Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit FAF Sha - RAPORT VJETOR · 2017-02-07 · Raport vjetor...

Raport vjetor 2013 1

SHOQËRIA E PARË FINANCIARE E ZHVILLIMIT

RAPORT VJETOR


Raport vjetor 20132

Redaktor : Dritana Hamollari, FAF sh.a; Fotografitë: FAF sh.a personel;Grafik dizainer: Suela Kolpepaj; Shtypur nga: ANI PRINTFAF sh.a., Rr. “Dervish Hima”, Nr. 4, Tiranë, Shqipëri www.faf-dc.com; Tel/Fax: +355 42 223 937; 2224 638Tirazhi: 200 kopje

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i

klientëve, një nga

kriterët e suksesit

tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.

FAF sh.a, duke

ecur si bisnes

me mision social

FAF sh.a një

zgjidhje për të

ardhmen tuaj.

Promovimi i



tonë.

Ne punojmë për

FAF sh.a sepse FAF

sh.a punon për

gratë.Ne punojmëpër FAF sh.a

sepse FAF sh.a mbështet gratë.

Promovimi i klientëve,

një nga kriteret e suksesit tonë.

FAF sh.a një zgjidhje

për të ardhmen tuaj.

FAF sh.a, duke ecur si biznes me mision social



- Të njohim FAF sh.a. .............. 3

- Mesazh përshëndetës nga

Administratorja ...................... 5

- Kredidhënia dhe financimi .. 6

- Të dhëna financiare ............. 7

- Drejtimi & Menaxhimi .......10

- Raporti i Audituesve të

Pavarur ...................................11

- Burimet Njerëzore ..............12

- Vlerësimi dhe Monitorimi i

Impaktit ..................................12

- Klientët tanë .........................13

PëRMBAjTjA

Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit FAF Sh.a është Subjekt Financiar jobankë, që jep kredi direkt Individëve dhe Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme (SME) në zonat gjysëm urbane dhe urbane të Shqipërisë, rurale dhe të disfavorshme, të cilat në shumicën e rasteve janë të paarritshme prej bankave.

FAF sh.a. krediton kryesisht ato ndërmarrje private të cilat janë fitimprurëse dhe të qëndrueshme që me aktivitetin e tyre ndihmojnë dhe kanë impakt pozitiv në zhvillim, krijojnë vende pune dhe tregje të sigurta, duke u përpjekur të reduktojë varfërinë në këto zona dhe të përmirësojë kushtet e jetesës së tyre.

FAF sh.a. krijuar në fillim të vitit 2009, trashëgoi aktivitetin e Fondacionit FFZM, në zbatim të Strategjisë “Për shndërrimin e ‘Fondit të Financimit të Zonave Malore – FFZM’, e miratuar me Vendim të Këshillit të Ministrave nr. 904, datë 27.06.2008, duke konsoliduar më tej misionin e FFZM-së.

FAF sh.a. është regjistruar në Qendrën Kombëtare të Rregjistrimit (QKR) më 31.12.2008.

FAF sh.a në përputhje me strategjinë e miratuar, është një shoqëri me pronësi shtetërore, me një kapital në fund të muajit dhjetorit 2013 prej 1,241,604,541 lekë.

FAF sh.a si një shoqëri me mision të orientuar, ka portofol të mirë aktivesh cilësore dhe të qëndrueshme, duke zhvilluar me sukses kredidhënien në 26 degë dhe 1 zyrë apo në 85% të gjithë territorit të Shqipërisë.

FAF Sh.a. ka një histori vetëmjaftueshmërie financiare efektive për një nivel të pranueshëm rreziku.

1. Të njohim FAF sh.a

Raport vjetor 20134

Misioni i “FAF” sh.a. është:

“Të kontribuojë për rritjen

ekonomike të zonave malore

dhe përgjithësisht më të

varfëra të Shqipërisë, duke

i ofruar klientëve të synuar,

hyrje në shërbime financiare

të qëndrueshme dhe në

përputhje me nevojat e tyre

investuese, dhe qëllimet e

aktivitetit”.

Misioni Qëllimet & Objektivat

Shtrirja Gjeografike e FAF sh.a.“FAF” sh.a. do të:

• mbështesë zhvillimin e eko nomisë lokale duke ofruar shërbime financiare;

• përgjigjet ndaj kërke save për kredi të mikrobiz-neseve dhe të investimeve të nivelit të vogël & të mesëm;

• kontribuojë për një përdorim më të gjerë dhe për të rritur më tej produktet dhe shërbimet financiare në zonat malore/rurale që janë edhe më pak të mbështetura;

• nxisë krijimin dhe zhvillimin e bizneseve të reja dhe fuqizimin e bizneseve ekzistuese.

