det er vigtigt for et menneske at kunne handle og skabe . At være kreativ og at arbejde aktivt med sit liv og sine muligheder . Det er det i dag og det vil det også være i fremtiden .
De ressourcestærke.De ressourcestærke ældre vil om 10-20 år i langt højere grad organisere sig selvstæn-digt og frit uden ”snærende indblanding” fra kommunal side .Man VIL SELV, man KAN SELV - MED HINANDENS HJÆLP, og man ønsker UAFHÆNGIGHED!
Frivillighed i forhold til de ressourcestærke borgere lever sit eget liv - uafhæn-gigt af de kommunale centre . Frivilligt arbejde foregår i fremtiden i nærmiljøet med ankerpunkter i de lokale kirker, som er blevet langt mere lokal-kulturelt orienterede, lokale forsamlingshuse, idrætshaller og lign .
side 21
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Kommunen vil fortsat have en overordnet koordinerende funktion i form af en central frivillighedsinstans, som samarbejder med såvel ældre som yngre frivil-ligesamtmeddefrivillighedsorganisationersommåttefindesilokalområderne.Ressourcestærke borgere vil i fremtiden i langt højere grad end i dag arbejde aktivt i frivilligt arbejde . Blandt andet følgende faktorer vil være drivkraften for fremtidens ældre:Der skal være STOR VALGFRIHED i forhold til, hvor og hvornår man er frivillig .Man kan være frivillig i form af en slags JOBBANK, hvor man kan byde ind i forhold til interesser og kompetencer .Man er frivillig til gavn for sig selv – man NETVÆRKER, når man er frivillig .Frivillighed er baseret på forebyggelse af ensomhed, styrkelse af det sociale liv – dét at have nogen at dele dagligdagens oplevelser med .Frivillighed er også baseret på behovet for at gøre noget for andre - påtage sig et socialt engagement .Ressourcestærke frivillige benytter IT på en helt anden åben, tilgængelig, læren-deogkvalificeretmådeendidag.Man mailer på nettet .Man udbyder tilbud og ideer på nettet .Man udnytter generelt IT´ens muligheder langt mere optimalt end i dag .
De ressourcesvage.Ressourcesvage borgere vil også om 10-20 år blive imødekommet af visiterede vedligeholdende tilbud fra den kommunale organisation .Ressourcestærke frivillige vil også i fremtiden bistå med ”sociale hænder” i det kommunale tilbud . De ressourcestærke vil gerne være med til at hjælpe svage medborgere ud af isolation og ensomhed - baseret på behovet for at gøre noget for andre - på-tage sig et socialt engagement .
Scenarie 2: Nybygning af 3 nye Rehabiliteringscentre.Om 10-20 år er sygehussektoren blevet yderligere centraliseret og samtidig merespecialiseret.Detbetyderlangtflereopgavertilkommunerne. Om 10-20 år er der derfor bygget 3 nye centrale Rehabiliteringscentre i Syd-djurs kommune . Centrene ligger ikke i tilknytning til plejecentre med er i stedet bygget op med fokus på den tværsektorielle opgaveløsning i forhold til borgere i alle aldersgrupper . Der er bygget 3 centre af hensyn til opretholdelse af et vist nærhedsniveau .
Eksempelvis kunne et af centrene være beliggende i Rønde . Et nyopført RE-HABcenterdér,hvorLILLERUPHUSliggeridag.Engammelcharmerende,gennem-uisoleret og urenoveret hovedbygning, som der i en årrække blev afholdt meget store opvarmningsudgifter til . Da omfattende renoveringsinitiati-ver blev påkrævet, valgte man at rive huset ned og bygge et nyt tidssvarende REHABcenter op .
Centret med den mest centrale beliggenhed er bygget større end de øvrige 2, idet der til dette er tilknyttet en Døgnrehabiliteringsenhed, som yder et intensivt
side 22
rehabiliteringstilbud til borgere i Syddjurs kommune med behov herfor .
I hvert af de 3 nyopførte REHABcentre er der desuden tilknyttet åbne caféer .
Rehabiliteringscentrene. Den kommunale opgaveløsning overalt i den kommunale organisation i fremti-dens Syddjurs Kommune er kendetegnet ved stor grad af sammenhæng sekto-rer og forvaltningsområder imellem . Fordi det er det, fremtidens borgere fordrer .
Trænings- og aktivitetstilbud gives med differentieret intensivitet . Fra Døgnre-habiliteringstilbudtilkorte,målrettedeogmegetspecifikketræningsforløbpåREHABcentrene .
Syddjurskommuneer”top-tunet”og–kvalificerettilatskelnemellemborgeremed behov for den fokuserede rehabiliterende tværfaglige- og tværsektorielle indsatsogborgeremedspeci-fikkeogafgrænsedetræningsbehov.
I Syddjurs kommune er man om 10-20 år meget kompetente i forhold til at dif-ferentiere tilbud efter behov og dermed hele tiden holde fokus på optimal og effektiv ressourceudnyttelse .
På fremtidens REHABcentre arbejdes der målrettet og aktivt ud fra bæredyg-tige principper . Så mange trænings- og aktivitetstilbud som muligt tager afsæt i naturens og omgivelsernes po-tentielle træningsmuligheder . GRØN OMSORG er et gennemgående element heri .
side 23
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
På de 3 Rehabiliteringscentre arbejder kommune og privatsektor ”dør om dør” .
Rehabiliteringscentrene er bygget op om trænings- og aktivitetsindsatsen . I al sin bredde . T&A personale har fast base på disse centre .
På det monofaglige plan er kvaliteten helt i top, idet de større personalemæs-sige enheder afstedkommer et monofagligt kompetenceløft og giver bedre mulighed for ressourceudnyttese ved ferier, sygdom, barsler m .v .
På Rehabiliteringscentrene har også kommunal sygepleje, børneterapeuter, sundhedsplejerske,m.fl.fastbase.Derudovererderiugensløbperiodisktilstedeværelse af såvel jobcenter, so-cialcenter, hjemmevejledere, social- og lokalpsykiatri,lægefagligpraksiskonsulent,neuropsy-kolog,talepædagogm.fl.
Overordnet er opgaveløsningen på T&A området præget af stor og kompetent tværfaglighed, kvalitet i opgaveløsningen, som er baseret på løbende opdateret og evidensbaseret faglig viden, gode, relevante og tidssvarende træningsfacili-teter samt stor rummelighed og mangfol-dighed .
På Rehabiliteringscentrene favnes der bredt, og der løses således opgaver fra mange forskel-lige lovområder . De 3 Rehabiliteringscentre er bygget så tilstrækkelig store, at privatpraktiseren-de læger, fysio-terapeuter, ergoterapeuter og evt . andre har mulighed for at leje sig ind . Således at sammen-hæng for borgeren ikke alene opleves i forhold til de tværgående kommunale ydelser, men også i forhold til privatsektoren, hvortil borgeren ofte vil være henvist efter ophør af den kom-munale kontakt .
På de 3 centre er der etableret forskellige patientskoler og der gennemføres dif-ferentieret undervisningsvirksomhed til centrets brugere .
Som et særligt indsatsområde er der på centrene også fokus på pårørendear-bejde, og der gives tilbud i overensstemmelse med opståede behov hos denne målgruppe .
På Rehabiliteringscentrene er der oprettet tværfaglige mobile hjemmetrænings-teams bestå-ende af aktivitetsmedarbejdere og terapeuter . Det er behovet hos den enkelte borger, der i henhold til gældende kvalitetsstandarder afgør, hvilke(n) faggruppe(r), hvor mange personer og hvor længe hjemmetrænings-indsatsen skal foregå .
Scenarie 3: Døgnrehabiliteringscenter.Om 10-20 år er der etableret et Døgnrehabiliteringscenter i Syddjurs kommune med en tværfagligt sammensat personalegruppe bestående af social og sund-hedsuddannet personale og terapeuter .Centret er beliggende i tilknytning til det mest centralt beliggende af de lokale Rehabiliterings-centre, idet der i den intensive rehabiliteringsindsats er potentia-ler at hente i det lokale tvær-faglige samarbejde – jf . tidligere beskrivelse .
side 24
Målgruppen til Døgnrehabiliteringscentret er borgere med lettere til moderate skader svarende til funktionsniveau 1-3, jf . Fælles Sprog 2 . Borgere, som er kommet ud for en hændelse i livet, der nødvendiggør en intensiv rehabiliterende indsats .
Den intensive rehabiliteringsindsats baserer sig på en tværfaglig udredning, hvor der i samarbejde med borgeren fokuseres på såvel kropsniveau (fysisk træning), aktivitet og deltagelses-niveau (daglige gøremål) samt på omgivelses-niveau(tilbagetilsamfundet)–jf.internationalklassifikationihenholdtilICF.
Opgaveløsningen på Døgnrehabiliteringscentret tager dels afsæt i den fysiske træning i maskiner og træningssal samt træning i at klare personlig pleje og påklædning og øvrige almindelige daglige færdigheder . Derudover arbejdes der meget udadrettet – i overensstemmelse med den enkelte borgers egne mål for rehabiliteringsindsatsen . Det være sig i forhold til at ”håndtere” bymæs-sige aktiviteter, arbejdslivet, muligheden for at transportere sig selv, fritidslivet, privatsfæren … . indsatsområdet bestemmes af den enkelte i forhold til konkret funktionsnedsættelse .
Indretning og faciliteter på Døgnrehabiliteringscentret er baseret på i så høj grad som muligt at kopiere ”det virkelige liv” . Træningsindsatsen målrettes så meget som muligt og dermed bliver overføringsværdien så stor som mulig . Både i for-holdtildenhjemligesituation/”detprivate”somiforholdtildetomkringliggendesamfund – herunder jobsituationen .
Træningsindsatsen er overordnet baseret på at tænke dagligdags og funktio-nelle aktiviteter ind som en naturlig del af hverdagslivet på centret .
Til centret er tilknyttet de samme tværfaglige faggrupper som til det lokale Re-habiliteringscenter i øvrigt: socialrådgivere, visitatorer, neuropsykolog, psykolog, talepædagogm.fl.
Afdelingen bruges som videnscenter indenfor forskellige diagnosegrupper og behandlingsprincipper, der tager udgangspunkt i den tidlige indsats overfor borgere . Også hér tænkes tvær-sektorielt .
Ligesom på Rehabiliteringscentrene er der på Døgnrehabiliteringscentret tilknyttet mobile tværfaglige hjemmetræningsteams bestående af terapeuter og social- og sundhedsuddannet personale . Også her er det behovet hos den enkelte borger, der i henhold til gældende kvalitetsstandarder afgør, hvilke(n) faggruppe(r), hvor mange personer og hvor længe hjemmetræningsindsatsen skal foregå .
På kort sigtPå trænings- og aktivitetscentret i område Søhusparken – nuværende belig-gende på Bakkegården er der et presserende behov for at få foretaget en gen-nemgribende ombygning .
side 25
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
På Bakkegården, hvor der ikke tidligere har været tilbudt træningsydelser i det omfang, som den nye kommunalreform fordrer, er de fysiske træningsrammer utilstrækkelige – på grænsen til det arbejdsmiljømæssige forsvarlige .
På de øvrige 3 T&A områder i Syddjurs kommune er der gennemført sammen-lægning af personalegrupperne, således at personalet udgør én samlet gruppe med afsæt i de enkelte hovedcentre: Lilleruphus, Rosengården og Ringparken . Disse tiltag er foretaget med henblik på en optimering af personaleudnyttelsen bl .a . i forbindelse med ferier, sygdom, barsel m .v . Men også for at sikre gode mono- og tværfaglige miljøer, som kan sikre kvalitet i den opgaveløs-ningen, som fulgte med kommunalreformen og den nye genoptræningsopgave .
Sådanne tiltag er også påkrævet i Område Søhusparken .
Pr . 1 . november 2008 gennemførtes en organisationsændring på T&A området, således at teamlederfunktionen for henholdsvis Bakkegården og det nuværen-de Genoptræningscenter blev lagt sammen . En organisationsændring som ikke ubetinget har ført rationaler med sig .
Driften af GO-centret fordrer stor ledelsesmæssig bevågenhed, og styring af et mangfoldigt trænings- og aktivitetscenter som Bakkegården kræver ligeledes aktiv ledelsesmæssig tilste-deværelse . Det har vist sig vanskeligt at varetage disse 2 ledelsesmæssige opgaver på en tilfredsstillende måde for såvel medar-bejdere og for teamleder .
I tilknytning til Bakkegården ligger der xxxx ældreboliger, som det igennem mange år har været vanskeligt at udleje . Lejlighederne er utidssvarende og borgerneønskersåledesikkeatflytteindidisse.
Et potentiale ville det være, hvis Syddjurs kommune inddrog ældreboligerne på Nørreport18tilT&A,områdeSøhusparkenogherefterflyttedeDøgngenoptræ-ningscentret til Bakkegården .
Personalegruppen i T&A, område Søhusparken kunne således sammenlæg-ges, hvorved der kunne opnås langt bedre sammenhæng i opgaveløsningen og langt bedre ledelsesmæssig sammenhæng .
Varmtvandsbassinet på Lundbergsvej skal fortsat benyttes af det samlede T&A område i Syddjurs kommune .
Scenarie 4: Styrkelse af den rehabiliterende indsats tilspecifikkemålgrupper-evt.tværkommunalt.I Syddjurs kommune er der om 10-20 år udviklet et værkstedstilbud i form af lettereproduktionsvirksomhedtilyngrefysisk,psykiskog/ellermentaltsvageborgere . Tilbuddet er tværfagligt og tværsektorielt opbygget, men tager afsæt på T&A området .
Tilbuddet kunne tænkes gennemført tværkommunalt .
side 26
4. Hjemmepleje og sygeplejeDaderformentligikkevilbliveflereressourcertilrådighedpåældreområdetifremtiden,erdetvigtigtathavefokuspåhvemdeterderskal/kanmodtagekommunal hjælp . De svageste borgere ( borgere med livsstilssygdomme) vil være borgere, da har brug for hjælp, ligeledes vil der også i fremtiden være borgere der er økonomisk dårligt stillede, som ikke har mulighed for selv at betale for evt . ydelser . Der vil naturligvis stadig være brug for plejepersonale der kan yde omsorg, moderne teknologi vil kunne gøre nogle ting nemmere, mere praktisk og tidsbesparende, men de ”varme hænder” vil der altid være brug for .
SygeplejenSygeplejerskernevilværesamletietstortfællesSundhedshus/sygeplejekli-nik–borgernekommertilSundhedshuset/sygeplejeklinikkenevt.vedhjælpaffælles kørsel . Med andre ord har man brug for sygepleje kommer man i Sund-hedshuset/sygeplejeklinikken.
Sygeplejerskerne tager kun ud i hjemmene ved komplicerede opgaver samt ved terminale borgere .Kontakt til sygehuse vil foregå via telefonkonferencer og alt medicin er dosisdis-penseret .
HjemmehjælpOpgaver som rengøring og indkøb vil formentlig ikke være en kommunal ydelse, men noget den enkelte borger selv skal betale for .
Der vil være et team af 3 faste hjælpere omkring hver borger . Disse 3 hjælpere har tildelt en gruppe af borgere, hvor de varetager hjælpen . Teamet planlægger selv fordeling af opgaver i samarbejde med borgerne . Gruppen af hjælpere vil i storudstrækningværeselvstyrende/selvkørende.
Tildeling af hjemmehjælp foregår automatisk, d .v .s . at der tildeles timer efter indkodning af funktionsniveau . Dette sikrer en mere ensartet tildeling af ydel-ser . Når der er tildelt hjælp i forhold til funktionsniveau, kan der efterfølgende meldes et samlet timetal (visitation) ud til borgeren . Borgeren har så efterføl-gende mulighed for, indenfor de tildelte timer, at bestille ydelser – bestillingen af ydelser vil i nogen udstrækning kunne foregå via nettet .
Borgeren vil blive tildelt 3 faste hjælpere og i samarbejde med disse, aftales der endeligt hvad der skal ydes hjælp til inden for den tildelte tid .
side 27
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
5. Køkken og MadserviceCafeproduktionensomidagforegåriLyngparkenflyttestilRøndeskøkkennårstorproduktionskøkkenet åbner den 1 .maj 2010 .
Arbejdsgruppen mener at udviklingen inden for cafeområdet de næste 5 til 10 år sker således:• CenteretiSøhusparkenudbyggesmedtræningogaktivitetscenter,ognuvæ-
rende etableret cafe genåbnes .• IområdecenterRingparkenetableresennystørrecafeidetgamlekøkken-
område . Nuværende lokaler i nuværende cafe anvendes til andet brug .• Øvrigecafeerfungeresomdegøridag.• Produktionentilcafeer,leve/bomiljøer,plejeafdelingm.fl.kommerfraRøndes
køkken . Med undtagelse af hovedret og biret, som kommer fra storkøkkenet i Auning .
Arbejdsgruppen mener at om 10 - 20 år er der kun er et Områdecenter i Syd-djurs Kommune:• Centeretindeholder1storcafe,1trænings-ogaktivitetscenter.Icentereterderteater,biograf,kunstudstilling,wellnes,massageogmotionsrumm.m.
• Områdecenteretvilfungeresometslagsforsamlingshus,hvorborgernekanafholde fester og arrangementer m .m .
• Centeretvilværeåbentcenterogdetvilsigeallepensionisterkankommeicenteret .