FAF sh.a. për t’i shërbyer më

mirë klientëve e ka shtrirë

aktivitetin e kredidhënies në

të gjitha qarqet e Shqipërisë,

duke e zgjeruar aktivitetin e

kredidhënies nga viti në vit

me 26 degë dhe 1 zyrë, që

mbulojnë 85% të territorit të

Shqipërisë.

FAF sh.a është institucioni i

dytë financiar me shtrirjen

më të madhe në territorin

e Shqipërisë, pas Raiffeisen

bank.

- Shtrirja Gjeografike e FAF sh.a.

FAF sh.a. për ti shërbyer më mirë klientëve e ka shtrirë aktivitetin e kredidhënies në 12 nga 12 qarqe të Shqipërisë, duke e zgjeruar aktivitetin e kredidhënies nga viti në vit me 26 degë dhe 1 zyrë, që mbulojnë 85% të territorit të Shqipërisë. FAF sh.a është institucioni i dytë financiar me shtrirjen më të madhe në territorin e Shqipërisë, pas Raiffeisen bank. FAF sh.a. zhvillon aktivitetin në: Tiranë, Durrës, Burrel, Bulqizë, Peshkopi, Elbasan, Gramsh, Librazhd, Pogradec, Korçë, Devoll, Ersekë, Përmet

- Area of FAF-DC FAF-DC in order to ofer a better service to the needs of the clients, has spread its crediting activity in 12 out of 12 regions of Albania, expanding crediting activity from year to year up to 26 branches and 1 oice, which cover 85% of Albania territory.



Mesazh përshëndetës nga AdministratoriZnj. Uarda HOTI

Në këtë situatë, financimi, sidomos i bizneseve të vogla dhe të mesme, që në ekonominë e vendit tonë janë një burim i rëndësishëm i vendeve të punës, mbetet shumë i rëndësishëm. Shoqëria

e Parë Financiare e Zhvillimit “FAF” sh.a. ka zhvilluar veprimtarinë e saj dhe ka ndërmarrë hapat e duhura në drejtim të rritjes së impaktit të saj në shkallë të gjerë në financimin e bizneseve të vogla dhe SME-ve në Shqipëri për vitin 2013.

Gjatë viteve të fundit, vendi ynë është përballur me një kompleksitet të madh dhe ndryshim të shpejtë dhe të vazhdueshëm. Ndërmarrjet e vogla dhe të mesme janë motori kryesor i rritjes, për sa i përket vendeve të punës dhe pasurive që gjenerojnë. FAF sh.a. krediton kryesisht ato ndërmarrje private të cilat janë fitimprurëse dhe të qëndrueshme, që me aktivitetin e tyre ndihmojnë dhe kanë impakt pozitiv në zhvillim, krijojnë vende pune dhe tregje të sigurta, duke u perpjekur të reduktojnë varfërinë në zona ku operon dhe të përmirësojnë kushtet e jetesës së klientëve të arritur.

Nëpërmjet programit tonë mikrofinanciar u mundësua krijimi i një rrjeti të gjerë shërbimi në të gjithë vendin në fushën e kredidhënies. Deri në fund të vitit 2013, nëpërmjet partneriteteve strategjike që kemi pasur dhe me Qeverinë Shqiptare, FAF sh.a. për ti shërbyer më mirë klientëve e ka shtrirë aktivitetin e

kredidhënies në të gjitha qarqet e Shqipërisë, duke e zgjeruar aktivitetin e kredidhënies nga viti në vit me 27 degë dhe 1 zyrë, që mbulojnë 85% të territorit të Shqipërisë. FAF sh.a është institucioni i dytë financiar me shtrirjen më të madhe në territorin e Shqipërisë, pas Raiffeisen bank.

Pavarësisht mjedisit jo shumë të favorshëm, Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit “FAF” sh.a. ka bërë hapa të konsiderueshëm përpara vitin e kaluar, duke ndjekur në mënyrë të vendosur udhëzimet e saj strategjike.

Jemi tërësisht të bindur se arsyet kryesore për një sukses te madh qëndrojnë në angazhimin e plotë në parimet tona, si dhe në një orientim të vazhdueshëm dhe pa kompromis në përmbushjen e vlerave dhe parimeve tona themelore, vizionit, dhe misionit për të cilin jemi krijuar. Për arritjet e FAF sh.a. gjatë vitit 2013, dëshiroj të përshëndes përzemërsisht klientët tanë për besimin e tyre, Qeverinë Shqiptare, partnerët IFAD, CEB, etj.