• Dervilværekørselfrahelekommunentilcenteretviatelebusoghandicapbusordninger .
• Iforbindelsemedcentereterderansatendiætist,somkanvejledeborgereder kommer i centeret om sundhed og kost . Ligeledes er diætisten tovholder for projektet ”madomsorg for ældre småtspisende” .
• Personaletogborgerekanherfåvejledningogundervisningikostformer.Derer ernærings ressourcepersoner i alle teams .
side 28
• Icafeenskalderværeetbredtudvalgafforskelligekostkomponenterbor-gerne selv kan sammensætte . D .v .s de selv kan vælge hvilken sovs de vil have til den kødret de vælger og hvilke grøntsager de ønsker . Der skal være valg mellem økologiske produkter . Borgerne vil vælge mere grønt og i det hele taget stille store krav til kvalitet og pris . Prismæssigt vil der være et bredt sortiment .
• Udoveratindtagederesmiddag/frokosticafeenvilderogsåværeetbredtudvalgafrettertilatbringemedhjemtilaftensmad/frokost.
˚ Dervilogsåværemulighedforatforudbestillemadicafeen.Detvilforegåonline eller over mobiltelefon .
• Dervilværeaftenåbneticafeen,såborgernekanspisederesmadicafeeninden eller efter de går i teater, biograf m .m . Cafeens priser vil være konkur-rencedygtige så det er en god forretning at drive cafeen .
• Cafeenvilblivemarkedsførtviaenhjemmesidesomerajourførtheletiden.• Icafeenvilderværefrivilligetilbetjeningafborgerne.• Køkkenet,somliggeriforbindelsemedcafeenvilværehøjteknologisk.Alle
maskiner vil være computer styret eller robotstyret . Denne udvikling vil være nødvendig, da vi tror det bliver svært at tiltrække personale i fremtiden .
• Detkostfagligepersonalevilifremtidenstillestorekravomfagligudvikling.Uddannelsevilbliveprioterethøjt.
Madservice i plejeboligerne:• Iplejeboligernevilderværeansaternæringsassistenterpåafdelingernesom
vil anrette morgenmad, aftensmad og mellemmåltider . Ernæringsassisten-terne vil kunne vejlede i spørgsmål om ernæring og have fokus på beboernes ernæringstilstand .
• MiddagsmadenvilbliveleveretkølevaccumpakketfrafælleskøkkenetiAuning .
Vi tror for at gøre jobbene i ældresektoren attraktive skal der nogle personale-goder til . Et af tilbuddene til personalet kunne være at der var mulighed for at personalet kunne købe deres aftensmad med hjem til familien . Derudover vil der også mulighed for at personalet kan bestille frokost i cafeen og få den leve-ret ud til arbejdspladsen på f .eks . plejeboligerne .
side 29
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
6. Praktiserende lægerPraktiserende læger(Kilde: Praksisplan for almen læge området, Region Midtjylland)
Landsoverenskomsten for almen lægegerning opstiller rammerne for regionernes praksisplaner. Målet med praksisplanen er ifølge landsover-enskomsten at:• sikrebefolkningenrimeliglægedækning.Derskaltagesstillingtilrekruttering
og fastholdelse af praktiserende læger og initiativer omkring dette . Derudover skal der udarbejdes strategier for områder, hvor der er eller kan forventes at blive problemer med lægedækningen indenfor en fem-årig periode .
• almenpraksisudviklesunderrimelighensyntagentilandresocialeogsund-hedsmæssige foranstaltninger, herunder sygehusvæsenet .
• derskerenstillingtagentilforskelligepraksisformerogudarbejdesenstrategifor ønskede praksisformer .
• arbejdsbyrdenerrimeligtfordeltmellemlægerne,ogatdeenkeltelægerharet rimeligt driftsunderlag
• dersomudgangspunktiregionenskalværeenlægepr.1.600gruppe1sik-rede borgere .
Praksisplanen udarbejdes som minimum hvert 4 . år og revideres i perioden, hvis forudsætningerne for den ændres .
side 30
Praksisplanen baseres på Samarbejdsudvalgets visioner og målsætninger for praksisområdet.Herunderinddragesfaktiskedemografiskeoplysningerogpro-gnoserfordendemografiskeudvikling.Ipraksisplanentagessåledeshensyntiludvikling i befolkningstal og arbejdsmængden for de praktiserende læger .
Praksisplanlægning i Region Midtjylland er opdelt i tre dele.1 . en beskrivelse af de visioner, der arbejdes med for almen praksis . Der beskri-
ves overordnede visioner for fremtidens almen praksis i Region Midtjylland, visioner for kvalitets- og efteruddannelsesarbejdet samt for kronikerindsat-sen .
2 . en beskrivelse fa den almene praksis i Region Midtjylland . Omfattende en lægedækning i kommunerne og en langsigtet planlægning af lægedækningen og overvejelser om en fremtidig praksisstruktur .
3 . en plan for rekruttering og fastholdelse .
Visioner for almen praksisDe overordnede målsætninger for sundhedsområdet er:• Atforbedrebefolkningenssundhedstilstand• Atleveredeydelsersomborgerne/patienterneharbehovfor,påeneffektivog
sammenhængende måde• Atskabeetintegreretogsammenhængendesundhedsvæsen,dererkende-
tegnet ved effektivitet og kvalitet på alle niveauer og områder• Atopretholdealmenpraksissometdecentraliseretelementafsundheds-
væsenet, der er baseret på let, lige og fri adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet samt størst mulig nærhed og valgfrihed i forhold til ydelserne .
• Atsamarbejdemellemalmenpraksis,sygehusogkommuneskalværeetomdrejningspunkt for sikringen af sammenhængende patientforløb, faglig kva-litet, effektiv ressourceudnyttelse og korte ventetider i borgernes vej gennem sundhedsvæsenet .
side 31
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Målsætninger for almen praksisArbejdet med udvikling af almen praksis i Region Midtjylland ledes af følgende konkrete målsætninger
Sundhedsfremme og forebyggelseAlmen praksis har en særlig position i sundhedsvæsenet, dels fordi det er den første instans, hvor borgerne møder kendte ansigter og derfor må forventes at opleve den største tryghed . Almen praksis skal derfor have en central place-ring i arbejdet med forebyggelse og sundhedsfremme gennem information og vejledning af patienterne om forebyggelse og egenomsorg .
Almen praksis som en integreret del af sundhedsvæsenetAlmen praksis skal fungere som en integreret del af sundhedsvæsenet og have en tovholderfunktion i forhold til at sikre sammenhæng i de enkelte patientfor-løb gennem samarbejde mellem de relevante instanser i patientforløbet . Dette fordrer gennemsigtighed i patientforløbene og klarhed om ansvars- og arbejds-fordelingen mellem sundhedsvæsenets instanser .
Almen praksis’ rolle i behandlingsforløbet skal styrkes, og de praktiserende lægers og klinikpersonalets kompetencer udnyttes fuldt ud . Principperne om La-veste Effektive Omkostningsniveau (LEON) skal fortsat udvikles i opgaveforde-lingen og arbejdsorganiseringen både interne i almen praksis og mellem almen praksis og det resterende sundhedsvæsen, så ressourcerne i de mere spe-cialiserede dele af sundhedsvæsenet udnyttes bedst muligt . Som konsekvens af dette skal der også rettes stor opmærksomhed på de praktiserende lægers rammer og muligheder for udførelse af opgaver, der mest effektivt placeres hos dem . Region Midtjylland ønsker at give de praktiserende læger en vigtig rolle i akutberedskabet, således at de visiterer til akutmodtagelserne både i dag- og vagttid .
Rekruttering og fastholdelseAlmen praksis er en grundpille i det danske sundhedsvæsen . Både som bor-gernes indgang til sundhedssystemet, som varetager af vejledende og forebyg-gende opgaver og som ressourceforvalter for sundhedssystemet gennem rollen som gatekeeper i forhold til resten af sundhedssystemet, så det ikke overbela-stes .Det er derfor en vigtig opgave for Region Midtjylland at sikre et tilstrækkeligt udbud af praktisernede læger i alle områder af regionen, i særdeleshed i en periode hvor efterspørgselen efter sundhedsydelser stiger og antallet af prakti-serende læger falder . Der skal derfor igangsættes tiltage dels for at fastholde de læger, der allerede er i praksis, dels for at tiltrække yngre læger til almen prak-sis . Samtidig skal der skabes rammer og incitamenter for en ændring af orga-niseringsformerne i praksis, der undrstøtter målsætningen om opgave glidning mellem de forskellige sundhedsfaglige ekspertiser, så de praktiserende læger kanovertageflereopgaverfradetresterendesundhedsvæsen.Derskalsikreskvalificeretsundhedstilbudilregionensborgereoggodear-bejdsvilkår for personalet i almen praksis . Rekruttering og fastholdelse er således et fokusområde for Region Midtjylland .
side 32
KvalitetKvaliteten i service udført af almen praksis skal udvikles og sikres . Der skal ar-bejdes med kvalitetsudviklingstiltag og styrkelse af den faglige udvikling efterud-dannelse og formidling af faglig viden, gennem højere grad af dokumentation, systematisk efteruddannelse og formidling af faglig viden, også internt mellem de praktiserende læger . Yderligere skal anvendes kvalitetsudviklingsredskaber og kvalitetsmål, for at sikre en målrettet udvikling af og arbejde med kvaliteten i almen praksis .
EffektivitetAlmen praksis skal organiseres så princippet om laveste omkostningsniveau sikres.Iorganiseringenskalderforfokuserespåeffektivitet,fleksibilitetogarbejdsdeling, der sikrer at ressourcerne udnyttes . I denne sammenhæng er også de praktiserende læger visiterende funktion til resten af sundhedsvæse-net vigtig . Region Midtjylland vil fremme en udvikling mod større, bæredygtige praksisfælleskaber .
PraksisfordelingDet er er del af region Midtjyllands vision for praksisområdet, at der er let og lige adgangtilalmenpraksis.Geografiskskalpraksissektorensbehandlerederforplaceres, hvor borgerne bor .
Almen praksis´ struktur skal være så central som muligt . Der må dog forventes fremover at ske en centralisering i forhold til i dag . Om ikke andet så begrundet i rekrutteringsmuligheder .
Lægedækningen i Region MidtjyllandDetforventesatdetidekommendeårvilværeenudfordringforflerekom-muner i Region Midtjylland herunder Syddjurs Kommune at sikre befolkningen lægedækning . I de kommende år vil der blive mangle på læger, idet en større gruppe af læger går på pension, mens der ikke uddannes en tilsvarende gruper . Yderligere er det en udfordring at tiltrække nyuddannede læger til almen prak-sis . Manglen på læger vil de afhænge a lægernes pensionsalder . Fortsætter lægerne til de er 65år, vil der de næste fem år mangle 30 læger . Det svarer til, at ca . 48 .000 borgere i regionen vil mangle en læger . Stopper lægerne i regio-nen derimod som 60årige, vil der over de næste fem år mangle i alt 142 læger . Det svarer til, at ca . 227 .000 borgere i Region Midtjylland vil stå uden almen praktiserende læge .
Lægedækning i Syddjurs KommuneDer er i Syddjurs Kommune 27 praktiserende læger nedsat i 14 praksis• IEbeltoftfindesenkompagniskabspraksismedsekslægerogtodelelæger• IHornsleterderenkompagniskabspraksismedfirelægerogendelelæge• IKnebelbroerderenkompagniskabspraksismedtolæger• IKolindfindestoenkeltmandspraksis• ILimefindesenenkeltmandspraksis• INimtoftefindesenenkeltmandspraksis• IRyomgårderdetoenkeltmandspraksisifælleslokale
side 33
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
• IRøndeerdertoenkeltmandspraksisogetkompagniskabmedtolæger• IThorupfindesenenkeltmandspraksis• ITirstruperderenenkeltmandspraksis
Det betyder at ca . halvdelen af de praktiserende læger i Syddjurs Kommune sidder i en kompagniskabspraksis mens knap 40% har en enkeltmandspraksis .
Gennemsnitsalderen blandt de praktiserende læger i Syddjurs Kommune er 55,6 år . Af i alt 27 læger er 15 over 55 år, heraf er de 8 over 60 år . Der kan derfor forventes et større ophør blandt de praktiserende læger pga . pension de kommende år .
Syddjurs Kommune havde pr . 1 . januar 2009 41 .314 indbyggere et tal der for-ventes at stige til 44 .285 i 2021, der vil derfor være et stigende behov for læger de kommende år . Region Midtjylland har vurderet at der over de næste fem år vil være behov for at rekruttere 11 læger og at der på den baggrund bør igang-sættes en rekrutteringsindsats i Syddjurs Kommune .
side 34
7. Arbejdsmiljø – ældre-området som arbejdsplads i fremtiden.Samfundet er i en rivende udvikling, og det stiller krav til medarbejderen i fremti-den, og sikkert er det, at der altid vil være arbejde indenfor ældresektor .
Så derfor er det vigtigt at vi kan være på forkant med udviklingen og have for øje hvad der skal lægges vægt på fremover .
Psykisk arbejdsmiljø – de seks guldkorn
1. INDFLYDELSE:MereindflydelsepåegenarbejdstidPlanlægning skal ikke være bunden af faste arbejdstider, medarbejderens indi-viduelle behov tilgodesesArbejde i små selvstyrende grupper .Medarbejderne indgår selv aftaler med borgerne .Flere muligheder for frihed ( omsorgsdage til varetagelse af opgaver ved gamle forældre)Mindre dokumentation, mere tillid .Færre politikker .Større hensyn til privatliv – ferie – frihed – orlov
2. MENING MED ARBEJDET: Medarbejder planlægger opgaver udfra borgerens behov og sammen med borgerArbejdstiden aftales sammen med borgerAfskaffelseafBUMmodelSmå selvstyrende grupperHøjere faglighedUddannelsehøjnes,mereattraktivtatarbejdeiældresektorKarrieremuligheder muligheder for personlig og faglig udvikling
3. FORUDSIGELIGHEDPlanlægning af opgaver sker ud fra borgerens behov og af medarbejderSelvstyrende grupperForebygge arbejdsskader og nedslidning ved god planlægningKendskab til ressourcer, tryghed i ansættelse
side 35
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
4. SOCIAL STØTTEDer er et godt socialt netværk på arbejdspladsenStørre ansvar, selvstyrende grupper•Mereomsorgfordenenkeltemedarbejder•Hensyntagentilprivatliv–ferie–orlov•Sundhedsordninger•Arbejdsgiverafholderjulefrokost,sommerudflugter•Julegaver•Aktivpersonaleforening•Børnepasningsmuligheder
5. BELØNNINGÆldresektor er mere værdsat i samfundetMere omsorg for den enkelte medarbejderPersonalegoder IT stilles til rådighed af arbejdspladsMere tillid – mindre dokumetationSundhedsordningerBonusordningerFri bil, hvis arbejdet fordrer bilMulighed for at købe private ydelser, såsom mad, rengøringFri avis
side 36
6. KRAVArbejdspladsen skal være ergonomisk korrekt indrettetKontorplads – faciliteter lever op til fremtidens standardHøjere faglighed – mulighed for kompetenceudviklingOpgaver tilpasses den enkelte, således at der gives mulighed for at bruge ens faglighed og udvikle denneBedre parkerings muligheder for personale
Fysisk arbejdsmiljøArbejdsopgaver bliver udført mest hensigtsmæssigt og med de mest moderne hjælpemidler .
Støvsugerrobot,fiberklude,evt.skalviikkelevererengøring,menborgererselv ansvarlig for dette”intelligente”miljøer,hvorpersonaletbliveraflastetfysisk,ogdervedharover-skud til øvrige opgaver Der er installeret loftslifte, hvor der er et behov .Der er vaskemaskine og tørretumbler i alle hjem .Personlig pleje: større brug af tekniske hjælpemidler og engangsartikler .Træningsfaciliteter er nye og mere indbydende, og selvfølgelig ergonomiske for personalet .Arbejdstøjet er individuelt .Personalet udsættes ikke for kemiske påvirkninger, som ses i hjem med husdyr, rotter, lopper, m .m .Mulighed for fysioterapi til behandling og vejledning .
FaglighedSammensætning af personale sikres en høj faglighed som kan være med til at løse de til stadighed komplekse opgaver . I fremtiden vil der i primær sektor ske en øgning af disse opgaver .Der er derfor behov for kompetenceudvikling, især af medarbejdere med kort uddannelse . Ligesom der er mulighed for individuel faglig udvikling – karriereBedre planlægning af opgaver – koordineringBedre mulighed for at arbejde sundhedsfremmende og forebyggendePrimær sektor skal være kendt for høj faglighed
side 37
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
8. Ældre- og HandicaprådetArbejdsgruppe 8 – Repræsentanter fra ældrerådets oghandicapråd giver deres bud på forventningerne hosfremtidens ældre til aktivitets- og boligtilbud.
Generelt om de kommende ældre.Antallet af pensionister forventes i den kommende 10 års periode at stige med ca . 3000 personer . Den største stigning ses i aldersgruppen 65 - 79 år . En mere moderat stigning ses i aldersgruppen over 80 år .
Arbejdsgruppen ser fremtidens ældre som en overvejende ressourcestærk gruppe . Folke- og livsstilssygdomme reduceres over de kommende årtier blandt an-det som følge af kommunens forebyggende og sundhedsfremmende indsats . Mange ældre vil være økonomisk velstillede og veluddannede . De ældre ser sig ikke som ældre, men vil være midaldrende til det sidste . De er en generation, somforenstordelharværetvanttilathavestorindflydelsepåegetliv.Devilsom ældre fortsat ønske at tage aktivt del i samfundet . De ønsker i høj grad at medvirke til og tage ansvar for de tilbud, der skal være på området, og må forventes at stille større krav til bolig- og aktivitetstilbud .
Levealderen er stigende og dermed også forekomsten af fysisk og mental svækkelse i de sidste leveår . Derfor er der en mindre gruppe af svage ældre, der kræver helt særlige omsorgs- og plejetilbud . Denne gruppe vil ikke være i stand til at formulere krav og ønsker i samme omfang som de yngre ældre, men må formodes at have pårørende, der fremover i stigende grad vil italesætte deres behov .
Centrale principper.Nærhedsprincippet vurderes af arbejdsgruppen at være et centralt begreb og vil have forskellig betydning afhængig af den ældres funktionsniveau . Ser man 10 - 20 år ud i fremtiden betyder den fysiske nærhed til diverse muligheder må-skelangtmindre,idetflereogflerebetjenersigafinternettetsmuligheder.Mennærhedsprincippet vurderes dog at have en vis betydning: • Fordenselvhjulpneældre,erdetafgørendeatboinærhedenafindkøbsmu-
ligheder, kulturelle aktiviteter og kommunale tilbud . Man vil søge miljøer, hvor disse muligheder er inden for rækkevidde, eller hvor der er gode transport-muligheder dertil . Arbejdsgruppen vurderer, at den fysiske nærhed er betyd-ningsfuld, selv om den friske ældre i stigende grad benytter sig af internettets muligheder til indkøb og bestilling af ydelser .
• Fordenældre,dererafhængigafhjælpforatkunneprofitereafdissemulig-heder, vil adgangen hertil stadig have nogen betydning .
• Fordenældre,derersværtplejetrængendeoghelbredsmæssigsvækketernærhedtildenævntemulighedermindre/måskesletikkevæsentlig.
Tilgængelighed vurderes at være et andet nøglebegreb . Tilgængelighed for-
side 38
stås bredt som bestræbelserne på at skabe bedre forhold og øget ligebehand-ling for personer med funktionsnedsættelser gældende for alle aldersgrupper . Tilgængelighed betyder, at personer med funktionsnedsættelser kan få adgang til samme ydelser og til fysisk færden som personer uden problemer med funkti-onsniveauet, eksempelvis adgang til bygninger og offentlige transportmidler .
Scenarie 1 – det aldersintegrerede boligmiljø.Der skal i højere grad sigtes mod en boligstrategi, der gør boliger velegnede fra vugge til grav . Fremtidens ældres ønsker sig ikke placeret i ældreboliger i samlet bebyggelse med tendens til ghettodannelse, men ønsker at bo og leve i et aldersintegreret samfund med det liv og de udfordringer, det giver . I den sammenhængerdetvæsentligtathuskepå,atlangtdeflesteældreidagogsåbliverboendeideresegenboligtildetsidsteogatflytningtilældre–ellerplejebolig hyppigst sker efter 80 års alderen . Fremtidens boligområde vil være kendetegnet ved en boligmasse, der passer til vores skiftende behov livet igen-nem . Den stigende velstand vil betyde, at en del ældre vil fremtidssikre deres egenboligogsåledesundgåenflytning,nåreventuellealdersbetingedefunkti-onsnedsættelser indtræder .
Andre seniorer vil i højere grad søge fællesskabet og har brug for at bo i miljøer med andre ligestillede . Typisk har seniorerne tid til rådighed i dagtimerne, hvor den yngre del af befolkningen er er på job . Der forventes at være naturlige mu-ligheder for at danne sociale netværk med ligestillede . Seniorboligfællesskaber baseret på forskelligt værdigrundlag vil derfor være langt hyppigere forekom-mende end i dag . De etableres i god tid og ikke af nød, men af lyst . Man orker måske ikke længere at passe den store have og det uoverkommelige hus, men ønskeratflyttetiletboligmiljø,hvormankanprofitereaffællesskabet.Boligenhargodepladsforholdogenfleksibelindretning,dergøreneventuelsenerean-vendelse af hjælpemidler eller afhængighed af hjemmepleje mulig . Ældreboliger med nuværende kvadratmeternorm vil være en saga blot . Der er helt naturlig et fælleshus som samlingssted om en række aktiviteter, der også letter hverdagen for den enkelte, f .eks . muligheder for fællesspisning . Der er gæsterum, så familie og venner kan komme på besøg .
Naboskab og fælles liv mellem generationerne vil være et markant ønske i fremtidensboligområder.Dererideflesteboligmiljøerindtænktnaturligemøde-pladser med bænke og skyggefulde tæer . Der er anlagt stier og fortove med en belægning, der gør det muligt at færdes sikkert uagtet funktionsnedsættelser og anvendelse af hjælpemidler . Der er adgang til gode offentlige transportmidler i nærheden og en telebusordning er etableret .
Scenarie2-detfleksibleogteknologiskeplejemiljøfordesvageste. Der vil også i fremtiden være plejeboliger til de svageste ældre, som har et omfattende behov for omsorg og pleje, der ikke kan tilgodeses i en velindrettet bolig, men som kræver et boligmiljø med tilknyttet personale . Fremtidens pleje-boligervilværebygget,sådefleksibeltkanindrettestilskiftendebehov.Dervilværetaleom2rumsboliger,ogeksempelvisvilflytbarevæggegøredetnemt
side 39
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
at arrangere boligen, så ægtepar vil kunne bo sammen og under hensyntagen til deres respektive behov for pleje og privathed . Indretningen vil tage højde for en stigende anvendelse af teknologiske hjælpemidler, der kan honorere forskel-lige grader af funktionsnedsættelse . Det forventes, at der vil være mangel på arbejdskraft, og at robotter i stigende omfang vil kunne afhjælpe de tungeste plejeopgaver og en del rengøringsydelser . Træningsforløb der sikrer vedligehol-delse af funktionsniveau vil ligeledes kunne varetages af teknologiks hjælpemil-der . ”De varme hænder” rationaliseres til de pædagogiske og kommunikative plejeydelser .
Fremtidens plejeboliger tager højde for, at en stor del af beboerne vil være demente . Der vil således i indretningen være lagt vægt på farver og lyssætning, som har en gunstig indvirkning på disse beboere . Anvendelse af teknologi, der sikrer den dementes færden vil være en helt naturlig del af plejeboligens ind-retning . Tilpas sansestimulation vil være tilgængelig, formentlig også i høj grad hjulpetafteknologiensudvikling.Udearealervilværefredfyldteogstimulerendeoaser med tilhørende sansehaver .
Yngre personer med behov for døgnophold vil få mulighed herfor i særligt indrettede plejemiljøer for yngre . Da målgruppen er begrænset ses det som en mulighed at placere et centralt beliggende botilbud på Djursland i samarbejde med nabokommune .
Midlertidige plejepladser til døgnophold vil som følge at de stadigt kortere indlæggelses forløb på sygehusene være en stigende nødvendig overgangsløs-ning i forbindelse med udskrivelse som led i den ældres rehabiliteringsproces . Der vil derfor være et antal pladser der modsvarer dette behov . Pladserne kan endvidere have som formål at forebygge sygehusindlæggelser for den ældre . Døgnpladserne vil være bemandet med et tværfagligt kompetent personale, der kansikrekvalificeretbehandlingafmerebanalelidelser.
Scenarie 3 – mangfoldighed i aktivitetsmuligheder.Brugerstyring og selviscenesættelse vil være dominerende . Formaliserede bru-gerråd og ad hoc organiserede fora er naturlige muligheder for et velfungerende brugerdemokrati . De kommende ældre kan og vil påvirke og skabe muligheder for en mangfoldighed af aktiviteter . Nuværende trænings – og aktivitetscentre vil kunne bruges i et langt bredere perspektiv end det, der kendes i dag . Centrene er åbne og tilgængelige fra morgen til sen aften og vil være rammen om en række kulturelle og undervisende arrangementer . Behovet for fortsat lærende og udviklende tilbud vil være ”et must” og det vil være helt naturligt at udnytte de fysiske rammer til lokale undervisningstilbud under eksempelvis aftensko-lerne eller Folkeuniversitetet .
Personalets rolle vil være som koordinerende samarbejdspartner . Brugerne er i høj grad selvbestemmende og selvtilrettelæggende . Nogle tilbud tilrettelægges dog i fællesskab . Det kan dreje sig om aktiviteter målrettet brugere, der kræver social støtte . Flere af de ressourcestærke ældre vil have et ønske om at indgå i frivilligt meningsfuldt socialt arbejde, der drager omsorg for disse .
side 40
De ældre vil sikres et højt informationsniveau . Der vil være en tilgængelig netudgave at en pensionist eller senioravis, som naturligvis er et produkt af en stærkbrugerstyretredaktionsgruppe.Avisenfindesfortsatienpapirudgaveogien lydudgave, så den samlede målgruppe nås .
side 41
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
side 42
side 43
ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden
Ældreområdet - Sektorplan 2009Fase 3 - Borgerinddragelse
Indhold - Fase 3Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Afsnit 1 - Borgerinddragelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Ældrerådet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Borgermøder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Boliger til ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Rehabiliteringscentre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Frivillighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Hjemmepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Centerråd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lyngparken i Knebel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lillerup i Rønde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lindegården i Mørke og Rosengården i Hornslet . . . . . . . . . . . . . 9 Ringparken i Ryomgård, Vesterled i Tirstrup og brugerrådet på Vikingegården i Kolind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Bakkegården i Ebeltoft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Ældreområdets lokale MED udvalg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Afsnit 2 - Politisk beslutning om mål og efterfølgendeplanlægning og handlinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Afsnit 3 - Organisering af det videre arbejde . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Kommissorium for udarbejdelse af en ældre- og plejebolighandlingsplan . 15 Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning . . . . 17 Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige . . . . . . . . . . . 18 Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser . . . . . . 19
side 2
side 3
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige boligtilbud til ældre i Syddjurs kommune .
Formålet med sektorplanen er at skabe et grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor .
Denne rapport indeholder sektorplanlægningens fase 3 .
Fase 3 - Borgerinddragelse, politiske beslutninger, det videre arbejde 1 . Borgerinddragelse 2 . Politisk beslutning om mål og efterfølgende planlægning og handlinger 3 . Organisering af det videre arbejde
side 4
Afsnit 1 – Borgerinddragelse (Input fra ældreråd, centerråd og borgermøder)
Sektorplanens Del 1 og 2 blev drøftet i ældrerådet den 20 . maj 2009 . Der blev afholdt borgermøder i Ebeltoft 25 . maj og Hornslet 26 . maj 2009 . Desuden er Del 1 og 2 sendt i høring i de 7 Centerråd samt hos ældreområdets MED-udvalg .
Det følgende er både skriftlige input og mundtlige i form af referater fra de afholdte møder:
ÆldrerådetKommentarer fra ældrerådets drøftelse den 20 . maj 2009 indsendt på ældrerå-dets vegne af formanden Molly Thomsen .
Der skal i byplanlægningen tages højde for, at mange ældre ønsker at bosætte sig centralt i de større byer, hvor der er umiddelbar adgang til butikker, aktivite-ter og kulturliv . ”Vi skal leve som ældre – derfor skal der være liv og aktiviteter i de områder, hvor vi bor” . Der udtrykkes nogen bekymring for, at forretninger og kulturliv prioriteres i byplanlægningen på bekostning af placering af boliger til ældre i bymidten .Gode transportmuligheder skal fremmes – gerne indførelse af telebusordning .Det er væsentligt at forholde sig til, hvilke aktiviteter/tilbud, der skal være for ældre i nærområdet og hvilke, der eventuelt med fordel kan centraliseres . Tilbud til de svageste ældre, f .eks . dagtilbud til borgere med demens, bør være i nær-området .I byplanlægningen bør der være tænkt på overnatningsmuligheder . Der udtryk-kes bl .a . bekymring for at Vandrehjemmet i Rønde ved eventuelt salg overgår til andet formål, og at byens eneste overnatningssted dermed forsvinder . Mange ældre har ikke længere plads til overnattende familiemedlemmer, når de udskif-ter deres bolig til en mindre, ældrevenlig én af slagsen .Der bør være mulighed for aktiviteter i områder med mange ældre og plejebo-liger . Som eksempel nævnes Søhusparken, hvor der et stort boligområde til ældre, men hvor der ikke er et tilhørende trænings – og aktivitetscenter . Ældre-rådet ønsker fortsat at anbefale, at der etableres et nyt center i dette område .Omsorgen for de +100 årige bør have et særligt fokus . Det drejer sig om ældre, der ofte har mistet det meste af det nære sociale netværk . Ny undersøgelse tyder på, at det kræver særlige kompetencer hos plejepersonalet at yde kvalifi-ceret omsorg til denne målgruppe .
Formand for ældrerådet, Molly Thomsen, gør opmærksom på, at ældrerådets medlemmer vil deltage i borgermøderne og også lokalt give udtryk for deres interesser .
side 5
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
BorgermøderSammenskrevet referat fra cafe drøftelserne på Borgermøderne i Søhusparken og Rosengården på baggrund af debat over 6 temaer:• Boliger til ældre• Plejeboliger• Rehabiliteringscentre• Frivillighed• Hjemmepleje• Madservice
Boliger til ældre• Der skal være valgmuligheder i forhold til valg af bolig. Når nye ældreboliger
skal projekteres, skal de placeres så tæt på bymidten som muligt, så de ældre stadig er selvhjulpne i dagligdagen og kan bevare deres sociale liv .
• Ejerformen skal nødvendigvis ikke være kommunal, ex. ejerlejligheder og boligselskaber .
side 6
Plejeboliger• Der er ønske om fire større plejecentre fordelt i Syddjurs Kommune. I tilknyt-
ning til hvert plejecenter skal der være et aktivitetscenter med tilhørende cafe . Ønsker om ændring af grænserne for boligsikring .
• Der er efterhånden god opbakning til flere tekniske hjælpemidler (robotstøv-suger) for at lette hverdagen for personalet og dermed frigive mere tid til personlig pleje og samvær .
• Plejecentrene tilpasses tidens behov for blandt andet pårørende som ofte bor langt væk fra deres ældre slægtninge og derfor ikke så tit kommer på besøg . Der indrettes gæsterum, som kan lejes for et symbolsk beløb som kommer de ældre til gode . Ældre fra andre kulturer skal også tilgodeses i forhold til deres livshistorie .
• Vil se på muligheden for om OK-Fonden kan drive et af plejecentrene i Syd-djurs Kommune, da der i fremtiden bliver flere ældre med god økonomi og andre værdier og normer til deres tredje alder. Udlicitere ex. rengøring til et privat firma.
• Der skal være en særskilt demensafdeling til hvert plejecenter, normering skal stå i forhold til plejetyngden, og der skal være en hensigtsmæssig ind-retning .
Rehabiliteringscentre• Nødvendigt med høj grad af sammenhæng og koordinering mellem diverse
sundheds aktører, så der opleves sammenhængende behandlings – og rehabiliteringsforløb . Ønskes udviklet hurtigst muligt – behøver ikke afvente sektorplanlægningen .
• Der ønskes et kombineret rehabiliterings/ plejecenter / sundhedshus i Rønde, Ebeltoft, Hornslet og Ryomgård eller Kolind . Det ene udvidet som et specialiseret genoptræningscenter med korttidspladser til akut ophold, aflast-ning og genoptræning .
• Plejeboliger i Lyngparken, Lindegården, Vesterled bevares. Nærheden til lokalområdet vægtes højt .
side 7
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
Frivillighed
Ebeltoft:• Ikke personlig pleje, rengøring etc. • Der skal ikke være krav til frivillige/frivilligt arbejde, - ikke must! • F.eks. ved hospitalsundersøgelser, her skal den frivillige ikke ”overskride”
grænser, afklædning etc . • Det må være et krav, at plejehjem/personalet ”holder øje med” at grænser
ikke overskrides for, hvad den frivillige bliver udsat for! • Nye områder: hente/bringe til lettere genoptræning. • Ikke personlighed men cafe arbejde. • Hvordan finder de frivillige de ”gamle”/ældre, som sidder ”fast”/alene – schlerose/amputerede ben . . . Er kommunen dygtig nok til at hjælpe disse
med at finde frivillige besøgsvenner med samme interesse? (bridge, bøger, poker…)
• Mange ældre vil gerne køres ud i skoven, ud i landskabet. • Frivillig hjælp til indkøb. • Opretholde cafeer med frivillige som ledere. • Forsikringer og frivilligt arbejde, hvordan ser det ud? • Det frivillige arbejde/gruppen af frivillige er på retur. • Tidligere var det lønnet at være frivillig, måske skulle man ind på det igen
(diskussion). • Hvordan kan det blive værdsat at være frivillig? Man vil gerne takkes lidt (jf.
Hospice Djursland i Rønde – gav en fest til de frivillige) . • På centrene: ældre hjælper ældre: Lyngparken. • Åbne centre god ide, de kommer til august. • Som det er nu, lever de ældre på de pårørende præmisser – f.eks. bad hver
dag (Hvor tit behøver de ældre bad?)
side 8
Hornslet• En fra gruppen havde sin mor i beskyttet bolig og familien skulle: pudse vin-
duer, ordne/vaske køleskab, da den ældre ikke kan selv, og kommunen gør intet!