Perspektiva jonë e biznesit për vitin 2014 është shumë premtuese, duke qenë të vendosur për të ofruar vlera superiore konsumatore. FAF sh.a do të përshtasë gjithnjë e më shumë ofertën e saj me nevojat dhe mundësitë e klientëve të shërbimeve mikrofinanciare, dhe do të punojë për të mbështetur bizneset e reja fitimprurese.

Tiranë, Nëntor 2014Uarda Hoti

Administrator, FAF sh.a

Normat e Interesit

Afatet e Maturimit

Fushat e Kreditimit

Normat e interesit janë fleksibël në varësi të kohëzgjatjes së kredisë dhe garancive, që ofrohen si kolaterale.

Afatet e maturimit janë të ndryshme në varësi të aktivitetit që kreditohet.

• Kredi për bujqësi dhe mikro ferma bujqësore

• Kredi për agro-industri• Kredi për agroturizëm dhe

turizëm familjar• Kredi për blegtori• Kredi jo bujqësore për zonat

malore, rurale, urba ne dhe periurbane

• Kredi sindikate në bashkë-punim me banka tregëtare, subvencione qeveritare donatorë të huaj, etj.

• Kredi për burime natyrore (miniera, hidrocentrale, etj.).

FAF sh.a - të dhëna të përgjithshme më 31 Dhjetor 2013

Totali i aseteve 2,705,342,346

Portofoli i kredisë 2,102,985,038

Punonjës 111Degë & Zyra 27Klientë aktiv 3,836

Raport vjetor 20136

FAF-DC Lending and Funding FAF-DC with funds provided by donors as the Government of Albania, IFAD and CEB has managed to successfully fulill the mission and ob- jectives of these donors in terms of the inancial performance and that of impact in the community. FAF-DC has attained highly eicient and sustainable inancial parameters by covering 85% of Albanian territory. FAF-DC is one of the few Nonbanking Financial institutions and Banks op- erating in the mountain areas of Albania. During recent years FAF-DC has developed into an eicient and well-functioning inancial insti- tution, successfully building up a reasonably sized loan portfolio at a satisfactory risk quality level, thus making a signiicant contribution to the economic growth of Albania. The loan portfolio quality is good, highly sustainable and within parameters settled by the Bank of Albania. During the year 2013 the FAF-DC has provided credit to 685 SME-s and individual clients in the mountain areas for an total amount ALL 535,842,510.59. It is mostly SMSs which has given a positive impact on employments and incomes in FAF DC areas. By the end of December 2013 total value loan portfolio amount was 2,102,985,037.95 Lek.

2,283,096,379

2,239,161,754

2,161,754,285 2,151,299,467

2,102,985,038

2,000,000,000

2,050,000,000

2,100,000,000

2,150,000,000

2,200,000,000

2,250,000,000

2,300,000,000

31/12/2012 3/Mujori I‐re 2013

6/Mujori 2013 9/Mujori 2013 31/12/2013

FAF sh.a Struktura e Disbursimit të Kredive Gjatë Vitit 2013 Sipas Fushave të Kreditimit:

Hua te disbursuara në % / Loan Disbursed in %

Të tjera / Others 5.6

Shërbime / Services 15.4

Tregëti / Trade 38.89

Prodhim / Production 8.33

Bujqësi & blegtori / Agriculture and Livestock 31.6

3. FAF sh.a - Kredidhënia dhe FinancimiFAF sh.a. me fondet e siguruara nga Qeveria Shqiptare si edhe donatorë si: IFAD, CEB, etj, ka arritur të përmbushë me sukses misionin dhe objektivat e saj si në aspektin e performancës financiare ashtu edhe në atë të impaktit në komunitet.

FAF sh.a ka arritur parametra financiare tepër eficientë dhe të qëndrueshëm duke mbuluar 85% të territorit të Shqipërisë. FAF sh.a. mbetet një nga të paktat institucione financiare bankare e jo-bankare që operon në zonat malore të Shqipërisë.

Gjatë viteve të fundit FAF sh.a. është zhvilluar në një institucion financiar efikas dhe mirë-funksionues, duke krijuar suksesshëm një portofol kredie të një madhësie të arsyeshme, në një nivel të kënaqshëm risku, duke dhënë kështu një kontribut në rritjen ekonomike të Shqipërisë.