• En på Rosengården lavede mad til sin mor, da maden på Rosengården ikke er i orden (datteren her mener ikke, at den har nok næring).
• Der lægges mere og mere ud til de pårørende.• De aktive forældres børn, går ikke ind i frivilligt arbejde.• Efterhånden, som der ansættes færre og færre, er der brug for de frivillige. • Vigtigt at få/give krammere, både ansatte og frivillige skal værne om bebo-
erne/ligesom børn skal værnes! • Biler og busser til at køre ud med de ældre! • Passe haverne ved plejeboligerne i Knebel/plejehjemmet her skal familierne
også ind og passe disse! • Hørevejledningen virker absolut ikke. Hørevejleder en gang om måneden! • De ældre er MEGET utilfredse, skal renses hver dag, det bliver de ikke =
Rosengården . • Sparekniven skærer for dybt, derfor vil der ikke komme flere nye frivillige. • De demente sidder alene, hvem skal tage sig af at snakke med dem? • Tidligere med til en fest hvert år, der er sparet væk. Tivolitur hvert år sparet
væk! Rosengården • Grill-dag væk, sommerhus væk! • Et stort rehabiliterings/genoptræningscenter på Djursland = Nej. Hvordan
skal man komme derud?
Hjemmepleje• Teknologien: Der var stort set enighed om, at teknologien vil overtage en del
af de praktiske opgaver, der i dag bliver udført af kommunens medarbejdere . • At en stor del af hjemmesygeplejen vil komme til at foregå i klinikker og
sundhedshuse tæt koblet den rehabiliterende og sundhedsfremmende ind-sats, var man indforstået med men under forudsætning af gode transportmu-ligheder .
• Personlig og praktisk hjælp ønskes fortsat at være en kommunal kerneydel-se .
• At visitationspraksis er og fortsat vil blive taget op til vurdering er indlysende. • Større borger- og medarbejderindflydelse blev hilst velkommen.
Madservice• OK at fælleskøkkenet overtager madproduktionen til leve/bomiljøerne, hvis
der kan leveres halv fabrikata til boenhederne, så når der er beboere, der profiterer af at skrælle kartofler, bage boller el. andet, at så kan det lade sig gøre .
• At der er en normering i leve/ boenhederne, der gør det muligt at lave de huslige gøremål med beboerne f .eks . bage boller eller salat
• Fælleskøkkenet kan være konsulenter for plejepersonalet i leve / boenhe-derne
• Vigtigt at der fortsat er cafe miljøer på de decentrale plejecentre.
side 9
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
CenterrådIndkomne kommentarer fra centerråd ved de lokale trænings- ogaktivitetscentre:
Lyngparken i Knebel:Den umiddelbare reaktion var, at planen ved første gennemlæsning synes overordentlig voldsom i omfang, men at indholdet er noget luftig . Man udtrykte skepsis overfor de mange forslag, med baggrund i tidligere kommunale tiltag, hvor store fremtidsvisioner, trods mange timers arbejde, er udmundet i nul og nix. Oftest med henvisning til manglende ressourcer – både personalemæssigt og økonomisk .Den kraftigste protest er mod planens centrering af aktiviteter . For Lyngparkens vedkommende vil meget skulle flyttes til Rønde, og man frygter, at det store område Mols-Helgenæs bliver en blindtarm, hvor der intet bliver tilbage .Det vil i yderste konsekvens betyde et område, hvor både skole, erhverv og kulturliv går i stå . Borgere, der ønsker at bosætte sig i et område har brug for et driftigt nærmiljø for alle aldersgrupper, og en velfungerende infrastruktur . Med baggrund i hidtidige sparerunder dvs . nedskæringer, samtidig med en øget arbejdsbyrde i forbindelse med kommunalreformen, har man ikke tiltro til, at den foreliggende plan kan gøre Mols-Helgenæs til et attraktiv, velfungerende samfund med samme tilbud som kommunens øvrige områder .Centerrådet anbefaler derfor, at planen revideres under hensyntagen til de ovennævnte betragtninger .Teamleder
Lillerup i Rønde:Kommentarerne var: Inden for byplanudviklingen var man generelt imod de store visioner om, at der skulle bygges store bygninger i midtbyen . Man så hel-lere at disse kom i udkanten af byen, og at der i stedet blev plads til flere ældre-boliger i midtbyen . Ligeledes at der blev lavet 2-rums boliger i forbindelse med plejehjemmet, og at der kunne laves overnatningsmuligheder for pårørende .Men en rigtig god ide med sundhedscentre .Ingen steder nævnes borgere med anden etnisk baggrund – hvordan er fremti-den for disse mennesker, og hvordan vil man takle dette?Teamleder
Lindegården i Mørke og Rosengården i Hornslet:Sektorplanen blev gennemgået og drøftet med centerrådet på Rosengårdend . 30 . april - og med centerrådet på Lindegården d . 5 . maj .På Lindegården var der ikke mange kommentarer - men på Rosengården var man meget optaget af snak om frivillighed - især med udgangspunkt i side 21 i planen .Teamleder
side 10
Ringparken i Ryomgård, Vesterled i Tirstrup og brugerrådet påVikingegården i Kolind:Jeg har deltaget på møder i Tirstrup, Kolind og Ryomgård . Der har jeg gen-nemgået sektorplanen med dem i .f .t . opbygning, hvordan den er blevet til, og indhold i store træk. Jeg har derefter uddybet afsnittet fra T & A.De har haft mulighed for at stille spørgsmål, og har fået kopier til gennemlæs-ning .Jeg har informeret om, at der blev afholdt stormøder, og de havde ret til at komme med kommentarer eller høringssvar .Jeg har i dag talt med brugerrådsforkvinderne i Ryomgård og Tirstrup, og de har læst rapporten, men har ingen kommentarer . Som de siger: ”det er lidt svært at forholde sig til 10-20 år frem i tiden - når man ikke er helt ung længere” . Des-uden gav de udtryk for, at de stoler på, at ældrerådet kommenterer på deres vegne .Teamleder
Bakkegården i Ebeltoft:Vi har haft en livlig debat, da medlemmerne er meget optaget af indholdet i Sektorplanen. De synes, at det er et flot arbejde, men det har været lidt svært at skulle forholde sig til noget så langt ude i fremtiden, som de højst sandsynligt ikke bliver en del af, men de har helt klare forventninger til deres egen alderdom og de muligheder, de mener skal være til stede for at have livskvalitet . De gav udtryk for en bekymring om, at der spares så meget i øjeblikket på de tilbud til de borgere, som har behov for hjælp fra kommunen, og det efterhånden er et spørgsmål om ordentlighed overfor de svage borgere .
De synes derfor, at det er glædeligt, at der er så meget omtanke for den svage borger både indenfor pleje, boliger og træning og aktivitet i Sektorplanen . Der var en lang snak om de demente borgere og tilbuddene til dem, og der
side 11
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
var holdninger både for at samle dem et sted centralt med alt tilpasset til deres behov med f .eks . husdyr og sansehave og tryghed i en kendt hverdag . Mens andre mente, det var vigtigt at holde fast i nærhedsprincippet på grund af de pårørendes mulighed for at komme på besøg . De talte også om sikkerhed for de demente ved at sætte alarmer på døre/dørmåtter/ i sko osv .
Omkring boliger blev der snakket om ældrevenlige boliger med tilknytning til et stort center med mulighed for aktiviter/samvær/netværk/cafe-funktion/indkøb - flere ville ønske at flytte til byen. Nogle ville måske ønske at bo i en slags ældre-kollektiv med egen lille boenhed samt fællesfaciliteter sammen med andre .Synes det lød spændende med bygning af nye rehabiliteringscentre i kommu-nen, men er der mon råd til det? Kunne man udnytte og ombygge Bakkegården med den gode beliggenhed, eller skulle man kigge på muligheden for at opføre et center i forbindelse med Søhusparken, som der har været planer om tidli-gere?Så havde vi en lang snak om, hvordan vi kunne få fat i de ressource-stærke folk og få dem til at melde sig som frivillig . Hvad skal der til af nursing og mulighe-der, for at de melder sig? Skal der måske laves en form for image-kampagne, hvor det at være frivillig viser, at man har overskud og mulighed for at hjælpe andre og engagere sig i sin omverden? Fokus på andre typer af samvær end man kender i dag - måske via computere og andre medier? Alle var enige om, at kommunen ville være afhængig af, at der kom flere frivillige til at hjælpe med at løfte den fælles opgave om, at Syddjurs Kommune er/bliver et godt sted at være for alle i kommunen .
Dette var de store linier i vores debat - det var trods svære tider en dialog i en positiv ånd og tro på en god fremtid med fælles indsats .Teamleder
Ældreområdets lokale MED udvalgSektorplanen har også været til drøftelse og høring i de lokale MED udvalg . Høringssvarene bærer præg af en faglig forholden sig til afledte konsekvenser i relation til ældreområdets demografiske udvikling de kommende år og læner sig op af de perspektiveringer, der fremgår af Sektorplan Del 1 og 2 . Desuden kom-menteres de særlige udfordringer på sundheds- og rehabiliteringsområdet . Høringssvarene gengives ikke her i sin fulde form, da de generelt er samstem-mende med rapporternes beskrivelser, og som sådan bærer præg af, at der har været en høj grad af involvering af ledere og medarbejdere i hele arbejdet med sektorplanen .
side 12
Afsnit 2 - Politisk beslutning om mål og efterfølgende planlægning og handlinger Den 8 . juni 2009 behandlede Udvalget for Sundhed, ældre og socialområdet sektorplanens indhold og tilbagemeldingerne fra den gennemførte borger-inddragelse . Udvalget besluttede, at der skal arbejdes videre med følgende elementer:
• 4plejeboligcentremedintegreredetilbudtildemente. Syddjurs Kommune råder i dag over to større plejecentre og de øvrige seks
er relativt små enheder . Fremtidsrapporten peger på det hensigtsmæssige i at etablere større enhe-
der for at skabe en økonomisk effektiv drift . Endvidere kan større enheder bidrage til stærkere faglige miljøer . Ny teknologi, der gavner såvel beboere som personalets arbejdsmiljø, skal medtages i planlægningen .
Det vægtes endvidere, at der skabes målrettede tilbud til beboere med de-mens i form af egnede rammer med etablering af særlige boafsnit bemandet med personale med særlige kompetencer på området .
• Udvalgetønsker,atboligertilældreplaceresnær bycentrenemedgodtilgængelighedogstørreboliger. Der er behov for en kapacitetsvurdering på området . Hvor mange kommen-
de ældre vil selv realisere ønsker omkring fremtidig bolig, og hvor mange skal vi bygge ældreboliger til? Der er endvidere nødvendigt at revurdere nu-værende ældreboligbebyggelse . Nogle ældreboliger er grundet beliggenhed svære at leje ud, og der må tages stilling til, om de skal afhændes eller kan bruges i anden sammenhæng i det kommunale system. Andre boliger kan muligvis med fordel renoveres, idet de er beliggende i eftertragtede bynære områder .
side 13
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
• Derskalgennemføresenanalyseafomkostningerog planlægning af samarbejde med Region Midtjylland i forhold til træning, korttidspladser . Den fortsatte centralisering og specialisering af sygehusvæsenet vil stille
nye og anderledes krav til den kommunale indsats i borgernes forløb efter indlæggelse . Sammenhæng og kvalitet i patientforløb er afgørende . Der forventes de kommende år at ske en fortsat opgaveoverdragelse/glidning fra region til kommune .
Med udlægning af genoptræning efter Sundhedslovens bestemmelser er målgruppen for den ambulante kommunale genoptræningsindsats blevet borgere i alle aldre . Der ses en stigende tilgang på området . Den kommu-nale forpligtelse på senhjerneskadeområdet er et særligt indsatsområde, der skal tænkes ind i den videre planlægning af den samlede kommunale rehabiliteringsindsats .
De forventede udfordringer på sundheds – og genoptræningsområdet er store. Analyse af nuværende praksis fagligt og sundhedsøkonomisk er en forudsætning for perspektivering og planlægning af den fremtidige organise-ring og udbygning af området .
• Derskalarbejdesmednyeformerfororganiseringogplanlægning af aktivitetstilbud i dagtimerne med særligt fokuspådetfrivilligearbejde.
Rapporten viser, at der er en stabil og måske stigende interesse for at udføre frivilligt arbejde blandt de friske ældre . Det forventes, at der vil være mange former for frivilligt arbejde båret af motiver som interesse for en særlig sag, ønsket om at gøre noget for andre og også selv nyde godt af det sociale fællesskab, der følger med .
side 14
Afsnit 3 – Organisering afdet videre arbejdeTre rapporter rummer nu indholdet af arbejdet med sektorplanen for ældreområ-det . Tre rapporter som nu kan sættes op på hylden og tages ned ved lejlighed, når faktuelle oplysninger eller input i processen skal huskes og måske bruges i anden sammenhæng .
Del 1 som indeholder en status er et øjebliksbillede af organisationen, som den så ud ultimo 2008, og der vil formentlig allerede på flere områder være behov for en ajourføring af data . Det vil i årene fremover være muligt at opdatere rap-porten til brug for et tidssvarende fakta materiale om ældreområdet .
Del 2 rummer perspektiver for området set med fremtidsbriller i 2009 og vil derfor også over år udvikles . Nye perspektiver vil måske om 1 år - måske om 4 år kunne belyses, og der vil derfor være grundlag for nye politiske prioriterin-ger . Udgangspunktet er dog, at der eksisterer et basismateriale, som vil kunne danne basis for ajourføringer, udvikles og tilføjes nye visioner og dermed et grundlag for en kontinuerlig opfølgning på ældresektorens planlægning .
I det næste afsnit udfoldes de politiske beslutninger til det konkrete arbejde, som sættes i gang. Afsnittet er derfor opbygget som 4 kommissorier:
1.Enældrebolighandlingsplan
2.Fremtidensorganiseringogplaceringaftræningogaktivitet
3.Organiseringaffremtidensfrivillige
4.Analyseogvurderingafkorttidspladser
Kommissorierne redegør kort for følgende forhold:• Hvad – opgaven.• Hvem – arbejdsgruppen evt. eksterne konsulenter som tilknyttes opgaven.• Hvornår – deadline for arbejdets færdiggørelse.• Hvem – økonomi forbundet med opgaven eks. honorar til eksterne konsulenter .
Kommissorierne uddybes og præciseres af de involverede arbejdsgrupper og konsulenter .
side 15
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
Kommissorium for udarbejdelse af en ældre- og plejebolighandlingsplan
Baggrund: Med baggrund i den viden om befolkningsudviklingen og den eksisterende boligmasse som er tilvejebragt i nærværende sektorplan for ældreområdet opstår et behov for at planlægge en tilpasning af kommunens boligtilbud til ældre på kort, mellemlangt og langt sigt .
Nærværende kommissorium definerer opgaven med at få udarbejdet en ældrebolighandlingsplan .
Opgaver: Ældrebolighandlingsplanen skal på baggrund af det tilvejebragte datagrundlag beskrive flere mulige udviklingsscenarier for renovering, nedlæggelse og etablering af ældreboliger . Scenarierne tager udgangspunkt i nutidige behov og skal afspejle den forventede befolkningsudvikling i kommunen på kort, mellemlangt og langt sigt .
Samtidig skal planen redegøre for muligheder og begrænsninger der findes i hvilke muligheder OPS (offentlig – privat samarbejde) kontra offentlig byggeri. Konkret skal der sættes fokus på:
PlejeboligerUndersøge hvilke nuværende plejecentre lever op til størrelseskravet på ca . 60 boliger pr . enhed
Beskrive tidsperspektivet for renoveringsbehov og behov for nybyggeri i forhold til nuværende boligers standard og befolkningsprognosenKapacitetsvurdering – hvor mange plejeboliger skal kommunen have for at have en relevant dækningsprocent, udfra befolkningsprognose og nøgletal anvendt i andre kommuner
Kapacitetsvurdering på demensområdet, herunder afklaring af målgruppe, der kræver et særligt botilbud
Demensområdet – tænke permanente boliger, korttidspladser og evt . dagtilbud sammen?
Aktivitets-/sundhedsområdet – afdække behov og muligheder for at opføre lokaler til aktiviteter og sundhedsområdet .
Undersøge snitflader mellem ældreområdet og området for voksne handicappede – døgntilbud, permanente og midlertidige boliger, bofælleskaber
Afklare områder udlagt til offentlig bebyggelse (afdække ideer til beliggenhed).
ÆldreboligerNuværende ældreboliger – hvilke skal vi afhænde og hvilke kunne renoveres Kapacitetsvurdering – hvor mange kommende ældre vil selv realisere ønsker omkring fremtidig bolig og hvor mange skal vi bygge ældreboliger til?
Boliger nær bycentre – hvor er det muligt?
side 16
Definitionafboligtyper: Plejebolig: en plejebolig er en ældrebolig, hvortil der er knyttet omsorgs- og servicefunktioner med tilhørende personale svarende til den pågældende borgergruppes behov .
Ældrebolig: en ældrebolig er en bolig, der er indrettet hensigtsmæssigt til ældre, handicappede og personer med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne .
Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, Ældreområdet, Ledergruppen, visitator, demenskoordinator fra ældreområdetAd hoc, Området for voksne med handicapRepræsentant, Plan, udvikling og KulturRepræsentant, Team EjendommeRepræsentant, økonomi Intern konsulent
Tidsplan: Ældrebolighandlingsplanen fremlægges til politisk beslutning maj 2010, så det vil være muligt at disponere i forhold til budget 2011 .
Økonomi: Der er ingen økonomi forbundet med udarbejdelse af planen . Når planen foreligger vil der være behov for konsulentbistand til udarbejdelse af skitser, byggeprogram, renoveringsprojekter, osv . i form af arkitekt/ingeniør rådgivning .
Resultat: En ældrebolighandlingsplan, der kan anvendes som grundlag for fremtidig kommune- og lokalplanlægning samt budgetlægning .
side 17
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning
Opgaver: TræningsområdetAnalyse af træningsområdet – fagligt og sundhedsøkonomisk• Nuværende organisering og effektivitet, herunder BTP vurdering• Analyse og vurdering af fremtidige kommunale ydelse på træningsområdet – herunder en fortsat opgavetilførsel fra region til kommune• Fremtidig organisering af trænings og aktivitetsområdet• Fokus på rehabiliteringsbegrebet og tværfaglig og sundhedsøkonomisk vurdering af strukturer, der fremmer det sammenhængende forløb for borgeren• Etablering af nyt? Rehabiliteringscenter for flere aldersgrupper• Hvordan skal nuværende aktivitets- og træningscentre fungere i fremtiden
Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetKaren Jensen, ÆldreområdetKonsulentbistand fra Incitare
Tidsplan: Der er indledt et samarbejde med fagkonsulenter fra Incitare og fastsat et planlægningsmøde i august med henblik på gennemførelse af analyse ultimo 2009 .
Økonomi: 100 .000 kr . til konsulentbistand i forbindelse med udarbejdelse af analysen .
Resultat: Rapport
side 18
Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige
Opgaver: Frivillighedsområde• Frivillighedsområdets organisering og forankring – nuværende og fremadrettet• Indholdet i frivillighedsarbejdet• Grænseflader mellem frivilligt og personalestyret arbejde• Ny frivillighedspolitik på ældreområdet• Økonomi i det frivillige arbejde• Koordinering på nye måder
Ideer til perspektivering og yderligere udvikling af dette område• Samspil med de mange aktører på området – indenfor ældreområdet, tværkommunalt, foreninger• Inddrage innovationsfolk fra MidtLab i et udviklingsarbejde, herunder inddrage de erfaringer sammen har gjort i et lignende arbejde
Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetBirgitte Bach Thomsen, Plan, udvikling og KulturJens Jensen eller Kirsten Egholm, MidtLab (Region Midtjylland)
Tidsplan: Gennemføres foråret 2010
Økonomi: 50.000 kr. til honorar til konsulent(er) fra MidtLab
Resultat Anbefalinger til arbejdet med fremtidens frivillige
side 19
ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse
Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser
Opgaver: Korttidspladser• Faglig og sundhedsøkonomisk vurdering af nuværende• Dimensionering fremadrettet – hvor mange pladser kan det betale sig at have?• Hvilke målgrupper kan en korttidsafdeling rumme?• Behov for særlige korttidspladser til demente• Genoptræning/træning på korttidspladser set i relation til genoptræning på døgngenoptræningscentret . – skal kunne tænkes anderledes .
Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetLene Ballegaard , ÆldreområdetBirgitte Nielsen, ÆldreområdetElse Pedersen, økonomisk afd . Intern konsulenthjælp
Tidsplan: Analysen igangsættes primo 2010 og forventes færdiggjort med udgangen af første kvartal .
Økonomi: Analyse og vurdering forventes tilvejebragt i et internt samarbejde mellem ældreområdets ledelse, og økonomikonsulenter .
Resultat: Rapport
Ældreområdet - Sektorplan 2011Fase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Indhold - Fase 41. Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Oversigt over anlæg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Udviklingsområder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. Træning & Aktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2 .1 Ambulant genoptræning Syddjurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2 .2 Døgngenoptræning - Rehab Syddjurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.3 Vedligeholdendetræningogaktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3. Frivillighed på ældreområdet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4. Korttidspladser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5. Ældreboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Status . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
6. Plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Geografiskplaceringsamtantalafplejeboliger(2011) . . . . . . . . . . . . . . 25 Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Scenarierforfremtidigtplejeboligbyggeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Scenarie 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Scenarie 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Scenarie 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Scenarie 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Bilag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
side 2
side 3
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
1. ForordByrådetvedtogenservicestrategiforSyddjursKommuneden31.januar2007.HerunderatderskulleudarbejdesensektorplanmedperspektiveringaffremtidigeboligertilældreiSyddjursKommune.Formå-letmedsektorplanarbejdeteratskabegrundlagforprioritering,organiseringogudviklingaffremtidensældresektor.
SyddjursKommunehariløbetaf2008og2009arbejdetmedplanlægningafældreområdet.Planlæg-ningsarbejdeterbeskrevetitrerapporter,derindeholderbeskrivelserafældreprofil,botilbud,trænings-ogaktivitetstilbudsamthjemme-ogsygeplejem.v.
SektorplanfaseI:Statusrapport(2008).
SektorplanfaseII:Perspektiveringerforfremtiden(2009).
SektorplanfaseIII:Borgerønskertilfremtidensældreområde(2009).
FaseIIIindeholderendvidereoplægfradetdaværendeUdvalgforSundhed,ældreogsocial,derden8.juni2009trafbeslutningompolitiskemålogefterfølgendeplanlægningoghandlingsomopfølgningpåsektorplanen.Derblevpegetpå4følgendeområdermedhenblikpåudvikling:
•Fremtidensorganiseringogplaceringaftræningogaktivitet.•Analyseogvurderingafkorttidspladser.•Enældrebolighandleplan.•Organiseringaffremtidensfrivillige.
FaseIIIindeholderkommissorierforhvertafdissefireindsatsområder,somervedlagtnærværenderap-portsombilag1.DetdaværendeSÆ-udvalgbesluttedesåledes,atdissemåloghandlingerskulleliggetilgrundfordetfremadrettedearbejde.Ogældreområdethartagetudgangspunktikommissorierneiforhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010 .
SektorplanfaseIIII:Principprogramforudviklingafældreområdet(2011).
Planlægningensfasellllerderforoplæggettildetprincipprogram,dersomoverordnetplanlægningsred-skabskaldannebaggrundfordenfortsattesamledeudviklingafældreområdet,herunderikkemindstiforholdtilplejecenterudviklingogdermedsombasisforanlægsprogram.Derindgårpådenbaggrundanlægsøkonomiskeberegningeriprincipprogrammet,derkananvendessomgrundlagforenoverordnetbudgetplanlægning .
Rapportenpræsenterersamletsetoplægtiludviklingsmålindenfordefirefokusområderogoplægtilfremadrettedeinvesteringer.
ChefforSundhed&Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen
Februar2011
side 4
Oversigt over anlæg PåbaggrundafsektorplanensfaseIIIIfremlæggesfølgendeoplægvedr.
•Udbygningafplejeboligkapaciteten•Ældreboliger•Rehabiliteringscenter•Dagcenter
side 5
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Scenarie2
a
Eksisterende
boliger,som
be
nytte
s i
frem
tidig
kapacitet
Tilfø
rsel
af
nye
bolig
er
Boligerved
real
iser
ing
af u
dbyg
-ni
ngsp
lan
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
SUM
SøhusparkeniEbeltoft
5555
110
5 .75
5 .75
RosengårdeniHornslet
64b
064
NyplaceringRønde
Inkl.dem
ensafsnitm
ed40
plad
serc
-11
011
010
.510
.510
.6
RingparkeniR
yomgård
2035
5510
.37e
4 .53
LyngparkeniKnebel
2148
694 .
77 .
7
Sum
160d
248
408
Bud
gette
ret
5 .75
5 .75
11,5
Anlægsom
kostningertil
budg
et10
.510
.515
.37 .
710
.37
4 .53
58,9
232
Tilfø
rsel
af b
olig
er p
r . år
2855
2878
24-
1223
248
Udfasningafboligerpr.år
-16f
-46
-10
-72
Sam
let a
ntal
ple
jebo
liger
pr
. år
244
299
281
349
373
373
385
408
408
408
408
Dækningsgradpr.år
13,0%
15,4%
14,3%
17,4%
18,1%
17,5%
17,6%
17,9%
17,5%
16,9%
16,4%
1 .
ScenarieterbearbejdetpåbaggrundafS
Æ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemam
ødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.novem
ber2010.Detnyescenarie2integrerer
scenarie4,såledesdetnyeplejeboligcenteriRøndeindeholderétdem
enscenter.EtableringafplejeboligcenteriRøndeerfremrykkettilatstartei2013.Lyngparkenudbyggesovertoårfrem
fo
r tre
.
Plej
ebol
iger
- N
yt s
cena
rie 2
1
Udb
ygni
ngsp
lan
Kapacitetenøgesfra232til408plejeboligerfordeltpåfemplejeboligcentre.S
cenariettilvejebringesved,at72afdeeksisterendeplejeboligertages
udafdriftifølgeenudfasningsplan.Sam
tidigtm
edat248nyeboligertilføresfremmod2019.dækningsgradenbringesiløbetafen5-årigperiodefra
12,7%i2011til18,1%
i2016.
side 6
Noter til scenarie 2:a Anlægerangivetimio.kr.Oversigtenviserfinansieringafgrundkapital
ogservicearealer.Tilskudtilservicearealererikkeindregnet.Grund-kapitalener,hvorkommunenejergrunden,delvistfinansieret,dvs.atanlægssumkanreduceresmedværdiafgrund.
b 13afdenuværendedemenspladserkonverterestilalm.plejeboliger.Boligerneskalmuligvisrenoveresforatfremståsomtidssvarendebolig .
c Detforudsættes,atderveddetnyeplejecentervilkunneudbyggesyderligere pladser til borgere med demenssygdomme på et senere tidspunkt.
d 160afdenuværende232plejeboliger.
e Heraf5mio.kr.tilrenoveringafdeeksisterendeplejeboliger.
f 16plejeboligerpåVesterledskalfrigøres,såfremtderskalskeensamling af rehabiliteringstilbud på Vesterled i form af et Rehabiliterings-center.
Driftsomkostningerforplejeboligsammenlignetmedfritvalgsområdet:
ÆldreboligerPåbaggrundafefterspørgslenpåældreboligerstillesderforslagomenpuljetilstøttetboligbyggeritil10nyeboligeromåretoverdenæstetreår.Sumtilgrundkapitalindskudpr.boligeranslået200.000kr.
Driftsomkostningerpr.døgn
Plejeboligerjf.scenarie2(408plejeboligerinkl.50demenspladser)i 2011 . Gennemsnit pr . plads/ pr . døgn
Ca.1060kr.
Plejepakke4iborgerenshjem,interntakst2011(28timerpr.uge),prispr.døgn 1504kr.
Plejepakke4+iborgerenshjem,interntakst2011(31timerpr.uge),prispr.døgn 1689kr.
Puljetilgrundkapitalindskud 2012 2013 201410ældreboligerá66kvm. 2 .000 .00010ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000
10ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000
side 7
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Samlet rehabiliteringscenter2
ForatkunnerealisereforslagetometsamletRehabiliteringscenterpåVester-led,Århusvej35iTirstrupvilderskulleetableres10pladsertildøgngenoptræ-ningsamtfacilitetertildagrehabiliteringtilborgeremederhvervetsenhjerne-skade.RehabSyddjurskantilvejebringespåVesterledvedentenA:Atfrigøredeeksisterende16plejeboligerpåVesterledelleralternativtB:Nytilbygning.
Dagcenter
UdviklingsområderOversigtoverudviklingsområderforældreområdetssektorplanfaseIIII:
Alternativer Overslag
A.Frigørelseafplejeboliger.Restgældudgøromkring25mio.kr.Opgørelseoverlejetabpr.årfor16boliger,vedophørafudlejningsompermanentbolig.Ombygningafboligerogfællesarealertildagrehabiliteringstilbud.
1.137mio.kr.
1mio.kr.
B.UdbygningafVesterledmedensærskiltfløjtilRehabSyddjursmed10pladsertildøgngenoptræningogdagrehabilitering.(Fuldkommunalfinansie-ring).
15.5mio.kr.
Overslag
VarmtvandsbassinpåVesterled 3.4mio.kr.
Overslag
DagcentervedSøhusparken(Omkring750kvm) 11.3mio.kr.
2. OmrådetTræningogAktiviteterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamøde i byrådet den 3 .3 .2011 .
Indsats Tidsplan
SamletRehabiliteringscenteriTirstrupindeholdendeKorttidsaf-deling,RehabSyddjursogAmbulantGenoptræningSyddjurs.
Indgår i budget 2012 .
Vurderingafantalkorttidspladserinddragesidenlangsigtedesektorplanlægningafområdet
Løbende
2Akutpladseretableres.GennemkonverteringafeksisterendepladserpåKorttidsafdelingen.
I løbet af 2011
Ældreboligkapacitetenkortlæggesiløbetaf2011.Derefterfremlæggelse af plan .
2012
PlejebolighandleplanApril2011medhenblikpåatindgåibudgetprocessen.
Frivillighedspolitik Juni 2011 .
side 8
2. Træning & Aktivitet Generelt om udviklingsarbejdet: Den8.juni2009besluttededaværendeSÆ-udvalg:
Der skal gennemføres en analyse af omkostninger og planlægning af sam-arbejde med Region Midtjylland i forhold til træning, korttidspladser.Denfortsattecentraliseringogspecialiseringafsygehusvæsenetvilstillenyeoganderledeskravtildenkommunaleindsatsiborgernesforløbefterindlæggelse.Sammenhængogkvalitetipatientforløberafgørende.Derforventesdekom-mendeåratskeenfortsatopgaveoverdragelse/glidningfraregiontilkommune.MedudlægningafgenoptræningefterSundhedslovensbestemmelserermål-gruppenfordenambulantekommunalegenoptræningsindsatsblevetborgereiallealdre.Dersesenstigendetilgangpåområdet.Denkommunaleforpligtel-sernepåsenhjerneskadeområdeteretsærligtindsatsområde,derskalindtæn-kesidenvidereplanlægningafdensamledekommunalerehabiliteringsindsats.Deforventedeudfordringerpåsundheds–oggenoptræningsområdeterstore.Analyseafnuværendepraksisfagligtogsundhedsøkonomiskerenforud-sætningforperspektiveringogplanlægningafdenfremtidigeorganiseringogudbygning af området .
Enomfattendeanalyseogvurderingafdetsamledetrænings-ogaktivitetsom-rådeblevafrapporterettilSÆudvalget8.februar2010.PåSÆmødeden1.marts2010blevdetmedafsætirapportensanbefalingerbesluttet,atderskulleigangsætteseninnovationsprocesmedinddragelseafledereogmedarbejderemedfokuspåfølgendemålsætninger:
side 9
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
• Enmarkantforøgelseafproduktivitetenogenreduktionafressourceforbrugetiforholdtildennuværendeopgavemængde.
• Frigjorteressourcertilatimødegådenstigendeopgavetilgang,herundergen-optræningsforløbeftersundhedsloven,kronikerforløbogborgeremederhver-vetsenhjerneskade.
• Enorganiseringafarbejdet,dersikrerledelseskraftogfokuspåallepriorite-redeopgaver.
• Etableringafetkonkretstyringsgrundlagogtilrettelæggelseafdenløbendeopfølgning og rapportering .
• Standardiseringafvisitationsprocessenogøvrigekerneprocesserogensartetflowiopgaveudførelsen.
• Enlokaliseringafopgaveudførelsen,dersikrerbalancemellemkravomef-fektivitet,kvalitetiopgaveløsningenognærværiforholdtilbrugerne.
• Etableringafenledelsesgruppemedenholistiskogsammenhængendeledel-sesform,derunderstøtterkvalitativogøkonomiskdrift.
• Etableringafenhensigtsmæssigogøkonomiskforsvarligkørselsordning.• Enfastholdelseafhøjbrugertilfredshed,højmedarbejdertilfredshedogdenstærkefaglighed,dererkendetegnendefortræningogaktivitet.
Vision for trænings- og aktivitetsområdet:Udviklingsarbejdetresulteredeienradikalomlægningaftrænings–ogaktivi-tetsområdetsåvelstruktureltsomorganisatoriskogledelsesmæssigtogbaserersigpåfølgendevision:
”Trænings–ogaktiviteterkendtforenmålrettet,udviklingsorienteretogkon-kurrencedygtigtræningsindsatsogenbredvifteafaktivitetstilbud.Borgerenopleveråbenhed,venlighedogimødekommenhed.”
Omlægningenblevbesluttetpåbyrådsmødeden24.juni2010.
Omlægningenharfokuspåhøjkvalitetforborgeren,ogdetharmedomlæg-ningentilligeværetmuligtatkvalificereindsatsenpåsenhjerneskadeområdet.Områdetharimplementeretenbesparelsepå1,2mio.Kr.i2010og1,7mio.kr.i2011ogårenefrem.Besparelsensvarertil9%afområdetslønbudget.Derersketenreduktioniledelsenfra1overordnetlederog5teamlederetilnuatomfatte3lederemeddriftsansvarogdirektereferencetilchefforsundhedogomsorg .