Cilësia e portofolit të kredisë është e qëndrueshme, duke synuar mbajtjen brenda parametrave të përcaktuara nga Banka e Shqipërisë.

Gjatë vitit 2013 FAF sh.a. ka disbursuar 685 kredi SME dhe individuale, në një shumë totale prej 535,842,510.59 Lekë, nga të cilat kreditë SME krijojnë më shumë impakt pozitiv në rritjen e punësimit dhe nivelit të të ardhurave në zonat ku operon shoqëria. FAF sh.a. në vite ka trend pozitiv të portofolit të huasë.

Në fund të vitit 2013 vlera totale e portofolit të kredive është 2,102,985,037.95 Lekë.



Struktura e portofolit të FAF sh.a më 31 dhjetor 2013 sipas:

FAF sh.a. Struktura e Disbursimit të Kredive Gjatë vitit 2013 Sipas Fushave të Kreditimit:

Bujqësi & blegtori 31.6 %

Prodhim 8.33 %

Tregëti 38.89 %

Shërbime 15.4 %

Të tjera 5.6 %

Nr. klientëve Teprica Nr. në % Teprica në %

Shpërndarjes gjeografike 3836 2,102,985,037.95 100.00 100.00

Zona Rurale 3199 1,795,103,979.83 83.39 85.36

Zona Urbane 637 307,881,058.12 16.61 14.64

Gjinisë 3836 2,102,985,037.95 100.00 100.00

Klientë Meshkuj 3167 1,795,345,210.23 82.56 85.37

Kliente Femra 669 307,639,827.72 17.44 14.63

Produkteve 3836 2,102,985,037.95 100.00 100.00

SME 2775 2,018,847,788.24 72.34 96.00

IND 1061 84,137,249.71 27.66 4.00

Hua të disbursuara në %

Raport vjetor 20138

FAF sh.a. në vite ka patur për synim të rrisë përfshirjen e femrave në kredimarrje.

Në fund të vitit 2013, klientet femra të FAF sh.a. përbëjnë 17.44 % të klientëve të kompanisë, ndërsa

vlera e kredive së tyre përbën 14.63 % të vlerës totale të portofolit.

Përfshirja e Femrave në Ekonomi

Vitet 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005

Përqindja e femrave huamarrëse (%) 17.44 18.06 18.01 19.43 18.60 16.79 14.16 6.99 9.73

Manaxhimi Financiar Pasqyrat inanciare të FAF sh.a. përgatiten në përputhje me rregulloret e Bankës së Shqipërisë, Standartet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar si dhe udhëzimet e Mininistrisë së Financave. Pasqyrat inanciare janë përgatitur mbi bazën e të dhënave inanciare historike në përputhje me ato të një viti më parë. Pasqyrat financiare janë paraqitur në monedhën vendase, në Lek, që është monedha funksionale në Shqipëri. Financial Management The inancial statements of FAFDC have been prepared in accordance with the regulation of the Bank of Albanian, International Financial Reports Standarts (IFRS) and the guidelines of the Ministry of Finance. he inancial statements are prepared on historical cost basis of accounting, consistent with the previous years. he inancial statements are pre- sented in local currency, Lek, which is the functional currency of the Company and Albania.



Pasqyrat financiare të FAF sh.a. përgatiten në përputhje me rregulloret e Bankës së Shqipërisë, Standartet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar si dhe udhëzimet e Mininistrisë së Financave. Pasqyrat inanciare janë përgatitur mbi bazën e të dhënave inanciare historike në përputhje me ato të një viti më parë. Pasqyrat financiare janë paraqitur në monedhën vendase, në Lek, që është monedha funksionale në Shqipëri.

Manaxhimi FinanciarManaxhimi Financiar Pasqyrat inanciare të FAF sh.a. përgatiten në përputhje me rregulloret e Bankës së Shqipërisë, Standartet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar si dhe udhëzimet e Mininistrisë së Financave. Pasqyrat inanciare janë përgatitur mbi bazën e të dhënave inanciare historike në përputhje me ato të një viti më parë. Pasqyrat financiare janë paraqitur në monedhën vendase, në Lek, që është monedha funksionale në Shqipëri. Financial Management The inancial statements of FAFDC have been prepared in accordance with the regulation of the Bank of Albanian, International Financial Reports Standarts (IFRS) and the guidelines of the Ministry of Finance. he inancial statements are prepared on historical cost basis of accounting, consistent with the previous years. he inancial statements are pre- sented in local currency, Lek, which is the functional currency of the Company and Albania.