TræningogAktiviteterfra1.oktober2010opdeltifølgende3områdermedhversinledermedaftaleansvar:
Ambulant Genoptræning SyddjursDøgngenoptræning - Rehab SyddjursVedligeholdende træning og aktivitet
Dennyestrukturersåledesigangsatfraultimo2010ogimplementeresfuldudi2011 . Idefølgendebeskrivesdetreområdernærmere.
side 10
2.1 Ambulant Genoptræning SyddjursIndledning
Kommunernefikmedstrukturrefomenogdenmedfølgendenyesundhedslovansvaretforambulantgenoptræningeftersygehusindlæggelse.Genoptræningskerpåbaggrundafudarbejdetgenoptræningsplan.Detersuveræntlægerogfysio/ergoterapeuterpåhospitalerne,dervurderer,hvorvidtenborgerskalhavegenoptræningefterudskrivelse.Derudoverharkommunensomtidligereansva-retforgenoptræningefterServiceloven§86stk.1
KommunenfinansiereralambulantgenoptræningefterSundhedslovens§140.Desudenfinansiererkommuner70%afudgifternetilgenoptræning,derforegåri forbindelse med indlæggelse på sygehus .Dereri2010gennemført:831AmbulantegenoptræningsforløbefterSundhedslovens§140.171SpecialiseredeambulantegenoptræningsforløbefterSUL§140.
Målgruppenerallealdre.Ca.halvdelenerunder65år.
Krop
AktivitetDe
ltagelse
side 11
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Geografisk placeringDenambulantegenoptræningefterSundhedslovenogServicelovenernusam-letétstedikommunenpåÅrhusvej35iTirstrup.Dencentralegenoptræningkanefterbehovsuppleresmedhjemmetræningel-lerdecentraltræningafborgere,derikkekankommetilcentret.Formåletmedatsamlegenoptræningsindsatsenétsteder:
•Størrefleksibilitetipersonaleressourcerne.Manermindresårbarvedfravær.•Størreeffektivitet–flerekanhaveholdogindividueltræningsamtidig.•Stærktfagligtmiljø.•Mulighedforspecialisering.•Ledelsenkankoncentreresigométhovedområde.•Konkurrencedygtighediforholdtildeprivateudbydere.•Mereattraktivtmiljøfordenyngremålgruppe.
Ambulant Genoptræning Syddjurs
side 12
Mål for fremtidenMåleteretableringafetsamletrehabiliteringscenterpåÅrhusvej35iTirstrupindeholdendedennuværendeKorttidsafdeling,Døgngenoptræning–RehabSyddjurs,dagrehabiliteringstilbudtilborgeremederhvervetsenhjerneskade,Ambulant Genoptræning Syddjurs samt rehabiliteringstilbud til borgere med kroniskelidelsersamletundersammetagmedmulighedforsåvelfagligsomressourcemæssigsynergieffekt.Isærkanmulighedenforfastbemandingomnattenforalledøgnindlagteborgerefremhæves.
• Tids-oghandleplan:Derskaludarbejdesendetailbeskrivelseafforslagetmedhenblikpåatindgåsomoplægtilbudget2012.
2.2 Døgngenoptræning - Rehab SyddjursIndledningDerertruffetbeslutningomopretholdelseaffortsatintensivdøgngenoptræningiSyddjursKommune.OpretholdelseafdøgngenoptræningsomydelseiSyddjursKommunebyggerisærpå:
• Atmålgruppenvanskeligtvilkunnerummesafandrekommunaletilbud.• Målgruppenerdensammesomhidtil.Dererikketaleomenserviceudvi-delse,menetstørrehandlerumogenderaffølgendebedreindsatsiforholdtilnogleborgere,herunderborgeremederhvervetsenhjerneskade.Varetagel-senafdenneopgavekvalificeresjf.behandlingpåmødeiudvalgetioktober2009ogkansessomlediudredningenafetkommunaltsenhjerneskadecen-ter .
• Atdenkommunaledøgngenoptræningefterdeførsteopgørelsersynesatværekonkurrencedygtigpåpriseniforholdtileventuellealternativetilbud.Detgælderbådeselvebehandlingenogdeudgifter,dermåtteværeforkom-munenogsamfundetefterbehandlingen.Detiltag,deriøvrigterigangsatiforbindelsemedprojektet,forventesatøgekonkurrencekraftenyderligere.
• Atdenhidtidigeindsatsharvistoverordentligepositiveresultateropgjortsomeffektforborgerenpåkortogmellemlangtsigt.
BorgereiallealdrekanmodtagegenoptræningsydelserfraRehabSyddjurs.
Geografisk placeringDøgngenoptræningsafdelingen,RehabSyddjurs,erplaceretikælderenpårådhusetiEbeltoft.Afdelingenrummer10pladser.Defysiskerammererikkeoptimaleformålgrup-pen,derofteomfatterborgeremedkomplekseogomfattenderehabiliterings-behov.Dererikkepersonaleomnatten.Tilsynognødvendigplejeomnattenvaretagesafhjemmeplejen.
side 13
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Dereriiværksatdagrehabiliteringstilbudtilborgeremederhvervethjerneskade.Derervarmtvandsbassiniafdelingen.Bassinetbrugestilgenoptræningafvisi-terede borgere samt til træning af børn under børnefysioterapeuternes område . Desuden bruges bassinet til tilbud under Gigtforeningen .
Døgngenoptræning – Rehab Syddjurs
Mål for fremtidenMåleteretableringafetsamletrehabiliteringscenteriTirstrupindeholdendedennuværendeKorttidsafdeling,Døgngenoptræning–RehabSyddjurs,dagreha-biliteringstilbudtilborgeremederhvervetsenhjerneskade,Ambulantgenoptræ-ningSyddjurssamtrehabiliteringstilbudtilborgeremedkroniskelidelsersamletundersammetagmedmulighedforsåvelfagligsomressourcemæssigsynergi-effekt.Isærkanmulighedenforfastbemandingomnattenforalledøgnindlagteborgerefremhæves.
side 14
DerblevtruffetprincipbeslutningiSÆ-udvalgetden3.maj2010omflytningafdøgngenoptræningspladserfrarådhusetiEbeltofttilTirstrup.Budgetkatalogetfor2011indeholdtforslagtilanlægaf10pladser,menblevikkemedtaget.• Tids-oghandleplan:Derskaludarbejdesendetailbeskrivelseafforslagetmedhenblikpåatindgåsomoplægtilbudget2012.
Økonomi3
ForatkunnerealisereforslagetometsamletRehabiliteringscenterpåVester-led,Århusvej35iTirstrupvilderskulleetableres10pladsertildøgngenoptræ-ningsamtfacilitetertildagrehabiliteringtilborgeremederhvervetsenhjerne-skade.RehabSyddjurskantilvejebringespåVesterledvedentenA:Atfrigøredeeksi-sterende16plejeboligerpåVesterledelleralternativtB:Nytilbygning.
SåfremttræningoggenoptræningivarmtvandsbassinfortsatskalværeettilbudiSyddjursKommune,skalderetableresetvarmtvandsbassinsammenmedrehabiliteringscentretiTirstrup.
Alternativer Overslag
A.Frigørelseafplejeboliger.Restgældudgøromkring25mio.kr.Opgørelseoverlejetabpr.årfor16boliger,vedophørafudlejningsompermanentbolig.
Ombygningafboligerogfællesarealertildagrehabiliteringstilbud.
1.137mio.kr.
1mio.kr.
B.UdbygningafVesterledmedensærskiltfløjtilRehabSyddjursmed10pladsertildøgngenoptræningogdagrehabilitering.(Fuldkommunalfinansie-ring).
15.5mio.kr.
Overslag
VarmtvandsbassinpåVesterled 3.4mio.kr.
3. OmrådetTræningogAktivitet–SamletrehabiliteringscentererbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011.
side 15
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
2.3 Vedligeholdende træning og aktivitet
IndledningDevedligeholdendetrænings-ogaktivitetstilbudernusamletpå4centremodtidligere7centre.Træningenerfysisktræningsåvelsompsykosocialtræningindividueltogpåhold.Tilbuddeneomfatter:• Tilbudpådefirecentreefterservicelovens§86stk.2omvedligeholdendetræning.Derforuden:
• Hverdagsrehabiliteringiplejeboliger–tilbudomtræningtilbeboeremedgenoptræningsbehovellerbehovforatvedligeholdefunktioner.Dereransat1ergoterapeut og 1 fysioterapeut målrettet dette område .
• ”Syddjurstrænerforenbedrefremtid”,delprojektetHjemmetræning.Projektetgennemføressompilotprojekti2011.
Geografisk placeringFølgendeprincipperharafgjortdennyestruktur,hvorvedligeholdendetræningudførespåfirecentre:• Envisnærhedtilborgerne.• Befolkningsunderlagetmedudgangspunktikendtetalforde60-99-årigeiskoledistriktsinddelingen.
• Godefysiskerammer,dergivermulighedforetableringafdifferentieredetilbudtilforskelligemålgrupper/grupperingerbådeiformaffysisktræningogitilbudafpsykosocialkarakter.
• Efterspørgsel–dogusikkerhedomvaliditetenheraf,datilbuddeneikkeallestederharværetligesynligeforhenvisendesamarbejdspartnere.
• Mulighedforsynergimellemvisiteredetilbudogåbneaktiviteter–såderfort-sateksistereråbnetilbudpåcentremedvisiteredetilbud.
• Andrefaggruppererfysiskforankretisammebygninger,hvilketstyrkerdettværfagligesamarbejdetilbl.a.hjemmeplejen.
• Kørselsordninger–nuværendeogkravtilkommende.• Enpassendegeografiskspredning,fordeltpåfølgendesteder:
•RingparkeniRyomgård•BakkegårdeniEbeltoft•LyngparkeniKnebel•RosengårdeniHornslet
side 16
Vedligeholdende Træning og Aktivitet
Mål for fremtiden4
Etableringafnytdagcentervedpleje-ogældreboligeriSøhusparkeniEbeltoft.Herunderhvorvidtetnyttrænings-ogaktivitetscentervedSøhusparkenskalerstattedetnuværendetrænings-ogaktivitetscenterBakkegårdeniEbeltoftmidtby .• Tids-oghandleplan:Medtagesilangsigtetstrategiplanlægningpåtrænings-ogaktivitetsområdet.
Økonomi
Overslag
DagcentervedSøhusparken(Omkring750kvm) 11.3mio.kr.
4. OmrådetTræningogAktiviteterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.
side 17
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
3. Frivillighed på ældreområdetIndledning
Den8.juni2009besluttededaværendeSÆudvalg:
Der skal arbejdes med nye former for organisering og planlægning af akti-vitetstilbud i dagtimerne med særligt fokus på det frivillige arbejde. Flereundersøgelserviser,atdererenstabilogmåskestigendeinteresseblandtdeyngrefriskeældreforatudførefrivilligtarbejde.Detforventes,atdervilværemangeformerforfrivilligtarbejdebåretafmotiversominteresseforensærligsag,ønsketomatgørenogetforandreogogsåselvnydegodtafdetsocialefællesskab,derfølgermed.
Geografisk placeringDereridagenudbredttraditionforfrivilligebrugerstyredeaktiviteterpåkom-munescentre.Iforbindelsemedsamlingafdevisiteredepersonalelededetrænings–ogaktivitetstilbudpåfærrecentre,blevdetsamtidigbesluttet,atderfortsatskalværemulighedformangefrivilligeaktiviteterlokalt.
Oversigt over lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter:•BakkegårdeniEbeltoft•LyngparkeniKnebel•A-husetiRønde•LindegårdeniMørke•RosengårdeniHornslet
side 18
•VesterlediTirstrup•RingparkeniRyomgård•SøhusparkenscaféiEbeltoft•VikingegårdeniKolind•HusetiPindstrup
DererendviderelokalefrivilligeomsorgsaktiviteterpåskolenThorsagerogiforsamlingshusetiFeldballe.
Lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter
side 19
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Organisering & ledelseDetfrivilligearbejdepåældreområdeterforankretunderVedligeholdendetræ-ningogaktivitet.DereriforbindelsemeddenændredeorganiseringpåTræ-ningogAktivitetudnævnttofastekoordinatorerfordetfrivilligearbejde.
Detfrivilligearbejdeerdemokratiskforankretilokalecenterrådellerbruger-råd,derarbejderefterfællesvedtægter.Derafholdesårligefællesmødermedformændene .
Derettætsamarbejdemedflerefrivilligeorganisationerogforeninger,derfore-ståraktiviteterforældrepåcentrene.
ØkonomiDererafsatca.800.000kr.tilstøttetiltilbudomaktiverendeogforebyggendetiltagefterservicelovens§79.Tiløvrigetiltagkandersøges§18midler(Puljetilfrivilligtsocialtarbejde).
Mål for fremtiden• DerforestårendnuetudviklingsarbejdeisamarbejdemedAfdelingenforplan,udviklingogkulturm.h.p.atoptimeredetfrivilligearbejdeogundersøgemu-lighedenforatseorganiseringenienstørresammenhængmedkommunensøvrigefrivillighedsområder.
• DerskaludformesennyfrivillighedspolitikforældreområdetsomendelpolitikunderSyddjursKommunesoverordnedefrivillighedspolitik.Derforeliggeretkommissoriumfordetviderearbejde,godkendtafSÆ-udvalget.
•Tids-ogHandleplan:Nyfrivillighedspolitikjuni,2011.
side 20
4. KorttidspladserIndledningDererblevetfremlagtrapportom”Organiseringogplaceringafkorttidspladser”påudvalgsmødetforSundhed,ældreogsocialiapril2010.Rapportenbeskri-veropgaverogserviceindholdpåKorttidsafdelingenogpatientgrupperne,derbenytterdøgntilbuddetpåVesterlediTirstrup.Korttidsafdelingenerdelsoprettetsomettilbud,derudgøretalternativtilenhospitalsindlæggelseogdelstildeældreborgere,hvordetervanskeligtforhjemmeplejenogsygeplejenatløsepleje-ogbehandlingsopgaveniborgerensegethjem.Enindlæggelsevarermellemetpardageogmaksimalt4uger.Densygeplejefagligebemandingerhøjereendiplejeboligerpga.patienternesakuttesygdomsfase.I2009var225borgereindlagtpåKorttidsafdelingenigennemsnitligt20dage.I2010varder199borgereindlagtigennemsnitligt24,5dage.
Rapportenharendvidereskitseretkapacitetenpå15sengepladser,patientgen-nemstrømningenogbelægningsprocentenpåafdelingen.Påbaggrundherafharbyrådetden20.maj2010besluttet,atopretteyderligeretokorttidspladserpåRosengårdentilbrugforplanlagtaflastningafpårørende.
Geografisk placeringKorttidsafdelingenersomnævntplaceretietafsnitvedPlejeboligerneVester-lediTirstrup,Århusvej35,med15sengepladser.
2pladsertilplanlagtaflastningafkorterevarighederframedio2010placeretvedplejeboligerneRosengårdeniHornslet.Veddenneumiddelbarekapacitets-udvidelsegivesøgetfleksibilitetianvendelsenafpladsernepåKorttidsafdelin-genpåVesterledmedsærligtfokuspåatforebyggehospitalsindlæggelserafden ældre patient .
ØkonomiByrådsbeslutningenometableringaftoaflastningspladserpåRosengårdenindeholdtfinansieringgennemmidlertilstyrketkvalitetiældreplejen(Jf.finans-lovsaftale).Endvidereerordningenmidlertidig,hvorforvurderingenafkapacite-tenskalindgåidensamledesektorplanlægningindenforældreområdet.
Belægningsprocenter:2009 20105
Vesterled83% Vesterled83,7%
Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:19,5 Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:24,5
Rosenvænget2010(juli-dec.):77,6%.
Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:14
5. PåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011erbe-lægningsprocentertilføjetnotatet.
side 21
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Mål for fremtiden• DererirapportenomKorttidsafdelingensatfokuspåforholdeneforborgeremeddemens.DefysiskerammerpåVesterledvurderestilikkeatværeopti-male.Dererblandtandetikkemulighedforatskærmeborgernefrahinanden,idetafdelingenhovedsageligthar2-sengsstuer.Derkansåledespegespåop-timeredemensindsatsenvedatopretteboligertilkortereopholdienhedertilplejeogomsorgafborgeremedmiddelsværellersværdemens.Hertænkesderpåboliger,hvordenfysiskeindretningeregnetformålgruppen,oghvorpersonaletharspecialiseretsigindenfordemensområdet.
• Administrationenanbefalersåledes,atenfortsatvurderingafantalletafkort-tidspladserinddragesidenlangsigtedesektorplanlægningafældreområdet,herunderetsærligtfokuspåmidlertidigepladsertilborgeremeddemens.
• OptimereindsatsenpåKorttidsafdelingengennemsamdriftmeddøgngen-optræningscentret,RehabSyddjurs.Denoptimaleløsningpåsigter,atdetoafdelingererfysiskplaceretisammebygning.Derkunnesamarbejdestæt-teremedvisitationogudnyttelseafkapaciteten.Derkunneendvidereopnåsenfagligsynergieffektogetrationaleiatetablerefællesdøgndækning.
• Etableringaf2akutpladserpåVesterled.Kapacitetenetableresvedatkonver-teretopladserpåKorttidsafdelingen.Forakutpladsernegælderdet,atvisita-tionenskalværemerefleksibelendveddeøvrigepladser.Ogatpladsernetilbageholdestilakutopståetforværringafalmentilstandenhosældreborgere.Pladsernevilkunneværeoprettetiløbetaf2011.Detteisamarbejdemedal-menpraksisoghospital,primærtRegionshospitaletRanders.DennekapaciteteraftaltforSyddjursKommunegennemSundhedsaftalenfor2011-14.
side 22
5. ÆldreboligerIndledningDerblevpegetpåfølgendeindsatsafSÆ-udvalget9.juni2009:
Udvalget ønsker, at boliger til ældre placeres nær bycentrene med god tilgængelighed og større boliger. Dererbehovforenkapacitetsvurderingpåområdet.Hvormangekommendeældrevilselvrealisereønskeromkringfremtidigbolig,oghvormangeskalvibyggeældreboligertil?Deterendviderenødvendigtatrevurderenuværendeældreboligbebyggelse.Nogleældreboligerergrundetbeliggenhedsværeatlejeud,ogdermåtagesstillingtil,omdeskalafhændesellerkanbrugesiandensammenhængidetkommunalesystem.Andreboligerkanmuligvismedfordelrenoveres,idetdeerbeliggendeieftertragtedebynæreområder.
StatusDerer378ældreboligeriSyddjursKommune.Samletseterderikkeakutman-gelpåældreboliger.Derertommeboligerivisseudkantsområder.Itobyererderenkonstantventeliste.Hvilkeer:
Hornsletmedomkring15personerpåventelisteRøndemedomkring10personerpåventeliste.
Ebeltoftplacerersigmed4personerpåventelistepånuværendetidspunkt.Derhartidligereværetetstørreprespåventelisten.
DriftenafældreboligerneerplacerethoskommunesEjendomsadministration,ogvedligeholdelsenforetagesietsamarbejdemellemEjendomsadministratio-nenogTeamEjendomme.Ejendomsadministrationenhari2010igangsatenkortlægningafældreboligeriSyddjursKommune.Dererarbejdetmedindkø-ring af boligmassen i et samlet administrationssystem . Ligeledes er der arbejdet medvedligeholdelsesplanerogdriftsoptimering.Endeligerderigangsatforan-staltningervedr.tomgangsleje.• Tids-oghandleplan:Udbygnings-ogrenoveringsplanforældreboligerforelig-
ger i år 2012 .
Mål for fremtiden Oprettelseafpuljetilnyetableringafældreboligersomstøttetboligbyggeri.Foratimødekommeborgere,deraleneharetforsørgelsesgrundlagiformafalders-pension,ogsomdervedkanhavevanskelighedermedatfinansierehuslejenpådetustøttedeboligmarked.Derstillesforslagomenpuljetildækningaf10nyeboligeromåretoverdenæstetreår.Sumtilgrundkapitalindskudpr.boligeranslået200.000kr.
side 23
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Økonomi
Puljetilgrundkapitalindskud 2012 2013 2014
10ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000
10ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000
10ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000
side 24
6. PlejeboligerIndledningDerblevpegetpåfølgendeindsatsafSÆ-udvalget9.juni2009:
4 plejeboligcentre med integrerede tilbud til demente. SyddjursKommuneråderidagovertostørreplejecentreogdeøvrigesekserrelativtsmåenheder.Fremtidsrapporten(Sektorplanfase2)pegerpådethensigtsmæssigeiatetablerestørreenhederforatskabeenøkonomiskef-fektivdrift.Endviderekanstørreenhederbidragetilstærkerefagligemiljøer.Nyteknologi,dergavnersåvelbeboeresompersonaletsarbejdsmiljøskalmedta-ges i planlægningen . Detvægtesendvidere,atderskabesmålrettedetilbudtilbeboeremeddemensi form af egnede rammer med etablering af særlige boafsnit bemandet med personalemedsærligekompetencerpåområdet.Dererarbejdetmedplejeboligområdeti2010vedfølgendehandlinger:• Fremlæggelseafplejebolighandlingsplandel1,SÆ-udvalgetden31.maj
2010 .•Temamødeden12.august2010forbyrådetvedr.sektorplanenforældreområ-det,herunderfremtidensplejeboliger.
• Budget2011ervedtaget,herunderenudvidelseafSøhusparkenpå55plad-sertilensamletkapacitetpå110plejeboliger.
• Fremlæggelseafplejebolighandlingsplandel2,SÆ-udvalgetden1.novem-ber 2010 .
• Derertruffetbeslutningomatkonvertere81-rumsældreboligertilplejebo-ligeri2010.Detteforegårgennemnaturligafgangiældreboligerne.Detkanderforikkefastslås,hvornåralle8boligerkanindgåiplejeboligkapaciteten.
Mål for fremtiden6
• Fremtidigtplejeboligbyggeritagerafsætiudarbejdetvisionmedudgangs-punktikommunensværdigrundlag.
• Atplejeboligkapacitetenudvides,såledesatborgeremedbehovforplejeboligsikrestryghedometkvalificerettilbudindenformax.fåmånedersventetid.
• Atplejeboligernesamlesistørreenhedermedhenblikpåatoptimeredrifts-økonomien.
• Atborgeremedsværdemensogmedfølgendeadfærdsforstyrrelsersikresetmålrettetbotilbud,bådehvadangårpermanenteboliger,pladsertilmidler-tidigt ophold samt dagtilbud . Denne målgruppe udgør i antal en lille andel af personermeddemensikommunen,menerengruppedererressourcekræ-vendeogfordrer,atderensærligfagekspertisetilrådighed,såfremtkommu-nenskalkunnesikremålgruppenetkvalificeretogværdigttilbud.
• Attilrettelæggelsenaffremtidigedøgn–ogheldagstilbudtilborgeremedsværedemenslidelsersamlesiénenhedmedhenblikpåatsikreborgerenen
6. MålforudbygningafplejeboligkapacitetenerbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.
side 25
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
kvalificeretomsorgogpleje,derbaserersigpåhøjfaglighedogdennyestevidenindenfordemensområdet,derorganisatoriskforankresunderénlederogmedudnyttelseafdenfagekspertisekommunenidagråderoverindenforområdet .
I det følgende opsummeres delelementer fra plejebolighandlingsplan del 1 og 2 .
Geografisk placering samt antal af plejeboliger (2011)
PlejedistrikterVest:RosengårdensplejedistriktNord:RingparkensplejedistriktØst:SøhusparkensplejedistriktSyd:Lillerupplejedistrikt
side 26
Plejebolighandlingsplanernepegerpådedemografiskeudfordringer,somkommunenståroverforjævnførbefolkningsprognosenfremtilår2022.Derharsidennovember2009tilaugust2010væretetprespåventelisten,idetom-kring40borgereerpåventelistenvedhvervisitation.Dertildelesigennemsnit4plejeboligervedhvertvisitationsmøde.Efterspørgslenpåplejeboligerliggersåledespåetstabiltniveau.Detses,atnogleborgereerskrevetpåventelisteioptil7måneder,førdekantildelesenplejebolig.Dettegælderdogikkebor-gere,dererpågarantiventelisten,hvorderskaltilbydesenledigpladsindenfor2måneder.Pågarantiventelistenharborgerneikkemulighedforselvatvælgegeografiskplacering.
Jævnførdenkommendestigningiantalletafældreforventespressetpåventeli-stenikkeataftage.Nedenforperspektiveresdennuværendeplejeboligkapacitetiforholdtilforskelligedækningsgraderforatanskueliggøreudbygningsbehoveti fremtiden .
Itabellennedenforses:
Andelen af ældre borgere på 80 år+ fordelt på de fire plejedistrikteri Syddjurs Kommune.
Syddjurs Kommunes befolkningsprognose, 2010.
Somdetkansesafprognosen,vildetsamledeantalafældreikommunenialderen 80-99 år stige fra 1832 borgere i 2010 til 2485 borgere i 2022 . Dette er enstigningpå35,6%.Ihvertdistriktfordelerstigningensigsådan,atSøhus-parkensprocentvisestigninger52%,Rosengården37%,Lillerup34%ogRingparken11%.
SyddjursKommunehari2010232plejeboliger,hvoraf25erplaceretidemensafsnitpåFrejasvængeogpåRosengården.Plejeboligermålrettettilborgeremedsværdemensudgør10,7%afdetsamledeantalplejeboligerpånuvæ-rendetidspunkt.
Begrebetdækningsgradbenyttessometmålfor,hvormangeplejeboliger,derertilrådighedformålgruppenaf80+årige.Dækningsgradenopgøresiprocentogudgørandelenafplejeboligerpr.100personerover80år.NedenforsesenopgørelseoverdækningsgradenforSyddjursKommunei2010.
Plejedistrikter 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Vest / Rosengården 410 442 425 436 440 461 479 490 501 526 526 549 561Nord/Ringparken 387 389 397 397 404 396 408 417 412 414 419 422 431Øst/Søhusparken 578 566 576 608 621 633 664 694 731 777 811 850 879Syd / Lillerup 457 468 480 495 501 512 515 530 548 566 578 592 614Sum 1832 1865 1878 1936 1966 2002 2066 2131 2192 2283 2334 2413 2485
side 27
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Oversigt over dækningsgrad for plejeboliger (2010)
Oversigtenviser,atdækningsgradenforplejeboligerer12,7%.Dererendvi-derestorvariationidækningsgradenmellemdefireplejedistrikter.
SyddjursKommunesdækningsgraderlavisammenligningmedandrejyskekommuner.Generelthardejyskekommunerdækningsgraderpå20-25%ogderoverjf.rapportfraVelfærdsministeriet;”Standardenafplejehjemogbeskyt-tedeboliger2008”.Landsgennemsnittetvarpå21%i2008ifølgeministeriet.
Jævnførbyrådsbeslutningden16.december2010udbyggesPlejeboligerneSøhusparkeniEbeltoftfra55plejeboligertil110.KapacitetenidistriktetSøhus-parkenforventesudvidetifaserover2012og2013.Detailplanlægningeniforbindelsehermedvilforegåi2011.
Kapacitetenvilaltsåstigefra232plejeboligeri2010til287plejeboligeri2013veddenneudbygning,hvilketbetyder,atkommunensdækningsgradstigertil14,8%i2013.Dogvildækningsgradenfaldefremmod2022,afdengrundatantalletafældrestiger.Såfremtderikkeforetagesyderligereudbygningikom-munenvildækningsgradenfaldetil11,5%iår2022dvs.under2010niveau.
Tabellen nedenfor viser udbygningsbehovet inden for plejeboliger ud fra 3 forskellige dækningsgrader.
PlejedistrikterBefolkning2010 80-99 år
Antal plejeboliger 2010
Dækningsgradiprocent
Vest/ Rosengården 410 74 18,0
Nord/Ringparken 387 48 12,4
Øst/Søhusparken 578 55 9,5
Syd/Lillerup 457 55 12,0
Sum 1832 232 Gns.12,7%
År 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Eksisterendekapacitet 232 257 287 287 287 287 287 287 287 287 287 287
Antalældreialderen80+ 1865 1878 1936 1966 2002 2066 2131 2192 2283 2334 2413 2485
Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå12,7%
236 238 245 249 253 262 270 278 289 295 305 315
Udbygningsbehoviantalplejeboliger(12,7%)
4 -19 -42 -38 -34 -25 -17 -9 2 8 18 28
Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå15%
280 282 290 295 300 310 320 329 342 350 362 373
Udbygningsbehoviantalplejeboliger(15%)
48 25 3 8 13 23 33 42 55 63 75 86
Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå18%
336 338 348 354 360 372 384 395 411 420 434 447
Udbygningsbehoviantalplejeboliger(18%)
104 81 61 67 73 85 97 108 124 133 147 160
side 28
Tabellenindeholderkapacitetsberegning,hvorSøhusparkensudbygningerlagtindsomenforudsætning.UdvidelsenafSøhusparkenerherfaseopdeltmed25boligeri2012ogyderligere30i2013,såledesderi2013står287plejeboligertil rådighed .
Tabellenindeholderenopgørelseafudbygningsbehovetidemarkeredelinier.Beregningenviseraleneudbygningsbehovet,somenrenberegningudfraantalletafældreogkapaciteten.Derudovererderantalletafborgerepåvente-listen .
Tabellenviser,atdervedfastholdelseafdetnuværendeserviceniveauindenforplejeboligermedendækningsgradpå12,7%vilværebehovforudbygningfraår 2019 og frem .
Tabellenvisertoeksemplerpåøgningafkapaciteteniantalletafboliger/for-øgelseafdækningsgraden.Vedvalgafdækningsgradpå15%iheleperiodensesetudbygningsbehovstigendetil86manglendeboligeri2022.
Vedvalgafdækningsgradpå18%ogsesetudbygningsbehovstigendetil160manglende boliger i 2022 .
Visitationsudvalgettilplejeboligererfarer,atderfortløbendeer40borgerepåventelisten.Deterborgere,derentenharenmedhjælpendeægtefælde,el-lerborgeredermodtagerhjælpihjemmetfleregangeidøgnet.Kommunensudgiftsniveautilydelserpåfritvalgsområdetvilitilfældeafomfattendehjælpihjemmetværehøjere,enddriftsudgiftenforplejeboliger.
Driftsomkostningerforplejeboligsammenlignetmedfritvalgsområdet:
Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri
Medudgangspunktikommunensværdiggrundlag:
• Åbenhed: I forbindelse med planlægningen af plejeboliger har pårørende-organisationerværetinddragetisektorplanensfase1-2-3.Endvidereskalborgerinddragelseogmedarbejderinddragelsesikresiforarbejdettilplejebo-lighandleplanen .
• Kvalitet:Plejeboligerskalbygges,såledesdeudgørenhensigtsmæssig
Driftsomkostningerpr.døgn
Plejeboligerjf.scenarie2(408plejeboligerinkl.50demenspladser)i2011.Gennemsnit pr . plads/ pr . døgn
Ca.1060kr.
Plejepakke4iborgerenshjem,interntakst2011(28timerpr.uge),prispr.døgn
1504kr.
Plejepakke4+iborgerenshjem,interntakst2011(31timerpr.uge),prispr.døgn
1689kr.
side 29
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
rammeforplejeindsatsen.Derreflekteresiplanlægningsfasenogvidendelesmedandrekommuner,derharetableretnyeplejeboligcentre.
• Udvikling:Nytænkningoginnovationtænkesmedibyggeriet.Nytænkningiformafnyeteknologiermenogsånytænkningiopgavevaretagelsen.Fokus-punkterfraprojektetTrivselInnovationTilfredshedogHandlingbørindgåidetfremadrettede arbejde7 .
• Respekt:Plejeboligerskaletableresmedrespektfordetenkeltemenneske.Plejeboligenerborgerensprivatehjem,hvilketboligerneskalbæreprægaf.Samtidigterboligerneenarbejdspladsogrammerneskaletableresogsåmedhenblikpåmedarbejdernestrivsel.
Fremtidigt plejeboligbyggeriÆldreområdetsledelseanserboenhederpå12-14beboereienenhedsomhensigtsmæssig.Dettebegrundesved,atfærrebeboeregørdetsocialemiljøforsårbart.Flerebeboerekanfåenhedernetilatvirkemereinstitutionsagtigeogdermedmindrehjemligeiudtrykket.Ældreområdetsledelseanbefalerplejeboligkomplekserpåoptil110beboere.Dettemedbaggrundidriftsmæssigehensyn.Somforeslåetvil3nattevagterkunnedækkeetkompleksafdennestørrelse.Størrelsenvilendvideregive8-9boenheder.Ældreområdetledelseanbefalerdogikkeetstørreplejeboligkom-pleksend110boliger.
Scenarier for fremtidigt plejeboligbyggeri8
Derfremlæggesetbudpå4forskelligescenarierforfremtidensplejeboligbyg-geri.Detteereksemplerpåfremtidensplejeboligbyggeriogdermedikkeende-gyldige forslag .
Scenariernevisermulighederforudbygningafplejeboligkapacitetenfraår2012-2019.Dissebuderudarbejdetudfrafølgenderamme:• udvidelsererforeslåetvedeksisterendeplejeboliger.• nyetableringererforeslåetbyggetpåkommunaltejetjord.• udgangspunktistørrecentrepga.driftsøkonomienogfokuspåstærkerefag-ligemiljøersamtbeboernesadgangtilenstørrevifteafaktiviteter.
• Boligeretableressomstøttetbyggeri.
7. TITHprojektet.BevillingfraForebyggelsesfondentilSyddjursKommunei2010.8. ScenarierneerførstegangpræsenteretforSÆ-udvalgetden1.november2010.Dererfore-
tagettilretningeriscenariernepåbaggrundafSÆ-udvalgsmøde28.februar2011ogbyrådetstemamøde den 3 . marts 2011 .
side 30
Scenarie 1Fire plejeboligcentre inklusiv demensafsnit i hvert center – som foreslået i Sektorplan for ældreområdet (fase 3). SÆ-udvalget 8. juni 2009.
*Lyngparkenkanmaksimaltudbyggestil69plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.
Scenarie1kantilvejebringesfra2012-2017.Kapacitetenøgesfra232til353plejeboliger.Oplæggetpåfirecentrebetyder,at92eksisterendeplejeboligertagesudafdriftsamtidigtmed,at213nyeboli-ger tilføres frem til 2017 .
Bemærkninger• Scenarie1eretforslag,hvorcentreneliggergeografiskspredtikommunen.• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.Fagligemiljøerkanopretholdes.• Forslagetrummer4demensafsnitjf.sektorplanensfase3.Iforholdtildenfagligespecialiseringindenfordemensområdetvurdererældreområdetsledelse,atdetvilværevanskeligtatopretholdefagligemiljøerindenfor4min-dreenheder.Ogdermedetspecialtilbudtildesværtdemensramteborgere.