Në fund të vitit 2013 indikatorët e performancës financiare janë:

• Vetëpërmbajtja operacionale 109.43%

• Marzhi i fitimit 8.62%

• Produktiviteti i veprimtarisë së institucionit 1.78%

• Efektiviteti i veprimtarisë së institucionit 28.42%

Performanca Financiare në fund të vitit 2013

FAF sh.a - Bilanci 2013

Aktivet 31.12.2013 31.12.2012

Arka, Banka Qëndrore,dhe Banka të tjera 718,478,805 388,101,276

Hua dhe paradhënie për klientët 1,691,934,718 2,028,076,183

Aktive afatgjata të mbajtura për shitje 195,610,956 112,369,455

Aktive afatgjata materiale 26,955,848 33,156,851

Aktive afatgjata jomateriale 8,161,637 10,881,783

Aktive të tjera 64,200,382 54,879,071

Totali i Aktiveve (lekë) 2,705,342,346 2,627,464,619

Detyrimet

Hua afatgjata 1,405,164,003 1,377,743,400

Detyrime të tjera 22,519,681 16,181,487

Provigjion statistikor për humbjet nga huatë 36,054,121 40,078,551

Totali detyrime 1,463,737,805 1,434,003,438

Kapitali aksionar

Kapitali i paguar 1,089,000,000 1,045,900,000

Rezerva të tjera 104,461,181 103,055,579

Fitim i vitit 48,143,360 44,505,602

Totali i kapitalit 1,241,604,541 1,193,461,181

Totali detyrimeve dhe i kapitalit (lekë) 2,705,342,346 2,627,464,619

1USD=101.86 LEKË (Dhjetor 2013); 1USD= 105.85 LEKË (Dhjetor 2012)

Raport vjetor 201310

Norma e kërkuar Norma aktuale më 31 dhjetor 2013 31 dhjetor 2012

Kapitali/Totali i aktiveve > 10% 46% 45%Kapitali/Totali i aktiveve materiale dhe jomateriale > 100% 3536% 2710%Kapitali / Totali i huave me probleme, neto > 100% 1009% 845%

Totali i huave me probleme / Totali i huave < 10% 26% 18%Huatë e fshira / Gjendja mesatare e huave < 3% 3% 3%

Totali i aktiveve të trupëzuara dhe tëpatrupëzuara / Totali i aktiveve < 10% 1% 2%

Totali i huave / Totali i aktiveve < 95% 80% 87%Aktivet financiare / Detyrimet financiare >100% 169% 166%

Mjaftueshmeria e kapitalit

Struktura manaxheriale e FAF sh.a. konsiston sipas niveleve më poshtë:• Aksionierët• Këshilli Mbikqyrës• Administratori (Manaxheri i Përgjithshëm)Aksionierët e FAF sh.a. janë autoriteti organiza- tiv më i lartë. Aksionierët normalisht mblidhen një herë në vit në takimin vjetor të asamblesë, por mund të vendosin të kenë edhe takime të jashtëzakonshme në varësi të kërkesave dhe

Drejtimi dhe Manaxhimi i FAF sh.anevojave Aksionierët janë përgjegjës për poli- tikat dhe strategjitë në përgjithësi të shoqërisë.Këshilli Mbikqyrës i FAF është përgjegjës për manaxhimin e aseteve dhe operacionet në përgjithësi. Këshilli Mbikqyrës zakonisht mbli-dhet katër herë në vit, por mund të bejnë më shumë takime në varësi të nevojave.Administratori, i mbështetur nga stafi manaxhe rial i shoqërisë, është pergjegjës për manaxhimin e aseteve dhe operacionet e përditëshme të FAF-it.



Raporti i Audituesve të Pavarur


Filozofia jonë mbështetet kryesisht në përpjekjen për të kontribuar në përmirësimin e jetës së

klientëve, duke rritur vazhdimisht nivelin e lartë profesional të burimeve njerëzore, që janë aseti më i rëndësishëm i FAF sh.a., duke garantuar në këtë mënyrë sisteme shpërblimi, kushte pune dhe rritje profesionale konkurruese për punonjësit tanë.

Nga ana e FAF sh.a, sa më shumë shikohen me sy kritik burimet njerëzore, aq më tepër bindemi që janë pikërisht njerëzit ata që mund të krijojnë, mbajnë dhe konsolidojnë një epërsi konkurruese në treg të shoqërisë. Ne konkurrojmë me vlerë, të cilën e përfitojnë klientët tanë, e mbartin produktet tona, dhe e rritin punonjësit tanë për të qenë më të mirët me kompetencën, dijet, motivimin, integritetin, besueshmërinë dhe profesionalizmin që i karakterizon.