Anslået anlægsøkonomiBoligerinklusiveservicearealer.
Anlægsomkostningertilbudgetiperioden2014-2017total:44.000.000kr.
Scenarie1
Eksisterendeboliger,sombe-nyttes i fremtidig kapacitet
Boligervedreali-seret udbygnings-plan
Nydækningsgradiårene2015og 2022 .
SøhusparkeniEbeltoft 55 110
Plejeboligertilrådighedpr.100personerover80åri2015og2022vedscenarie1.
RosengårdeniHornslet 64 64
NyplaceringRønde - 110
Lyngparkenudvides* 21 69
Sum 140 3532015:17,6%2022:14,2%
Scenarie1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Søhusparken55 boligerErbudgetteret.
5 .750 .000 5 .750 .000
NytplejecenteriRønde110 boliger
10 .500 .000 10 .500 .000 5 .300 .000 5 .300 .000
UdbygningLyngparken48 boliger
5 .350 .000 4 .700 .000 2 .350 .000
SUM213nyeplejeboliger 10 .500 .000 15 .850 .000 10 .000 .000 7 .650 .000
side 31
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Scenarie 21 Fem plejecentre, herunder to med demensafsnit- Som indstillet af SÆ-udvalget 1. november 2010.
*Ringparkenkanmaksimaltudbyggestil55plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.Deteksisterendebyggerivilendvidereskullegennemgåenrenoveringtilanslået5mio.kr.
**Lyngparkenkanmaksimaltudbyggestil69plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.
Scenarie2kantilvejebringesi2012-2019.
Kapacitetenøgesfra232til408plejeboligerfordeltpåfemplejeboligcentre.Scenariettilvejebringesved,at72eksisterendeboligertagesudafdrift,samti-digtmedat248nyeboligertilføresfremmod2019.Dækningsgradenbringesiløbetafen5-årigperiodefra12,7%i2011til18,1%i2016.
Bemærkninger• Iscenarie2liggercentrenegeografiskspredtikommunenmedhøjerefokuspånærhedsprincippetendforslag1.
• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.• Fagligemiljøerkanopretholdes.• Dererpegetpå1demensafsnit.Hvilketkanoppebærespecialkompetencerpåområdet,idetenhedenharenvisvolumen.Demensafsnittetforeslåspla-ceretiRønde.
Scenarie2Eksisterendeboliger,som benyttes i fremtidig kapacitet.
Tilførsel af nye boliger
Boligervedrealiseretudbygningsplan
Nydækningsgradiårene2016 og 2022 .
SøhusparkeniEbeltoft 55 55 110
Plejeboligertilrådighedpr.100personerover80åri2016 og 2022 .
RosengårdeniHornslet 64 0 64
NyplaceringRøndeInkl.demensafsnitm . 40 pladser
- 110 110
RingparkeniRyomgård* 20 35 55
LyngparkeniKnebel** 21 48 69
Sum 160 248 4082016:18,1%2022:16,4%
1. ScenarieterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.Detnyescenarie2integrererscenarie4,såledesdetnyeplejeboligcenteriRøndeindeholderétdemenscenter.EtableringafplejeboligcenteriRøndeerfremrykkettilatstartei2013.Lyngparkenudbyggesovertoårfremfor tre .
side 32
Anlægsøkonomi Boligerinklusiveservicearealer.
Anlægsomkostningertilbudgetiperioden2013-2019total:58.900.000kr.
Scenarie2 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Søhusparken55 boligerErbudgetteret.
5 .75 5 .75
NytplejecenteriRønde110boliger
10 .5 10 .5 10 .6
UdbygningafRingparken35boligersamtrenoveringafeksisterende
10 .37 4 .53
UdbygningLyngparken48boliger
4 .7 7 .7
SUM248nyeplejeboliger 10 .5 10 .5 15 .3 7 .7 10 .37 4 .53
side 33
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Scenarie 3Fire plejeboligcentre med samme størrelse
Forslagetkræver,atderskalforestånyelokalplansudarbejdelseriforholdtilHornsletsamtKolind/Ryomgård/Nimtofteområderne.
UdvidelseafRosengårdenskalundersøgesnærmereiforholdtilomkostningertil ombygning .
Scenarie3kantilvejebringesi2013til2017.
Kapacitetenøgesfra232til444plejeboliger.92eksisterendeplejeboligertagesudafdrift(+evt.yderligere64pladserfraRosengården,såfremtderskullefindesennyplaceringiHornslet).
Bemærkninger• Scenarie3harflestnyetableredeboligerogombygning,altsåtidssvarende
plejeboliger . • Plejecentreliggergeografiskspredtikommunen.• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.• Fagligemiljøerkanopretholdes.• Derkanudpeges2demensafsnit,hvilketkanoppebærespecialkompeten-cenpådetteområde,idetenhederneharenvisstørrelse.Demensafsnitkandrivesfraallecentre.
AnlægsøkonomiSamletanlægsøkonomifornybyggetplejecenteriRøndeandragerialt31.6mio.kr.overen3-årigperiode,hvilketformodesatkunneoverførestiltilsvaren-denybyggedeplejecentreyderligeretostederiSyddjursKommune.
OmbygningafdagcenterRosengårdentilplejeboligererikkevurderetnærmere.
Scenarie3Eksisterendeboliger,som benyttes i fremtidig kapacitet.
Boligervedrealiseretudbygningsplan
Nydækningsgradi årene 2015 og 2022 .
SøhusparkeniEbeltoft 55 110
Plejeboliger til rådighed pr. 100 personer over 80 år i 2015 og 2022.
RosengårdeniHornslet–udvidelseellernyplacering.
64
64+(50nyeboligervedkonverteringafdagcentertilboliger)el.nybyggeri på 114 .
NyplaceringRønde - 110
Kolind/Ryomgård–nyplacering
- 110
Sum 119 4442015:22,2%2022:17,9%
side 34
Scenarie 4 Oprettelse af et nyt centertilbud for borgere med demens Indeholdende dagcenter, permanente boliger og aflastningspladser.
Scenarie4eretoplægométcentraltcentertilbudtilborgeremeddemenssyg-domme.Vælgesdetteforslagskaldersåledesikkesamtidigtværedemensaf-snitpåøvrigecentre.
Omkring70%afbeboerneiplejeboligerharendemenssygdomellerdemens-lignendesymptomer.Dererpånuværendetidspunkt25pladseriegentligede-mensafsnittilborgeremedsværdemensogmedfølgendeadfærdsforstyrrelser.IfølgeprognosenforSyddjursKommunesvilantalletafborgeremeddemensfortsat stige frem mod 2020 og derefter .
Gruppenafdemensramteborgere,derskalhaveetmålrettettilbud,erkarakte-riseretvedathaveenvoldsomadfærdogkanværeaggressive,oghardermedbrugforskærmedeforholdogsærligpleje.Derertaleombeboeremedfrontal-lapsdemens og yngre med demens pga . misbrug . Der arbejdes med en højere personalenormeringogspecialkompetenceridemensafsnit.Derforeslåsenudbygning af disse plejeboliger frem mod 2020 .
Kapacitetenforeslåsudbyggetvedetableringafetsamletdemens-tilbud,derudoverplejeboligerendvidereindeholderdagcenterogaflastningspladserpåsammematrikel.Andrekommunerharetableretcentresomdette.
Bemærkninger• Enfordelforborgerener,atdegennemlængeretidfårkendskabtilcentretvedbesøgidagcenterellerkorttidsafdeling,ogdermedopnårkendskabtildefysiskerammer.Hvilketeretgodtudgangspunkt,såfremtborgerenbliverbeboer i plejeboligdelen .
• Specialiseringafkompetencererifokusherfordemensramteborgeremedsærligebehov.Tilbuddetvilværeløftetkvalitativt,iogmedkræfterneersam-let i et hus .
• Driftsmæssigtharscenarie4envisvolumenvedogsåatindeholdedagcentersamtaflastningspladser.
• Pårørendevilskullekøretilétstedikommunenfremforflere.
AnlægsøkonomiDererikkeforetagetenvurderingafanlægsomkostningerveddettescenarie.
Der arbejdes med uddybning af ideal tilbuddet til borgere med demens i en nedsat arbejdsgruppe .
Scenarie4Nuværendekapacitet(2011)plejeboliger
Foreslåetnykapacitet(Tildækningafbehovfremmodår2020)
25 50
side 35
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
BilagKommissorium for udarbejdelse af en ældrebolighandlingsplan(fra sektorplan fase III)
Baggrund: Medbaggrundidenvidenombefolkningsudviklingenogdeneksi-sterendeboligmassesomertilvejebragtinærværendesektorplanforældreområdetopståretbehovforatplanlæggeentilpasningafkom-munensboligtilbudtilældrepåkort,mellemlangtoglangtsigt.
Nærværendekommissoriumdefinereropgavenmedatfåudarbejdeten ældrebolighandlingsplan .
Opgaver: Ældrebolighandlingsplanenskalpåbaggrundafdettilvejebragtedatagrundlagbeskrivefleremuligeudviklingsscenarierforrenovering,nedlæggelseogetableringafældreboliger.Scenariernetagerud-gangspunktinutidigebehovogskalafspejledenforventedebefolk-ningsudviklingikommunenpåkort,mellemlangtoglangtsigt.
SamtidigskalplanenredegøreformulighederogbegrænsningerderfindesihvilkemulighederPOS(privat–offentligesamarbejder)kontraoffentlig byggeri .
Konkretskaldersættesfokuspå:PlejeboligerUndersøgehvilkenuværendeplejecentreleveroptilstørrelseskravetpåca.60boligerpr.enhed
BeskrivetidsperspektivetforrenoveringsbehovogbehovfornybyggeriiforholdtilnuværendeboligersstandardogbefolkningsprognosenKapacitetsvurdering–hvormangeplejeboligerskalkommunenhaveforathaveenrelevantdækningsprocent,udfrabefolkningsprognoseognøgletalanvendtiandrekommuner
Kapacitetsvurderingpådemensområdet,herunderafklaringafmål-gruppe,derkræveretsærligtbotilbud
Demensområdet–tænkepermanenteboliger,korttidspladserogevt.dagtilbud sammen?
Aktivitets-/sundhedsområdet–afdækkebehovogmulighederforatopførelokalertilaktiviteterogsundhedsområdet.Undersøgesnitfladermellemældreområdetogområdetforvoksnehandicappede–døgntilbud,permanenteogmidlertidigeboliger,bofæl-leskaber
Afklareområderudlagttiloffentligbebyggelse(afdækkeideertilbelig-genhed).
ÆldreboligerNuværendeældreboliger–hvilkeskalviafhændeoghvilkekunnerenoveresKapacitetsvurdering–hvormangekommendeældrevilselvrealisereønskeromkringfremtidigboligoghvormangeskalvibyggeældrebo-liger til?Boligernærbycentre–hvorerdetmuligt?
side 36
Definitionafboligtyper: Plejebolig:enplejeboligerenældrebolig,hvortildererknyttetom-sorgs-ogservicefunktionermedtilhørendepersonalesvarendetildenpågældendeborgergruppesbehov.
Ældrebolig:enældreboligerenbolig,dererindrettethensigtsmæs-sigttilældre,handicappedeogpersonermednedsatfysiskogpsykiskfunktionsevne.
Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,Ældreområdet,Ledergruppen,visitator,demenskoordinator,ÆldreområdetAdhoc,OmrådetforvoksnemedhandicapRepræsentant,Plan,udviklingogKulturRepræsentant,TeamEjendommeRepræsentant,økonomi
Tidsplan: 2011 og 2012 .
Økonomi: Dereringenøkonomiforbundetmedudarbejdelseafplanen.Nårpla-nenforeliggervilderværebehovforkonsulentbistandtiludarbejdelseafskitser,byggeprogram,renoveringsprojekter,osv.iformafarkitekt/ingeniørrådgivning.
Resultat: Enældrebolighandlingsplan,derkananvendessomgrundlagforfrem-tidigkommune-oglokalplanlægningsamtbudgetlægning.
Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning
Opgaver: Træningsområdet•Analyseaftræningsområdet–fagligtogsundhedsøkonomisk•Nuværendeorganiseringogeffektivitet,herunderBTPvurdering•Analyseogvurderingaffremtidigekommunaleydelsepåtrænings-området–herunderenfortsatopgavetilførselfraregiontilkommune•Fremtidigorganiseringaftræningsogaktivitetsområdet•Fokuspårehabiliteringsbegrebetogtværfagligogsundhedsøkono-miskvurderingafstrukturer,derfremmerdetsammenhængendeforløbfor borgeren•Etableringafnyt?Rehabiliteringscenterforflerealdersgrupper•Hvordanskalnuværendeaktivitets-ogtræningscentrefungereifremtiden
Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetKarenJensen,ÆldreområdetKonsulentbistandfraIncitare
Tidsplan: DererindledtetsamarbejdemedfagkonsulenterfraIncitareogfastsatetplanlægningsmødeiaugustmedhenblikpågennemførelseafana-lyse ultimo 2009 .
Økonomi: 100.000kr.tilkonsulentbistandiforbindelsemedudarbejdelseafanalysen .
Resultat: Rapport
side 37
ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet
Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige
Opgaver: FrivillighedsområdetFrivillighedsområdetsorganiseringogforankring–nuværendeogfremadrettetIndholdetifrivillighedsarbejdetGrænsefladermellemfrivilligtogpersonalestyretarbejdeNyfrivillighedspolitikpåældreområdetØkonomiidetfrivilligearbejdeKoordineringpånyemåder
IdeertilperspektiveringogyderligereudviklingafdetteområdeSamspilmeddemangeaktørerpåområdet–indenforældreområdet,tværkommunalt,foreningerInddrageinnovationsfolkfraMidtLabietudviklingsarbejde,herunderinddrage de erfaringer sammen har gjort i et lignende arbejde
Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetPlan,udviklingogKulturMidtLab(RegionMidtjylland)
Tidsplan: Gennemføres 2011Økonomi: 50.000kr.tilhonorartilkonsulent(er)fraMidtLabResultat Anbefalingertilarbejdetmedfremtidensfrivillige
Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser
Opgaver: KorttidspladserFagligogsundhedsøkonomiskvurderingafnuværendeDimensioneringfremadrettet–hvormangepladserkandetbetalesigathave?Hvilkemålgrupperkanenkorttidsafdelingrumme?BehovforsærligekorttidspladsertildementeGenoptræning/træningpåkorttidspladsersetirelationtilgenoptræningpådøgngenoptræningscentret.–skalkunnetænkesanderledes.
Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetLeneBallegaard,ÆldreområdetBirgitteNielsen,ÆldreområdetElsePedersen,økonomiskafd.Internkonsulenthjælp
Tidsplan: Analysenigangsættesprimo2010ogforventesfærdiggjortmedud-gangenafførstekvartal.
Økonomi: Analyseogvurderingforventestilvejebragtietinterntsamarbejdemel-lemældreområdetsledelse,ogøkonomikonsulenter.
Resultat: Rapport
Ældreområdet - Sektorplan 2011
1. ForordByrådet vedtog en servicestrategi for Syddjurs Kommune den 31. januar 2007. Herunder at der skulle udarbejdes en sektorplan med perspektivering af fremtidige boliger til ældre i Syddjurs Kommune. Formå-let med sektorplanarbejdet er at skabe grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor.
Syddjurs Kommune har i løbet af 2008 og 2009 arbejdet med planlægning af ældreområdet. Planlæg-ningsarbejdet er beskrevet i tre rapporter, der indeholder beskrivelser af ældreprofil, botilbud, trænings- og aktivitetstilbud samt hjemme- og sygepleje m.v.
Sektorplan fase I: Statusrapport (2008).
Sektorplan fase II: Perspektiveringer for fremtiden (2009).
Sektorplan fase III: Borgerønsker til fremtidens ældreområde (2009).
Fase III indeholder endvidere oplæg fra det daværende Udvalg for Sundhed, ældre og social, der den 8. juni 2009 traf beslutning om politiske mål og efterfølgende planlægning og handling som opfølgning på sektorplanen. Der blev peget på 4 følgende områder med henblik på udvikling:
• Fremtidens organisering og placering af træning og aktivitet.• Analyse og vurdering af korttidspladser.• En ældrebolighandleplan. • Organisering af fremtidens frivillige.
Fase III indeholder kommissorier for hvert af disse fire indsatsområder, som er vedlagt nærværende rap-port som bilag 1. Det daværende SÆ-udvalg besluttede således, at disse mål og handlinger skulle ligge til grund for det fremadrettede arbejde. Og ældreområdet har taget udgangspunkt i kommissorierne i forhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010.
Sektorplan fase IIII: Principprogram for udvikling af ældreområdet (2011).
Planlægningens fase llll er derfor oplægget til det principprogram, der som overordnet planlægningsred-skab skal danne baggrund for den fortsatte samlede udvikling af ældreområdet, herunder ikke mindst i forhold til plejecenterudvikling og dermed som basis for anlægsprogram. Der indgår på den baggrund anlægsøkonomiske beregninger i principprogrammet, der kan anvendes som grundlag for en overordnet budgetplanlægning.
Rapporten præsenterer samlet set oplæg til udviklingsmål inden for de fire fokusområder og oplæg til fremadrettede investeringer.
Chef for Sundhed & Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen
Februar 2011
Ældreområdet - Sektorplan 2011