Aftësimi profesional i tyre realizohet nëpërmjet veprimtarive, të cilat kanë të bëjnë me;

Burimet Njerëzore

Vlerësimi i impaktit (2013) të veprimtarisë kredituese të FAF sh.a. është një inisiativë

shumë e lavdërueshme dhe ofron një pamje të shkëlqyer të cilësisë së kreditimit të kompanisë, si dhe një informacion sasior lidhur me krijimin e vendeve të reja të punës dhe rritjen e të ardhurave të ndërmarrjeve. Përgjithësisht, veprimtaria kredituese e FAF sh.a. siguron kthime positive të rëndësishme për klientët e kompanisë, duke plotësuar njëkohësisht objektivat dhe misionin, në aspektet e përmirësimit të jetesës, uljes së varfërisë, krijimin e vendeve të reja të punës,

Vlerësimi dhe Monitorimi i Impaktit 2013

(a) Orientimin dhe trajnimin e stafit te ri, kryesisht për specialistët e rinj të rekrutuar, dhe (b) Trajnimet dhe konferencat ndërkombëtare të organizuara nga rrjete dhe institucione ndërkombëtare të mikrofinancës, workshope dhe vizita për shkëmbim eksperience, me tematika të ndryshme, kualifikime të cilat kanë ndikuar ndjeshëm në rritjen e nivelit të përgjithshëm të performancës së stafit të FAF sh.a.

Gjatë vitit 2013 kanë marrë pjesë në konferenca ndërkombëtare rreth 28 Specialistë dhe Drejtues të FAF sh.a., ndërsa trajnimet kanë konsistuar kryesisht në workshope me tematika të lidhura me sistemin kompjuterik.

Punonjësit e FAF sh.a, nëpërmjet progra meve të vazhdueshme të trajnimit, kanë rritur nivelin e profesionalizmit, duke treguar një performancë të lartë në realizimin me efektivitet të objektivave të caktuara dhe zhvilluar karrierë të suksesshme profesionale.

Struktura e Punonjësve Nr. Total Nr. Punonjëseve femra

Punonjës 133 60Punonjës në qendër 37 16Punonjës në degë 96 20Oficerë kredie 69 11Manaxherë 8 3Anëtarë të Këshillit Mbikqyrës

dhe transferimin e teknologjisë.Në këtë drejtim, mund të konirmohet se të

qenit klient i mikrokredisë çon në paga më të larta të punonjësve, nivel më të lartë të krijimit të vendeve të reja të punës, numër më të madh klientësh dhe furnizuesish, blerje të më shumë aseteve, vlera më të larta të fitimit dhe marzhe më të larta kthimi. Për më tepër, ka mjaft evidenca që ilustrojnë rolin e luajtur nga FAF sh.a në ndihmën e dhënë për plotësimin e nevojave për konsum dhe përballimin e emergjencave dhe vështirësive të ndryshme.

Të dhëna të përgjithshme mbi punonjësit e FAF sh.a. në fund të dhjetorit 2013.



FAF sh.a. nëpërmjet kreditimit u mundëson klientëve që iniciativat e vogla t’i shndë rrojnë në investime të më dha. Me kreditimet e SME- ve përmirëson jetesën e klien tëve duke siguruar tregje të qëndrueshme dhe punësime që nuk ekzistonin më parë, duke kontribuar kështu në stabilitetin e ekonomive lokale.Në dhjetor 2013 kreditë SME zënë 96% të portofolit total të FAF sh.a. dhe 72.34% të numrit të përgjithshëm të klientëve.

Klientët Tanë 1. Olmir Bleta huamarrës në fshatin Bitinckë, Devoll vazhdon biznesin e familjes bujqësore me kryefamiljar Agim Bleta, i cili është për herë të tretë huamarrës pranë degës tonë, respektivisht me shumat 1,000,000 lekë, 2,000,000 lekë dhe aktualisht huamarrës me shumën 5,000,000 lekë. Drejtimi i veprimtarisë së tij është bujqësia dhe fusha e perimeve në tokat e veta dhe ato me qera deri në 10 ha.

2. Klienti Muhamet Muja, 55 vjeç, financuar me 2.500.000 lekë për blerje mekanike bujqësore me gjithë agregatë. Klienti është përzgjedhur dhe ka përfituar subvencionin në masën 70% të interesave të kredisë nga AZHBR.

Miniferma e tij ndodhet në fshatin Shtiqën Kukës, 5 minuta larg nga qyteti i Kukësit. Me blerjen e mekanikës bujqësore dhe përmirësimin e saj, fermeri ka ulur kostot e prodhimit të bazës ushqimore nga toka bujqësore për aktivitetin e tij familjar të mbarështimit të gjedhit për produkte qumështi dhe mishi.

Në dhjetor 2012 kreditë SME zënë 95.5% të portofolit total të FAF sh.a. dhe 69.2% të num-rit të përgjithshëm të klientëve.

1. Olmir Bleta huamarrës në fshatin Bitincke Devoll vazhdon biznesin e familjes bujqësore me kryefamiljar Agim Bleta i cili është për herë të tretë huamarës pranë degës tonë, respektivisht me shumat 1 000 000 , 2 000 000 dhe aktualisht huamares me shumën 5 000 000.d Drejtimi i veprimtarisë së tij është bujqesia dhe fusha e perime kulturës në tokat e veta dhe ato me qera deri ne 10 Ha.

2. klientin Muhamet Muja 55 vjeç, financuar me 2.500.000 leke për Blerje mekanike bujqësore me gjithë agregatë.

Gjithashtu ky klient është përzgjedhur ka përfituar dhe subvencionin në masën 70% të interesave të kredisë nga AZHBR.

Miniferma e tij ndodhet në fshatin Shtiqën Kukës,5 minuta larg nga qyteti i Kukesit.

Zotëron një miniferme dhe kompleks së mbarështimit të gjedhit për produkte qumështi dhe mishi.

Me blerjen e mekanikes bujqesore dhe përmirësimin e saj,fermeri ka ulur kostot e prodhimit të bazës ushqimore nga toka bujqësore per aktivitetin e tij familjar te mbareshtimit të gjedhit për produkete qumështi dhe mishi.

Me përmiresimine mekankes bujqesore(traktor me gjithë agregatë) ka shtuar siperfaqen e punuar të tokës në shërbim te aktivitetit te tij, nga 2,5 ha duke e çuar në 4,5 ha.

Kjo ka sjellë edhe rritjen e numrit të krerëve të gjedhit(lopë) nga 15 të tillë në momentin e marrjes së kredisë ne 25 lopë race të çertefikuara nga Dr.Bujqësisë për prodhimin e qumështit.

Gjithashtu me blerjen e kesaj mekanike u vjen në ndihmë edhe fermerëve të vegjël në zonë.

Është nga fermerët potenciale për tu rritur dhe zhvilluar edhe më tepër,

dhe kjo shihet edhe nga bashkëpunimi që i ofrohet si i tillë dhe asistenca nga Dr.Bujqesise,MADA,SNV,etj në seminaret dhe financimet e tyre.

3. Eduart Jak Pacani, Grumbullim përpunim rrushi, “Prodhim vere”, fshati Naraç – Shkodër. Kantina e Verës ERSI një histori familjare suksesi.Vreshti përbën thesar prodhimi dhe mirëqenie familjare. Në respekt të brezave dhe për rritjen e mbarësisë në familje, për të hijeshuar dhe mbrojtur mjedisin, leverdis vreshtimi.

4. Hajredin Selimaj! Ka përfituar një kredi në Shoqërinë e Parë Financiare të Zhvillimit, në prill të vitit 2012

për turizëm malor dhe ushtron aktivitetin në Bar-Restorant dhe Hoteleri. Hotel 'Tradita' një kompleks turistik në Valbonë, është një nga hotelet me shërbimin më të mirë në fshatin turistik të Valbonës.

Me përmirësimin e mekanikës bujqësore (traktor me gjithë agregatë) ka shtuar sipërfaqen e punuar të tokës në shërbim të aktivitetit të tij, nga 2,5 ha, duke e çuar në 4,5 ha.

3. Eduart jak Pacani, grumbullim përpunim rrushi, “Prodhim vere”, fshati Naraç – Shkodër. Kantina e Verës ERSI, një histori familjare suksesi.Vreshti përbën një thesar prodhimi dhe mirëqenie familjare. Në respekt të brezave dhe për rritjen e mirëqenies në familje, për të hijeshuar dhe mbrojtur mjedisin, leverdis vreshtimi.

dhe kjo shihet edhe nga bashkëpunimi që i ofrohet si i tillë dhe asistenca nga Dr.Bujqesise,MADA,SNV,etj në seminaret dhe financimet e tyre.

3. Eduart Jak Pacani, Grumbullim përpunim rrushi, “Prodhim vere”, fshati Naraç – Shkodër. Kantina e Verës ERSI një histori familjare suksesi.Vreshti përbën thesar prodhimi dhe mirëqenie familjare. Në respekt të brezave dhe për rritjen e mbarësisë në familje, për të hijeshuar dhe mbrojtur mjedisin, leverdis vreshtimi.

4. Hajredin Selimaj! Ka përfituar një kredi në Shoqërinë e Parë Financiare të Zhvillimit, në prill të vitit 2012

për turizëm malor dhe ushtron aktivitetin në Bar-Restorant dhe Hoteleri. Hotel 'Tradita' një kompleks turistik në Valbonë, është një nga hotelet me shërbimin më të mirë në fshatin turistik të Valbonës.

4. Hajredin Selimaj, ka përfituar një kredi nga Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit, në prill të vitit 2012 për turizëm malor dhe ushtron aktivitetin në Bar-Restorant dhe Hoteleri. Hotel ‘Tradita’ një kompleks turistik në Valbonë, është një nga hotelet me shërbimin më të mirë në fshatin turistik të Valbonës.


Nr Degët & Zyrat Adresa Tel/Fax

1Zyrat Qendrore Head Quarter

Rr.: ”Dervish Hima”, nr.4, Tirane, Shqipëri St. : ”Dervish Hima”, nr.4, Tirana, Albania

+355 4 2 2239372 224638

2 Tiranë Rr.: ”Dervish Hima”, nr.4, kati I, Tiranë +355 42 224638

3 Durrës Rr.: ”A.Goga”, Qendra Eden”, kati i dytë, Lagja.2, Durres 052 232577

4 Burrel Rr.: “ Abdi Mati”, Lagjia “Pjetër Budi”, Burrel 021723814

5 Bulqiz Lagjia e Re, Nën Prefektura, Kati i Parë, Bulqizë 021922442

6 Peshkopi Bulevardi “Elez Isufi”, pranë Bankës Kombëtare Tregetare, Peshkopi 021824197

7 Elbasan Lagjia “ 28 Nentori”, Pallati 109/1, Kati II-të, Qendra Tregetare 054240887

8 Gramsh Bulevardi Kryesor, Lagja “Holta”, pranë Turizmit Gramsh

9 Librazhd Përballë Postës Shqiptare, Librazhd 051422508

10 Pogradec Rr. “Rreshit Collaku”, Lagjia “ Nr 3”, Pogradec 083224066

11 Korçë Rr.: “8 Nentori”, Pranë Tatim-Taksave, Korce 082252677

12 Devoll Bulevardi kryesor, pranë Bankës Kombëtare Tregetare, Devoll

13 Erseke Bulevardi “Fan Noli”, Sheshi “Rilindja”, Erseke 081423410

14 Përmet Prane Postes Shqiptare dhe Albtelekomit, Përmet 081323375

15 TepeleneLagjia “Mustafa Matohiti”, Rruga kryesore, Ndërtese Dykatëshe, Tepelenë

081423410

16 Gjirokastër Lagjia “18 Shtatori”, Rruga kryesore, Gjirokastër 084268610

17 Sarandë Rr.: ”Skenderbeu”, Lagjia 1, përballe NGB Bank, Sarandë 085226522

18 Lushnjë “ARD Business Center”, pranë Bashkise, Lushnjë 035226377

19 Berat Lagjia “28 Nëntori”, tek Agjensia e autobuzave, Berat 032233463

20 Skrapar Lagjia “ Clirimi”, Skrapar 031222401

21 Vlorë Lagjia”Osman Haxhiu”, Vlorë 033231789

22 Lezhë New York Center, kati III-të, Lezhe 021522655

23 ShkodërQendra e biznesit “Shefik Dibra”, kati i dytë, pranë Albtelekom, Shkodër

022250562

24 Pukë Bulevardi kryesor, pranë RZB, Pukë 021222704

25 Kukës Bulevardi kryesor, Lagjia “Nr 5”, perballe Albtelekom,Nr 5, Kukës 024223158

26 Has Lagjia “Nr 1” , prane RZB, Krumë, Has 021422524

27 Tropojë Lagjia” 28 Gushti”, Pallati Byberaj, Kati II-te ,Qyteti B.Curri, Tropojë 021322520

28 Mirditë Rr “At.Gjergj.Fishta”, Pallati 39, Mirditë 021623292

Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit FAF Sha - RAPORT VJETOR · 2017-02-07 · Raport vjetor...

Documents

Transcript of Shoqëria e Parë Financiare e Zhvillimit FAF Sha - RAPORT VJETOR · 2017-02-07 · Raport vjetor...